Les exportations chinoises de bois à 7,1 milliards d’euros et de caoutchouc à 4,01 milliards d’euros : la traçabilité des produits agricoles devient incontournable
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Note de la rédaction :
Quelque chose a changé dans le commerce mondial, et cela se produit plus rapidement que beaucoup ne l’avaient anticipé. Pour les entreprises qui travaillent avec et à travers la Chine, la question ne se limite plus à l’échelle ou à l’efficacité. Elle devient beaucoup plus simple, mais aussi beaucoup plus exigeante : pouvez-vous prouver l’origine de vos produits ? Cet article examine cette évolution, les facteurs qui l’accélèrent, les points où les chaînes d’approvisionnement rencontrent des difficultés, ainsi que les éléments nécessaires pour rendre la traçabilité réellement opérationnelle, au-delà de la stratégie et jusqu’à son exécution concrète. Il apporte également le point de vue de Liu Wenjing, Customer Success Representative chez KOLTIVA, basée en Chine, qui accompagne directement les entreprises confrontées à ces défis sur le terrain. Car au final, la traçabilité ne se résume pas à des systèmes ou à des listes de contrôle de conformité. Elle repose sur la capacité des chaînes d’approvisionnement à résister aux contrôles tout en restant solides et fonctionnelles.
Résumé exécutif :
·La Chine se trouve au cœur des chaînes d’approvisionnement mondiales, avec plus de 7,1 milliards d’euros de produits en bois et 4,01 milliards d’euros de produits en caoutchouc exportés chaque année vers l’UE. Dans le cadre de réglementations telles que l’EUDR, ces flux représentant plus de 11 milliards d’euros au total nécessitent désormais une traçabilité complète jusqu’à l’origine, incluant les données de géolocalisation et la preuve d’un approvisionnement exempt de déforestation. La conformité ne repose plus sur la documentation, mais sur des données vérifiables.
Bien que la traçabilité soit largement reconnue comme essentielle, la plupart des chaînes d’approvisionnement ne sont pas conçues pour la fournir efficacement. Le défi se situe en amont : l’approvisionnement fragmenté, la présence de multiples intermédiaires et les milliers de petits producteurs créent des systèmes de données incomplets, incohérents et déconnectés. Le résultat est un écart structurel de préparation : les entreprises comprennent l’exigence, mais ne disposent pas toujours des capacités opérationnelles nécessaires pour y répondre à grande échelle.
Ce qui était autrefois une obligation liée à l’ESG devient rapidement un facteur de différenciation commerciale. Les entreprises capables de prouver la traçabilité bénéficient d’un meilleur accès au marché, d’un avantage dans les processus d’approvisionnement et d’une plus grande confiance des acheteurs, tandis que celles qui ne peuvent pas le faire risquent l’exclusion. C’est pourquoi la traçabilité s’intègre désormais aux opérations fondamentales des entreprises, soutenue par des plateformes telles que KoltiTrace, qui connectent les données collectées sur le terrain aux prises de décision des entreprises, et devient une capacité essentielle du commerce mondial.
Table des matières :
La Chine en tant qu’importateur majeur de produits agroalimentaires et de matières premières
Pourquoi la traçabilité des produits agricoles en Chine devient incontournable sur les marchés mondiaux
Le déficit d’adoption : la participation des petits exploitants agricoles sur le terrain
Le changement réglementaire : de la documentation vers des données vérifiables
Le déficit de préparation : où en sont aujourd’hui les chaînes d’approvisionnement chinoises
Implications pour les entreprises : la traçabilité comme infrastructure essentielle
Combler le fossé : l’exécution au niveau de l’origine
De la compréhension à la mise en œuvre : construire la traçabilité avec KoltiTrace
Plus de 7,1 milliards d’euros de produits à base de bois et 4,01 milliards d’euros de produits à base de caoutchouc sont exportés chaque année de la Chine vers l’Union européenne (UE), plaçant le pays au cœur de l’une des chaînes d’approvisionnement liées à la déforestation les plus surveillées au monde (Fern, 2026). En tant que puissance manufacturière mondiale, la Chine joue le rôle de centre névralgique de transformation, où des matières premières telles que le bois et le caoutchouc naturel sont transformées en produits finis et semi-finis destinés aux marchés à forte valeur ajoutée. Cette position centrale confère à la Chine une influence considérable sur l’évolution mondiale de la déforestation.
