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Note de la rédaction : Quelque chose a changé dans le commerce mondial, et cela se produit plus rapidement que beaucoup ne l’avaient anticipé. Pour les entreprises qui travaillent avec et à travers la Chine, la question ne se limite plus à l’échelle ou à l’efficacité. Elle devient beaucoup plus simple, mais aussi beaucoup plus exigeante : pouvez-vous prouver l’origine de vos produits ? Cet article examine cette évolution, les facteurs qui l’accélèrent, les points où les chaînes d’approvisionnement rencontrent des difficultés, ainsi que les éléments nécessaires pour rendre la traçabilité réellement opérationnelle, au-delà de la stratégie et jusqu’à son exécution concrète. Il apporte également le point de vue de Liu Wenjing, Customer Success Representative chez KOLTIVA, basée en Chine, qui accompagne directement les entreprises confrontées à ces défis sur le terrain. Car au final, la traçabilité ne se résume pas à des systèmes ou à des listes de contrôle de conformité. Elle repose sur la capacité des chaînes d’approvisionnement à résister aux contrôles tout en restant solides et fonctionnelles. Résumé exécutif : ·La Chine se trouve au cœur des chaînes d’approvisionnement mondiales, avec plus de 7,1 milliards d’euros de produits en bois et 4,01 milliards d’euros de produits en caoutchouc exportés chaque année vers l’UE. Dans le cadre de réglementations telles que l’EUDR, ces flux représentant plus de 11 milliards d’euros au total nécessitent désormais une traçabilité complète jusqu’à l’origine, incluant les données de géolocalisation et la preuve d’un approvisionnement exempt de déforestation. La conformité ne repose plus sur la documentation, mais sur des données vérifiables. Bien que la traçabilité soit largement reconnue comme essentielle, la plupart des chaînes d’approvisionnement ne sont pas conçues pour la fournir efficacement. Le défi se situe en amont : l’approvisionnement fragmenté, la présence de multiples intermédiaires et les milliers de petits producteurs créent des systèmes de données incomplets, incohérents et déconnectés. Le résultat est un écart structurel de préparation : les entreprises comprennent l’exigence, mais ne disposent pas toujours des capacités opérationnelles nécessaires pour y répondre à grande échelle. Ce qui était autrefois une obligation liée à l’ESG devient rapidement un facteur de différenciation commerciale. Les entreprises capables de prouver la traçabilité bénéficient d’un meilleur accès au marché, d’un avantage dans les processus d’approvisionnement et d’une plus grande confiance des acheteurs, tandis que celles qui ne peuvent pas le faire risquent l’exclusion. C’est pourquoi la traçabilité s’intègre désormais aux opérations fondamentales des entreprises, soutenue par des plateformes telles que KoltiTrace, qui connectent les données collectées sur le terrain aux prises de décision des entreprises, et devient une capacité essentielle du commerce mondial. Table des matières : La Chine en tant qu’importateur majeur de produits agroalimentaires et de matières premières Pourquoi la traçabilité des produits agricoles en Chine devient incontournable sur les marchés mondiaux Le déficit d’adoption : la participation des petits exploitants agricoles sur le terrain Le changement réglementaire : de la documentation vers des données vérifiables Le déficit de préparation : où en sont aujourd’hui les chaînes d’approvisionnement chinoises Implications pour les entreprises : la traçabilité comme infrastructure essentielle Combler le fossé : l’exécution au niveau de l’origine De la compréhension à la mise en œuvre : construire la traçabilité avec KoltiTrace Plus de 7,1 milliards d’euros de produits à base de bois et 4,01 milliards d’euros de produits à base de caoutchouc sont exportés chaque année de la Chine vers l’Union européenne (UE), plaçant le pays au cœur de l’une des chaînes d’approvisionnement liées à la déforestation les plus surveillées au monde (Fern, 2026). En tant que puissance manufacturière mondiale, la Chine joue le rôle de centre névralgique de transformation, où des matières premières telles que le bois et le caoutchouc naturel sont transformées en produits finis et semi-finis destinés aux marchés à forte valeur ajoutée. Cette position centrale confère à la Chine une influence considérable sur l’évolution mondiale de la déforestation. Avec environ 30 à 35 % de la production mondiale de portes et fenêtres en bois, l’échelle industrielle du pays est sans équivalent (MDPI, 2025). Toutefois, cette domination entraîne également une exposition accrue : dans le cadre du Règlement européen sur la déforestation (EUDR), ces flux commerciaux représentant plus de 11 milliards d’euros de produits à base de bois et de caoutchouc par an sont désormais soumis à des exigences strictes de diligence raisonnable, nécessitant une traçabilité complète jusqu’à la parcelle d’origine, la preuve d’un approvisionnement légal et une vérification de l’absence de déforestation. Cela marque un changement fondamental dans le fonctionnement du commerce mondial. La Chine en tant qu’importateur majeur de produits agroalimentaires et de matières premières La Chine occupe une position particulièrement exposée dans le paysage commercial mondial en pleine évolution. Elle est à la fois l’un des plus grands importateurs de matières premières au monde, un centre majeur de transformation et un exportateur clé vers des marchés fortement réglementés. Des milliards d’euros de flux commerciaux liés au bois, au caoutchouc, à l’huile de palme, au café et au cacao transitent par des chaînes d’approvisionnement qui doivent désormais fournir non seulement de l’efficacité, mais également davantage de transparence et de responsabilité. Ce qui sous-tend cette évolution est un changement fondamental dans la manière dont les réglementations mondiales progressent. Des cadres tels que l’EUDR relèvent le niveau d’exigence bien au-delà des précédents régimes de conformité. Il ne suffit plus de démontrer une intention ou de s’appuyer uniquement sur des certifications. Les entreprises doivent désormais assurer la traçabilité des produits jusqu’à leur origine, parfois jusqu’à la parcelle exacte où les matières premières ont été produites. Cette transition, passant de la documentation vers une preuve vérifiable fondée sur les données, redéfinit la manière dont les chaînes d’approvisionnement doivent être structurées et gérées. Pour des secteurs tels que le bois, le caoutchouc et le cuir, dans lesquels la Chine exporte chaque année des marchandises d’une valeur de plusieurs milliards d’euros, cette évolution transforme déjà les réalités opérationnelles. Elle crée une tension croissante entre l’échelle et la rapidité qui ont longtemps caractérisé l’avantage manufacturier chinois, et les exigences actuelles en matière de traçabilité et de responsabilité nécessaires pour maintenir cet avantage. Pourquoi la traçabilité des produits agricoles en Chine devient incontournable sur les marchés mondiaux Pendant des décennies, les chaînes d’approvisionnement chinoises ont été définies par leur échelle, leur efficacité et leur rapidité, des caractéristiques qui ont contribué à l’essor du pays en tant que puissance manufacturière mondiale. Cela est particulièrement visible dans les chaînes d’approvisionnement liées aux matières premières présentant un risque de déforestation, où la Chine est à la fois le plus grand importateur et transformateur mondial de matières premières, ainsi qu’un exportateur majeur de produits dérivés vers des marchés tels que l’Union européenne. Aujourd’hui, toutefois, la définition même de la compétitivité évolue de manière discrète mais déterminante. La question centrale pour les entreprises chinoises ne se limite plus à l’efficacité opérationnelle : à quelle vitesse et à quel coût pouvons-nous produire et livrer ? Elle s’étend désormais à un défi plus complexe : pouvons-nous démontrer, de manière crédible, l’origine de nos produits et la manière dont ils ont été fabriqués ? Plutôt que d’être considérée uniquement comme une initiative de durabilité, la traçabilité devient progressivement une condition préalable pour participer au commerce mondial. À mesure que les réglementations internationales se renforcent et que les attentes en matière de commerce transfrontalier évoluent, les chaînes d’approvisionnement liées à la Chine adoptent un nouveau modèle exigeant à la fois conformité, transparence et responsabilité, en plus de l’efficacité opérationnelle. Répondre à cette exigence fondamentale signifie être capable de prouver l’origine, la légalité et la durabilité grâce à des données vérifiables et auditables. Cela marque une transition d’une conformité fondée sur la documentation vers une preuve fondée sur les données. Pour les chaînes d’approvisionnement connectées à la Chine, cela nécessite la mise en place de systèmes capables d’offrir une visibilité complète et fiable de bout en bout aux autorités réglementaires, aux acheteurs et aux consommateurs, en reliant directement l’intégrité des données à l’accès au marché, à la confiance et à la compétitivité à long terme. Le déficit d’adoption : la participation des petits exploitants agricoles sur le terrain Malgré son importance croissante, la mise en œuvre de systèmes de traçabilité dans les secteurs agricoles et des matières premières en Chine reste inégale. Plusieurs obstacles structurels continuent de limiter leur adoption. Parmi ceux-ci figurent les coûts élevés de mise en œuvre, l’absence de normes de marché unifiées, la disponibilité limitée d’expertise technique et des niveaux variables de soutien politique. Parallèlement, la structure du secteur agricole chinois représente un défi supplémentaire : la majorité des producteurs sont de petits exploitants agricoles, souvent confrontés à de faibles marges et à des risques de production élevés. Ces conditions peuvent rendre la participation aux systèmes de traçabilité difficile, tant sur le plan financier qu’opérationnel (Frontiers, 2025). L’adoption des technologies dans l’agriculture dépend fortement de la perception des capacités disponibles, de la viabilité économique et du contexte social, plutôt que de leur simple disponibilité. Des facteurs tels que le transfert de connaissances, le renforcement des capacités, l’influence des pairs, les facteurs sociaux et l’accompagnement des services de vulgarisation jouent un rôle essentiel dans les décisions d’adoption (Frontiers, 2025). Sans prendre en compte ces dimensions humaines et structurelles, le déploiement des systèmes de traçabilité risque de rester fragmenté. La traçabilité devient rapidement une exigence fondamentale sur les marchés mondiaux. Les entreprises doivent de plus en plus démontrer non seulement l’origine de leurs produits, mais également la manière dont ils sont produits, en s’appuyant sur des données vérifiables et auditables. Pour les chaînes d’approvisionnement liées à la Chine, cela implique de dépasser la documentation et les certifications pour aller vers une preuve fondée sur les données concernant l’origine, la légalité et la durabilité. Dans ce nouvel environnement, la traçabilité est directement liée à l’accès au marché, à la confiance et à la compétitivité. Le changement réglementaire : de la documentation vers des données vérifiables Les cadres réglementaires du commerce mondial redéfinissent progressivement ce que signifie concrètement la conformité. Alors que les normes précédentes reposaient largement sur des déclarations et des certifications, les exigences actuelles demandent quelque chose de beaucoup plus concret : des preuves fondées sur des données vérifiables. Les entreprises opérant dans les chaînes d’approvisionnement mondiales doivent désormais démontrer de manière crédible et constante que leurs matières premières sont exemptes de déforestation, produites légalement et traçables jusqu’à leur origine précise, souvent jusqu’à la parcelle agricole. L’accent n’est plus mis sur ce qui est déclaré, mais sur ce qui peut être vérifié. Pour répondre à cette exigence, les entreprises doivent développer des capacités internes leur permettant de collecter, gérer et valider des données détaillées à travers plusieurs niveaux de la chaîne d’approvisionnement, en reliant la production en amont aux rapports en aval d’une manière traçable, vérifiable et défendable lors des audits. La traçabilité des produits agricoles destinés aux exportations chinoises est façonnée par une double couche de conformité : d’une part, les réglementations strictes imposées par les marchés d’importation, et d’autre part, les cadres de gouvernance de plus en plus avancés de la Chine en matière de traçabilité numérique, d’ESG et de sécurité alimentaire. Pour les exportateurs, la conformité ne s’arrête pas à la frontière. Chaque marché de destination impose sa propre architecture de traçabilité, exigeant des chaînes d’approvisionnement transparentes, vérifiables et alignées sur les normes juridiques locales : L’Union européenne : Dans le cadre du Règlement européen sur la déforestation (EUDR), les exportateurs doivent fournir une traçabilité complète, depuis les parcelles de production jusqu’au point d’entrée sur le marché, afin de garantir que les matières premières sont à la fois exemptes de déforestation et issues d’un approvisionnement légal. Les États-Unis : La loi sur la modernisation de la sécurité alimentaire (Food Safety Modernization Act - FSMA) met fortement l’accent sur la traçabilité des aliments présentant des risques élevés. Les exportateurs doivent collecter et transmettre des éléments clés de données (Key Data Elements - KDE) tout au long de la chaîne d’approvisionnement, permettant une identification et une réponse rapides face aux risques potentiels liés à la sécurité alimentaire. La gouvernance des exportations chinoises : Parallèlement, la Chine redéfinit sa propre gouvernance des exportations afin de se positionner comme un acteur établissant des standards mondiaux en matière de traçabilité agricole. L’Administration générale des douanes de Chine (General Administration of Customs of China - GAC) veille à ce que chaque entité de la chaîne d’approvisionnement soit identifiable, traçable et responsable grâce aux numéros d’enregistrement officiels utilisés dans les déclarations douanières. La nouvelle réglementation introduit des exigences procédurales plus claires et structurées concernant la déclaration et la gestion des entreprises étrangères impliquées dans l’exportation de produits agricoles vers la Chine. Elle vise à renforcer la traçabilité, améliorer la supervision phytosanitaire et accroître l’efficacité ainsi que la cohérence des procédures de dédouanement, en s’alignant sur les normes phytosanitaires internationales et sur l’évolution du cadre réglementaire chinois relatif aux importations agricoles (China Briefing, 2025). Le déficit de préparation : où en sont aujourd’hui les chaînes d’approvisionnement chinoises Malgré une prise de conscience croissante, la plupart des chaînes d’approvisionnement sont conçues avant tout pour privilégier la rapidité et l’efficacité opérationnelle plutôt qu’une transparence approfondie. Les systèmes actuels, les processus et les infrastructures de données n’ont pas évolué au même rythme que le niveau de traçabilité désormais exigé, et la nécessité de s’adapter est devenue une réalité opérationnelle immédiate. Les entreprises orientées vers l’exportation sont déjà confrontées directement à cette évolution, alors que les acheteurs sur les marchés réglementés exigent des données allant au-delà des simples déclarations traditionnelles des fournisseurs. Ces informations comprennent notamment la géolocalisation, des évaluations complètes des risques et des preuves vérifiables d’un approvisionnement légal et exempt de déforestation. Dans ce contexte, l’incapacité à fournir ces données est passée d’un simple manque de conformité à un risque commercial direct susceptible d’affecter l’accès au marché. Comme l’intégrité des données détermine désormais l’accès aux marchés, la traçabilité a quitté le domaine isolé des rapports de durabilité pour s’intégrer directement aux décisions d’approvisionnement, aux flux opérationnels et à la gestion des risques. Cependant, sa mise en œuvre reste extrêmement complexe, car les chaînes d’approvisionnement en matières premières demeurent fortement fragmentées au niveau de l’approvisionnement. Une seule expédition peut impliquer plusieurs intermédiaires, négociants locaux, points de collecte et des milliers de petits producteurs. Bien que les données brutes puissent exister quelque part dans la chaîne, elles sont souvent incohérentes, incomplètes ou déconnectées des systèmes d’entreprise situés en aval. Les conséquences de cette fragmentation varient selon les secteurs, mais suivent une tendance similaire. Dans le caoutchouc, le défi ne réside pas uniquement dans l’approvisionnement en matière première, mais dans le maintien de la traçabilité à travers des réseaux d’approvisionnement où la propriété peut changer plusieurs fois. Dans le bois, le renforcement des exigences en matière de légalité met en évidence les limites d’une documentation difficile à standardiser entre différentes juridictions. Pour des matières premières telles que le cacao et le café, la visibilité sur les pratiques au niveau des exploitations agricoles reste inégale, ce qui limite la capacité à vérifier les conditions en amont. Ce qui ressort est une réalité claire et constante : la traçabilité est largement reconnue comme essentielle, mais elle est rarement mise en œuvre au niveau de profondeur désormais exigé par les marchés mondiaux. Implications pour les entreprises : la traçabilité comme infrastructure essentielle La traçabilité redéfinit activement les conditions mêmes de participation aux marchés mondiaux. Les entreprises incapables de vérifier leurs sources d’approvisionnement ne font pas seulement face à des sanctions réglementaires ; elles s’exposent également à des conséquences commerciales immédiates, telles que des perturbations des exportations, des chaînes d’approvisionnement fragilisées et une exclusion des réseaux mondiaux d’approvisionnement. À l’inverse, les entreprises qui considèrent la traçabilité comme un investissement stratégique se repositionnent fondamentalement. Une meilleure visibilité sur les fournisseurs permet de renforcer les relations, d’assurer un approvisionnement plus constant et de faire évoluer les processus d’achat d’une approche réactive vers une stratégie proactive et éclairée. Plus important encore, la capacité à fournir des données vérifiables permet d’établir un niveau de confiance de plus en plus attendu par les partenaires internationaux. Maintenir cette capacité exige de considérer la traçabilité comme une infrastructure opérationnelle, plutôt que comme un simple volet isolé des obligations de reporting ESG. De la même manière que les systèmes numériques ont transformé la fabrication et la logistique au cours des deux dernières décennies, les systèmes de traçabilité redéfinissent aujourd’hui la manière dont les entreprises abordent l’approvisionnement, la gestion des risques et leurs interactions avec des marchés de plus en plus axés sur les données. Cette évolution structurelle influence les décisions opérationnelles quotidiennes, en déterminant directement la manière dont les matières premières sont sélectionnées, dont les risques sont évalués et dont les entreprises interagissent avec des marchés mondiaux où les données jouent un rôle croissant. « Dans toute la région Asie-Pacifique, les acheteurs n’acceptent plus les simples déclarations des fournisseurs sans vérification. Ils veulent des données d’origine capables de résister aux audits. Pour les exportateurs chinois, la traçabilité devient un filtre commercial : ceux qui peuvent prouver un approvisionnement exempt de déforestation protégeront leurs comptes stratégiques ; ceux qui ne le peuvent pas risquent d’être exclus des listes de fournisseurs privilégiés », explique Olivier Barents, Senior Head of Markets APAC chez KOLTIVA. Combler le fossé : l’exécution au niveau de l’origine Alors que les stratégies des entreprises et les engagements réglementaires évoluent rapidement, leur mise en œuvre reste très inégale au niveau de l’origine. La traçabilité dépend en définitive de ce qui se passe au tout début de la chaîne d’approvisionnement, notamment de la capacité à collecter des données fiables sur le terrain, à collaborer directement avec les fournisseurs — dont beaucoup opèrent à l’échelle des petits exploitants — et à transformer les réalités locales en informations structurées et exploitables. Il s’agit moins d’un défi technologique que d’un défi opérationnel. Cela nécessite une présence sur le terrain, des systèmes capables de fonctionner à grande échelle au sein de réseaux de fournisseurs fragmentés, ainsi qu’une infrastructure permettant de connecter les producteurs éloignés aux chaînes d’approvisionnement mondiales sans compromettre l’intégrité des données. La mise en œuvre à grande échelle au sein de réseaux d’approvisionnement répartis dans le monde entier exige de dépasser les interventions ponctuelles et isolées. Pour parvenir à une véritable cohérence des données, les entreprises doivent déployer un système unifié capable de connecter tous les acteurs de la chaîne de valeur — des petits producteurs et agrégateurs locaux aux transformateurs, exportateurs et acheteurs mondiaux — tout en garantissant que les données restent cohérentes, vérifiables et exploitables. KoltiTrace a été développé précisément pour répondre à ce besoin. « Aujourd’hui, la traçabilité est directement liée à l’accès au marché. Les entreprises chinoises doivent démontrer l’origine de leurs produits à l’aide de données crédibles et auditables. Le principal défi que nous observons ne réside pas dans la disponibilité des technologies, mais dans leur mise en œuvre à grande échelle, car de nombreuses chaînes d’approvisionnement restent fragmentées au niveau de l’origine. Les plateformes de traçabilité telles que KoltiTrace contribuent à combler cette lacune en permettant la collecte de données sur le terrain, la cartographie des fournisseurs et le suivi des transactions au sein d’un même système, afin que la traçabilité devienne un avantage stratégique et non seulement une exigence de conformité », déclare Liu Wenjing, Customer Success Representative, KOLTIVA Chine. De la compréhension à la mise en œuvre : construire la traçabilité avec KoltiTrace Plutôt que d’aborder la traçabilité comme une simple couche de reporting, KoltiTrace fonctionne au cœur des opérations de la chaîne d’approvisionnement en intégrant la collecte de données au niveau du terrain avec les systèmes d’entreprise. Au niveau amont, KoltiTrace accompagne la cartographie des exploitations agricoles et des fournisseurs, notamment grâce aux données de géolocalisation de plus en plus exigées pour se conformer à des cadres réglementaires tels que l’EUDR. Cette approche va au-delà des enregistrements statiques en permettant aux entreprises de développer une vision continuellement actualisée de leurs réseaux d’approvisionnement, même dans des environnements dominés par les petits exploitants où les données sont traditionnellement limitées. Parallèlement, la plateforme permet d’assurer la traçabilité des transactions et des flux de matières, garantissant que les matières premières peuvent être suivies tout au long de la chaîne d’approvisionnement sans perte d’intégrité. Ce niveau de vérification devient particulièrement essentiel pour les produits nécessitant une séparation ou une préservation de l’identité, tels que l’huile de palme ou le cacao. Au-delà de la visibilité, KoltiTrace soutient également la gestion des risques et la préparation à la conformité. En reliant les données de traçabilité aux profils des fournisseurs, les entreprises peuvent évaluer les risques liés à la déforestation, à l’utilisation des terres et aux pratiques de travail, tout en générant des ensembles de données alignés sur les exigences d’audit et de reporting. La capacité à intégrer ces données dans des systèmes plus larges est également essentielle. La traçabilité ne fonctionne pas de manière isolée ; elle doit être connectée aux processus d’approvisionnement, aux initiatives de durabilité et aux prises de décision opérationnelles. KoltiTrace est conçu pour combler cet écart en garantissant que les données collectées sur le terrain puissent être transformées en informations exploitables au niveau de l’entreprise. Pour les entreprises qui traversent cette transition, l’évolution vers des chaînes d’approvisionnement traçables ne doit pas se faire de manière isolée. Elle nécessite une collaboration, une compréhension du contexte local et la capacité à traduire les exigences mondiales en mises en œuvre concrètes sur le terrain. KOLTIVA accompagne des entreprises en Asie-Pacifique, en Amérique latine et dans la région EMEA, en soutenant la traçabilité de l’origine jusqu’au marché tout en tenant compte des réalités des chaînes d’approvisionnement fragmentées et dominées par les petits exploitants. Si votre organisation cherche à passer de l’engagement à l’exécution, collaborer avec des experts disposant d’une expérience pratique dans différentes régions peut souvent constituer le point de départ le plus efficace. Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing numérique et en médias sociaux à un profond engagement en faveur du développement durable, soutenu par plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus engageants et centrés sur les audiences, diffusés sur une variété de plateformes numériques. Ressources : BellaTerra Consulting Management (Shanghai) Company Limited. (2025, December). Insights on EU deforestation regulation (EUDR) requirements for trade flows linked to China. Fern. https://www.fern.org/publications-insight/article/insights-on-eu-deforestation-regulation-eudr-requirements-for-trade-flows-linked-to-china/ European Commission. (2026). Frequently asked questions: Regulation on deforestation-free products (5th iteration). European Commission. https://environment.ec.europa.eu/document/download/744919a7-8650-4850-89ad-a597268cd69e_en European Commission. (2026). Guidance document for the Regulation on Deforestation-Free Products (2026). European Commission. https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en European Commission. (2026, March 4). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941 Huang, Y., & Fu, S. (2023). Understanding farmers' intentions to participate in traceability systems: Evidence from SEM-ANN-NCA. Frontiers in Sustainable Food Systems, 7, Article 1246122. https://doi.org/10.3389/fsufs.2023.1246122 Mensah, P., Pimenta, A. S., de Melo, R. R., Amponsah, J., Tuo, G., Chakurah, I., Ampadu, S. D., Buckman, I., Nikoi, M., Minkah, E., Miranda, N. de O., & de Medeiros, P. L. (2025). The global supply chain of wood products: A literature review. Forests, 16(7), 1036. https://doi.org/10.3390/f16071036

