Redefinindo os Papéis de Gênero na Agricultura de Cacau por Meio do Sistema de Aprendizagem em Ação sobre Gênero (GALS)

Nota do Editor

Este artigo faz parte da série de impacto do TRANSFORM: BESTARI Challenge . O TRANSFORM é um acelerador de impacto liderado pela Unilever, pelo Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) do Reino Unido e pela EY, apoiando empresas visionárias na África e na Ásia.

A Koltiva atua como parceira de implementação da PT Kudeungoe Sugata em Aceh, Indonésia, e esta série destaca os principais fluxos de trabalho dentro do projeto. Neste artigo, destacamos o Gender Action Learning System (GALS), uma abordagem transformadora para promover a igualdade de gênero e a liderança compartilhada em famílias produtoras de cacau. Ele traz insights de Tika Widya Pratiwi,, nossa Agronomy Officer, que lidera o treinamento GALS na região.

Resumo Executivo

• Em Aceh, as mulheres são centrais para a produção de cacau, mas ainda enfrentam barreiras estruturais enraizadas na tradição, na herança da terra e em sistemas tecnológicos que frequentemente ignoram seus papéis e contribuições. Apesar de seu envolvimento crítico no trabalho agrícola, no pós-colheita e na resiliência familiar, as mulheres continuam excluídas dos espaços de tomada de decisão.

• Por meio do TRANSFORM, a KOLTIVA está implementando o Gender Action Learning System (GALS) para enfrentar esse desequilíbrio. O GALS é uma metodologia participativa que capacita mulheres e homens a analisar de forma colaborativa a dinâmica familiar, definir seus objetivos e elaborar soluções inclusivas. Usando ferramentas como a Árvore de Produção, a Árvore Familiar e a Jornada dos Sonhos, o treinamento cria uma base compartilhada para a tomada de decisões e o planejamento de recursos.

• Até meados de 2025, 107 produtores em 21 aldeias participaram das sessões do GALS, com 16% dos participantes, ou cerca de 39 pessoas, sendo mulheres. Ao final do programa, 500 famílias (metade lideradas por mulheres) se beneficiarão dessa abordagem. Os resultados já são visíveis: 73% das famílias participantes relatam praticar a tomada de decisão conjunta, marcando uma mudança em direção a sistemas de cultivo de cacau mais inclusivos e resilientes.

Women play a vital role in global agriculture, comprising 43% of the agricultural labor force and producing up to 80% of food in developing countries (World Economic Forum, 2024). Despite this, they continue to face systemic barriers that limit their full participation. Often, women juggle dual responsibilities—managing household duties such as caregiving and food preparation, alongside labor-intensive farm work. This reduces their available time and productivity, yet their contributions often go unrecognized and undervalued. 

Em Aceh, Indonésia, os papéis de gênero na agricultura são moldados por costumes profundamente enraizados e tradições religiosas (Shamadiyah, N., & Amalia, N., 2022). As normas islâmicas, amplamente praticadas pela população de Aceh, frequentemente posicionam os homens como principais tomadores de decisão e chefes de família, enquanto a propriedade da terra geralmente é passada aos filhos homens. Esses padrões culturais foram herdados ao longo de gerações, frequentemente excluindo as mulheres de funções de liderança nas comunidades agrícolas — mesmo que as mulheres tenham sido historicamente indispensáveis na produção de cacau em Aceh, cuidando de viveiros, colhendo vagens e fermentando os grãos. No entanto, a desconexão entre as contribuições críticas das mulheres e sua exclusão das decisões vai além das normas domésticas; é ainda reforçada por soluções de agritech que ignoram a realidade feminina (World Economic Forum, 2024). Quando as mulheres não são reconhecidas como líderes agrícolas ou usuárias principais da tecnologia, as ferramentas raramente são projetadas considerando suas necessidades — limitando tanto a eficácia dessas soluções quanto o potencial de inovação das fazendas. Estudos mostram que famílias com mulheres ativamente envolvidas na tomada de decisões tendem a reinvestir mais na saúde do solo e diversificar fontes de renda — evidenciando como abordagens inclusivas em tecnologia e treinamento podem desbloquear potencial não explorado no setor.

Aceh é conhecida por seus fortes valores islâmicos, nos quais se espera tradicionalmente que as mulheres permaneçam na esfera doméstica. Essa norma cultural contribuiu para que a região fosse menos sensível às questões de gênero. No entanto, por meio do treinamento GALS, as mulheres começaram a ter acesso à informação e a se sentir capacitadas para participar ativamente da tomada de decisões. Junto com seus maridos, aprendem a compartilhar papéis de maneira mais equitativa e a construir uma visão para um futuro mais inclusivo.

Para reduzir essa lacuna, a KOLTIVA, como parceira de implementação da PT Kudeungoe Sugata, está promovendo uma abordagem transformadora de gênero com o apoio do TRANSFORM, um acelerador de impacto da Unilever, do FCDO do Governo do Reino Unido e da EY. O programa oferece rastreabilidade digital, treinamentos no nível da fazenda e ferramentas de tomada de decisão baseadas em dados em tempo real. Como parte dessa iniciativa, a KOLTIVA introduz o GALS, uma metodologia participativa e transformadora que capacita mulheres e homens como tomadores de decisão iguais dentro das famílias e das comunidades agrícolas.

Por meio de métodos participativos e reflexivos, o treinamento incentiva os participantes a analisar desafios, mapear aspirações e projetar soluções de forma colaborativa. O GALS utiliza várias ferramentas centrais para facilitar esse processo:

1. Árvore de Produção

   Os participantes identificam os principais obstáculos para melhorar a produtividade do cacau, incluindo questões técnicas de produção, dinâmicas de gênero e acesso ao mercado. Esta sessão abre espaço para explorar soluções práticas e ações que podem ser tomadas individualmente, em grupos ou com apoio externo.