Avec environ 30 à 35 % de la production mondiale de portes et fenêtres en bois, l’échelle industrielle du pays est sans équivalent (MDPI, 2025). Toutefois, cette domination entraîne également une exposition accrue : dans le cadre du Règlement européen sur la déforestation (EUDR), ces flux commerciaux représentant plus de 11 milliards d’euros de produits à base de bois et de caoutchouc par an sont désormais soumis à des exigences strictes de diligence raisonnable, nécessitant une traçabilité complète jusqu’à la parcelle d’origine, la preuve d’un approvisionnement légal et une vérification de l’absence de déforestation.
Cela marque un changement fondamental dans le fonctionnement du commerce mondial.
La Chine en tant qu’importateur majeur de produits agroalimentaires et de matières premières
La Chine occupe une position particulièrement exposée dans le paysage commercial mondial en pleine évolution. Elle est à la fois l’un des plus grands importateurs de matières premières au monde, un centre majeur de transformation et un exportateur clé vers des marchés fortement réglementés. Des milliards d’euros de flux commerciaux liés au bois, au caoutchouc, à l’huile de palme, au café et au cacao transitent par des chaînes d’approvisionnement qui doivent désormais fournir non seulement de l’efficacité, mais également davantage de transparence et de responsabilité.
Ce qui sous-tend cette évolution est un changement fondamental dans la manière dont les réglementations mondiales progressent. Des cadres tels que l’EUDR relèvent le niveau d’exigence bien au-delà des précédents régimes de conformité. Il ne suffit plus de démontrer une intention ou de s’appuyer uniquement sur des certifications. Les entreprises doivent désormais assurer la traçabilité des produits jusqu’à leur origine, parfois jusqu’à la parcelle exacte où les matières premières ont été produites. Cette transition, passant de la documentation vers une preuve vérifiable fondée sur les données, redéfinit la manière dont les chaînes d’approvisionnement doivent être structurées et gérées.
Pour des secteurs tels que le bois, le caoutchouc et le cuir, dans lesquels la Chine exporte chaque année des marchandises d’une valeur de plusieurs milliards d’euros, cette évolution transforme déjà les réalités opérationnelles. Elle crée une tension croissante entre l’échelle et la rapidité qui ont longtemps caractérisé l’avantage manufacturier chinois, et les exigences actuelles en matière de traçabilité et de responsabilité nécessaires pour maintenir cet avantage.

Pourquoi la traçabilité des produits agricoles en Chine devient incontournable sur les marchés mondiaux
Pendant des décennies, les chaînes d’approvisionnement chinoises ont été définies par leur échelle, leur efficacité et leur rapidité, des caractéristiques qui ont contribué à l’essor du pays en tant que puissance manufacturière mondiale. Cela est particulièrement visible dans les chaînes d’approvisionnement liées aux matières premières présentant un risque de déforestation, où la Chine est à la fois le plus grand importateur et transformateur mondial de matières premières, ainsi qu’un exportateur majeur de produits dérivés vers des marchés tels que l’Union européenne.
Aujourd’hui, toutefois, la définition même de la compétitivité évolue de manière discrète mais déterminante. La question centrale pour les entreprises chinoises ne se limite plus à l’efficacité opérationnelle : à quelle vitesse et à quel coût pouvons-nous produire et livrer ? Elle s’étend désormais à un défi plus complexe : pouvons-nous démontrer, de manière crédible, l’origine de nos produits et la manière dont ils ont été fabriqués ?
Plutôt que d’être considérée uniquement comme une initiative de durabilité, la traçabilité devient progressivement une condition préalable pour participer au commerce mondial. À mesure que les réglementations internationales se renforcent et que les attentes en matière de commerce transfrontalier évoluent, les chaînes d’approvisionnement liées à la Chine adoptent un nouveau modèle exigeant à la fois conformité, transparence et responsabilité, en plus de l’efficacité opérationnelle.
