

1 วันที่ผ่านมายาว 3 นาที

บันทึกจากบรรณาธิการ (Editor’s Note)
ในขณะที่กฎระเบียบด้านความยั่งยืนกำลังปรับเปลี่ยนโครงสร้างของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) และ Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) กำลังก้าวขึ้นมาเป็นสองกรอบนโยบายที่ทรงอิทธิพลที่สุดในการกำหนดมาตรฐานความรับผิดชอบขององค์กร บทความนี้จะสำรวจว่ากฎระเบียบทั้งสองฉบับมีความเชื่อมโยงกันอย่างไร เหตุใดระบบการตรวจสอบย้อนกลับ (traceability) และระบบข้อมูลที่เชื่อถือได้จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนด และองค์กรจำเป็นต้องทำอย่างไรเพื่อแปลงความคาดหวังด้านกฎระเบียบให้กลายเป็นความสามารถในการดำเนินงานจริง
สรุปผู้บริหาร (Executive Summary):
Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) กำหนดให้บริษัทต้องจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชนที่เกิดขึ้นในห่วงโซ่คุณค่าของตน ขณะที่ Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) กำหนดให้มีการเปิดเผยข้อมูลอย่างเป็นมาตรฐานเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรจัดการความเสี่ยงและผลกระทบเหล่านั้น
การขาดระบบตรวจสอบย้อนกลับที่มีประสิทธิภาพ ระบบข้อมูลที่กระจัดกระจาย และช่องว่างภายในองค์กร ทำให้หลายบริษัทประสบความยากลำบากในการระบุความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอและสร้างข้อมูลด้านความยั่งยืนที่เชื่อถือได้
ระบบการตรวจสอบย้อนกลับแบบบูรณาการช่วยให้บริษัทสามารถระบุความเสี่ยง ดำเนินการตรวจสอบสถานะ (due diligence) และจัดทำรายงานความยั่งยืนที่สามารถตรวจสอบได้ตาม European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
สารบัญ (Table of Index)
ความเชื่อมโยงเชิงกลยุทธ์ระหว่าง CSDDD และ CSRD
การขับเคลื่อนความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานผ่านการบูรณาการ
การใช้หน่วยงานที่เป็นกลางและระบบการรับรองที่ได้รับการตรวจสอบ
การนำโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลแบบความร่วมมือมาใช้
การพัฒนาเครื่องมือภายในองค์กรเพื่อการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการสร้างมูลค่า
การตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) ในฐานะโครงสร้างพื้นฐานร่วมของ CSRD และ CSDDD
การปฏิบัติตามกฎระเบียบในฐานะรากฐานของความยืดหยุ่นระยะยาว: Koltiva ช่วยองค์กรของคุณได้อย่างไร
ทั่วทั้งยุโรปและในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่เชื่อมโยงกับตลาดยุโรป ปัญหาการตัดไม้ทำลายป่าและความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากกิจกรรมทางการค้ายังคงเป็นความท้าทายที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปัญหาเหล่านี้ถูกมองมากขึ้นว่าไม่ใช่เพียงประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งของความเสี่ยงด้านกฎหมาย การเงิน และสิทธิมนุษยชนที่ฝังอยู่ในกระบวนการผลิตและการค้าสินค้า เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายดังกล่าว สหภาพยุโรปจึงได้ออกกฎระเบียบด้านความยั่งยืนระลอกใหม่เพื่อยกระดับความรับผิดชอบขององค์กรและเพิ่มความโปร่งใสในห่วงโซ่คุณค่าระหว่างประเทศ