2. Árvore da Família Feliz

   Esta ferramenta orienta os participantes em uma análise profunda da divisão do trabalho doméstico, gestão financeira, tomada de decisões e dinâmicas de propriedade nas famílias e nas fazendas de cacau. O processo promove relações mais equitativas e justas dentro das famílias, fortalecendo a base social da gestão agrícola.

3. Sonho e Jornada do Sonho

   A Jornada do Sonho é um espaço para reflexão e planejamento futuro. Os participantes visualizam seus sonhos e identificam forças, fraquezas, desafios, oportunidades e outros fatores que influenciam seu caminho para alcançá-los. Serve como um roteiro motivacional para a transformação pessoal e coletiva sustentável.

Sessão GALS na Vila Lawe Kulok, Subdistrito de Lawe Bulan, focada em temas de gênero. (À direita): Uma mulher completa com entusiasmo seu desenho da “Jornada dos Sonhos” — uma das ferramentas centrais utilizadas nesta sessão do GALS.

Aproveitando o GALS, a equipe de Engajamento de Produtores da Sugata guiou 107 produtores (16% mulheres) em 26 sessões participativas em 21 vilarejos. Nestas sessões, homens e mulheres mapeiam recursos familiares, traçam caminhos de decisão e elaboram planos de ação cooperativos. Até dezembro de 2025, o programa pretende alcançar 500 famílias, envolvendo mulheres em 250 delas. A implementação de Boas Práticas Agrícolas (BPA) na cacauicultura, Agrofloresta Diversificada de Cacau (DCA) e a redução de resíduos de cacau no campo refletem os resultados tangíveis do treinamento em andamento e do planejamento conjunto. Atualmente, cerca de 73% dos produtores treinados conseguem praticar a tomada de decisão compartilhada, evidenciando uma mudança em direção a dinâmicas familiares mais equitativas, maior compreensão de gênero, melhor gestão da fazenda e compromisso conjunto com decisões que beneficiam tanto o bem-estar familiar quanto o sucesso agrícola.

Em última análise, o GALS busca transformar as famílias produtoras de cacau em empreendimentos colaborativos, onde a liderança compartilhada gera resiliência frente a incertezas de mercado e clima.

Um pequeno grupo de representantes de produtores e produtoras da vila de Sebudi Jaya criou um projeto de jardim agroflorestal utilizando o modelo DCA.

Promovemos o treinamento em agroflorestas não apenas como uma estratégia para mitigar os riscos das mudanças climáticas, mas também como uma abordagem que incentiva a divisão equitativa de papéis dentro das famílias agrícolas. Por meio do treinamento GALS, a divisão de funções no campo entre esposos e esposas torna-se mais aberta e justa, possibilitando uma gestão agroflorestal colaborativa e sustentável.

“Eu já vi tantas mulheres fazendo o trabalho pesado na fazenda, mas nunca tendo voz nas decisões. O GALS é poderoso porque muda isso. Ele ajuda as mulheres a se expressarem e ajuda as famílias a ouvirem. Como treinadora e mulher, é inspirador ver as pessoas começarem a sonhar e planejar juntas, como verdadeiros parceiros”, disse Tika Widya Pratiwi, nossa Oficial de Agronomia e Líder do Treinamento do Gender Action Learning System.

Quando mulheres e homens lideram juntos, as famílias prosperam, as fazendas melhoram e as comunidades constroem resiliência contra incertezas econômicas e climáticas.

Quer saber mais sobre como treinamentos inclusivos estão remodelando o futuro da agricultura? Fale com nossos especialistas e acompanhe os próximos artigos que explorarão os outros workstreams do projeto da Sugata apoiado pelo TRANSFORM.

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Autor: Daniel Agus Prasetyo, Chefe de Relações Públicas & Comunicação Corporativa

Coautor: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais

Especialista no Assunto: Tika Pratiwi, Oficial de Agronomia

Daniel Agus Prasetyo possui mais de uma década de experiência em comunicação corporativa, sustentabilidade e engajamento de stakeholders em diversos setores. Na KOLTIVA, ele contribui para avançar iniciativas que conectam crescimento empresarial com impacto social e ambiental. É apaixonado por promover colaboração e empoderar comunidades, acreditando que o progresso significativo acontece quando a comunicação conecta propósito e pessoas.

Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho foca em criar narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é motivada pela paixão em promover práticas sustentáveis por meio de conteúdo envolvente e direcionado ao público em diversas plataformas digitais.

Tika Pratiwi é Oficial de Agronomia na Koltiva, dedicada a promover práticas agrícolas sustentáveis e rastreáveis em Kalimantan Ocidental. Com sólida formação em agronomia, trabalha diretamente com pequenos produtores para implementar Sistemas de Controle Interno (ICS) eficazes e garantir conformidade com padrões de sustentabilidade. Por meio de seu engajamento de campo e esforços de coleta de dados, Tika desempenha um papel fundamental ao conectar a realidade do campo às plataformas digitais de rastreabilidade da Koltiva — capacitando agricultores a melhorar a produtividade, fortalecer a transparência e contribuir para cadeias de suprimentos inteligentes para o clima.

Recursos:

• Shamadiyah, N., & Amalia, N. (2022). Food Security, Women, and Higher Education in Aceh. Proceedings of Malikussaleh International Conference on Multidisciplinary Studies (MICoMS), 3, Article 00053. https://doi.org/10.29103/micoms.v3i.217

• World Economic Forum. (2024). Agritech for women farmers: A business case for inclusive growth. Centre for the Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Agritech_for_Women_Farmers_2024.pdf