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Note de la rédaction Alors que le Règlement européen sur la déforestation (EUDR) redéfinit les chaînes d’approvisionnement mondiales du café, la conformité réglementaire évolue vers une question plus large d’intelligence de l’approvisionnement. Cet article explique pourquoi la précision de la géolocalisation, la vérification des polygones et la traçabilité au niveau des exploitations détermineront quels acheteurs de café pourront accéder en toute confiance aux marchés réglementés, gérer les risques liés à leurs fournisseurs et bâtir des réseaux d’approvisionnement résilients. Au-delà des garanties fondées sur les certifications, il met en évidence que l’approvisionnement en café conforme à l’EUDR repose désormais sur des données fiables, une diligence raisonnable défendable et des systèmes de traçabilité capables de transformer la visibilité sur l’origine en un véritable avantage commercial. Résumé exécutif La préparation à l’EUDR dans la filière café ne se limite plus à la mise en place de systèmes de traçabilité. Elle dépend désormais de la qualité et de l’intégrité des données sous-jacentes, notamment de la précision de la géolocalisation, de la vérification des polygones des exploitations, de la traçabilité de bout en bout et de preuves prêtes pour les audits. Les acheteurs de café déplacent leur attention des relations de confiance avec les fournisseurs et des certifications vers des données d’approvisionnement vérifiées. Des coordonnées géographiques précises, des polygones validés, une classification des risques et une documentation prête pour la Déclaration de diligence raisonnable (Due Diligence Statement – DDS) deviennent des éléments essentiels pour assurer la conformité réglementaire. La qualité des polygones s’impose comme un facteur déterminant dans l’approvisionnement en café conforme aux exigences réglementaires. Des données géospatiales inexactes ou incomplètes peuvent entraîner des évaluations erronées de la déforestation, accroître les risques de non-conformité et affaiblir les dossiers de DDS, même lorsque les exploitations respectent elles-mêmes les exigences de l’EUDR. La prochaine génération de l’approvisionnement en café sera guidée par l’intelligence de l’approvisionnement. Les entreprises qui intègrent la traçabilité de leur chaîne d’approvisionnement, les analyses géospatiales, l’évaluation des risques et l’engagement des fournisseurs seront mieux placées pour garantir leur conformité réglementaire, préserver leur accès aux marchés et construire des chaînes d’approvisionnement résilientes et prêtes pour l’avenir. En vertu du Règlement (UE) 2025/2650, la date d’application principale de l’EUDR est reportée au 30 décembre 2026 pour les opérateurs de taille moyenne et les grandes entreprises, et au 30 juin 2027 pour les microentreprises et les petites entreprises. Les exigences de fond, notamment la date limite de référence (cut-off date), la précision de la géolocalisation et la classification des risques, demeurent toutefois inchangées. Ce délai supplémentaire doit donc être considéré comme une opportunité de combler les lacunes en matière de qualité des polygones, et non comme une raison de réduire le niveau d’urgence. Table des matières Pourquoi l’EUDR transforme l’approvisionnement en café, et pas seulement la conformité L’essor de la géolocalisation comme atout stratégique pour l’approvisionnement Pourquoi une mauvaise qualité des polygones crée des risques cachés Ce que les acheteurs de café doivent évaluer au sein de leurs réseaux d’approvisionnement À quoi ressemble un approvisionnement en café conforme à l’EUDR dans la pratique Un cas pratique Construire des chaînes d’approvisionnement du café prêtes pour l’avenir Foire aux questions (FAQ) Pourquoi l’EUDR transforme l’approvisionnement en café, et pas seulement la conformité Pendant des décennies, l’industrie du café s’est appuyée sur des relations de confiance, des certifications et la sécurité des approvisionnements. Les acheteurs fondaient leur confiance sur des partenaires d’approvisionnement fiables, des réseaux de fournisseurs bien établis et des programmes de durabilité offrant un certain niveau de visibilité sur les pratiques de production. Aujourd’hui, ce modèle est remis en question. Le Règlement européen sur la déforestation (EUDR) est souvent présenté comme un défi de conformité. En réalité, il représente une transformation bien plus profonde : une nouvelle manière d’établir la crédibilité des approvisionnements. En décembre 2025, l’Union européenne a adopté le Règlement (UE) 2025/2650, reportant la date principale d’application de l’EUDR du 30 décembre 2025 au 30 décembre 2026 pour les opérateurs de taille moyenne et les grandes entreprises. Les microentreprises et les petites entreprises disposent désormais jusqu’au 30 juin 2027 pour se conformer au règlement. L’examen de simplification publié par la Commission européenne en mai 2026 a confirmé qu’aucun nouveau report n’était prévu. Les exigences fondamentales, notamment la date de référence de décembre 2020, les critères de précision de la géolocalisation et la classification des risques, restent inchangées. Ce délai supplémentaire doit donc être utilisé pour combler les lacunes en matière de qualité des données, plutôt que pour relâcher les efforts. L’accès au marché européen exige désormais que les acheteurs vérifient eux-mêmes les données relatives à l’origine des exploitations agricoles, au lieu de se fier uniquement aux déclarations des fournisseurs. Si de nombreuses organisations sont aujourd’hui capables de collecter des coordonnées GPS et de produire des registres de traçabilité de base, une grande partie de ces données brutes ne résiste ni aux vérifications par satellite ni aux audits réglementaires. Ce défi est particulièrement marqué dans la filière café. Selon l’Organisation internationale du café (International Coffee Organization – ICO), environ 80 % des quelque 25 millions de producteurs de café dans le monde sont de petits exploitants cultivant généralement des parcelles de moins de deux hectares (FoodNavigator, 2026). Une telle fragmentation rend la précision des polygones, exploitation par exploitation, structurellement plus complexe que dans des filières moins fragmentées. C’est précisément pour cette raison que des indicateurs génériques de couverture de la traçabilité peuvent masquer les insuffisances de qualité des données. Des limites de parcelles inexactes, des polygones qui se chevauchent, des enregistrements en double, des coordonnées mal positionnées ou des méthodologies de cartographie incohérentes peuvent créer d’importants angles morts, même dans des programmes de traçabilité sophistiqués. Une équipe chargée des approvisionnements qui prend des décisions commerciales sur la base de données géospatiales inexactes risque de sous-estimer son exposition aux risques, de mal classifier les zones d’approvisionnement, de retarder la soumission des Déclarations de diligence raisonnable (Due Diligence Statements – DDS) ou encore de rencontrer des obstacles imprévus à l’accès aux marchés. Dans un environnement de plus en plus réglementé, la qualité des informations utilisées pour l’approvisionnement influence directement la qualité des décisions commerciales. Dans ce contexte, les polygones des exploitations agricoles ne sont plus de simples éléments de conformité. Ils deviennent le fondement géographique de la confiance commerciale. Les organisations qui seront les mieux préparées à l’ère de l’EUDR ne seront probablement pas celles qui collecteront le plus grand volume de données, mais celles qui sauront les vérifier, les justifier et les exploiter pour prendre de meilleures décisions en matière d’approvisionnement. L’essor de la géolocalisation comme atout stratégique pour l’approvisionnement Pendant des années, les données de géolocalisation sont restées en arrière-plan des programmes de durabilité, des audits de certification et des rapports de conformité. Elles étaient souvent considérées comme des éléments de preuve complémentaires, utiles pour démontrer un approvisionnement responsable, mais rarement comme un véritable atout stratégique pour les entreprises. La Commission européenne classe les pays d’approvisionnement en trois catégories de risque de déforestation : faible, standard ou élevé. Cette classification détermine directement le niveau de diligence raisonnable requis ainsi que le taux d’inspection auquel chaque expédition est soumise. Une erreur de polygone provenant d’un pays classé à risque standard ou élevé fera l’objet d’un examen bien plus rigoureux que la même erreur provenant d’un pays à faible risque. C’est précisément ce qui fait de la précision de la géolocalisation un véritable facteur de coût et de gestion des risques, plutôt qu’une simple exigence administrative de conformité (African Exponent, 2026). Dans ce contexte, les critères d’approvisionnement ont évolué. Au-delà du volume, de la qualité et des certifications, les acheteurs doivent désormais s’assurer que les données d’origine des exploitations agricoles peuvent résister, de manière indépendante, aux contrôles réglementaires et aux audits. À mesure que les réglementations deviennent davantage fondées sur les données et que les acheteurs sont tenus plus responsables de leurs décisions d’approvisionnement, les données de géolocalisation passent du statut de simple exigence de reporting à celui d’infrastructure essentielle pour les stratégies d’approvisionnement. Les acheteurs de café s’appuient de plus en plus sur l’intelligence géospatiale pour soutenir : la qualification et l’intégration des fournisseurs ; l’évaluation des risques de déforestation et des changements d’utilisation des terres ; la préparation des procédures de diligence raisonnable ; la vérification de l’origine des produits ; la planification des approvisionnements ; la préparation à l’accès aux marchés ; la résilience à long terme des chaînes d’approvisionnement. Chez KOLTIVA, nous pensons que le débat doit dépasser la simple couverture de la traçabilité pour se concentrer sur son intégrité. La question n’est plus de savoir combien d’exploitations agricoles ont été cartographiées. L’enjeu le plus important est désormais de déterminer si les données géospatiales obtenues sont suffisamment fiables pour soutenir les décisions d’approvisionnement, répondre aux obligations réglementaires et renforcer les relations à long terme avec les fournisseurs. Pourquoi une mauvaise qualité des polygones crée des risques cachés L’une des principales idées reçues concernant la préparation à l’EUDR est que la conformité repose avant tout sur un défi de collecte de données. Ce n’est pas le cas. Il s’agit plutôt d’un défi lié à la confiance accordée aux données. Dans la filière café, les organisations accélèrent actuellement la cartographie des exploitations et la collecte de données de géolocalisation afin de répondre aux exigences réglementaires. Cependant, lorsque les limites des parcelles sont imprécises, que les coordonnées sont mal positionnées, que les parcelles se chevauchent ou que les données ne peuvent pas être vérifiées, la fiabilité de l’ensemble du jeu de données est remise en question. Alors que les autorités renforcent progressivement la validation des données géographiques soumises en les comparant aux images satellites, la qualité des polygones devient bien plus qu’une simple question technique. Elle devient une capacité stratégique essentielle pour les entreprises. Des recherches évaluées par des pairs menées sur les petits producteurs de café en Colombie par l’Universidad EAFIT ont mis en évidence un problème connexe : les images satellites peuvent avoir des difficultés à distinguer les systèmes de café cultivé sous ombrage ou en agroforesterie des zones forestières lorsque la densité de la canopée dépasse environ 80 %, ce qui peut générer de faux signalements de déforestation dans des systèmes de production pourtant couramment utilisés par le café de spécialité. La même étude estime les coûts de mise en conformité entre 105 000 et 215 000 USD pour une coopérative regroupant 500 producteurs. Cela rappelle qu’une erreur de polygone entraînant une nouvelle vérification représente un coût financier réel, et pas seulement un retard opérationnel (ResearchGate, 2026). Sans une gouvernance solide des données, les organisations peuvent découvrir que des problèmes cachés de qualité des données n’apparaissent qu’au moment où le niveau de contrôle est le plus élevé, notamment lors des examens de conformité, des évaluations des risques ou des procédures de diligence raisonnable menées par les clients. Ce que les acheteurs de café doivent évaluer dans leurs réseaux d’approvisionnement À mesure que l’EUDR renforce les exigences en matière de traçabilité, de nombreux acheteurs de café se posent la même question : dans quelle mesure notre réseau d’approvisionnement est-il réellement prêt ? La réponse ne dépend pas uniquement du fait que les fournisseurs aient été cartographiés ou que des systèmes de traçabilité soient en place. La véritable question est de savoir si les données sous-jacentes, les processus et l’écosystème de fournisseurs sont suffisamment robustes pour soutenir des décisions d’approvisionnement fiables dans un contexte de contrôle réglementaire de plus en plus strict. Pour les importateurs, torréfacteurs, négociants et équipes achats du secteur du café, cinq capacités deviennent essentielles : La qualité de la géolocalisation, et pas seulement sa couverture De nombreux programmes d’approvisionnement affichent un taux élevé de couverture des exploitations cartographiées. En revanche, beaucoup moins sont capables de démontrer que les polygones des exploitations sont précis, validés et exempts de problèmes de qualité des données. Des données de géolocalisation de mauvaise qualité peuvent compromettre les évaluations des risques, retarder les procédures de diligence raisonnable et créer des incertitudes dans les décisions d’approvisionnement. L’objectif n’est plus de cartographier davantage d’exploitations, mais de pouvoir faire confiance aux données des exploitations déjà cartographiées. La visibilité sur les risques liés aux fournisseurs L’EUDR fait évoluer l’approvisionnement d’une logique de conformité réactive vers une gestion proactive des risques. Les acheteurs doivent disposer d’une visibilité sur les fournisseurs, les régions ou les zones d’approvisionnement présentant des risques environnementaux, réglementaires ou opérationnels élevés. Sans une véritable intelligence des risques, les organisations risquent de découvrir des problèmes de conformité seulement après que le café a déjà intégré leur chaîne d’approvisionnement. Une traçabilité au-delà des fournisseurs de premier niveau Les chaînes d’approvisionnement du café sont rarement linéaires. Entre les exploitations agricoles et les acheteurs finaux interviennent des collecteurs, des coopératives, des exportateurs, des transformateurs et des négociants. Comprendre uniquement les fournisseurs directs ne suffit plus. Les organisations ont désormais besoin d’une visibilité de bout en bout reliant chaque décision d’approvisionnement à une origine vérifiée au niveau de l’exploitation agricole. Des preuves prêtes pour la diligence raisonnable À mesure que les exigences documentaires se renforcent, la capacité à accéder rapidement aux preuves d’approvisionnement, à les vérifier et à les présenter devient un véritable avantage concurrentiel. Les acheteurs doivent évaluer si les données de traçabilité, les informations de géolocalisation, les dossiers fournisseurs et les évaluations des risques peuvent être réunis en une chaîne de preuves claire, cohérente et facilement défendable. Une évolutivité adaptée aux futures exigences du marché L’EUDR ne sera pas la dernière réglementation imposant davantage de transparence dans les chaînes d’approvisionnement. Les réseaux d’approvisionnement les plus performants sont conçus non seulement pour répondre aux exigences actuelles en matière de conformité, mais aussi pour anticiper les futures attentes en matière de durabilité, d’approvisionnement responsable et de responsabilité des entreprises. Aperçu de la solution : à quoi ressemble un approvisionnement en café conforme à l’EUDR dans la pratique Le défi auquel sont confrontés les acheteurs de café n’est généralement pas le manque de données. Il réside plus souvent dans la difficulté à transformer des dossiers fournisseurs fragmentés, des cartes d’exploitations, des documents de conformité et des évaluations des risques en une base fiable pour les décisions d’approvisionnement. À mesure que les exigences réglementaires se complexifient, les organisations les plus avancées dépassent les approches de conformité isolées pour construire des écosystèmes d’approvisionnement intégrés, reliant la traçabilité, la vérification et l’engagement des fournisseurs. Dans la pratique, cela implique de combiner quatre capacités essentielles : Traçabilité de l’exploitation agricole à la chaîne d’approvisionnement Les acheteurs doivent disposer d’une visibilité complète sur les producteurs de leur café, son origine et son parcours tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cela comprend l’enregistrement des producteurs, la cartographie des exploitations, la collecte des polygones, la traçabilité des transactions et des informations d’approvisionnement permettant de soutenir les procédures de diligence raisonnable et les décisions d’achat. Ces capacités constituent de plus en plus le socle des plateformes modernes de traçabilité. Vérification géospatiale et intelligence des risques La traçabilité, à elle seule, ne garantit pas la fiabilité des informations. Les organisations doivent être en mesure de vérifier la précision des polygones, d’identifier d’éventuels chevauchements ou incohérences, d’évaluer l’exposition aux risques de déforestation et d’analyser les risques liés aux fournisseurs avant que des problèmes de conformité ne compromettent l’accès aux marchés. À mesure que l’EUDR fait évoluer les approvisionnements vers une approche fondée sur des preuves vérifiables, l’intelligence géospatiale devient un pilier central de la stratégie d’approvisionnement. Dans la pratique, KOLTIVA met en œuvre cette approche grâce à KoltiTrace, associé à un Desktop Verification Tool qui compare les polygones des exploitations soumis avec des images satellites à haute résolution ainsi qu’avec les données de référence du JRC (Joint Research Centre), de Global Forest Watch et du SBTN (Science Based Targets Network). Cette étape permet d’identifier les faux signalements de déforestation avant qu’ils n’apparaissent dans une Déclaration de diligence raisonnable (Due Diligence Statement – DDS). Les activités de vérification sur le terrain ont permis de cartographier plus d’un million de producteurs dans plusieurs dizaines de pays, dont un réseau dédié à la filière café regroupant plus de 25 000 producteurs à travers les Amériques. À cette échelle, la gouvernance des polygones ne relève plus d’un simple suivi dans un tableur : elle devient une infrastructure essentielle à la gestion des chaînes d’approvisionnement. Préparation à la diligence raisonnable Le véritable critère d’évaluation d’un programme de traçabilité est sa capacité à soutenir une Déclaration de diligence raisonnable (Due Diligence Statement – DDS) solide et défendable. Les acheteurs doivent désormais être en mesure de regrouper les données de géolocalisation, les informations relatives aux fournisseurs, les évaluations des risques et les preuves de conformité dans un processus structuré, vérifiable et capable de résister aux contrôles des autorités réglementaires. Engagement des fournisseurs à grande échelle Même la plateforme de traçabilité la plus sophistiquée n’est fiable que dans la mesure où les données collectées sur le terrain le sont également. Une conformité durable repose sur un processus continu d’intégration des fournisseurs, de renforcement des capacités des producteurs, de vérification des données et d’accompagnement permanent, afin de garantir la qualité, l’exactitude et l’auditabilité des informations relatives aux approvisionnements. Chez KOLTIVA, nous constatons que les programmes d’approvisionnement les plus performants et conformes à l’EUDR vont bien au-delà de la simple cartographie des exploitations agricoles. Ils intègrent la traçabilité, la vérification géospatiale, la gestion des risques liés aux fournisseurs et l’accompagnement sur le terrain au sein d’un modèle opérationnel unique, permettant aux acheteurs de prendre des décisions d’approvisionnement plus rapides et plus fiables. L’objectif n’est pas simplement de produire davantage de données de conformité. Il s’agit de créer une intelligence de l’approvisionnement fiable, capable de protéger l’accès aux marchés, de renforcer les relations avec les fournisseurs et de garantir la résilience des stratégies d’approvisionnement à long terme. Un cas pratique : transformer la traçabilité en une véritable confiance dans les approvisionnements Dans une zone d’approvisionnement reposant sur de petits producteurs, comme Aceh, des milliers d’exploitations agricoles avaient déjà été cartographiées et enregistrées au sein de la chaîne d’approvisionnement. À première vue, la couverture de la traçabilité semblait satisfaisante. Cependant, une analyse plus approfondie a mis en évidence plusieurs défis couramment rencontrés dans les chaînes d’approvisionnement des matières premières soumises à des réglementations, notamment des incohérences dans la qualité des polygones, des lacunes dans la vérification des fournisseurs et une documentation de conformité fragmentée. En intégrant la traçabilité, la vérification des polygones, les évaluations des risques liés aux fournisseurs et l’accompagnement sur le terrain au sein d’un modèle opérationnel unique, le programme d’approvisionnement a permis d’améliorer la qualité des données, de renforcer la préparation aux procédures de diligence raisonnable et d’accroître la fiabilité des informations sur l’origine des produits servant de base aux décisions d’approvisionnement. Le résultat ne s’est pas limité à une documentation de conformité plus solide. Les fournisseurs identifiés lors de la vérification des polygones ont bénéficié d’un accompagnement ciblé pour remapper uniquement les parcelles concernées, plutôt que de procéder à une nouvelle collecte complète des données. Cette approche a permis de réduire à la fois les coûts et les délais nécessaires pour combler les lacunes. C’est précisément cette différence — corriger les données défaillantes plutôt que recommencer tout le travail déjà effectué — qui a distingué ce programme d’une démarche classique de mise en conformité menée dans l’urgence. Construire des chaînes d’approvisionnement du café prêtes pour l’avenir Avec le report de l’entrée en application de l’EUDR à la fin de l’année 2026, les entreprises du secteur du café disposent d’une période précieuse — mais limitée — pour fiabiliser leurs données. L’enjeu n’est plus seulement de cartographier davantage d’exploitations agricoles, mais de s’assurer que les données géospatiales collectées sont suffisamment robustes pour résister aux vérifications par satellite et aux audits réglementaires. Chez KOLTIVA, nous aidons les importateurs, torréfacteurs et négociants en café à dépasser la simple conformité réglementaire afin de faire de la traçabilité un véritable levier opérationnel. Grâce à notre écosystème intégré, nous accompagnons les équipes d’approvisionnement à travers six capacités clés : Identification des exploitations agricoles et des fournisseurs Vérification des polygones et validation géospatiale Traçabilité à l’échelle des réseaux d’approvisionnement Évaluation des risques de déforestation et des changements d’utilisation des terres Préparation à la diligence raisonnable et gestion des preuves de conformité Engagement des fournisseurs, remédiation et amélioration continue L’intégration de ces capacités au sein d’un système unique permet de préserver l’accès aux marchés, de réduire les coûts de mise en conformité et d’assurer la fluidité des expéditions. Êtes-vous prêt à évaluer la qualité de vos polygones avant les échéances de l’EUDR ? Foire aux questions (FAQ) Que signifie un approvisionnement en café conforme à l’EUDR ? Un approvisionnement en café conforme à l’EUDR désigne la capacité des acheteurs, négociants, importateurs, torréfacteurs et exportateurs à s’approvisionner en café en s’appuyant sur une traçabilité fiable au niveau des exploitations agricoles, des données de géolocalisation vérifiées, une évaluation des risques de déforestation, des preuves de légalité et une documentation de diligence raisonnable permettant de répondre aux exigences d’accès au marché de l’Union européenne. Pourquoi la précision de la géolocalisation est-elle importante pour la conformité à l’EUDR ? La précision de la géolocalisation est essentielle, car l’EUDR impose aux entreprises de démontrer le lieu de production des matières premières et de vérifier que ces zones ne sont pas associées à un risque de déforestation. Des coordonnées imprécises ou des polygones de mauvaise qualité peuvent fausser les évaluations des risques, générer de faux signalements de déforestation, retarder les Déclarations de diligence raisonnable (Due Diligence Statements – DDS) et réduire la fiabilité des décisions d’approvisionnement. Qu’est-ce que la vérification des polygones dans la traçabilité du café ? La vérification des polygones consiste à évaluer si les limites cartographiées des exploitations agricoles représentent fidèlement les parcelles où le café est effectivement cultivé. Cette démarche comprend notamment la détection d’erreurs de délimitation, de chevauchements de parcelles, de doublons, de coordonnées mal positionnées ou d’autres incohérences susceptibles d’affecter les procédures de diligence raisonnable ou l’évaluation des risques de déforestation. La certification est-elle suffisante pour se conformer à l’EUDR ? Les certifications peuvent appuyer les engagements en matière de durabilité et de gouvernance, mais elles ne suffisent pas, à elles seules, à garantir la conformité à l’EUDR. Les acheteurs de café ont désormais besoin de données géospatiales auditables, d’une traçabilité au niveau des exploitations, d’évaluations des risques, d’une documentation complète sur les fournisseurs et de preuves démontrant que le café n’a pas été produit sur des terres déboisées après la date de référence fixée par l’EUDR. Quels critères les acheteurs de café doivent-ils rechercher dans une solution de traçabilité conforme à l’EUDR ? Les acheteurs doivent privilégier une solution de traçabilité capable de prendre en charge l’enregistrement des exploitations agricoles, la cartographie des polygones, la vérification géospatiale, l’évaluation des risques liés aux fournisseurs, la traçabilité des transactions, les flux de travail de diligence raisonnable, la gestion des preuves de conformité ainsi que l’engagement des fournisseurs à grande échelle. Comment les entreprises du secteur du café peuvent-elles réduire les risques liés à l’EUDR ? Les entreprises peuvent réduire les risques liés à l’EUDR en améliorant la qualité des données de polygones, en vérifiant l’origine des exploitations agricoles, en évaluant les risques associés aux fournisseurs et aux régions d’approvisionnement, en renforçant leur documentation, en impliquant les fournisseurs dès les premières étapes du processus et en utilisant des systèmes de traçabilité capables de regrouper toutes les preuves nécessaires dans un processus de diligence raisonnable solide et défendable. Pourquoi l’intégrité de la traçabilité est-elle plus importante que sa couverture ? La couverture de la traçabilité indique la part de la chaîne d’approvisionnement qui a été cartographiée ou enregistrée. L’intégrité de la traçabilité, quant à elle, mesure si ces données sont exactes, vérifiées, fiables et réellement exploitables pour la prise de décision. Dans le cadre de l’EUDR, les acheteurs doivent non seulement disposer de données, mais aussi avoir la certitude que celles-ci résisteront aux contrôles réglementaires. Quel est l’impact de l’EUDR sur les importateurs et les torréfacteurs de café ? L’EUDR impose aux importateurs et aux torréfacteurs de mieux connaître l’origine de leur café, de vérifier les lieux de production, d’évaluer les risques liés à la déforestation et à la légalité, et de conserver les preuves nécessaires pour démontrer le respect de leurs obligations de diligence raisonnable. Ces exigences peuvent influencer la sélection des fournisseurs, la planification des approvisionnements et les stratégies d’achat à long terme. Le calendrier de mise en œuvre de l’EUDR a-t-il changé ? Oui. Le Règlement (UE) 2025/2650, adopté en décembre 2025, a reporté la date principale d’application de l’EUDR du 30 décembre 2025 au 30 décembre 2026 pour les opérateurs de taille moyenne et les grandes entreprises, et au 30 juin 2027 pour les microentreprises et les petites entreprises. L’examen réalisé par la Commission européenne en mai 2026 a confirmé qu’aucun nouveau report n’était prévu et que les exigences fondamentales en matière de diligence raisonnable demeuraient inchangées. Rédacteur : Daniel Prasetyo, Responsable de la communication d’entreprise, KOLTIVA Fort de plus de dix années d’expérience dans divers secteurs d’activité, Daniel Prasetyo dirige les activités de relations publiques et de communication d’entreprise chez KOLTIVA. En intégrant le développement de la marque, son positionnement stratégique et l’engagement des parties prenantes dans son approche, il joue un rôle clé dans le soutien à la croissance de l’entreprise et dans le renforcement de son image de marque. Ressources : Helena Coffee Vietnam. (2025, September 20). EUDR-ready coffee: What roasters need to know. https://www.helenacoffee.vn/eudr-ready-coffee-for-roasters/ International Trade Centre. (n.d.). EUDR requirements for the coffee sector. Zero Deforestation Hub. https://zerodeforestationhub.eu/wp-content/uploads/2025/11/itceudrcoffeeguidepdf.pdf Guji Coffee Team. (2026, June 25). EUDR and Ethiopian coffee: What roasters and importers need to know in 2026. https://guji-coffee.com/blog/eudr-ethiopian-coffee-guide Bambridge-Sutton, A. (2026, April 17). Is coffee ready for EUDR? FoodNavigator. https://www.foodnavigator.com/Article/2026/04/17/eudr-how-ready-is-coffee/ Mwaniki, A. (2026, May 16). EUDR 2026: How the EU deforestation regulation is reshaping African coffee exports. African Exponent. https://www.africanexponent.com/eudr-2026-how-the-eu-deforestation-regulation-is-reshaping-african-coffee-exports/ Conservation International, Ethos Agriculture, Solidaridad Network, & VOCAL. (2026, June 11). Coffee Barometer 2026. Zero Deforestation Hub. https://zerodeforestationhub.eu/coffee-barometer-2026/ Cardona Trujillo, H., Restrepo, P. A., & Muñoz-Mora, J. C. (2026, March). The European Union Deforestation Regulation (EUDR) and Colombian smallholder coffee producers: Between environmental sustainability and social justice. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/401819086_The_European_Union_Deforestation_Regulation_EUDR_and_Colombian_Smallholder_Coffee_Producers_Between_Environmental_Sustainability_and_Social_Justice