เมื่อกฎระเบียบด้านความยั่งยืนเร่งตัวขึ้น คำสั่งของสหภาพยุโรปสองฉบับกำลังกำหนดนิยามใหม่ของ “แนวปฏิบัติองค์กรที่ดี” ได้แก่ Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) และ Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ในมุมมองแรก กฎระเบียบทั้งสองอาจดูเหมือนเป็นข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามกฎที่ซ้อนทับกัน แต่ในความเป็นจริง ทั้งสองสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงแนวคิดอย่างชัดเจน จากสิ่งที่บริษัท “กล่าวอ้าง” เกี่ยวกับความยั่งยืน ไปสู่สิ่งที่บริษัท “ลงมือทำจริง” เพื่อตอบสนองต่อผลกระทบ ความเสี่ยง และความรับผิดชอบตลอดห่วงโซ่คุณค่า
Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) กำหนดความคาดหวังในด้าน “การดำเนินการ” โดยเป็นกฎหมายว่าด้วยการตรวจสอบสถานะ (due diligence) ที่กำหนดให้บริษัทต้องระบุ ป้องกัน ลด และยุติผลกระทบเชิงลบด้านสิทธิมนุษยชนและสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินงานและห่วงโซ่คุณค่าของตน รวมถึงต้องจัดให้มีการเยียวยาเมื่อเกิดความเสียหายขึ้น กฎระเบียบนี้จึงเน้นความรับผิดชอบในทางปฏิบัติ ไม่ใช่เพียงนโยบาย บริษัทจำเป็นต้องเข้าใจว่าความเสี่ยงเกิดขึ้นที่ใด ดำเนินมาตรการที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้น และแสดงให้เห็นว่ามาตรการดังกล่าวให้ผลลัพธ์จริง กล่าวอีกนัยหนึ่ง CSDDD ชี้ชัดว่าคำมั่นด้านความยั่งยืนจะมีความหมายก็ต่อเมื่อสามารถแปลงไปสู่ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงในโลกการดำเนินงาน
CSDDD จึงถือเป็นความริเริ่มสำคัญที่มุ่งแก้ไขปัญหาการตัดไม้ทำลายป่า รวมถึงความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชนในวงกว้าง โดยกำหนดให้บริษัทต้องดำเนินการตรวจสอบสถานะตามความเสี่ยงตลอดการดำเนินงานและห่วงโซ่คุณค่า พร้อมทั้งกำหนดความรับผิดทางแพ่งในกรณีที่บริษัทไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดและก่อให้เกิดความเสียหาย เมื่อวันที่ 24 เมษายน 2024 รัฐสภายุโรปได้อนุมัติคำสั่งดังกล่าวหลังการเจรจากับคณะมนตรีสหภาพยุโรป ด้วยคะแนนเสียงเห็นชอบ 374 เสียง คัดค้าน 235 เสียง และงดออกเสียง 19 เสียง
ในขณะเดียวกัน Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ทำหน้าที่เสริมสร้างความรับผิดชอบดังกล่าวด้วย “ความโปร่งใส” โดยยกระดับการรายงานด้านความยั่งยืนให้ก้าวข้ามจากการเล่าเรื่อง ESG แบบกว้าง ๆ ไปสู่การเปิดเผยข้อมูลที่มีโครงสร้างและสามารถตรวจสอบได้ ซึ่งสอดคล้องกับ European Sustainability Reporting Standards (ESRS) แนวคิดสำคัญคือ double materiality ซึ่งกำหนดให้บริษัทต้องประเมินทั้งผลกระทบของประเด็นด้านความยั่งยืนต่อผลการดำเนินงานทางการเงินขององค์กร และผลกระทบของกิจกรรมของบริษัทต่อผู้คนและสิ่งแวดล้อม เป้าหมายคือการสร้างข้อมูล ESG ที่มีความสอดคล้อง เปรียบเทียบได้ และนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจได้จริง เพื่อให้นักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล และตลาดสามารถเห็นได้ไม่เพียงว่าบริษัท “กล่าวอ้าง” อะไร แต่ยังเห็นด้วยว่าคำกล่าวอ้างเหล่านั้นสะท้อนความเป็นจริงเพียงใด
กล่าวโดยสรุป CSDDD กำหนดภาระหน้าที่ด้านการตรวจสอบสถานะตามความเสี่ยงในประเด็นสิทธิมนุษยชนและสิ่งแวดล้อม ขณะที่ CSRD ทำหน้าที่รับรองความโปร่งใสของบริษัทในยุโรปเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาดำเนินการตามภาระหน้าที่เหล่านั้น.

