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Da Equidade de Gênero ao Rastreamento de Carbono: Como a KOLTIVA Apoia a Kudeungo Sugata e o TRANSFORM (Unilever, FCDO e EY) Está Transformando o Cacau em Aceh

Nota do Editor

Este artigo marca o primeiro da nossa série de impactos do TRANSFORM: Desafio BESTARI. O TRANSFORM é um acelerador de impacto liderado pela Unilever, o Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) do Governo do Reino Unido e a EY, apoiando empresas visionárias em toda a África e Ásia. Nesta edição, destacamos a PT Kudeungoe Sugata, uma empresa local de cacau em Aceh, Indonésia, que está liderando a produção de cacau regenerativa, inclusiva e inteligente para o clima por meio do subsídio TRANSFORM: BESTARI. Como parceiro de implementação, apoiamos a Sugata no desenho e execução de abordagens baseadas em dados, inclusão de gênero e monitoramento de carbono, que podem transformar a produção de cacau de pequenos produtores em um modelo de agricultura regenerativa e inclusiva.

Fique atento às próximas edições desta série.


Resumo Executivo:

  • A PT Kudeungoe Sugata garantiu um subsídio por meio do Desafio TRANSFORM: BESTARI, uma iniciativa conjunta liderada pela Unilever, o Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) do Governo do Reino Unido e a EY, com o objetivo de expandir modelos de negócios inclusivos e inteligentes para o clima.

  • Como parceiro de implementação, a KOLTIVA lidera a execução de cinco frentes de trabalho integradas — equidade de gênero, parcelas de demonstração de agrofloresta, agricultura regenerativa, redução de resíduos e rastreamento de gases de efeito estufa.

  • O programa tem como meta alcançar 500 famílias produtoras de cacau em Aceh até o final de 2025, fortalecendo cadeias de suprimentos resilientes, orientadas por dados e inclusivas desde a base.


No coração da última grande floresta tropical do Sudeste Asiático, os agricultores de cacau em Aceh estão em um ponto de virada. Com as pressões climáticas em crescimento, uma iniciativa liderada pela Sugata e KOLTIVA, com o apoio da Unilever, do FCDO do Governo do Reino Unido e da EY, por meio do TRANSFORM, está pioneirando a agricultura regenerativa e o crescimento inclusivo. É assim que tudo começou.


Encruzilhada do Cacau em Aceh: Uma Floresta, Uma Comunidade e um Futuro em Jogo

Localizado na porção leste do Ecossistema Leuser em Aceh, com 2,6 milhões de hectares — uma das últimas florestas tropicais intactas do mundo e o único lugar onde tigres, elefantes, rinocerontes e orangotangos da Sumatra ainda coexistem — o vasto cinturão de cacau da província forma uma linha de vida para as comunidades locais. Com mais de 101.000 ha de cacau e uma produção anual de 41.000 toneladas, Aceh é o quarto maior produtor de cacau da Indonésia (Invest in Aceh, 2023).


Essa vasta paisagem, lar de nove rios, três lagos e 185.000 ha de turfeiras que armazenam 1,6 bilhão de toneladas de carbono, fornece água limpa para quatro milhões de pessoas, serviços avaliados em mais de US$ 600 milhões por ano. No entanto, árvores envelhecidas, pragas, clima irregular e desmatamento contínuo — à medida que monoculturas substituem a cobertura florestal — ameaçam tanto os meios de subsistência quanto a bacia hidrográfica, que já perdeu 20% de suas florestas de terras baixas nos últimos cinco anos (Global Conservation, 2023).


Em resposta, diretrizes globais de políticas, como o Regulamento de Desmatamento da UE (EUDR), os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e compromissos corporativos de desmatamento zero, estão conduzindo o cacau a uma nova era. O cacau regenerativo, cultivado sob um dossel biodiverso e manejado por meio de agrofloresta, reciclagem de nutrientes e rastreabilidade digital, representa mais do que uma estratégia de conservação: é um caminho para a rentabilidade a longo prazo e a conformidade regulatória. Dentro dessa transição, capacitar famílias produtoras de cacau por meio de um quadro participativo surgiu como uma alavanca crítica, apoiando uma produção de cacau mais inclusiva, resiliente e responsável.