Note de la rédaction : Lorsque l’EUDR a été introduit pour la première fois, les chaînes d’approvisionnement mondiales ont été confrontées à une forte inquiétude face au volume considérable de documents requis. Le paquet de simplification de mai 2026 a complètement transformé cette perception. Cette analyse a été élaborée afin de dissiper l’idée fausse largement répandue dans le secteur selon laquelle la « simplification » équivaut à une « déréglementation ». Nous examinons les risques structurels cachés de ce nouveau cadre, en particulier la manière dont la réduction des formalités administratives en aval a en réalité accru l’exposition juridique et les enjeux de conformité pour les opérateurs en amont et les équipes d’approvisionnement. Résumé exécutif : Comprendre la réduction des coûts : La baisse de 75 % des coûts de conformité résulte de l’élimination des formalités répétitives pour les acheteurs et les négociants. Cela ne signifie pas que les règles sont plus souples ; cela signifie simplement que le processus administratif a été rationalisé. Obligation en aval : La diligence raisonnable est désormais concentrée sur les premiers opérateurs (en amont) qui mettent les produits sur le marché de l’UE, tandis que les acteurs en aval s’orientent vers le maintien de la continuité des données plutôt que vers la réalisation de contrôles complets de conformité. Plus aucun report : Les échéances de 2026 sont désormais officiellement fixées. Attendre de voir si la réglementation évoluera davantage n’est plus une option viable ; la cartographie des chaînes d’approvisionnement doit commencer dès maintenant. Le rôle de la technologie et des personnes : La réussite exige plus que l’acquisition d’un simple logiciel de conformité. Pour obtenir des données propres et fiables, les entreprises doivent associer des plateformes numériques de traçabilité à un accompagnement concret des producteurs locaux sur le terrain. Table des matières : Qu’est-ce que le paquet de simplification de l’EUDR ? Ce qui reste inchangé : les exigences fondamentales de l’EUDR Ce qui a changé : les principaux ajustements en matière de conformité Comment la conformité à l’EUDR a évolué en 2026 La diligence raisonnable se déplace vers l’amont L’essor de la « conformité passive » pour les acteurs en aval Un champ d’application des produits plus ciblé et affiné Pourquoi la traçabilité reste essentielle dans le cadre de l’EUDR Au-delà des déclarations : la nécessité de données vérifiables Les défis liés à l’absence de traçabilité de bout en bout Construire des chaînes d’approvisionnement prêtes pour les audits De la conformité à l’action : comment les entreprises peuvent se préparer à l’EUDR Cartographier votre chaîne d’approvisionnement jusqu’au niveau de l’exploitation agricole Renforcer l’engagement des fournisseurs et la collecte de données Mettre en place des processus de suivi des risques et de vérification Adopter des solutions numériques capables d’accompagner la conformité à grande échelle Associer les outils numériques à la réalité du terrain Conclusion : la simplification de l’EUDR représente-t-elle une avancée ou un nouveau risque ? Lorsque l’Union européenne a introduit le Règlement européen sur la déforestation (EUDR), elle a fondamentalement transformé les conditions d’accès des chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales à l’un des plus grands marchés de consommation au monde. Pour les producteurs, négociants, fabricants et détaillants opérant dans des filières telles que le café, le cacao, l’huile de palme, le caoutchouc, le bétail, le soja et le bois, le règlement a établi une exigence claire : les produits entrant sur le marché de l’UE doivent pouvoir démontrer qu’ils sont exempts de déforestation et de dégradation des forêts. Cependant, transformer cette ambition en réalité s’est avéré être le véritable défi. Des préoccupations ont rapidement émergé concernant la complexité administrative, les exigences de déclaration redondantes et la charge disproportionnée imposée aux petits opérateurs. Les organisations professionnelles ont averti que des coûts de conformité excessifs pourraient décourager la participation des petits exploitants et des PME, tout en créant des inefficacités au sein de chaînes d’approvisionnement déjà confrontées à des données fragmentées et à une traçabilité limitée. À la suite de nombreux reports et d’intenses débats autour du règlement, la Commission européenne a publié son très attendu paquet de simplification de l’EUDR le 4 mai 2026. Ce paquet comprend un document d’orientation actualisé, une version révisée de la Foire aux questions (FAQ) ainsi qu’un projet d’acte délégué modifiant le champ d’application des produits concernés par le règlement. Ce paquet devrait réduire les coûts annuels de conformité des entreprises d’environ 75 % par rapport au cadre initial. Dans le même temps, il renforce la sécurité juridique en précisant que l’EUDR ne sera pas rouvert et que les calendriers de mise en œuvre existants demeurent inchangés (Commission européenne, 2026). Conçu pour simplifier les processus administratifs tout en préservant les objectifs environnementaux du règlement, il s’agit de l’un des ajustements les plus significatifs apportés à la mise en œuvre de l’EUDR depuis son adoption. Comme l’a souligné la Commission dans son communiqué de presse, Jessika Roswall, commissaire à l’Environnement, à la Résilience de l’eau et à une Économie circulaire compétitive, a déclaré : « Nous introduisons des mesures de simplification qui, combinées aux efforts précédents, réduiront considérablement la charge administrative. Elles devraient diminuer les coûts annuels de conformité des entreprises d’environ 75 %. Notre priorité est de faciliter une mise en œuvre efficace. Nous devons désormais œuvrer à une entrée en application réussie de la législation d’ici la fin de l’année 2026, tout en gardant à l’esprit son objectif fondamental : réduire la déforestation à l’échelle mondiale. » Pour de nombreuses entreprises, ce nouveau cadre soulève une question essentielle : l’Union européenne a-t-elle réellement réduit les obligations de conformité, ou s’est-elle simplement contentée de déplacer les risques liés à la conformité vers d’autres maillons de la chaîne d’approvisionnement ? Qu’est-ce que le paquet de simplification de l’EUDR ? L’EUDR a été conçu pour répondre à l’un des défis environnementaux les plus urgents de notre époque : la conversion continue des forêts en terres agricoles. En exigeant des entreprises qu’elles prouvent que leurs produits ne sont pas liés à la déforestation, ce règlement vise à réduire la contribution de l’Union européenne à la perte mondiale des forêts. Cependant, à mesure que les échéances de mise en œuvre approchaient, les retours des entreprises ont mis en évidence plusieurs difficultés pratiques. Les entreprises ont signalé des préoccupations concernant les soumissions répétitives de diligence raisonnable, le chevauchement des responsabilités entre les acteurs de la chaîne d’approvisionnement et les difficultés rencontrées par les PME pour s’adapter à des exigences de conformité complexes. Ce qui reste inchangé : les exigences fondamentales de l’EUDR Malgré les nombreuses discussions autour de la simplification, il est important de comprendre ce qui n’a pas changé. Les piliers fondamentaux de l’EUDR demeurent intacts : Les produits doivent être exempts de déforestation. Les matières premières doivent être produites dans le respect de la législation locale applicable. Les entreprises mettant des produits sur le marché de l’UE doivent maintenir des systèmes de diligence raisonnable. Les données de géolocalisation doivent rester disponibles pour les zones de production concernées. Les autorités conservent le pouvoir d’enquêter, d’auditer et de faire appliquer la réglementation. Autrement dit, la simplification n’a pas réduit le niveau de preuve requis pour démontrer la conformité. Elle a simplement modifié la manière dont les informations sont collectées, transmises et vérifiées tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le paquet de simplification laisse plusieurs éléments de l’EUDR inchangés : Les échéances : Les dates d’application restent fixées au 30 décembre 2026 (grands et moyens opérateurs ainsi que micro et petites entreprises du secteur du bois) et au 30 juin 2027 (autres micro et petites entreprises) conformément à l’article 38, tel que modifié par la révision de décembre 2025. Les sept matières premières : Le bétail, le bois, le cacao, le soja, l’huile de palme, le café et le caoutchouc demeurent les matières premières couvertes par le règlement. Les modifications de l’annexe I concernent uniquement les produits dérivés. La date limite de référence : La date du 31 décembre 2020, utilisée pour déterminer le statut « exempt de déforestation » au titre de l’article 2(13), reste inchangée. Le système de classement des pays selon leur niveau de risque : La méthodologie ainsi que l’obligation de publier une liste des pays à risque élevé, standard et faible en vertu de l’article 29 demeurent inchangées. Les sanctions : L’article 25 (sanctions administratives pouvant atteindre 4 % du chiffre d’affaires annuel réalisé dans l’UE) reste inchangé. Comment la conformité à l’EUDR a évolué en 2026 Bien que le paquet de simplification de mai 2026 ne modifie pas l’architecture fondamentale de l’EUDR, il introduit une série d’ajustements ciblés et pragmatiques qui transforment la manière dont le règlement fonctionne dans la pratique. Ces changements visent moins à réduire les ambitions du règlement qu’à rendre sa mise en œuvre opérationnelle à grande échelle. La diligence raisonnable se déplace vers l’amont L’un des principaux changements concerne la répartition des responsabilités en matière de diligence raisonnable tout au long de la chaîne de valeur. Dans le cadre clarifié, les obligations les plus complètes en matière de diligence raisonnable sont désormais concentrées au niveau du premier opérateur (en amont) mettant les produits sur le marché de l’Union européenne. Auparavant, plusieurs acteurs de la chaîne d’approvisionnement réalisaient des démarches de diligence raisonnable qui se chevauchaient. Les importateurs, fabricants et négociants pouvaient chacun être tenus d’effectuer des contrôles de conformité distincts pour les mêmes produits. Les mesures de simplification visent à réduire cette duplication. Aujourd’hui, une responsabilité accrue repose sur les opérateurs qui mettent les produits sur le marché de l’UE pour la première fois. Ces acteurs en amont deviennent les principaux dépositaires des informations de diligence raisonnable, tandis que les entreprises en aval s’appuient de plus en plus sur les dossiers de conformité validés générés plus tôt dans la chaîne d’approvisionnement. L’essor de la « conformité passive » pour les acteurs en aval La Commission précise également que les premiers opérateurs ou négociants en aval ne sont pas tenus de demander activement des numéros de référence ou des identifiants de déclaration. Les opérateurs en aval ne sont plus tenus de : Effectuer une diligence raisonnable complète. Soumettre des déclarations de diligence raisonnable. Vérifier de manière indépendante la conformité des acteurs en amont. Pour les opérateurs en aval, l’accent se déplace de la production de documents originaux de diligence raisonnable vers la conservation de références précises aux enregistrements DDS existants et vers la garantie de la traçabilité tout au long des transactions commerciales. Ils doivent : Maintenir les données de référence DDS. Assurer la traçabilité tout au long des transactions. Fournir des informations aux autorités compétentes sur demande. En résumé, les opérateurs et négociants en aval ne sont pas tenus d’exercer eux-mêmes la diligence raisonnable, n’ont pas besoin de soumettre de déclarations de diligence raisonnable et ne sont pas tenus de vérifier que cette diligence a bien été exercée en amont. Ils doivent toutefois collecter et conserver les informations visées à l’article 5(3) et les fournir aux autorités compétentes sur demande (Commission européenne, 2026). Cette évolution supprime la charge opérationnelle pesant sur les acteurs en aval, leur laissant essentiellement un rôle administratif de suivi et de conservation des informations. Un champ d’application des produits plus ciblé et affiné L’un des changements les plus concrets découle du projet d’acte délégué, qui révise la liste des produits couverts par le règlement (annexe I). L’objectif est clair : concentrer les efforts de conformité sur les produits les plus directement liés au risque de déforestation, tout en excluant ceux dont la pertinence est limitée. Pour atteindre cet objectif, la version révisée de l’annexe I réduit l’exposition réglementaire inutile en exemptant les produits ayant achevé leur cycle de vie. Des catégories telles que les déchets, les biens d’occasion, les échantillons et les matériaux destinés aux essais sortent désormais entièrement du champ d’application du règlement. Cette exemption concerne notamment les biens fabriqués à partir de matériaux qui auraient autrement été éliminés, comme le bois récupéré lors du démantèlement de bâtiments ou les produits fabriqués à partir de pellicules de café (« coffee chaff ») (Commission européenne, 2026). Si cette exemption rend le processus de conformité plus efficace pour les produits issus de l’économie circulaire, elle renforce simultanément l’importance de vérifier la qualité des données à la source afin de démontrer qu’un matériau peut réellement être qualifié de déchet. À l’inverse, la Commission élargit le champ d’application dans les domaines où les risques de déforestation demeurent significatifs mais étaient auparavant insuffisamment couverts. La liste actualisée inclut désormais certains produits dérivés, tels que le café soluble et certains dérivés de l’huile de palme, ce qui témoigne d’une approche plus fine et plus ciblée fondée sur le niveau de risque. Pris dans leur ensemble, ces ajustements traduisent une évolution vers davantage de précision : réduire l’exposition réglementaire inutile tout en renforçant la surveillance là où elle est réellement nécessaire. La version révisée de l’annexe I introduit un champ d’application des produits davantage axé sur les risques : Exclus : les déchets, les biens d’occasion et les matériaux destinés aux essais. Inclus : certains produits dérivés, tels que le café soluble et certains produits à base d’huile de palme. Pourquoi la traçabilité reste essentielle dans le cadre de l’EUDR Le paquet de simplification de l’EUDR a peut-être réduit les charges administratives pour certains opérateurs, mais il n’a pas diminué le besoin de transparence. Au contraire, le cadre révisé accorde une importance encore plus grande à la qualité, à l’accessibilité et à la fiabilité des données de la chaîne d’approvisionnement. Même si certaines entreprises peuvent désormais s’appuyer sur les Déclarations de Diligence Raisonnable (DDS) générées par les acteurs en amont, la conformité dépend toujours de la capacité à démontrer l’origine des produits, leur parcours au sein de la chaîne d’approvisionnement et leur conformité aux exigences du règlement. Dans ce contexte, la traçabilité demeure le fondement d’une conformité crédible. Au-delà des déclarations : la nécessité de données vérifiables Une Déclaration de Diligence Raisonnable n’est fiable que dans la mesure où les données qui la soutiennent le sont également. Dans le cadre de l’EUDR, les autorités conservent le droit d’exiger des preuves concrètes démontrant que les produits sont exempts de déforestation et ont été produits légalement. Les entreprises doivent donc être en mesure d’étayer leurs déclarations à l’aide d’informations vérifiables, notamment les coordonnées de géolocalisation, les registres des fournisseurs, les données de production et les évaluations des risques. Les mesures de simplification ne suppriment pas cette exigence. Au contraire, elles rendent encore plus crucial le fait que les données générées en amont restent exactes, complètes et accessibles tout au long de leur circulation dans la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises qui s’appuient uniquement sur les déclarations sans conserver de visibilité sur les données sous-jacentes peuvent s’exposer à des risques de non-conformité importants en cas d’inspection ou d’audit réglementaire. À mesure que les réglementations en matière de durabilité évoluent dans le monde entier, les entreprises sont de plus en plus tenues de dépasser une conformité fondée sur les documents pour adopter une approche basée sur la vérification des données. Les défis de l’absence de traçabilité de bout en bout De nombreuses chaînes d’approvisionnement en matières premières restent fortement fragmentées, impliquant des milliers de producteurs, de multiples intermédiaires, transformateurs, exportateurs et fabricants opérant dans différentes régions. Sans une traçabilité de bout en bout, les entreprises peinent souvent à répondre à des questions fondamentales en matière de conformité : D’où provient la matière première ? Quelles exploitations agricoles ont contribué à un envoi spécifique ? Le produit est-il passé par plusieurs agrégateurs ou intermédiaires ? La documentation justificative est-elle complète et cohérente ? Les informations peuvent-elles être vérifiées lors d’un audit ? Ces défis sont particulièrement marqués dans les secteurs dominés par les petits exploitants, tels que le café, le cacao, l’huile de palme, le caoutchouc et le bois, où la collecte de données est souvent effectuée manuellement et où les chaînes d’approvisionnement peuvent s’étendre sur plusieurs niveaux. Même dans le cadre simplifié, les lacunes en matière de traçabilité peuvent compromettre la fiabilité des données de diligence raisonnable, rendant plus difficile l’identification des risques, la réponse aux demandes des autorités réglementaires ou la démonstration efficace de la conformité. Construire des chaînes d’approvisionnement prêtes pour les audits Se préparer à l’EUDR ne consiste pas simplement à respecter une échéance réglementaire, mais à mettre en place des systèmes capables de soutenir une conformité continue et une vérification permanente. Une chaîne d’approvisionnement prête pour les audits permet aux entreprises d’accéder rapidement aux informations et de les valider à travers leurs opérations d’approvisionnement, leurs réseaux de fournisseurs et leurs zones de production. Cela exige davantage que la simple collecte de documents. Il faut une gestion structurée des données, un engagement constant auprès des fournisseurs et une visibilité claire à chaque étape de la chaîne de valeur. Les systèmes numériques de traçabilité jouent un rôle essentiel dans l’atteinte de cet objectif. En intégrant les données au niveau des exploitations agricoles, les informations de géolocalisation, les registres des fournisseurs et les évaluations des risques au sein d’une plateforme centralisée, les entreprises peuvent établir une base fiable pour la diligence raisonnable et les obligations de reporting. Au-delà de la gestion des audits EUDR à court terme, ce niveau de transparence renforce la gestion des risques à long terme et permet aux organisations de mieux s’adapter aux futures exigences mondiales en matière de durabilité ainsi qu’à l’évolution des attentes du marché. De la conformité à l’action : comment les entreprises peuvent se préparer à l’EUDR Bien que le paquet de simplification ait rationalisé certaines exigences, les entreprises ne peuvent pas se permettre d’adopter une approche passive de la conformité. Celles qui investissent dès maintenant dans la visibilité de leur chaîne d’approvisionnement et dans la gestion de leurs données seront mieux placées pour gérer les risques, préserver leur accès au marché et s’adapter à l’évolution des exigences réglementaires. Les actions suivantes peuvent aider les organisations à construire une base solide pour se préparer à l’EUDR : Cartographier votre chaîne d’approvisionnement jusqu’au niveau de l’exploitation agricole Une conformité réelle est impossible sans savoir précisément d’où proviennent les matières premières et comment elles circulent dans la chaîne d’approvisionnement. Si la plupart des organisations disposent d’une visibilité sur leurs fournisseurs directs (niveau 1 ou Tier 1), cette visibilité devient généralement limitée lorsqu’il s’agit de remonter plus en amont vers les réseaux de petits exploitants, les points de collecte locaux et les parcelles agricoles spécifiques. Cette zone d’ombre rend particulièrement difficile l’évaluation de l’exposition réelle aux risques et la vérification des exigences de conformité. Une cartographie complète de la chaîne d’approvisionnement permet aux entreprises d’identifier les origines d’approvisionnement, d’établir des relations avec leurs fournisseurs et de comprendre le parcours des matières premières, de l’exploitation agricole jusqu’au marché. Elle aide également les organisations à évaluer leur exposition aux régions à haut risque et à prioriser les mesures d’atténuation là où elles sont le plus nécessaires. Renforcer l’engagement des fournisseurs et la collecte des données La collecte des données nécessaires à la conformité — notamment les coordonnées de géolocalisation, les volumes de production, les documents légaux et les informations relatives à la durabilité — exige un véritable partenariat avec les fournisseurs. En effet, de nombreux producteurs, en particulier les petits exploitants indépendants, ne disposent pas des infrastructures nécessaires pour structurer ces données de manière cohérente, ni même pour comprendre pourquoi elles sont demandées. Les entreprises qui investissent activement dans des initiatives de renforcement des capacités ont beaucoup plus de chances d’obtenir des ensembles de données précis, complets et fiables. Le développement de procédures normalisées de collecte de données contribue également à améliorer la qualité des données, à réduire les incohérences et à renforcer la fiabilité des rapports de conformité. Mettre en place des processus de suivi et de vérification des risques Les risques de déforestation, la situation des fournisseurs et les conditions d’approvisionnement peuvent évoluer au fil du temps. Par conséquent, les entreprises doivent mettre en place des processus continus pour surveiller leur exposition aux risques et vérifier l’exactitude des informations relatives à leur chaîne d’approvisionnement. Une gestion efficace des risques implique la réalisation régulière d’évaluations, l’identification des zones potentielles de préoccupation et la mise en œuvre de mesures d’atténuation lorsque cela est nécessaire. Elle exige également un suivi continu des zones de production et des activités des fournisseurs afin de détecter rapidement tout risque émergent. Il est tout aussi important de conserver des dossiers complets concernant les évaluations des risques, les activités de vérification et les actions correctives. Ces documents constituent des preuves essentielles lors des audits et démontrent que les organisations gèrent activement leurs obligations de conformité plutôt que de s’appuyer uniquement sur des données historiques. Adopter des solutions numériques capables d’accompagner la conformité à grande échelle Gérer les exigences de l’EUDR de manière manuelle constitue une voie vers l’échec opérationnel à mesure que les chaînes d’approvisionnement se développent. S’appuyer sur des feuilles de calcul dispersées, des échanges d’e-mails et des bases de données isolées crée souvent des inefficacités, augmente le risque d’erreurs humaines, favorise les silos de données et complique la consolidation des informations provenant de multiples fournisseurs et régions lors des audits. Les solutions numériques de traçabilité éliminent ces obstacles et offrent une approche plus évolutive en intégrant la traçabilité, l’évaluation des risques, la gestion des fournisseurs et le reporting au sein d’un système unique. Cela permet aux organisations de réduire la charge administrative, de centraliser les informations de conformité, d’améliorer la qualité des données et de rationaliser les processus de diligence raisonnable. Associer les outils numériques à la réalité du terrain L’acquisition d’une simple licence logicielle ne suffira pas à résoudre les défis liés à l’EUDR. La conformité reposant entièrement sur les données collectées dès le début de la chaîne d’approvisionnement, les outils numériques perdent leur utilité sans un partenaire capable d’intervenir sur le terrain et d’obtenir la coopération des producteurs en amont. Cette approche intégrée garantit que, tandis que les équipes de conformité disposent des tableaux de bord automatisés dont elles ont besoin, les opérations locales bénéficient d’un accompagnement direct et concret pour enregistrer à la source des informations précises et vérifiées. Cette présence sur le terrain est particulièrement essentielle dans les chaînes d’approvisionnement agricoles complexes telles que celles de l’huile de palme, du café ou du cacao, où la visibilité des entreprises s’arrête souvent au niveau des fournisseurs directs. Les véritables partenaires technologiques comblent l’écart entre les exigences juridiques internationales et les petits producteurs indépendants en amont, qui peuvent ne pas disposer des compétences numériques ou des infrastructures nécessaires pour collecter et structurer des données de géolocalisation. En définitive, les organisations qui investissent dans des capacités robustes de traçabilité et de gestion des données seront mieux préparées à répondre aux attentes réglementaires en constante évolution tout en construisant des chaînes d’approvisionnement plus résilientes et plus transparentes. Conclusion : la simplification de l’EUDR constitue-t-elle une avancée ou un nouveau risque ? Le paquet de simplification de l’EUDR représente une réponse pragmatique à des préoccupations légitimes exprimées par les acteurs du secteur. En réduisant les démarches administratives redondantes et en allégeant certaines exigences pour les petites entreprises, l’Union européenne a amélioré la faisabilité opérationnelle de la conformité à l’échelle commerciale. Toutefois, les exigences juridiques fondamentales ainsi que les lourdes sanctions financières demeurent pleinement en vigueur ; l’UE a simplement déplacé le poids du risque en concentrant la responsabilité juridique sur les opérateurs en amont, tandis que les entreprises en aval deviennent principalement des gestionnaires et conservateurs de données. Pour les entreprises, cela crée une nouvelle réalité. La conformité repose désormais moins sur la production d’un volume croissant de documents que sur la capacité à maintenir des données fiables, vérifiables et transparentes. À l’approche de la fin de l’année 2026, un principe apparaît de plus en plus clairement : les entreprises capables de démontrer une traçabilité de bout en bout seront les mieux préparées pour répondre non seulement aux réglementations actuelles, mais également à la prochaine génération d’exigences en matière de durabilité. Éditrice : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des médias sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing numérique et en médias sociaux à un engagement profond en faveur du développement durable, soutenu par plus de huit années d’expérience dans le domaine de la communication. Son travail consiste à élaborer des récits percutants qui relient la technologie, l’agriculture et la responsabilité environnementale. Animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables, elle crée des contenus engageants et centrés sur les besoins des audiences à travers une grande variété de plateformes numériques. Ressources : European Commission. (2026). Frequently asked questions: Regulation on deforestation-free products (5th iteration update). Directorate-General for Environment. https://environment.ec.europa.eu/document/download/744919a7-8650-4850-89ad-a597268cd69e_en?filename=FAQ-UPDATE-5th-Iteration%20FINAL.pdf European Commission, Directorate-General for Environment. (2026). Guidance document for the regulation on deforestation-free products (2026). https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en?filename=Guidance%20Document%20for%20the%20Regulation%20on%20Deforestation-Free%20Products%20%282026%29.pdf European Commission. (2026). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941

Note de l’éditeur : Entre 2025 et 2026, la traçabilité agricole a atteint un tournant structurel. Ce qui n’était autrefois qu’un outil privé de conformité est désormais intégré par les gouvernements comme une infrastructure numérique nationale façonnant l’application des normes de sécurité alimentaire, le reporting climatique et l’accès aux marchés. Cet article examine dix systèmes de traçabilité pilotés par les gouvernements et analyse les implications de cette évolution pour les exportateurs, les producteurs et les opérateurs de la chaîne d’approvisionnement dans une économie agroalimentaire mondiale de plus en plus axée sur les données. Résumé exécutif : Entre 2025 et 2026, au moins dix pays en Asie, en Afrique, en Amérique latine, en Océanie et en Amérique du Nord ont institutionnalisé la traçabilité agricole par le biais de feuilles de route nationales, de réglementations obligatoires et de programmes de financement. Parmi les exemples figurent le plan de déploiement national du Vietnam à l’horizon 2035, les subventions australiennes de plus de 4 millions AUD (environ 2,8 millions USD) consacrées à la traçabilité (2026), les 855 000 identifiants numériques attribués aux producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, ainsi que le système de traçabilité des produits de la pêche en Inde visant 1 lakh crore ₹ (environ 12 milliards USD) d’exportations d’ici 2030 (ASEM Connect, 2026 ; DAFF, 2026 ; Reuters, 2025 ; Times of India, 2025). La modélisation quantitative démontre que la traçabilité numérique réduit significativement les risques économiques. Des systèmes améliorés peuvent diminuer les pertes liées aux rappels de produits d’environ 263 millions USD sur dix ans pour les grandes entreprises du secteur de la viande et réduire les pertes causées par les épidémies liées aux produits frais de 4 à 91 millions USD par incident grâce à une identification plus rapide de la source et à des rappels plus ciblés (Resende-Filho & Buhr, 2010). À mesure que les exigences réglementaires s’étendent, leur mise en œuvre dépend de plus en plus d’écosystèmes numériques capables de traduire les obligations nationales en matière de traçabilité en actions concrètes sur le terrain. Des plateformes telles que l’écosystème numérique KoltiTrace de Koltiva illustrent comment les outils numériques peuvent aider les producteurs, les coopératives et les exportateurs à transformer les exigences évolutives en matière de traçabilité en une mise en œuvre pratique sur le terrain. Table des matières Introduction : La traçabilité comme nouvelle colonne vertébrale des systèmes agroalimentaires Pourquoi la traçabilité numérique est devenue essentielle en 2025–2026 Le passage de la conformité privée à l’infrastructure nationale La traçabilité comme stratégie agricole nationale La feuille de route nationale du Vietnam pour la traçabilité agricole à l’horizon 2035 L’accélération de la traçabilité alimentaire en Australie grâce aux subventions La traçabilité au niveau des filières comme passerelle vers le commerce mondial Côte d’Ivoire : la traçabilité du cacao et les exigences d’importation de l’UE Inde : la traçabilité numérique pour les produits de la mer, les semences et les chaînes d’approvisionnement en intrants Amérique latine : les pommes de terre et les oignons comme premiers modèles de numérisation Au-delà de la sécurité alimentaire : reporting climatique, finance et application des politiques publiques Intégrer la traçabilité au reporting climatique et aux émissions de GES Données des producteurs, marchés du carbone et éligibilité financière Transformer l’élan politique en mise en œuvre concrète grâce à l’écosystème numérique de Koltiva Construire des écosystèmes de traçabilité numérique de bout en bout Renforcement des capacités sur le terrain, autonomisation des producteurs et inclusion financière Conclusion : Les passerelles opérationnelles qui façonnent des chaînes d’approvisionnement compétitives Introduction : La traçabilité comme nouvelle colonne vertébrale des systèmes agroalimentaires Pourquoi la traçabilité numérique est devenue essentielle En Côte d’Ivoire, environ 900 000 producteurs de cacao ont reçu des cartes d’identification numériques reliées à un système national de traçabilité (Reuters, 2025). Des initiatives similaires émergent en Asie, en Afrique et en Amérique latine, à mesure que les gouvernements intègrent la traçabilité dans les infrastructures agricoles nationales. Pendant des années, la traçabilité a principalement été mise en œuvre par les exportateurs afin de répondre aux exigences de qualité et de sécurité alimentaire, aux systèmes de certification ou à certaines réglementations spécifiques à l’importation. Cette dynamique évolue aujourd’hui, les gouvernements intégrant de plus en plus directement la traçabilité dans la gouvernance agricole nationale. À travers l’Asie, l’Afrique, l’Amérique latine et l’Océanie, au moins dix pays allouent des budgets, publient des feuilles de route officielles, pilotent des systèmes numériques nationaux et intègrent la traçabilité dans leurs stratégies de sécurité alimentaire, de reporting climatique et de compétitivité à l’exportation. Cette évolution est également renforcée par de nouveaux cadres réglementaires sur les principaux marchés de consommation, notamment le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR), l’évolution des exigences en matière de traçabilité pour la sécurité alimentaire, ainsi que des règles plus larges de diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement, qui exigent de plus en plus des données vérifiables sur l’origine des produits et les chaînes d’approvisionnement. Le passage de la conformité privée à l’infrastructure nationale Cette transition marque une évolution importante : la traçabilité est de plus en plus considérée comme une infrastructure économique publique, et non plus simplement comme une fonction privée de