CSDDD และ CSRD มีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดภายใต้กรอบนโยบายด้านการเงินเพื่อความยั่งยืนและความรับผิดชอบขององค์กรของสหภาพยุโรป แต่ทั้งสองมีบทบาททางกฎหมายที่แตกต่างกัน
CSDDD สอดคล้องกับมาตรฐานสากลด้านการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ โดยเฉพาะ แนวปฏิบัติขององค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD) สำหรับบริษัทข้ามชาติ และ หลักการชี้แนะว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชนของสหประชาชาติ (UN Guiding Principles on Business and Human Rights) กฎหมายนี้กำหนดให้บริษัทต้องดำเนินการตรวจสอบสถานะ (due diligence) ด้านสิทธิมนุษยชนและสิ่งแวดล้อมโดยอิงตามความเสี่ยงตลอดการดำเนินงานและห่วงโซ่คุณค่าของตน
ในขณะเดียวกัน CSRD ทำหน้าที่เสริมกฎระเบียบดังกล่าวด้วยการกำหนดให้บริษัทต้องเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนในรูปแบบที่เป็นมาตรฐานและสามารถตรวจสอบได้ ภายใต้ European Sustainability Reporting Standards (ESRS) เพื่อให้เกิดความโปร่งใสเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทระบุ จัดการ และรายงานผลกระทบหรือความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ
เมื่อทำงานร่วมกัน กฎระเบียบทั้งสองจึงสร้างโครงสร้างที่เสริมกัน โดยที่ ข้อกำหนดด้านการตรวจสอบสถานะ (due diligence) และ การรายงานด้านความยั่งยืน ทำหน้าที่เป็นเสาหลักที่เกื้อหนุนกันในระบบธรรมาภิบาลด้านความยั่งยืนขององค์กรในสหภาพยุโรป
เพื่อให้สอดคล้องกับความคาดหวังของ CSDDD และ CSRD ในบริบทของความยั่งยืนขององค์กรและความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัทจำเป็นต้องก้าวข้ามการมองการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพียงในฐานะ “การทำเครื่องหมายผ่านข้อกำหนด” และต้องบูรณาการความยั่งยืนเข้าไปในกระบวนการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทานอย่างแท้จริง
บริษัทถูกคาดหวังให้สามารถ ระบุ ป้องกัน ลดผลกระทบ และสื่อสาร เกี่ยวกับผลกระทบเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นต่อสิทธิมนุษยชนและสิ่งแวดล้อม ด้วยความโปร่งใสและความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ บริษัทจำนวนมากยังคงต้องพัฒนาอีกมากเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว
การสำรวจของ Bain & Company ในปี 2020 พบว่า ผู้บริหารน้อยกว่า 15% เชื่อว่าศักยภาพที่องค์กรมีอยู่ในปัจจุบันสามารถทำให้บรรลุการตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างสม่ำเสมอ แม้ว่าบริษัทส่วนใหญ่จะเริ่มพัฒนาความสามารถด้านการตรวจสอบย้อนกลับแล้วก็ตาม แต่พวกเขายังคงเผชิญความท้าทายในการบูรณาการระบบเหล่านี้และสร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่อง
ความท้าทายหลักประกอบด้วย
ความน่าเชื่อถือของข้อมูล
ปัญหาด้านการกำหนดมาตรฐาน
ช่องว่างทางเทคโนโลยี
อุปสรรคด้านโครงสร้างองค์กร
การเอาชนะความท้าทายเหล่านี้จำเป็นต้องอาศัย ความร่วมมือที่เข้มแข็งยิ่งขึ้นระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้สามารถปรับมาตรฐานให้สอดคล้องกัน แบ่งปันการลงทุน ปรับปรุงกระบวนการ และสร้างภาษาและโมเดลข้อมูลร่วมกันตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน
เพื่อลดอุปสรรคเหล่านี้ ผู้บริหารสามารถมุ่งเน้นไปที่ ปัจจัยสนับสนุนเชิงปฏิบัติหลายประการ ได้แก่:
การแบ่งปันข้อมูลตลอดห่วงโซ่อุปทานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินการตรวจสอบสถานะ (due diligence) อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในทางปฏิบัติมักถูกจำกัดด้วยความกังวลด้านการแข่งขันทางธุรกิจและความเชื่อมั่นระหว่างคู่ค้า
หน่วยงานที่เป็นกลาง เช่น สมาคมอุตสาหกรรมหรือแพลตฟอร์มอิสระ สามารถช่วยอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูลได้ โดยจัดให้มีโครงสร้างการกำกับดูแลที่ช่วยลดความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงทางการค้า