 

Em 2024, o TRANSFORM lançou o Desafio BESTARI, convidando empresas indonésias a testar soluções que avançam os ODS, oferecendo subsídios de até £300.000. O acelerador único combina esse financiamento com suporte empresarial personalizado, escalando soluções que enfrentam desafios complexos de desenvolvimento. Em outubro de 2024, no SDG Festival em Jacarta, nosso cliente, PT Kudeungoe Sugata, pioneiro local do modelo bean-to-bar, foi nomeado um dos três vencedores, garantindo financiamento para pilotar o cacau regenerativo no Sudeste de Aceh. Desde 2018, a Sugata promove a produção rastreável e de alta qualidade; sua seleção reflete uma estratégia de apoiar PMEs ágeis com fortes vínculos comunitários e potencial escalável.



Sumário de Conteúdo

  1. Resumo Executivo

  2. Encruzilhada do Cacau em Aceh: Uma Floresta, Uma Comunidade e um Futuro em Jogo

  3. Mandatos Globais, Desafios Locais: Redefinindo o Cacau com Agricultura Regenerativa

  4. Cinco Frentes de Trabalho Transformando o Cacau desde a Base

    • Empoderando Mulheres através do GALS: Equidade de Gênero como Coração da Regeneração

    • Parcelas de Demonstração Agroflorestal: Salas de Aula Vivas para Agricultura Inteligente para o Clima

    • Agricultura Regenerativa: Restaurando Solos, Biodiversidade e Resiliência da Fazenda

    • Inovação em Resíduos de Cacau: Transformando Subprodutos da Fazenda em Soluções Circulares

    • Rastreamento de Carbono na Origem: Monitoramento de GEE para Ação Climática Mensurável

  5. Roteiro para Transformação de Impacto: O Plano de 18 Meses para o Cacau Regenerativo


Cinco Frentes de Trabalho Transformando o Cacau desde a Base

Para catalisar a iniciativa, a Sugata fez parceria com os especialistas técnicos e de sustentabilidade da KOLTIVA como parceiro de implementação, a fim de desenhar uma abordagem holística e baseada em dados para a produção de cacau regenerativo. Com a missão de entregar rastreabilidade digital, treinamento a nível de fazenda e tomada de decisão em tempo real baseada em dados, a KOLTIVA fornece os sistemas e competências necessários para tornar os objetivos da agricultura regenerativa mensuráveis, escaláveis e replicáveis.


Essa iniciativa integra cinco frentes de trabalho para entrelaçar a sustentabilidade em cada vagem, cada parcela e cada decisão do produtor. Ela cria impacto sustentável nas dimensões social, econômica e ambiental. Além de melhorar a produtividade, também fortalece a capacidade dos produtores, preserva os recursos naturais e reduz a pegada ambiental da agricultura. As cinco frentes de trabalho estão descritas a seguir:


  • Empoderando Mulheres através do GALS: Equidade de Gênero como Coração da Regeneração

    O GALS (Gender Action Learning System) desempenha um papel vital na promoção da igualdade de gênero e no empoderamento das mulheres nas decisões familiares e agrícolas. Por meio de métodos participativos, as produtoras femininas são apoiadas para se tornarem agentes de mudança dentro de suas comunidades.


  • Parcelas de Demonstração Agroflorestal: Salas de Aula Vivas para Agricultura Inteligente para o Clima

    O Gerenciamento de Parcelas de Demonstração serve como espaços de aprendizagem prática, onde os produtores podem adotar práticas agroflorestais. Essas parcelas demonstram estratos ideais de plantas nas fazendas de cacau e orientam os produtores na seleção de clones de cacau compatíveis, evitando incompatibilidades genéticas que podem levar a quedas drásticas de produtividade após o oitavo ano — justamente quando as árvores de cacau atingem o pico de produção — ao mesmo tempo em que oferecem rendimentos alternativos por meio do consórcio de culturas.


  • Agricultura Regenerativa: Restaurando Solos, Biodiversidade e Resiliência da Fazenda

    A Agricultura Regenerativa e a Agrofloresta enfatizam práticas agrícolas que restauram a saúde do solo e os ecossistemas, como consórcio de culturas, plantio de cobertura e conservação de água. O objetivo é construir um sistema agrícola produtivo e ambientalmente resiliente por meio de treinamento e implementação.