Répondre à cette exigence fondamentale signifie être capable de prouver l’origine, la légalité et la durabilité grâce à des données vérifiables et auditables. Cela marque une transition d’une conformité fondée sur la documentation vers une preuve fondée sur les données. Pour les chaînes d’approvisionnement connectées à la Chine, cela nécessite la mise en place de systèmes capables d’offrir une visibilité complète et fiable de bout en bout aux autorités réglementaires, aux acheteurs et aux consommateurs, en reliant directement l’intégrité des données à l’accès au marché, à la confiance et à la compétitivité à long terme.
Le déficit d’adoption : la participation des petits exploitants agricoles sur le terrain
Malgré son importance croissante, la mise en œuvre de systèmes de traçabilité dans les secteurs agricoles et des matières premières en Chine reste inégale. Plusieurs obstacles structurels continuent de limiter leur adoption. Parmi ceux-ci figurent les coûts élevés de mise en œuvre, l’absence de normes de marché unifiées, la disponibilité limitée d’expertise technique et des niveaux variables de soutien politique. Parallèlement, la structure du secteur agricole chinois représente un défi supplémentaire : la majorité des producteurs sont de petits exploitants agricoles, souvent confrontés à de faibles marges et à des risques de production élevés. Ces conditions peuvent rendre la participation aux systèmes de traçabilité difficile, tant sur le plan financier qu’opérationnel (Frontiers, 2025).
L’adoption des technologies dans l’agriculture dépend fortement de la perception des capacités disponibles, de la viabilité économique et du contexte social, plutôt que de leur simple disponibilité. Des facteurs tels que le transfert de connaissances, le renforcement des capacités, l’influence des pairs, les facteurs sociaux et l’accompagnement des services de vulgarisation jouent un rôle essentiel dans les décisions d’adoption (Frontiers, 2025).
Sans prendre en compte ces dimensions humaines et structurelles, le déploiement des systèmes de traçabilité risque de rester fragmenté. La traçabilité devient rapidement une exigence fondamentale sur les marchés mondiaux. Les entreprises doivent de plus en plus démontrer non seulement l’origine de leurs produits, mais également la manière dont ils sont produits, en s’appuyant sur des données vérifiables et auditables. Pour les chaînes d’approvisionnement liées à la Chine, cela implique de dépasser la documentation et les certifications pour aller vers une preuve fondée sur les données concernant l’origine, la légalité et la durabilité.
Dans ce nouvel environnement, la traçabilité est directement liée à l’accès au marché, à la confiance et à la compétitivité.

Le changement réglementaire : de la documentation vers des données vérifiables
Les cadres réglementaires du commerce mondial redéfinissent progressivement ce que signifie concrètement la conformité. Alors que les normes précédentes reposaient largement sur des déclarations et des certifications, les exigences actuelles demandent quelque chose de beaucoup plus concret : des preuves fondées sur des données vérifiables. Les entreprises opérant dans les chaînes d’approvisionnement mondiales doivent désormais démontrer de manière crédible et constante que leurs matières premières sont exemptes de déforestation, produites légalement et traçables jusqu’à leur origine précise, souvent jusqu’à la parcelle agricole. L’accent n’est plus mis sur ce qui est déclaré, mais sur ce qui peut être vérifié.
Pour répondre à cette exigence, les entreprises doivent développer des capacités internes leur permettant de collecter, gérer et valider des données détaillées à travers plusieurs niveaux de la chaîne d’approvisionnement, en reliant la production en amont aux rapports en aval d’une manière traçable, vérifiable et défendable lors des audits.
La traçabilité des produits agricoles destinés aux exportations chinoises est façonnée par une double couche de conformité : d’une part, les réglementations strictes imposées par les marchés d’importation, et d’autre part, les cadres de gouvernance de plus en plus avancés de la Chine en matière de traçabilité numérique, d’ESG et de sécurité alimentaire. Pour les exportateurs, la conformité ne s’arrête pas à la frontière. Chaque marché de destination impose sa propre architecture de traçabilité, exigeant des chaînes d’approvisionnement transparentes, vérifiables et alignées sur les normes juridiques locales :
L’Union européenne : Dans le cadre du Règlement européen sur la déforestation (EUDR), les exportateurs doivent fournir une traçabilité complète, depuis les parcelles de production jusqu’au point d’entrée sur le marché, afin de garantir que les matières premières sont à la fois exemptes de déforestation et issues d’un approvisionnement légal.