conformité. L’examen des récentes initiatives gouvernementales révèle une tendance constante selon laquelle la vérification numérique et l’intégrité des données de la chaîne d’approvisionnement deviennent des éléments fondamentaux de la gestion des économies agricoles et du maintien des relations commerciales. Une transformation majeure observée à l’échelle mondiale est que la traçabilité n’est plus principalement mise en œuvre par des entreprises individuelles, mais de plus en plus par le biais de systèmes pilotés par les gouvernements qui fonctionnent comme une infrastructure numérique nationale pour l’agriculture. La traçabilité comme stratégie agricole nationale De plus en plus de pays, dans différentes régions du monde, intègrent désormais la traçabilité dans leurs programmes nationaux de modernisation à long terme. Plutôt que de se concentrer sur des produits de base spécifiques, les gouvernements développent de plus en plus des plateformes interopérables et multisectorielles qui relient les données de production, de transformation, de logistique et de distribution au sein de cadres numériques unifiés. Ces systèmes répondent à plusieurs objectifs d’intérêt public : Une maîtrise plus rapide des incidents liés à la sécurité alimentaire et à la biosécurité ; Une réduction des risques de fraude et d’étiquetage trompeur ; Un renforcement de la confiance des acheteurs internationaux grâce à des données vérifiées sur l’origine des produits ; Une meilleure inclusion des communautés autochtones et des petits producteurs dans les chaînes d’approvisionnement formelles. Au-delà des considérations théoriques de gouvernance, les études montrent que la traçabilité peut réduire de manière significative le coût des rappels de produits alimentaires. Une modélisation par simulation menée dans le secteur américain de la viande a montré qu’une amélioration de la traçabilité pourrait réduire les pertes attendues liées aux rappels d’environ 263 millions USD sur une période de dix ans pour une grande installation de transformation, soit près de 7 % de la valeur des produits. Des modèles plus récents appliqués aux chaînes d’approvisionnement en produits frais estiment que les systèmes numériques de traçabilité peuvent réduire les pertes économiques de 4 à 91 millions USD par épisode de contamination grâce à une identification plus rapide de la source et à des rappels plus ciblés (Lee et al., 2025 ; Resende-Filho & Buhr, 2010). Bien que ces études portent sur les résultats au niveau des entreprises, leurs implications s’étendent à l’échelle nationale. En l’absence d’une infrastructure de traçabilité coordonnée, les incidents liés à la sécurité alimentaire entraînent souvent des rappels généralisés, des suspensions prolongées des exportations et un renforcement des régimes d’inspection qui affectent l’ensemble des pays d’origine plutôt que les seuls producteurs concernés. Pour les économies agricoles dépendantes des exportations, l’absence de traçabilité constitue donc une exposition macroéconomique mesurable. « Lorsque des lacunes en matière de traçabilité existent à l’échelle nationale, un seul incident peut rapidement affecter l’ensemble d’un secteur exportateur. Si les autorités ne sont pas en mesure de vérifier rapidement l’origine d’un produit ou d’isoler la source d’un problème, les restrictions commerciales s’appliquent souvent à l’ensemble du pays. C’est pourquoi de nombreux gouvernements considèrent désormais la traçabilité non seulement comme un outil de transparence, mais aussi comme un moyen de protéger la compétitivité et la stabilité de leurs exportations agricoles », a déclaré Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas chez Koltiva. La feuille de route nationale du Vietnam pour la traçabilité agricole à l’horizon 2035 Un pays d’Asie du Sud-Est qui vise à renforcer le contrôle de la sécurité alimentaire sur son marché intérieur ainsi que la confiance des consommateurs est le Vietnam. À la fin de l’année 2025, le ministère de l’Agriculture et de l’Environnement a lancé une feuille de route nationale pour la traçabilité agricole visant à mettre en place, d’ici 2035, un système national de traçabilité couvrant l’ensemble des produits et intrants agricoles, fondé sur des registres de production et de chaîne d’approvisionnement reliés à des codes QR. L’objectif ne se limite pas à la certification des exportations ; il vise également à améliorer le contrôle de la sécurité alimentaire au niveau national et à renforcer la confiance des consommateurs. L’accent mis sur une infrastructure à long terme couvrant plusieurs filières illustre la manière dont la traçabilité devient une composante permanente des mécanismes de gouvernance agricole, soutenant à la fois la sécurité alimentaire intérieure et la crédibilité sur les marchés internationaux. La feuille de route du Vietnam reflète un choix stratégique consistant à considérer la traçabilité non pas comme un simple complément destiné à l’exportation, mais comme une couche permanente de gouvernance agricole (ASEM Connect, 2026). L’accélération de la traçabilité alimentaire en Australie grâce aux subventions De son côté, l’Australie a également poursuivi le renforcement de ses systèmes nationaux de traçabilité pour le secteur agricole en adoptant une approche complémentaire fondée sur le financement, à la suite du projet AgTrace et de la création de l’Australian Agricultural Traceability Governance Group (AATGG), annoncés au début de l’année 2023. Grâce au National Agricultural Traceability Grants Program récemment annoncé, le gouvernement fédéral a alloué plus de 4 millions AUD lors du cycle de financement 2026 à des projets collaboratifs de traçabilité numérique. Plutôt que d’imposer l’adoption de ces systèmes par voie réglementaire, l’Australie réduit les barrières financières et encourage l’innovation portée par les acteurs du secteur dans le cadre plus large de la National Agricultural Traceability Strategy 2023–2033 (DAFF, 2026). L’approche australienne fondée sur les subventions illustre comment les gouvernements utilisent les incitations financières, et pas uniquement la réglementation, pour accélérer l’interopérabilité des systèmes et leur adoption par l’industrie. La traçabilité au niveau des filières comme passerelle vers le commerce mondial Une fois que la traçabilité est intégrée comme infrastructure numérique nationale, son principal mécanisme d’application se manifeste à travers le commerce international. Alors que les stratégies à long terme se concentrent sur la gouvernance globale des systèmes, les exigences d’accès aux marchés accélèrent souvent l’adoption de programmes spécifiques à certaines filières. Ainsi, tandis que les gouvernements établissent la traçabilité comme une infrastructure numérique, beaucoup répondent simultanément à des pressions commerciales immédiates au moyen de programmes ciblés sur des produits de base particuliers. Côte d’Ivoire : la traçabilité du cacao et les exigences d’importation de l’UE En Côte d’Ivoire, premier producteur mondial de cacao, un système national d’identification numérique des producteurs et de traçabilité fondé sur des codes QR a été lancé en 2025. Comme mentionné précédemment, environ 900 000 cartes d’identité numériques ont été distribuées aux producteurs de cacao avec le soutien financier de l’Union européenne. Bien que le programme ait été initialement motivé par les exigences européennes relatives à la lutte contre la déforestation, il renforce également l’enregistrement national des producteurs, la gestion des coopératives et la transparence interne de la chaîne d’approvisionnement (Reuters, 2025). L’ampleur de ce programme, couvrant la majeure partie du secteur cacaoyer national, positionne la traçabilité comme une condition préalable au maintien de l’accès au marché européen plutôt que comme une simple initiative volontaire en faveur de la durabilité. Inde : la traçabilité numérique pour les produits de la mer, les semences et les chaînes d’approvisionnement en intrants L’Inde illustre une stratégie à double volet combinant des réglementations sectorielles spécifiques et des exigences opérationnelles. À la fin de l’année 2025, les autorités ont annoncé leur projet de mettre en place un Système national numérique de traçabilité pour la pêche et l’aquaculture, avec pour objectif d’atteindre des exportations de produits de la mer d’une valeur de 1 lakh crore ₹ (environ 12 milliards USD) d’ici 2030 grâce à un système de suivi centralisé. Peu après, des dispositions provisoires du Seed Act 2026 ainsi que des règles proposées par la Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) ont introduit l’authentification des semences par code QR et l’obligation pour les fabricants de produits alimentaires de tenir des registres quotidiens de production. Ces mesures étendent la traçabilité depuis les intrants agricoles jusqu’aux opérations industrielles, illustrant la convergence croissante entre la gouvernance alimentaire nationale et la stratégie d’exportation (Times of India, 2025). Amérique latine : les pommes de terre et les oignons comme premiers modèles de numérisation En Amérique latine, le Costa Rica a lancé au début de l’année 2026 un projet pilote de traçabilité pour les pommes de terre et les oignons impliquant plus de 20 producteurs. Bien que de portée limitée, cette initiative montre comment la traçabilité peut soutenir les inspections nationales en matière de sécurité alimentaire ainsi que les efforts de lutte contre la contrebande (Ticosland, 2026). Ces exemples montrent que les programmes ciblant des filières spécifiques servent souvent de point d’entrée vers une gouvernance numérique plus large une fois les premiers objectifs de conformité atteints. No Pays Juridiction officielle Produit concerné Date d’application Aperçu de la réglementation 1 Chine Exigences d’enregistrement à l’importation et de traçabilité (GAC n° 219) Produits agricoles importés En vigueur depuis le 15 décembre 2025 Les exportateurs étrangers doivent procéder à un enregistrement officiel et fournir une documentation renforcée en matière de traçabilité ainsi qu’une certification phytosanitaire avant que les expéditions puissent accéder au marché chinois. Source : United States Department of Agriculture, 2025 2 Chine Règles de mise en œuvre de la certification des produits biologiques Produits agricoles biologiques En vigueur depuis le 1er janvier 2026 Cadre révisé de certification biologique incluant des exigences renforcées de traçabilité et de tenue continue de registres numériques tout au long du cycle de vie des produits, avec un meilleur suivi et une meilleure préparation aux audits. Source : China Briefing, 2026 3 Inde Système national numérique de traçabilité pour la pêche et l’aquaculture Pêche et aquaculture Objectif fixé à 2030 Plateforme nationale centralisée de traçabilité numérique visant à renforcer la conformité des exportations de produits de la mer, la surveillance de la sécurité alimentaire et l’accès aux marchés internationaux. Source : Times of India, 2025 4 Indonésie Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Huile de palme Mise en œuvre progressive depuis 2011 Enregistrement obligatoire des petits producteurs, cartographie des plantations et renforcement des exigences de documentation de traçabilité liées à la certification ISPO. Les producteurs et les entreprises doivent documenter l’emplacement des plantations, les données de production et la vérification de la chaîne d’approvisionnement afin de renforcer le suivi de la durabilité et la préparation à la conformité dans l’ensemble du secteur de l’huile de palme. 5 Côte d’Ivoire Programme d’identification des producteurs de cacao et de traçabilité numérique Cacao Mise en œuvre progressive 2025–2026 Système national d’identification des producteurs de cacao et de suivi par codes QR, aligné sur les exigences européennes relatives à la déforestation. Environ 900 000 identifiants numériques ont été distribués aux producteurs avec le soutien financier de l’Union européenne. Source : Reuters, 2025 6 État du Pará, Brésil Politique d’identification et de traçabilité des déplacements du bétail Élevage (bovins) 2030 Identification obligatoire du bétail et suivi de ses déplacements, liés au contrôle de la déforestation et aux mécanismes de contrôle des exportations. L’échéance a été prolongée de 2026 à 2030. Source : HRW, 2026 7 Vietnam Feuille de route du système national de traçabilité agricole Multi-produits Déploiement complet visé en 2035 Feuille de route gouvernementale visant à établir une infrastructure nationale unifiée de traçabilité agricole fondée sur les codes QR, couvrant les intrants agricoles jusqu’à la distribution et impliquant les entreprises, les organisations et les particuliers du secteur agricole. Source : ASEM Connect, 2026 8 Australie National Agricultural Traceability Grants Program – Australie Multi-produits Activités financées jusqu’en 2028 Programme fédéral de financement allouant plus de 4 millions AUD (environ 2,8 millions USD) à des projets collaboratifs de traçabilité numérique visant à soutenir l’interopérabilité des systèmes et la compétitivité à l’exportation. Source : DAFF, 2026 9 Inde Seed Act 2026 (authentification par QR code) et règles de tenue des registres de production de la FSSAI Semences et transformation alimentaire En attente d’approbation législative (objectif 2026) Introduction proposée de la vérification des semences par QR code et de l’obligation pour les fabricants de produits alimentaires de tenir des registres quotidiens de production afin de renforcer la gouvernance nationale de la traçabilité. Source : United States Department of Agriculture, 2026 10 Costa Rica Projet pilote national de traçabilité des légumes Pommes de terre et oignons Phase pilote en 2026 Projet gouvernemental impliquant plus de 20 producteurs afin de surveiller numériquement les chaînes d’approvisionnement nationales en légumes dans le cadre des inspections de sécurité alimentaire et de la lutte contre la contrebande. Source : Ticosland, 2026 11 Mondial Norme GHG Protocol Land Sector & Removals Standard Multi-produits (utilisation des terres et agriculture) À partir des cycles de reporting 2026 Première méthodologie mondiale unifiée pour la comptabilisation des émissions et des absorptions de carbone liées à l’utilisation des terres dans le reporting de durabilité Scope 3 des entreprises. Source : GHG Protocol, 2026 12 Libéria Programme de préparation à la traçabilité des produits agricoles Cacao et autres produits agricoles Aligné sur les échéances du règlement européen contre la déforestation (2026–2027) Préparation nationale de systèmes de traçabilité des produits de base afin de garantir la conformité des exportations aux exigences européennes relatives à la déforestation. Source : Ecofin Agency, 2026 Tableau 1 : Exemples de systèmes de traçabilité agricole et de cadres réglementaires pilotés par les gouvernements qui façonnent le commerce agroalimentaire mondial (2025–2026). Bien que ce tableau mette en évidence plusieurs exemples marquants, ces initiatives ne représentent qu’une partie des systèmes de traçabilité qui se développent rapidement à travers le monde. Dans d’autres pays, notamment la Colombie et le Pérou, les gouvernements, les associations professionnelles et les plateformes multipartites expérimentent également des systèmes de traçabilité nationaux ou sectoriels afin de renforcer la préparation à l’exportation, le reporting en matière de durabilité et le contrôle de la sécurité alimentaire. Au-delà de la sécurité alimentaire : reporting climatique, finance et application des politiques publiques Intégrer la traçabilité au reporting climatique et aux émissions de GES À mesure que les exigences de traçabilité se renforcent sous l’effet des mécanismes d’application liés au commerce international, leur influence s’étend de plus en plus au-delà des contrôles aux frontières vers la gouvernance climatique et les systèmes financiers. Ce qui a commencé comme un outil d’accès aux marchés contribue désormais à façonner la manière dont les risques et les performances environnementales sont mesurés, déclarés et financés. La traçabilité est de plus en plus liée à la gouvernance climatique et à la gestion des risques financiers. Elle évolue ainsi d’un simple outil permettant de prouver l’origine des produits vers un mécanisme de comptabilisation environnementale et de transparence à destination des investisseurs. Données des producteurs, marchés du carbone et éligibilité financière En janvier 2026, le GHG Protocol a publié sa norme Land Sector and Removals Standard, établissant une méthodologie unifiée pour la comptabilisation des émissions agricoles et liées à l’utilisation des terres dans le cadre du reporting Scope 3 des entreprises. Cette évolution accroît les exigences en matière de données vérifiables au niveau des exploitations agricoles et de données géospatiales, intégrant ainsi de facto la traçabilité dans les systèmes de divulgation climatique (GHG Protocol, 2026). Par conséquent, les entreprises incapables de fournir des données vérifiables au niveau des exploitations sont de plus en plus confrontées non seulement à des risques réglementaires, mais également à des coûts de financement plus élevés et à un accès plus limité aux capitaux liés à la durabilité. Dans d’autres régions, les calendriers de mise en œuvre renforcent le caractère structurel de ces politiques. Dans l’État du Pará, au Brésil, l’obligation d’identification et de suivi des déplacements du bétail a été prolongée jusqu’en 2030, signalant un engagement réglementaire à long terme. Le Libéria a également entamé les préparatifs pour la mise en place de systèmes nationaux de traçabilité des produits de base alignés sur les échéances de conformité au règlement européen contre la déforestation prévues entre 2026 et 2027. Transformer l’élan politique en mise en œuvre concrète grâce à l’écosystème numérique de Koltiva Construire des écosystèmes de traçabilité numérique de bout en bout À mesure que les gouvernements institutionnalisent activement leurs stratégies de traçabilité, le défi pratique se déplace de la conception des politiques vers leur mise en œuvre quotidienne. Sans systèmes interopérables capables de structurer de manière cohérente les données au niveau des exploitations agricoles, des transactions et des informations géospatiales, même les réglementations les mieux conçues risquent de se fragmenter au niveau du terrain. Dans ce contexte, des plateformes de traçabilité du secteur privé telles que KoltiTrace MIS jouent un rôle de couche d’exécution, en soutenant la mise en œuvre opérationnelle des exigences de traçabilité dictées par les politiques nationales et les échanges commerciaux internationaux. Plutôt que de définir les normes, ces systèmes permettent aux producteurs, aux coopératives, aux transformateurs et aux exportateurs d’aligner leurs pratiques quotidiennes de collecte de données et de tenue des registres sur l’évolution des exigences réglementaires, des audits et des cadres de reporting. Grâce à KoltiTrace MIS, qui intègre des systèmes de gestion des données au niveau des exploitations agricoles, des outils de vérification géospatiale de l’utilisation des terres et des modules de suivi des transactions, la plateforme est conçue pour soutenir à la fois la conformité réglementaire et la transparence opérationnelle à travers plus de 60 filières dans le monde, notamment le café, le cacao, l’huile de palme, le caoutchouc et l’aquaculture. Ces fonctionnalités sont fréquemment utilisées dans des contextes où les parties prenantes doivent démontrer la vérification de l’origine des produits, leurs performances en matière de durabilité ou leur conformité avec des cadres internationaux de reporting. Renforcement des capacités sur le terrain, autonomisation des producteurs et inclusion financière Au-delà de l’infrastructure de données, le renforcement des capacités des acteurs de terrain est tout aussi essentiel. Grâce à KoltiSkills, une plateforme de formation et de partage des connaissances, les producteurs, les agents de terrain et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement acquièrent des compétences pratiques actualisées en matière de bonnes pratiques agricoles, de normes de durabilité et de maîtrise des outils numériques. En renforçant les capacités humaines parallèlement aux outils numériques, les initiatives de traçabilité deviennent plus durables et moins dépendantes d’une supervision externe. Parallèlement, KoltiPay ajoute une dimension d’inclusion financière en facilitant les paiements numériques et l’accès aux services financiers pour les petits producteurs et les autres acteurs de la chaîne de valeur. Cette combinaison de données, de compétences et d’outils financiers renforce la résilience globale des chaînes d’approvisionnement ainsi que le caractère inclusif des écosystèmes agricoles. Conclusion : Les passerelles opérationnelles qui façonnent des chaînes d’approvisionnement compétitives À mesure que les stratégies nationales intègrent davantage les objectifs de sécurité alimentaire, de reporting carbone et de critères d’éligibilité financière, les systèmes de traçabilité sont également utilisés pour améliorer les prévisions de production, la gestion des fournisseurs et le suivi des risques. En outre, nombre de ces initiatives pilotées par les gouvernements évoluent en cohérence avec les exigences mondiales en matière de traçabilité et de conformité, telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR), le Food Safety Modernization Act (FSMA) des États-Unis, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ainsi que d’autres normes internationales. En définitive, la vérification numérique devient non seulement une réponse réglementaire, mais également un outil de continuité des activités qui aide les chaînes d’approvisionnement à rester résilientes dans un environnement politique en constante évolution. « En Europe comme sur les marchés mondiaux, la traçabilité devient de plus en plus la passerelle opérationnelle qui relie les réalités de la production en amont aux exigences réglementaires et commerciales en aval. La capacité à associer des données vérifiées sur les producteurs à des exigences de conformité en constante évolution est ce qui permet aux chaînes d’approvisionnement de demeurer résilientes et compétitives. Renforcer ce lien entre l’origine et le marché sera essentiel alors que les entreprises évoluent dans un environnement réglementaire de plus en plus fondé sur les données », conclut Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA chez Koltiva. Auteur : Carlene Putri Darius, Marketing Communications Officer chez KOLTIVA Experts du sujet : Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA chez KOLTIVA ; Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas chez KOLTIVA Éditeur : Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications chez KOLTIVA Carlene Putri Darius est Marketing Communications Officer chez KOLTIVA. Passionnée par la durabilité et l’innovation, elle met à profit son expertise en technologie, marketing et stratégie afin de promouvoir une croissance responsable et inclusive. Forte de plus de trois années d’expérience dans le conseil, le branding et la communication numérique, elle élabore des récits qui relient innovation, durabilité et impact social pour des audiences internationales. Fanny Butler dirige le développement commercial et les projets en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Forte de 14 années d’expérience dans le domaine de la durabilité appliquée à diverses cultures tropicales, elle supervise les activités des projets et veille à l’adoption d’une approche proactive et pragmatique dans la mise en œuvre des solutions sur le terrain. Silvan Ziegler occupe le poste de Head of Markets Americas chez Koltiva, où il dirige des équipes à travers l’Amérique latine afin de promouvoir des chaînes d’approvisionnement traçables, inclusives et favorables au climat. Fort de plus de 15 années d’expérience dans l’agriculture durable et le développement international, il est spécialisé dans les filières cacao et café, les pratiques régénératrices et les stratégies de réduction des émissions de carbone. Son travail s’appuie sur l’approche du développement des systèmes de marché (Market Systems Development), garantissant que les solutions puissent être déployées de manière inclusive tout en générant un impact durable pour les producteurs et les écosystèmes. Avant de rejoindre Koltiva, Silvan a occupé les fonctions de Project Manager et de Senior Business Development Advisor chez Swisscontact, où il a mis en œuvre des programmes de durabilité, développé des partenariats multipartites et contribué au renforcement des économies rurales. Il est titulaire de deux diplômes de master obtenus à l’Institut de hautes études internationales et du développement de Genève et à l’Université Complutense de Madrid. Ressources: ASEM Connect Vietnam. (n.d.). National traceability portal expansion and business participation. https://asemconnectvietnam.gov.vn/default.aspx?ZID1=8&ID1=2&ID8=147126 Australian Government, Department of Agriculture, Fisheries and Forestry. (n.d.). National traceability grants program. https://www.agriculture.gov.au/biosecurity-trade/market-access-trade/national-traceability/grantsprogram China Briefing. (2026). China’s new organic product certification rules 2026. https://www.china-briefing.com/news/chinas-new-organic-product-certification-rules-2026/ Ecofin Agency. (2026, January 30). Liberia moves to build agricultural commodity traceability system. https://www.ecofinagency.com/news-agriculture/3001-52432-liberia-moves-to-build-agricultural-commodity-traceability-system Food and Drug Administration. (n.d.). FSMA final rule on requirements for additional traceability records for certain foods. https://www.fda.gov/food/food-safety-modernization-act-fsma/fsma-final-rule-requirements-additional-traceability-records-certain-foods GHG Protocol. (n.d.). Land sector and removals standard. https://ghgprotocol.org/land-sector-and-removals-standard Human Rights Watch. (2026, January 26). Delay on tracing cattle endangers Brazil’s Amazon. https://www.hrw.org/news/2026/01/26/delay-on-tracing-cattle-endangers-brazils-amazon Lee, Y. G., Horeh, M. B., & Elbakidze, L. (2025). Economic evaluation of lettuce traceability systems in mitigating foodborne illness risks. Food Policy, 132, Article 102855. https://doi.org/10.1016/j.foodpol.2025.102855 Resende-Filho, M. A., & Buhr, B. L. (2010). Economics of traceability for mitigation of food recall costs (MPRA Paper No. 27677). Munich Personal RePEc Archive. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/27677/ Reuters. (2025, October 8). Ivory Coast traces 40% of cocoa beans as EU delays anti-deforestation law: Report. https://www.reuters.com/sustainability/climate-energy/ivory-coast-traces-40-cocoa-beans-eu-delays-anti-deforestation-law-report-2025-10-08/ The Times of India. (2025). With an eye on export market, India to establish centralised digital traceability system for fisheries, aquaculture. https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/with-an-eye-on-export-market-india-to-establish-centralised-digital-traceability-system-for-fisheries-aquaculture/articleshow/125491805.cms United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (2025, November 19). DAPQ registration and declaration requirements for imported agricultural products (Report No. CH2025-0219). Global Agricultural Information Network (GAIN). https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=DAPQ%20Registration%20and%20Declaration%20Requirements%20for%20Imported%20Agricultural%20Products_Beijing_China%20-%20People%27s%20Republic%20of_CH2025-0219.pdf United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (2026, January 15). India publishes policy amendments for food labeling regulations (Report No. IN2026-0001). Global Agricultural Information Network (GAIN). https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=India%20Publishes%20Policy%20Amendments%20for%20Food%20Labeling%20Regulations_New%20Delhi_India_IN2026-0001.pdf