ควบคู่กันไป กลไกการรับรองและการตรวจสอบที่น่าเชื่อถือ มีบทบาทสำคัญในการยืนยันความถูกต้องของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับแหล่งที่มา วิธีการผลิต และผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม ผู้ให้บริการการรับรองอิสระสามารถตรวจสอบปัจจัยนำเข้า กระบวนการผลิต และผลการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูล และสนับสนุนการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบอย่างมีหลักฐานรองรับ
แพลตฟอร์มดิจิทัลที่ออกแบบมาเพื่อการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย สามารถช่วยบูรณาการข้อมูลห่วงโซ่อุปทานจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่หลากหลายได้
เมื่อแพลตฟอร์มเหล่านี้ดำเนินการโดยผู้ให้บริการเทคโนโลยีเฉพาะทาง ซึ่งรับผิดชอบด้านสถาปัตยกรรมระบบ การบำรุงรักษา และการพัฒนาเชิงพาณิชย์ ก็จะสามารถสนับสนุน
การเก็บรวบรวมข้อมูลในระดับที่ขยายได้
การทำงานร่วมกันของระบบข้อมูล (interoperability)
การควบคุมสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูล
โครงสร้างพื้นฐานลักษณะนี้มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อรองรับกระบวนการตรวจสอบสถานะอย่างต่อเนื่อง และการรายงานที่ทันเวลาและสามารถตรวจสอบได้ภายใต้ข้อกำหนดของ CSRD
นอกเหนือจากระบบเทคโนโลยี บริษัทจำเป็นต้องจัดการกับช่องว่างด้านศักยภาพภายในองค์กรด้วย
ชุดเครื่องมือ (toolkits) ที่มีโครงสร้างชัดเจน ซึ่งกำหนดบทบาท กระบวนการกำกับดูแล และข้อกำหนดของระบบ สามารถช่วยให้องค์กรนำกระบวนการตรวจสอบสถานะและข้อกำหนดด้านการรายงานไปสู่การปฏิบัติจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อเชื่อมโยงข้อมูลด้านความยั่งยืนเข้ากับ
การบริหารความเสี่ยง
การจัดซื้อจัดหา
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
บริษัทจะสามารถก้าวข้ามการปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำ และเสริมสร้าง ความยืดหยุ่นขององค์กร (organizational resilience) ไปพร้อมกับการตอบสนองต่อความคาดหวังด้านกฎระเบียบได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
CSRD และ CSDDD มักถูกพูดถึงว่าเป็นข้อกำหนดที่แยกจากกัน โดยฉบับหนึ่งมุ่งเน้นการรายงาน ขณะที่อีกฉบับเน้นการตรวจสอบสถานะ (due diligence) แต่ในความเป็นจริง ทั้งสองถูกออกแบบมาให้ทำงานร่วมกันเป็นระบบเดียว โดยขับเคลื่อนผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้าน การตรวจสอบย้อนกลับ (traceability) ที่ใช้ร่วมกัน
CSRD กำหนดว่าบริษัทต้องเข้าใจและเปิดเผยข้อมูลอะไรบ้าง ผ่านแนวคิด double materiality และข้อมูล ESG ที่เป็นมาตรฐาน ขณะที่ CSDDD กำหนดว่าบริษัทต้องดำเนินการอย่างไรต่อข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้น ผ่านกระบวนการ การป้องกัน การลดผลกระทบ และการแก้ไขปัญหาตามระดับความเสี่ยง ตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า
การตรวจสอบย้อนกลับจึงทำหน้าที่เป็น ตัวเชื่อมสำคัญ ที่ทำให้กฎระเบียบทั้งสองสามารถทำงานร่วมกันเป็นสถาปัตยกรรมการปฏิบัติตามข้อกำหนดแบบบูรณาการ แทนที่จะเป็นกระบวนการคู่ขนานที่แยกจากกัน
““ในเชิงปฏิบัติ ข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับชุดเดียวกันเป็นพื้นฐานของทั้งสองกรอบกฎระเบียบ การมองเห็นแหล่งที่มา ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และประวัติธุรกรรม ช่วยให้บริษัทสามารถระบุผลกระทบและความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญภายใต้ CSRD และนำข้อมูลเดียวกันนั้นไปใช้ดำเนินการตรวจสอบสถานะตามสัดส่วนความเสี่ยงภายใต้ CSDDD ในจุดเสี่ยงเดียวกันได้ หากไม่มีชั้นข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับที่ใช้ร่วมกัน บริษัทอาจต้องทำงานซ้ำซ้อน เช่น รายงานความเสี่ยงด้านความยั่งยืนที่ไม่สามารถพิสูจน์ได้ หรือดำเนินการตรวจสอบสถานะโดยไม่มีหลักฐานที่น่าเชื่อถือ สถาปัตยกรรมด้านกฎระเบียบนี้ชี้ให้เห็นว่าการเปิดเผยข้อมูลและการตรวจสอบสถานะถูกออกแบบมาเพื่อเสริมกัน ไม่ใช่ดำเนินการแยกจากกัน” - Andre Mawardhi, Senior Manager Agriculture and Environment.