Note de la rédaction Alors que l’industrie mondiale du cacao cherche à concilier responsabilité environnementale et résilience à long terme de la chaîne d’approvisionnement, cet article explore comment la région Asie-Pacifique s’impose comme un terrain d’expérimentation majeur pour un cacao durable. Au-delà de la conformité réglementaire et de la traçabilité, il examine comment la traçabilité numérique, l’intelligence en matière de durabilité, la vérification géospatiale, l’engagement des producteurs et les pratiques agricoles intelligentes face au climat peuvent transformer les engagements en faveur de la durabilité en actions concrètes et mesurables. L’article présente également les analyses de Natchaya Sukkaew, APAC Product Delivery Manager chez KOLTIVA, qui partage son expérience des initiatives cacaoyères en Asie-Pacifique et explique pourquoi la durabilité est plus efficace lorsque la technologie s’appuie sur de solides partenariats locaux. Table des matières Pourquoi l’Asie-Pacifique devient un terrain d’expérimentation majeur pour un cacao durable Pourquoi la durabilité va au-delà de la conformité, de la certification et de la traçabilité De la traçabilité à l’action : enseignements tirés des paysages cacaoyers en Asie-Pacifique La traçabilité en action : comment nous soutenons les chaînes d’approvisionnement du cacao en Asie-Pacifique et dans d’autres régions du monde Pourquoi les moyens de subsistance des petits producteurs restent au cœur d’un cacao durable Transformer les engagements en faveur de la durabilité en actions concrètes et mesurables Construire une filière cacao durable nécessite une action collective Poursuivre la conversation Le cacao mondial entre dans une décennie décisive. Le changement climatique, les préoccupations liées à la déforestation, l’évolution des réglementations et les exigences croissantes en matière de transparence transforment la manière dont le cacao est produit, commercialisé et vérifié sur les marchés internationaux. Les gouvernements renforcent les exigences en matière de durabilité, les entreprises élargissent leurs engagements en faveur d’un approvisionnement responsable, et les consommateurs souhaitent de plus en plus avoir l’assurance que le chocolat qu’ils achètent contribue positivement aux populations et à la planète. Face à ces attentes croissantes, une question devient de plus en plus essentielle : Le cacao peut-il réellement devenir durable ? La réponse va bien au-delà des labels de certification, des listes de conformité ou des déclarations attestant de l’absence de déforestation. Un secteur cacaoyer véritablement durable doit créer de la valeur simultanément sur trois dimensions : la préservation de l’environnement, la résilience économique et la prospérité des producteurs. Le succès ne dépend pas seulement de la connaissance de l’origine du cacao, mais aussi de la compréhension de ses méthodes de production, du soutien apporté aux communautés agricoles et de la capacité à mesurer les résultats en matière de durabilité au fil du temps. Si les débats mondiaux se concentrent souvent sur l’Afrique de l’Ouest, des enseignements précieux émergent d’une autre région du monde. À travers l’Asie-Pacifique, les paysages de production cacaoyère montrent comment l’innovation numérique, les partenariats locaux et l’engagement des producteurs peuvent agir de concert pour renforcer les résultats en matière de durabilité. Bien que cette région représente une part plus modeste de la production mondiale de cacao, son expérience offre des perspectives précieuses pour l’avenir du cacao durable à l’échelle mondiale. Pourquoi l’Asie-Pacifique s’impose comme un terrain d’expérimentation pour une chaîne d’approvisionnement du cacao durable Les dernières données sur la transformation du cacao mettent en évidence un changement majeur dans le centre de gravité de l’industrie. Selon la Cocoa Association of Asia (CAA), le broyage de cacao en Asie a atteint 223 503 tonnes métriques au premier trimestre 2026, soit une hausse de 5,2 % par rapport à l’année précédente et de 13,4 % par rapport au trimestre précédent (Cocoaintel, 2026). Ces chiffres témoignent d’une évolution structurelle plus large de la transformation mondiale du cacao, l’Asie s’imposant progressivement comme un pôle stratégique de la demande, des capacités de transformation et de l’innovation en matière de durabilité. À mesure que les investissements, la consommation et les activités à valeur ajoutée se développent dans la région, l’Asie-Pacifique devient non seulement un marché de croissance majeur pour le cacao, mais aussi un véritable laboratoire pour l’avenir des chaînes d’approvisionnement durables du cacao. Le parcours de l’Indonésie dans la filière cacao illustre à la fois les défis et les opportunités. Autrefois troisième producteur mondial de cacao, le pays a connu un recul significatif de sa production au cours des deux dernières décennies (The Business Times SG, 2025). Le vieillissement des cacaoyers, l’appauvrissement des sols, la pression croissante des ravageurs et des maladies, ainsi que des conditions météorologiques de plus en plus imprévisibles ont réduit la productivité de nombreuses communautés agricoles. L’avenir de la croissance de la filière cacao dans la région ne peut plus reposer uniquement sur l’expansion des surfaces cultivées. Il doit plutôt s’appuyer sur l’amélioration de la productivité des plantations existantes, tout en protégeant les forêts, en restaurant les écosystèmes, en renforçant la résilience face au changement climatique et en créant davantage d’opportunités économiques pour les communautés de producteurs. Pourquoi la durabilité va au-delà de la conformité, de la certification et de la traçabilité Le concept de « cacao durable » est souvent associé à des initiatives de conformité telles que l’approvisionnement sans déforestation, les exigences de diligence raisonnable, les rapports sur les émissions de carbone ou les certifications de durabilité. Si ces démarches restent essentielles, elles ne représentent qu’une partie du parcours vers la durabilité. Une chaîne d’approvisionnement du cacao véritablement durable doit être en mesure de répondre simultanément à plusieurs questions : Le cacao est-il produit sans contribuer à la déforestation ? Les pratiques agricoles améliorent-elles la santé des sols et la biodiversité ? Les exploitations agricoles sont-elles capables de résister à une variabilité climatique croissante ? Les émissions de gaz à effet de serre sont-elles mesurées et réduites ? Les producteurs disposent-ils de revenus suffisants pour investir dans leurs exploitations et assurer le bien-être de leurs familles ? Les acheteurs sont-ils en mesure de démontrer des résultats mesurables en matière de durabilité, plutôt que de simplement rendre compte des activités mises en œuvre ? Traiter ces enjeux de manière isolée laisse les chaînes d’approvisionnement vulnérables. Un « cacao durable » exige une approche intégrée, dans laquelle les progrès environnementaux, la régénération des sols et la rentabilité des exploitations agricoles avancent de concert afin de garantir une chaîne d’approvisionnement fiable, conforme aux exigences et résiliente face aux défis de demain. De la traçabilité à l’action : enseignements tirés des paysages cacaoyers en Asie-Pacifique À travers l’Asie-Pacifique, la durabilité dans la filière cacao évolue progressivement d’une logique de conformité et de reporting vers des interventions concrètes produisant des résultats mesurables sur le terrain. Si la traçabilité demeure un fondement essentiel, les organisations les plus engagées cherchent désormais à transformer la visibilité sur leurs chaînes d’approvisionnement en actions capables d’améliorer la productivité, de réduire les risques environnementaux et de renforcer la résilience des producteurs. Cette transition, qui consiste à passer de la collecte de données à une véritable prise de décision, constitue aujourd’hui l’un des principaux défis du cacao durable. Dans plusieurs paysages de production cacaoyère de la région, nous avons soutenu des programmes combinant la traçabilité au niveau des exploitations, la vérification géospatiale, le profilage des producteurs et le suivi des indicateurs de durabilité afin d’obtenir une vision plus complète des opérations d’approvisionnement. Grâce à la cartographie numérique et à un accompagnement de terrain, les parties prenantes peuvent suivre l’évolution de l’utilisation des terres, renforcer la transparence et cibler en priorité les communautés agricoles où les interventions auront le plus fort impact. « En Asie-Pacifique, les initiatives de durabilité réussissent lorsque la technologie est associée à un engagement local. Les outils numériques permettent d’identifier les risques et les opportunités, mais les changements les plus significatifs se produisent lorsque les producteurs disposent des connaissances, du soutien et de la confiance nécessaires pour agir sur la base de ces informations », explique Natchaya Sukkaew, APAC Product Delivery Manager chez KOLTIVA. Plutôt que de considérer la durabilité comme une succession d’initiatives indépendantes, ces programmes réunissent les indicateurs environnementaux, sociaux et économiques au sein d’un cadre opérationnel unique. Cette approche permet aux acteurs de la chaîne d’approvisionnement d’aller au-delà de la simple connaissance de l’origine du cacao et de mieux comprendre comment les systèmes de production peuvent devenir, au fil du temps, plus résilients, plus productifs et plus respectueux de l’environnement. Elle reflète une évolution plus large du secteur, où la traçabilité n’est plus considérée comme une finalité, mais comme le point de départ d’un processus d’amélioration continue. « Le défi du secteur n’est plus de collecter des données sur la durabilité. Il consiste désormais à transformer ces informations en décisions concrètes qui créent simultanément de la valeur pour les producteurs, les entreprises et l’environnement », ajoute Natchaya. La traçabilité en action : comment nous soutenons les chaînes d’approvisionnement du cacao en Asie-Pacifique et dans d’autres régions du monde Si les outils numériques rendent le cacao durable plus mesurable et plus facilement déployable à grande échelle, la technologie seule ne peut pas transformer le secteur. L’efficacité des systèmes de traçabilité, du suivi géospatial et des outils d’intelligence en matière de durabilité dépend avant tout des personnes qui les utilisent. À travers l’Asie-Pacifique, la réussite des initiatives de durabilité dans la filière cacao repose toujours sur un acteur essentiel : les petits producteurs. Nous soutenons les chaînes d’approvisionnement du cacao grâce à un écosystème intégré qui associe les technologies numériques à leur mise en œuvre sur le terrain. Tracer la chaîne d’approvisionnement Grâce à KoltiTrace, les acteurs de la filière cacao peuvent renforcer la traçabilité au niveau des exploitations, le profilage des producteurs et la visibilité de la chaîne d’approvisionnement. Cela constitue une base solide pour améliorer la diligence raisonnable, la transparence des approvisionnements et le reporting en matière de durabilité. Vérification géospatiale : évaluer les risques environnementaux La cartographie géospatiale, la vérification des polygones et le suivi de l’utilisation des terres permettent aux parties prenantes de mieux comprendre les zones d’approvisionnement, d’identifier les risques et de promouvoir une gestion plus responsable des terres. Renforcement des capacités des producteurs KoltiSkills accompagne la formation des petits producteurs, le renforcement de leurs capacités et l’adoption de pratiques agricoles intelligentes face au climat. Cette approche aide les producteurs à participer plus efficacement aux programmes de cacao durable. Transformer les données en décisions En reliant la traçabilité, le suivi des critères ESG, l’analyse des risques et la mesure de l’impact, KOLTIVA permet aux entreprises d’aller au-delà de la simple collecte de données et de prioriser des interventions qui créent de la valeur pour les producteurs, les entreprises et l’environnement. Comme le souligne Natchaya : « La technologie permet d’identifier les risques et les opportunités, mais les changements les plus significatifs se produisent lorsque les producteurs disposent des connaissances, du soutien et de la confiance nécessaires pour agir sur la base de ces informations. La durabilité porte ses fruits lorsque les outils numériques et les partenariats locaux avancent main dans la main. » Pourquoi les moyens de subsistance des petits producteurs restent au cœur du cacao durable Aucun logiciel ni aucun outil numérique ne peut, à lui seul, rendre une chaîne d’approvisionnement durable. En Asie-Pacifique, la production de cacao repose principalement sur les petits producteurs. Chaque ambition en matière de durabilité, qu’il s’agisse d’agroforesterie, d’agriculture régénératrice ou de séquestration du carbone, dépend en définitive des décisions que ces producteurs prennent chaque jour. Dans la réalité, la gestion quotidienne des exploitations est dictée par des contraintes opérationnelles constantes. Les producteurs doivent composer avec la volatilité des prix du marché, l’évolution des conditions climatiques, un accès limité au financement, la pénurie de main-d’œuvre et l’augmentation des coûts de production. Si l’adoption de pratiques agricoles durables ne contribue pas à préserver leur rentabilité, ils n’ont tout simplement pas les moyens de les mettre en œuvre. Ces pratiques permettront-elles d’améliorer les rendements ? Augmenteront-elles les revenus des ménages agricoles ? Les acheteurs récompenseront-ils une production responsable ? L’accès aux services financiers deviendra-t-il plus facile ? Ces questions montrent pourquoi les initiatives en faveur de la durabilité ne peuvent pas se limiter aux seuls résultats environnementaux. Une transition écologique réussie doit également renforcer les moyens de subsistance des producteurs. Lorsque la durabilité améliore la productivité, réduit les risques, facilite l’accès aux marchés et crée de meilleures opportunités économiques, les progrès environnementaux ont beaucoup plus de chances de s’inscrire dans la durée. Transformer les engagements en matière de durabilité en actions mesurables L’un des plus grands défis auxquels le secteur est confronté aujourd’hui consiste à passer des engagements à leur mise en œuvre. De nombreuses organisations ont défini des objectifs ambitieux en matière d’ESG, élaboré des feuilles de route vers la neutralité carbone et adopté des stratégies d’approvisionnement responsable. Le défi consiste désormais à démontrer des progrès concrets et mesurables. Pour y parvenir, il ne suffit pas de disposer de plateformes numériques ou de réaliser des audits périodiques. Il est indispensable de créer un lien entre la technologie et les personnes. Depuis plus de dix ans, nous accompagnons les chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales en associant l’innovation numérique à une solide présence sur le terrain. Dans les filières du cacao et d’autres matières premières stratégiques, notamment le café, l’huile de palme, le caoutchouc, la noix de coco et les épices, nous collaborons avec les producteurs, les coopératives, les transformateurs, les exportateurs, les fabricants et les distributeurs afin de construire des chaînes d’approvisionnement transparentes, résilientes et responsables. Grâce à notre écosystème intégré, les entreprises peuvent renforcer la traçabilité au niveau des exploitations, réaliser des cartographies géospatiales et des vérifications de polygones, suivre les changements d’utilisation des terres, évaluer les émissions de gaz à effet de serre, générer la documentation nécessaire à la diligence raisonnable et obtenir une meilleure visibilité sur les performances en matière de durabilité dans l’ensemble de leurs zones d’approvisionnement. Tout aussi important, ces capacités numériques sont complétées par notre réseau de terrain composé d’agronomes, de facilitateurs et d’experts en durabilité, qui travaillent directement avec les communautés agricoles afin de promouvoir les bonnes pratiques agricoles, renforcer les compétences des producteurs, vérifier les données et soutenir un processus d’amélioration continue. Cette combinaison entre technologie et engagement local permet à la durabilité de dépasser le stade du simple reporting pour devenir une réalité opérationnelle. Construire une filière cacao durable nécessite une action collective Une transformation systémique de la chaîne d’approvisionnement du cacao ne peut pas se produire de manière isolée. Une véritable réforme exige une mobilisation coordonnée de l’ensemble des acteurs du secteur. Tandis que les pouvoirs publics établissent les cadres réglementaires et que les chercheurs apportent les bases scientifiques, les institutions financières doivent faciliter les investissements nécessaires. Parallèlement, les fabricants de chocolat définissent leurs stratégies d’approvisionnement, les fournisseurs de technologies les soutiennent grâce à des outils de traçabilité transparents, tandis que les experts en carbone conçoivent les mécanismes économiques qui rendent l’adoption de pratiques durables viable pour les producteurs. Les progrès dépendent entièrement de la manière dont ces rôles, étroitement interdépendants, parviennent à s’aligner. Construire une filière cacao véritablement durable ne repose donc pas sur des projets isolés, mais sur une collaboration à l’échelle de l’ensemble de la chaîne de valeur. Les entreprises qui façonneront la prochaine génération du cacao durable seront celles qui sauront réunir ces différentes expertises au sein d’un écosystème intégré, où les données favorisent une meilleure prise de décision, où la durabilité crée de la valeur pour les entreprises et où les producteurs demeurent au cœur de chaque initiative. Poursuivre la conversation Pour la filière cacao, le respect des réglementations de base ne constitue que la première étape. Le véritable défi consiste désormais à bâtir des chaînes d’approvisionnement capables de résister aux phénomènes climatiques extrêmes, de mettre fin à la déforestation et de garantir aux petits producteurs des moyens de subsistance durables et rentables. Dans cette transformation, l’Asie-Pacifique a un rôle de plus en plus important à jouer. L’expérience de la région montre que la durabilité ne s’obtient ni par la technologie seule, ni par la seule conformité réglementaire. Elle repose sur une collaboration concrète, des données fiables et des partenariats durables avec les communautés agricoles. Ces enjeux seront au cœur de la table ronde « Can Cocoa Truly Go Green? », organisée dans le cadre de la CAA (Cocoa Association of Asia) International Cocoa Conference Exhibition and Gala Dinner, les 2 et 3 septembre 2026. En tant que Industry Development Partner, KOLTIVA réunira, aux côtés d’experts de la recherche environnementale, des marchés du carbone, de l’approvisionnement mondial en cacao et de l’agriculture numérique, des spécialistes qui échangeront sur les conditions nécessaires à la construction d’une filière cacao à faibles émissions de carbone et favorable à la nature. Au nom de KOLTIVA Natchaya Sukkaew, APAC Product Delivery Manager, partagera des enseignements concrets issus de son accompagnement des chaînes d’approvisionnement du cacao en Asie-Pacifique. Les échanges porteront sur la manière dont la traçabilité numérique, l’intelligence géospatiale, l’agriculture intelligente face au climat et une collaboration étroite avec les petits producteurs peuvent aider le secteur à dépasser la simple conformité pour générer un impact mesurable. Les outils existent déjà. Le véritable défi consiste désormais à les mettre en œuvre sur le terrain, de manière à ce qu’ils apportent une réelle valeur aux producteurs. Vous souhaitez échanger sur la manière d’appliquer ces approches à votre chaîne d’approvisionnement ? Retrouvez Natchaya et l’équipe Asie-Pacifique de KOLTIVA lors de la CAA International Cocoa Conference, les 2 et 3 septembre, ou contactez dès aujourd’hui notre équipe pour organiser un échange personnalisé. Foire aux questions Qu’est-ce qu’une chaîne d’approvisionnement durable du cacao ? Une chaîne d’approvisionnement durable du cacao garantit que le cacao est produit, approvisionné et commercialisé de manière à protéger les forêts, à soutenir les moyens de subsistance des petits producteurs, à réduire les impacts environnementaux et à renforcer la résilience à long terme de la chaîne d’approvisionnement. Elle combine la traçabilité, l’approvisionnement responsable, l’agriculture intelligente face au climat et un suivi continu afin de générer des résultats mesurables sur les plans environnemental, social et économique. Pourquoi la traçabilité du cacao est-elle importante ? La traçabilité du cacao permet aux entreprises de connaître l’origine du cacao, d’identifier les producteurs et de vérifier le respect des exigences en matière de durabilité et d’approvisionnement responsable. En renforçant la transparence tout au long de la chaîne d’approvisionnement, elle facilite l’approvisionnement responsable, la gestion des risques, la diligence raisonnable, le reporting en matière de durabilité et la mise en œuvre d’actions ciblées au bénéfice des producteurs et des régions d’approvisionnement. Comment la traçabilité numérique améliore-t-elle la durabilité du cacao ? La traçabilité numérique permet aux acteurs de la filière de collecter, vérifier et analyser plus efficacement les données au niveau des exploitations agricoles. Associés à la cartographie géospatiale, au profilage des producteurs et au suivi des indicateurs de durabilité, ces outils numériques aident les organisations à identifier les risques environnementaux, à mesurer leurs performances en matière de durabilité, à cibler les programmes d’accompagnement et à prendre des décisions d’approvisionnement plus éclairées, au bénéfice des producteurs comme de l’environnement. Quels sont les principaux défis auxquels les producteurs de cacao sont confrontés aujourd’hui ? De nombreux producteurs de cacao font face à une baisse de la productivité en raison du vieillissement des cacaoyers, de la dégradation des sols, de la pression des ravageurs et des maladies, de la variabilité climatique et de l’augmentation des coûts de production. Les petits producteurs doivent également composer avec la volatilité des prix des matières premières, un accès limité au financement, la pénurie de main-d’œuvre et des exigences croissantes en matière de durabilité, tout en maintenant la rentabilité de leurs exploitations. Quel est l’impact du règlement européen sur la déforestation (EUDR) sur les chaînes d’approvisionnement du cacao ? Le Règlement européen sur la déforestation (EUDR) impose aux entreprises de démontrer que les produits à base de cacao importés dans l’Union européenne ne sont pas liés à une déforestation récente. Par conséquent, les chaînes d’approvisionnement du cacao s’appuient de plus en plus sur des systèmes de traçabilité, des vérifications géospatiales, des évaluations des risques et des processus de diligence raisonnable afin d’améliorer la transparence et de garantir la conformité réglementaire. Cet article souligne l’importance croissante de l’approvisionnement sans déforestation et de la vérification environnementale dans les régions productrices de cacao. Pourquoi l’Asie-Pacifique est-elle importante pour le développement d’un cacao durable ? Bien que l’Asie-Pacifique produise moins de cacao que l’Afrique de l’Ouest, la région offre des enseignements précieux pour l’avenir du cacao durable. Les initiatives menées dans cette région montrent comment l’innovation numérique, l’intelligence géospatiale, l’engagement des producteurs et les partenariats locaux peuvent renforcer la transparence, la résilience et les performances en matière de durabilité, tout en soutenant les communautés de petits producteurs. Comment les entreprises peuvent-elles mesurer leurs performances en matière de durabilité dans les chaînes d’approvisionnement du cacao ? Les entreprises peuvent évaluer leurs performances en matière de durabilité en combinant les données de traçabilité, les informations géospatiales, les indicateurs ESG, les évaluations des émissions de gaz à effet de serre et le suivi de l’impact. Cette approche leur permet d’aller au-delà du simple reporting de conformité et d’évaluer la contribution réelle de leurs initiatives à la protection de l’environnement, à la résilience climatique et à l’amélioration des moyens de subsistance des producteurs. Quel est le rôle des petits producteurs dans la production durable de cacao ? Les petits producteurs jouent un rôle central dans la production durable de cacao, car leurs décisions quotidiennes influencent directement la productivité, l’utilisation des terres, l’adoption de l’agroforesterie et la préservation de l’environnement. La durabilité à long terme dépend de leur accès à la formation, aux services d’accompagnement, aux débouchés commerciaux et aux incitations économiques qui rendent les pratiques agricoles durables viables. Rédactrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari met son expertise en marketing digital et en gestion des médias sociaux au service de la durabilité, forte de plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail consiste à concevoir des contenus à fort impact qui créent un lien entre la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables, elle élabore des contenus pertinents et engageants, adaptés à différents publics et diffusés sur une grande variété de plateformes numériques. Ressources : Ang, V. (2025, November 7). Chocolate therapy: Indonesia's cocoa farmers learn new ways to boost crop yields. The Business Times. https://www.businesstimes.com.sg/esg/chocolate-therapy-indonesias-cocoa-farmers-learn-new-ways-boost-crop-yields CocoaIntel. (2026, April 16). Asia cocoa grindings rise 5.2% YoY to 223,503 tonnes in Q1 2026, CAA reports. https://www.cocoaintel.com/asia-cocoa-grindings-rise-5-2-yoy-to-223-503-tonnes-in-q1-2026-caa-reports/

Note de la rédaction : À mesure que les exigences réglementaires évoluent vers une vérification au niveau de la parcelle dans le cadre de réglementations telles que l’EUDR, la traçabilité dans le secteur du caoutchouc est en train d’être profondément redéfinie. Cette section s’appuie sur des expériences concrètes de mise en œuvre afin d’illustrer comment la traçabilité fonctionne à grande échelle, en particulier dans des chaînes d’approvisionnement fragmentées dominées par les petits exploitants. Son objectif est d’apporter une perspective opérationnelle sur les conditions nécessaires pour passer d’une simple visibilité à des systèmes de traçabilité vérifiables et prêts pour les audits. Résumé exécutif : Environ 6 millions de petits exploitants produisent 85 % du caoutchouc naturel mondial, principalement en Asie du Sud-Est et, de plus en plus, en Afrique de l’Ouest. Beaucoup exploitent de petites parcelles dispersées et vendent leur production par l’intermédiaire de plusieurs niveaux de collecteurs et de négociants, ce qui rend la visibilité sur l’origine du caoutchouc de plus en plus difficile (Mongabay, 2026). Aujourd’hui, la traçabilité exige bien davantage qu’une simple cartographie des fournisseurs. Les réseaux d’approvisionnement fragmentés, les registres incohérents et la faible visibilité au niveau des exploitations signifient que les entreprises doivent également vérifier l’utilisation des terres, évaluer les risques de déforestation et maintenir des données capables de résister aux contrôles réglementaires. Le caoutchouc est l’une des matières premières les plus complexes à tracer. Avec 85 à 90 % de la production mondiale provenant de petits exploitants — et plus de 92 % en Indonésie — la structure extrêmement fragmentée du secteur constitue un défi majeur pour parvenir à une traçabilité fiable jusqu’au niveau de la parcelle (GPSNR, 2025 ; ANRPC, 2022). Table des matières Introduction : la fin d’une traçabilité « suffisamment bonne » du caoutchouc naturel Pourquoi le caoutchouc est sous pression Au-delà de la cartographie : le passage à la vérification Des audits à une conformité continue Le facteur humain : l’importance de la mise en œuvre sur le terrain De la conformité à l’avantage concurrentiel Introduction : la fin d’une traçabilité « suffisamment bonne » du caoutchouc naturel Six millions de petits exploitants produisent environ 85 % du caoutchouc naturel mondial. Répartis en Asie du Sud-Est et, de plus en plus, en Afrique de l’Ouest, ces producteurs exploitent souvent seulement un ou deux hectares répartis sur plusieurs parcelles et commercialisent leur latex à travers de vastes réseaux de collecteurs, de négociants et de transformateurs (Mongabay, 2026). Au moment où le caoutchouc atteint les marchés mondiaux, il a souvent changé de mains à de nombreuses reprises, rendant la visibilité sur son origine de plus en plus difficile. Pendant des décennies, la traçabilité dans le secteur du caoutchouc a été façonnée par les mécanismes d’agrégation. Le latex provenant de milliers de petits exploitants transite par plusieurs niveaux de collecteurs et de transformateurs avant d’atteindre les marchés internationaux. À chaque étape, la visibilité s’estompe et la traçabilité devient une approximation plutôt qu’une certitude. Aujourd’hui, les chaînes d’approvisionnement du caoutchouc sont soumises à une pression croissante pour démontrer précisément l’origine des matières premières et les conditions dans lesquelles elles sont produites. Les acheteurs, les autorités réglementaires et les investisseurs demandent de plus en plus des preuves attestant que chaque expédition peut être retracée jusqu’à sa source et démontrée comme étant exempte de déforestation. Longtemps caractérisée par des réseaux complexes de petits exploitants, de négociants et d’intermédiaires, l’industrie est désormais confrontée à une exigence grandissante : prouver précisément d’où provient le caoutchouc et comment il est produit, afin que chaque goutte de latex puisse être retracée, vérifiée et attestée comme exempte de déforestation dès son origine. Des réglementations telles que le Règlement européen sur la déforestation (EUDR) accélèrent cette transformation en poussant les entreprises à dépasser les simples déclarations générales d’approvisionnement pour adopter une traçabilité jusqu’au niveau de la parcelle. Les données de géolocalisation, les registres vérifiés de la chaîne d’approvisionnement et les preuves d’une production exempte de déforestation deviennent rapidement des exigences essentielles plutôt que de simples engagements volontaires en matière de durabilité. Cependant, cette transition met en évidence une faiblesse structurelle plus profonde. La plupart des chaînes d’approvisionnement n’ont jamais été conçues pour fonctionner avec un tel niveau de précision. La fragmentation, les données incohérentes et la visibilité limitée à l’origine signifient que la cartographie des sources d’approvisionnement, autrefois considérée comme suffisante, n’est plus qu’un point de départ. Ce qui suit est bien plus complexe : valider l’utilisation des terres, détecter les risques de déforestation et mettre en place des systèmes capables de résister aux contrôles réglementaires. De plus en plus, le secteur est confronté à une question plus fondamentale, à laquelle la seule cartographie ne peut répondre : non seulement savoir où l’approvisionnement a lieu, mais aussi déterminer si les données qui le documentent sont réellement fiables. Pourquoi la traçabilité du caoutchouc est sous pression Le caoutchouc se situe à l’intersection d’une complexité et d’un niveau de risque uniques. À l’échelle mondiale, le secteur est largement dominé par les petits exploitants : environ 85 à 90 % du caoutchouc naturel est produit par près de 6 millions de petits exploitants dans le monde (Global Platform for Sustainable Natural Rubber, 2023). Dans des pays producteurs majeurs comme l’Indonésie, les petits exploitants représentent plus de 92 % de la production nationale (Association of Natural Rubber Producing Countries, s.d.). Cette structure extrêmement fragmentée, répartie sur des millions d’exploitations agricoles, rend la traçabilité intrinsèquement complexe. Cette structure engendre deux défis majeurs. Tout d’abord, la mise en œuvre de la traçabilité à grande échelle est particulièrement difficile. Dans une chaîne d’approvisionnement typique du caoutchouc, le latex provenant de milliers de petits exploitants est agrégé par des collecteurs, des négociants et des transformateurs, souvent sans systèmes numériques normalisés ni registres cohérents. Il en résulte une chaîne d’approvisionnement où les données sur l’origine sont incomplètes, fragmentées et difficiles à vérifier. Ensuite, les risques liés à l’utilisation des terres sont dynamiques et font l’objet d’une surveillance croissante. La culture du caoutchouc est associée à des impacts environnementaux significatifs. Des études montrent que la déforestation liée au caoutchouc en Asie du Sud-Est est de deux à trois fois plus élevée que les estimations précédentes et que plus de 4 millions d’hectares de forêts ont disparu depuis 1993 en raison de l’expansion des plantations de caoutchouc (Stockholm Environment Institute, 2023). Par ailleurs, les agriculteurs modifient fréquemment l’usage de leurs terres entre le caoutchouc, le palmier à huile et d’autres cultures, ce qui rend la vérification historique indispensable. Cette évolution du contexte est directement liée au renforcement des exigences réglementaires. Dans le cadre de l’EUDR, les entreprises doivent désormais fournir des données de géolocalisation précises au niveau de la parcelle et démontrer que le caoutchouc est exempt de déforestation et produit légalement. Par conséquent, le secteur du caoutchouc fait l’objet d’une attention croissante de la part des autorités réglementaires comme des acheteurs. Il doit rapidement passer de modèles d’approvisionnement opaques et fondés sur l’agrégation à des systèmes transparents, fondés sur des preuves, capables de fournir des données vérifiables et prêtes pour les audits, à grande échelle. Cas d’usage dans le secteur du caoutchouc : des milliers de parcelles, une seule chaîne d’approvisionnement Le principal obstacle à une traçabilité efficace est d’ordre opérationnel. À titre d’exemple, dans le cadre d’un projet de mise en œuvre à grande échelle réalisé avec l’un de nos clients du secteur du caoutchouc en Asie du Sud-Est, nos efforts de traçabilité ont couvert plus de 14 000 parcelles individuelles, chacune étant reliée à un réseau de petits exploitants et d’intermédiaires. Cet exemple reflète la réalité structurelle des chaînes d’approvisionnement du caoutchouc. À cette échelle, la traçabilité va bien au-delà de la simple cartographie. Nous avons accompagné l’un de nos clients du secteur du caoutchouc dans le renforcement de la vérification de l’utilisation des