Cette publication est adaptée de : https://topbnews.com/barto-inden-bidik-kopi-anggi-tembus-ekspor-pelatihan-petani-senjata-utama/ Le café Anggi (Kopi Anggi), cultivé dans la région des monts Arfak, en Papouasie occidentale (Indonésie), présente un fort potentiel en tant qu’origine caféière émergente du pays. Toutefois, la concrétisation de ce potentiel dépend d’un renforcement continu des capacités et de l’autonomisation des producteurs afin d’améliorer leur préparation à l’accès à des marchés plus larges. Organisé par Konservasi Indonesia avec le soutien de Koltiva, un programme de formation de quatre jours, tenu du 14 au 17 avril 2026 dans le village de Sisrang, district d’Anggi Gida, a réuni des producteurs de café locaux, des partenaires de développement et des représentants gouvernementaux. L’objectif était de renforcer les pratiques culturales, les techniques de gestion post-récolte et la qualité globale du produit. Cette initiative met en lumière le rôle essentiel d’une formation structurée pour ouvrir des perspectives d’exportation aux régions émergentes. Amarilis Setyanti, responsable agronomique chez Koltiva, a souligné que le renforcement des capacités des producteurs à l’origine est essentiel pour garantir que les améliorations de qualité puissent être maintenues dans le temps et se traduire par un meilleur accès au marché. « De nombreux producteurs de Sisrang commencent tout juste à explorer la culture du café. Grâce à cette formation, nous souhaitons leur fournir des bases solides afin qu’ils puissent démarrer avec davantage de confiance et réduire les risques d’échec », a-t-elle déclaré. Barto Inden, fondateur d’Anggi Coffee, a également souligné que, bien que les volumes d’exportation actuels restent limités, la région possède un fort potentiel pour accéder aux marchés internationaux au cours des deux à trois prochaines années. Cette ambition repose sur l’amélioration continue des capacités des producteurs et sur l’alignement de la production avec les exigences du marché. Composé majoritairement de grains d’Arabica 100 %, le café Anggi se positionne déjà à un niveau de prix compétitif. Les grains verts se vendent entre 100 000 et 200 000 IDR par kilogramme, selon leur qualité, tandis que le café nettoyé et correctement conditionné peut atteindre jusqu’à 200 000 IDR par kilogramme. À titre de comparaison, le prix mondial de référence de l’Arabica au 30 avril 2026 s’élevait à environ 106 000 à 107 000 IDR par kilogramme, ce qui place le café Anggi dans une position concurrentielle favorable pour pénétrer les marchés internationaux (Investing.com, 30 avril 2026). Soutenue par des conditions naturelles propices, la région dispose de solides atouts pour produire un café de haute qualité à forte valeur ajoutée sur le long terme. Le programme a également bénéficié du soutien des autorités locales, notamment des représentants de l’administration du district d’Anggi Gida, du service de l’Agriculture, du service des Plantations et de l’Élevage, ainsi que du service de l’Environnement et des Forêts du district des monts Arfak, aux côtés de dirigeants communautaires. Cette collaboration multipartite reflète une prise de conscience croissante : le développement durable des filières agricoles nécessite une coordination étroite entre les acteurs publics, privés et communautaires. Dans le cadre des actions de suivi, Barto Inden, qui préside également la communauté AMIN dans le district des monts Arfak, a distribué 300 plants de café aux producteurs locaux afin de soutenir le développement et l’expansion de la filière. Le développement du café Anggi met en évidence une réalité plus large du secteur : le renforcement des capacités au niveau des producteurs devient de plus en plus une condition préalable à l’accès aux marchés. Alors que les acheteurs internationaux renforcent leurs exigences en matière de qualité, de traçabilité et de durabilité, les régions à fort potentiel de production doivent transformer cet avantage en résultats plus cohérents, mesurables et vérifiables. Des initiatives de formation comme celle-ci jouent un rôle essentiel pour combler l’écart entre le potentiel d’origine et la préparation à l’exportation, en particulier dans les régions émergentes où les capacités techniques et les infrastructures continuent d’évoluer. Cette dynamique reflète également une transformation plus large des chaînes de valeur agricoles, où la compétitivité n’est plus uniquement définie par les volumes produits, mais aussi par la capacité à garantir une qualité constante, l’intégrité des processus post-récolte et la conformité aux exigences mondiales en constante évolution. Grâce à KoltiSkills, Koltiva accompagne les producteurs à travers des formations de terrain et une assistance technique adaptée, tandis que KoltiTrace permet la collecte de données structurées, vérifiables et traçables tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cette approche intégrée se reflète dans l’empreinte mondiale de Koltiva, avec plus de 498 000 producteurs enregistrés et plus de 264 000 parcelles de production documentées, constituant une base solide pour la traçabilité et la conformité. Dans le seul secteur du café en Indonésie, où plus de 100 000 producteurs sont déjà intégrés au système, cette visibilité fondée sur les données joue un rôle essentiel dans le développement progressif de la qualité, de la traçabilité et de la préparation à l’accès aux marchés. Dans des contextes émergents comme Sisrang, où de nombreux producteurs en sont encore aux premières étapes de la culture du café, cette approche met l’accent sur le renforcement des connaissances fondamentales et des compétences pratiques comme point de départ. En collaborant étroitement avec ses partenaires dans le cadre d’une démarche multipartite, Koltiva contribue à réduire les risques liés aux premières phases de développement et aide les producteurs à construire des systèmes de production caféière plus résilients et durables. L’alignement du renforcement des capacités locales avec des systèmes de données structurés favorise, à terme, la création de chaînes d’approvisionnement agricoles transparentes, traçables et prêtes à répondre aux exigences des marchés d’exportation dans des régions à fort potentiel. Référence complémentaire: Investing.com. (2026). Arabica Coffee 4/5 Futures Price. Retrieved from https://id.investing.com/commodities/arabica-coffee-4-5

Note de la rédaction : Dans les marchés émergents, les efforts visant à améliorer la productivité des petits exploitants agricoles se concentrent souvent sur l’amélioration de l’accès aux marchés, aux technologies ou au financement. Pourtant, l’une des contraintes les plus déterminantes pour les résultats agricoles se situe plus près du terrain : la capacité des producteurs à accéder aux bons intrants agricoles au bon moment, avec des solutions de financement adaptées au fonctionnement réel des moyens de subsistance des petits exploitants. Cet article montre que la véritable avancée ne réside pas uniquement dans la distribution de meilleurs intrants ou dans l’octroi de davantage de crédits de manière isolée. Au contraire, la productivité et la résilience émergent lorsque les intrants, le financement, les données et l’accompagnement agronomique sont intégrés dans un écosystème en boucle fermée. En s’appuyant sur une mise en œuvre de terrain en Indonésie, il démontre comment les modèles de financement en boucle fermée peuvent réduire les risques, renforcer l’inclusion financière et transformer l’accès en impact durable. Résumé exécutif : La productivité des petits exploitants est limitée par des intrants de mauvaise qualité, des contraintes de capital initial et un manque de conseils agronomiques localisés. Le modèle en boucle fermée de Koltiva intègre des intrants vérifiés, des partenariats avec des détaillants locaux, un financement flexible et un accompagnement agronomique dans un système unique et intégré. En 2025, Koltiva a distribué 41 200 kg d’engrais à 136 petits exploitants agricoles répartis dans 10 coopératives à OKU Selatan, dans le sud de Sumatra. Table des matières Le goulot d’étranglement négligé à la porte de l’exploitation agricole Les défis des petits exploitants dans l’accès aux intrants agricoles Des transactions aux systèmes : ce que change un écosystème de financement en boucle fermée Construire des systèmes agricoles résilients grâce à un écosystème financier en boucle fermée et à des solutions communautaires durables Étude de cas : activation d’un écosystème en boucle fermée à OKU Selatan, dans le sud de Sumatra Au-delà des intrants : renforcer la littératie financière et l’inclusion numérique Implications pour des chaînes d’approvisionnement inclusives et résilientes Le goulot d’étranglement négligé à la porte de l’exploitation agricole Pour plus d’un demi-milliard de petits exploitants agricoles dans le monde, les décisions concernant les engrais et les intrants agricoles sont prises plusieurs mois avant que les revenus ne soient réalisés. Ce décalage temporel est au cœur d’un problème structurel. Les intrants sont nécessaires dès le départ, tandis que les flux de trésorerie n’arrivent qu’après la récolte. Lorsque cet écart est comblé par un crédit informel, les agriculteurs sont exposés à des coûts élevés et à des produits peu fiables. Lorsqu’il n’est pas traité, la productivité stagne et les risques s’accumulent tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Dans de nombreux marchés ruraux, les engrais et les produits de protection des cultures sont techniquement disponibles, mais leur qualité reste incertaine, les prix manquent de transparence et l’accompagnement technique est limité. Les producteurs sont souvent contraints de choisir entre accessibilité financière et efficacité, avec peu d’informations pour orienter leurs décisions. Lorsque le financement intervient par le biais d’un crédit informel, le coût du capital est élevé et les risques demeurent concentrés au niveau de l’exploitation agricole. Lorsque le financement n’arrive pas du tout, l’application des intrants est retardée ou réduite, ce qui limite directement les rendements. Le résultat est un plafond persistant de productivité, que les interventions traditionnelles peinent à dépasser. Les défis des petits exploitants dans l’accès aux intrants agricoles Les petits exploitants agricoles font face à trois défis interconnectés dans l’accès aux intrants agricoles, comme l’explique Iswadi, notre Chef de Projet : Accès limité à des intrants vérifiés et de haute qualité (en particulier les engrais) Les engrais contrefaits ou falsifiés sont largement répandus dans les marchés ruraux. En l’absence de mécanismes de vérification fiables ou de chaînes d’approvisionnement de confiance, les producteurs peuvent appliquer sans le savoir des produits inefficaces ou dilués, ce qui réduit les rendements et gaspille des ressources déjà limitées. Manque de capital Les intrants agricoles doivent être achetés bien avant la récolte. Pourtant, de nombreux petits exploitants ne disposent pas d’une trésorerie suffisante, et certaines institutions financières desservent rarement les producteurs ruraux en raison de l’absence de documents officiels, tels que des titres fonciers formels, de la petite taille des exploitations (environ un hectare en moyenne) et de la faiblesse des organisations paysannes susceptibles de faciliter l’accès au crédit et aux marchés (Banque mondiale, s.d.). L’accès limité au crédit ou à des modalités de paiement flexibles oblige les agriculteurs à retarder ou à réduire l’utilisation des intrants, ce qui affecte directement la productivité. Informations et accompagnement insuffisants Même lorsque les intrants sont disponibles, de nombreux producteurs n’ont pas accès à des conseils techniques localisés et adaptés à leurs cultures, variétés ou conditions de production spécifiques. Sans ces informations, ils risquent d’appliquer des quantités insuffisantes ou excessives d’engrais et de produits phytosanitaires, entraînant une mauvaise santé des cultures, un gaspillage de ressources et des impacts environnementaux négatifs. Des transactions aux systèmes : ce que change un écosystème de financement en boucle fermée Les modèles en boucle fermée représentent un changement fondamental. Au lieu de traiter les intrants, le financement et les services de conseil comme des interventions distinctes, ils les intègrent dans un écosystème opérationnel unique, où chaque élément renforce les autres. Au cœur d’un système en boucle fermée se trouve l’alignement. Les intrants sont vérifiés et traçables, réduisant l’exposition aux produits contrefaits ou inefficaces. Le financement est structuré autour des cycles de récolte, ce qui allège la pression sur la trésorerie tout en diminuant les risques de remboursement. Les transactions sont enregistrées numériquement, créant davantage de transparence pour les coopératives, les prêteurs et les acheteurs en aval. Les conseils agronomiques sont intégrés à l’accès aux intrants, garantissant que ceux-ci soient appliqués correctement, au bon moment et dans les bonnes quantités. Cette intégration transforme les incitations. Les agriculteurs sont mieux équipés pour prendre des décisions de production plus pertinentes. Les partenaires financiers bénéficient d’une meilleure visibilité sur l’activité économique réelle. Les acteurs de la chaîne d’approvisionnement passent d’une gestion des risques fondée sur des hypothèses à une approche guidée par les données. Pour briser le cycle de l’accès limité et de la faible productivité, les petits exploitants ont besoin de plus que de programmes d’assistance ponctuels et non durables se limitant à la distribution d’intrants agricoles. Ils ont besoin d’une solution intégrée, reliant produits de qualité, financement flexible, connaissances agronomiques et opportunités de marché dans un paysage agricole de plus en plus complexe. Des chaînes d’approvisionnement inclusives et collaboratives sont essentielles. En intégrant les petits exploitants dans un écosystème agricole plus large, il devient possible de leur ouvrir l’accès aux ressources, aux technologies et aux réseaux nécessaires pour se développer et rester compétitifs. Des intrants de haute qualité et des options de paiement accessibles constituent des éléments clés de cette transformation. Construire des systèmes agricoles résilients grâce à un écosystème financier en boucle fermée et à des solutions communautaires durables Grâce à notre modèle en boucle fermée, les agriculteurs bénéficient d’un accès simplifié à : Intrants vérifiés: Accédez à des intrants agricoles de haute qualité, directement fournis par les fabricants et validés par les agronomes de Koltiva afin de garantir leur adéquation avec des cultures, variétés et conditions agroécologiques locales spécifiques. Partenariats avec des détaillants locaux: Achetez des intrants auprès de kiosques locaux partenaires de Koltiva, améliorant ainsi l’accessibilité du dernier kilomètre. Paiements numériques flexibles: Profitez d’options de paiement flexibles, notamment le paiement en espèces et le Buy Now, Pay Later (BNPL), avec des remboursements programmés pendant la saison des récoltes. Accompagnement agronomique continu et traçabilité: Bénéficiez d’un accompagnement et de formations assurés par les équipes terrain de Koltiva, incluant des recommandations d’engrais adaptées aux cultures ainsi que des analyses régulières des sols et des feuilles. « L’accès à des engrais de qualité doit être associé à des conseils adaptés aux cultures et à un financement aligné sur les cycles de récolte. Nous intégrons des intrants vérifiés, des kiosques de proximité et le BNPL afin que les agriculteurs puissent appliquer les bons intrants au bon moment », explique Iswadi. Étude de cas : activation d’un écosystème en boucle fermée à OKU Selatan, dans le sud de Sumatra À Ogan Komering Ulu (OKU) Selatan, dans le sud de Sumatra, les petits producteurs de café évoluent dans un contexte où l’accès à des engrais vérifiés et à des financements adaptés aux cycles de récolte reste limité. Bien que la demande en intrants soit forte, la proximité de détaillants de confiance et les options de paiement flexibles ne sont pas toujours garanties. Grâce à son programme Solusi Agri, nous aidons nos partenaires à combler cette lacune en construisant un écosystème structuré autour des coopératives locales. Le programme a été conçu autour de trois objectifs principaux : promouvoir des pratiques agricoles durables, renforcer la résilience économique des petits exploitants et développer un réseau de soutien grâce à des partenariats fondés sur les coopératives. Grâce à cette approche, 41 200 kilogrammes d’engrais NPK et d’urée ont été distribués à 136 petits exploitants agricoles répartis dans 10 coopératives. En travaillant étroitement avec les coopératives, les équipes terrain de Koltiva ont accompagné l’intégration des producteurs de café, précédemment cartographiés dans KoltiTrace MIS, au système KoltiPay. Grâce au mécanisme de prêt, les agriculteurs ont pu accéder aux engrais tout en choisissant des modalités de remboursement adaptées à leurs cycles de récolte. En structurant les remboursements après la saison des récoltes, période où les agriculteurs perçoivent généralement leurs revenus, le modèle réduit la pression financière et limite les risques de défaut de paiement. Cette mise en œuvre a permis d’activer un écosystème en boucle fermée : Accès à des intrants agricoles de qualité - Les agriculteurs ont accédé à des engrais vérifiés via des kiosques de proximité enregistrés dans l’application de kiosques d’intrants FarmRetail, garantissant l’authenticité des produits et leur disponibilité jusqu’au dernier kilomètre. Solutions financières via KoltiPay - Grâce à KoltiPay (une fonctionnalité de portefeuille électronique responsable), ils ont bénéficié de modalités de paiement flexibles alignées sur les cycles de récolte, réduisant ainsi la pression financière initiale. Pratiques de replantation durables - Afin de garantir que l’accès aux intrants se traduise par un impact concret, les agronomes de Koltiva ont fourni des recommandations adaptées aux cultures, allant de la composition des engrais au calendrier d’application. Cette approche renforce l’idée que l’accès aux intrants doit être accompagné d’un soutien technique pour améliorer les résultats en matière de productivité. La traçabilité numérique a été assurée grâce à KoltiTrace MIS, reliant les agriculteurs, les transactions et la distribution des intrants dans un système intégré unique. Au-delà des intrants : renforcer la littératie financière et l’inclusion numérique Pour que les écosystèmes en boucle fermée soient durables, l’accès doit être accompagné de capacités adaptées. La littératie numérique et financière joue un rôle essentiel pour permettre aux agriculteurs de gérer des portefeuilles électroniques, d’utiliser des systèmes de paiement et d’intégrer leurs décisions agricoles et financières. Lorsque la littératie est considérée comme une infrastructure plutôt que comme une simple formation, les agriculteurs gagnent en autonomie. Ils sont alors mieux préparés à planifier leurs activités, à rembourser de manière responsable et à interagir avec les marchés formels dans des conditions plus équitables. Nous aidons également nos partenaires à renforcer davantage la littératie financière numérique grâce à l’application FarmCloud, intégrant la fonctionnalité de portefeuille électronique responsable KoltiPay. Cette plateforme permet aux producteurs de gérer des portefeuilles électroniques et d’acheter des services essentiels (PPoB), en regroupant leurs activités financières et agricoles au sein d’un même espace. Par ailleurs, nous encourageons des pratiques agricoles durables qui renforcent la résilience à long terme, à la fois sur les plans économique et environnemental. « Les agriculteurs ne rencontrent pas seulement des difficultés d’accès aux engrais, ils sont également confrontés à des problèmes de trésorerie et à l’exclusion des systèmes financiers formels. Ce que nous proposons aux petits producteurs, c’est un accès aux engrais via des paiements en espèces, des paiements électroniques et des mécanismes de prêt. Actuellement, nous opérons en Indonésie dans les secteurs du cacao, du café et de l’huile de palme. Nous observons une forte demande sur le terrain et, alors que nous veillons à ce que le modèle actuel apporte un bénéfice maximal aux producteurs et aux kiosques, nous préparons son extension aux cultures horticoles à l’avenir. Pour le moment, nous nous concentrons sur les engrais, car c’est le besoin le plus urgent selon notre expérience de terrain », ajoute Iswadi. Implications pour des chaînes d’approvisionnement inclusives et résilientes Les écosystèmes de financement en boucle fermée transforment l’inclusion des petits exploitants, passant de projets ponctuels à une infrastructure systémique, offrant : Une réduction du risque de défaut de paiement pour les partenaires financiers grâce à des remboursements alignés sur les cycles de récolte. Un approvisionnement prévisible pour les acheteurs grâce à une production traçable et de haute qualité. Un engagement vérifiable et auditable répondant aux exigences croissantes en matière de réglementation et de climat. Les écosystèmes de financement en boucle fermée démontrent que lorsque les intrants, le financement, les données et les connaissances avancent ensemble, l’accès devient durable, les risques sont partagés et les gains de productivité deviennent pérennes. L’avenir d’une agriculture inclusive ne se construira pas à travers des solutions isolées, mais grâce à des systèmes capables de boucler la boucle. Découvrez comment nous aidons nos partenaires et clients à autonomiser les petits producteurs et à favoriser une croissance durable pour les communautés agricoles à travers le monde. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Expert métier : Iswadi, Chef de Projet Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combine son expertise en marketing digital et en médias sociaux avec un profond engagement en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à concevoir des récits à fort impact reliant technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus pertinents et centrés sur les audiences, diffusés sur une variété de plateformes numériques. Ressources : Nature For Justice. (n.d.). Challenges facing smallholder farmers. https://www.nature4justice.earth/challenges-facing-smallholder-farmers/ World Economic Forum. (2024). Here's how we protect smallholder farmers and food security. https://www.weforum.org/stories/2024/04/heres-how-we-protect-smallholder-farmers-and-food-security/ World Bank. (n.d.). Indonesia agri-finance: Promoting financial inclusion for farmers [PDF]. World Bank. https://documents1.worldbank.org/curated/en/099934207122425826/pdf/IDU114e948fa1a65d14d1618c2f1a0ab4e1a6615.pdf

Note de la rédaction : À mesure que les certifications en matière de durabilité deviennent plus complexes et interconnectées, les entreprises doivent repenser la manière dont elles gèrent la conformité à travers les régions, les filières et les normes. Cet article explore pourquoi la transformation numérique devient essentielle pour une gestion évolutive des certifications et comment KoltiTrace MIS Project Management soutient cette transition. Résumé exécutif Les certifications en matière de durabilité sont devenues essentielles pour permettre aux entreprises d’accéder aux marchés, d’assurer leur conformité et de démontrer leur transparence. Cependant, la gestion de multiples normes et protocoles d’audit met souvent les ressources internes sous pression et limite la capacité de montée en échelle. Les systèmes manuels ou cloisonnés présentent des risques d’inefficacité et de non-conformité, en particulier à mesure que les exigences de certification évoluent selon les régions et les secteurs. Les entreprises ont besoin d’outils agiles et centralisés pour répondre aux attentes des parties prenantes et rationaliser leurs opérations. KoltiTrace MIS Project Management est une solution numérique qui simplifie la gestion des certifications grâce à des flux de travail personnalisables, un suivi en temps réel et une prise en charge multi-filières, permettant ainsi aux entreprises de réduire la complexité des audits et de développer leurs pratiques durables en toute confiance. Table des matières Introduction : La complexité croissante des certifications en matière de durabilité Pourquoi les méthodes traditionnelles de gestion des certifications ne fonctionnent plus Présentation de KoltiTrace MIS Project Management Numériser l’ensemble du cycle de vie des certifications Conclusion : Développer la durabilité en toute confiance Introduction : La complexité croissante des certifications en matière de durabilité Dans les opérations commerciales actuelles, les certifications en matière de durabilité sont devenues des références essentielles pour les entreprises des chaînes d’approvisionnement agricoles visant une croissance et une résilience à long terme. De Rainforest Alliance, Fairtrade, RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) au FSC (Forest Stewardship Council), ainsi qu’à d’autres normes nationales, les certifications sont désormais indispensables pour accéder aux marchés, assurer la conformité réglementaire et renforcer la crédibilité des marques. Parallèlement, l’ampleur et la portée des programmes de certification en matière de durabilité se développent rapidement. Les entreprises s’approvisionnent dans plusieurs pays, travaillent sur des dizaines de filières et collaborent avec des milliers de petits producteurs, tout en faisant face à une pression croissante des régulateurs, des investisseurs et des partenaires commerciaux pour se conformer à un nombre toujours plus important de systèmes de certification, chacun ayant ses propres exigences documentaires, protocoles d’audit et calendriers de renouvellement. Un renouvellement manqué, une documentation incomplète ou une action corrective retardée peut interrompre des expéditions, retarder l’accès au marché ou entraîner des constats d’audit coûteux. Pourtant, de nombreuses organisations s’appuient encore sur des processus manuels, des feuilles de calcul et des audits papier, des systèmes qui n’ont jamais été conçus pour gérer des certifications à grande échelle. À mesure que les exigences en matière de durabilité et de réglementation évoluent, cette approche fragmentée génère non seulement des inefficacités, mais expose également les entreprises à des perturbations opérationnelles et à des risques réputationnels, soulignant la nécessité d’une solution plus robuste et numérique. La certification ne s’arrête pas au niveau de l’entreprise : elle commence dès le premier maillon de la chaîne. La plupart des normes de durabilité exigent une visibilité jusqu’à l’exploitation agricole afin de vérifier comment les cultures sont produites, manipulées et documentées. Cela signifie que les producteurs, les coopératives et les équipes de terrain doivent s’aligner sur des exigences en constante évolution, souvent pour plusieurs normes simultanément. À mesure que les acheteurs renforcent leurs attentes, les certifications deviennent fondamentales non seulement pour répondre aux obligations légales, mais aussi pour accéder à des marchés premium, renforcer les déclarations de traçabilité et bâtir une confiance durable avec les parties prenantes. Sans une coordination structurée au niveau du terrain, la gestion des certifications devient rapidement fragmentée et difficile à faire évoluer. Pourquoi les méthodes traditionnelles de gestion des certifications ne fonctionnent plus Malgré leur importance croissante, les certifications en matière de durabilité restent l’un des défis opérationnels les plus complexes pour les entreprises agroalimentaires et les chaînes d’approvisionnement mondiales. Les organisations doivent naviguer entre une multitude de normes en constante évolution, de critères techniques et de processus de vérification, souvent à travers plusieurs régions, filières et milliers de petits producteurs. La complexité s’intensifie lorsque les entreprises gèrent simultanément plusieurs systèmes de certification, chacun ayant ses propres exigences documentaires, protocoles d’audit et cycles de renouvellement. Lorsque ces démarches reposent sur des systèmes obsolètes, manuels ou cloisonnés, les inefficacités apparaissent rapidement, compliquant la consolidation des données, ralentissant la préparation des audits et augmentant le risque d’erreurs ou d’omissions. À mesure que les opérations s’étendent géographiquement, les défis deviennent encore plus marqués. Les entreprises doivent garantir une traçabilité de bout en bout, prendre en compte les variations régionales de conformité et prévenir le greenwashing, souvent avec des infrastructures limitées. Pourtant, de nombreuses organisations gèrent encore leurs activités de certification à l’aide d’outils fragmentés : feuilles de calcul pour les listes de participants, courriels pour la coordination, dossiers papier pour les audits et systèmes déconnectés pour les actions correctives. La préparation manuelle des audits aggrave encore la situation, la collecte des preuves, le suivi des non-conformités et la compilation des rapports prenant des semaines, voire des mois. Sans un flux de travail structuré pour orchestrer chaque étape, les délais de certification deviennent imprévisibles, créant des goulets d’étranglement qui retardent l’accès aux marchés et augmentent les coûts opérationnels. Plus important encore, les approches traditionnelles peinent à soutenir les certifications à grande échelle, notamment lorsqu’il s’agit d’impliquer des petits producteurs. Sans flux de travail numériques permettant une exécution standardisée sur le terrain, une synchronisation des données en temps réel et des transferts clairs entre les différentes étapes, les efforts de certification deviennent difficiles à coordonner et presque impossibles à développer efficacement. Ce qu’il faut, c’est une approche unifiée et agile, capable d’évoluer au rythme de la croissance des entreprises et des exigences réglementaires. Comme le souligne notre Responsable de la collecte de données et du climat, Michael Saputra: « La gestion des certifications devient exponentiellement plus complexe lorsque les entreprises opèrent dans plusieurs régions et selon plusieurs normes. Le défi ne consiste pas seulement à suivre la conformité, mais aussi à orchestrer l’exécution sur le terrain, la documentation et la préparation des audits dans un système synchronisé unique. Sans coordination numérique, la capacité de montée en échelle devient un véritable frein. C’est pourquoi nous avons développé KoltiTrace MIS Project Management : pour centraliser les processus de certification, aligner les données du terrain et de l’entreprise, et permettre aux entreprises de développer leurs programmes de durabilité avec structure et maîtrise. » Présentation de KoltiTrace MIS Project Management Pour répondre à la complexité croissante des certifications en matière de durabilité, de nombreuses entreprises se tournent vers des solutions numériques capables de centraliser, d’automatiser et de pérenniser leurs processus de certification. Koltiva a développé KoltiTrace MIS Project Management, une solution numérique fondée sur des flux de travail, spécialement conçue pour gérer de bout en bout les processus de certification dans les chaînes d’approvisionnement agricoles. Au lieu de considérer la certification comme une série de tâches déconnectées, KoltiTrace MIS Project Management fournit un système structuré permettant aux organisations de numériser, standardiser et développer les certifications en matière de durabilité à travers différentes régions, filières et réseaux de fournisseurs au sein d’une seule plateforme. Plus qu’un simple outil de conformité, KoltiTrace MIS Project Management simplifie ce processus grâce à une solution flexible et évolutive qui centralise les données de certification, réduit la charge administrative et limite les risques liés aux audits. En rationalisant la documentation, en suivant les pratiques de durabilité en temps réel et en alignant les opérations de terrain sur les exigences réglementaires, les entreprises peuvent raccourcir les cycles de préparation des audits et développer leurs programmes de certification avec davantage de confiance. De l’intégration des producteurs et du renforcement des capacités aux inspections, audits, actions correctives et à la délivrance des certifications, chaque activité est reliée par des étapes clairement définies. Cette approche fondée sur les flux de travail garantit que les programmes de certification ne sont pas seulement documentés, mais activement pilotés, permettant ainsi aux entreprises de passer d’une conformité réactive, centrée sur les audits, à une gestion proactive et continue de la durabilité. Cette plateforme est conçue pour aider les entreprises à gérer les audits de certification en matière de durabilité à travers différentes normes et industries. En prenant en charge plusieurs cadres de certification, la plateforme permet aux entreprises de centraliser leurs besoins d’audit au sein d’un seul système, réduisant ainsi la complexité et améliorant l’efficacité. Voici comment KoltiTrace MIS Project Management simplifie la gestion des certifications : Prise en charge de multiples normes dans différents secteurs KoltiTrace MIS Project Management facilite la gestion de divers audits de certification, notamment Rainforest Alliance et des programmes spécifiques aux entreprises (internes), tels que Cocoa Trace de Puratos, au sein d’une seule plateforme. Cette approche centralisée garantit la conformité à plusieurs cadres de certification tout en réduisant la complexité liée à la gestion d’exigences variées. Suivi en temps réel des audités et évaluation de la conformité Grâce à KoltiTrace MIS Project Management, les entreprises bénéficient d’une visibilité sur l’avancement des participants à chaque étape du processus de certification. Les écarts de conformité peuvent être identifiés rapidement, permettant de mettre en œuvre des actions correctives avant les audits officiels. Cette surveillance proactive réduit la pression de dernière minute liée aux audits, limite le risque de non-conformités et améliore la préparation globale à la certification. Flux de travail personnalisables et configurables Les processus de certification varient selon les normes, les secteurs et même les filières. Les flux de travail personnalisables de KoltiTrace MIS Project Management permettent aux entreprises de configurer chaque événement de certification en fonction de leurs exigences spécifiques, garantissant ainsi flexibilité et adaptabilité face à des standards de durabilité variés. Prise en charge multi-filières Prenant en charge plus de 63 cultures et filières (un nombre en constante augmentation), KoltiTrace MIS Project Management est conçu pour s’adapter à une large gamme de produits agricoles. Cette flexibilité permet à la plateforme de répondre aux besoins évolutifs des entreprises dans différents secteurs, de l’huile de palme au cacao et au-delà. Numériser l’ensemble du cycle de vie de la certification KoltiTrace MIS Project Management a été conçu pour répondre à la complexité des audits de certification en matière de durabilité. La plateforme propose une approche intuitive et rationalisée de la gestion des audits de certification, permettant aux entreprises d’atteindre la conformité sans surcharge opérationnelle inutile. Examinons de plus près ses principales fonctionnalités : Structurer les processus de certification avec le Workflow Wizard Une certification efficace commence par un processus qui reflète la manière dont les normes sont appliquées sur le terrain. KoltiTrace MIS Project Management permet aux organisations de concevoir des parcours de certification à la fois structurés et adaptables. Conception des étapes orientée par les objectifs Les flux de certification peuvent être configurés pour inclure uniquement les étapes pertinentes pour une norme spécifique, telles que les inspections, l’accompagnement ou les audits externes, garantissant ainsi que chaque programme de certification suive un processus aligné sur ses exigences techniques et opérationnelles. Gouvernance intégrée à chaque étape Au sein de chaque étape, les organisations peuvent définir la manière dont les données sont collectées, examinées et approuvées, y compris les options d’importation en masse et les mécanismes de validation. Ce contrôle structuré contribue à réduire les suivis manuels, à renforcer la préparation aux audits et à garantir que les activités de certification progressent de manière prévisible et responsable. Terminologie dynamique Les normes de certification utilisent souvent des terminologies différentes, ce qui peut entraîner des confusions entre les équipes et les régions. KoltiTrace MIS Project Management permet d’aligner la terminologie sur le langage propre à chaque norme, favorisant ainsi une meilleure clarté pour les équipes de terrain, les auditeurs et la direction. Gérer les événements de certification avec « Workflow Event » Une fois les flux de certification définis, les organisations ont besoin d’un moyen fiable pour les exécuter auprès de centaines, voire de milliers de participants, tout en conservant une visibilité claire sur les opérations. