Redéfinir les rôles de genre dans la culture du cacao grâce au Gender Action Learning System (GALS)

Note de l’Éditeur 

Cet article fait partie de la série d’impact du TRANSFORM: BESTARI Challenge . TRANSFORM est un accélérateur d’impact dirigé par Unilever, le Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) du Royaume-Uni et EY, soutenant des entreprises visionnaires à travers l’Afrique et l’Asie. 

Koltiva agit en tant que partenaire de mise en œuvre pour PT Kudeungoe Sugata à Aceh, en Indonésie, et cette série met en lumière les principaux axes de travail du projet. Dans cet article, nous mettons en avant le Gender Action Learning System (GALS), une approche transformative visant à promouvoir l’égalité des sexes et le leadership partagé au sein des ménages producteurs de cacao. Il inclut les perspectives de Tika Widya Pratiwi, notre chargée d’agronomie, qui pilote la formation GALS dans la région.

Résumé exécutif 

• À Aceh, les femmes jouent un rôle central dans la production de cacao, mais elles rencontrent encore des obstacles structurels enracinés dans la tradition, l’héritage foncier et les systèmes technologiques qui négligent souvent leurs rôles et contributions. Malgré leur implication cruciale dans le travail agricole, la gestion post-récolte et la résilience des ménages, les femmes restent exclues des espaces de prise de décision. 

• Grâce à TRANSFORM, KOLTIVA met en œuvre le Gender Action Learning System (GALS) pour corriger ce déséquilibre. GALS est une méthodologie participative qui permet aux femmes et aux hommes d’analyser ensemble la dynamique des ménages, de définir leurs objectifs et de concevoir des solutions inclusives. En utilisant des outils tels que l’Arbre de Production, l’Arbre Familial et le Parcours des Rêves, la formation crée une base commune pour la prise de décision et la planification des ressources. 

• À la mi-2025, 107 producteurs répartis dans 21 villages ont participé aux sessions GALS, dont 16 % (environ 39 personnes) étaient des femmes. À la fin du programme, 500 ménages (la moitié dirigés par des femmes) bénéficieront de cette approche. Les résultats sont déjà visibles : 73 % des ménages participants déclarent pratiquer la prise de décision conjointe, marquant une évolution vers des systèmes de culture du cacao plus inclusifs et résilients. 

Les femmes jouent un rôle vital dans l’agriculture mondiale, représentant 43 % de la main-d’œuvre agricole et produisant jusqu’à 80 % de la nourriture dans les pays en développement (World Economic Forum, 2024). Malgré cela, elles continuent de faire face à des obstacles systémiques limitant leur pleine participation. Souvent, les femmes cumulent des responsabilités doubles : gérer les tâches domestiques comme les soins et la préparation des repas, tout en accomplissant un travail agricole intensif. Cela réduit leur temps disponible et leur productivité, alors que leurs contributions sont souvent non reconnues et sous-évaluées.

À Aceh, en Indonésie, les rôles de genre dans l’agriculture sont façonnés par des coutumes profondément ancrées et des traditions religieuses (Shamadiyah, N., & Amalia, N., 2022). Les normes islamiques, largement pratiquées par la population d’Aceh, positionnent souvent les hommes comme principaux décideurs et chefs de ménage, tandis que la propriété foncière est généralement transmise aux fils. Ces modèles culturels se transmettent de génération en génération, marginalisant fréquemment les femmes dans les rôles de leadership au sein des communautés agricoles — bien que les femmes soient depuis longtemps indispensables à la culture du cacao à Aceh, en s’occupant des pépinières, de la récolte des cabosses et de la fermentation des fèves. Cependant, le décalage entre l’importance de leur contribution et leur exclusion des décisions dépasse les normes domestiques ; il est renforcé par des solutions agritech qui négligent la réalité des femmes (World Economic Forum, 2024). Lorsque les femmes ne sont pas reconnues comme dirigeantes agricoles ou principales utilisatrices des technologies, les outils sont rarement conçus pour répondre à leurs besoins — limitant à la fois l’efficacité de ces solutions et le potentiel d’innovation des exploitations. Des études montrent que les ménages avec des femmes décisionnaires actives sont plus susceptibles de réinvestir dans la santé des sols et de diversifier leurs sources de revenus — soulignant comment des approches inclusives en matière de technologie et de formation peuvent libérer un potentiel inexploité dans le secteur.