ด้วยเหตุนี้ การตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล จึงกำลังกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการสนับสนุนการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความยั่งยืนของสหภาพยุโรปอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่เพียงส่วนเสริมด้านความยั่งยืนเท่านั้น
ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานสินค้าเกษตรและอาหารเผชิญกับการตรวจสอบด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้น ระบบการตรวจสอบย้อนกลับสามารถทำหน้าที่เป็น โครงสร้างพื้นฐานข้อมูลหลัก ที่สนับสนุนทั้งการเปิดเผยข้อมูลภายใต้ CSRD และกระบวนการตรวจสอบสถานะภายใต้ CSDDD ผ่านข้อมูลห่วงโซ่อุปทานที่สอดคล้องและตรวจสอบได้
สำหรับบริษัทที่มองเรื่องนี้ในฐานะ สถาปัตยกรรมการตรวจสอบย้อนกลับแบบบูรณาการ การปฏิบัติตามข้อกำหนดสามารถพัฒนาไปจากภาระหน้าที่ที่กระจัดกระจาย กลายเป็น ความสามารถเชิงองค์กรที่ยั่งยืน ซึ่งช่วยเสริมสร้างธรรมาภิบาล การมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ และการเข้าถึงตลาดในระยะยาว
บริษัทที่ลงทุนล่วงหน้าใน
ระบบตรวจสอบสถานะที่บูรณาการ
กลไกการตรวจสอบย้อนกลับที่เชื่อถือได้
ระบบกำกับดูแลข้อมูลที่มีความน่าเชื่อถือ
จะมีความพร้อมมากกว่าในการบริหารความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ ตอบสนองต่อการตรวจสอบจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และปรับตัวต่อข้อกำหนดด้านความยั่งยืนที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง
Koltiva พร้อมก้าวสู่การเป็นแพลตฟอร์มระดับโลกที่ช่วยให้องค์กรสามารถเชื่อมต่อกับซัพพลายเออร์ของตน และเข้าถึงข้อมูลสำคัญในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งจำเป็นต่อการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งในปัจจุบันและอนาคต
สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมหรือไม่?
ผู้เขียน: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner ที่ KOLTIVA
ผู้เขียนร่วม: Kumara Anggita
แหล่งผู้เชี่ยวชาญ: Andre Mawardhi, Senior Manager of Agriculture & Environment ที่ KOLTIVA
Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์ด้านการสื่อสารมากกว่าแปดปี งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างเรื่องราวที่ทรงพลังซึ่งเชื่อมโยงเทคโนโลยี การเกษตร และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอมีความหลงใหลในการส่งเสริมแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่น่าสนใจและสื่อสารกับผู้ชมได้อย่างมีประสิทธิภาพบนแพลตฟอร์มดิจิทัลหลากหลายรูปแบบ
Andre Mawardhi เป็น Senior Manager of Agriculture & Environment ที่ KOLTIVA โดยรับผิดชอบการขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านการเกษตรอย่างยั่งยืนและการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ด้วยประสบการณ์มากกว่าสิบปีในระบบเกษตรและสิ่งแวดล้อม Andre มีความเชี่ยวชาญในการบูรณาการแนวปฏิบัติด้านการเกษตรที่คำนึงถึงสภาพภูมิอากาศ (climate-smart practices) กรอบการตรวจสอบย้อนกลับ (traceability frameworks) และแนวทางเกษตรฟื้นฟู (regenerative farming) เข้ากับระบบความร่วมมือของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย งานของเขาเชื่อมโยงองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์เข้ากับการดำเนินงานจริงในภาคสนาม เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ผลิตรายย่อยได้รับการมีส่วนร่วม พร้อมทั้งสามารถปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ ๆ เช่น EU Deforestation Regulation (EUDR) ด้วยความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงระบบอาหารจากรากฐาน Andre มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาโซลูชันการจัดหาที่ยั่งยืนซึ่งขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เพื่อสร้างประโยชน์ทั้งต่อผู้ผลิตและต่อโลก
เอกสารอ้างอิง (References):
European Parliament. (2024, April 24). Due diligence: MEPs adopt rules for firms on human rights and environment (Press release). https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20240419IPR20585/due-diligence-meps-adopt-rules-for-firms-on-human-rights-and-environment
Ethical Supply Chain Program. (2025, August 29). CSRD & CSDDD: Turning EU compliance into supply chain transparency. EthicalSupplyChain.org. https://www.ethicalsupplychain.org/news-events/csrd-csddd-turning-eu-compliance-into-supply-chain-transparency
Betti, F., Saenz, H., & Stephan, J. (2025). Four ways industry can make supply chains more sustainable (originally published on World Economic Forum). Bain & Company. https://www.bain.com/insights/four-ways-industry-can-make-supply-chains-more-sustainable-wef/
ความคิดเห็น