Les États-Unis : La loi sur la modernisation de la sécurité alimentaire (Food Safety Modernization Act - FSMA) met fortement l’accent sur la traçabilité des aliments présentant des risques élevés. Les exportateurs doivent collecter et transmettre des éléments clés de données (Key Data Elements - KDE) tout au long de la chaîne d’approvisionnement, permettant une identification et une réponse rapides face aux risques potentiels liés à la sécurité alimentaire.
La gouvernance des exportations chinoises : Parallèlement, la Chine redéfinit sa propre gouvernance des exportations afin de se positionner comme un acteur établissant des standards mondiaux en matière de traçabilité agricole. L’Administration générale des douanes de Chine (General Administration of Customs of China - GAC) veille à ce que chaque entité de la chaîne d’approvisionnement soit identifiable, traçable et responsable grâce aux numéros d’enregistrement officiels utilisés dans les déclarations douanières. La nouvelle réglementation introduit des exigences procédurales plus claires et structurées concernant la déclaration et la gestion des entreprises étrangères impliquées dans l’exportation de produits agricoles vers la Chine. Elle vise à renforcer la traçabilité, améliorer la supervision phytosanitaire et accroître l’efficacité ainsi que la cohérence des procédures de dédouanement, en s’alignant sur les normes phytosanitaires internationales et sur l’évolution du cadre réglementaire chinois relatif aux importations agricoles (China Briefing, 2025).
Le déficit de préparation : où en sont aujourd’hui les chaînes d’approvisionnement chinoises
Malgré une prise de conscience croissante, la plupart des chaînes d’approvisionnement sont conçues avant tout pour privilégier la rapidité et l’efficacité opérationnelle plutôt qu’une transparence approfondie. Les systèmes actuels, les processus et les infrastructures de données n’ont pas évolué au même rythme que le niveau de traçabilité désormais exigé, et la nécessité de s’adapter est devenue une réalité opérationnelle immédiate.
Les entreprises orientées vers l’exportation sont déjà confrontées directement à cette évolution, alors que les acheteurs sur les marchés réglementés exigent des données allant au-delà des simples déclarations traditionnelles des fournisseurs. Ces informations comprennent notamment la géolocalisation, des évaluations complètes des risques et des preuves vérifiables d’un approvisionnement légal et exempt de déforestation. Dans ce contexte, l’incapacité à fournir ces données est passée d’un simple manque de conformité à un risque commercial direct susceptible d’affecter l’accès au marché.
Comme l’intégrité des données détermine désormais l’accès aux marchés, la traçabilité a quitté le domaine isolé des rapports de durabilité pour s’intégrer directement aux décisions d’approvisionnement, aux flux opérationnels et à la gestion des risques. Cependant, sa mise en œuvre reste extrêmement complexe, car les chaînes d’approvisionnement en matières premières demeurent fortement fragmentées au niveau de l’approvisionnement. Une seule expédition peut impliquer plusieurs intermédiaires, négociants locaux, points de collecte et des milliers de petits producteurs. Bien que les données brutes puissent exister quelque part dans la chaîne, elles sont souvent incohérentes, incomplètes ou déconnectées des systèmes d’entreprise situés en aval.
Les conséquences de cette fragmentation varient selon les secteurs, mais suivent une tendance similaire. Dans le caoutchouc, le défi ne réside pas uniquement dans l’approvisionnement en matière première, mais dans le maintien de la traçabilité à travers des réseaux d’approvisionnement où la propriété peut changer plusieurs fois. Dans le bois, le renforcement des exigences en matière de légalité met en évidence les limites d’une documentation difficile à standardiser entre différentes juridictions. Pour des matières premières telles que le cacao et le café, la visibilité sur les pratiques au niveau des exploitations agricoles reste inégale, ce qui limite la capacité à vérifier les conditions en amont.
Ce qui ressort est une réalité claire et constante : la traçabilité est largement reconnue comme essentielle, mais elle est rarement mise en œuvre au niveau de profondeur désormais exigé par les marchés mondiaux.