Aceh est connue pour ses fortes valeurs islamiques, où l’on attend traditionnellement des femmes qu’elles restent dans la sphère domestique. Cette norme culturelle a contribué à rendre la région moins réceptive aux questions de genre. Cependant, grâce à la formation GALS, les femmes commencent à accéder à l’information et sont habilitées à participer activement à la prise de décision. Avec leurs maris, elles apprennent à partager les rôles de manière plus équitable et à construire une vision pour un avenir plus inclusif.

Pour combler cet écart, KOLTIVA, en tant que partenaire de mise en œuvre de PT Kudeungoe Sugata, adopte une approche de transformation de genre avec le soutien de TRANSFORM, un accélérateur d’impact piloté par Unilever, le FCDO du Royaume-Uni et EY. Le programme fournit une traçabilité numérique, une formation au niveau des exploitations et des outils de prise de décision en temps réel basés sur les données. Dans le cadre de cette initiative, KOLTIVA introduit GALS, une méthodologie participative et transformative qui permet aux femmes et aux hommes de devenir des décideurs égaux au sein des ménages et des communautés agricoles.

Grâce à des méthodes participatives et réflexives, la formation encourage les participants à analyser les défis, cartographier leurs aspirations et concevoir collectivement des solutions. GALS utilise plusieurs outils principaux pour faciliter ce processus :

1. Arbre de Production

   Les participants identifient les principaux obstacles à l’amélioration de la productivité du cacao, incluant les problèmes techniques de production, les dynamiques de genre et l’accès au marché. Cette session ouvre un espace pour explorer des solutions pratiques et des actions pouvant être mises en œuvre individuellement, en groupe ou avec un soutien externe.

2. Arbre de la Famille Heureuse

   Cet outil guide les participants dans une analyse approfondie de la répartition du travail au sein du ménage, de la gestion financière, de la prise de décision et des dynamiques de propriété dans les familles et les plantations de cacao. Le processus favorise des relations plus équitables et justes au sein des familles, renforçant la base sociale de la gestion agricole.

3. Rêve et Parcours du Rêve

   Le Parcours du Rêve est un espace de réflexion et de planification pour l’avenir. Les participants visualisent leurs rêves et identifient les forces, faiblesses, défis, opportunités et autres facteurs influençant leur chemin vers la réalisation de ces rêves. Il sert de feuille de route motivante pour une transformation personnelle et collective durable.

Séance GALS dans le village de Lawe Kulok, sous-district de Lawe Bulan, axée sur les thèmes de genre. (À droite) : Une femme complète avec enthousiasme son dessin « Parcours de Rêve », l’un des outils principaux utilisés lors de cette séance GALS.

En exploitant GALS, l’équipe d’engagement des producteurs de Sugata a guidé 107 producteurs (16 % de femmes) à travers 26 sessions participatives dans 21 villages. Ici, hommes et femmes cartographient les ressources du ménage, tracent les parcours de décision et élaborent des plans d’action coopératifs. D’ici décembre 2025, le programme vise à atteindre 500 ménages, dont 250 impliquant des femmes. Grâce à la mise en œuvre des Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) en cacao, de l’Agroforesterie Cacaoyère Diversifiée (ACD) et de la réduction des déchets de cacao sur le terrain, ces résultats reflètent les impacts concrets des formations en cours et illustrent la planification conjointe. Jusqu’à 73 % des producteurs formés sont désormais capables de pratiquer la prise de décision partagée, marquant un tournant vers une dynamique plus équitable au sein des ménages, une meilleure compréhension du genre, une gestion agricole améliorée et un engagement commun envers des décisions qui favorisent à la fois le bien-être familial et le succès agricole.