  • Inovação em Resíduos de Cacau: Transformando Subprodutos da Fazenda em Soluções Circulares

    O Gerenciamento de Resíduos de Cacau introduz inovação na gestão de resíduos, particularmente no uso das cascas das vagens de cacau. Se não tratadas, essas cascas se tornam grandes contribuintes de emissões de gases de efeito estufa e criadouros de pragas e doenças. No entanto, as cascas são ricas em nutrientes, como potássio, magnésio, fósforo e matéria orgânica. Por meio da compostagem, elas podem substituir parte do uso de fertilizantes químicos, aumentando a disponibilidade de nutrientes, melhorando a estrutura do solo e a atividade microbiana.


  • Rastreamento de Carbono na Origem: Monitoramento de GEE para Ação Climática Mensurável

    O Monitoramento de GEE é um componente crítico para medir e reduzir as emissões de gases de efeito estufa na produção de cacau. As emissões provêm de cascas de vagem, folhas caídas e uso excessivo de insumos químicos. Por meio da implementação de intervenções, como compostagem e agrofloresta, o programa demonstrou reduções mensuráveis nas emissões de GEE desde o início até o final do projeto.


A KOLTIVA apoia a Kudeungo Sugata e o TRANSFORM (Unilever, FCDO e EY) está transformando o cacau em Aceh - Koltiva.com

Mandatos Globais, Desafios Locais: Redefinindo o Cacau com Agricultura Regenerativa

Ao longo da cadeia de suprimentos do cacau, as expectativas estão evoluindo rapidamente. Compradores, financiadores e consumidores estão atribuindo cada vez mais valor à transparência, responsabilidade ambiental e modelos de negócios inclusivos. No entanto, enquanto as ambições globais de sustentabilidade aumentam, os produtores locais enfrentam desafios estruturais crescentes que ameaçam sua capacidade de acompanhar essas demandas.


  • Pressões Crescentes de Conformidade com Preparação Local Limitada

    Principais compradores de cacau e empresas de bens de consumo estão vinculando decisões de aquisição à rastreabilidade, fornecimento sem desmatamento, práticas livres de trabalho infantil e inteligentes para o clima, estabelecendo um novo padrão para produtores em todo o mundo.

  • Estruturas de Sustentabilidade sem Capacidade no Nível Local

    Os ODS da ONU e os novos benchmarks de ESG (Environmental, Social, and Governance) estão pressionando as empresas a alinhar suas operações à equidade social, proteção da biodiversidade e redução de carbono.

  • Riscos de Exclusão de Pequenos Produtores devido a Lacunas de Dados e Recursos

    Muitos produtores de cacau na Indonésia enfrentam barreiras estruturais para atender a essas expectativas, incluindo acesso limitado a treinamento, ferramentas digitais e registros precisos da fazenda, aumentando preocupações sobre exclusão de mercados de alto valor caso sistemas de suporte não estejam disponíveis.

  • Cadeias de Suprimentos Fragmentadas e Opaças

    Com múltiplos intermediários e fluxo de dados inconsistente, a cadeia de suprimentos do cacau permanece largamente intraceável, deixando empresas vulneráveis a riscos de não conformidade e produtores desconectados da transparência do mercado.

  • Vulnerabilidade Econômica e Queda na Produtividade

    Volatilidade de preços, árvores envelhecidas, acesso limitado a insumos de qualidade e baixo poder de negociação continuam a reduzir a renda dos agricultores, diminuindo o incentivo ao investimento sustentável.

  • Ameaças Climáticas e Ambientais Crescentes

    Chuvas irregulares, degradação do solo e surtos de pragas ameaçam ainda mais a produtividade e os meios de subsistência dos agricultores, enfatizando a necessidade de sistemas de produção resilientes e adaptáveis.


No Sudeste de Aceh, essas forças se cruzam: um imperativo global de conformidade encontra um dos hotspots de biodiversidade mais ricos da Ásia e uma economia vital do cacau. Sem intervenção, a expansão renovada do cacau ameaça invadir ainda mais as margens florestais; com os sistemas adequados, Aceh pode se integrar a mercados sustentáveis de alto valor enquanto protege seus ecossistemas insubstituíveis.