terres et de la traçabilité au sein de sa chaîne d’approvisionnement. Grâce à notre Polygon Data Analysis, nous avons travaillé conjointement pour détecter et vérifier les changements d’utilisation des terres au niveau de chaque parcelle à l’aide des éléments suivants : 🛰️ Superposition spatiale et détection des changements forestiers à partir de jeux de données mondiaux (Hansen GFC, GLAD) 🌾 Validation par imagerie satellitaire afin de confirmer en temps réel l’utilisation des terres au niveau de chaque parcelle 📊 Intégration fluide avec le système KoltiTrace MIS pour la diligence raisonnable et le reporting dans le cadre de l’EUDR 🎓 Assistance technique et formation pour renforcer les capacités des équipes de terrain de notre client Chaque parcelle doit être vérifiée, et pas uniquement géolocalisée. Cela nécessite de combiner la cartographie au niveau des polygones avec des superpositions spatiales, des images satellitaires et des jeux de données mondiaux de surveillance des forêts afin de détecter les changements d’utilisation des terres et d’évaluer les risques de déforestation. Ces informations doivent ensuite être validées, souvent au moyen de contrôles manuels complémentaires, afin de garantir que les données demeurent crédibles dans le cadre des contrôles réglementaires. Parallèlement, les données collectées au niveau des parcelles doivent être reliées à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Les systèmes de traçabilité doivent intégrer les informations provenant des exploitations agricoles aux données transactionnelles, en reliant les producteurs, les intermédiaires et les transformateurs au sein d’une vue unique et continuellement mise à jour. Sans cette intégration, la visibilité reste fragmentée et la conformité demeure incomplète. Le facteur humain est tout aussi essentiel. Les équipes de terrain doivent être formées à la collecte de données de géolocalisation précises, à la vérification des conditions d’utilisation des terres et au maintien de registres cohérents dans des régions d’approvisionnement dispersées. En pratique, cela exige des opérations de terrain coordonnées, des outils numériques capables de fonctionner dans des environnements à faible connectivité, ainsi qu’un renforcement continu des capacités afin de garantir la qualité des données à grande échelle. À ce niveau, les défis se multiplient : Des données fragmentées entre les différentes régions et parties prenantes Des registres d’utilisation des terres incomplets ou en constante évolution Une mise en œuvre sur le terrain limitée par les contraintes géographiques et les infrastructures Une complexité croissante du suivi à mesure que les chaînes d’approvisionnement évoluent Ce qui apparaît clairement, c’est que la traçabilité n’échoue pas au niveau de la stratégie, mais au niveau de son exécution. Elle exige des systèmes, des processus et des capacités locales capables de fonctionner de manière cohérente à travers des milliers de parcelles, d’acteurs et de transactions. Au-delà de la cartographie : le passage à la vérification Pendant de nombreuses années, la cartographie a été considérée comme la pierre angulaire de la traçabilité. En identifiant et en géolocalisant les sources d’approvisionnement, les entreprises pouvaient établir un niveau de visibilité de base. Cependant, le simple fait de placer des coordonnées sur une carte ne répond qu’à une seule question : d’où provient la matière première ? Cela ne permet pas de vérifier ce qui s’est réellement passé sur cette parcelle au fil du temps. Dans le secteur du caoutchouc, cet écart entre une simple cartographie et une véritable validation est devenu un risque opérationnel immédiat. De nouvelles recherches du Stockholm Environment Institute, fondées sur des données satellitaires à haute résolution, montrent que la déforestation liée au caoutchouc est de deux à trois fois plus importante que ce qui était estimé auparavant. Comme les plantations des petits exploitants sont généralement de petite taille, dispersées et se confondent souvent visuellement avec les forêts naturelles sur les images satellitaires classiques, les approches traditionnelles de cartographie créent un angle mort important, exposant les entreprises à des risques de déforestation non détectés. Pour répondre aux nouvelles exigences, les entreprises doivent désormais aller plus loin en intégrant l’analyse géospatiale, l’imagerie satellitaire et la détection des changements d’utilisation des terres dans leurs dispositifs de traçabilité. Ces outils permettent d’évaluer les risques de déforestation, de vérifier l’historique des parcelles et de s’assurer que les approvisionnements respectent les seuils réglementaires. En définitive, un point géographique sur une carte sans vérification ne constitue qu’une affirmation non étayée ; sans validation active des données, une chaîne d’approvisionnement ne peut résister à un contrôle réglementaire rigoureux. Des audits à une conformité continue Les approches traditionnelles de la conformité reposent largement sur des audits périodiques, c’est-à-dire des évaluations ponctuelles visant à vérifier si les chaînes d’approvisionnement respectent certains standards. Bien qu’utiles, ces approches sont de plus en plus insuffisantes dans des environnements dynamiques comme celui de l’approvisionnement en caoutchouc. Un seul lot de caoutchouc transformé transite fréquemment par plusieurs intermédiaires et peut regrouper le latex provenant de dizaines, voire de centaines de petits exploitants. Comme l’utilisation des terres évolue, que les fournisseurs changent et que les conditions de traçabilité se transforment en permanence, un audit annuel rétrospectif n’offre qu’une assurance limitée quant aux risques réels. Les données statiques ne peuvent tout simplement pas suivre l’évolution rapide des réseaux d’approvisionnement ni répondre aux exigences des cadres réglementaires modernes. Se conformer à des réglementations strictes telles que l’EUDR — qui impose de relier chaque expédition à une parcelle d’origine géolocalisée précise, de vérifier qu’aucune déforestation n’a eu lieu après le 31 décembre 2020 et de soumettre des déclarations de diligence raisonnable étayées par des données vérifiables — exige une transformation fondamentale vers une intégration numérique et continue des données. Cette évolution fait passer la conformité d’un système de reporting manuel et rétrospectif à une véritable démarche proactive de gestion des risques. Des rapports statiques → vers des données dynamiques, continuellement mises à jour Des processus manuels → vers des flux de conformité automatisés Des audits rétrospectifs → vers une gestion proactive des risques Le facteur humain : l’importance de la mise en œuvre sur le terrain Le succès des initiatives de traçabilité dépend largement des personnes qui les mettent en œuvre, à savoir les agents de terrain, les collecteurs, les transformateurs et les équipes locales chargées de la collecte et de la validation des données. Dans le secteur du caoutchouc, cette dimension humaine est particulièrement importante : plus de 40 millions de personnes dans le monde dépendent des chaînes de valeur du caoutchouc naturel pour leurs moyens de subsistance, dont beaucoup évoluent dans des systèmes informels ou semi-structurés (Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture, 2022). L’Indonésie, deuxième producteur mondial de caoutchouc naturel, illustre parfaitement à la fois l’ampleur et la complexité de la traçabilité. Le pays a produit 2,72 millions de tonnes de caoutchouc naturel en 2022 et en a exporté 2,08 millions de tonnes, pour une valeur d’environ 3,65 milliards de dollars américains (Association of Natural Rubber Producing Countries, s.d.). Derrière ces chiffres se trouvent des millions de petits exploitants, dont beaucoup travaillent dans des zones reculées avec un accès limité aux outils numériques, à une connectivité fiable et à un soutien technique. Par conséquent, les solutions de traçabilité doivent faire bien plus que collecter des données : elles doivent être pratiques, inclusives et adaptées aux réalités des chaînes d’approvisionnement fragmentées. Dans les systèmes dominés par les petits exploitants, la formation et l’accompagnement des utilisateurs sont essentiels. Les équipes de terrain doivent comprendre non seulement comment collecter les données, mais aussi pourquoi elles sont importantes, qu’il s’agisse de répondre aux exigences de conformité ou de préserver l’accès aux marchés. Sans cette compréhension commune, la qualité des données se détériore, compromettant ainsi l’intégrité de l’ensemble du système. Cet aspect est particulièrement crucial dans les zones d’approvisionnement éloignées, où les lacunes en matière de connectivité et d’infrastructures persistent. Même des tâches élémentaires, telles que la collecte de données de géolocalisation ou la mise à jour des dossiers des fournisseurs, peuvent devenir de véritables défis opérationnels sans un accompagnement adéquat. De la conformité à l’avantage concurrentiel Considérer la traçabilité comme un simple coût de conformité est la voie la plus rapide vers des perturbations opérationnelles. Lorsqu’une entreprise peine à vérifier l’origine de ses approvisionnements, les conséquences ne sont pas uniquement réglementaires : elles se traduisent aussi par des exportations bloquées, l’exclusion soudaine de certains fournisseurs et une perte de confiance des acheteurs. À l’inverse, mettre en place un système de vérification rigoureux transforme profondément la position d’une entreprise sur le marché. Une visibilité approfondie sur les réseaux d’approvisionnement en amont permet de faire évoluer les achats d’une gestion réactive vers une stratégie proactive, offrant ainsi aux entreprises la possibilité de sécuriser des chaînes d’approvisionnement fiables et de préserver leur accès à des marchés à forte valeur ajoutée qui écartent progressivement le caoutchouc dont l’origine ne peut être vérifiée. Le marché dépasse désormais les simples promesses d’approvisionnement responsable. L’avenir de l’industrie du caoutchouc appartient aux entreprises capables de combler le fossé entre la réalité complexe des petits exploitants sur le terrain et la production de données vérifiables au moment de l’exportation, en démontrant leur conformité comme une capacité fondamentale. Désormais, tout se joue sur la rapidité : la vitesse avec laquelle les entreprises réussiront à passer d’une simple cartographie à une vérification complète au niveau de chaque parcelle. Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing numérique et en médias sociaux à un profond engagement en faveur du développement durable, fort de plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail consiste à élaborer des récits percutants qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables, elle crée des contenus engageants et centrés sur les besoins des publics, diffusés sur une grande variété de plateformes numériques. Ressources : Association of Natural Rubber Producing Countries. (n.d.). Indonesia. ANRPC. Retrieved June 25, 2026, from https://www.anrpc.org/indonesia Food and Agriculture Organization of the United Nations. (2022). Global forest sector assessment and related report [PDF]. FAO. Retrieved June 25, 2026, from https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/cce0bade-775b-4f50-99a0-0c1ec8dabcd9/content Stockholm Environment Institute. (2023). Maps reveal the true extent of rubber-driven deforestation in Southeast Asia. Stockholm Environment Institute. https://www.sei.org/publications/maps-rubber-deforestation/ Global Platform for Sustainable Natural Rubber. (2023). Empowering smallholder farmers: The path to deforestation-free rubber supply chains to meet the EUDR. GPSNR. https://sustainablenaturalrubber.org/empowering-smallholder-farmers-the-path-to-deforestation-free-rubber-supply-chains-to-meet-the-eudr/ Kamnitzer, R. (2026, May 19). Tiremakers ready to roll with EUDR, but repeated delays frustrate industry. Mongabay. https://news.mongabay.com/2026/05/tiremakers-ready-to-roll-with-eudr-but-repeated-delays-frustrate-industry/

Note de l’éditeur : L’agroforesterie est souvent présentée comme une solution climatique, mais elle est trop souvent mise en œuvre sans tenir suffisamment compte des réalités des agriculteurs, du contexte local ou du besoin d’un accompagnement à long terme. Cet article a été conçu pour combler cet écart, en montrant comment une conception centrée sur les agriculteurs et le renforcement des capacités transforment l’agroforesterie d’un concept abstrait en une intervention climatique mesurable et reproductible à grande échelle. Résumé exécutif : L’agroforesterie génère des bénéfices climatiques et socio-économiques lorsqu’elle est conçue de manière centrée sur les agriculteurs et adaptée aux contextes locaux. L’article met en lumière des principes clés de conception — la planification centrée sur les producteurs, l’adaptation aux conditions agroécologiques locales et la synergie écologique — qui déterminent si les systèmes agroforestiers sont pratiques, adoptables et résilients. Le renforcement des capacités constitue le pont entre la conception et l’adoption. Grâce aux écoles pratiques d’agriculture (Farmer Field Schools), à l’accompagnement sur le terrain et à l’apprentissage participatif, les producteurs acquièrent les compétences techniques, financières et de gestion nécessaires pour mettre en place, gérer et pérenniser des systèmes agroforestiers diversifiés. Des parcelles de démonstration à Aceh montrent comment la formation se traduit par des résultats mesurables. L’étude de cas illustre comment des parcelles de démonstration en agroforesterie cacaoyère régénératrice, un suivi continu et une participation inclusive en matière de genre favorisent l’adoption des systèmes, renforcent la résilience et posent les bases de chaînes d’approvisionnement sans déforestation. L’agroforesterie s’impose rapidement comme l’une des solutions naturelles les plus puissantes pour le climat, mais elle reste encore sous-utilisée dans les systèmes alimentaires mondiaux. Une récente revue publiée dans Nature Climate Change identifie l’agroforesterie — l’intégration intentionnelle des arbres dans les paysages agricoles — comme une solution climatique naturelle à fort potentiel, mais encore insuffisamment reconnue. L’étude conclut que le potentiel de l’agroforesterie en matière d’atténuation du changement climatique est comparable à celui de stratégies plus établies telles que le reboisement, la plaçant parmi les contributions les plus significatives que l’agriculture puisse apporter aux objectifs climatiques mondiaux (Nature Climate Change, 2022). Soluciones Agroforestales Au-delà de son potentiel d’atténuation climatique, l’agroforesterie offre de nombreux co-bénéfices. Elle peut : augmenter les rendements agricoles diversifier les revenus des exploitations renforcer la durabilité et la résilience climatique des systèmes de production alimentaire favoriser la biodiversité protéger les populations et le bétail contre les vagues de chaleur extrême et d’autres événements climatiques restaurer la qualité des sols et les protéger de l’érosion, maintenir l’humidité des sols, limiter la croissance des adventices et accroître la teneur en matière organique des sols Chez Koltiva, nous considérons l’agroforesterie non seulement comme une solution environnementale, mais comme un levier de transformation centré sur les producteurs. Lorsqu’elle est co-conçue avec les agriculteurs, adaptée aux réalités locales et accompagnée d’un renforcement des capacités à long terme, l’agroforesterie devient un catalyseur de moyens de subsistance résilients et de chaînes d’approvisionnement sans déforestation. Cet article explore les principes qui font le succès de l’agroforesterie, l’approche de renforcement des capacités déployée par Koltiva à l’échelle mondiale, ainsi qu’une étude de cas concrète à Aceh, où l’agroforesterie régénératrice transforme déjà les paysages cacaoyers. Comprendre l’agroforesterie : principes clés de la conception agroforestière. L’agroforesterie est une approche transformatrice de l’agriculture durable, qui intègre arbres, cultures et élevage afin d’améliorer la productivité et la résilience. Selon le CIFOR-ICRAF, des systèmes agroforestiers efficaces reposent sur les principes clés suivants (CIFOR-ICRAF, 2022) : Conception centrée sur les producteurs Les systèmes agroforestiers les plus efficaces sont ceux construits autour des besoins, des aspirations et des contraintes des producteurs. Les interventions agroforestières doivent s’aligner sur les objectifs, les priorités et les ambitions des familles agricoles afin de garantir des résultats concrets et durables. Cela commence par une compréhension approfondie de la manière dont les agriculteurs travaillent, de ce qu’ils valorisent et des résultats qu’ils cherchent à atteindre. En plaçant les producteurs au cœur de la prise de décision, l’agroforesterie devient non seulement techniquement pertinente, mais aussi réellement adoptable, assurant un succès à long terme et un impact tangible sur le terrain. Adaptation au contexte local La conception de projets agroforestiers n’est jamais une démarche universelle. Chaque système agroforestier doit être adapté à son environnement spécifique ; les modèles ne peuvent pas être simplement reproduits d’une exploitation à une autre sans tenir compte des caractéristiques propres à chaque ferme. Une conception agroforestière efficace doit refléter les conditions agroécologiques locales, les capacités des producteurs, les ressources disponibles et les savoirs locaux, tout en répondant aux attentes des agriculteurs. En ancrant chaque conception dans ces facteurs spécifiques au site, les systèmes agroforestiers peuvent prospérer dans des conditions réelles plutôt que dans des hypothèses idéalisées. Synergie L’agroforesterie prospère grâce à la diversité. En intégrant différentes espèces, les systèmes agroforestiers génèrent de multiples sources de revenus tout en améliorant la biodiversité, la fertilité des sols, la résilience climatique et les services écosystémiques tels que la pollinisation et l’ombrage. Il est important de noter que la synergie peut également être atteinte dans des systèmes agroforestiers plus simples, où une ou quelques cultures restent dominantes et où des arbres ou du bétail sont ajoutés pour fournir des produits, des revenus et des bénéfices écologiques supplémentaires aux ménages. Ce système diversifié renforce la santé des écosystèmes tout en soutenant la productivité à long terme. Toutefois, le succès de l’agroforesterie repose sur une conception réfléchie des systèmes — un domaine dans lequel Koltiva apporte une expertise approfondie. Renforcer les capacités agroforestières au niveau des exploitations. Solutions Agroforestières L’adoption de l’agroforesterie est un parcours qui requiert des connaissances, de la confiance et un accompagnement technique continu. Chez Koltiva, nous accélérons cette transition et soutenons les entreprises agricoles grâce à une combinaison efficace de formations collectives dynamiques (Écoles pratiques d’agriculture – Farmer Field School) et de coaching personnalisé, visant à renforcer les capacités techniques et entrepreneuriales des producteurs. Accompagnés par nos agents de terrain, les producteurs sont soutenus dans l’adoption de pratiques agroforestières à travers : La compréhension de l’agroforesterie comme une approche agricole intelligente face au climat, à la fois pour l’atténuation et l’adaptation L’exploration des concepts de diversification agroforestière, y compris le choix des espèces et la conception des exploitations L’acquisition de connaissances étape par étape pour établir et gérer durablement des systèmes agroforestiers diversifiés Le renforcement de la résilience grâce à l’éducation financière, à l’entrepreneuriat et à la diversification des activités économiques Les sessions de formation mettent l’accent sur l’apprentissage participatif, encourageant les producteurs à s’impliquer activement dans des échanges collaboratifs. Les enseignements tirés de leur expérience vécue jouent un rôle clé dans la conception de dispositifs agroforestiers adaptés aux contextes et aux besoins spécifiques de chaque exploitation. Solutions Agroforestières « L’agroforesterie représente une approche essentielle à la fois pour l’adaptation au changement climatique et son atténuation, en apportant des bénéfices à la résilience des cultures tout en offrant des opportunités d’amélioration des revenus des ménages pour celles et ceux qui prennent soin des terres. Grâce à des formations de terrain, nous dotons les producteurs et les agents de terrain des compétences nécessaires pour devenir des gestionnaires de long terme, tant de leurs exploitations que des paysages » — Amarilis Setyanti Putri, Agronomist Lead, Koltiva De la formation à des résultats mesurables Notre engagement va au-delà du renforcement des capacités : nous partageons régulièrement des rapports complets avec les entreprises agroalimentaires. Appuyé par la fonctionnalité Event Management Dashboard de KoltiTrace MIS, notre processus de suivi rigoureux garantit l’efficacité de nos initiatives de formation. Le suivi mensuel des producteurs entièrement formés ainsi que de la participation globale aux sessions est un élément clé du succès de notre programme. Les réussites qualitatives sont mises en lumière à travers des témoignages marquants, illustrant les parcours de transformation de nos participants. Les partenaires agroalimentaires reçoivent des rapports détaillés sur : Le nombre de producteurs enregistrés et formés Le nombre de sessions de coaching et les thématiques abordées Le nombre de participantes féminines L’avancement des activités de terrain Dans notre quête d’excellence, nous avons lancé une enquête au démarrage du projet, avec un suivi prévu, témoignant de notre engagement durable en faveur d’un changement positif. Les enseignements tirés des enquêtes de retour des producteurs alimentent également l’amélioration continue de nos approches. Étude de cas : Parcelles de démonstration et agroforesterie régénérative à Aceh, Indonésie À Aceh, en Indonésie, Koltiva a mis en place dix parcelles de démonstration (demo) en agroforesterie régénérative au sein de la zone tampon du parc national de Leuser afin de traduire la théorie en pratique. Conçues comme de véritables salles de classe à ciel ouvert, chaque parcelle de 2 500 m² associe le cacao à des espèces d’ombrage et de cultures associées soigneusement sélectionnées. Cela permet aux producteurs d’observer les techniques de greffage latéral, d’appliquer les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) et d’adapter les designs agroforestiers aux conditions locales. Un suivi hebdomadaire assuré par les équipes de terrain de Koltiva garantit un accompagnement technique en temps opportun, en particulier sur la compatibilité des clones — un facteur souvent sous-estimé, mais déterminant pour savoir si les rendements atteindront leur pic ou s’effondreront après la huitième année. Ces parcelles constituent l’épine dorsale du modèle d’Agroforesterie Cacaoyère Diversifiée (Diversified Cocoa Agroforestry – DCA), qui remplace les systèmes de monoculture extractive par des plantations diversifiées, restaurant la santé des sols, renforçant la biodiversité et répartissant le risque économique entre plusieurs cultures. KOLTIVA et les producteurs locaux plantent l’espoir grâce à l’agroforesterie ; à droite : une cacaoyère mettant déjà en œuvre une agroforesterie sous ombrage — vers un avenir plus durable et plus productif Afin de comprendre les conditions de référence, Koltiva a mené une enquête sur l’agriculture régénérative auprès des exploitations cacaoyères de la zone, révélant un score moyen RegenAg de 52 sur 100. Ce diagnostic a permis de concevoir un programme de formation ciblé combinant la conception du modèle DCA, les pratiques régénératives et la planification financière à l’échelle de l’exploitation. En juin 2025, l’initiative avait touché 403 producteurs, avec des recommandations de schémas de plantation de 600 plants de cacao et 200 arbres d’ombrage par hectare, les femmes représentant 30 % des participants. Au-delà des exploitations individuelles, les parcelles de démonstration devraient générer un effet d’entraînement, les producteurs hôtes partageant à la fois leurs réussites et les enseignements tirés avec les communautés voisines, contribuant ainsi à faire évoluer progressivement les systèmes de production locaux vers des paysages plus résilients et alignés sur les enjeux climatiques. Le processus de formation collective s’est déroulé dans une exploitation cacaoyère modèle (ferme de démonstration) et a réuni des producteurs du village de Lawe Kulok. La session a mis en évidence la participation active des productrices, qui ont présenté les plans de leurs exploitations à l’aide de maquettes du modèle DCA (Agroforesterie Cacaoyère Diversifiée). De la compréhension à l’action L’agroforesterie ne pourra tenir ses promesses climatiques que si elle est traduite en pratiques adaptées aux contextes locaux, soutenues par un renforcement des capacités à long terme et des résultats mesurables. C’est là que les entreprises agroalimentaires, les décideurs publics et les leaders des chaînes d’approvisionnement ont un rôle déterminant à jouer. En investissant dans des formations centrées sur les producteurs, la conception d’une agroforesterie régénérative et un suivi continu, les parties prenantes peuvent : Investir dans le renforcement des capacités en agroforesterie centrée sur les producteurs Mettre en œuvre des conceptions régénératives adaptées aux contextes locaux Suivre les impacts climatiques, sociaux et sur la biodiversité Accélérer la transition vers des chaînes d’approvisionnement sans déforestation et alignées sur le climat Koltiva est prête à accompagner chaque étape, en concevant, mettant en œuvre et vérifiant des interventions agroforestières qui renforcent à la fois les paysages et les moyens de subsistance. Conclusion : L’agroforesterie comme voie vers un avenir régénératif L’agroforesterie offre l’une des voies les plus évolutives et les plus impactantes pour l’atténuation du changement climatique, la conservation de la biodiversité et la résilience des moyens de subsistance. Mais pour en libérer tout le potentiel, il faut plus que planter des arbres : il faut placer les producteurs au centre, s’appuyer sur une conception fondée sur la science et assurer un soutien durable. Koltiva s’engage à mener cette transformation. Grâce à des formations rigoureuses, un suivi d’impact mesurable et des démonstrations sur le terrain comme celles menées à Aceh, nous aidons les producteurs et leurs partenaires à évoluer vers une agriculture régénérative et climato-intelligente. Prêt·e à intégrer l’agroforesterie dans votre chaîne d’approvisionnement ? Contactez nos experts dès aujourd’hui pour collaborer à des solutions régénératives qui génèrent un impact climatique réel et renforcent les communautés agricoles. Autrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des réseaux sociaux Experte métier : Amarilis Setyanti, Responsable Agronomie Gusi Ayu Putri Chandrika Sari allie son expertise en marketing digital et en médias sociaux à un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience en communication. Son travail consiste à créer des récits à fort impact qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus percutants, centrés sur les audiences, sur une grande variété de plateformes numériques. Amarilis Setyanti, Responsable Agronomie chez Koltiva, cumule plus de 15 ans d’expérience en agronomie, agriculture durable et développement des chaînes de valeur. Dans ses fonctions, elle supervise et accompagne la mise en œuvre des Bonnes Pratiques Agricoles (BPA), des normes de durabilité et des programmes de renforcement des capacités inclusifs à travers les chaînes d’approvisionnement mondiales. Ressources : Hart, D. E., Yeo, S., Almaraz, M., Beillouin, D., Cardinael, R., Garcia, E., Kay, S., Lovell, S. T., Rosenstock, T. S., Sprenkle-Hyppolite, S., & Stolle, F. (2023). Priority science can accelerate agroforestry as a natural climate solution. Nature Climate Change, 13, 1179–1190. https://doi.org/10.1038/s41558-023-01810-5 Gassner, A., & Dobie, P. (2022). Agroforestry: A primer – Design and management principles for people and the environment. World Agroforestry (CIFOR-ICRAF). https://doi.org/10.5716/cifor-icraf/bk.25114