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management soutient la gestion opérationnelle des activités de certification, en aidant les équipes à coordonner les participants, les inspections et les validations de manière structurée et traçable. Gestion centralisée des participants Les événements de certification impliquent souvent de grands groupes de producteurs passant par plusieurs étapes, de la sensibilisation à la formation et à l’accompagnement. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management centralise les données des participants, permettant des importations en masse et un suivi en temps réel de leur progression à travers les différentes étapes. Les organisations peuvent ainsi suivre l’engagement des participants et s’assurer qu’ils respectent les exigences à chaque phase. Exécution structurée des événements Les processus de certification nécessitent une coordination cohérente, depuis la vérification des participants jusqu’à l’approbation finale. La plateforme prend en charge l’exécution de bout en bout des événements en gérant le suivi des présences, la vérification des participants et la progression des étapes dans un environnement unique, aidant ainsi les équipes à réduire les coordinations manuelles et à maintenir les activités de certification dans les délais prévus. Inspections et audits intégrés Les inspections sur le terrain et les contrôles de conformité sont essentiels à l’intégrité des certifications. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management permet aux organisations d’assigner des agronomes pour réaliser les inspections, de saisir directement les résultats de conformité dans le système et de générer des rapports structurés dans des formats tels qu’Excel ou PDF, favorisant une documentation transparente et une meilleure préparation aux audits. Gestion claire des non-conformités La résolution rapide des non-conformités est essentielle pour respecter les calendriers de certification. La plateforme permet un suivi structuré grâce à des réinspections, des activités d’accompagnement et des actions correctives, garantissant que les non-conformités soient résolues de manière coordonnée et documentée. Gestion traçable des certifications et des quotas Au-delà de l’approbation des certifications, les organisations doivent souvent suivre la circulation des volumes certifiés tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le module « Workflow Event » de KoltiTrace MIS Project Management prend en charge cette nécessité en intégrant le suivi des quotas de vente et les processus d’approbation, contribuant ainsi à maintenir la traçabilité et la conformité dans les activités post-certification. Obtenir une visibilité opérationnelle grâce au Workflow Dashboard La gestion de programmes de certification à grande échelle exige une visibilité claire sur les progrès, la participation et les performances à travers plusieurs événements et régions. Le tableau de bord de KoltiTrace MIS Project Management fournit une vue consolidée des activités de certification, aidant les organisations à suivre la mise en œuvre des programmes et à prendre des décisions opérationnelles éclairées. Suivi des progrès en temps réel Les programmes de certification impliquent souvent plusieurs étapes et un grand nombre de participants progressant simultanément dans le processus. Le tableau de bord de gestion de projet fournit une vue d’ensemble complète des événements de certification en cours, permettant aux utilisateurs de suivre les progrès, de surveiller les indicateurs clés et de visualiser les performances grâce à des graphiques en entonnoir intuitifs mettant en évidence l’avancement des étapes ainsi que les éventuels goulets d’étranglement. Informations sur les participants pour une prise de décision éclairée Comprendre qui participe aux programmes de certification est essentiel pour améliorer l’engagement et l’impact des programmes. Le Producer Summary fournit des informations détaillées sur les profils des participants et leurs niveaux d’engagement, notamment grâce à une segmentation par région, genre et autres indicateurs pertinents. Cette visibilité aide les organisations à identifier les tendances, à évaluer les schémas de participation et à orienter une planification de programme plus éclairée. En numérisant les certifications avec KoltiTrace MIS Project Management, les entreprises agroalimentaires peuvent obtenir une visibilité complète sur la conformité de leurs fournisseurs, réduire la charge administrative et garantir des renouvellements de certification dans les délais. Elles peuvent ainsi afficher en toute confiance, par exemple, le label Rainforest Alliance sur leurs produits. Conclusion : Développer la durabilité en toute confiance À mesure que les réglementations en matière de durabilité et les attentes du marché continuent d’évoluer, la gestion des certifications doit devenir plus adaptable et davantage fondée sur les données. Les flux de travail numériques, les informations en temps réel et l’intégration des systèmes définiront l’avenir des chaînes d’approvisionnement durables. Les entreprises utilisant KoltiTrace MIS Project Management bénéficient d’une meilleure efficacité opérationnelle, d’une réduction des coûts d’audit, de cycles de certification plus rapides et d’une visibilité accrue sur l’ensemble de leurs chaînes d’approvisionnement. Plus important encore, elles accèdent à des données de durabilité fiables et prêtes pour les audits, soutenant ainsi le reporting, la gestion des risques et une communication claire avec les parties prenantes. En centralisant les flux de certification, en reliant l’exécution sur le terrain au pilotage au niveau de l’entreprise et en offrant une visibilité en temps réel sur la conformité, KoltiTrace MIS Project Management transforme la certification d’une tâche administrative réactive en un processus structuré, évolutif et stratégique. Cela permet aux entreprises de réduire les risques opérationnels, de renforcer la transparence de leurs chaînes d’approvisionnement et d’aborder chaque cycle d’audit avec confiance. Vous souhaitez optimiser la gestion de vos certifications en matière de durabilité ? Ou vous gérez encore vos données de certification à travers des feuilles de calcul et des systèmes déconnectés ? Consultez dès aujourd’hui nos experts pour découvrir comment cette solution peut aider votre entreprise à rationaliser les audits de certification et à garantir une conformité durable sur le long terme. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari Expert métier : Michael Saputra Gusi Ayu Putri Chandrika Sari associe son expertise en marketing digital et en médias sociaux à un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à créer des récits à fort impact reliant technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus pertinents et engageants, adaptés à divers canaux numériques. Michael Saputra est Responsable de la collecte de données et du climat chez KOLTIVA, où il dirige des initiatives intégrant l’intelligence climatique à des systèmes robustes de collecte de données de terrain dans les chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales. Grâce à son expertise en analyse géospatiale, en suivi environnemental et en traçabilité numérique, Michael veille à ce que les données collectées sur le terrain — jusqu’au niveau des parcelles agricoles — soutiennent la conformité avec des cadres de durabilité tels que le règlement européen contre la déforestation (EUDR). Son travail fait le lien entre technologie et action climatique afin d’aider les entreprises et les petits producteurs à construire des chaînes d’approvisionnement résilientes, transparentes et sans déforestation.

Résumé exécutif : Le secteur caféier brésilien est confronté à une triple pression : la volatilité climatique, l’augmentation des droits de douane américains et les retards dans la chaîne d’approvisionnement. Cette combinaison entraîne une baisse des rendements, une hausse des coûts et une pression croissante pour adopter des systèmes de traçabilité. En août 2025, le Brésil a exporté 3,1 millions de sacs de café, soit un rebond de 14,3 % par rapport à juillet, mais encore en baisse de 17,5 % par rapport au même mois de l’année précédente (Rabo Bank, 2025). La non-conformité comporte des risques importants, notamment la perte de contrats, l’exclusion des marchés et des atteintes à la réputation, rendant les solutions de traçabilité essentielles. À mesure que les risques climatiques s’intensifient, les acheteurs, les régulateurs et les consommateurs exigent de plus en plus des preuves vérifiées que le café est produit de manière durable, sans contribuer à la déforestation ni aux violations des droits humains. Grâce à sa plateforme KoltiTrace, KOLTIVA a validé numériquement plus de 25 274 petits producteurs de café dans huit pays clés d’Amérique latine : le Costa Rica, le Mexique, le Brésil, le Honduras, le Nicaragua, le Pérou, le Guatemala et la Colombie. Cette initiative va au-delà de la conformité en intégrant la cartographie géospatiale des exploitations, la collecte de données en temps réel et la validation automatisée des critères de durabilité, aidant ainsi les entreprises à faire face à la volatilité climatique tout en respectant les normes mondiales, y compris le règlement EUDR.   Table des matières Introduction – La réalité du café au Brésil La demande croissante de solutions de traçabilité Étude de cas : Validation numérique de plus de 25 000 producteurs de café en Amérique latine Construire des chaînes d’approvisionnement caféières résilientes face au climat Renforcer les capacités des producteurs grâce à la formation et à l’accompagnement Fondements juridiques et parcours de certification Cartographie et vérification des risques pour une véritable transparence de la chaîne d’approvisionnement Permettre une traçabilité de bout en bout des produits Le coût de l’inaction La traçabilité comme solution stratégique   Les exportations de café du Brésil montrent une reprise à court terme, mais les défis structurels persistent Le changement climatique est devenu le principal défi du secteur caféier brésilien, et l’introduction récente d’un droit de douane de 50 % aux États-Unis redéfinit davantage les dynamiques de production et de prix. Malgré une récolte plus faible, le Brésil a exporté 3,1 millions de sacs de café en août 2025, soit un rebond de 14,3 % par rapport à juillet, mais encore inférieur de 17,5 % aux niveaux de l’année précédente (Rabo Bank, 2025). En tant que premier fournisseur mondial de café, représentant environ 35 % de la production mondiale, le Brésil fixe les références des prix internationaux du café (Reuters, 2025). Pour sécuriser l’avenir de cette chaîne d’approvisionnement essentielle, le Brésil doit s’attaquer à ses vulnérabilités environnementales et économiques tout en répondant à la demande mondiale croissante de transparence. Les petits producteurs sont particulièrement exposés : la déforestation, la dégradation des sols, l’irrégularité des précipitations et l’augmentation des pressions liées aux ravageurs menacent la viabilité à long terme. Historiquement, les producteurs de café dépendaient des pluies régulières du printemps et de l’été au Brésil, avec seulement 30 % des plantations irriguées. La sécheresse de l’année dernière a mis en évidence cette dépendance à l’agriculture pluviale, accélérant une transition coûteuse vers l’irrigation, souvent difficilement accessible pour de nombreux agriculteurs (Reuters, 2025). Des systèmes de traçabilité robustes offrent une voie à suivre. En suivant le café de la ferme à la tasse, ces systèmes renforcent la transparence des chaînes d’approvisionnement, permettent une tarification plus équitable et encouragent des pratiques agricoles durables. Cela inclut l’utilisation de variétés résilientes, la mise en place de systèmes agroforestiers pour réguler les microclimats, une meilleure gestion des sols et de l’eau, ainsi que l’intégration de stratégies durables de lutte contre les ravageurs et les maladies. Les systèmes de traçabilité permettent également aux consommateurs de choisir un café issu de sources éthiques, créant ainsi une demande de marché pour une production responsable et favorisant à la fois la résilience économique et la gestion environnementale dans toute la chaîne de valeur du café. Ces pressions influencent déjà les stratégies d’approvisionnement, les structures contractuelles et les dynamiques de prix sur les marchés mondiaux du café.   La demande croissante de solutions de traçabilité C’est ici que les solutions de traçabilité deviennent essentielles. À mesure que les risques climatiques s’intensifient, les acheteurs, les régulateurs et les consommateurs exigent de plus en plus des preuves que le café est produit de manière durable, sans contribuer à la déforestation ni aux violations des droits humains. Le Règlement européen sur la déforestation (EUDR), qui entrera en vigueur en décembre 2026, impose aux entreprises de fournir des données de géolocalisation pour chaque parcelle de café et de vérifier qu’aucune déforestation n’a eu lieu après le 31 décembre 2020. La non-conformité expose à des risques d’exclusion des marchés, de perte de contrats et d’atteinte à la réputation.   Pour les entreprises caféières brésiliennes, les multinationales du café et les exportateurs, le message est clair : agir dès maintenant ou risquer d’être laissés pour compte. La traçabilité permet de reprendre le contrôle de la chaîne d’approvisionnement grâce à des données exploitables en temps réel. Les systèmes de traçabilité numérique permettent notamment : La cartographie automatisée des exploitations et la validation de la géolocalisation – garantissant que chaque parcelle respecte les critères « zéro déforestation » et est conforme à l’EUDR. La surveillance dynamique des risques – grâce aux données satellitaires et aux analyses géospatiales pour détecter précocement les risques de déforestation et éviter des non-conformités coûteuses. Le suivi numérique des transactions – enregistrant chaque achat, livraison et paiement afin de créer une chaîne de traçabilité vérifiable du producteur à l’entrepôt. Des tableaux de bord dédiés aux producteurs – permettant de mesurer l’adoption des bonnes pratiques agricoles et de cibler les formations et intrants là où ils génèrent le plus d’impact sur les rendements et la qualité. Des outils de reporting intégrés – générant instantanément les documents de conformité requis par les acheteurs et les régulateurs, tout en réduisant la charge administrative et les contraintes d’audit. En numérisant la chaîne d’approvisionnement et en validant sur le terrain les pratiques agricoles intelligentes face au climat, les exportateurs brésiliens peuvent pérenniser leurs activités, différencier leur café sur un marché concurrentiel et capter la demande premium des acheteurs orientés vers la durabilité.  Étude de cas : Validation numérique de plus de 25 000 producteurs de café en Amérique latine Un exemple concret de la manière dont la traçabilité renforce la résilience climatique est le travail de KOLTIVA avec les producteurs de café en Amérique latine. Grâce à sa plateforme KoltiTrace, KOLTIVA a validé numériquement plus de 25 274 petits producteurs de café dans huit pays producteurs clés — le Costa Rica, le Mexique, le Brésil, le Honduras, le Nicaragua, le Pérou, le Guatemala et la Colombie.   Cette initiative va au-delà de la simple conformité. En combinant la cartographie géospatiale des exploitations, la collecte de données en temps réel et la validation automatisée des indicateurs de durabilité, KOLTIVA fournit aux producteurs et aux acheteurs des informations exploitables pour s’adapter à la volatilité climatique et répondre aux normes mondiales telles que l’EUDR. « La durabilité commence par la transparence et repose sur la mesure, transformant les données en opportunités », déclare Felipe Usuga, Senior Agronomy Officer pour les Amériques chez KOLTIVA. « KoltiTrace est bien plus qu’un outil numérique — c’est un catalyseur de changement systémique, permettant aux producteurs, aux agronomes et aux entreprises de prendre des décisions éclairées et à fort impact, fondées sur des données vérifiables. » Des plateformes comme KoltiTrace, solution de traçabilité robuste développée par KOLTIVA, regroupent ces capacités en un seul système, offrant aux entreprises une visibilité complète et un contrôle total de leur chaîne d’approvisionnement. Le résultat ne se limite pas à la conformité, mais inclut également : Une réduction des risques opérationnels grâce à des alertes en temps réel et un suivi de la conformité. Une optimisation des approvisionnements grâce à des données fournisseurs précises, dynamiques et segmentées selon les risques. Un engagement accru des producteurs via des programmes de formation et des mécanismes d’incitation basés sur les données. Une confiance renforcée des acheteurs grâce à des données fiables et vérifiables, permettant de différencier le café sur un marché mondial concurrentiel. Les outils intégrés de la plateforme — FarmXtension, FarmGate et FarmCloud — offrent aux agronomes et aux producteurs un accompagnement concret sur le terrain pour : Cartographier les exploitations à l’aide de coordonnées GPS et valider les critères environnementaux et sociaux. Suivre les pratiques régénératives, telles que la gestion des arbres d’ombrage et l’amélioration de la santé des sols. Assurer la conformité avec les exigences de Rainforest Alliance, Fairtrade et de l’EUDR. Suivre la productivité, les tendances de rendement et les risques liés au climat. En numérisant les producteurs et en les connectant aux acheteurs mondiaux, KOLTIVA contribue à créer des chaînes d’approvisionnement résilientes et sans déforestation, sécurisant l’approvisionnement à long terme en café tout en soutenant les moyens de subsistance des agriculteurs — une étape essentielle pour garantir la compétitivité du Brésil et de l’Amérique latine dans un contexte de réchauffement climatique.   Construire des chaînes d’approvisionnement caféières résilientes face au climat L’adaptation n’est plus optionnelle ; elle est devenue essentielle. Les interventions agricoles intelligentes face au climat, telles que l’utilisation de variétés résistantes à la sécheresse, l’amélioration de la gestion des sols et la mise en place de systèmes agroforestiers, peuvent réduire significativement les risques climatiques. Toutefois, leur efficacité et leur déploiement à grande échelle dépendent de systèmes de traçabilité robustes de bout en bout, capables de rendre ces pratiques mesurables, fiables et exploitables à travers toute la chaîne d’approvisionnement. Ainsi, les systèmes de traçabilité contribuent également au renforcement des capacités des petits producteurs en soutenant une prise de décision fondée sur les données. Lorsque les acheteurs disposent d’une visibilité sur l’origine du café et sur les pratiques agricoles mises en œuvre, ils peuvent orienter des incitations — telles que des primes ou des contrats d’approvisionnement à long terme — vers les producteurs les plus résilients face au climat. Cela crée un cercle vertueux où la durabilité est récompensée, incitant davantage de producteurs à adopter des pratiques régénératives.   Renforcer les capacités des producteurs grâce à la formation et à l’accompagnement La conformité à des réglementations telles que l’EUDR peut être complexe pour les petits producteurs. Au-delà des exigences administratives, elle implique une transformation fondamentale de la gestion et de la documentation des exploitations agricoles. Grâce à KoltiSkills, nous proposons des formations adaptées et un accompagnement collaboratif qui traduisent des exigences complexes en actions concrètes et applicables. Les agriculteurs participent à des sessions d’apprentissage en groupe pour découvrir des techniques d’agriculture intelligente face au climat, partager leurs connaissances locales et comprendre les moteurs du marché liés aux normes de durabilité. Ces sessions collectives sont suivies d’un accompagnement individuel, au cours duquel des plans de développement agricole sont co-construits avec les producteurs. Ces plans traduisent les exigences générales en actions personnalisées, adaptées à la taille des exploitations, à la diversité des cultures et à la réalité financière de chaque producteur. Cette approche garantit à chaque ménage agricole une feuille de route claire vers la conformité, la résilience et la productivité à long terme.   Cadres juridiques et parcours de certification Pour de nombreux petits producteurs, le premier obstacle à la conformité est d’ordre juridique. Les documents relatifs à la tenure foncière sont souvent incomplets, exposant les agriculteurs au risque d’exclusion des chaînes d’approvisionnement mondiales. Nos équipes travaillent en étroite collaboration avec les autorités locales pour aider les producteurs à sécuriser leurs droits fonciers et les documents juridiques nécessaires. Une fois ces bases juridiques établies, nous accompagnons les producteurs dans l’obtention de certifications selon des normes de durabilité reconnues à l’échelle mondiale. La certification ne permet pas seulement de répondre aux exigences réglementaires, elle positionne également les producteurs comme des partenaires privilégiés pour les acheteurs à la recherche d’un café vérifié, éthique et résilient face au climat.   Cartographie et vérification des risques pour une véritable transparence de la chaîne d’approvisionnement Construire des chaînes d’approvisionnement résilientes commence par une connaissance précise de leurs acteurs. Nos équipes terrain travaillent aux côtés des producteurs, des transformateurs et des négociants pour cartographier les exploitations, documenter les données de production et évaluer les risques environnementaux et sociaux. Grâce à KoltiTrace, notre plateforme numérique, ces informations sont collectées et analysées en temps réel, offrant aux parties prenantes une vision complète et constamment actualisée du réseau d’approvisionnement. Cette approche proactive permet aux entreprises d’identifier rapidement les zones à risque, de cibler efficacement les interventions et de démontrer leur conformité aux exigences de durabilité, qu’elles soient volontaires ou réglementaires. « Sans une cartographie fiable des exploitations et des données agronomiques solides, l’assistance technique ne peut pas répondre efficacement à la variabilité climatique. La traçabilité permet de générer des informations au niveau des exploitations, offrant des recommandations adaptées sur des pratiques intelligentes face au climat, telles que l’irrigation, les systèmes d’ombrage et l’utilisation des intrants, afin de renforcer la résilience et la productivité », explique Felipe Usuga.  Permettre la traçabilité des produits de bout en bout En digitalisant les opérations et en créant des enregistrements clairs et vérifiables, de la ferme à l’exportation, nous aidons nos partenaires à renforcer l’intégrité de leur chaîne d’approvisionnement. Cela implique non seulement la cartographie des exploitations, mais aussi le suivi de chaque transaction, la séparation des volumes certifiés et non certifiés, ainsi que la garantie du respect constant des normes de qualité. Le résultat est une chaîne d’approvisionnement du café transparente, où les données deviennent un outil de collaboration, reliant producteurs, négociants et torréfacteurs autour d’objectifs communs de durabilité. Des données structurées et auditables permettent de vérifier chaque expédition rapidement et en toute confiance lors des contrôles des acheteurs ou des autorités réglementaires. Nous aidons les petits producteurs à s’adapter aux exigences du règlement EUDR afin de garantir leur inclusion dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Contactez nos experts dès aujourd’hui pour créer des solutions durables favorisant la conformité et la résilience des petits producteurs.   Le coût de l’inaction Ne pas répondre aux risques climatiques et aux exigences de traçabilité n’est plus un choix passif — c’est une menace directe pour l’avenir du secteur caféier brésilien. Perte d’accès au marché Dans le cadre de l’EUDR, les exportateurs doivent prouver que leur café est exempt de déforestation et entièrement traçable jusqu’au niveau de la parcelle. Sans systèmes de traçabilité robustes, les négociants brésiliens risquent l’exclusion du marché de l’Union européenne. La perte de ce marché aurait des effets en cascade sur les prix, les contrats et les moyens de subsistance tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Instabilité contractuelle et de l’approvisionnement Les précipitations irrégulières, les sécheresses et les gelées réduisent déjà les rendements et compromettent la qualité des grains. Sans systèmes permettant de cartographier les exploitations, de surveiller les risques et de prévoir l’offre, les exportateurs auront du mal à honorer les contrats à long terme — mettant en péril à la fois leur rentabilité et leurs relations avec les torréfacteurs internationaux. Sanctions réglementaires et financières Le non-respect de l’EUDR et d’autres cadres de durabilité peut exposer les entreprises à des amendes, au rejet des expéditions et à des mesures correctives coûteuses. Les investisseurs institutionnels évaluent de plus en plus les risques liés à la déforestation et au climat, ce qui signifie que les fournisseurs non conformes peuvent également voir leur accès au financement restreint. Risque réputationnel À l’ère des achats guidés par les critères ESG, les marques associées à la déforestation ou à la négligence climatique sont rapidement sanctionnées par les médias et les consommateurs. La traçabilité et des données de durabilité vérifiées sont désormais essentielles pour maintenir la confiance des acheteurs finaux et des investisseurs.   Le message est clair : l’inaction coûte cher. Les entreprises qui n’investissent pas dans la traçabilité, la cartographie des risques et le renforcement des capacités des producteurs perdront non seulement des parts de marché, mais prendront également du retard dans un environnement réglementaire de plus en plus strict.   La traçabilité comme solution stratégique L’avenir du café brésilien dépend de bien plus que de la chance face aux conditions météorologiques. Il nécessite une action fondée sur les données : cartographier les exploitations, surveiller les risques de déforestation, former les agriculteurs et renforcer la résilience face aux chocs climatiques. Intégrée aux opérations d’approvisionnement, la traçabilité permet aux entreprises d’anticiper les risques plutôt que de réagir aux perturbations. En combinant des stratégies d’adaptation climatique avec des systèmes de traçabilité robustes, les entreprises peuvent garantir que le Brésil reste le leader mondial du café — même dans un contexte de réchauffement climatique. Koltiva est prête à s’associer aux exportateurs, torréfacteurs et négociants de café pour construire une chaîne d’approvisionnement transparente et résiliente face au climat. Le moment d’agir, c’est maintenant. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste en communication durable Expert thématique : Felipe Usuga, Responsable senior en agronomie pour l’Amérique latine chez Koltiva À propos de l’auteure : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, spécialiste dédiée à la communication et aux réseaux sociaux chez Koltiva, possède plus de huit ans d’expérience en communication, portée par une forte passion pour la durabilité, la technologie et l’agriculture. Son expertise approfondie lui a permis de développer des compétences solides dans la création de récits percutants et de contenus engageants sur diverses plateformes numériques. À propos de l’expert : Ingénieur forestier titulaire d’un master en management des sciences, de la technologie et de l’innovation, spécialisé dans les solutions fondées sur la nature, l’agriculture durable et les marchés du carbone. Fort d’une expérience internationale en Amérique latine, il dirige des projets techniques et stratégiques liés à la conservation de la biodiversité, à la conception de systèmes agroforestiers, au suivi des forêts et à l’utilisation des terres intelligente face au climat. Chez Koltiva, il soutient le marché des Amériques dans le développement et l’adaptation de contenus liés aux enjeux agronomiques, aux pratiques durables, à l’analyse des chaînes d’approvisionnement, aux solutions fondées sur la nature (NbS) et à l’analyse des risques liés à l’EUDR pour les pays d’Amérique latine. Ressources : Morya, G. (2025, September). Brazilian coffee monthly update: September 2025. Rabobank. https://www.rabobank.com/knowledge/q011332980-brazilian-coffee-monthly-update-september-2025 Teixeira, M., & Samora, R. (2025, March 31). Brazil’s coffee farmers turn to costly irrigation to quench global demand for the brew. Reuters. https://www.reuters.com/markets/commodities/brazils-coffee-farmers-turn-costly-irrigation-quench-global-demand-brew-2025-03-31/