Implications pour les entreprises : la traçabilité comme infrastructure essentielle
La traçabilité redéfinit activement les conditions mêmes de participation aux marchés mondiaux. Les entreprises incapables de vérifier leurs sources d’approvisionnement ne font pas seulement face à des sanctions réglementaires ; elles s’exposent également à des conséquences commerciales immédiates, telles que des perturbations des exportations, des chaînes d’approvisionnement fragilisées et une exclusion des réseaux mondiaux d’approvisionnement.
À l’inverse, les entreprises qui considèrent la traçabilité comme un investissement stratégique se repositionnent fondamentalement. Une meilleure visibilité sur les fournisseurs permet de renforcer les relations, d’assurer un approvisionnement plus constant et de faire évoluer les processus d’achat d’une approche réactive vers une stratégie proactive et éclairée. Plus important encore, la capacité à fournir des données vérifiables permet d’établir un niveau de confiance de plus en plus attendu par les partenaires internationaux.
Maintenir cette capacité exige de considérer la traçabilité comme une infrastructure opérationnelle, plutôt que comme un simple volet isolé des obligations de reporting ESG. De la même manière que les systèmes numériques ont transformé la fabrication et la logistique au cours des deux dernières décennies, les systèmes de traçabilité redéfinissent aujourd’hui la manière dont les entreprises abordent l’approvisionnement, la gestion des risques et leurs interactions avec des marchés de plus en plus axés sur les données.
Cette évolution structurelle influence les décisions opérationnelles quotidiennes, en déterminant directement la manière dont les matières premières sont sélectionnées, dont les risques sont évalués et dont les entreprises interagissent avec des marchés mondiaux où les données jouent un rôle croissant.
« Dans toute la région Asie-Pacifique, les acheteurs n’acceptent plus les simples déclarations des fournisseurs sans vérification. Ils veulent des données d’origine capables de résister aux audits. Pour les exportateurs chinois, la traçabilité devient un filtre commercial : ceux qui peuvent prouver un approvisionnement exempt de déforestation protégeront leurs comptes stratégiques ; ceux qui ne le peuvent pas risquent d’être exclus des listes de fournisseurs privilégiés », explique Olivier Barents, Senior Head of Markets APAC chez KOLTIVA.
Combler le fossé : l’exécution au niveau de l’origine
Alors que les stratégies des entreprises et les engagements réglementaires évoluent rapidement, leur mise en œuvre reste très inégale au niveau de l’origine. La traçabilité dépend en définitive de ce qui se passe au tout début de la chaîne d’approvisionnement, notamment de la capacité à collecter des données fiables sur le terrain, à collaborer directement avec les fournisseurs — dont beaucoup opèrent à l’échelle des petits exploitants — et à transformer les réalités locales en informations structurées et exploitables.
Il s’agit moins d’un défi technologique que d’un défi opérationnel. Cela nécessite une présence sur le terrain, des systèmes capables de fonctionner à grande échelle au sein de réseaux de fournisseurs fragmentés, ainsi qu’une infrastructure permettant de connecter les producteurs éloignés aux chaînes d’approvisionnement mondiales sans compromettre l’intégrité des données.
La mise en œuvre à grande échelle au sein de réseaux d’approvisionnement répartis dans le monde entier exige de dépasser les interventions ponctuelles et isolées. Pour parvenir à une véritable cohérence des données, les entreprises doivent déployer un système unifié capable de connecter tous les acteurs de la chaîne de valeur — des petits producteurs et agrégateurs locaux aux transformateurs, exportateurs et acheteurs mondiaux — tout en garantissant que les données restent cohérentes, vérifiables et exploitables. KoltiTrace a été développé précisément pour répondre à ce besoin.