Note de l’éditeur : Ce qui était autrefois considéré comme un simple exercice de conformité façonne désormais l’avenir du commerce agricole. Dans les régions productrices de cacao, la certification redéfinit les relations entre les petits producteurs, les marchés et les données. Cet article examine les réalités opérationnelles de la mise à l’échelle de la certification en matière de durabilité au sein de chaînes d’approvisionnement fragmentées reposant sur de petits exploitants, en s’appuyant sur des enseignements concrets issus de sa mise en œuvre dans le secteur cacaoyer équatorien. Table des matières : Introduction : La durabilité comme nouvelle norme du marché La demande croissante pour des chaînes d’approvisionnement en cacao vérifiées De la conformité à la complexité : le défi de la certification Étude de cas : Déployer la certification à grande échelle au sein des réseaux de petits producteurs de cacao en Équateur KoltiTrace MIS Project Management : Numériser la certification depuis le terrain Pourquoi la certification est plus importante que jamais Résumé exécutif : La durabilité est désormais au cœur du marché mondial du cacao, portée par des réglementations plus strictes et des attentes croissantes des consommateurs. Avec 80 % des consommateurs privilégiant les marques capables de prouver leurs engagements éthiques, la certification est devenue une exigence essentielle pour renforcer la crédibilité, garantir la conformité et consolider le positionnement concurrentiel. Le déploiement de la certification à grande échelle nécessite la numérisation, et non des processus manuels. Pour les entreprises agroalimentaires qui gèrent des réseaux fragmentés de petits producteurs, les approches traditionnelles de certification sont trop exigeantes en ressources pour être étendues efficacement. La numérisation des processus au moyen de systèmes structurés permet un suivi en temps réel, des audits simplifiés et une extension efficace de la certification sans perturber les opérations. Au-delà de la satisfaction des exigences des acheteurs, la certification est désormais un véritable levier de croissance, ouvrant l’accès à des marchés à forte valeur ajoutée, renforçant la transparence des chaînes d’approvisionnement et favorisant une résilience durable. Les entreprises qui intègrent efficacement la certification dans leurs opérations transforment la durabilité en une valeur économique mesurable. Introduction : La durabilité comme nouvelle norme du marché La durabilité est passée du statut d’argument de marque facultatif à celui d’exigence fondamentale pour accéder au marché européen du cacao. Les acheteurs exigent désormais un approvisionnement éthique et vérifiable à chaque maillon de la chaîne de valeur. La certification est devenue le principal outil permettant de traduire les engagements en matière de durabilité en actions crédibles et vérifiables. Les grandes entreprises chocolatières s’appuient de plus en plus sur du cacao certifié ou sur des programmes internes structurés de durabilité afin de répondre à la fois aux exigences réglementaires et aux promesses faites à leurs consommateurs. Cette évolution est soutenue par les tendances du marché. Un rapport publié par Specright en 2023 confirme cette transformation : 80 % des consommateurs dans le monde privilégient désormais les marques capables de démontrer leurs engagements éthiques à l’aide de données vérifiées (Specright, 2023). Pour les entreprises agroalimentaires, des processus de certification solides deviennent un véritable facteur de différenciation commerciale, garantissant la conformité réglementaire, attirant les investissements et facilitant l’accès à des chaînes d’approvisionnement haut de gamme à forte valeur ajoutée. Le goulot d’étranglement opérationnel : des réseaux fragmentés de petits producteurs À mesure que les normes de durabilité évoluent, la conformité devient plus rigoureuse, davantage axée sur les données et de plus en plus complexe à mettre en œuvre. Ce qui relevait autrefois d’un processus de conformité relativement limité exige désormais un suivi continu, une documentation détaillée et une coordination entre de multiples acteurs de la chaîne d’approvisionnement. Pour les entreprises agroalimentaires qui travaillent avec des réseaux fragmentés de petits producteurs, cette complexité entraîne immédiatement des difficultés opérationnelles. Dans les pays producteurs, la culture du cacao est largement dominée par des agriculteurs indépendants exploitant des parcelles dispersées. Ces petits producteurs évoluent souvent dans des contextes caractérisés par des infrastructures variables, une connectivité limitée et des niveaux de maîtrise du numérique très hétérogènes. Gérer cette réalité de manière manuelle crée d’importants goulets d’étranglement administratifs. Les agents de terrain consacrent une part disproportionnée de leur temps à gérer des feuilles de calcul, à collecter des signatures papier et à rechercher les données manquantes sur les exploitations. Cette approche fragmentée cloisonne les informations au niveau des exploitations, augmente les coûts de préparation des audits et accroît le risque d’erreurs humaines, ce qui renforce directement le risque de non-conformité lors des évaluations officielles. Ce qui devrait faciliter l’accès au marché risque ainsi de devenir un frein à la croissance. Dans ce contexte, le véritable enjeu n’est plus de savoir s’il faut obtenir une certification, mais comment l’intégrer efficacement dans les opérations, à grande échelle et sans compromettre les moyens de subsistance des petits producteurs. Étude de cas : Déployer la certification à grande échelle au sein des réseaux de petits producteurs de cacao en Équateur Pour répondre précisément à ce défi opérationnel, une entreprise agro-industrielle de premier plan opérant dans la province de Los Ríos, une région agricole majeure de l’Équateur, a entrepris de repenser son modèle d’approvisionnement durable en cacao. Depuis sa création, l’entreprise travaille en étroite collaboration avec les producteurs locaux afin de fournir aux marchés internationaux un cacao de haute qualité, traçable et issu d’un approvisionnement éthique. La durabilité fait depuis longtemps partie intégrante de ses activités. Toutefois, à mesure que les exigences réglementaires se sont renforcées et que les attentes des acheteurs ont augmenté, le déploiement de la certification auprès d’un réseau fragmenté de petits producteurs est devenu de plus en plus complexe. Alors que les marchés mondiaux accordent une importance croissante à la durabilité vérifiée, l’entreprise a dû répondre à une question essentielle : comment étendre efficacement la certification à des centaines de petits producteurs de cacao sans perturber les opérations ni imposer une charge supplémentaire aux producteurs ? La réponse s’est imposée : la numérisation. En mettant en œuvre KoltiTrace MIS Project Management, l’entreprise a transformé la certification, passant d’un processus de conformité gourmand en ressources à un système structuré et évolutif. La plateforme a permis de simplifier la collecte des données, d’assurer un suivi en temps réel et de standardiser la préparation des audits, rendant ainsi la gestion de la certification plus efficace tout au long de sa chaîne d’approvisionnement. Grâce à cette approche, des centaines de producteurs de cacao ont été intégrés avec succès au cadre de certification Rainforest Alliance, tout en préservant la flexibilité des opérations. Cette transformation a représenté bien plus qu’une simple modernisation technologique. Elle a repositionné la certification comme un véritable levier stratégique, favorisant l’accès aux marchés, renforçant la transparence de la chaîne d’approvisionnement et posant les bases d’une croissance durable à long terme. « La certification est désormais directement liée à la résilience de la chaîne de valeur et à l’accès aux marchés », a déclaré Michael Wijaya, Responsable Produit chez Koltiva. « En transformant des audits complexes et fortement dépendants du papier en processus numériques structurés et pilotés par les données, les entreprises agroalimentaires peuvent gérer leur conformité de manière beaucoup plus efficace. » KoltiTrace MIS Project Management : Numériser la certification dès le terrain La gestion d’audits de durabilité à plusieurs niveaux représente un défi logistique majeur, en particulier pour les entreprises agroalimentaires qui pilotent de vastes réseaux de producteurs. KoltiTrace Management Information System (MIS) Project Management, une plateforme spécialement conçue pour la gestion de la certification, permet aux entreprises de transformer cette complexité en un processus structuré et facilement auditable. Elle a été développée pour numériser et simplifier le parcours de certification au sein des chaînes d’approvisionnement agricoles à plusieurs niveaux. Pour les entreprises qui gèrent d’importants réseaux de producteurs, elle remplace les feuilles de calcul et les audits manuels par des flux de travail numériques structurés, rendant possible une conformité à grande échelle. Principaux avantages : Suivi en temps réel des entités auditées et évaluation de la conformité Les entreprises agroalimentaires peuvent désormais suivre en temps réel l’avancement de la certification, ce qui permet de mettre en œuvre rapidement des actions correctives et de réduire les risques avant les audits officiels, garantissant ainsi une meilleure préparation aux audits et limitant les risques liés à la certification. Flux de travail personnalisables et configurables Chaque parcours de certification est unique. Chez nos clients du secteur agroalimentaire, les processus utilisant KoltiTrace MIS Project Management sont adaptés aux exigences spécifiques des normes Rainforest Alliance et peuvent être configurés pour répondre aux besoins de différents secteurs, filières et évolutions réglementaires. Prise en charge de plusieurs normes de certification et compatibilité multi-filières Bien que l’accent soit actuellement mis sur le cacao et la certification Rainforest Alliance, KoltiTrace MIS Project Management est conçu pour prendre en charge diverses normes, notamment RSPO, ainsi que de nombreuses autres certifications, sur un large éventail de matières premières, offrant ainsi une solution pérenne. À ce sujet, Michael Wijaya, Responsable Produit chez Koltiva, a ajouté : « Ce que nous accomplissons avec notre client constitue un exemple fort de ce que signifie être un leader à l’ère d’une agriculture durable et transparente. Nous sommes fiers de l’accompagner dans le déploiement à grande échelle de la certification Rainforest Alliance au sein de sa chaîne d’approvisionnement en cacao grâce à KoltiTrace MIS, en transformant ce qui était autrefois une tâche de conformité complexe en un véritable avantage stratégique. Ce partenariat va bien au-delà de la simple mise en œuvre d’une solution numérique ; il vise à donner aux producteurs de cacao en Équateur les connaissances, les outils et les données vérifiées dont ils ont besoin pour prospérer sur des marchés mondiaux de plus en plus exigeants. En intégrant la traçabilité et l’amélioration continue dans leurs opérations, notre client ne se contente pas d’obtenir une certification : il redéfinit les standards auxquels devraient répondre les entreprises agroalimentaires tournées vers l’avenir. Ensemble, nous construisons une chaîne de valeur du cacao résiliente, inclusive et pilotée par les données, au bénéfice des producteurs, des acheteurs et de la planète. » Pourquoi la certification est plus importante que jamais Répondre aux exigences des acheteurs n’est désormais que le minimum. La véritable valeur de la certification moderne réside dans sa capacité à transformer la position d’une entreprise agroalimentaire sur le marché. Lorsqu’elle est déployée efficacement, elle permet d’accéder à des marchés offrant une meilleure valorisation, renforce immédiatement la confiance des investisseurs et protège la crédibilité de la marque sur des marchés soumis à un niveau élevé d’exigence. Sur le terrain, cela se traduit par des changements opérationnels concrets. La certification structure les programmes de formation destinés aux équipes de terrain, favorise l’adoption de meilleures pratiques agricoles et aide les petits producteurs à préserver la biodiversité locale, qui constitue l’un des fondements des référentiels tels que Rainforest Alliance. Cet impact s’étend à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Il commence au niveau des exploitations avec une production de fèves de cacao vérifiée et se poursuit tout au long de la transformation, jusqu’aux produits dérivés tels que la pâte de cacao, le beurre de cacao et la poudre de cacao. Les données de marché publiées par CBI (2025) montrent même que le suivi de la certification s’étend désormais jusqu’aux produits chocolatés finis présents dans les rayons des commerces. Pour notre client en Équateur, la mise en œuvre de KoltiTrace MIS a transformé la certification, passant d’une contrainte administrative annuelle à une source continue de données opérationnelles. Au lieu de mobiliser d’importantes ressources pour préparer les audits une fois par an, l’entreprise dispose désormais d’un modèle opérationnel fondé sur une validation en temps réel, garantissant ainsi sa pérennité sur les marchés à long terme. Le message pour l’ensemble du secteur est clair : attendre que les réglementations imposent le changement constitue une stratégie réactive et risquée. Les entreprises agroalimentaires tournées vers l’avenir adoptent des cadres numériques de certification afin de bâtir des chaînes d’approvisionnement transparentes et résilientes, où la conformité et la performance commerciale se renforcent mutuellement. Découvrez dès aujourd’hui comment KoltiTrace peut optimiser votre processus de certification. Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari met à profit son expertise en marketing digital et en gestion des médias sociaux, alliée à un engagement profond en faveur du développement durable, fort de plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail consiste à créer des récits à fort impact qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables, elle conçoit des contenus captivants et centrés sur les besoins du public, diffusés sur une grande variété de plateformes numériques. Ressources : Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries. (2025, March 19). The European market potential for certified cocoa. https://www.cbi.eu/market-information/cocoa-cocoa-products/certified-cocoa/market-potential Specright. (2023, April 20). Survey reveals consumers prioritize purchasing sustainable products and desire greater transparency from companies on sustainability progress. https://www.specright.com/press-releases/survey-reveals-consumers-prioritize-purchasing-sustainable-products-and-desire-greater-transparency-from-companies-on-sustainability-progress/

Note de la rédaction : Quelque chose a changé dans le commerce mondial, et cela se produit plus rapidement que beaucoup ne l’avaient anticipé. Pour les entreprises qui travaillent avec et à travers la Chine, la question ne se limite plus à l’échelle ou à l’efficacité. Elle devient beaucoup plus simple, mais aussi beaucoup plus exigeante : pouvez-vous prouver l’origine de vos produits ? Cet article examine cette évolution, les facteurs qui l’accélèrent, les points où les chaînes d’approvisionnement rencontrent des difficultés, ainsi que les éléments nécessaires pour rendre la traçabilité réellement opérationnelle, au-delà de la stratégie et jusqu’à son exécution concrète. Il apporte également le point de vue de Liu Wenjing, Customer Success Representative chez KOLTIVA, basée en Chine, qui accompagne directement les entreprises confrontées à ces défis sur le terrain. Car au final, la traçabilité ne se résume pas à des systèmes ou à des listes de contrôle de conformité. Elle repose sur la capacité des chaînes d’approvisionnement à résister aux contrôles tout en restant solides et fonctionnelles. Résumé exécutif : ·La Chine se trouve au cœur des chaînes d’approvisionnement mondiales, avec plus de 7,1 milliards d’euros de produits en bois et 4,01 milliards d’euros de produits en caoutchouc exportés chaque année vers l’UE. Dans le cadre de réglementations telles que l’EUDR, ces flux représentant plus de 11 milliards d’euros au total nécessitent désormais une traçabilité complète jusqu’à l’origine, incluant les données de géolocalisation et la preuve d’un approvisionnement exempt de déforestation. La conformité ne repose plus sur la documentation, mais sur des données vérifiables. Bien que la traçabilité soit largement reconnue comme essentielle, la plupart des chaînes d’approvisionnement ne sont pas conçues pour la fournir efficacement. Le défi se situe en amont : l’approvisionnement fragmenté, la présence de multiples intermédiaires et les milliers de petits producteurs créent des systèmes de données incomplets, incohérents et déconnectés. Le résultat est un écart structurel de préparation : les entreprises comprennent l’exigence, mais ne disposent pas toujours des capacités opérationnelles nécessaires pour y répondre à grande échelle. Ce qui était autrefois une obligation liée à l’ESG devient rapidement un facteur de différenciation commerciale. Les entreprises capables de prouver la traçabilité bénéficient d’un meilleur accès au marché, d’un avantage dans les processus d’approvisionnement et d’une plus grande confiance des acheteurs, tandis que celles qui ne peuvent pas le faire risquent l’exclusion. C’est pourquoi la traçabilité s’intègre désormais aux opérations fondamentales des entreprises, soutenue par des plateformes telles que KoltiTrace, qui connectent les données collectées sur le terrain aux prises de décision des entreprises, et devient une capacité essentielle du commerce mondial. Table des matières : La Chine en tant qu’importateur majeur de produits agroalimentaires et de matières premières Pourquoi la traçabilité des produits agricoles en Chine devient incontournable sur les marchés mondiaux Le déficit d’adoption : la participation des petits exploitants agricoles sur le terrain Le changement réglementaire : de la documentation vers des données vérifiables Le déficit de préparation : où en sont aujourd’hui les chaînes d’approvisionnement chinoises Implications pour les entreprises : la traçabilité comme infrastructure essentielle Combler le fossé : l’exécution au niveau de l’origine De la compréhension à la mise en œuvre : construire la traçabilité avec KoltiTrace Plus de 7,1 milliards d’euros de produits à base de bois et 4,01 milliards d’euros de produits à base de caoutchouc sont exportés chaque année de la Chine vers l’Union européenne (UE), plaçant le pays au cœur de l’une des chaînes d’approvisionnement liées à la déforestation les plus surveillées au monde (Fern, 2026). En tant que puissance manufacturière mondiale, la Chine joue le rôle de centre névralgique de transformation, où des matières premières telles que le bois et le caoutchouc naturel sont transformées en produits finis et semi-finis destinés aux marchés à forte valeur ajoutée. Cette position centrale confère à la Chine une influence considérable sur l’évolution mondiale de la déforestation. Avec environ 30 à 35 % de la production mondiale de portes et fenêtres en bois, l’échelle industrielle du pays est sans équivalent (MDPI, 2025). Toutefois, cette domination entraîne également une exposition accrue : dans le cadre du Règlement européen sur la déforestation (EUDR), ces flux commerciaux représentant plus de 11 milliards d’euros de produits à base de bois et de caoutchouc par an sont désormais soumis à des exigences strictes de diligence raisonnable, nécessitant une traçabilité complète jusqu’à la parcelle d’origine, la preuve d’un approvisionnement légal et une vérification de l’absence de déforestation. Cela marque un changement fondamental dans le fonctionnement du commerce mondial. La Chine en tant qu’importateur majeur de produits agroalimentaires et de matières premières La Chine occupe une position particulièrement exposée dans le paysage commercial mondial en pleine évolution. Elle est à la fois l’un des plus grands importateurs de matières premières au monde, un centre majeur de transformation et un exportateur clé vers des marchés fortement réglementés. Des milliards d’euros de flux commerciaux liés au bois, au caoutchouc, à l’huile de palme, au café et au cacao transitent par des chaînes d’approvisionnement qui doivent désormais fournir non seulement de l’efficacité, mais également davantage de transparence et de responsabilité. Ce qui sous-tend cette évolution est un changement fondamental dans la manière dont les réglementations mondiales progressent. Des cadres tels que l’EUDR relèvent le niveau d’exigence bien au-delà des précédents régimes de conformité. Il ne suffit plus de démontrer une intention ou de s’appuyer uniquement sur des certifications. Les entreprises doivent désormais assurer la traçabilité des produits jusqu’à leur origine, parfois jusqu’à la parcelle exacte où les matières premières ont été produites. Cette transition, passant de la documentation vers une preuve vérifiable fondée sur les données, redéfinit la manière dont les chaînes d’approvisionnement doivent être structurées et gérées. Pour des secteurs tels que le bois, le caoutchouc et le cuir, dans lesquels la Chine exporte chaque année des marchandises d’une valeur de plusieurs milliards d’euros, cette évolution transforme déjà les réalités opérationnelles. Elle crée une tension croissante entre l’échelle et la rapidité qui ont longtemps caractérisé l’avantage manufacturier chinois, et les exigences actuelles en matière de traçabilité et de responsabilité nécessaires pour maintenir cet avantage. Pourquoi la traçabilité des produits agricoles en Chine devient incontournable sur les marchés mondiaux Pendant des décennies, les chaînes d’approvisionnement chinoises ont été définies par leur échelle, leur efficacité et leur rapidité, des caractéristiques qui ont contribué à l’essor du pays en tant que puissance manufacturière mondiale. Cela est particulièrement visible dans les chaînes d’approvisionnement liées aux matières premières présentant un risque de déforestation, où la Chine est à la fois le plus grand importateur et transformateur mondial de matières premières, ainsi qu’un exportateur majeur de produits dérivés vers des marchés tels que l’Union européenne. Aujourd’hui, toutefois, la définition même de la compétitivité évolue de manière discrète mais déterminante. La question centrale pour les entreprises chinoises ne se limite plus à l’efficacité opérationnelle : à quelle vitesse et à quel coût pouvons-nous produire et livrer ? Elle s’étend désormais à un défi plus complexe : pouvons-nous démontrer, de manière crédible, l’origine de nos produits et la manière dont ils ont été fabriqués ? Plutôt que d’être considérée uniquement comme une initiative de durabilité, la traçabilité devient progressivement une condition préalable pour participer au commerce mondial. À mesure que les réglementations internationales se renforcent et que les attentes en matière de commerce transfrontalier évoluent, les chaînes d’approvisionnement liées à la Chine adoptent un nouveau modèle exigeant à la fois conformité, transparence et responsabilité, en plus de l’efficacité opérationnelle. Répondre à cette exigence fondamentale signifie être capable de prouver l’origine, la légalité et la durabilité grâce à des données vérifiables et auditables. Cela marque une transition d’une conformité fondée sur la documentation vers une preuve fondée sur les données. Pour les chaînes d’approvisionnement connectées à la Chine, cela nécessite la mise en place de systèmes capables d’offrir une visibilité complète et fiable de bout en bout aux autorités réglementaires, aux acheteurs et aux consommateurs, en reliant directement l’intégrité des données à l’accès au marché, à la confiance et à la compétitivité à long terme. Le déficit d’adoption : la participation des petits exploitants agricoles sur le terrain Malgré son importance croissante, la mise en œuvre de systèmes de traçabilité dans les secteurs agricoles et des matières premières en Chine reste inégale. Plusieurs obstacles structurels continuent de limiter leur adoption. Parmi ceux-ci figurent les coûts élevés de mise en œuvre, l’absence de normes de marché unifiées, la disponibilité limitée d’expertise technique et des niveaux variables de soutien politique. Parallèlement, la structure du secteur agricole chinois représente un défi supplémentaire : la majorité des producteurs sont de petits exploitants agricoles, souvent confrontés à de faibles marges et à des risques de production élevés. Ces conditions peuvent rendre la participation aux systèmes de traçabilité difficile, tant sur le plan financier qu’opérationnel (Frontiers, 2025). L’adoption des technologies dans l’agriculture dépend fortement de la perception des capacités disponibles, de la viabilité économique et du contexte social, plutôt que de leur simple disponibilité. Des facteurs tels que le transfert de connaissances, le renforcement des capacités, l’influence des pairs, les facteurs sociaux et l’accompagnement des services de vulgarisation jouent un rôle essentiel dans les décisions d’adoption (Frontiers, 2025). Sans prendre en compte ces dimensions humaines et structurelles, le déploiement des systèmes de traçabilité risque de rester fragmenté. La traçabilité devient rapidement une exigence fondamentale sur les marchés mondiaux. Les entreprises doivent de plus en plus démontrer non seulement l’origine de leurs produits, mais également la manière dont ils sont produits, en s’appuyant sur des données vérifiables et auditables. Pour les chaînes d’approvisionnement liées à la Chine, cela implique de dépasser la documentation et les certifications pour aller vers une preuve fondée sur les données concernant l’origine, la légalité et la durabilité. Dans ce nouvel environnement, la traçabilité est directement liée à l’accès au marché, à la confiance et à la compétitivité. Le changement réglementaire : de la documentation vers des données vérifiables Les cadres réglementaires du commerce mondial redéfinissent progressivement ce que signifie concrètement la conformité. Alors que les normes précédentes reposaient largement sur des déclarations et des certifications, les exigences actuelles demandent quelque chose de beaucoup plus concret : des preuves fondées sur des données vérifiables. Les entreprises opérant dans les chaînes d’approvisionnement mondiales doivent désormais démontrer de manière crédible et constante que leurs matières premières sont exemptes de déforestation, produites légalement et traçables jusqu’à leur origine précise, souvent jusqu’à la parcelle agricole. L’accent n’est plus mis sur ce qui est déclaré, mais sur ce qui peut être vérifié. Pour répondre à cette exigence, les entreprises doivent développer des capacités internes leur permettant de collecter, gérer et valider des données détaillées à travers plusieurs niveaux de la chaîne d’approvisionnement, en reliant la production en amont aux rapports en aval d’une manière traçable, vérifiable et défendable lors des audits. La traçabilité des produits agricoles destinés aux exportations chinoises est façonnée par une double couche de conformité : d’une part, les réglementations strictes imposées par les marchés d’importation, et d’autre part, les cadres de gouvernance de plus en plus avancés de la Chine en matière de traçabilité numérique, d’ESG et de sécurité alimentaire. Pour les exportateurs, la conformité ne s’arrête pas à la frontière. Chaque marché de destination impose sa propre architecture de traçabilité, exigeant des chaînes d’approvisionnement transparentes, vérifiables et alignées sur les normes juridiques locales : L’Union européenne : Dans le cadre du Règlement européen sur la déforestation (EUDR), les exportateurs doivent fournir une traçabilité complète, depuis les parcelles de production jusqu’au point d’entrée sur le marché, afin de garantir que les matières premières sont à la fois exemptes de déforestation et issues d’un approvisionnement légal. Les États-Unis : La loi sur la modernisation de la sécurité alimentaire (Food Safety Modernization Act - FSMA) met fortement l’accent sur la traçabilité des aliments présentant des risques élevés. Les exportateurs doivent collecter et transmettre des éléments clés de données (Key Data Elements - KDE) tout au long de la chaîne d’approvisionnement, permettant une identification et une réponse rapides face aux risques potentiels liés à la sécurité alimentaire. La gouvernance des exportations chinoises : Parallèlement, la Chine redéfinit sa propre gouvernance des exportations afin de se positionner comme un acteur établissant des standards mondiaux en matière de traçabilité agricole. L’Administration générale des douanes de Chine (General Administration of Customs of China - GAC) veille à ce que chaque entité de la chaîne d’approvisionnement soit identifiable, traçable et responsable grâce aux numéros d’enregistrement officiels utilisés dans les déclarations douanières. La nouvelle réglementation introduit des exigences procédurales plus claires et structurées concernant la déclaration et la gestion des entreprises étrangères impliquées dans l’exportation de produits agricoles vers la Chine. Elle vise à renforcer la traçabilité, améliorer la supervision phytosanitaire et accroître l’efficacité ainsi que la cohérence des procédures de dédouanement, en s’alignant sur les normes phytosanitaires internationales et sur l’évolution du cadre réglementaire chinois relatif aux importations agricoles (China Briefing, 2025). Le déficit de préparation : où en sont aujourd’hui les chaînes d’approvisionnement chinoises Malgré une prise de conscience croissante, la plupart des chaînes d’approvisionnement sont conçues avant tout pour privilégier la rapidité et l’efficacité opérationnelle plutôt qu’une transparence approfondie. Les systèmes actuels, les processus et les infrastructures de données n’ont pas évolué au même rythme que le niveau de traçabilité désormais exigé, et la nécessité de s’adapter est devenue une réalité opérationnelle immédiate. Les entreprises orientées vers l’exportation sont déjà confrontées directement à cette évolution, alors que les acheteurs sur les marchés réglementés exigent des données allant au-delà des simples déclarations traditionnelles des fournisseurs. Ces informations comprennent notamment la géolocalisation, des évaluations complètes des risques et des preuves vérifiables d’un approvisionnement légal et exempt de déforestation. Dans ce contexte, l’incapacité à fournir ces données est passée d’un simple manque de conformité à un risque commercial direct susceptible d’affecter l’accès au marché. Comme l’intégrité des données détermine désormais l’accès aux marchés, la traçabilité a quitté le domaine isolé des rapports de durabilité pour s’intégrer directement aux décisions d’approvisionnement, aux flux opérationnels et à la gestion des risques. Cependant, sa mise en œuvre reste extrêmement complexe, car les chaînes d’approvisionnement en matières premières demeurent fortement fragmentées au niveau de l’approvisionnement. Une seule expédition peut impliquer plusieurs intermédiaires, négociants locaux, points de collecte et des milliers de petits producteurs. Bien que les données brutes puissent exister quelque part dans la chaîne, elles sont souvent incohérentes, incomplètes ou déconnectées des systèmes d’entreprise situés en aval. Les conséquences de cette fragmentation varient selon les secteurs, mais suivent une tendance similaire. Dans le caoutchouc, le défi ne réside pas uniquement dans l’approvisionnement en matière première, mais dans le maintien de la traçabilité à travers des réseaux d’approvisionnement où la propriété peut changer plusieurs fois. Dans le bois, le renforcement des exigences en matière de légalité met en évidence les limites d’une documentation difficile à standardiser entre différentes juridictions. Pour des matières premières telles que le cacao et le café, la visibilité sur les pratiques au niveau des exploitations agricoles reste inégale, ce qui limite la capacité à vérifier les conditions en amont. Ce qui ressort est une réalité claire et constante : la traçabilité est largement reconnue comme essentielle, mais elle est rarement mise en œuvre au niveau de profondeur désormais exigé par les marchés mondiaux. Implications pour les entreprises : la traçabilité comme infrastructure essentielle La traçabilité redéfinit activement les conditions mêmes de participation aux marchés mondiaux. Les entreprises incapables de vérifier leurs sources d’approvisionnement ne font pas seulement face à des sanctions réglementaires ; elles s’exposent également à des conséquences commerciales immédiates, telles que des perturbations des exportations, des chaînes d’approvisionnement fragilisées et une exclusion des réseaux mondiaux d’approvisionnement. À l’inverse, les entreprises qui considèrent la traçabilité comme un investissement stratégique se repositionnent fondamentalement. Une meilleure visibilité sur les fournisseurs permet de renforcer les relations, d’assurer un approvisionnement plus constant et de faire évoluer les processus d’achat d’une approche réactive vers une stratégie proactive et éclairée. Plus important encore, la capacité à fournir des données vérifiables permet d’établir un niveau de confiance de plus en plus attendu par les partenaires internationaux. Maintenir cette capacité exige de considérer la traçabilité comme une infrastructure opérationnelle, plutôt que comme un simple volet isolé des obligations de reporting ESG. De la même manière que les systèmes numériques ont transformé la fabrication et la logistique au cours des deux dernières décennies, les systèmes de traçabilité redéfinissent aujourd’hui la manière dont les entreprises abordent l’approvisionnement, la gestion des risques et leurs interactions avec des marchés de plus en plus axés sur les données. Cette évolution structurelle influence les décisions opérationnelles quotidiennes, en déterminant directement la manière dont les matières premières sont sélectionnées, dont les risques sont évalués et dont les entreprises interagissent avec des marchés mondiaux où les données jouent un rôle croissant. « Dans toute la région Asie-Pacifique, les acheteurs n’acceptent plus les simples déclarations des fournisseurs sans vérification. Ils veulent des données d’origine capables de résister aux audits. Pour les exportateurs chinois, la traçabilité devient un filtre commercial : ceux qui peuvent prouver un approvisionnement exempt de déforestation protégeront leurs comptes stratégiques ; ceux qui ne le peuvent pas risquent d’être exclus des listes de fournisseurs privilégiés », explique Olivier Barents, Senior Head of Markets APAC chez KOLTIVA. Combler le fossé : l’exécution au niveau de l’origine Alors que les stratégies des entreprises et les engagements réglementaires évoluent rapidement, leur mise en œuvre reste très inégale au niveau de l’origine. La traçabilité dépend en définitive de ce qui se passe au tout début de la chaîne d’approvisionnement, notamment de la capacité à collecter des données fiables sur le terrain, à collaborer directement avec les fournisseurs — dont beaucoup opèrent à l’échelle des petits exploitants — et à transformer les réalités locales en informations structurées et exploitables. Il s’agit moins d’un défi technologique que d’un défi opérationnel. Cela nécessite une présence sur le terrain, des systèmes capables de fonctionner à grande échelle au sein de réseaux de fournisseurs fragmentés, ainsi qu’une infrastructure permettant de connecter les producteurs éloignés aux chaînes d’approvisionnement mondiales sans compromettre l’intégrité des données. La mise en œuvre à grande échelle au sein de réseaux d’approvisionnement répartis dans le monde entier exige de dépasser les interventions ponctuelles et isolées. Pour parvenir à une véritable cohérence des données, les entreprises doivent déployer un système unifié capable de connecter tous les acteurs de la chaîne de valeur — des petits producteurs et agrégateurs locaux aux transformateurs, exportateurs et acheteurs mondiaux — tout en garantissant que les données restent cohérentes, vérifiables et exploitables. KoltiTrace a été développé précisément pour répondre à ce besoin. « Aujourd’hui, la traçabilité est directement liée à l’accès au marché. Les entreprises chinoises doivent démontrer l’origine de leurs produits à l’aide de données crédibles et auditables. Le principal défi que nous observons ne réside pas dans la disponibilité des technologies, mais dans leur mise en œuvre à grande échelle, car de nombreuses chaînes d’approvisionnement restent fragmentées au niveau de l’origine. Les plateformes de traçabilité telles que KoltiTrace contribuent à combler cette lacune en permettant la collecte de données sur le terrain, la cartographie des fournisseurs et le suivi des transactions au sein d’un même système, afin que la traçabilité devienne un avantage stratégique et non seulement une exigence de conformité », déclare Liu Wenjing, Customer Success Representative, KOLTIVA Chine. De la compréhension à la mise en œuvre : construire la traçabilité avec KoltiTrace Plutôt que d’aborder la traçabilité comme une simple couche de reporting, KoltiTrace fonctionne au cœur des opérations de la chaîne d’approvisionnement en intégrant la collecte de données au niveau du terrain avec les systèmes d’entreprise. Au niveau amont, KoltiTrace accompagne la cartographie des exploitations agricoles et des fournisseurs, notamment grâce aux données de géolocalisation de plus en plus exigées pour se conformer à des cadres réglementaires tels que l’EUDR. Cette approche va au-delà des enregistrements statiques en permettant aux entreprises de développer une vision continuellement actualisée de leurs réseaux d’approvisionnement, même dans des environnements dominés par les petits exploitants où les données sont traditionnellement limitées. Parallèlement, la plateforme permet d’assurer la traçabilité des transactions et des flux de matières, garantissant que les matières premières peuvent être suivies tout au long de la chaîne d’approvisionnement sans perte d’intégrité. Ce niveau de vérification devient particulièrement essentiel pour les produits nécessitant une séparation ou une préservation de l’identité, tels que l’huile de palme ou le cacao. Au-delà de la visibilité, KoltiTrace soutient également la gestion des risques et la préparation à la conformité. En reliant les données de traçabilité aux profils des fournisseurs, les entreprises peuvent évaluer les risques liés à la déforestation, à l’utilisation des terres et aux pratiques de travail, tout en générant des ensembles de données alignés sur les exigences d’audit et de reporting. La capacité à intégrer ces données dans des systèmes plus larges est également essentielle. La traçabilité ne fonctionne pas de manière isolée ; elle doit être connectée aux processus d’approvisionnement, aux initiatives de durabilité et aux prises de décision opérationnelles. KoltiTrace est conçu pour combler cet écart en garantissant que les données collectées sur le terrain puissent être transformées en informations exploitables au niveau de l’entreprise. Pour les entreprises qui traversent cette transition, l’évolution vers des chaînes d’approvisionnement traçables ne doit pas se faire de manière isolée. Elle nécessite une collaboration, une compréhension du contexte local et la capacité à traduire les exigences mondiales en mises en œuvre concrètes sur le terrain. KOLTIVA accompagne des entreprises en Asie-Pacifique, en Amérique latine et dans la région EMEA, en soutenant la traçabilité de l’origine jusqu’au marché tout en tenant compte des réalités des chaînes d’approvisionnement fragmentées et dominées par les petits exploitants. Si votre organisation cherche à passer de l’engagement à l’exécution, collaborer avec des experts disposant d’une expérience pratique dans différentes régions peut souvent constituer le point de départ le plus efficace. Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing numérique et en médias sociaux à un profond engagement en faveur du développement durable, soutenu par plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus engageants et centrés sur les audiences, diffusés sur une variété de plateformes numériques. Ressources : BellaTerra Consulting Management (Shanghai) Company Limited. (2025, December). Insights on EU deforestation regulation (EUDR) requirements for trade flows linked to China. Fern. https://www.fern.org/publications-insight/article/insights-on-eu-deforestation-regulation-eudr-requirements-for-trade-flows-linked-to-china/ European Commission. (2026). Frequently asked questions: Regulation on deforestation-free products (5th iteration). European Commission. https://environment.ec.europa.eu/document/download/744919a7-8650-4850-89ad-a597268cd69e_en European Commission. (2026). Guidance document for the Regulation on Deforestation-Free Products (2026). European Commission. https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en European Commission. (2026, March 4). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941 Huang, Y., & Fu, S. (2023). Understanding farmers' intentions to participate in traceability systems: Evidence from SEM-ANN-NCA. Frontiers in Sustainable Food Systems, 7, Article 1246122. https://doi.org/10.3389/fsufs.2023.1246122 Mensah, P., Pimenta, A. S., de Melo, R. R., Amponsah, J., Tuo, G., Chakurah, I., Ampadu, S. D., Buckman, I., Nikoi, M., Minkah, E., Miranda, N. de O., & de Medeiros, P. L. (2025). The global supply chain of wood products: A literature review. Forests, 16(7), 1036. https://doi.org/10.3390/f16071036