Note de l’éditeur : Cet article propose une approche pratique, ancrée dans le terrain, des quatre étapes essentielles pour atteindre la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) dans les chaînes d’approvisionnement de l’huile de palme — une exigence de plus en plus cruciale pour la certification, l’accès au marché et la conformité aux réglementations émergentes telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR). S’appuyant sur l’expertise de Sandy Puspoyo, notre Project Lead Palm Oil et spécialiste de la durabilité avec plus de dix ans d’expérience opérationnelle dans la mise en œuvre des engagements NDPE, la préparation aux certifications et le déploiement de systèmes de traçabilité à travers l’Indonésie, cet article propose des recommandations concrètes pour les entreprises souhaitant construire des chaînes d’approvisionnement transparentes, auditables et inclusives pour les petits exploitants. La traçabilité est désormais une exigence centrale pour les entreprises opérant sur les marchés mondiaux de l’huile de palme. Les certifications de durabilité et les réglementations en constante évolution exigent de plus en plus que les entreprises démontrent l’origine de leur huile de palme et les conditions de sa production. Les acheteurs, les régulateurs et les organismes de certification attendent des preuves claires attestant que l’huile de palme provient de terres légalement exploitées et qu’elle est exempte de déforestation, de conversion de tourbières et d’autres pratiques à haut risque. Pour répondre à ces exigences, les entreprises doivent être en mesure de retracer l’huile de palme jusqu’à la plantation où elle est produite. C’est précisément le rôle de la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP). La TTP constitue la base opérationnelle de chaînes d’approvisionnement crédibles, auditables et transparentes, soutenant la conformité aux systèmes de certification et aux cadres réglementaires tout en renforçant la responsabilité tout au long de la chaîne. Il est important de souligner que la TTP fonctionne comme un système facilitateur plutôt que comme une solution de conformité autonome. Bien que la traçabilité soit une composante requise dans les systèmes de certification et les cadres réglementaires, elle ne garantit pas, à elle seule, la conformité à des standards tels que les engagements NDPE ou les obligations réglementaires. Elle fournit en revanche les données structurées et la visibilité sur la chaîne de contrôle nécessaires pour appuyer l’évaluation des risques, la vérification et la prise de décision à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Chez Koltiva, nous recommandons une approche séquentielle en quatre étapes pour atteindre une visibilité complète, de la plantation jusqu’à la livraison. Ce cadre s’appuie sur l’expérience opérationnelle des équipes de mise en œuvre palmier à huile de Koltiva, notamment les enseignements de Sandy Puspoyo, Project Lead Palm Oil, qui cumule plus de dix années d’expérience auprès de grandes entreprises du secteur en Indonésie ainsi qu’au sein de Koltiva. Son expertise couvre la mise en œuvre des engagements NDPE, la préparation aux certifications et le déploiement de systèmes de traçabilité dans des chaînes d’approvisionnement impliquant des petits exploitants. Les quatre étapes suivantes décrivent comment les entreprises peuvent construire une visibilité de bout en bout, de la plantation jusqu’à la livraison, en s’appuyant sur des outils numériques, des pratiques de terrain et les enseignements tirés de la mise en œuvre opérationnelle. Étape 1 – Établir une base vérifiée : enregistrer les plantations pour garantir une origine crédible L’enregistrement des plantations constitue le point de départ de la traçabilité et reste l’une des étapes les plus complexes dans les chaînes d’approvisionnement de l’huile de palme. Avec une production mondiale atteignant 78,41 millions de tonnes métriques entre 2024 et 2025 selon les données de l’USDA (USDA, n.d.), et des petits exploitants représentant environ 40 % de la production mondiale (The Institute for Development of Economics and Finance, 2021), la collecte de données précises au niveau du terrain est essentielle pour soutenir des chaînes d’approvisionnement crédibles et transparentes.  À ce stade, les entreprises doivent disposer d’une vision claire et vérifiée des éléments suivants : Identité des producteurs Localisation des terres, capturée via une cartographie par polygones Légalité foncière, incluant titres ou permis conformes aux réglementations nationales Nombre de palmiers et estimation des rendements « Pourquoi la légalité foncière est-elle requise dans la TTP ? Les entreprises mettent généralement en œuvre la TTP pour répondre aux exigences de certification telles que RSPO, ISPO ou ISCC. Dans ce cadre, les informations sur la légalité des terres sont couramment demandées aux producteurs » , explique Sandy. Des données fiables sur les plantations constituent la base de toutes les activités de traçabilité ultérieures. Des systèmes de certification tels que la Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) et l’International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) s’appuient sur ces informations pour vérifier l’origine des matières premières et confirmer leur conformité légale. Grâce à KoltiTrace MIS FarmXtension, les coopératives et les entreprises peuvent numériser les limites des plantations, stocker en toute sécurité les documents relatifs à la légalité foncière et associer des preuves complémentaires, notamment des photos et des coordonnées GPS. « Du point de vue de la mise en œuvre, commencer par les zones à plus haut risque permet une collecte de données plus claire et plus précise sur le terrain, ce qui est essentiel pour identifier les lacunes et déterminer où des actions correctives, un accompagnement et des orientations sont nécessaires » , ajoute Sandy. Étape 2 – Relier les récoltes à leur origine : numériser les flux de FFB (régimes de fruits frais) au premier point de contrôle Une fois les plantations enregistrées, l’étape suivante consiste à suivre les régimes de fruits frais (FFB) récoltés lorsqu’ils passent des exploitations aux coopératives, puis aux moulins. C’est à ce stade que les coopératives jouent un rôle essentiel, en tant que point de contrôle où les données au niveau des plantations, les volumes de récolte et les enregistrements de livraison se rejoignent. Idéalement, chaque récolte serait associée à des informations identifiant son origine et son propriétaire après la pesée au niveau de la coopérative. Dans la réalité, le marquage individuel des fruits reste encore peu courant sur le terrain. Cependant, la traçabilité peut tout de même être assurée efficacement en numérisant les bons de livraison de FFB (FFB notes) et en reliant chaque transaction aux polygones de plantations enregistrées. En connectant la documentation TBS aux limites des exploitations géoréférencées, les entreprises peuvent garantir la traçabilité jusqu’à la plantation sans dépendre du marquage physique de chaque régime. Grâce à FarmGate, les coopératives peuvent numériser entièrement les données de livraison de FFB, créant ainsi un enregistrement fiable de la quantité de FFB quittant chaque plantation et arrivant au moulin (un enregistrement de transaction structuré et vérifiable). Le système capture avec précision les volumes et les dates de livraison, relie chaque transaction à l’identifiant du polygone de plantation correspondant, identifie clairement l’agriculteur ou le collecteur, et enregistre la confirmation de réception par le moulin. Des éléments de preuve, tels que des photos des tickets de pesée et des horodatages, renforcent la chaîne de contrôle et améliorent la précision des données, garantissant leur intégrité et permettant une traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) robuste sans dépendre de processus manuels sur papier. Cette étape garantit que chaque livraison de FFB des coopératives vers les moulins peut être retracée jusqu’à sa plantation d’origine, réduisant considérablement les écarts et renforçant la préparation aux audits pour les certifications et la diligence raisonnable des acheteurs. Les principales informations collectées à ce stade incluent : Date de livraison et tonnage Identifiant du polygone source et expéditeur Confirmation de réception par le moulin Étape 3 - Maintenir l’intégrité pendant la transformation : rendre la chaîne de contrôle au niveau du moulin auditable Au niveau du moulin, l’attention se porte sur les activités opérationnelles de transformation, tout en maintenant l’importance de la traçabilité. Une fois que les FFB arrivent au moulin, les entreprises doivent s’assurer que les enregistrements de transformation sont numérisés, accessibles et auditables tout au long de la chaîne d’approvisionnement. À ce stade, la traçabilité repose sur la continuité des données, c’est-à-dire le suivi et la documentation des informations à travers toutes les étapes de transformation, plutôt que la séparation physique de chaque lot. Grâce à FarmGate, les moulins peuvent enregistrer les volumes entrants, les activités de transformation et les flux de traçabilité au niveau des lots, en reliant chaque lot transformé à ses plantations d’origine en amont. À ce stade, les entreprises doivent également décider comment gérer les matières premières certifiées et non certifiées, tout en garantissant que les enregistrements d’entrée, les données de transformation et les volumes de production restent transparents, cohérents et auditables. D’un point de vue opérationnel, certains moulins appliquent une séparation physique, en distinguant les FFB provenant de sources conformes et non conformes, tandis que d’autres utilisent une approche de bilan massique, combinant les matières premières tout en suivant des quotas (par exemple, 60 % certifié et 40 % non certifié). Ces deux approches sont acceptées dans les systèmes de certification, à condition qu’elles soient documentées de manière transparente et régulièrement rapprochées. Cette étape est essentielle pour garantir la conformité avec les normes de durabilité telles que RSPO, ISCC et autres, en veillant à ce que les déclarations de durabilité restent crédibles et vérifiables lors des audits. Étape 4 - Assurer la responsabilité de bout en bout : suivre les expéditions au-delà du moulin La traçabilité doit s’étendre au-delà du moulin afin d’atteindre une visibilité complète sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Pour les entreprises opérant sur des marchés réglementés, une traçabilité au niveau des expéditions, reliée à des données d’origine vérifiées en amont, est obligatoire. Elle doit également couvrir la logistique, en suivant les produits à base d’huile de palme depuis les moulins jusqu’aux raffineries et aux points de livraison finaux. Grâce à KoltiTrace MIS, les données logistiques telles que les identifiants de transport (par exemple, numéro de navire, destination, date de livraison) ainsi que les documents justificatifs peuvent être enregistrés et reliés aux informations des lots en amont et aux données des plantations. En structurant ces informations dans un seul système, les entreprises créent un enregistrement continu de traçabilité reliant les flux physiques aux données d’origine vérifiées. Ce niveau de visibilité de bout en bout soutient les exigences réglementaires telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR), qui impose la fourniture d’informations de diligence raisonnable pour chaque expédition entrant dans l’Union européenne. Les entreprises doivent être en mesure de démontrer la traçabilité, l’évaluation des risques et des preuves documentées tout au long de la chaîne d’approvisionnement, et non à un seul point du parcours. Surmonter les défis courants dans la mise en œuvre de la TTP Bien que la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) crée une valeur à long terme en matière de transparence et de conformité des chaînes d’approvisionnement, sa mise en œuvre révèle souvent des défis structurels et opérationnels, en particulier en amont. Lacunes en matière de légalité foncière Un défi courant apparaît au niveau des plantations, où de nombreux petits exploitants cultivent le palmier à huile sur des terres sans documentation complète ou formelle. Dans certains cas, les titres fonciers sont encore en cours de traitement ; dans d’autres, les limites des parcelles se chevauchent avec des zones forestières ou ne sont pas officiellement enregistrées. Ces lacunes peuvent ralentir les efforts de traçabilité et compliquer les processus de certification ou d’évaluation de diligence raisonnable.Pour y remédier, il est nécessaire de mettre en place une vérification précoce, des normes de documentation claires et une coordination au niveau des coopératives afin d’aider les agriculteurs à comprendre et à satisfaire progressivement aux exigences requises. Systèmes de données manuels ou peu développés Dans de nombreuses coopératives, les données de traçabilité sont encore enregistrées manuellement, souvent sans formats standardisés ni validation cohérente. L’accès limité aux infrastructures de pesée, la fragmentation des registres et la dépendance aux bons de livraison papier augmentent le risque d’incohérences et de ruptures entre les plantations, les récoltes et les livraisons. La numérisation de ces processus permet de créer des enregistrements structurés, d’améliorer la continuité des données entre les acteurs de la chaîne d’approvisionnement et de renforcer la préparation aux audits au fil du temps. Contraintes de terrain et logistiques Les contraintes pratiques sur le terrain affectent également la qualité des données. L’éloignement des plantations, la connectivité limitée et les difficultés de transport peuvent retarder la transmission des données ou entraîner des enregistrements incomplets. Sans une coordination des flux de travail entre les agriculteurs, les coopératives et les moulins, les systèmes de traçabilité peuvent avoir du mal à refléter fidèlement les mouvements opérationnels réels. Pris dans leur ensemble, ces défis montrent que la TTP n’est pas un simple exercice technique, mais un processus progressif reposant sur la qualité des données, la coordination entre les acteurs et une mise en œuvre réaliste au niveau du terrain. Pourquoi la traçabilité jusqu’à la plantation est essentielle La traçabilité soutient à la fois les objectifs de conformité et les objectifs commerciaux dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de l’huile de palme : Exigences de certification Les systèmes de certification tels que la Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) et l’International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) exigent la traçabilité comme élément central pour démontrer un approvisionnement durable et permettre l’accès aux marchés internationaux. Diligence raisonnable réglementaire Les réglementations telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR) reposent sur des données de chaîne d’approvisionnement crédibles et vérifiables. Les entreprises doivent être en mesure de fournir des informations de traçabilité dans le cadre de la diligence raisonnable au niveau des expéditions pour accéder au marché. Clarté opérationnelle La traçabilité numérisée améliore la cohérence des données, réduit les écarts et facilite une meilleure coordination entre les agriculteurs, les coopératives, les moulins et les acteurs en aval. Engagement des petits exploitants Des données de traçabilité structurées permettent de définir des attentes plus claires, de soutenir les processus de documentation et de renforcer les relations de travail avec les petits exploitants au fil du temps. « Ces étapes ne garantissent pas directement la conformité aux NDPE ou à l’EUDR », souligne Sandy, « mais la traçabilité est un élément requis pour les certifications et les processus réglementaires tels que RSPO ou EUDR, ce qui rend la TTP essentielle. » Appliquer la traçabilité à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement La traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) se construit étape par étape, en commençant au niveau de la plantation et en s’étendant jusqu’à la logistique et à la livraison. Lorsqu’elle est mise en œuvre de manière cohérente, elle permet aux entreprises de répondre avec plus de confiance aux exigences de durabilité, aux critères de certification et aux obligations de diligence raisonnable. À mesure que le contrôle réglementaire s’intensifie et que les attentes du marché évoluent, les entreprises qui investissent dès aujourd’hui dans des systèmes de traçabilité sont mieux préparées à s’adapter aux exigences de demain. Si vous souhaitez approfondir les stratégies de mise en œuvre, les exigences en matière de données et les défis de terrain, participez au prochain webinaire de Koltiva, où nos experts partageront des enseignements pratiques issus de projets de traçabilité de l’huile de palme dans différentes régions d’approvisionnement. Auteur :  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Expert métier :  Sandy Puspoyo, Project Lead Palm Oil chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  associe son expertise en marketing digital et en gestion des réseaux sociaux à un engagement fort en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à créer des récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus engageants et centrés sur les audiences, diffusés sur diverses plateformes numériques. Sandy Puspoyo  est un professionnel de l’environnement et de la durabilité, doté d’une solide expertise en conservation de la biodiversité, en écologie forestière et en pratiques responsables d’utilisation des terres. Il possède une expérience de terrain significative dans les évaluations à Haute Valeur de Conservation (HCV) et HCSA à travers l’Indonésie. Fort d’une formation en sciences écologiques et en engagement des parties prenantes, il a contribué à des processus de certification tels que le RSPO grâce à la cartographie participative et à des évaluations de terrain. Chez Koltiva, il travaille directement avec des petits exploitants indépendants de palmier à huile, en dispensant des formations et un accompagnement sur les Bonnes Pratiques Agricoles (GAP), les standards RSPO et des thématiques clés telles que le FPIC, HCV/HCS, la gestion des déchets et la littératie financière. Il les accompagne également tout au long du processus de certification, depuis la préparation des documents jusqu’au soutien aux audits. Auparavant, il a dirigé un projet de traçabilité dans l’est du Kalimantan, encadrant des équipes de terrain pour cartographier et vérifier plus de 1 000 parcelles de petits exploitants, contribuant ainsi à garantir la légalité foncière et à renforcer des chaînes d’approvisionnement transparentes. Ressources : United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (n.d.). Production – Palm oil (Commodity 4243000) . https://www.fas.usda.gov/data/production/commodity/4243000  Hasan, F., Ahmad, T., Fahmid, M. M., & Fadhil, I. (2021). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs (INDEF Working Paper No. 1/2021). The Institute for Development of Economics and Finance (INDEF). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf

Note de l’éditeur Cet article explore ce que signifie réellement une traçabilité complète jusqu’à la plantation (Traceability to Plantation – TTP) dans le secteur de l’huile de palme, ainsi que les conditions nécessaires pour y parvenir en pratique. Si vous souhaitez approfondir le cadre global, rejoignez Beyond Traceability Talks #5, où nos experts analysent les défis et les solutions concrètes dans les chaînes d’approvisionnement en huile de palme.   Résumé exécutif La traçabilité jusqu’à la plantation reste incomplète dans le secteur de l’huile de palme. Si les principales entreprises ont atteint un niveau quasi total de traçabilité jusqu’au moulin, la TTP accuse encore un retard. Les publications publiques montrent que même les grands producteurs n’ont pas encore atteint une couverture complète au niveau des plantations, mettant en évidence des lacunes persistantes en matière de visibilité au-delà du moulin, notamment chez les petits exploitants et les fournisseurs tiers. Savoir d’où provient l’huile de palme ne suffit pas : les entreprises doivent également comprendre comment elle circule tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Sans liens vérifiés entre producteurs, intermédiaires, moulins et acteurs en aval, les données de traçabilité restent fragmentées et difficiles à exploiter pour les décisions d’approvisionnement, l’évaluation des risques ou la planification opérationnelle. Koltiva permet aux entreprises de construire des chaînes d’approvisionnement connectées et vérifiables grâce à des outils numériques de terrain, à la cartographie géospatiale et à des systèmes de gestion intégrés. En transformant des données brutes de traçabilité en informations structurées, Koltiva favorise un approvisionnement plus fiable, une transparence renforcée et une traçabilité à l’échelle des plantations.   Table des matières À quoi ressemble une transparence “complète” dans l’huile de palme Traçabilité au niveau de la plantation Transparence des moulins et des processus Logistique et distribution Transparence des fabricants et des distributeurs Accès et vérification pour les consommateurs Gouvernance et responsabilité Les avantages de la technologie pour mieux comprendre les liens au sein des chaînes d’approvisionnement La technologie au service de la visibilité Derrière chaque produit contenant de l’huile de palme se cache une chaîne d’approvisionnement vaste et complexe, s’étendant des plantations tropicales jusqu’aux rayons des supermarchés. Alors que les entreprises cherchent à renforcer leur transparence, l’objectif ambitieux de savoir exactement d’où provient chaque goutte d’huile — jusqu’à la plantation elle-même — reste difficile à atteindre. Cet article examine pourquoi la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP)  est si complexe à mettre en œuvre, en mettant en lumière les progrès récents ainsi que les réalités opérationnelles sur le terrain. Les grandes entreprises du secteur de l’huile de palme ont réalisé des avancées significatives en matière de visibilité des chaînes d’approvisionnement. En Indonésie, plusieurs acteurs majeurs déclarent publiquement avoir atteint plus de 100 % de traçabilité jusqu’aux moulins pour l’huile de palme brute (CPO) et les palmistes (PK). Toutefois, la traçabilité jusqu’à la plantation n’a pas encore atteint une couverture complète, avec une moyenne d’environ 90 %. Ces chiffres révèlent une tendance constante : plus la traçabilité se rapproche du niveau de l’exploitation agricole, plus il devient difficile d’atteindre une couverture complète. Alors, à quel moment précis la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) commence-t-elle à se dégrader ? Selon Andre Mawardhi , Senior Manager Agriculture and Environment, le défi s’intensifie lorsque les entreprises s’approvisionnent auprès de fournisseurs tiers : « Les chaînes d’approvisionnement en huile de palme deviennent de plus en plus complexes lorsque les entreprises s’approvisionnent auprès de fournisseurs tiers. Si les plantations détenues ou gérées directement par les entreprises sont généralement traçables, répondre à la demande du marché nécessite souvent de s’approvisionner auprès de petits exploitants indépendants. Dans ces cas, les régimes de fruits frais (FFB) passent généralement par des intermédiaires qui peuvent trier ou mélanger les produits avant qu’ils n’atteignent le moulin. Étant donné que les transactions entre petits exploitants et intermédiaires sont souvent informelles et non documentées, il devient extrêmement difficile de retracer l’origine réelle des FFB une fois qu’ils entrent dans la chaîne d’approvisionnement. » Cette dynamique introduit de multiples points de transfert avant que les régimes de fruits frais (FFB) n’atteignent le moulin, rendant de plus en plus difficile le maintien d’une visibilité sur l’origine. Ce défi est renforcé par le rôle central des petits exploitants dans la production mondiale d’huile de palme. Les petits exploitants — définis comme des agriculteurs cultivant moins de 50 hectares de palmier à huile (RSPO, s.d.) — produisent jusqu’à 30 % de l’huile de palme brute mondiale et gèrent environ 27 à 40 % des surfaces mondiales de palmier à huile. Pourtant, nombre d’entre eux restent encore en dehors des systèmes numériques de traçabilité, ce qui limite la capacité à collecter de manière cohérente des données au niveau des exploitations à grande échelle. En d’autres termes, la traçabilité jusqu’à la plantation ne peut être atteinte à grande échelle sans une intégration efficace des petits exploitants dans les systèmes numériques de traçabilité — depuis la cartographie des parcelles et l’enregistrement des exploitations jusqu’à la traçabilité des transactions et la vérification des fournisseurs. Du point de vue de l’approvisionnement et de la gouvernance, les petits exploitants se répartissent généralement en deux catégories : les petits exploitants sous contrat et les petits exploitants indépendants. Les premiers opèrent dans le cadre d’accords formels avec des entreprises, qui conservent un certain contrôle sur la gestion des terres et la production. Les seconds, en revanche, fonctionnent sans contrat et conservent une autonomie totale sur leurs terres et leurs canaux de vente. Chaque modèle présente des risques de traçabilité spécifiques, en particulier lorsque les produits sont agrégés via des intermédiaires. Pris ensemble, ces réalités structurelles donnent lieu à trois obstacles persistants à l’atteinte de la traçabilité jusqu’à la plantation : Des réseaux d’approvisionnement complexes impliquant de multiples intermédiaires Une documentation limitée ou informelle au premier maillon de la chaîne d’approvisionnement Une faible adoption des systèmes numériques, limitant la collecte de données précises et vérifiables   À quoi ressemble une transparence « complète » dans l’huile de palme Avant d’explorer comment la technologie peut soutenir la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) , il est essentiel de définir ce que recouvre réellement une transparence complète dans la chaîne d’approvisionnement de l’huile de palme. Selon Andre Mawardhi , une véritable transparence va bien au-delà du simple suivi des volumes ou du respect des seuils de reporting : elle exige une visibilité de bout en bout, à la fois vérifiable et responsable. « D’après mon expérience sur le terrain, une transparence complète dans la chaîne d’approvisionnement de l’huile de palme signifie que chaque étape — depuis la plantation où les fruits sont cultivés jusqu’au produit final en rayon — est visible, vérifiable et responsable » , explique Andre. Plutôt que de simples points de données isolés, une transparence complète repose sur un système interconnecté couvrant six étapes clés : Traçabilité au niveau de la plantation Les plantations sont enregistrées numériquement et géolocalisées, constituant la base de la traçabilité. Les profils des agriculteurs — incluant les limites des parcelles, les pratiques agricoles et les données de rendement — sont documentés, tandis que les régimes de fruits frais (FFB) sont associés à des informations d’origine vérifiées dès la source. Transparence des moulins et des processus Les FFB sont suivis numériquement de la plantation jusqu’au moulin, garantissant la continuité des données d’origine. Les activités de transformation — extraction, raffinage et mélange — sont enregistrées via des identifiants de lots et appuyées par des audits de durabilité réalisés par des tiers, couvrant les normes environnementales et sociales. Logistique et distribution Les itinéraires de transport et les transferts de responsabilité sont enregistrés en temps réel afin de préserver l’intégrité de la chaîne de traçabilité. Lorsque cela est pertinent, des capteurs surveillent les conditions de manipulation, tandis que des enregistrements numériques sécurisés garantissent la cohérence des données et préviennent toute altération. Transparence des fabricants et des distributeurs Les fabricants et les marques communiquent sur l’origine de l’huile de palme via les emballages, les listes d’ingrédients ou des plateformes numériques. Des outils de traçabilité au niveau du produit, tels que les codes QR, permettent de remonter jusqu’à l’origine, accompagnés de certifications de durabilité clairement affichées (par exemple, RSPO, ISPO). Accès et vérification pour les consommateurs La transparence s’étend jusqu’au consommateur final. Des plateformes interactives permettent d’accéder aux données d’origine, aux informations sur les producteurs et aux indicateurs de durabilité, tandis que des mécanismes de retour permettent de signaler toute incohérence ou préoccupation. Gouvernance et responsabilité Enfin, des systèmes de gouvernance assurent la responsabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le suivi en temps réel, grâce à l’imagerie satellite et aux outils numériques, permet de détecter la déforestation ou les expansions illégales, de renforcer la conformité réglementaire et de faciliter les vérifications indépendantes par des tiers. « Si les chaînes d’approvisionnement en huile de palme atteignent ce niveau de transparence, cela permettra d’autonomiser les consommateurs, de protéger les écosystèmes et de garantir un traitement équitable des travailleurs et des petits exploitants », conclut Andre.   