« Aujourd’hui, la traçabilité est directement liée à l’accès au marché. Les entreprises chinoises doivent démontrer l’origine de leurs produits à l’aide de données crédibles et auditables. Le principal défi que nous observons ne réside pas dans la disponibilité des technologies, mais dans leur mise en œuvre à grande échelle, car de nombreuses chaînes d’approvisionnement restent fragmentées au niveau de l’origine. Les plateformes de traçabilité telles que KoltiTrace contribuent à combler cette lacune en permettant la collecte de données sur le terrain, la cartographie des fournisseurs et le suivi des transactions au sein d’un même système, afin que la traçabilité devienne un avantage stratégique et non seulement une exigence de conformité », déclare Liu Wenjing, Customer Success Representative, KOLTIVA Chine.
De la compréhension à la mise en œuvre : construire la traçabilité avec KoltiTrace
Plutôt que d’aborder la traçabilité comme une simple couche de reporting, KoltiTrace fonctionne au cœur des opérations de la chaîne d’approvisionnement en intégrant la collecte de données au niveau du terrain avec les systèmes d’entreprise. Au niveau amont, KoltiTrace accompagne la cartographie des exploitations agricoles et des fournisseurs, notamment grâce aux données de géolocalisation de plus en plus exigées pour se conformer à des cadres réglementaires tels que l’EUDR. Cette approche va au-delà des enregistrements statiques en permettant aux entreprises de développer une vision continuellement actualisée de leurs réseaux d’approvisionnement, même dans des environnements dominés par les petits exploitants où les données sont traditionnellement limitées.
Parallèlement, la plateforme permet d’assurer la traçabilité des transactions et des flux de matières, garantissant que les matières premières peuvent être suivies tout au long de la chaîne d’approvisionnement sans perte d’intégrité. Ce niveau de vérification devient particulièrement essentiel pour les produits nécessitant une séparation ou une préservation de l’identité, tels que l’huile de palme ou le cacao.
Au-delà de la visibilité, KoltiTrace soutient également la gestion des risques et la préparation à la conformité. En reliant les données de traçabilité aux profils des fournisseurs, les entreprises peuvent évaluer les risques liés à la déforestation, à l’utilisation des terres et aux pratiques de travail, tout en générant des ensembles de données alignés sur les exigences d’audit et de reporting.
La capacité à intégrer ces données dans des systèmes plus larges est également essentielle. La traçabilité ne fonctionne pas de manière isolée ; elle doit être connectée aux processus d’approvisionnement, aux initiatives de durabilité et aux prises de décision opérationnelles. KoltiTrace est conçu pour combler cet écart en garantissant que les données collectées sur le terrain puissent être transformées en informations exploitables au niveau de l’entreprise.
Pour les entreprises qui traversent cette transition, l’évolution vers des chaînes d’approvisionnement traçables ne doit pas se faire de manière isolée. Elle nécessite une collaboration, une compréhension du contexte local et la capacité à traduire les exigences mondiales en mises en œuvre concrètes sur le terrain. KOLTIVA accompagne des entreprises en Asie-Pacifique, en Amérique latine et dans la région EMEA, en soutenant la traçabilité de l’origine jusqu’au marché tout en tenant compte des réalités des chaînes d’approvisionnement fragmentées et dominées par les petits exploitants.
Si votre organisation cherche à passer de l’engagement à l’exécution, collaborer avec des experts disposant d’une expérience pratique dans différentes régions peut souvent constituer le point de départ le plus efficace.
Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA
Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing numérique et en médias sociaux à un profond engagement en faveur du développement durable, soutenu par plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus engageants et centrés sur les audiences, diffusés sur une variété de plateformes numériques.
Ressources :
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European Commission. (2026). Guidance document for the Regulation on Deforestation-Free Products (2026). European Commission. https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en
European Commission. (2026, March 4). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941
Huang, Y., & Fu, S. (2023). Understanding farmers' intentions to participate in traceability systems: Evidence from SEM-ANN-NCA. Frontiers in Sustainable Food Systems, 7, Article 1246122. https://doi.org/10.3389/fsufs.2023.1246122
Mensah, P., Pimenta, A. S., de Melo, R. R., Amponsah, J., Tuo, G., Chakurah, I., Ampadu, S. D., Buckman, I., Nikoi, M., Minkah, E., Miranda, N. de O., & de Medeiros, P. L. (2025). The global supply chain of wood products: A literature review. Forests, 16(7), 1036. https://doi.org/10.3390/f16071036










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