Note de la rédaction : Lorsque l’EUDR a été introduit pour la première fois, les chaînes d’approvisionnement mondiales ont été confrontées à une forte inquiétude face au volume considérable de documents requis. Le paquet de simplification de mai 2026 a complètement transformé cette perception. Cette analyse a été élaborée afin de dissiper l’idée fausse largement répandue dans le secteur selon laquelle la « simplification » équivaut à une « déréglementation ». Nous examinons les risques structurels cachés de ce nouveau cadre, en particulier la manière dont la réduction des formalités administratives en aval a en réalité accru l’exposition juridique et les enjeux de conformité pour les opérateurs en amont et les équipes d’approvisionnement. Résumé exécutif : Comprendre la réduction des coûts : La baisse de 75 % des coûts de conformité résulte de l’élimination des formalités répétitives pour les acheteurs et les négociants. Cela ne signifie pas que les règles sont plus souples ; cela signifie simplement que le processus administratif a été rationalisé. Obligation en aval : La diligence raisonnable est désormais concentrée sur les premiers opérateurs (en amont) qui mettent les produits sur le marché de l’UE, tandis que les acteurs en aval s’orientent vers le maintien de la continuité des données plutôt que vers la réalisation de contrôles complets de conformité. Plus aucun report : Les échéances de 2026 sont désormais officiellement fixées. Attendre de voir si la réglementation évoluera davantage n’est plus une option viable ; la cartographie des chaînes d’approvisionnement doit commencer dès maintenant. Le rôle de la technologie et des personnes : La réussite exige plus que l’acquisition d’un simple logiciel de conformité. Pour obtenir des données propres et fiables, les entreprises doivent associer des plateformes numériques de traçabilité à un accompagnement concret des producteurs locaux sur le terrain. Table des matières : Qu’est-ce que le paquet de simplification de l’EUDR ? Ce qui reste inchangé : les exigences fondamentales de l’EUDR Ce qui a changé : les principaux ajustements en matière de conformité Comment la conformité à l’EUDR a évolué en 2026 La diligence raisonnable se déplace vers l’amont L’essor de la « conformité passive » pour les acteurs en aval Un champ d’application des produits plus ciblé et affiné Pourquoi la traçabilité reste essentielle dans le cadre de l’EUDR Au-delà des déclarations : la nécessité de données vérifiables Les défis liés à l’absence de traçabilité de bout en bout Construire des chaînes d’approvisionnement prêtes pour les audits De la conformité à l’action : comment les entreprises peuvent se préparer à l’EUDR Cartographier votre chaîne d’approvisionnement jusqu’au niveau de l’exploitation agricole Renforcer l’engagement des fournisseurs et la collecte de données Mettre en place des processus de suivi des risques et de vérification Adopter des solutions numériques capables d’accompagner la conformité à grande échelle Associer les outils numériques à la réalité du terrain Conclusion : la simplification de l’EUDR représente-t-elle une avancée ou un nouveau risque ? Lorsque l’Union européenne a introduit le Règlement européen sur la déforestation (EUDR), elle a fondamentalement transformé les conditions d’accès des chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales à l’un des plus grands marchés de consommation au monde. Pour les producteurs, négociants, fabricants et détaillants opérant dans des filières telles que le café, le cacao, l’huile de palme, le caoutchouc, le bétail, le soja et le bois, le règlement a établi une exigence claire : les produits entrant sur le marché de l’UE doivent pouvoir démontrer qu’ils sont exempts de déforestation et de dégradation des forêts. Cependant, transformer cette ambition en réalité s’est avéré être le véritable défi. Des préoccupations ont rapidement émergé concernant la complexité administrative, les exigences de déclaration redondantes et la charge disproportionnée imposée aux petits opérateurs. Les organisations professionnelles ont averti que des coûts de conformité excessifs pourraient décourager la participation des petits exploitants et des PME, tout en créant des inefficacités au sein de chaînes d’approvisionnement déjà confrontées à des données fragmentées et à une traçabilité limitée. À la suite de nombreux reports et d’intenses débats autour du règlement, la Commission européenne a publié son très attendu paquet de simplification de l’EUDR le 4 mai 2026. Ce paquet comprend un document d’orientation actualisé, une version révisée de la Foire aux questions (FAQ) ainsi qu’un projet d’acte délégué modifiant le champ d’application des produits concernés par le règlement. Ce paquet devrait réduire les coûts annuels de conformité des entreprises d’environ 75 % par rapport au cadre initial. Dans le même temps, il renforce la sécurité juridique en précisant que l’EUDR ne sera pas rouvert et que les calendriers de mise en œuvre existants demeurent inchangés (Commission européenne, 2026). Conçu pour simplifier les processus administratifs tout en préservant les objectifs environnementaux du règlement, il s’agit de l’un des ajustements les plus significatifs apportés à la mise en œuvre de l’EUDR depuis son adoption. Comme l’a souligné la Commission dans son communiqué de presse, Jessika Roswall, commissaire à l’Environnement, à la Résilience de l’eau et à une Économie circulaire compétitive, a déclaré : « Nous introduisons des mesures de simplification qui, combinées aux efforts précédents, réduiront considérablement la charge administrative. Elles devraient diminuer les coûts annuels de conformité des entreprises d’environ 75 %. Notre priorité est de faciliter une mise en œuvre efficace. Nous devons désormais œuvrer à une entrée en application réussie de la législation d’ici la fin de l’année 2026, tout en gardant à l’esprit son objectif fondamental : réduire la déforestation à l’échelle mondiale. » Pour de nombreuses entreprises, ce nouveau cadre soulève une question essentielle : l’Union européenne a-t-elle réellement réduit les obligations de conformité, ou s’est-elle simplement contentée de déplacer les risques liés à la conformité vers d’autres maillons de la chaîne d’approvisionnement ? Qu’est-ce que le paquet de simplification de l’EUDR ? L’EUDR a été conçu pour répondre à l’un des défis environnementaux les plus urgents de notre époque : la conversion continue des forêts en terres agricoles. En exigeant des entreprises qu’elles prouvent que leurs produits ne sont pas liés à la déforestation, ce règlement vise à réduire la contribution de l’Union européenne à la perte mondiale des forêts. Cependant, à mesure que les échéances de mise en œuvre approchaient, les retours des entreprises ont mis en évidence plusieurs difficultés pratiques. Les entreprises ont signalé des préoccupations concernant les soumissions répétitives de diligence raisonnable, le chevauchement des responsabilités entre les acteurs de la chaîne d’approvisionnement et les difficultés rencontrées par les PME pour s’adapter à des exigences de conformité complexes. Ce qui reste inchangé : les exigences fondamentales de l’EUDR Malgré les nombreuses discussions autour de la simplification, il est important de comprendre ce qui n’a pas changé. Les piliers fondamentaux de l’EUDR demeurent intacts : Les produits doivent être exempts de déforestation. Les matières premières doivent être produites dans le respect de la législation locale applicable. Les entreprises mettant des produits sur le marché de l’UE doivent maintenir des systèmes de diligence raisonnable. Les données de géolocalisation doivent rester disponibles pour les zones de production concernées. Les autorités conservent le pouvoir d’enquêter, d’auditer et de faire appliquer la réglementation. Autrement dit, la simplification n’a pas réduit le niveau de preuve requis pour démontrer la conformité. Elle a simplement modifié la manière dont les informations sont collectées, transmises et vérifiées tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le paquet de simplification laisse plusieurs éléments de l’EUDR inchangés : Les échéances : Les dates d’application restent fixées au 30 décembre 2026 (grands et moyens opérateurs ainsi que micro et petites entreprises du secteur du bois) et au 30 juin 2027 (autres micro et petites entreprises) conformément à l’article 38, tel que modifié par la révision de décembre 2025. Les sept matières premières : Le bétail, le bois, le cacao, le soja, l’huile de palme, le café et le caoutchouc demeurent les matières premières couvertes par le règlement. Les modifications de l’annexe I concernent uniquement les produits dérivés. La date limite de référence : La date du 31 décembre 2020, utilisée pour déterminer le statut « exempt de déforestation » au titre de l’article 2(13), reste inchangée. Le système de classement des pays selon leur niveau de risque : La méthodologie ainsi que l’obligation de publier une liste des pays à risque élevé, standard et faible en vertu de l’article 29 demeurent inchangées. Les sanctions : L’article 25 (sanctions administratives pouvant atteindre 4 % du chiffre d’affaires annuel réalisé dans l’UE) reste inchangé. Comment la conformité à l’EUDR a évolué en 2026 Bien que le paquet de simplification de mai 2026 ne modifie pas l’architecture fondamentale de l’EUDR, il introduit une série d’ajustements ciblés et pragmatiques qui transforment la manière dont le règlement fonctionne dans la pratique. Ces changements visent moins à réduire les ambitions du règlement qu’à rendre sa mise en œuvre opérationnelle à grande échelle. La diligence raisonnable se déplace vers l’amont L’un des principaux changements concerne la répartition des responsabilités en matière de diligence raisonnable tout au long de la chaîne de valeur. Dans le cadre clarifié, les obligations les plus complètes en matière de diligence raisonnable sont désormais concentrées au niveau du premier opérateur (en amont) mettant les produits sur le marché de l’Union européenne. Auparavant, plusieurs acteurs de la chaîne d’approvisionnement réalisaient des démarches de diligence raisonnable qui se chevauchaient. Les importateurs, fabricants et négociants pouvaient chacun être tenus d’effectuer des contrôles de conformité distincts pour les mêmes produits. Les mesures de simplification visent à réduire cette duplication. Aujourd’hui, une responsabilité accrue repose sur les opérateurs qui mettent les produits sur le marché de l’UE pour la première fois. Ces acteurs en amont deviennent les principaux dépositaires des informations de diligence raisonnable, tandis que les entreprises en aval s’appuient de plus en plus sur les dossiers de conformité validés générés plus tôt dans la chaîne d’approvisionnement. L’essor de la « conformité passive » pour les acteurs en aval La Commission précise également que les premiers opérateurs ou négociants en aval ne sont pas tenus de demander activement des numéros de référence ou des identifiants de déclaration. Les opérateurs en aval ne sont plus tenus de : Effectuer une diligence raisonnable complète. Soumettre des déclarations de diligence raisonnable. Vérifier de manière indépendante la conformité des acteurs en amont. Pour les opérateurs en aval, l’accent se déplace de la production de documents originaux de diligence raisonnable vers la conservation de références précises aux enregistrements DDS existants et vers la garantie de la traçabilité tout au long des transactions commerciales. Ils doivent : Maintenir les données de référence DDS. Assurer la traçabilité tout au long des transactions. Fournir des informations aux autorités compétentes sur demande. En résumé, les opérateurs et négociants en aval ne sont pas tenus d’exercer eux-mêmes la diligence raisonnable, n’ont pas besoin de soumettre de déclarations de diligence raisonnable et ne sont pas tenus de vérifier que cette diligence a bien été exercée en amont. Ils doivent toutefois collecter et conserver les informations visées à l’article 5(3) et les fournir aux autorités compétentes sur demande (Commission européenne, 2026). Cette évolution supprime la charge opérationnelle pesant sur les acteurs en aval, leur laissant essentiellement un rôle administratif de suivi et de conservation des informations. Un champ d’application des produits plus ciblé et affiné L’un des changements les plus concrets découle du projet d’acte délégué, qui révise la liste des produits couverts par le règlement (annexe I). L’objectif est clair : concentrer les efforts de conformité sur les produits les plus directement liés au risque de déforestation, tout en excluant ceux dont la pertinence est limitée. Pour atteindre cet objectif, la version révisée de l’annexe I réduit l’exposition réglementaire inutile en exemptant les produits ayant achevé leur cycle de vie. Des catégories telles que les déchets, les biens d’occasion, les échantillons et les matériaux destinés aux essais sortent désormais entièrement du champ d’application du règlement. Cette exemption concerne notamment les biens fabriqués à partir de matériaux qui auraient autrement été éliminés, comme le bois récupéré lors du démantèlement de bâtiments ou les produits fabriqués à partir de pellicules de café (« coffee chaff ») (Commission européenne, 2026). Si cette exemption rend le processus de conformité plus efficace pour les produits issus de l’économie circulaire, elle renforce simultanément l’importance de vérifier la qualité des données à la source afin de démontrer qu’un matériau peut réellement être qualifié de déchet. À l’inverse, la Commission élargit le champ d’application dans les domaines où les risques de déforestation demeurent significatifs mais étaient auparavant insuffisamment couverts. La liste actualisée inclut désormais certains produits dérivés, tels que le café soluble et certains dérivés de l’huile de palme, ce qui témoigne d’une approche plus fine et plus ciblée fondée sur le niveau de risque. Pris dans leur ensemble, ces ajustements traduisent une évolution vers davantage de précision : réduire l’exposition réglementaire inutile tout en renforçant la surveillance là où elle est réellement nécessaire. La version révisée de l’annexe I introduit un champ d’application des produits davantage axé sur les risques : Exclus : les déchets, les biens d’occasion et les matériaux destinés aux essais. Inclus : certains produits dérivés, tels que le café soluble et certains produits à base d’huile de palme. Pourquoi la traçabilité reste essentielle dans le cadre de l’EUDR Le paquet de simplification de l’EUDR a peut-être réduit les charges administratives pour certains opérateurs, mais il n’a pas diminué le besoin de transparence. Au contraire, le cadre révisé accorde une importance encore plus grande à la qualité, à l’accessibilité et à la fiabilité des données de la chaîne d’approvisionnement. Même si certaines entreprises peuvent désormais s’appuyer sur les Déclarations de Diligence Raisonnable (DDS) générées par les acteurs en amont, la conformité dépend toujours de la capacité à démontrer l’origine des produits, leur parcours au sein de la chaîne d’approvisionnement et leur conformité aux exigences du règlement. Dans ce contexte, la traçabilité demeure le fondement d’une conformité crédible. Au-delà des déclarations : la nécessité de données vérifiables Une Déclaration de Diligence Raisonnable n’est fiable que dans la mesure où les données qui la soutiennent le sont également. Dans le cadre de l’EUDR, les autorités conservent le droit d’exiger des preuves concrètes démontrant que les produits sont exempts de déforestation et ont été produits légalement. Les entreprises doivent donc être en mesure d’étayer leurs déclarations à l’aide d’informations vérifiables, notamment les coordonnées de géolocalisation, les registres des fournisseurs, les données de production et les évaluations des risques. Les mesures de simplification ne suppriment pas cette exigence. Au contraire, elles rendent encore plus crucial le fait que les données générées en amont restent exactes, complètes et accessibles tout au long de leur circulation dans la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises qui s’appuient uniquement sur les déclarations sans conserver de visibilité sur les données sous-jacentes peuvent s’exposer à des risques de non-conformité importants en cas d’inspection ou d’audit réglementaire. À mesure que les réglementations en matière de durabilité évoluent dans le monde entier, les entreprises sont de plus en plus tenues de dépasser une conformité fondée sur les documents pour adopter une approche basée sur la vérification des données. Les défis de l’absence de traçabilité de bout en bout De nombreuses chaînes d’approvisionnement en matières premières restent fortement fragmentées, impliquant des milliers de producteurs, de multiples intermédiaires, transformateurs, exportateurs et fabricants opérant dans différentes régions. Sans une traçabilité de bout en bout, les entreprises peinent souvent à répondre à des questions fondamentales en matière de conformité : D’où provient la matière première ? Quelles exploitations agricoles ont contribué à un envoi spécifique ? Le produit est-il passé par plusieurs agrégateurs ou intermédiaires ? La documentation justificative est-elle complète et cohérente ? Les informations peuvent-elles être vérifiées lors d’un audit ? Ces défis sont particulièrement marqués dans les secteurs dominés par les petits exploitants, tels que le café, le cacao, l’huile de palme, le caoutchouc et le bois, où la collecte de données est souvent effectuée manuellement et où les chaînes d’approvisionnement peuvent s’étendre sur plusieurs niveaux. Même dans le cadre simplifié, les lacunes en matière de traçabilité peuvent compromettre la fiabilité des données de diligence raisonnable, rendant plus difficile l’identification des risques, la réponse aux demandes des autorités réglementaires ou la démonstration efficace de la conformité. Construire des chaînes d’approvisionnement prêtes pour les audits Se préparer à l’EUDR ne consiste pas simplement à respecter une échéance réglementaire, mais à mettre en place des systèmes capables de soutenir une conformité continue et une vérification permanente. Une chaîne d’approvisionnement prête pour les audits permet aux entreprises d’accéder rapidement aux informations et de les valider à travers leurs opérations d’approvisionnement, leurs réseaux de fournisseurs et leurs zones de production. Cela exige davantage que la simple collecte de documents. Il faut une gestion structurée des données, un engagement constant auprès des fournisseurs et une visibilité claire à chaque étape de la chaîne de valeur. Les systèmes numériques de traçabilité jouent un rôle essentiel dans l’atteinte de cet objectif. En intégrant les données au niveau des exploitations agricoles, les informations de géolocalisation, les registres des fournisseurs et les évaluations des risques au sein d’une plateforme centralisée, les entreprises peuvent établir une base fiable pour la diligence raisonnable et les obligations de reporting. Au-delà de la gestion des audits EUDR à court terme, ce niveau de transparence renforce la gestion des risques à long terme et permet aux organisations de mieux s’adapter aux futures exigences mondiales en matière de durabilité ainsi qu’à l’évolution des attentes du marché. De la conformité à l’action : comment les entreprises peuvent se préparer à l’EUDR Bien que le paquet de simplification ait rationalisé certaines exigences, les entreprises ne peuvent pas se permettre d’adopter une approche passive de la conformité. Celles qui investissent dès maintenant dans la visibilité de leur chaîne d’approvisionnement et dans la gestion de leurs données seront mieux placées pour gérer les risques, préserver leur accès au marché et s’adapter à l’évolution des exigences réglementaires. Les actions suivantes peuvent aider les organisations à construire une base solide pour se préparer à l’EUDR : Cartographier votre chaîne d’approvisionnement jusqu’au niveau de l’exploitation agricole Une conformité réelle est impossible sans savoir précisément d’où proviennent les matières premières et comment elles circulent dans la chaîne d’approvisionnement. Si la plupart des organisations disposent d’une visibilité sur leurs fournisseurs directs (niveau 1 ou Tier 1), cette visibilité devient généralement limitée lorsqu’il s’agit de remonter plus en amont vers les réseaux de petits exploitants, les points de collecte locaux et les parcelles agricoles spécifiques. Cette zone d’ombre rend particulièrement difficile l’évaluation de l’exposition réelle aux risques et la vérification des exigences de conformité. Une cartographie complète de la chaîne d’approvisionnement permet aux entreprises d’identifier les origines d’approvisionnement, d’établir des relations avec leurs fournisseurs et de comprendre le parcours des matières premières, de l’exploitation agricole jusqu’au marché. Elle aide également les organisations à évaluer leur exposition aux régions à haut risque et à prioriser les mesures d’atténuation là où elles sont le plus nécessaires. Renforcer l’engagement des fournisseurs et la collecte des données La collecte des données nécessaires à la conformité — notamment les coordonnées de géolocalisation, les volumes de production, les documents légaux et les informations relatives à la durabilité — exige un véritable partenariat avec les fournisseurs. En effet, de nombreux producteurs, en particulier les petits exploitants indépendants, ne disposent pas des infrastructures nécessaires pour structurer ces données de manière cohérente, ni même pour comprendre pourquoi elles sont demandées. Les entreprises qui investissent activement dans des initiatives de renforcement des capacités ont beaucoup plus de chances d’obtenir des ensembles de données précis, complets et fiables. Le développement de procédures normalisées de collecte de données contribue également à améliorer la qualité des données, à réduire les incohérences et à renforcer la fiabilité des rapports de conformité. Mettre en place des processus de suivi et de vérification des risques Les risques de déforestation, la situation des fournisseurs et les conditions d’approvisionnement peuvent évoluer au fil du temps. Par conséquent, les entreprises doivent mettre en place des processus continus pour surveiller leur exposition aux risques et vérifier l’exactitude des informations relatives à leur chaîne d’approvisionnement. Une gestion efficace des risques implique la réalisation régulière d’évaluations, l’identification des zones potentielles de préoccupation et la mise en œuvre de mesures d’atténuation lorsque cela est nécessaire. Elle exige également un suivi continu des zones de production et des activités des fournisseurs afin de détecter rapidement tout risque émergent. Il est tout aussi important de conserver des dossiers complets concernant les évaluations des risques, les activités de vérification et les actions correctives. Ces documents constituent des preuves essentielles lors des audits et démontrent que les organisations gèrent activement leurs obligations de conformité plutôt que de s’appuyer uniquement sur des données historiques. Adopter des solutions numériques capables d’accompagner la conformité à grande échelle Gérer les exigences de l’EUDR de manière manuelle constitue une voie vers l’échec opérationnel à mesure que les chaînes d’approvisionnement se développent. S’appuyer sur des feuilles de calcul dispersées, des échanges d’e-mails et des bases de données isolées crée souvent des inefficacités, augmente le risque d’erreurs humaines, favorise les silos de données et complique la consolidation des informations provenant de multiples fournisseurs et régions lors des audits. Les solutions numériques de traçabilité éliminent ces obstacles et offrent une approche plus évolutive en intégrant la traçabilité, l’évaluation des risques, la gestion des fournisseurs et le reporting au sein d’un système unique. Cela permet aux organisations de réduire la charge administrative, de centraliser les informations de conformité, d’améliorer la qualité des données et de rationaliser les processus de diligence raisonnable. Associer les outils numériques à la réalité du terrain L’acquisition d’une simple licence logicielle ne suffira pas à résoudre les défis liés à l’EUDR. La conformité reposant entièrement sur les données collectées dès le début de la chaîne d’approvisionnement, les outils numériques perdent leur utilité sans un partenaire capable d’intervenir sur le terrain et d’obtenir la coopération des producteurs en amont. Cette approche intégrée garantit que, tandis que les équipes de conformité disposent des tableaux de bord automatisés dont elles ont besoin, les opérations locales bénéficient d’un accompagnement direct et concret pour enregistrer à la source des informations précises et vérifiées. Cette présence sur le terrain est particulièrement essentielle dans les chaînes d’approvisionnement agricoles complexes telles que celles de l’huile de palme, du café ou du cacao, où la visibilité des entreprises s’arrête souvent au niveau des fournisseurs directs. Les véritables partenaires technologiques comblent l’écart entre les exigences juridiques internationales et les petits producteurs indépendants en amont, qui peuvent ne pas disposer des compétences numériques ou des infrastructures nécessaires pour collecter et structurer des données de géolocalisation. En définitive, les organisations qui investissent dans des capacités robustes de traçabilité et de gestion des données seront mieux préparées à répondre aux attentes réglementaires en constante évolution tout en construisant des chaînes d’approvisionnement plus résilientes et plus transparentes. Conclusion : la simplification de l’EUDR constitue-t-elle une avancée ou un nouveau risque ? Le paquet de simplification de l’EUDR représente une réponse pragmatique à des préoccupations légitimes exprimées par les acteurs du secteur. En réduisant les démarches administratives redondantes et en allégeant certaines exigences pour les petites entreprises, l’Union européenne a amélioré la faisabilité opérationnelle de la conformité à l’échelle commerciale. Toutefois, les exigences juridiques fondamentales ainsi que les lourdes sanctions financières demeurent pleinement en vigueur ; l’UE a simplement déplacé le poids du risque en concentrant la responsabilité juridique sur les opérateurs en amont, tandis que les entreprises en aval deviennent principalement des gestionnaires et conservateurs de données. Pour les entreprises, cela crée une nouvelle réalité. La conformité repose désormais moins sur la production d’un volume croissant de documents que sur la capacité à maintenir des données fiables, vérifiables et transparentes. À l’approche de la fin de l’année 2026, un principe apparaît de plus en plus clairement : les entreprises capables de démontrer une traçabilité de bout en bout seront les mieux préparées pour répondre non seulement aux réglementations actuelles, mais également à la prochaine génération d’exigences en matière de durabilité. Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing numérique et en médias sociaux à un engagement profond en faveur du développement durable, soutenu par plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail consiste à élaborer des récits percutants qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables, elle crée des contenus engageants et centrés sur les besoins des audiences à travers une grande variété de plateformes numériques. Ressources : European Commission. (2026). Frequently asked questions: Regulation on deforestation-free products (5th iteration update). Directorate-General for Environment. https://environment.ec.europa.eu/document/download/744919a7-8650-4850-89ad-a597268cd69e_en?filename=FAQ-UPDATE-5th-Iteration%20FINAL.pdf European Commission, Directorate-General for Environment. (2026). Guidance document for the regulation on deforestation-free products (2026). https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en?filename=Guidance%20Document%20for%20the%20Regulation%20on%20Deforestation-Free%20Products%20%282026%29.pdf European Commission. (2026). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941