Les avantages de l’utilisation de la technologie pour mieux comprendre les liens dans la chaîne d’approvisionnement À mesure que les chaînes d’approvisionnement en huile de palme deviennent plus complexes, atteindre une traçabilité jusqu’à la plantation ne se limite plus à une simple visibilité à des points isolés. Cela repose sur une compréhension claire des liens de la chaîne d’approvisionnement — c’est-à-dire les relations entre producteurs, points de collecte, transformateurs et fabricants. En cartographiant et en vérifiant ces connexions, les entreprises obtiennent une vision plus précise de la manière dont les produits circulent dans la chaîne d’approvisionnement et des points où les risques de traçabilité sont les plus susceptibles d’apparaître. Lorsque ces liens sont clairement définis et enregistrés de manière numérique, les entreprises peuvent bénéficier de plusieurs avantages clés : Identifier les risques cachés Le maintien d’enregistrements vérifiés des connexions entre producteurs et acteurs en aval permet d’éviter le mélange de produits provenant de sources inconnues ou non conformes. Cela facilite la détection précoce des risques liés à la déforestation, à la légalité ou à l’approvisionnement. Améliorer les décisions d’approvisionnement Une meilleure visibilité permet aux entreprises de segmenter plus efficacement leurs chaînes d’approvisionnement, d’exclure les fournisseurs non conformes et de garantir que les déclarations de diligence raisonnable (DDS) reposent uniquement sur des sources vérifiées et traçables. Augmenter la valeur sur le marché Répondre aux exigences des acheteurs en matière de traçabilité et d’approvisionnement sans déforestation renforce la confiance, améliore le positionnement sur le marché et soutient des relations commerciales durables. Réduire la charge administrative Des liens numérisés et vérifiés simplifient la fourniture de preuves auditables aux acheteurs et aux régulateurs, réduisant ainsi les vérifications manuelles répétitives et les inefficacités liées au reporting. Améliorer la planification des achats Des données fiables sur les liens de la chaîne d’approvisionnement permettent des décisions d’approvisionnement plus stratégiques, en aidant les entreprises à privilégier des sources de CPO ou de FFB propres et conformes. Chez Koltiva, nous accompagnons les entreprises dans la cartographie et la vérification des liens de leur chaîne d’approvisionnement grâce à une combinaison d’approches top-down et bottom-up. Cette méthodologie permet de capturer les relations d’approvisionnement réelles, depuis les moulins jusqu’aux producteurs individuels, tout en s’adaptant aux spécificités de chaque matière première. Étant donné que chaque filière possède sa propre logique d’approvisionnement, les chaînes d’approvisionnement de l’huile de palme nécessitent des solutions conçues pour refléter leur structure et leurs risques uniques. Cette approche garantit des liens précis au sein de la chaîne d’approvisionnement et permet aux entreprises de vérifier ou de mettre à jour des données obsolètes dans le cadre des processus de conformité et de gestion des risques.   La technologie au service de la visibilité Pour opérationnaliser cette approche, Koltiva  intègre plusieurs outils numériques qui fonctionnent ensemble afin de soutenir une traçabilité de bout en bout : KoltiTrace FarmGate FarmGate est une application mobile conçue pour les transformateurs et les équipes terrain, permettant d’enregistrer les profils des producteurs ainsi que les données de transaction dès le premier maillon de la chaîne. En numérisant les activités d’approvisionnement au point d’achat, FarmGate renforce la transparence et garantit que des données d’origine vérifiées entrent dans la chaîne d’approvisionnement. KoltiTrace MIS Tableau de bord des liens de la chaîne d’approvisionnement Grâce au tableau de bord des liens de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises agro-industrielles peuvent visualiser et gérer les relations avec leurs fournisseurs à plusieurs niveaux — jusqu’au niveau Tier 3, selon la complexité de la filière. Cela permet un suivi continu des réseaux d’approvisionnement et une gestion proactive des risques. Cartographie satellite Un contrôle automatique de la déforestation est réalisé à l’aide de la carte de déforestation EUDR de Koltiva, alimentée par des modèles d’apprentissage automatique. Cet outil évalue si les plantations des producteurs se superposent à des zones restreintes ou à haut risque — telles que les forêts protégées, les parcs nationaux, les réserves naturelles ou les zones définies par les politiques NDPE — permettant ainsi d’identifier les fournisseurs non conformes dans la chaîne d’approvisionnement. Reporting de traçabilité Grâce à des données de liens vérifiées, les entreprises peuvent générer des rapports détaillés de traçabilité et de conformité directement alignés sur leurs chaînes d’approvisionnement. KoltiTrace MIS prend également en charge la création de documents requis dans le cadre de l’EUDR, notamment des rapports de diligence raisonnable basés sur des données producteurs validées et une cartographie GeoJSON, renforçant ainsi la transparence, la préparation aux audits et la conformité réglementaire. « Notre technologie est conçue pour refléter le fonctionnement réel des chaînes d’approvisionnement. En intégrant la collecte de données au premier maillon, la cartographie des liens multi-niveaux et la validation géospatiale, nous transformons des informations d’approvisionnement fragmentées en une vue unique et vérifiable de la chaîne d’approvisionnement », déclare Michael Saputra , Head of Data Collection & Climate. Prêt à renforcer la visibilité, réduire les risques et pérenniser votre chaîne d’approvisionnement en huile de palme ? Contactez nos experts pour réserver une démonstration et découvrir comment des liens de chaîne d’approvisionnement vérifiés peuvent soutenir concrètement la traçabilité jusqu’à la plantation. Auteur :  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Expert(s) métier : Andre Mawardhi, Senior Manager Agriculture & Environment chez KOLTIVA Michael Saputra, Head of Data Collection & Climate chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  associe son expertise en marketing digital et en gestion des réseaux sociaux à un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à créer des récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus engageants et centrés sur les audiences, diffusés sur diverses plateformes numériques. Andre Mawardhi  est Senior Manager Agriculture & Environment chez KOLTIVA, où il dirige les stratégies d’agriculture durable et de conformité environnementale au sein des chaînes d’approvisionnement mondiales. Fort de plus de dix ans d’expérience dans les systèmes agro-environnementaux, Andre se spécialise dans l’intégration de pratiques agricoles intelligentes face au climat, de cadres de traçabilité et d’approches d’agriculture régénératrice dans des écosystèmes multi-acteurs. Son travail relie l’expertise scientifique aux réalités du terrain, garantissant l’inclusion des petits exploitants et la conformité aux réglementations émergentes telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR). Passionné par la transformation des systèmes alimentaires à leur source, Andre joue un rôle clé dans le développement de solutions d’approvisionnement durables et fondées sur les données, au bénéfice des producteurs comme de la planète. Michael Saputra  est Head of Data Collection & Climate chez KOLTIVA, où il pilote des initiatives intégrant l’intelligence climatique à des systèmes robustes de collecte de données terrain dans les chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales. Grâce à son expertise en analyse géospatiale, en suivi environnemental et en traçabilité numérique, Michael veille à ce que les données collectées — jusqu’au niveau des parcelles agricoles — soutiennent la conformité avec des cadres de durabilité tels que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR). Son travail fait le lien entre technologie et action climatique afin d’aider les entreprises et les petits exploitants à construire des chaînes d’approvisionnement résilientes, transparentes et sans déforestation. Ressources : Roundtable on Sustainable Palm Oil. (n.d.). As a smallholder. https://rspo.org/as-a-smallholder/

Note de la rédaction: Le secteur mondial du cacao entre dans une période de transformation structurelle. La volatilité du climat, le renforcement des réglementations, l’instabilité de l’approvisionnement et les exigences croissantes en matière d’approvisionnement responsable redéfinissent la production, le commerce et la gouvernance du cacao sur les marchés internationaux. Parallèlement, la précarité persistante des revenus à l’origine continue de limiter la capacité des producteurs à investir dans la résilience climatique, les garanties sociales et la productivité agricole à long terme. Cet article présente les conclusions des discussions menées lors de CHOCOA 2026 et de la réunion des partenaires de la Fondation mondiale du cacao à Amsterdam par Fanny Butler, notre responsable des marchés EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique). Lors de ces échanges, les acteurs de la chaîne de valeur du cacao et du chocolat ont examiné comment le secteur peut dépasser les initiatives de développement durable isolées pour s’orienter vers une réforme systémique et coordonnée. S’appuyant sur ces dialogues, l’article présente six piliers interdépendants, allant de la gestion régénératrice des paysages et des systèmes de protection de l’enfance à l’infrastructure de traçabilité numérique et à l’inclusion financière, qui, ensemble, tracent la voie vers un écosystème cacaoyer plus résilient et adapté à l’avenir. Résumé Le secteur cacaoyer mondial est confronté à un tournant structurel majeur, marqué par le stress climatique, l’accélération de la réglementation et la fragilité chronique des revenus à l’origine. La flambée des prix en 2024, d’environ 3 500 à 4 000 USD la tonne à près de 12 000 USD, n’a pas reflété la vigueur du secteur, mais a mis en lumière des vulnérabilités structurelles persistantes, telles que le vieillissement des cacaoyers, l’irrégularité des précipitations, la pression des maladies et des décennies de sous-investissement (Baromètre du cacao, 2025). CHOCOA 2026 et la réunion des partenaires de la Fondation mondiale du cacao ont marqué un tournant pour l’ensemble du secteur, passant d’engagements isolés en matière de développement durable à une transformation coordonnée et systémique. Sous le thème « Assurer l’avenir du cacao dans un monde en mutation », les discussions ont souligné que l’adaptation au changement climatique, la protection de l’enfance, la conformité réglementaire, la modernisation et l’innovation ne peuvent plus être menées de manière cloisonnée. Au contraire, la viabilité à long terme repose sur l’intégration de la résilience environnementale, des garanties sociales, de la gouvernance des données, de la stabilité financière et des incitations du marché au sein d’une architecture de chaîne de valeur cohérente. De ces dialogues sont ressortis six fondements interdépendants, essentiels pour assurer l’avenir du cacao : la conception de paysages régénératifs pour faire face aux risques liés au changement climatique et à la déforestation ; un suivi intégré du travail des enfants, harmonisé entre les systèmes publics et privés ; le développement continu des compétences des producteurs ; une infrastructure de traçabilité numérique interopérable ; des mécanismes d’inclusion financière réduisant la vulnérabilité structurelle ; et des modèles de reconnaissance du marché transformant la durabilité et la qualité vérifiées en avantage concurrentiel. Table des matières Une flambée des prix multipliée par trois : la volatilité du cacao comme signal d’alerte structurel Le cacao à un point d’inflexion : climat, réglementation et fragilité des revenus Des initiatives fragmentées vers des systèmes intégrés Six fondements intégrés pour une chaîne d’approvisionnement en cacao responsable 1. Résilience des paysages grâce à des pratiques de gestion régénérative 2. Renforcement de la protection sociale et de la lutte contre le travail des enfants 3. Renforcement des capacités des producteurs pour une durabilité à long terme 4.  Avancement de la traçabilité numérique et de la gouvernance des données 5. Renforcement de la stabilité financière à l’origine 6. Transformer la durabilité en valeur marchande Une flambée des prix multipliée par trois : la volatilité du cacao comme signal d’alerte structurel 12 000 USD par tonne. C’est le pic atteint par les prix mondiaux du cacao en avril 2024, soit près de quatre fois plus que la fourchette de 3 500 à 4 000 USD observée quelques mois auparavant, et bien au-delà de la moyenne historique de long terme de 2 000 à 3 000 USD par tonne. Si cette hausse a attiré l’attention mondiale, elle ne reflète pas une nouvelle solidité du secteur. Elle met plutôt en évidence des faiblesses structurelles profondes au sein de la chaîne de valeur du cacao. [Figure 1: Cocoa global price development] Comme le souligne le Cocoa Barometer 2025 du VOICE Network, le secteur mondial du cacao traverse une phase de recalibrage structurel, façonnée par la convergence de stress climatiques, de pressions réglementaires et d’une fragilité persistante des revenus à l’origine. L’industrie fait face à un déséquilibre systémique marqué par le changement climatique, le sous-investissement, la pauvreté des producteurs et des structures de gouvernance fragiles. Plutôt que de refléter une solidité sectorielle, cette volatilité traduit des pénuries d’offre causées par le vieillissement des plantations, des précipitations irrégulières, des maladies et des années de sous-investissement. Ces fluctuations soulignent la vulnérabilité structurelle d’une chaîne de valeur de plus en plus exposée aux perturbations climatiques et aux risques de concentration de l’offre. [Figure 2: Ripe cocoa pods from Aceh] Le cacao à un point d’inflexion : climat, réglementation et fragilité des revenus Le secteur du cacao évolue désormais sous l’effet de pressions convergentes qui se renforcent mutuellement. La variabilité climatique réduit la prévisibilité des rendements. Parallèlement, des réglementations comme l’EUDR, la CSRD, la FSMA ou la CSDDD renforcent les exigences en matière de traçabilité, d’intégrité des données et de gestion des risques. Cependant, de nombreux ménages producteurs restent en dessous du seuil de revenu vital, limitant leur capacité à absorber les chocs, adopter l’innovation ou renforcer les protections sociales. Ces dynamiques convergentes exigent une action coordonnée à l’échelle de toute la chaîne de valeur. Des initiatives fragmentées vers des systèmes intégrés Depuis des années, la durabilité du cacao est poursuivie à travers des initiatives parallèles : programmes de certification, projets pilotes d’agroforesterie, systèmes de suivi et interventions financières ponctuelles. Si nombre de ces efforts ont eu un impact local, leur fragmentation a freiné la transformation systémique. Dans l’ensemble du secteur, un changement de perspective plus large se dessine. L’accent est mis non plus sur les interventions isolées, mais sur les systèmes connectés, des approches qui intègrent la résilience environnementale, la protection sociale, l’infrastructure numérique, la stabilité financière et les incitations du marché au sein d’une chaîne de valeur unique. Ce changement reflète la prise de conscience croissante de l’interdépendance structurelle des défis du cacao et du fait que les progrès dans un domaine ne peuvent être pérennisés sans coordination avec les autres. Des discussions récentes au sein de l’industrie ont renforcé cette perspective, soulignant la nécessité d’une plus grande interopérabilité entre les systèmes de traçabilité, les cadres de suivi social et les mécanismes de gouvernance nationaux, ainsi que d’une meilleure adéquation entre les exigences réglementaires et les réalités du terrain à l’origine. Ce dialogue était manifeste lors de CHOCOA 2026 et de la réunion des partenaires de la Fondation mondiale du cacao, qui s'est tenue à Amsterdam. Koltiva y était représentée par son cofondateur et PDG, Manfred Borer, et par Hugo Bitouze, responsable du développement commercial. Plutôt que de débattre de la nécessité des efforts de développement durable, les discussions se sont de plus en plus concentrées sur la manière de les intégrer, de les déployer à plus grande échelle et de les mettre en œuvre pour un impact durable. Les participants ont examiné comment le secteur peut s'adapter à la volatilité climatique, à l'évolution des exigences en matière de diligence raisonnable, aux contraintes d'approvisionnement et aux attentes changeantes des consommateurs, tout en préservant sa viabilité à long terme. [Figure 3: Co-founder and CEO of Koltiva, Manfred Borer with the Indonesian Ambassador to the Netherlands and Indonesian delegation] Cette perspective systémique a également influencé les discussions sur la protection sociale. Lors de la réunion du partenariat WCF, Fanny Butler, responsable du marché EMEA chez Koltiva, a souligné l'importance de l'interopérabilité entre les mécanismes nationaux de surveillance du travail des enfants et les cadres de remédiation du secteur privé. Plutôt que de considérer la protection de l'enfance comme une simple obligation de conformité, l'accent a été mis sur son intégration dans des architectures plus larges de gouvernance et de traçabilité des données, afin de permettre une action coordonnée et préventive. Lors de l'atelier « Unis pour le changement : synergie public-privé pour mettre fin au travail des enfants », Fanny a abordé la question de la mise en œuvre, dans les pays producteurs de cacao, des systèmes nationaux de surveillance du travail des enfants (SOSTECI et GCLMS) et des systèmes privés de surveillance et de remédiation du travail des enfants (CLMRS). Elle a notamment soulevé des interrogations quant à l'intégration de ces systèmes afin de créer un cadre plus unifié et interopérable pour la protection et la traçabilité des enfants au sein des chaînes d'approvisionnement du cacao (World Cocoa Foundation, 2026). Dans leur ensemble, les discussions menées lors de CHOCOA 2026 et de la réunion des partenaires de la WCF ont mis en lumière une perspective structurelle plus large. Le secteur ne se contente plus de débattre d'initiatives de développement durable isolées. Le dialogue a plutôt reflété une transition vers des systèmes coordonnés, capables d'intégrer la résilience environnementale, les garanties sociales et la réforme du marché au sein d'une architecture cohérente. Six fondements intégrés pour une chaîne d’approvisionnement en cacao responsable Le secteur du cacao connaît une transition structurelle. Il évolue vers des systèmes coordonnés où la résilience à long terme dépend de l’alignement entre productivité, équité et réforme des marchés. Nous concluons qu’au moins six fondements interconnectés se dégagent comme essentiels pour assurer l’avenir du cacao. Ces piliers ne sont pas des interventions isolées, mais des composantes complémentaires qui se renforcent mutuellement au sein d’un écosystème résilient et tourné vers l’avenir. 1.      Résilience des paysages grâce à des pratiques de gestion régénérative Le premier fondement commence à l’échelle du paysage, où la volatilité climatique et les pressions réglementaires convergent désormais. Les principales régions productrices de cacao, notamment en Afrique centrale et occidentale, y compris le Ghana et la Côte d’Ivoire, représentent 70 % de la production mondiale (Asante et al., 2025) et sont de plus en plus exposées à la hausse des températures, à des précipitations irrégulières et à la dégradation des sols. Parallèlement, des cadres comme le Règlement sur la déforestation exigent des preuves vérifiables d’une production sans déforestation. L’agroforesterie émerge comme l’une des solutions climatiques naturelles les plus puissantes, mais encore sous-utilisées. Une étude publiée dans Nature Climate Change (2023) souligne que son potentiel d’atténuation climatique est comparable à celui de la reforestation, la plaçant parmi les contributions les plus significatives de l’agriculture aux objectifs climatiques mondiaux. Au-delà de l’atténuation, les systèmes diversifiés améliorent la stabilité des rendements, restaurent la qualité des sols, renforcent la biodiversité et protègent les producteurs et les cultures contre les chocs climatiques extrêmes. Cependant, l’impact dépend de la conception et de l’adoption. Une agroforesterie efficace doit être centrée sur les producteurs, adaptée aux conditions agroécologiques locales et fondée sur des synergies écologiques plutôt que sur des modèles standardisés. À Aceh, en Indonésie, un projet mis en œuvre par Koltiva a concrétisé ce principe à travers 10 parcelles de démonstration régénérative dans la zone tampon du Leuser, intégrant le cacao avec des espèces d’ombrage diversifiées et un suivi continu. En juin 2025, 403 producteurs avaient été accompagnés via des formations et un encadrement structurés, avec des recommandations de plantation de 600 plants de cacao et 200 arbres d’ombrage par hectare, les femmes représentant 30 % des participants. Ces interventions reposaient sur une évaluation de référence en agriculture régénérative, avec un score moyen de 52 sur 100, permettant de mesurer les progrès dans le temps. Lorsque la conception régénérative est associée au renforcement des capacités et au suivi numérique, l’agroforesterie passe du concept à une action climatique vérifiable, jetant les bases de chaînes d’approvisionnement résilientes et sans déforestation (Koltiva, 2026). 2.  Renforcement de la protection sociale et de la lutte contre le travail des enfants La résilience environnementale ne peut toutefois être maintenue sans protection sociale. Lors de la session du WCF, les discussions sur le travail des enfants ont mis en évidence à la fois l’urgence et la complexité du sujet. Fanny Butler a souligné que l’élimination du travail des enfants dans la chaîne d’approvisionnement du cacao est possible, mais loin d’être simple. [Figure 4: Fanny Butler speaking at the WCF Partnership Meeting 2026] “Le travail des enfants résulte de conditions socio-économiques complexes et multifactorielle qu’aucun acteur ne peut résoudre seul. La bonne nouvelle est que des solutions technologiques existent, notamment des bases de données intégrées, des systèmes de traçabilité et des cadres solides de gouvernance des données. Elles fournissent les outils nécessaires pour le suivi et la remédiation." Le principal défi repose sur deux aspects : le premier est l’harmonisation des bases de données existantes entre les différents acteurs ; le second consiste à créer les conditions favorables à la collaboration, en réunissant les parties prenantes autour d’objectifs communs, en garantissant la clarté juridique et la protection du partage de données, et en mettant en œuvre des interventions ciblées et proactives pour accélérer l’élimination du travail des enfants. Les partenariats utilisant le système CLMRS de Koltiva, aligné avec les cadres de l’International Cocoa Initiative en Côte d’Ivoire et en Indonésie, montrent comment les données structurées et la gestion de cas permettent un suivi plus ciblé. Toutefois, une réduction significative dépend d’un meilleur alignement entre les systèmes nationaux et les dispositifs privés. 3.     Renforcement des capacités des producteurs pour une durabilité à long terme L'amélioration des résultats environnementaux et sociaux, étroitement liés entre eux, dépend fortement des compétences des producteurs, lesquelles nécessitent une mise à jour régulière de leurs connaissances. Koltiva intègre l'agriculture régénératrice, les bonnes pratiques agricoles (BPA), les principes de sauvegarde et la tenue de registres numériques dans une formation structurée qui associe productivité, conformité et résilience. Un exemple concret réside dans l'efficacité de l'utilisation des ressources. La production de cacao génère d'importants déchets organiques : environ 75 % de la cabosse, y compris les coques, la pulpe et les coquilles, sont jetés lors de la transformation (CarbonClick, 2023). Sans gestion adéquate, ces déchets peuvent engendrer des inefficacités environnementales. En revanche, correctement valorisés, ils peuvent améliorer la santé des sols, augmenter la matière organique, réduire la dépendance aux intrants externes et diminuer les coûts de production. En formant les producteurs à transformer les sous-produits du cacao en compost et en amendements de sol, les pratiques régénératrices passent de la théorie à la réalisation concrète d'avantages économiques et environnementaux mesurables. Concrètement, notre expérience de mise en œuvre de pratiques d'agriculture régénératrice auprès des producteurs montre qu'une adoption efficace repose souvent sur un accompagnement continu et un apprentissage participatif. Les programmes de renforcement des capacités, mis en œuvre par notre approche de terrain KoltiSkills, accompagnent cette transition grâce à des écoles pratiques d'agriculture participatives et un accompagnement sur le terrain. Ils permettent ainsi aux producteurs d'appliquer des techniques régénératrices, d'optimiser leurs systèmes de plantation et d'intégrer les principes de protection des ressources dans la gestion quotidienne de leurs exploitations. Comme souligné lors des discussions du WCF, la résilience des systèmes cacaoyers repose sur une innovation inclusive et une action coordonnée. Lorsque les producteurs comprennent les fondements techniques, financiers et réglementaires des pratiques améliorées, la durabilité devient une logique opérationnelle plutôt qu'une obligation extérieure, renforçant ainsi la résilience à long terme et l'intégrité de la chaîne d'approvisionnement. 4.      Avancement de la traçabilité numérique et de la gouvernance des données Avec l'évolution des pratiques de production à l'origine, l'infrastructure numérique devient une condition structurelle indispensable, et non plus un simple ajout technique. Les chaînes d'approvisionnement doivent désormais démontrer une précision de géolocalisation, une documentation d'évaluation des risques, des preuves de suivi social et une traçabilité transactionnelle dans des formats de plus en plus standardisés. Pourtant, malgré la prolifération des systèmes de traçabilité, la fragmentation demeure un défi majeur. La filière cacao est très fragmentée, une grande partie de l'approvisionnement se faisant par l'intermédiaire d'intermédiaires informels. En Côte d'Ivoire, par exemple, environ 60 % du cacao est resté non traçable lors de la campagne 2024/25. Ce manque de transparence affaiblit la responsabilité en matière de déforestation et de risques environnementaux, et limite la capacité du secteur à contrôler efficacement les garanties sociales. Parallèlement, le commerce mondial du cacao est concentré entre les mains d'un petit groupe d'acteurs dominants : sept entreprises contrôlent une part importante du commerce international et s'approvisionnent principalement en Côte d'Ivoire et au Ghana. Lorsque des lacunes en matière de traçabilité persistent à l'origine, elles affectent donc une part substantielle de l'approvisionnement mondial. De multiples plateformes, registres publics, bases de données de certification et systèmes de surveillance privés fonctionnent souvent en parallèle sans interopérabilité, ce qui limite la capacité à transformer les données en une prise de décision coordonnée. La question n'est plus de savoir si les données sont collectées, mais si elles sont intégrées, validées et exploitables par tous les acteurs (Baromètre du cacao, 2025). Dans ce contexte, la traçabilité évolue d'une simple obligation de conformité vers une infrastructure essentielle à une gouvernance responsable du cacao. Une gouvernance des données robuste est donc le fondement d'une durabilité crédible. La technologie de Koltiva constitue une infrastructure numérique centrale qui connecte la géolocalisation des exploitations, l'évaluation des risques de déforestation, les données de suivi social et la traçabilité des transactions au sein d'une architecture cohérente. En structurant l'information au niveau de l'exploitation et en la reliant aux flux commerciaux en aval, le système permet aux indicateurs climatiques, aux données sur la protection de l'enfance et aux documents de conformité de fonctionner dans un cadre unifié plutôt que de manière cloisonnée. 5.      