En fin de compte, GALS vise à transformer les ménages cacaoyers en entreprises collaboratives, où un leadership partagé favorise la résilience face aux incertitudes du marché et du climat.

Un petit groupe de représentants producteurs, hommes et femmes, du village de Sebudi Jaya a créé un plan de jardin agroforestier en utilisant un modèle DCA.

Nous promouvons la formation à l’agroforesterie non seulement comme une stratégie pour atténuer les risques liés au changement climatique, mais aussi comme une approche qui encourage le partage équitable des rôles au sein des exploitations agricoles. Grâce à la formation GALS, la répartition des rôles sur le terrain entre époux et épouses devient plus ouverte et juste, permettant une gestion agroforestière collaborative et durable.

« J’ai vu tant de femmes faire le travail difficile à la ferme sans jamais avoir voix au chapitre dans les décisions. GALS est puissant parce qu’il change cela. Il aide les femmes à s’exprimer, et il aide les familles à écouter. En tant que formatrice et femme, c’est inspirant de voir les gens commencer à rêver et à planifier ensemble, comme de vrais partenaires », a déclaré Tika Widya Pratiwi, notre Responsable Agronomie et formatrice principale du Gender Action Learning System.

Lorsque femmes et hommes dirigent ensemble, les familles prospèrent, les exploitations s’améliorent et les communautés renforcent leur résilience face aux incertitudes économiques et climatiques.

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont la formation inclusive façonne l’avenir de l’agriculture ? Parlez à nos experts et restez à l’écoute pour les prochains articles explorant les autres axes du projet de Sugata soutenu par TRANSFORM.

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Auteur : Daniel Agus Prasetyo, Responsable des Relations Publiques & Communications d’Entreprise

Co-auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des Médias Sociaux

Expert en la matière : Tika Pratiwi, Responsable Agronomie

Daniel Agus Prasetyo apporte plus de dix ans d’expérience intersectorielle en communication d’entreprise, développement durable et engagement des parties prenantes. Chez KOLTIVA, il contribue à faire avancer des initiatives qui allient croissance des entreprises et impact social et environnemental. Il est passionné par la collaboration et l’autonomisation des communautés, convaincu que le progrès réel se produit lorsque la communication relie le sens et les personnes.

Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combine son expertise en marketing digital et médias sociaux avec un engagement profond en faveur du développement durable, soutenu par plus de huit ans d’expérience en communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la passion de promouvoir des pratiques durables grâce à un contenu attrayant et centré sur l’audience à travers diverses plateformes numériques.

Tika Pratiwi est Responsable Agronomie chez Koltiva, dédiée à la promotion de pratiques agricoles durables et traçables à travers le Kalimantan occidental. Forte de ses connaissances en agronomie, elle collabore étroitement avec les petits exploitants agricoles pour mettre en œuvre des Systèmes de Contrôle Interne (ICS) efficaces et garantir le respect des normes de durabilité. Grâce à son engagement sur le terrain et à ses efforts de collecte de données, Tika joue un rôle clé en reliant les réalités locales aux plateformes numériques de traçabilité de Koltiva, permettant aux agriculteurs d’améliorer leur productivité, de renforcer la transparence et de contribuer à des chaînes d’approvisionnement résilientes et respectueuses du climat.

Ressources :

• Shamadiyah, N., & Amalia, N. (2022). Sécurité alimentaire, femmes et enseignement supérieur à Aceh. Actes de la Malikussaleh International Conference on Multidisciplinary Studies (MICoMS), 3, Article 00053. https://doi.org/10.29103/micoms.v3i.217

• World Economic Forum. (2024). Agritech pour les agricultrices : un argument commercial pour une croissance inclusive. Centre pour la Quatrième Révolution Industrielle. World Economic Forum. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Agritech_for_Women_Farmers_2024.pdf