Note de l’éditeur : Entre 2025 et 2026, la traçabilité agricole a atteint un tournant structurel. Ce qui n’était autrefois qu’un outil privé de conformité est désormais intégré par les gouvernements comme une infrastructure numérique nationale façonnant l’application des normes de sécurité alimentaire, le reporting climatique et l’accès aux marchés. Cet article examine dix systèmes de traçabilité pilotés par les gouvernements et analyse les implications de cette évolution pour les exportateurs, les producteurs et les opérateurs de la chaîne d’approvisionnement dans une économie agroalimentaire mondiale de plus en plus axée sur les données. Résumé exécutif : Entre 2025 et 2026, au moins dix pays en Asie, en Afrique, en Amérique latine, en Océanie et en Amérique du Nord ont institutionnalisé la traçabilité agricole par le biais de feuilles de route nationales, de réglementations obligatoires et de programmes de financement. Parmi les exemples figurent le plan de déploiement national du Vietnam à l’horizon 2035, les subventions australiennes de plus de 4 millions AUD (environ 2,8 millions USD) consacrées à la traçabilité (2026), les 855 000 identifiants numériques attribués aux producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, ainsi que le système de traçabilité des produits de la pêche en Inde visant 1 lakh crore ₹ (environ 12 milliards USD) d’exportations d’ici 2030 (ASEM Connect, 2026 ; DAFF, 2026 ; Reuters, 2025 ; Times of India, 2025). La modélisation quantitative démontre que la traçabilité numérique réduit significativement les risques économiques. Des systèmes améliorés peuvent diminuer les pertes liées aux rappels de produits d’environ 263 millions USD sur dix ans pour les grandes entreprises du secteur de la viande et réduire les pertes causées par les épidémies liées aux produits frais de 4 à 91 millions USD par incident grâce à une identification plus rapide de la source et à des rappels plus ciblés (Resende-Filho & Buhr, 2010). À mesure que les exigences réglementaires s’étendent, leur mise en œuvre dépend de plus en plus d’écosystèmes numériques capables de traduire les obligations nationales en matière de traçabilité en actions concrètes sur le terrain. Des plateformes telles que l’écosystème numérique KoltiTrace de Koltiva illustrent comment les outils numériques peuvent aider les producteurs, les coopératives et les exportateurs à transformer les exigences évolutives en matière de traçabilité en une mise en œuvre pratique sur le terrain. Table des matières Introduction : La traçabilité comme nouvelle colonne vertébrale des systèmes agroalimentaires Pourquoi la traçabilité numérique est devenue essentielle en 2025–2026 Le passage de la conformité privée à l’infrastructure nationale La traçabilité comme stratégie agricole nationale La feuille de route nationale du Vietnam pour la traçabilité agricole à l’horizon 2035 L’accélération de la traçabilité alimentaire en Australie grâce aux subventions La traçabilité au niveau des filières comme passerelle vers le commerce mondial Côte d’Ivoire : la traçabilité du cacao et les exigences d’importation de l’UE Inde : la traçabilité numérique pour les produits de la mer, les semences et les chaînes d’approvisionnement en intrants Amérique latine : les pommes de terre et les oignons comme premiers modèles de numérisation Au-delà de la sécurité alimentaire : reporting climatique, finance et application des politiques publiques Intégrer la traçabilité au reporting climatique et aux émissions de GES Données des producteurs, marchés du carbone et éligibilité financière Transformer l’élan politique en mise en œuvre concrète grâce à l’écosystème numérique de Koltiva Construire des écosystèmes de traçabilité numérique de bout en bout Renforcement des capacités sur le terrain, autonomisation des producteurs et inclusion financière Conclusion : Les passerelles opérationnelles qui façonnent des chaînes d’approvisionnement compétitives Introduction : La traçabilité comme nouvelle colonne vertébrale des systèmes agroalimentaires Pourquoi la traçabilité numérique est devenue essentielle En Côte d’Ivoire, environ 900 000 producteurs de cacao ont reçu des cartes d’identification numériques reliées à un système national de traçabilité (Reuters, 2025). Des initiatives similaires émergent en Asie, en Afrique et en Amérique latine, à mesure que les gouvernements intègrent la traçabilité dans les infrastructures agricoles nationales. Pendant des années, la traçabilité a principalement été mise en œuvre par les exportateurs afin de répondre aux exigences de qualité et de sécurité alimentaire, aux systèmes de certification ou à certaines réglementations spécifiques à l’importation. Cette dynamique évolue aujourd’hui, les gouvernements intégrant de plus en plus directement la traçabilité dans la gouvernance agricole nationale. À travers l’Asie, l’Afrique, l’Amérique latine et l’Océanie, au moins dix pays allouent des budgets, publient des feuilles de route officielles, pilotent des systèmes numériques nationaux et intègrent la traçabilité dans leurs stratégies de sécurité alimentaire, de reporting climatique et de compétitivité à l’exportation. Cette évolution est également renforcée par de nouveaux cadres réglementaires sur les principaux marchés de consommation, notamment le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR), l’évolution des exigences en matière de traçabilité pour la sécurité alimentaire, ainsi que des règles plus larges de diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement, qui exigent de plus en plus des données vérifiables sur l’origine des produits et les chaînes d’approvisionnement. Le passage de la conformité privée à l’infrastructure nationale Cette transition marque une évolution importante : la traçabilité est de plus en plus considérée comme une infrastructure économique publique, et non plus simplement comme une fonction privée de conformité. L’examen des récentes initiatives gouvernementales révèle une tendance constante selon laquelle la vérification numérique et l’intégrité des données de la chaîne d’approvisionnement deviennent des éléments fondamentaux de la gestion des économies agricoles et du maintien des relations commerciales. Une transformation majeure observée à l’échelle mondiale est que la traçabilité n’est plus principalement mise en œuvre par des entreprises individuelles, mais de plus en plus par le biais de systèmes pilotés par les gouvernements qui fonctionnent comme une infrastructure numérique nationale pour l’agriculture. La traçabilité comme stratégie agricole nationale De plus en plus de pays, dans différentes régions du monde, intègrent désormais la traçabilité dans leurs programmes nationaux de modernisation à long terme. Plutôt que de se concentrer sur des produits de base spécifiques, les gouvernements développent de plus en plus des plateformes interopérables et multisectorielles qui relient les données de production, de transformation, de logistique et de distribution au sein de cadres numériques unifiés. Ces systèmes répondent à plusieurs objectifs d’intérêt public : Une maîtrise plus rapide des incidents liés à la sécurité alimentaire et à la biosécurité ; Une réduction des risques de fraude et d’étiquetage trompeur ; Un renforcement de la confiance des acheteurs internationaux grâce à des données vérifiées sur l’origine des produits ; Une meilleure inclusion des communautés autochtones et des petits producteurs dans les chaînes d’approvisionnement formelles. Au-delà des considérations théoriques de gouvernance, les études montrent que la traçabilité peut réduire de manière significative le coût des rappels de produits alimentaires. Une modélisation par simulation menée dans le secteur américain de la viande a montré qu’une amélioration de la traçabilité pourrait réduire les pertes attendues liées aux rappels d’environ 263 millions USD sur une période de dix ans pour une grande installation de transformation, soit près de 7 % de la valeur des produits. Des modèles plus récents appliqués aux chaînes d’approvisionnement en produits frais estiment que les systèmes numériques de traçabilité peuvent réduire les pertes économiques de 4 à 91 millions USD par épisode de contamination grâce à une identification plus rapide de la source et à des rappels plus ciblés (Lee et al., 2025 ; Resende-Filho & Buhr, 2010). Bien que ces études portent sur les résultats au niveau des entreprises, leurs implications s’étendent à l’échelle nationale. En l’absence d’une infrastructure de traçabilité coordonnée, les incidents liés à la sécurité alimentaire entraînent souvent des rappels généralisés, des suspensions prolongées des exportations et un renforcement des régimes d’inspection qui affectent l’ensemble des pays d’origine plutôt que les seuls producteurs concernés. Pour les économies agricoles dépendantes des exportations, l’absence de traçabilité constitue donc une exposition macroéconomique mesurable. « Lorsque des lacunes en matière de traçabilité existent à l’échelle nationale, un seul incident peut rapidement affecter l’ensemble d’un secteur exportateur. Si les autorités ne sont pas en mesure de vérifier rapidement l’origine d’un produit ou d’isoler la source d’un problème, les restrictions commerciales s’appliquent souvent à l’ensemble du pays. C’est pourquoi de nombreux gouvernements considèrent désormais la traçabilité non seulement comme un outil de transparence, mais aussi comme un moyen de protéger la compétitivité et la stabilité de leurs exportations agricoles », a déclaré Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas chez Koltiva. La feuille de route nationale du Vietnam pour la traçabilité agricole à l’horizon 2035 Un pays d’Asie du Sud-Est qui vise à renforcer le contrôle de la sécurité alimentaire sur son marché intérieur ainsi que la confiance des consommateurs est le Vietnam. À la fin de l’année 2025, le ministère de l’Agriculture et de l’Environnement a lancé une feuille de route nationale pour la traçabilité agricole visant à mettre en place, d’ici 2035, un système national de traçabilité couvrant l’ensemble des produits et intrants agricoles, fondé sur des registres de production et de chaîne d’approvisionnement reliés à des codes QR. L’objectif ne se limite pas à la certification des exportations ; il vise également à améliorer le contrôle de la sécurité alimentaire au niveau national et à renforcer la confiance des consommateurs. L’accent mis sur une infrastructure à long terme couvrant plusieurs filières illustre la manière dont la traçabilité devient une composante permanente des mécanismes de gouvernance agricole, soutenant à la fois la sécurité alimentaire intérieure et la crédibilité sur les marchés internationaux. La feuille de route du Vietnam reflète un choix stratégique consistant à considérer la traçabilité non pas comme un simple complément destiné à l’exportation, mais comme une couche permanente de gouvernance agricole (ASEM Connect, 2026). L’accélération de la traçabilité alimentaire en Australie grâce aux subventions De son côté, l’Australie a également poursuivi le renforcement de ses systèmes nationaux de traçabilité pour le secteur agricole en adoptant une approche complémentaire fondée sur le financement, à la suite du projet AgTrace et de la création de l’Australian Agricultural Traceability Governance Group (AATGG), annoncés au début de l’année 2023. Grâce au National Agricultural Traceability Grants Program récemment annoncé, le gouvernement fédéral a alloué plus de 4 millions AUD lors du cycle de financement 2026 à des projets collaboratifs de traçabilité numérique. Plutôt que d’imposer l’adoption de ces systèmes par voie réglementaire, l’Australie réduit les barrières financières et encourage l’innovation portée par les acteurs du secteur dans le cadre plus large de la National Agricultural Traceability Strategy 2023–2033 (DAFF, 2026). L’approche australienne fondée sur les subventions illustre comment les gouvernements utilisent les incitations financières, et pas uniquement la réglementation, pour accélérer l’interopérabilité des systèmes et leur adoption par l’industrie. La traçabilité au niveau des filières comme passerelle vers le commerce mondial Une fois que la traçabilité est intégrée comme infrastructure numérique nationale, son principal mécanisme d’application se manifeste à travers le commerce international. Alors que les stratégies à long terme se concentrent sur la gouvernance globale des systèmes, les exigences d’accès aux marchés accélèrent souvent l’adoption de programmes spécifiques à certaines filières. Ainsi, tandis que les gouvernements établissent la traçabilité comme une infrastructure numérique, beaucoup répondent simultanément à des pressions commerciales immédiates au moyen de programmes ciblés sur des produits de base particuliers. Côte d’Ivoire : la traçabilité du cacao et les exigences d’importation de l’UE En Côte d’Ivoire, premier producteur mondial de cacao, un système national d’identification numérique des producteurs et de traçabilité fondé sur des codes QR a été lancé en 2025. Comme mentionné précédemment, environ 900 000 cartes d’identité numériques ont été distribuées aux producteurs de cacao avec le soutien financier de l’Union européenne. Bien que le programme ait été initialement motivé par les exigences européennes relatives à la lutte contre la déforestation, il renforce également l’enregistrement national des producteurs, la gestion des coopératives et la transparence interne de la chaîne d’approvisionnement (Reuters, 2025). L’ampleur de ce programme, couvrant la majeure partie du secteur cacaoyer national, positionne la traçabilité comme une condition préalable au maintien de l’accès au marché européen plutôt que comme une simple initiative volontaire en faveur de la durabilité. Inde : la traçabilité numérique pour les produits de la mer, les semences et les chaînes d’approvisionnement en intrants L’Inde illustre une stratégie à double volet combinant des réglementations sectorielles spécifiques et des exigences opérationnelles. À la fin de l’année 2025, les autorités ont annoncé leur projet de mettre en place un Système national numérique de traçabilité pour la pêche et l’aquaculture, avec pour objectif d’atteindre des exportations de produits de la mer d’une valeur de 1 lakh crore ₹ (environ 12 milliards USD) d’ici 2030 grâce à un système de suivi centralisé. Peu après, des dispositions provisoires du Seed Act 2026 ainsi que des règles proposées par la Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) ont introduit l’authentification des semences par code QR et l’obligation pour les fabricants de produits alimentaires de tenir des registres quotidiens de production. Ces mesures étendent la traçabilité depuis les intrants agricoles jusqu’aux opérations industrielles, illustrant la convergence croissante entre la gouvernance alimentaire nationale et la stratégie d’exportation (Times of India, 2025). Amérique latine : les pommes de terre et les oignons comme premiers modèles de numérisation En Amérique latine, le Costa Rica a lancé au début de l’année 2026 un projet pilote de traçabilité pour les pommes de terre et les oignons impliquant plus de 20 producteurs. Bien que de portée limitée, cette initiative montre comment la traçabilité peut soutenir les inspections nationales en matière de sécurité alimentaire ainsi que les efforts de lutte contre la contrebande (Ticosland, 2026). Ces exemples montrent que les programmes ciblant des filières spécifiques servent souvent de point d’entrée vers une gouvernance numérique plus large une fois les premiers objectifs de conformité atteints. No Pays Juridiction officielle Produit concerné Date d’application Aperçu de la réglementation 1 Chine Exigences d’enregistrement à l’importation et de traçabilité (GAC n° 219) Produits agricoles importés En vigueur depuis le 15 décembre 2025 Les exportateurs étrangers doivent procéder à un enregistrement officiel et fournir une documentation renforcée en matière de traçabilité ainsi qu’une certification phytosanitaire avant que les expéditions puissent accéder au marché chinois. Source : United States Department of Agriculture, 2025 2 Chine Règles de mise en œuvre de la certification des produits biologiques Produits agricoles biologiques En vigueur depuis le 1er janvier 2026 Cadre révisé de certification biologique incluant des exigences renforcées de traçabilité et de tenue continue de registres numériques tout au long du cycle de vie des produits, avec un meilleur suivi et une meilleure préparation aux audits. Source : China Briefing, 2026 3 Inde Système national numérique de traçabilité pour la pêche et l’aquaculture Pêche et aquaculture Objectif fixé à 2030 Plateforme nationale centralisée de traçabilité numérique visant à renforcer la conformité des exportations de produits de la mer, la surveillance de la sécurité alimentaire et l’accès aux marchés internationaux. Source : Times of India, 2025 4 Indonésie Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Huile de palme Mise en œuvre progressive depuis 2011 Enregistrement obligatoire des petits producteurs, cartographie des plantations et renforcement des exigences de documentation de traçabilité liées à la certification ISPO. Les producteurs et les entreprises doivent documenter l’emplacement des plantations, les données de production et la vérification de la chaîne d’approvisionnement afin de renforcer le suivi de la durabilité et la préparation à la conformité dans l’ensemble du secteur de l’huile de palme. 5 Côte d’Ivoire Programme d’identification des producteurs de cacao et de traçabilité numérique Cacao Mise en œuvre progressive 2025–2026 Système national d’identification des producteurs de cacao et de suivi par codes QR, aligné sur les exigences européennes relatives à la déforestation. Environ 900 000 identifiants numériques ont été distribués aux producteurs avec le soutien financier de l’Union européenne. Source : Reuters, 2025 6 État du Pará, Brésil Politique d’identification et de traçabilité des déplacements du bétail Élevage (bovins) 2030 Identification obligatoire du bétail et suivi de ses déplacements, liés au contrôle de la déforestation et aux mécanismes de contrôle des exportations. L’échéance a été prolongée de 2026 à 2030. Source : HRW, 2026 7 Vietnam Feuille de route du système national de traçabilité agricole Multi-produits Déploiement complet visé en 2035 Feuille de route gouvernementale visant à établir une infrastructure nationale unifiée de traçabilité agricole fondée sur les codes QR, couvrant les intrants agricoles jusqu’à la distribution et impliquant les entreprises, les organisations et les particuliers du secteur agricole. Source : ASEM Connect, 2026 8 Australie National Agricultural Traceability Grants Program – Australie Multi-produits Activités financées jusqu’en 2028 Programme fédéral de financement allouant plus de 4 millions AUD (environ 2,8 millions USD) à des projets collaboratifs de traçabilité numérique visant à soutenir l’interopérabilité des systèmes et la compétitivité à l’exportation. Source : DAFF, 2026 9 Inde Seed Act 2026 (authentification par QR code) et règles de tenue des registres de production de la FSSAI Semences et transformation alimentaire En attente d’approbation législative (objectif 2026) Introduction proposée de la vérification des semences par QR code et de l’obligation pour les fabricants de produits alimentaires de tenir des registres quotidiens de production afin de renforcer la gouvernance nationale de la traçabilité. Source : United States Department of Agriculture, 2026 10 Costa Rica Projet pilote national de traçabilité des légumes Pommes de terre et oignons Phase pilote en 2026 Projet gouvernemental impliquant plus de 20 producteurs afin de surveiller numériquement les chaînes d’approvisionnement nationales en légumes dans le cadre des inspections de sécurité alimentaire et de la lutte contre la contrebande. Source : Ticosland, 2026 11 Mondial Norme GHG Protocol Land Sector & Removals Standard Multi-produits (utilisation des terres et agriculture) À partir des cycles de reporting 2026 Première méthodologie mondiale unifiée pour la comptabilisation des émissions et des absorptions de carbone liées à l’utilisation des terres dans le reporting de durabilité Scope 3 des entreprises. Source : GHG Protocol, 2026 12 Libéria Programme de préparation à la traçabilité des produits agricoles Cacao et autres produits agricoles Aligné sur les échéances du règlement européen contre la déforestation (2026–2027) Préparation nationale de systèmes de traçabilité des produits de base afin de garantir la conformité des exportations aux exigences européennes relatives à la déforestation. Source : Ecofin Agency, 2026 Tableau 1 : Exemples de systèmes de traçabilité agricole et de cadres réglementaires pilotés par les gouvernements qui façonnent le commerce agroalimentaire mondial (2025–2026). Bien que ce tableau mette en évidence plusieurs exemples marquants, ces initiatives ne représentent qu’une partie des systèmes de traçabilité qui se développent rapidement à travers le monde. Dans d’autres pays, notamment la Colombie et le Pérou, les gouvernements, les associations professionnelles et les plateformes multipartites expérimentent également des systèmes de traçabilité nationaux ou sectoriels afin de renforcer la préparation à l’exportation, le reporting en matière de durabilité et le contrôle de la sécurité alimentaire. Au-delà de la sécurité alimentaire : reporting climatique, finance et application des politiques publiques Intégrer la traçabilité au reporting climatique et aux émissions de GES À mesure que les exigences de traçabilité se renforcent sous l’effet des mécanismes d’application liés au commerce international, leur influence s’étend de plus en plus au-delà des contrôles aux frontières vers la gouvernance climatique et les systèmes financiers. Ce qui a commencé comme un outil d’accès aux marchés contribue désormais à façonner la manière dont les risques et les performances environnementales sont mesurés, déclarés et financés. La traçabilité est de plus en plus liée à la gouvernance climatique et à la gestion des risques financiers. Elle évolue ainsi d’un simple outil permettant de prouver l’origine des produits vers un mécanisme de comptabilisation environnementale et de transparence à destination des investisseurs. Données des producteurs, marchés du carbone et éligibilité financière En janvier 2026, le GHG Protocol a publié sa norme Land Sector and Removals Standard, établissant une méthodologie unifiée pour la comptabilisation des émissions agricoles et liées à l’utilisation des terres dans le cadre du reporting Scope 3 des entreprises. Cette évolution accroît les exigences en matière de données vérifiables au niveau des exploitations agricoles et de données géospatiales, intégrant ainsi de facto la traçabilité dans les systèmes de divulgation climatique (GHG Protocol, 2026). Par conséquent, les entreprises incapables de fournir des données vérifiables au niveau des exploitations sont de plus en plus confrontées non seulement à des risques réglementaires, mais également à des coûts de financement plus élevés et à un accès plus limité aux capitaux liés à la durabilité. Dans d’autres régions, les calendriers de mise en œuvre renforcent le caractère structurel de ces politiques. Dans l’État du Pará, au Brésil, l’obligation d’identification et de suivi des déplacements du bétail a été prolongée jusqu’en 2030, signalant un engagement réglementaire à long terme. Le Libéria a également entamé les préparatifs pour la mise en place de systèmes nationaux de traçabilité des produits de base alignés sur les échéances de conformité au règlement européen contre la déforestation prévues entre 2026 et 2027. Transformer l’élan politique en mise en œuvre concrète grâce à l’écosystème numérique de Koltiva Construire des écosystèmes de traçabilité numérique de bout en bout À mesure que les gouvernements institutionnalisent activement leurs stratégies de traçabilité, le défi pratique se déplace de la conception des politiques vers leur mise en œuvre quotidienne. Sans systèmes interopérables capables de structurer de manière cohérente les données au niveau des exploitations agricoles, des transactions et des informations géospatiales, même les réglementations les mieux conçues risquent de se fragmenter au niveau du terrain. Dans ce contexte, des plateformes de traçabilité du secteur privé telles que KoltiTrace MIS jouent un rôle de couche d’exécution, en soutenant la mise en œuvre opérationnelle des exigences de traçabilité dictées par les politiques nationales et les échanges commerciaux internationaux. Plutôt que de définir les normes, ces systèmes permettent aux producteurs, aux coopératives, aux transformateurs et aux exportateurs d’aligner leurs pratiques quotidiennes de collecte de données et de tenue des registres sur l’évolution des exigences réglementaires, des audits et des cadres de reporting. Grâce à KoltiTrace MIS, qui intègre des systèmes de gestion des données au niveau des exploitations agricoles, des outils de vérification géospatiale de l’utilisation des terres et des modules de suivi des transactions, la plateforme est conçue pour soutenir à la fois la conformité réglementaire et la transparence opérationnelle à travers plus de 60 filières dans le monde, notamment le café, le cacao, l’huile de palme, le caoutchouc et l’aquaculture. Ces fonctionnalités sont fréquemment utilisées dans des contextes où les parties prenantes doivent démontrer la vérification de l’origine des produits, leurs performances en matière de durabilité ou leur conformité avec des cadres internationaux de reporting. Renforcement des capacités sur le terrain, autonomisation des producteurs et inclusion financière Au-delà de l’infrastructure de données, le renforcement des capacités des acteurs de terrain est tout aussi essentiel. Grâce à KoltiSkills, une plateforme de formation et de partage des connaissances, les producteurs, les agents de terrain et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement acquièrent des compétences pratiques actualisées en matière de bonnes pratiques agricoles, de normes de durabilité et de maîtrise des outils numériques. En renforçant les capacités humaines parallèlement aux outils numériques, les initiatives de traçabilité deviennent plus durables et moins dépendantes d’une supervision externe. Parallèlement, KoltiPay ajoute une dimension d’inclusion financière en facilitant les paiements numériques et l’accès aux services financiers pour les petits producteurs et les autres acteurs de la chaîne de valeur. Cette combinaison de données, de compétences et d’outils financiers renforce la résilience globale des chaînes d’approvisionnement ainsi que le caractère inclusif des écosystèmes agricoles. Conclusion : Les passerelles opérationnelles qui façonnent des chaînes d’approvisionnement compétitives À mesure que les stratégies nationales intègrent davantage les objectifs de sécurité alimentaire, de reporting carbone et de critères d’éligibilité financière, les systèmes de traçabilité sont également utilisés pour améliorer les prévisions de production, la gestion des fournisseurs et le suivi des risques. En outre, nombre de ces initiatives pilotées par les gouvernements évoluent en cohérence avec les exigences mondiales en matière de traçabilité et de conformité, telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR), le Food Safety Modernization Act (FSMA) des États-Unis, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ainsi que d’autres normes internationales. En définitive, la vérification numérique devient non seulement une réponse réglementaire, mais également un outil de continuité des activités qui aide les chaînes d’approvisionnement à rester résilientes dans un environnement politique en constante évolution. « En Europe comme sur les marchés mondiaux, la traçabilité devient de plus en plus la passerelle opérationnelle qui relie les réalités de la production en amont aux exigences réglementaires et commerciales en aval. La capacité à associer des données vérifiées sur les producteurs à des exigences de conformité en constante évolution est ce qui permet aux chaînes d’approvisionnement de demeurer résilientes et compétitives. Renforcer ce lien entre l’origine et le marché sera essentiel alors que les entreprises évoluent dans un environnement réglementaire de plus en plus fondé sur les données », conclut Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA chez Koltiva. Auteur : Carlene Putri Darius, Marketing Communications Officer chez KOLTIVA Experts du sujet : Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA chez KOLTIVA ; Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas chez KOLTIVA Éditeur : Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications chez KOLTIVA Carlene Putri Darius est Marketing Communications Officer chez KOLTIVA. Passionnée par la durabilité et l’innovation, elle met à profit son expertise en technologie, marketing et stratégie afin de promouvoir une croissance responsable et inclusive. Forte de plus de trois années d’expérience dans le conseil, le branding et la communication numérique, elle élabore des récits qui relient innovation, durabilité et impact social pour des audiences internationales. Fanny Butler dirige le développement commercial et les projets en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Forte de 14 années d’expérience dans le domaine de la durabilité appliquée à diverses cultures tropicales, elle supervise les activités des projets et veille à l’adoption d’une approche proactive et pragmatique dans la mise en œuvre des solutions sur le terrain. Silvan Ziegler occupe le poste de Head of Markets Americas chez Koltiva, où il dirige des équipes à travers l’Amérique latine afin de promouvoir des chaînes d’approvisionnement traçables, inclusives et favorables au climat. Fort de plus de 15 années d’expérience dans l’agriculture durable et le développement international, il est spécialisé dans les filières cacao et café, les pratiques régénératrices et les stratégies de réduction des émissions de carbone. Son travail s’appuie sur l’approche du développement des systèmes de marché (Market Systems Development), garantissant que les solutions puissent être déployées de manière inclusive tout en générant un impact durable pour les producteurs et les écosystèmes. Avant de rejoindre Koltiva, Silvan a occupé les fonctions de Project Manager et de Senior Business Development Advisor chez Swisscontact, où il a mis en œuvre des programmes de durabilité, développé des partenariats multipartites et contribué au renforcement des économies rurales. Il est titulaire de deux diplômes de master obtenus à l’Institut de hautes études internationales et du développement de Genève et à l’Université Complutense de Madrid. Ressources: ASEM Connect Vietnam. (n.d.). National traceability portal expansion and business participation. https://asemconnectvietnam.gov.vn/default.aspx?ZID1=8&ID1=2&ID8=147126 Australian Government, Department of Agriculture, Fisheries and Forestry. (n.d.). National traceability grants program. https://www.agriculture.gov.au/biosecurity-trade/market-access-trade/national-traceability/grantsprogram China Briefing. (2026). China’s new organic product certification rules 2026. https://www.china-briefing.com/news/chinas-new-organic-product-certification-rules-2026/ Ecofin Agency. (2026, January 30). Liberia moves to build agricultural commodity traceability system. https://www.ecofinagency.com/news-agriculture/3001-52432-liberia-moves-to-build-agricultural-commodity-traceability-system Food and Drug Administration. (n.d.). FSMA final rule on requirements for additional traceability records for certain foods. https://www.fda.gov/food/food-safety-modernization-act-fsma/fsma-final-rule-requirements-additional-traceability-records-certain-foods GHG Protocol. (n.d.). Land sector and removals standard. https://ghgprotocol.org/land-sector-and-removals-standard Human Rights Watch. (2026, January 26). Delay on tracing cattle endangers Brazil’s Amazon. https://www.hrw.org/news/2026/01/26/delay-on-tracing-cattle-endangers-brazils-amazon Lee, Y. G., Horeh, M. B., & Elbakidze, L. (2025). Economic evaluation of lettuce traceability systems in mitigating foodborne illness risks. Food Policy, 132, Article 102855. https://doi.org/10.1016/j.foodpol.2025.102855 Resende-Filho, M. A., & Buhr, B. L. (2010). Economics of traceability for mitigation of food recall costs (MPRA Paper No. 27677). Munich Personal RePEc Archive. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/27677/ Reuters. (2025, October 8). Ivory Coast traces 40% of cocoa beans as EU delays anti-deforestation law: Report. https://www.reuters.com/sustainability/climate-energy/ivory-coast-traces-40-cocoa-beans-eu-delays-anti-deforestation-law-report-2025-10-08/ The Times of India. (2025). With an eye on export market, India to establish centralised digital traceability system for fisheries, aquaculture. https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/with-an-eye-on-export-market-india-to-establish-centralised-digital-traceability-system-for-fisheries-aquaculture/articleshow/125491805.cms United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (2025, November 19). DAPQ registration and declaration requirements for imported agricultural products (Report No. CH2025-0219). Global Agricultural Information Network (GAIN). https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=DAPQ%20Registration%20and%20Declaration%20Requirements%20for%20Imported%20Agricultural%20Products_Beijing_China%20-%20People%27s%20Republic%20of_CH2025-0219.pdf United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (2026, January 15). India publishes policy amendments for food labeling regulations (Report No. IN2026-0001). Global Agricultural Information Network (GAIN). https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=India%20Publishes%20Policy%20Amendments%20for%20Food%20Labeling%20Regulations_New%20Delhi_India_IN2026-0001.pdf