Renforcement de la stabilité financière à l’origine Cependant, l'intégrité des données à elle seule ne garantit pas la résilience. La stabilité économique demeure un facteur de renforcement essentiel. Le Baromètre du cacao a souligné à maintes reprises que la pauvreté des producteurs constitue le tronc de l'« arbre à problèmes » du secteur, la dégradation de l'environnement et les risques liés aux droits humains découlant de la fragilité des revenus. La vulnérabilité financière limite la capacité des producteurs à réinvestir dans la réhabilitation des exploitations, à adopter des pratiques régénératrices ou à mettre en œuvre des mesures de sauvegarde. Sans liquidités prévisibles, les attentes en matière de durabilité peuvent se trouver structurellement déconnectées des réalités du terrain. Pour remédier à la vulnérabilité financière, il est donc nécessaire de mettre en place des mécanismes reliant la traçabilité, les paiements et l'accès aux services financiers au sein d'une même infrastructure de chaîne d'approvisionnement. Grâce à KoltiPay, une application de portefeuille électronique conçue pour les producteurs et actuellement opérationnelle en Indonésie, Koltiva intègre des systèmes de paiement numérique transparents à des services financiers structurés qui facilitent l'accès aux intrants et la visibilité des transactions. En numérisant les flux de paiement et en renforçant la traçabilité financière à l'origine, les producteurs obtiennent des relevés de revenus plus clairs et un meilleur accès au fonds de roulement, tandis que les acteurs de la chaîne d'approvisionnement bénéficient d'une transparence accrue. L'inclusion financière, dans ce contexte, n'est pas une initiative parallèle ; Elle renforce l'intégrité des systèmes de traçabilité et réduit les pressions structurelles qui contribuent aux risques sociaux et environnementaux. 6.      Transformer la durabilité en valeur marchande En définitive, la durabilité doit se traduire par des avantages commerciaux tangibles pour que les producteurs puissent maintenir leurs investissements dans l'adaptation au changement climatique, les garanties sociales et les systèmes de traçabilité sur le long terme. Lorsque les pratiques responsables n'entraînent pas une amélioration des prix, des partenariats commerciaux plus solides ou un meilleur accès au marché, elles risquent d'être perçues comme des coûts de conformité plutôt que comme des investissements stratégiques. La crédibilité des efforts de durabilité dépend donc non seulement des performances environnementales et sociales, mais aussi de la reconnaissance et de la valorisation de ces performances par les marchés. C'est à l'intersection de la production responsable et du rendement commercial que la reconnaissance de la qualité devient déterminante, liant les résultats en matière de durabilité à une valeur concurrentielle mesurable. Cette dynamique s'est illustrée lors des Cacao of Excellence Awards, organisés dans le cadre de l'Amsterdam Cocoa Week. Ces prix constituent une référence internationale en matière de qualité et de différenciation des origines, mettant en lumière les producteurs qui font preuve d'excellence dans la culture, la fermentation et les pratiques post-récolte. De plus en plus, cette reconnaissance s'accompagne également d'une plus grande transparence concernant les conditions d'approvisionnement, notamment la traçabilité et les pratiques de production responsables qui permettent aux acheteurs de vérifier l'intégrité de l'origine et les allégations de durabilité. [Figure 5: PT Kudeungoe Sugata received Gold Award Winner at Cocoa of Excellence Awards] Revenant sur les discussions plus larges de la semaine, Manfred Borer a constaté que le secteur s'oriente vers des chaînes d'approvisionnement où la qualité, la traçabilité et l'approvisionnement responsable sont intégrés plutôt que traités séparément. Manfred Borer a souligné l'importance de l'intégration de ces dimensions, “La durabilité du cacao ne peut plus être abordée par des actions isolées. Ce qui compte désormais, ce sont des systèmes connectés qui garantissent que la résilience, la traçabilité et la protection sociale soient mesurables et opérationnelles. Lorsque l'intégrité des données, l'autonomisation des producteurs et la conformité réglementaire convergent au sein d'un même cadre, nous créons les conditions d'un impact durable sur l'ensemble de la chaîne de valeur." En conclusion, la transition du secteur ne se définira pas seulement par de nouveaux engagements, mais aussi par la capacité des systèmes de restauration environnementale, de protection sociale, de gouvernance des données, d'inclusion financière et de reconnaissance du marché à être coordonnés. De la résilience des paysages à la protection de l'enfance, de la traçabilité numérique aux capacités des producteurs et à la différenciation qualitative mondiale, ces fondements interconnectés forment ensemble une voie concrète vers un écosystème cacaoyer plus résilient et tourné vers l'avenir. Auteure: Carlene Putri Darius, Marketing Communications Officer at KOLTIVA Experte en la matière: Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA Éditeur: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications À propos de l’auteure: Carlene Putri Darius est chargée de communication marketing chez KOLTIVA. Passionnée par le développement durable et l’innovation, elle met à profit son expertise en technologie, marketing et stratégie pour promouvoir une croissance responsable et inclusive. Forte de plus de trois ans d’expérience en conseil, image de marque et communication digitale, elle conçoit des récits qui associent innovation, développement durable et impact social pour un public international. Fanny Butler dirige le développement commercial et les projets en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Forte de 14 ans d’expérience dans le domaine du développement durable pour diverses cultures tropicales, elle supervise les activités des projets et veille à une approche proactive et pragmatique pour la mise en œuvre des solutions sur le terrain. Ressources: CarbonClick. (2023). The environmental impact of cacao growing explained . https://www.carbonclick.com/news-views/the-environmental-impact-of-cacao-growing-explained Asante, P. A., Rahn, E., Anten, N. P. R., Zuidema, P. A., Morales, A., & Rozendaal, D. M. A. (2025). Climate change impacts on cocoa production in the major producing countries of West and Central Africa by mid-century . Agricultural and Forest Meteorology, 362 , 110393. https://doi.org/10.1016/j.agrformet.2025.110393  Hart, D. E., Yeo, S., Almaraz, M., Beillouin, D., Cardinael, R., Garcia, E., Kay, S. T., Lovell, S. T., Rosenstock, T. S., Sprenkle-Hyppolite, S., & Stolle, F. (2023). Priority science can accelerate agroforestry as a natural climate solution. Nature Climate Change, 13 , 1179–1190. https://doi.org/10.1038/s41558-023-01810-5 Koltiva. (2026, January 20). How agroforestry delivers climate impact when design meets farmer-centred practice . https://www.koltiva.com/post/how-agroforestry-delivers-climate-impact-when-design-meets-farmer-centred-practice Solidaridad Network. (2025). The 2025 Cocoa Barometer . https://www.solidaridadnetwork.org/publications/the-2025-cocoa-barometer/ World Cocoa Foundation. (2026). Securing Cocoa’s future in a changing world: Partnership Meeting programme . Retrieved from https://worldcocoafoundation.org/partnership-meeting/securing-cocoa-s-future-in-a-changing-world#programme

Cette publication est adaptée de: https://www.agtechnavigator.com/Article/2026/02/12/land-legality-and-plot-level-traceability-challenge-vietnams-coffee-sector-under-eudr/ L’industrie caféière vietnamienne est l’une des plus importantes et influentes au monde, avec des recettes d’exportation dépassant les 8 milliards de dollars américains en 2025 et environ 1,5 million de tonnes de café expédiées sur les marchés internationaux. L’Europe demeure une destination clé pour le café vietnamien. Or, le règlement européen sur la déforestation (EUDR) impose de nouvelles exigences de conformité au secteur, notamment en matière de traçabilité au niveau de la parcelle et de vérification de la légalité des terres. Petites exploitations, défi du Big Data Conformément à l’EUDR, le café doit être traçable jusqu’à chaque parcelle de terre grâce à une géolocalisation vérifiable et à des données historiques d’utilisation des terres. Le paysage de production vietnamien est dominé par de petites exploitations dispersées. De nombreux producteurs ne tiennent pas de registres formels ou cohérents, ce qui crée un important déficit de données à la base de la chaîne d'approvisionnement. Une enquête menée en 2025 par Forest Trends et Tavina a révélé que près de 60 % des petits exploitants ne tenaient pas de registres de récolte fiables, et qu'environ 10 % seulement conservaient des données détaillées au niveau de la parcelle. Selon Lily Tran , responsable du développement commercial chez Koltiva : "Le principal défi réside dans la traçabilité au niveau de la parcelle et la vérification de la légalité des terres au sein de réseaux fragmentés de petits exploitants. Le secteur du café au Vietnam est caractérisé par de petites exploitations dispersées où les pratiques de tenue de registres sont souvent incohérentes." Pourquoi la certification seule ne suffit pas dans le cadre du règlement EUDR Tran a également souligné que la simple détention de certificats de durabilité ne suffit pas. "En pratique, le principal facteur de différenciation n'est pas le logo de la certification, mais l'accès à des données vérifiables et auditables", a-t-elle déclaré. "La certification sert de plus en plus de support plutôt que de preuve de conformité à elle seule. Les exportateurs doivent associer les certificats à des systèmes de traçabilité numérique pour répondre aux exigences de l'UE." Cette évolution souligne la nécessité de disposer de données structurées et numériques à l'échelle de l'exploitation agricole , plutôt que de données papier traditionnelles ou d'informations ponctuelles, notamment pour les petits exploitants qui, historiquement, n'ont pas eu accès à des systèmes de données exhaustifs. Les plateformes de traçabilité numérique se généralisent dans les filières caféières vietnamiennes et jouent un rôle crucial dans la cartographie et la gestion des données. Cependant, Manfred Borer , cofondateur et PDG de Koltiva , a souligné que la technologie, à elle seule, ne peut lever tous les obstacles. "La traçabilité numérique facilite grandement la cartographie, la tenue des registres et la mise en place de liens au sein de la chaîne d'approvisionnement. Toutefois, elle ne peut à elle seule résoudre pleinement les problèmes de légalité foncière, les besoins de formation des producteurs ou l'harmonisation des données institutionnelles. Son efficacité est accrue lorsqu'elle est associée à une organisation coopérative, un soutien à la gouvernance et des normes de données cohérentes. En d'autres termes, les outils numériques sont nécessaires, mais insuffisants", a-t-il déclaré. Un autre obstacle à la conformité réside dans la vérification de la légalité foncière . Même les exploitations agricoles exemptes de déforestation peuvent rencontrer des difficultés si la documentation relative à l'utilisation des terres ou les registres de propriété sont incomplets. Tran a souligné que la légalité foncière constitue « souvent un goulot d'étranglement invisible », précisant que le renforcement des systèmes d'enregistrement locaux et l'harmonisation des registres sont aussi essentiels que la vérification environnementale.   Les enjeux pour l'industrie du café vietnamienne À l'approche des échéances du règlement EUDR, de nombreux acheteurs européens privilégient les fournisseurs capables de démontrer rapidement et de manière fiable la transparence et la conformité de leurs systèmes de données. Les exportateurs disposant d'une traçabilité vérifiable au niveau de la parcelle sont susceptibles d'obtenir des contrats plus avantageux et à plus long terme, tandis que d'autres pourraient voir leur accès à certains segments du marché européen limité. Le secteur caféier vietnamien devrait rester un fournisseur important pour l'UE. Toutefois, la transition induite par le règlement EUDR, qui entrera en vigueur fin 2026, favorisera les acteurs qui investissent dans l'infrastructure de données, l'implication des producteurs et une gouvernance collaborative afin de rendre la traçabilité et la légalité visibles et vérifiables. Les systèmes de traçabilité numérique tels que KoltiTrace sont de plus en plus déployés pour cartographier les producteurs au niveau de la parcelle, enregistrer les coordonnées de géolocalisation, consigner les données de récolte et de transaction, et structurer la documentation conformément à l'évolution des exigences réglementaires, notamment celles de l'EUDR. En numérisant les profils des exploitations et en les reliant aux transactions de la chaîne d'approvisionnement, ces systèmes aident les exportateurs à établir des pistes de données claires et vérifiables, de l'origine à l'acheteur. Cependant, une conformité effective ne se limite pas à la technologie. Elle exige une validation constante des données, une vérification sur le terrain et un engagement soutenu auprès des producteurs, des négociants et des exportateurs. Lorsque l’infrastructure numérique est mise en œuvre conjointement à un soutien structuré sur le terrain et à une collaboration multipartite, la traçabilité devient non seulement numérisée, mais aussi crédible et inclusive. Dans ce contexte, les normes de diligence raisonnable de l’UE redessinent le paysage commercial mondial, faisant des données structurées au niveau de l’exploitation agricole un pilier de la compétitivité à long terme du Vietnam sur le marché européen.

Note de l’éditeur Alors que les réglementations en matière de durabilité continuent de transformer les chaînes d’approvisionnement mondiales, la Directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD) et la Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) s’imposent comme deux cadres majeurs qui redéfinissent la responsabilité des entreprises. Cet article examine comment ces directives interagissent, pourquoi la traçabilité et des systèmes de données fiables deviennent essentiels pour assurer la conformité, et ce que les entreprises doivent mettre en place pour traduire les exigences réglementaires en capacités opérationnelles concrètes. Résumé exécutif La Directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD) oblige les entreprises à traiter les risques environnementaux et liés aux droits humains au sein de leurs chaînes de valeur, tandis que la Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité (CSRD) impose une divulgation standardisée de la manière dont ces risques et impacts sont gérés. Une traçabilité limitée, des systèmes de données fragmentés et des lacunes organisationnelles rendent difficile pour de nombreuses entreprises l’identification systématique des risques et la production de données de durabilité fiables. Des systèmes de traçabilité intégrés permettent aux entreprises d’identifier les risques, de mener des procédures de diligence raisonnable et de produire des déclarations de durabilité auditables conformément aux Normes européennes de reporting en matière de durabilité (ESRS). Table des matières Le lien stratégique entre la CSDDD et la CSRD Faire progresser la durabilité des chaînes d’approvisionnement grâce à l’intégration Tirer parti d’entités neutres et de systèmes de certification vérifiés Déployer des infrastructures numériques collaboratives Développer des outils organisationnels pour la conformité et la création de valeur La traçabilité comme colonne vertébrale commune de la CSRD et de la CSDDD La conformité réglementaire comme fondement de la résilience à long terme : comment Koltiva accompagne votre entreprise À travers l’Europe et dans les chaînes d’approvisionnement mondiales liées à ses marchés, la déforestation et les dommages environnementaux liés aux activités commerciales restent des défis persistants. Ces enjeux sont désormais compris non seulement comme des préoccupations environnementales, mais aussi comme des sources de risques juridiques, financiers et liés aux droits humains, intégrés dans la manière dont les biens sont produits et échangés. En réponse, l’Union européenne a introduit une nouvelle vague de réglementations en matière de durabilité visant à renforcer la responsabilité des entreprises et à améliorer la transparence au sein des chaînes de valeur internationales. Alors que la réglementation en matière de durabilité s’accélère, deux directives européennes redéfinissent ce que signifie réellement une « bonne pratique d’entreprise » : la Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) et la Directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD) . À première vue, elles peuvent sembler constituer des couches de conformité qui se chevauchent. En réalité, elles représentent un changement intentionnel dans les attentes : passer de ce que les entreprises déclarent au sujet de la durabilité à ce qu’elles font réellement pour gérer leurs impacts, leurs risques et leurs responsabilités tout au long de la chaîne de valeur.   La Directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD) établit l’exigence d’action. Il s’agit d’une législation de diligence raisonnable qui oblige les entreprises à identifier, prévenir, atténuer et mettre fin aux impacts négatifs sur les droits humains et l’environnement dans leurs opérations et leurs chaînes de valeur, ainsi qu’à fournir des réparations lorsque des préjudices surviennent. Il s’agit ici de responsabilité dans la pratique, et non simplement dans les politiques. Les entreprises doivent comprendre où se situent les risques, prendre des mesures raisonnables pour y répondre et démontrer que ces mesures sont efficaces. En pratique, la CSDDD souligne que les engagements en matière de durabilité n’ont de valeur que s’ils se traduisent par des résultats concrets. La CSDDD constitue ainsi une initiative majeure visant à lutter contre la déforestation ainsi que contre les risques environnementaux et liés aux droits humains de manière plus large. Elle exige que les entreprises mettent en œuvre une diligence raisonnable fondée sur les risques dans l’ensemble de leurs opérations et de leurs chaînes de valeur, et elle établit une responsabilité civile lorsque les entreprises ne respectent pas leurs obligations de diligence et qu’un préjudice en résulte. Le 24 avril 2024, le Parlement européen a approuvé cette directive à la suite de négociations préalables avec le Conseil, avec 374 votes pour, 235 contre et 19 abstentions (Parlement européen, 2024).   En complément de la CSDDD, la Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) renforce cette responsabilité par la transparence. Elle fait évoluer le reporting en matière de durabilité au-delà de récits ESG généraux vers des divulgations structurées et auditables, alignées sur les Normes européennes de reporting en matière de durabilité (ESRS). Un concept central est celui de la double matérialité : les entreprises doivent évaluer à la fois comment les enjeux de durabilité affectent leur performance financière et comment leurs activités impactent les personnes et l’environnement. L’objectif est de produire des données ESG cohérentes, comparables et utiles à la prise de décision, afin que les investisseurs, les régulateurs et les marchés puissent comprendre non seulement ce que les entreprises affirment faire, mais aussi dans quelle mesure ces affirmations se vérifient dans la pratique (Ethical Supply Chains, 2025). En résumé, tandis que la CSDDD impose des obligations de diligence raisonnable fondées sur les risques en matière de droits humains et d’environnement, la CSRD garantit la transparence pour les entreprises européennes quant à la manière dont elles mettent en œuvre ces obligations. Le lien stratégique entre la CSDDD et la CSRD La CSDDD et la CSRD sont étroitement interconnectées dans le cadre européen de la finance durable et de la responsabilité des entreprises, tout en remplissant des fonctions juridiques distinctes. La CSDDD s’aligne sur des normes internationalement reconnues de conduite responsable des entreprises, notamment les Principes directeurs de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) à l’intention des entreprises multinationales et les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. Elle exige des entreprises qu’elles mettent en œuvre une diligence raisonnable fondée sur les risques en matière de droits humains et d’environnement dans l’ensemble de leurs opérations et de leurs chaînes de valeur. La CSRD complète ce dispositif en imposant des divulgations de durabilité standardisées et auditables conformément aux Normes européennes de reporting en matière de durabilité (ESRS). Elle garantit la transparence quant à la manière dont les entreprises identifient, gèrent et communiquent les impacts et risques matériels. Ensemble, ces deux directives créent une structure complémentaire dans laquelle les obligations de diligence raisonnable et le reporting en matière de durabilité fonctionnent comme deux piliers interdépendants de la gouvernance européenne de la durabilité des entreprises.   Faire progresser la durabilité des chaînes d’approvisionnement grâce à l’intégration Pour répondre aux attentes de la CSDDD et de la CSRD dans le cadre de la durabilité et de la responsabilité sociale des entreprises, les sociétés doivent aller au-delà d’une conformité purement formelle et intégrer la durabilité au cœur de leurs opérations de chaîne d’approvisionnement. Elles sont tenues d’identifier, de prévenir, d’atténuer et de communiquer de manière transparente et responsable les impacts négatifs potentiels sur les droits humains et l’environnement. Cependant, de nombreuses entreprises ont encore un chemin important à parcourir. Une enquête menée par Bain & Company en 2020 a révélé que moins de 15 % des dirigeants estiment que leurs capacités actuelles leur permettent d’atteindre une traçabilité de manière cohérente (Bain & Company, 2020). Bien que la plupart des entreprises aient commencé à développer des capacités de traçabilité, elles rencontrent des difficultés à les intégrer efficacement et à en tirer une valeur constante. Les principaux défis incluent la fiabilité des données, les problèmes de standardisation, les lacunes technologiques et les obstacles organisationnels. Pour surmonter ces défis, une collaboration plus étroite entre les parties prenantes est nécessaire afin d’aligner les normes, de partager les investissements, de rationaliser les processus et d’établir un langage commun ainsi qu’un modèle de données partagé au sein des chaînes d’approvisionnement. Pour répondre à ces obstacles, les dirigeants peuvent se concentrer sur plusieurs leviers pratiques : Tirer parti d’entités neutres et de systèmes de certification vérifiés Le partage de données au sein des chaînes d’approvisionnement est essentiel pour assurer une diligence raisonnable efficace, mais il reste souvent limité par des sensibilités concurrentielles et des enjeux de confiance. Des entités neutres, telles que des associations sectorielles ou des plateformes indépendantes, peuvent faciliter l’échange de données en mettant en place des structures de gouvernance qui réduisent les risques commerciaux perçus. Parallèlement, des mécanismes solides de certification et de vérification jouent un rôle essentiel pour étayer les affirmations liées à l’approvisionnement, aux pratiques de production et aux performances environnementales. Des organismes de certification indépendants peuvent vérifier les intrants, les processus et les résultats analytiques, renforçant ainsi la crédibilité des données et soutenant une conformité réglementaire solide et défendable.   Déployer une infrastructure numérique collaborative Les plateformes numériques conçues pour l’engagement de multiples parties prenantes peuvent favoriser l’intégration des données de la chaîne d’approvisionnement entre différents acteurs et régions. Lorsqu’elles sont exploitées par des fournisseurs technologiques spécialisés responsables de l’architecture du système, de sa maintenance et de sa commercialisation, ces plateformes permettent une collecte de données évolutive, l’interopérabilité et un accès contrôlé aux informations. Ce type d’infrastructure devient de plus en plus indispensable pour soutenir des processus continus de diligence raisonnable ainsi que des rapports rapides et auditables dans le cadre de la CSRD. Développer des outils organisationnels pour la conformité et la création de valeur Au-delà des systèmes techniques, les entreprises doivent également combler les lacunes internes en matière de capacités. Des outils structurés définissant les rôles, les processus de gouvernance et les exigences des systèmes peuvent faciliter la mise en œuvre opérationnelle des obligations de diligence raisonnable et de reporting. En reliant les données de durabilité à la gestion des risques, aux achats et à la prise de décisions stratégiques, les entreprises peuvent dépasser une simple conformité minimale et renforcer leur résilience organisationnelle tout en répondant aux exigences réglementaires.   La traçabilité comme colonne vertébrale commune de la CSRD et de la CSDDD La CSRD et la CSDDD sont souvent présentées comme des obligations distinctes : l’une pour le reporting, l’autre pour la diligence raisonnable. En réalité, elles sont conçues pour fonctionner comme un système unique, reposant sur une infrastructure commune de traçabilité. La CSRD définit ce que les entreprises doivent comprendre et divulguer à travers le principe de double matérialité et des données ESG standardisées, tandis que la CSDDD définit comment les entreprises doivent agir sur la base de ces informations, à travers des mesures de prévention, d’atténuation et de remédiation fondées sur les risques tout au long de la chaîne de valeur. La traçabilité constitue ainsi le lien essentiel qui permet à ces deux directives de fonctionner comme une architecture de conformité intégrée, plutôt que comme des exercices parallèles.   « D’un point de vue pratique, les mêmes données de traçabilité soutiennent les deux cadres réglementaires. La visibilité sur l’origine, les relations avec les fournisseurs et l’historique des transactions permettent aux entreprises d’identifier les impacts et risques matériels dans le cadre de la CSRD, puis d’appliquer une diligence raisonnable proportionnée au titre de la CSDDD sur ces mêmes points sensibles. Sans une couche commune de traçabilité, les entreprises risquent de dupliquer leurs efforts — en déclarant des risques de durabilité qu’elles ne peuvent pas étayer ou en menant des procédures de diligence qu’elles ne peuvent pas démontrer de manière crédible. L’architecture réglementaire suggère que la divulgation et la diligence raisonnable sont conçues pour se renforcer mutuellement, et non pour fonctionner isolément » , a déclaré Andre Mawardhi , our Senior Manager Agriculture and Environment.    C’est pourquoi la traçabilité numérique devient de plus en plus un levier concret pour assurer une conformité efficace aux réglementations européennes en matière de durabilité, plutôt qu’un simple complément aux initiatives de durabilité. À mesure que les chaînes d’approvisionnement agricoles et alimentaires sont soumises à un contrôle réglementaire accru, les systèmes de traçabilité peuvent servir d’infrastructure de données essentielle pour soutenir à la fois les divulgations exigées par la CSRD et les processus de diligence raisonnable imposés par la CSDDD, grâce à des informations cohérentes et vérifiables sur la chaîne d’approvisionnement. Pour les entreprises qui abordent cette question comme une architecture de traçabilité unifiée, la conformité peut évoluer d’une obligation fragmentée vers une véritable capacité organisationnelle durable, renforçant la gouvernance, l’engagement des fournisseurs et l’accès aux marchés à long terme. La conformité réglementaire comme fondement de la résilience à long terme : comment Koltiva accompagne votre entreprise La mise en œuvre conjointe de la CSDDD et de la CSRD reflète une évolution réglementaire plus large vers une responsabilité obligatoire des entreprises en matière d’impacts sur la durabilité. Les entreprises qui investissent de manière proactive dans des systèmes intégrés de diligence raisonnable, des mécanismes de traçabilité fiables et une gouvernance crédible des données seront mieux positionnées pour gérer les risques réglementaires, répondre aux attentes croissantes des parties prenantes et s’adapter à l’évolution des exigences en matière de durabilité. Nous nous préparons à devenir une plateforme mondiale de référence, permettant aux entreprises d’interagir efficacement avec leurs fournisseurs et d’accéder aux données essentielles de la chaîne d’approvisionnement nécessaires pour se conformer aux réglementations actuelles et futures. Envie d’en savoir plus ? Auteur :  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Co-auteur :  Kumara Anggita Sources expertes :  Andre Mawardhi, Senior Manager Agriculture & Environment chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  associe son expertise en marketing digital et en gestion des réseaux sociaux à un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit années d’expérience dans la communication. Son travail consiste à créer des récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus engageants et centrés sur les audiences, diffusés sur diverses plateformes numériques. Andre Mawardhi  est Senior Manager Agriculture & Environment chez KOLTIVA, où il dirige les stratégies d’agriculture durable et de conformité environnementale au sein des chaînes d’approvisionnement mondiales. Fort de plus de dix ans d’expérience dans les systèmes agro-environnementaux, Andre se spécialise dans l’intégration de pratiques agricoles intelligentes face au climat, de cadres de traçabilité et d’approches d’agriculture régénératrice au sein d’écosystèmes multi-acteurs. Son travail relie l’expertise scientifique aux réalités du terrain, favorisant l’inclusion des petits producteurs et la conformité aux réglementations émergentes telles que le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR). Passionné par la transformation des systèmes alimentaires depuis leur base, Andre joue un rôle clé dans le développement de solutions d’approvisionnement durables fondées sur les données, au bénéfice des producteurs comme de la planète. Références : European Parliament. (2024, April 24). Due diligence: MEPs adopt rules for firms on human rights and environment (Press release). https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20240419IPR20585/due-diligence-meps-adopt-rules-for-firms-on-human-rights-and-environment  Ethical Supply Chain Program. (2025, August 29). CSRD & CSDDD: Turning EU compliance into supply chain transparency . EthicalSupplyChain.org. https://www.ethicalsupplychain.org/news-events/csrd-csddd-turning-eu-compliance-into-supply-chain-transparency  Betti, F., Saenz, H., & Stephan, J. (2025). Four ways industry can make supply chains more sustainable (originally published on World Economic Forum). Bain & Company. https://www.bain.com/insights/four-ways-industry-can-make-supply-chains-more-sustainable-wef/