Cette publication est adaptée de : https://topbnews.com/barto-inden-bidik-kopi-anggi-tembus-ekspor-pelatihan-petani-senjata-utama/ Le café Anggi (Kopi Anggi), cultivé dans la région des monts Arfak, en Papouasie occidentale (Indonésie), présente un fort potentiel en tant qu’origine caféière émergente du pays. Toutefois, la concrétisation de ce potentiel dépend d’un renforcement continu des capacités et de l’autonomisation des producteurs afin d’améliorer leur préparation à l’accès à des marchés plus larges. Organisé par Konservasi Indonesia avec le soutien de Koltiva, un programme de formation de quatre jours, tenu du 14 au 17 avril 2026 dans le village de Sisrang, district d’Anggi Gida, a réuni des producteurs de café locaux, des partenaires de développement et des représentants gouvernementaux. L’objectif était de renforcer les pratiques culturales, les techniques de gestion post-récolte et la qualité globale du produit. Cette initiative met en lumière le rôle essentiel d’une formation structurée pour ouvrir des perspectives d’exportation aux régions émergentes. Amarilis Setyanti, responsable agronomique chez Koltiva, a souligné que le renforcement des capacités des producteurs à l’origine est essentiel pour garantir que les améliorations de qualité puissent être maintenues dans le temps et se traduire par un meilleur accès au marché. « De nombreux producteurs de Sisrang commencent tout juste à explorer la culture du café. Grâce à cette formation, nous souhaitons leur fournir des bases solides afin qu’ils puissent démarrer avec davantage de confiance et réduire les risques d’échec », a-t-elle déclaré. Barto Inden, fondateur d’Anggi Coffee, a également souligné que, bien que les volumes d’exportation actuels restent limités, la région possède un fort potentiel pour accéder aux marchés internationaux au cours des deux à trois prochaines années. Cette ambition repose sur l’amélioration continue des capacités des producteurs et sur l’alignement de la production avec les exigences du marché. Composé majoritairement de grains d’Arabica 100 %, le café Anggi se positionne déjà à un niveau de prix compétitif. Les grains verts se vendent entre 100 000 et 200 000 IDR par kilogramme, selon leur qualité, tandis que le café nettoyé et correctement conditionné peut atteindre jusqu’à 200 000 IDR par kilogramme. À titre de comparaison, le prix mondial de référence de l’Arabica au 30 avril 2026 s’élevait à environ 106 000 à 107 000 IDR par kilogramme, ce qui place le café Anggi dans une position concurrentielle favorable pour pénétrer les marchés internationaux (Investing.com, 30 avril 2026). Soutenue par des conditions naturelles propices, la région dispose de solides atouts pour produire un café de haute qualité à forte valeur ajoutée sur le long terme. Le programme a également bénéficié du soutien des autorités locales, notamment des représentants de l’administration du district d’Anggi Gida, du service de l’Agriculture, du service des Plantations et de l’Élevage, ainsi que du service de l’Environnement et des Forêts du district des monts Arfak, aux côtés de dirigeants communautaires. Cette collaboration multipartite reflète une prise de conscience croissante : le développement durable des filières agricoles nécessite une coordination étroite entre les acteurs publics, privés et communautaires. Dans le cadre des actions de suivi, Barto Inden, qui préside également la communauté AMIN dans le district des monts Arfak, a distribué 300 plants de café aux producteurs locaux afin de soutenir le développement et l’expansion de la filière. Le développement du café Anggi met en évidence une réalité plus large du secteur : le renforcement des capacités au niveau des producteurs devient de plus en plus une condition préalable à l’accès aux marchés. Alors que les acheteurs internationaux renforcent leurs exigences en matière de qualité, de traçabilité et de durabilité, les régions à fort potentiel de production doivent transformer cet avantage en résultats plus cohérents, mesurables et vérifiables. Des initiatives de formation comme celle-ci jouent un rôle essentiel pour combler l’écart entre le potentiel d’origine et la préparation à l’exportation, en particulier dans les régions émergentes où les capacités techniques et les infrastructures continuent d’évoluer. Cette dynamique reflète également une transformation plus large des chaînes de valeur agricoles, où la compétitivité n’est plus uniquement définie par les volumes produits, mais aussi par la capacité à garantir une qualité constante, l’intégrité des processus post-récolte et la conformité aux exigences mondiales en constante évolution. Grâce à KoltiSkills, Koltiva accompagne les producteurs à travers des formations de terrain et une assistance technique adaptée, tandis que KoltiTrace permet la collecte de données structurées, vérifiables et traçables tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cette approche intégrée se reflète dans l’empreinte mondiale de Koltiva, avec plus de 498 000 producteurs enregistrés et plus de 264 000 parcelles de production documentées, constituant une base solide pour la traçabilité et la conformité. Dans le seul secteur du café en Indonésie, où plus de 100 000 producteurs sont déjà intégrés au système, cette visibilité fondée sur les données joue un rôle essentiel dans le développement progressif de la qualité, de la traçabilité et de la préparation à l’accès aux marchés. Dans des contextes émergents comme Sisrang, où de nombreux producteurs en sont encore aux premières étapes de la culture du café, cette approche met l’accent sur le renforcement des connaissances fondamentales et des compétences pratiques comme point de départ. En collaborant étroitement avec ses partenaires dans le cadre d’une démarche multipartite, Koltiva contribue à réduire les risques liés aux premières phases de développement et aide les producteurs à construire des systèmes de production caféière plus résilients et durables. L’alignement du renforcement des capacités locales avec des systèmes de données structurés favorise, à terme, la création de chaînes d’approvisionnement agricoles transparentes, traçables et prêtes à répondre aux exigences des marchés d’exportation dans des régions à fort potentiel. Référence complémentaire: Investing.com. (2026). Arabica Coffee 4/5 Futures Price. Retrieved from https://id.investing.com/commodities/arabica-coffee-4-5

Note de la rédaction : Dans les marchés émergents, les efforts visant à améliorer la productivité des petits exploitants agricoles se concentrent souvent sur l’amélioration de l’accès aux marchés, aux technologies ou au financement. Pourtant, l’une des contraintes les plus déterminantes pour les résultats agricoles se situe plus près du terrain : la capacité des producteurs à accéder aux bons intrants agricoles au bon moment, avec des solutions de financement adaptées au fonctionnement réel des moyens de subsistance des petits exploitants. Cet article montre que la véritable avancée ne réside pas uniquement dans la distribution de meilleurs intrants ou dans l’octroi de davantage de crédits de manière isolée. Au contraire, la productivité et la résilience émergent lorsque les intrants, le financement, les données et l’accompagnement agronomique sont intégrés dans un écosystème en boucle fermée. En s’appuyant sur une mise en œuvre de terrain en Indonésie, il démontre comment les modèles de financement en boucle fermée peuvent réduire les risques, renforcer l’inclusion financière et transformer l’accès en impact durable. Résumé exécutif : La productivité des petits exploitants est limitée par des intrants de mauvaise qualité, des contraintes de capital initial et un manque de conseils agronomiques localisés. Le modèle en boucle fermée de Koltiva intègre des intrants vérifiés, des partenariats avec des détaillants locaux, un financement flexible et un accompagnement agronomique dans un système unique et intégré. En 2025, Koltiva a distribué 41 200 kg d’engrais à 136 petits exploitants agricoles répartis dans 10 coopératives à OKU Selatan, dans le sud de Sumatra. Table des matières Le goulot d’étranglement négligé à la porte de l’exploitation agricole Les défis des petits exploitants dans l’accès aux intrants agricoles Des transactions aux systèmes : ce que change un écosystème de financement en boucle fermée Construire des systèmes agricoles résilients grâce à un écosystème financier en boucle fermée et à des solutions communautaires durables Étude de cas : activation d’un écosystème en boucle fermée à OKU Selatan, dans le sud de Sumatra Au-delà des intrants : renforcer la littératie financière et l’inclusion numérique Implications pour des chaînes d’approvisionnement inclusives et résilientes Le goulot d’étranglement négligé à la porte de l’exploitation agricole Pour plus d’un demi-milliard de petits exploitants agricoles dans le monde, les décisions concernant les engrais et les intrants agricoles sont prises plusieurs mois avant que les revenus ne soient réalisés. Ce décalage temporel est au cœur d’un problème structurel. Les intrants sont nécessaires dès le départ, tandis que les flux de trésorerie n’arrivent qu’après la récolte. Lorsque cet écart est comblé par un crédit informel, les agriculteurs sont exposés à des coûts élevés et à des produits peu fiables. Lorsqu’il n’est pas traité, la productivité stagne et les risques s’accumulent tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Dans de nombreux marchés ruraux, les engrais et les produits de protection des cultures sont techniquement disponibles, mais leur qualité reste incertaine, les prix manquent de transparence et l’accompagnement technique est limité. Les producteurs sont souvent contraints de choisir entre accessibilité financière et efficacité, avec peu d’informations pour orienter leurs décisions. Lorsque le financement intervient par le biais d’un crédit informel, le coût du capital est élevé et les risques demeurent concentrés au niveau de l’exploitation agricole. Lorsque le financement n’arrive pas du tout, l’application des intrants est retardée ou réduite, ce qui limite directement les rendements. Le résultat est un plafond persistant de productivité, que les interventions traditionnelles peinent à dépasser. Les défis des petits exploitants dans l’accès aux intrants agricoles Les petits exploitants agricoles font face à trois défis interconnectés dans l’accès aux intrants agricoles, comme l’explique Iswadi, notre Chef de Projet : Accès limité à des intrants vérifiés et de haute qualité (en particulier les engrais) Les engrais contrefaits ou falsifiés sont largement répandus dans les marchés ruraux. En l’absence de mécanismes de vérification fiables ou de chaînes d’approvisionnement de confiance, les producteurs peuvent appliquer sans le savoir des produits inefficaces ou dilués, ce qui réduit les rendements et gaspille des ressources déjà limitées. Manque de capital Les intrants agricoles doivent être achetés bien avant la récolte. Pourtant, de nombreux petits exploitants ne disposent pas d’une trésorerie suffisante, et certaines institutions financières desservent rarement les producteurs ruraux en raison de l’absence de documents officiels, tels que des titres fonciers formels, de la petite taille des exploitations (environ un hectare en moyenne) et de la faiblesse des organisations paysannes susceptibles de faciliter l’accès au crédit et aux marchés (Banque mondiale, s.d.). L’accès limité au crédit ou à des modalités de paiement flexibles oblige les agriculteurs à retarder ou à réduire l’utilisation des intrants, ce qui affecte directement la productivité. Informations et accompagnement insuffisants Même lorsque les intrants sont disponibles, de nombreux producteurs n’ont pas accès à des conseils techniques localisés et adaptés à leurs cultures, variétés ou conditions de production spécifiques. Sans ces informations, ils risquent d’appliquer des quantités insuffisantes ou excessives d’engrais et de produits phytosanitaires, entraînant une mauvaise santé des cultures, un gaspillage de ressources et des impacts environnementaux négatifs. Des transactions aux systèmes : ce que change un écosystème de financement en boucle fermée Les modèles en boucle fermée représentent un changement fondamental. Au lieu de traiter les intrants, le financement et les services de conseil comme des interventions distinctes, ils les intègrent dans un écosystème opérationnel unique, où chaque élément renforce les autres. Au cœur d’un système en boucle fermée se trouve l’alignement. Les intrants sont vérifiés et traçables, réduisant l’exposition aux produits contrefaits ou inefficaces. Le financement est structuré autour des cycles de récolte, ce qui allège la pression sur la trésorerie tout en diminuant les risques de remboursement. Les transactions sont enregistrées numériquement, créant davantage de transparence pour les coopératives, les prêteurs et les acheteurs en aval. Les conseils agronomiques sont intégrés à l’accès aux intrants, garantissant que ceux-ci soient appliqués correctement, au bon moment et dans les bonnes quantités. Cette intégration transforme les incitations. Les agriculteurs sont mieux équipés pour prendre des décisions de production plus pertinentes. Les partenaires financiers bénéficient d’une meilleure visibilité sur l’activité économique réelle. Les acteurs de la chaîne d’approvisionnement passent d’une gestion des risques fondée sur des hypothèses à une approche guidée par les données. Pour briser le cycle de l’accès limité et de la faible productivité, les petits exploitants ont besoin de plus que de programmes d’assistance ponctuels et non durables se limitant à la distribution d’intrants agricoles. Ils ont besoin d’une solution intégrée, reliant produits de qualité, financement flexible, connaissances agronomiques et opportunités de marché dans un paysage agricole de plus en plus complexe. Des chaînes d’approvisionnement inclusives et collaboratives sont essentielles. En intégrant les petits exploitants dans un écosystème agricole plus large, il devient possible de leur ouvrir l’accès aux ressources, aux technologies et aux réseaux nécessaires pour se développer et rester compétitifs. Des intrants de haute qualité et des options de paiement accessibles constituent des éléments clés de cette transformation. Construire des systèmes agricoles résilients grâce à un écosystème financier en boucle fermée et à des solutions communautaires durables Grâce à notre modèle en boucle fermée, les agriculteurs bénéficient d’un accès simplifié à : Intrants vérifiés: Accédez à des intrants agricoles de haute qualité, directement fournis par les fabricants et validés par les agronomes de Koltiva afin de garantir leur adéquation avec des cultures, variétés et conditions agroécologiques locales spécifiques. Partenariats avec des détaillants locaux: Achetez des intrants auprès de kiosques locaux partenaires de Koltiva, améliorant ainsi l’accessibilité du dernier kilomètre. Paiements numériques flexibles: Profitez d’options de paiement flexibles, notamment le paiement en espèces et le Buy Now, Pay Later (BNPL), avec des remboursements programmés pendant la saison des récoltes. Accompagnement agronomique continu et traçabilité: Bénéficiez d’un accompagnement et de formations assurés par les équipes terrain de Koltiva, incluant des recommandations d’engrais adaptées aux cultures ainsi que des analyses régulières des sols et des feuilles. « L’accès à des engrais de qualité doit être associé à des conseils adaptés aux cultures et à un financement aligné sur les cycles de récolte. Nous intégrons des intrants vérifiés, des kiosques de proximité et le BNPL afin que les agriculteurs puissent appliquer les bons intrants au bon moment », explique Iswadi. Étude de cas : activation d’un écosystème en boucle fermée à OKU Selatan, dans le sud de Sumatra À Ogan Komering Ulu (OKU) Selatan, dans le sud de Sumatra, les petits producteurs de café évoluent dans un contexte où l’accès à des engrais vérifiés et à des financements adaptés aux cycles de récolte reste limité. Bien que la demande en intrants soit forte, la proximité de détaillants de confiance et les options de paiement flexibles ne sont pas toujours garanties. Grâce à son programme Solusi Agri, nous aidons nos partenaires à combler cette lacune en construisant un écosystème structuré autour des coopératives locales. Le programme a été conçu autour de trois objectifs principaux : promouvoir des pratiques agricoles durables, renforcer la résilience économique des petits exploitants et développer un réseau de soutien grâce à des partenariats fondés sur les coopératives. Grâce à cette approche, 41 200 kilogrammes d’engrais NPK et d’urée ont été distribués à 136 petits exploitants agricoles répartis dans 10 coopératives. En travaillant étroitement avec les coopératives, les équipes terrain de Koltiva ont accompagné l’intégration des producteurs de café, précédemment cartographiés dans KoltiTrace MIS, au système KoltiPay. Grâce au mécanisme de prêt, les agriculteurs ont pu accéder aux engrais tout en choisissant des modalités de remboursement adaptées à leurs cycles de récolte. En structurant les remboursements après la saison des récoltes, période où les agriculteurs perçoivent généralement leurs revenus, le modèle réduit la pression financière et limite les risques de défaut de paiement. Cette mise en œuvre a permis d’activer un écosystème en boucle fermée : Accès à des intrants agricoles de qualité - Les agriculteurs ont accédé à des engrais vérifiés via des kiosques de proximité enregistrés dans l’application de kiosques d’intrants FarmRetail, garantissant l’authenticité des produits et leur disponibilité jusqu’au dernier kilomètre. Solutions financières via KoltiPay - Grâce à KoltiPay (une fonctionnalité de portefeuille électronique responsable), ils ont bénéficié de modalités de paiement flexibles alignées sur les cycles de récolte, réduisant ainsi la pression financière initiale. Pratiques de replantation durables - Afin de garantir que l’accès aux intrants se traduise par un impact concret, les agronomes de Koltiva ont fourni des recommandations adaptées aux cultures, allant de la composition des engrais au calendrier d’application. Cette approche renforce l’idée que l’accès aux intrants doit être accompagné d’un soutien technique pour améliorer les résultats en matière de productivité. La traçabilité numérique a été assurée grâce à KoltiTrace MIS, reliant les agriculteurs, les transactions et la distribution des intrants dans un système intégré unique. Au-delà des intrants : renforcer la littératie financière et l’inclusion numérique Pour que les écosystèmes en boucle fermée soient durables, l’accès doit être accompagné de capacités adaptées. La littératie numérique et financière joue un rôle essentiel pour permettre aux agriculteurs de gérer des portefeuilles électroniques, d’utiliser des systèmes de paiement et d’intégrer leurs décisions agricoles et financières. Lorsque la littératie est considérée comme une infrastructure plutôt que comme une simple formation, les agriculteurs gagnent en autonomie. Ils sont alors mieux préparés à planifier leurs activités, à rembourser de manière responsable et à interagir avec les marchés formels dans des conditions plus équitables. Nous aidons également nos partenaires à renforcer davantage la littératie financière numérique grâce à l’application FarmCloud, intégrant la fonctionnalité de portefeuille électronique responsable KoltiPay. Cette plateforme permet aux producteurs de gérer des portefeuilles électroniques et d’acheter des services essentiels (PPoB), en regroupant leurs activités financières et agricoles au sein d’un même espace. Par ailleurs, nous encourageons des pratiques agricoles durables qui renforcent la résilience à long terme, à la fois sur les plans économique et environnemental. « Les agriculteurs ne rencontrent pas seulement des difficultés d’accès aux engrais, ils sont également confrontés à des problèmes de trésorerie et à l’exclusion des systèmes financiers formels. Ce que nous proposons aux petits producteurs, c’est un accès aux engrais via des paiements en espèces, des paiements électroniques et des mécanismes de prêt. Actuellement, nous opérons en Indonésie dans les secteurs du cacao, du café et de l’huile de palme. Nous observons une forte demande sur le terrain et, alors que nous veillons à ce que le modèle actuel apporte un bénéfice maximal aux producteurs et aux kiosques, nous préparons son extension aux cultures horticoles à l’avenir. Pour le moment, nous nous concentrons sur les engrais, car c’est le besoin le plus urgent selon notre expérience de terrain », ajoute Iswadi. Implications pour des chaînes d’approvisionnement inclusives et résilientes Les écosystèmes de financement en boucle fermée transforment l’inclusion des petits exploitants, passant de projets ponctuels à une infrastructure systémique, offrant : Une réduction du risque de défaut de paiement pour les partenaires financiers grâce à des remboursements alignés sur les cycles de récolte. Un approvisionnement prévisible pour les acheteurs grâce à une production traçable et de haute qualité. Un engagement vérifiable et auditable répondant aux exigences croissantes en matière de réglementation et de climat. Les écosystèmes de financement en boucle fermée démontrent que lorsque les intrants, le financement, les données et les connaissances avancent ensemble, l’accès devient durable, les risques sont partagés et les gains de productivité deviennent pérennes. L’avenir d’une agriculture inclusive ne se construira pas à travers des solutions isolées, mais grâce à des systèmes capables de boucler la boucle. Découvrez comment nous aidons nos partenaires et clients à autonomiser les petits producteurs et à favoriser une croissance durable pour les communautés agricoles à travers le monde. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Expert métier : Iswadi, Chef de Projet Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combine son expertise en marketing digital et en médias sociaux avec un profond engagement en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à concevoir des récits à fort impact reliant technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus pertinents et centrés sur les audiences, diffusés sur une variété de plateformes numériques. Ressources : Nature For Justice. (n.d.). Challenges facing smallholder farmers. https://www.nature4justice.earth/challenges-facing-smallholder-farmers/ World Economic Forum. (2024). Here's how we protect smallholder farmers and food security. https://www.weforum.org/stories/2024/04/heres-how-we-protect-smallholder-farmers-and-food-security/ World Bank. (n.d.). Indonesia agri-finance: Promoting financial inclusion for farmers [PDF]. World Bank. https://documents1.worldbank.org/curated/en/099934207122425826/pdf/IDU114e948fa1a65d14d1618c2f1a0ab4e1a6615.pdf

Note de la rédaction : À mesure que les certifications en matière de durabilité deviennent plus complexes et interconnectées, les entreprises doivent repenser la manière dont elles gèrent la conformité à travers les régions, les filières et les normes. Cet article explore pourquoi la transformation numérique devient essentielle pour une gestion évolutive des certifications et comment KoltiTrace MIS Project Management soutient cette transition. Résumé exécutif Les certifications en matière de durabilité sont devenues essentielles pour permettre aux entreprises d’accéder aux marchés, d’assurer leur conformité et de démontrer leur transparence. Cependant, la gestion de multiples normes et protocoles d’audit met souvent les ressources internes sous pression et limite la capacité de montée en échelle. Les systèmes manuels ou cloisonnés présentent des risques d’inefficacité et de non-conformité, en particulier à mesure que les exigences de certification évoluent selon les régions et les secteurs. Les entreprises ont besoin d’outils agiles et centralisés pour répondre aux attentes des parties prenantes et rationaliser leurs opérations. KoltiTrace MIS Project Management est une solution numérique qui simplifie la gestion des certifications grâce à des flux de travail personnalisables, un suivi en temps réel et une prise en charge multi-filières, permettant ainsi aux entreprises de réduire la complexité des audits et de développer leurs pratiques durables en toute confiance. Table des matières Introduction : La complexité croissante des certifications en matière de durabilité Pourquoi les méthodes traditionnelles de gestion des certifications ne fonctionnent plus Présentation de KoltiTrace MIS Project Management Numériser l’ensemble du cycle de vie des certifications Conclusion : Développer la durabilité en toute confiance Introduction : La complexité croissante des certifications en matière de durabilité Dans les opérations commerciales actuelles, les certifications en matière de durabilité sont devenues des références essentielles pour les entreprises des chaînes d’approvisionnement agricoles visant une croissance et une résilience à long terme. De Rainforest Alliance, Fairtrade, RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) au FSC (Forest Stewardship Council), ainsi qu’à d’autres normes nationales, les certifications sont désormais indispensables pour accéder aux marchés, assurer la conformité réglementaire et renforcer la crédibilité des marques. Parallèlement, l’ampleur et la portée des programmes de certification en matière de durabilité se développent rapidement. Les entreprises s’approvisionnent dans plusieurs pays, travaillent sur des dizaines de filières et collaborent avec des milliers de petits producteurs, tout en faisant face à une pression croissante des régulateurs, des investisseurs et des partenaires commerciaux pour se conformer à un nombre toujours plus important de systèmes de certification, chacun ayant ses propres exigences documentaires, protocoles d’audit et calendriers de renouvellement. Un renouvellement manqué, une documentation incomplète ou une action corrective retardée peut interrompre des expéditions, retarder l’accès au marché ou entraîner des constats d’audit coûteux. Pourtant, de nombreuses organisations s’appuient encore sur des processus manuels, des feuilles de calcul et des audits papier, des systèmes qui n’ont jamais été conçus pour gérer des certifications à grande échelle. À mesure que les exigences en matière de durabilité et de réglementation évoluent, cette approche fragmentée génère non seulement des inefficacités, mais expose également les entreprises à des perturbations opérationnelles et à des risques réputationnels, soulignant la nécessité d’une solution plus robuste et numérique. La certification ne s’arrête pas au niveau de l’entreprise : elle commence dès le premier maillon de la chaîne. La plupart des normes de durabilité exigent une visibilité jusqu’à l’exploitation agricole afin de vérifier comment les cultures sont produites, manipulées et documentées. Cela signifie que les producteurs, les coopératives et les équipes de terrain doivent s’aligner sur des exigences en constante évolution, souvent pour plusieurs normes simultanément. À mesure que les acheteurs renforcent leurs attentes, les certifications deviennent fondamentales non seulement pour répondre aux obligations légales, mais aussi pour accéder à des marchés premium, renforcer les déclarations de traçabilité et bâtir une confiance durable avec les parties prenantes. Sans une coordination structurée au niveau du terrain, la gestion des certifications devient rapidement fragmentée et difficile à faire évoluer. Pourquoi les méthodes traditionnelles de gestion des certifications ne fonctionnent plus Malgré leur importance croissante, les certifications en matière de durabilité restent l’un des défis opérationnels les plus complexes pour les entreprises agroalimentaires et les chaînes d’approvisionnement mondiales. Les organisations doivent naviguer entre une multitude de normes en constante évolution, de critères techniques et de processus de vérification, souvent à travers plusieurs régions, filières et milliers de petits producteurs. La complexité s’intensifie lorsque les entreprises gèrent simultanément plusieurs systèmes de certification, chacun ayant ses propres exigences documentaires, protocoles d’audit et cycles de renouvellement. Lorsque ces démarches reposent sur des systèmes obsolètes, manuels ou cloisonnés, les inefficacités apparaissent rapidement, compliquant la consolidation des données, ralentissant la préparation des audits et augmentant le risque d’erreurs ou d’omissions. À mesure que les opérations s’étendent géographiquement, les défis deviennent encore plus marqués. Les entreprises doivent garantir une traçabilité de bout en bout, prendre en compte les variations régionales de conformité et prévenir le greenwashing, souvent avec des infrastructures limitées. Pourtant, de nombreuses organisations gèrent encore leurs activités de certification à l’aide d’outils fragmentés : feuilles de calcul pour les listes de participants, courriels pour la coordination, dossiers papier pour les audits et systèmes déconnectés pour les actions correctives. La préparation manuelle des audits aggrave encore la situation, la collecte des preuves, le suivi des non-conformités et la compilation des rapports prenant des semaines, voire des mois. Sans un flux de travail structuré pour orchestrer chaque étape, les délais de certification deviennent imprévisibles, créant des goulets d’étranglement qui retardent l’accès aux marchés et augmentent les coûts opérationnels. Plus important encore, les approches traditionnelles peinent à soutenir les certifications à grande échelle, notamment lorsqu’il s’agit d’impliquer des petits producteurs. Sans flux de travail numériques permettant une exécution standardisée sur le terrain, une synchronisation des données en temps réel et des transferts clairs entre les différentes étapes, les efforts de certification deviennent difficiles à coordonner et presque impossibles à développer efficacement. Ce qu’il faut, c’est une approche unifiée et agile, capable d’évoluer au rythme de la croissance des entreprises et des exigences réglementaires. Comme le souligne notre Responsable de la collecte de données et du climat, Michael Saputra: « La gestion des certifications devient exponentiellement plus complexe lorsque les entreprises opèrent dans plusieurs régions et selon plusieurs normes. Le défi ne consiste pas seulement à suivre la conformité, mais aussi à orchestrer l’exécution sur le terrain, la documentation et la préparation des audits dans un système synchronisé unique. Sans coordination numérique, la capacité de montée en échelle devient un véritable frein. C’est pourquoi nous avons développé KoltiTrace MIS Project Management : pour centraliser les processus de certification, aligner les données du terrain et de l’entreprise, et permettre aux entreprises de développer leurs programmes de durabilité avec structure et maîtrise. » Présentation de KoltiTrace MIS Project Management Pour répondre à la complexité croissante des certifications en matière de durabilité, de nombreuses entreprises se tournent vers des solutions numériques capables de centraliser, d’automatiser et de pérenniser leurs processus de certification. Koltiva a développé KoltiTrace MIS Project Management, une solution numérique fondée sur des flux de travail, spécialement conçue pour gérer de bout en bout les processus de certification dans les chaînes d’approvisionnement agricoles. Au lieu de considérer la certification comme une série de tâches déconnectées, KoltiTrace MIS Project Management fournit un système structuré permettant aux organisations de numériser, standardiser et développer les certifications en matière de durabilité à travers différentes régions, filières et réseaux de fournisseurs au sein d’une seule plateforme. Plus qu’un simple outil de conformité, KoltiTrace MIS Project Management simplifie ce processus grâce à une solution flexible et évolutive qui centralise les données de certification, réduit la charge administrative et limite les risques liés aux audits. En rationalisant la documentation, en suivant les pratiques de durabilité en temps réel et en alignant les opérations de terrain sur les exigences réglementaires, les entreprises peuvent raccourcir les cycles de préparation des audits et développer leurs programmes de certification avec davantage de confiance. De l’intégration des producteurs et du renforcement des capacités aux inspections, audits, actions correctives et à la délivrance des certifications, chaque activité est reliée par des étapes clairement définies. Cette approche fondée sur les flux de travail garantit que les programmes de certification ne sont pas seulement documentés, mais activement pilotés, permettant ainsi aux entreprises de passer d’une conformité réactive, centrée sur les audits, à une gestion proactive et continue de la durabilité. Cette plateforme est conçue pour aider les entreprises à gérer les audits de certification en matière de durabilité à travers différentes normes et industries. En prenant en charge plusieurs cadres de certification, la plateforme permet aux entreprises de centraliser leurs besoins d’audit au sein d’un seul système, réduisant ainsi la complexité et améliorant l’efficacité. Voici comment KoltiTrace MIS Project Management simplifie la gestion des certifications : Prise en charge de multiples normes dans différents secteurs KoltiTrace MIS Project Management facilite la gestion de divers audits de certification, notamment Rainforest Alliance et des programmes spécifiques aux entreprises (internes), tels que Cocoa Trace de Puratos, au sein d’une seule plateforme. Cette approche centralisée garantit la conformité à plusieurs cadres de certification tout en réduisant la complexité liée à la gestion d’exigences variées. Suivi en temps réel des audités et évaluation de la conformité Grâce à KoltiTrace MIS Project Management, les entreprises bénéficient d’une visibilité sur l’avancement des participants à chaque étape du processus de certification. Les écarts de conformité peuvent être identifiés rapidement, permettant de mettre en œuvre des actions correctives avant les audits officiels. Cette surveillance proactive réduit la pression de dernière minute liée aux audits, limite le risque de non-conformités et améliore la préparation globale à la certification. Flux de travail personnalisables et configurables Les processus de certification varient selon les normes, les secteurs et même les filières. Les flux de travail personnalisables de KoltiTrace MIS Project Management permettent aux entreprises de configurer chaque événement de certification en fonction de leurs exigences spécifiques, garantissant ainsi flexibilité et adaptabilité face à des standards de durabilité variés. Prise en charge multi-filières Prenant en charge plus de 63 cultures et filières (un nombre en constante augmentation), KoltiTrace MIS Project Management est conçu pour s’adapter à une large gamme de produits agricoles. Cette flexibilité permet à la plateforme de répondre aux besoins évolutifs des entreprises dans différents secteurs, de l’huile de palme au cacao et au-delà. Numériser l’ensemble du cycle de vie de la certification KoltiTrace MIS Project Management a été conçu pour répondre à la complexité des audits de certification en matière de durabilité. La plateforme propose une approche intuitive et rationalisée de la gestion des audits de certification, permettant aux entreprises d’atteindre la conformité sans surcharge opérationnelle inutile. Examinons de plus près ses principales fonctionnalités : Structurer les processus de certification avec le Workflow Wizard Une certification efficace commence par un processus qui reflète la manière dont les normes sont appliquées sur le terrain. KoltiTrace MIS Project Management permet aux organisations de concevoir des parcours de certification à la fois structurés et adaptables. Conception des étapes orientée par les objectifs Les flux de certification peuvent être configurés pour inclure uniquement les étapes pertinentes pour une norme spécifique, telles que les inspections, l’accompagnement ou les audits externes, garantissant ainsi que chaque programme de certification suive un processus aligné sur ses exigences techniques et opérationnelles. Gouvernance intégrée à chaque étape Au sein de chaque étape, les organisations peuvent définir la manière dont les données sont collectées, examinées et approuvées, y compris les options d’importation en masse et les mécanismes de validation. Ce contrôle structuré contribue à réduire les suivis manuels, à renforcer la préparation aux audits et à garantir que les activités de certification progressent de manière prévisible et responsable. Terminologie dynamique Les normes de certification utilisent souvent des terminologies différentes, ce qui peut entraîner des confusions entre les équipes et les régions. KoltiTrace MIS Project Management permet d’aligner la terminologie sur le langage propre à chaque norme, favorisant ainsi une meilleure clarté pour les équipes de terrain, les auditeurs et la direction. Gérer les événements de certification avec « Workflow Event » Une fois les flux de certification définis, les organisations ont besoin d’un moyen fiable pour les exécuter auprès de centaines, voire de milliers de participants, tout en conservant une visibilité claire sur les opérations. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management soutient la gestion opérationnelle des activités de certification, en aidant les équipes à coordonner les participants, les inspections et les validations de manière structurée et traçable. Gestion centralisée des participants Les événements de certification impliquent souvent de grands groupes de producteurs passant par plusieurs étapes, de la sensibilisation à la formation et à l’accompagnement. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management centralise les données des participants, permettant des importations en masse et un suivi en temps réel de leur progression à travers les différentes étapes. Les organisations peuvent ainsi suivre l’engagement des participants et s’assurer qu’ils respectent les exigences à chaque phase. Exécution structurée des événements Les processus de certification nécessitent une coordination cohérente, depuis la vérification des participants jusqu’à l’approbation finale. La plateforme prend en charge l’exécution de bout en bout des événements en gérant le suivi des présences, la vérification des participants et la progression des étapes dans un environnement unique, aidant ainsi les équipes à réduire les coordinations manuelles et à maintenir les activités de certification dans les délais prévus. Inspections et audits intégrés Les inspections sur le terrain et les contrôles de conformité sont essentiels à l’intégrité des certifications. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management permet aux organisations d’assigner des agronomes pour réaliser les inspections, de saisir directement les résultats de conformité dans le système et de générer des rapports structurés dans des formats tels qu’Excel ou PDF, favorisant une documentation transparente et une meilleure préparation aux audits. Gestion claire des non-conformités La résolution rapide des non-conformités est essentielle pour respecter les calendriers de certification. La plateforme permet un suivi structuré grâce à des réinspections, des activités d’accompagnement et des actions correctives, garantissant que les non-conformités soient résolues de manière coordonnée et documentée. Gestion traçable des certifications et des quotas Au-delà de l’approbation des certifications, les organisations doivent souvent suivre la circulation des volumes certifiés tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management prend en charge cette nécessité en intégrant le suivi des quotas de vente et les processus d’approbation, contribuant ainsi à maintenir la traçabilité et la conformité dans les activités post-certification. Obtenir une visibilité opérationnelle grâce au Workflow Dashboard La gestion de programmes de certification à grande échelle exige une visibilité claire sur les progrès, la participation et les performances à travers plusieurs événements et régions. Le tableau de bord de KoltiTrace MIS Project Management fournit une vue consolidée des activités de certification, aidant les organisations à suivre la mise en œuvre des programmes et à prendre des décisions opérationnelles éclairées. Suivi des progrès en temps réel Les programmes de certification impliquent souvent plusieurs étapes et un grand nombre de participants progressant simultanément dans le processus. Le tableau de bord de gestion de projet fournit une vue d’ensemble complète des événements de certification en cours, permettant aux utilisateurs de suivre les progrès, de surveiller les indicateurs clés et de visualiser les performances grâce à des graphiques en entonnoir intuitifs mettant en évidence l’avancement des étapes ainsi que les éventuels goulets d’étranglement. Informations sur les participants pour une prise de décision éclairée Comprendre qui participe aux programmes de certification est essentiel pour améliorer l’engagement et l’impact des programmes. Le Producer Summary fournit des informations détaillées sur les profils des participants et leurs niveaux d’engagement, notamment grâce à une segmentation par région, genre et autres indicateurs pertinents. Cette visibilité aide les organisations à identifier les tendances, à évaluer les schémas de participation et à orienter une planification de programme plus éclairée. En numérisant les certifications avec KoltiTrace MIS Project Management, les entreprises agroalimentaires peuvent obtenir une visibilité complète sur la conformité de leurs fournisseurs, réduire la charge administrative et garantir des renouvellements de certification dans les délais. Elles peuvent ainsi afficher en toute confiance, par exemple, le label Rainforest Alliance sur leurs produits. Conclusion : Développer la durabilité en toute confiance À mesure que les réglementations en matière de durabilité et les attentes du marché continuent d’évoluer, la gestion des certifications doit devenir plus adaptable et davantage fondée sur les données. Les flux de travail numériques, les informations en temps réel et l’intégration des systèmes définiront l’avenir des chaînes d’approvisionnement durables. Les entreprises utilisant KoltiTrace MIS Project Management bénéficient d’une meilleure efficacité opérationnelle, d’une réduction des coûts d’audit, de cycles de certification plus rapides et d’une visibilité accrue sur l’ensemble de leurs chaînes d’approvisionnement. Plus important encore, elles accèdent à des données de durabilité fiables et prêtes pour les audits, soutenant ainsi le reporting, la gestion des risques et une communication claire avec les parties prenantes. En centralisant les flux de certification, en reliant l’exécution sur le terrain au pilotage au niveau de l’entreprise et en offrant une visibilité en temps réel sur la conformité, KoltiTrace MIS Project Management transforme la certification d’une tâche administrative réactive en un processus structuré, évolutif et stratégique. Cela permet aux entreprises de réduire les risques opérationnels, de renforcer la transparence de leurs chaînes d’approvisionnement et d’aborder chaque cycle d’audit avec confiance. Vous souhaitez optimiser la gestion de vos certifications en matière de durabilité ? Ou vous gérez encore vos données de certification à travers des feuilles de calcul et des systèmes déconnectés ? Consultez dès aujourd’hui nos experts pour découvrir comment cette solution peut aider votre entreprise à rationaliser les audits de certification et à garantir une conformité durable sur le long terme. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari Expert métier : Michael Saputra Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing digital et en médias sociaux à un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à créer des récits à fort impact reliant technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus pertinents et engageants, adaptés à divers canaux numériques. Michael Saputra est Responsable de la collecte de données et du climat chez KOLTIVA, où il dirige des initiatives intégrant l’intelligence climatique à des systèmes robustes de collecte de données de terrain dans les chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales. Grâce à son expertise en analyse géospatiale, en suivi environnemental et en traçabilité numérique, Michael veille à ce que les données collectées sur le terrain — jusqu’au niveau des parcelles agricoles — soutiennent la conformité avec des cadres de durabilité tels que le règlement européen contre la déforestation (EUDR). Son travail fait le lien entre technologie et action climatique afin d’aider les entreprises et les petits producteurs à construire des chaînes d’approvisionnement résilientes, transparentes et sans déforestation.

Résumé exécutif : Le secteur caféier brésilien est confronté à une triple pression : la volatilité climatique, l’augmentation des droits de douane américains et les retards dans la chaîne d’approvisionnement. Cette combinaison entraîne une baisse des rendements, une hausse des coûts et une pression croissante pour adopter des systèmes de traçabilité. En août 2025, le Brésil a exporté 3,1 millions de sacs de café, soit un rebond de 14,3 % par rapport à juillet, mais encore en baisse de 17,5 % par rapport au même mois de l’année précédente (Rabo Bank, 2025). La non-conformité comporte des risques importants, notamment la perte de contrats, l’exclusion des marchés et des atteintes à la réputation, rendant les solutions de traçabilité essentielles. À mesure que les risques climatiques s’intensifient, les acheteurs, les régulateurs et les consommateurs exigent de plus en plus des preuves vérifiées que le café est produit de manière durable, sans contribuer à la déforestation ni aux violations des droits humains. Grâce à sa plateforme KoltiTrace, KOLTIVA a validé numériquement plus de 25 274 petits producteurs de café dans huit pays clés d’Amérique latine : le Costa Rica, le Mexique, le Brésil, le Honduras, le Nicaragua, le Pérou, le Guatemala et la Colombie. Cette initiative va au-delà de la conformité en intégrant la cartographie géospatiale des exploitations, la collecte de données en temps réel et la validation automatisée des critères de durabilité, aidant ainsi les entreprises à faire face à la volatilité climatique tout en respectant les normes mondiales, y compris le règlement EUDR.   Table des matières Introduction – La réalité du café au Brésil La demande croissante de solutions de traçabilité Étude de cas : Validation numérique de plus de 25 000 producteurs de café en Amérique latine Construire des chaînes d’approvisionnement caféières résilientes face au climat Renforcer les capacités des producteurs grâce à la formation et à l’accompagnement Fondements juridiques et parcours de certification Cartographie et vérification des risques pour une véritable transparence de la chaîne d’approvisionnement Permettre une traçabilité de bout en bout des produits Le coût de l’inaction La traçabilité comme solution stratégique   Les exportations de café du Brésil montrent une reprise à court terme, mais les défis structurels persistent Le changement climatique est devenu le principal défi du secteur caféier brésilien, et l’introduction récente d’un droit de douane de 50 % aux États-Unis redéfinit davantage les dynamiques de production et de prix. Malgré une récolte plus faible, le Brésil a exporté 3,1 millions de sacs de café en août 2025, soit un rebond de 14,3 % par rapport à juillet, mais encore inférieur de 17,5 % aux niveaux de l’année précédente (Rabo Bank, 2025). En tant que premier fournisseur mondial de café, représentant environ 35 % de la production mondiale, le Brésil fixe les références des prix internationaux du café (Reuters, 2025). Pour sécuriser l’avenir de cette chaîne d’approvisionnement essentielle, le Brésil doit s’attaquer à ses vulnérabilités environnementales et économiques tout en répondant à la demande mondiale croissante de transparence. Les petits producteurs sont particulièrement exposés : la déforestation, la dégradation des sols, l’irrégularité des précipitations et l’augmentation des pressions liées aux ravageurs menacent la viabilité à long terme. Historiquement, les producteurs de café dépendaient des pluies régulières du printemps et de l’été au Brésil, avec seulement 30 % des plantations irriguées. La sécheresse de l’année dernière a mis en évidence cette dépendance à l’agriculture pluviale, accélérant une transition coûteuse vers l’irrigation, souvent difficilement accessible pour de nombreux agriculteurs (Reuters, 2025). Des systèmes de traçabilité robustes offrent une voie à suivre. En suivant le café de la ferme à la tasse, ces systèmes renforcent la transparence des chaînes d’approvisionnement, permettent une tarification plus équitable et encouragent des pratiques agricoles durables. Cela inclut l’utilisation de variétés résilientes, la mise en place de systèmes agroforestiers pour réguler les microclimats, une meilleure gestion des sols et de l’eau, ainsi que l’intégration de stratégies durables de lutte contre les ravageurs et les maladies. Les systèmes de traçabilité permettent également aux consommateurs de choisir un café issu de sources éthiques, créant ainsi une demande de marché pour une production responsable et favorisant à la fois la résilience économique et la gestion environnementale dans toute la chaîne de valeur du café. Ces pressions influencent déjà les stratégies d’approvisionnement, les structures contractuelles et les dynamiques de prix sur les marchés mondiaux du café.   La demande croissante de solutions de traçabilité C’est ici que les solutions de traçabilité deviennent essentielles. À mesure que les risques climatiques s’intensifient, les acheteurs, les régulateurs et les consommateurs exigent de plus en plus des preuves que le café est produit de manière durable, sans contribuer à la déforestation ni aux violations des droits humains. Le Règlement européen sur la déforestation (EUDR), qui entrera en vigueur en décembre 2026, impose aux entreprises de fournir des données de géolocalisation pour chaque parcelle de café et de vérifier qu’aucune déforestation n’a eu lieu après le 31 décembre 2020. La non-conformité expose à des risques d’exclusion des marchés, de perte de contrats et d’atteinte à la réputation.   Pour les entreprises caféières brésiliennes, les multinationales du café et les exportateurs, le message est clair : agir dès maintenant ou risquer d’être laissés pour compte. La traçabilité permet de reprendre le contrôle de la chaîne d’approvisionnement grâce à des données exploitables en temps réel. Les systèmes de traçabilité numérique permettent notamment : La cartographie automatisée des exploitations et la validation de la géolocalisation – garantissant que chaque parcelle respecte les critères « zéro déforestation » et est conforme à l’EUDR. La surveillance dynamique des risques – grâce aux données satellitaires et aux analyses géospatiales pour détecter précocement les risques de déforestation et éviter des non-conformités coûteuses. Le suivi numérique des transactions – enregistrant chaque achat, livraison et paiement afin de créer une chaîne de traçabilité vérifiable du producteur à l’entrepôt. Des tableaux de bord dédiés aux producteurs – permettant de mesurer l’adoption des bonnes pratiques agricoles et de cibler les formations et intrants là où ils génèrent le plus d’impact sur les rendements et la qualité. Des outils de reporting intégrés – générant instantanément les documents de conformité requis par les acheteurs et les régulateurs, tout en réduisant la charge administrative et les contraintes d’audit. En numérisant la chaîne d’approvisionnement et en validant sur le terrain les pratiques agricoles intelligentes face au climat, les exportateurs brésiliens peuvent pérenniser leurs activités, différencier leur café sur un marché concurrentiel et capter la demande premium des acheteurs orientés vers la durabilité.  Étude de cas : Validation numérique de plus de 25 000 producteurs de café en Amérique latine Un exemple concret de la manière dont la traçabilité renforce la résilience climatique est le travail de KOLTIVA avec les producteurs de café en Amérique latine. Grâce à sa plateforme KoltiTrace, KOLTIVA a validé numériquement plus de 25 274 petits producteurs de café dans huit pays producteurs clés — le Costa Rica, le Mexique, le Brésil, le Honduras, le Nicaragua, le Pérou, le Guatemala et la Colombie.   Cette initiative va au-delà de la simple conformité. En combinant la cartographie géospatiale des exploitations, la collecte de données en temps réel et la validation automatisée des indicateurs de durabilité, KOLTIVA fournit aux producteurs et aux acheteurs des informations exploitables pour s’adapter à la volatilité climatique et répondre aux normes mondiales telles que l’EUDR. « La durabilité commence par la transparence et repose sur la mesure, transformant les données en opportunités », déclare Felipe Usuga, Senior Agronomy Officer pour les Amériques chez KOLTIVA. « KoltiTrace est bien plus qu’un outil numérique — c’est un catalyseur de changement systémique, permettant aux producteurs, aux agronomes et aux entreprises de prendre des décisions éclairées et à fort impact, fondées sur des données vérifiables. » Des plateformes comme KoltiTrace, solution de traçabilité robuste développée par KOLTIVA, regroupent ces capacités en un seul système, offrant aux entreprises une visibilité complète et un contrôle total de leur chaîne d’approvisionnement. Le résultat ne se limite pas à la conformité, mais inclut également : Une réduction des risques opérationnels grâce à des alertes en temps réel et un suivi de la conformité. Une optimisation des approvisionnements grâce à des données fournisseurs précises, dynamiques et segmentées selon les risques. Un engagement accru des producteurs via des programmes de formation et des mécanismes d’incitation basés sur les données. Une confiance renforcée des acheteurs grâce à des données fiables et vérifiables, permettant de différencier le café sur un marché mondial concurrentiel. Les outils intégrés de la plateforme — FarmXtension, FarmGate et FarmCloud — offrent aux agronomes et aux producteurs un accompagnement concret sur le terrain pour : Cartographier les exploitations à l’aide de coordonnées GPS et valider les critères environnementaux et sociaux. Suivre les pratiques régénératives, telles que la gestion des arbres d’ombrage et l’amélioration de la santé des sols. Assurer la conformité avec les exigences de Rainforest Alliance, Fairtrade et de l’EUDR. Suivre la productivité, les tendances de rendement et les risques liés au climat. En numérisant les producteurs et en les connectant aux acheteurs mondiaux, KOLTIVA contribue à créer des chaînes d’approvisionnement résilientes et sans déforestation, sécurisant l’approvisionnement à long terme en café tout en soutenant les moyens de subsistance des agriculteurs — une étape essentielle pour garantir la compétitivité du Brésil et de l’Amérique latine dans un contexte de réchauffement climatique.   Construire des chaînes d’approvisionnement caféières résilientes face au climat L’adaptation n’est plus optionnelle ; elle est devenue essentielle. Les interventions agricoles intelligentes face au climat, telles que l’utilisation de variétés résistantes à la sécheresse, l’amélioration de la gestion des sols et la mise en place de systèmes agroforestiers, peuvent réduire significativement les risques climatiques. Toutefois, leur efficacité et leur déploiement à grande échelle dépendent de systèmes de traçabilité robustes de bout en bout, capables de rendre ces pratiques mesurables, fiables et exploitables à travers toute la chaîne d’approvisionnement. Ainsi, les systèmes de traçabilité contribuent également au renforcement des capacités des petits producteurs en soutenant une prise de décision fondée sur les données. Lorsque les acheteurs disposent d’une visibilité sur l’origine du café et sur les pratiques agricoles mises en œuvre, ils peuvent orienter des incitations — telles que des primes ou des contrats d’approvisionnement à long terme — vers les producteurs les plus résilients face au climat. Cela crée un cercle vertueux où la durabilité est récompensée, incitant davantage de producteurs à adopter des pratiques régénératives.   Renforcer les capacités des producteurs grâce à la formation et à l’accompagnement La conformité à des réglementations telles que l’EUDR peut être complexe pour les petits producteurs. Au-delà des exigences administratives, elle implique une transformation fondamentale de la gestion et de la documentation des exploitations agricoles. Grâce à KoltiSkills, nous proposons des formations adaptées et un accompagnement collaboratif qui traduisent des exigences complexes en actions concrètes et applicables. Les agriculteurs participent à des sessions d’apprentissage en groupe pour découvrir des techniques d’agriculture intelligente face au climat, partager leurs connaissances locales et comprendre les moteurs du marché liés aux normes de durabilité. Ces sessions collectives sont suivies d’un accompagnement individuel, au cours duquel des plans de développement agricole sont co-construits avec les producteurs. Ces plans traduisent les exigences générales en actions personnalisées, adaptées à la taille des exploitations, à la diversité des cultures et à la réalité financière de chaque producteur. Cette approche garantit à chaque ménage agricole une feuille de route claire vers la conformité, la résilience et la productivité à long terme.   Cadres juridiques et parcours de certification Pour de nombreux petits producteurs, le premier obstacle à la conformité est d’ordre juridique. Les documents relatifs à la tenure foncière sont souvent incomplets, exposant les agriculteurs au risque d’exclusion des chaînes d’approvisionnement mondiales. Nos équipes travaillent en étroite collaboration avec les autorités locales pour aider les producteurs à sécuriser leurs droits fonciers et les documents juridiques nécessaires. Une fois ces bases juridiques établies, nous accompagnons les producteurs dans l’obtention de certifications selon des normes de durabilité reconnues à l’échelle mondiale. La certification ne permet pas seulement de répondre aux exigences réglementaires, elle positionne également les producteurs comme des partenaires privilégiés pour les acheteurs à la recherche d’un café vérifié, éthique et résilient face au climat.   Cartographie et vérification des risques pour une véritable transparence de la chaîne d’approvisionnement Construire des chaînes d’approvisionnement résilientes commence par une connaissance précise de leurs acteurs. Nos équipes terrain travaillent aux côtés des producteurs, des transformateurs et des négociants pour cartographier les exploitations, documenter les données de production et évaluer les risques environnementaux et sociaux. Grâce à KoltiTrace, notre plateforme numérique, ces informations sont collectées et analysées en temps réel, offrant aux parties prenantes une vision complète et constamment actualisée du réseau d’approvisionnement. Cette approche proactive permet aux entreprises d’identifier rapidement les zones à risque, de cibler efficacement les interventions et de démontrer leur conformité aux exigences de durabilité, qu’elles soient volontaires ou réglementaires. « Sans une cartographie fiable des exploitations et des données agronomiques solides, l’assistance technique ne peut pas répondre efficacement à la variabilité climatique. La traçabilité permet de générer des informations au niveau des exploitations, offrant des recommandations adaptées sur des pratiques intelligentes face au climat, telles que l’irrigation, les systèmes d’ombrage et l’utilisation des intrants, afin de renforcer la résilience et la productivité », explique Felipe Usuga.  Permettre la traçabilité des produits de bout en bout En digitalisant les opérations et en créant des enregistrements clairs et vérifiables, de la ferme à l’exportation, nous aidons nos partenaires à renforcer l’intégrité de leur chaîne d’approvisionnement. Cela implique non seulement la cartographie des exploitations, mais aussi le suivi de chaque transaction, la séparation des volumes certifiés et non certifiés, ainsi que la garantie du respect constant des normes de qualité. Le résultat est une chaîne d’approvisionnement du café transparente, où les données deviennent un outil de collaboration, reliant producteurs, négociants et torréfacteurs autour d’objectifs communs de durabilité. Des données structurées et auditables permettent de vérifier chaque expédition rapidement et en toute confiance lors des contrôles des acheteurs ou des autorités réglementaires. Nous aidons les petits producteurs à s’adapter aux exigences du règlement EUDR afin de garantir leur inclusion dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Contactez nos experts dès aujourd’hui pour créer des solutions durables favorisant la conformité et la résilience des petits producteurs.   Le coût de l’inaction Ne pas répondre aux risques climatiques et aux exigences de traçabilité n’est plus un choix passif — c’est une menace directe pour l’avenir du secteur caféier brésilien. Perte d’accès au marché Dans le cadre de l’EUDR, les exportateurs doivent prouver que leur café est exempt de déforestation et entièrement traçable jusqu’au niveau de la parcelle. Sans systèmes de traçabilité robustes, les négociants brésiliens risquent l’exclusion du marché de l’Union européenne. La perte de ce marché aurait des effets en cascade sur les prix, les contrats et les moyens de subsistance tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Instabilité contractuelle et de l’approvisionnement Les précipitations irrégulières, les sécheresses et les gelées réduisent déjà les rendements et compromettent la qualité des grains. Sans systèmes permettant de cartographier les exploitations, de surveiller les risques et de prévoir l’offre, les exportateurs auront du mal à honorer les contrats à long terme — mettant en péril à la fois leur rentabilité et leurs relations avec les torréfacteurs internationaux. Sanctions réglementaires et financières Le non-respect de l’EUDR et d’autres cadres de durabilité peut exposer les entreprises à des amendes, au rejet des expéditions et à des mesures correctives coûteuses. Les investisseurs institutionnels évaluent de plus en plus les risques liés à la déforestation et au climat, ce qui signifie que les fournisseurs non conformes peuvent également voir leur accès au financement restreint. Risque réputationnel À l’ère des achats guidés par les critères ESG, les marques associées à la déforestation ou à la négligence climatique sont rapidement sanctionnées par les médias et les consommateurs. La traçabilité et des données de durabilité vérifiées sont désormais essentielles pour maintenir la confiance des acheteurs finaux et des investisseurs.   Le message est clair : l’inaction coûte cher. Les entreprises qui n’investissent pas dans la traçabilité, la cartographie des risques et le renforcement des capacités des producteurs perdront non seulement des parts de marché, mais prendront également du retard dans un environnement réglementaire de plus en plus strict.   La traçabilité comme solution stratégique L’avenir du café brésilien dépend de bien plus que de la chance face aux conditions météorologiques. Il nécessite une action fondée sur les données : cartographier les exploitations, surveiller les risques de déforestation, former les agriculteurs et renforcer la résilience face aux chocs climatiques. Intégrée aux opérations d’approvisionnement, la traçabilité permet aux entreprises d’anticiper les risques plutôt que de réagir aux perturbations. En combinant des stratégies d’adaptation climatique avec des systèmes de traçabilité robustes, les entreprises peuvent garantir que le Brésil reste le leader mondial du café — même dans un contexte de réchauffement climatique. Koltiva est prête à s’associer aux exportateurs, torréfacteurs et négociants de café pour construire une chaîne d’approvisionnement transparente et résiliente face au climat. Le moment d’agir, c’est maintenant. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste en communication durable Expert thématique : Felipe Usuga, Responsable senior en agronomie pour l’Amérique latine chez Koltiva À propos de l’auteure : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, spécialiste dédiée à la communication et aux réseaux sociaux chez Koltiva, possède plus de huit ans d’expérience en communication, portée par une forte passion pour la durabilité, la technologie et l’agriculture. Son expertise approfondie lui a permis de développer des compétences solides dans la création de récits percutants et de contenus engageants sur diverses plateformes numériques. À propos de l’expert : Ingénieur forestier titulaire d’un master en management des sciences, de la technologie et de l’innovation, spécialisé dans les solutions fondées sur la nature, l’agriculture durable et les marchés du carbone. Fort d’une expérience internationale en Amérique latine, il dirige des projets techniques et stratégiques liés à la conservation de la biodiversité, à la conception de systèmes agroforestiers, au suivi des forêts et à l’utilisation des terres intelligente face au climat. Chez Koltiva, il soutient le marché des Amériques dans le développement et l’adaptation de contenus liés aux enjeux agronomiques, aux pratiques durables, à l’analyse des chaînes d’approvisionnement, aux solutions fondées sur la nature (NbS) et à l’analyse des risques liés à l’EUDR pour les pays d’Amérique latine. Ressources : Morya, G. (2025, September). Brazilian coffee monthly update: September 2025. Rabobank. https://www.rabobank.com/knowledge/q011332980-brazilian-coffee-monthly-update-september-2025 Teixeira, M., & Samora, R. (2025, March 31). Brazil’s coffee farmers turn to costly irrigation to quench global demand for the brew. Reuters. https://www.reuters.com/markets/commodities/brazils-coffee-farmers-turn-costly-irrigation-quench-global-demand-brew-2025-03-31/