Com essas pressões e oportunidades convergindo no Sudeste de Aceh, o TRANSFORM BESTARI se molda como uma resposta holística, ancorada em cinco frentes de trabalho mutuamente reforçadoras.


Parceiro

Função & Contribuição

PT Kudeungoe Sugata

Beneficiário do subsídio e líder local Mobiliza 21 vilarejos, coordena a equipe de Engajamento de Produtores (PE) e integra os aprendizados das parcelas de demonstração nas operações bean-to-bar.

KOLTIVA

Parceiro de implementação Conduz rastreabilidade digital, engajamento inclusivo de agricultores e treinamento em agricultura regenerativa em todas as cinco frentes de trabalho.

TRANSFORM (Liderado por Unilever, UK FCDO & EY)

Financiamento do subsídio e suporte empresarial Fornece financiamento combinado com assistência técnica personalizada e coaching para fortalecer capacidades operacionais e financeiras, além de apoiar o acesso ao mercado para cacau em conformidade.


Blueprint para Transformação de Impacto: O Roteiro de 18 Meses para o Cacau Regenerativo

Com base em objetivos de sustentabilidade compartilhados, a Sugata, junto com todos os parceiros e a KOLTIVA como parceiro de implementação, está avançando em um audacioso roteiro de 18 meses para redefinir a produção de cacau por pequenos produtores em Aceh.


A iniciativa reúne cinco frentes de trabalho mensuráveis projetadas para gerar mudança de longo prazo nas dimensões social, econômica e ambiental. Entre os principais objetivos:


  • Estabelecer 10 parcelas de demonstração agroflorestal regenerativa, equipadas com sistema de medição de emissões de GEE e treinamento presencial.

  • Capacitar 500 produtores em GALS, com meta de participação feminina de pelo menos 50%.

  • Treinar 150 produtores na gestão das parcelas de demonstração, incluindo Boas Práticas Agrícolas (GAP), consórcio com outras culturas (como frutíferas e madeireiras) para diversificação de renda, e economia circular.

  • Pilotar cinco unidades de reciclagem de resíduos de cacau, usando tecnologias de biochar e compostagem, apoiadas por análise de custo-benefício para avaliar escalabilidade.

  • Implementar monitoramento de GEE em todas as parcelas usando Cool Farm Tool (CFT), medição de biomassa e integração de sensoriamento remoto.



Este ambicioso roteiro reflete o compromisso da Sugata em promover mudanças sistêmicas no setor de cacau, priorizando práticas regenerativas, inclusão de gênero, inovações climáticas inteligentes e diversificação de renda para pequenos produtores. Esses objetivos não apenas se alinham aos padrões globais de sustentabilidade, como também demonstram o tipo de abordagem inovadora que chamou a atenção dos parceiros financiadores.


Ao conceder o financiamento à Sugata, Jessica Pauline, Country Lead Finance & Business Development da Unilever Indonésia, declarou:

“A Sugata demonstra forte compromisso em promover mudanças sociais e ambientais positivas no setor agrícola. Empresas de impacto como a Sugata têm algumas das soluções mais inovadoras para os desafios globais que enfrentamos. Além do financiamento do subsídio, também estamos aproveitando o poder da colaboração entre setores, utilizando nossas redes e know-how para ajudar a empresa a ampliar seu impacto. Estamos ansiosos para acompanhar seu progresso nos próximos meses.”

Com a finalização do subsídio no final de 2024, a KOLTIVA e a equipe de Engajamento de Produtores (PE) da Sugata intensificaram os preparativos, co-desenhando currículos, garantindo aluguéis para as parcelas de demonstração e treinando instrutores principais. Em junho de 2025, 21 vilarejos haviam concluído os módulos iniciais de GALS e DCA, preparando o terreno para o lançamento completo nos meses seguintes.


No entanto, nenhuma história de transformação está completa sem reconhecer os desafios. Chuvas imprevisíveis atrasaram os ciclos de fornos e plantios agroflorestais; normas culturais em Marpung Gabungan ainda limitam o engajamento de algumas mulheres; e a variada alfabetização digital entre os produtores exige interfaces simplificadas e suporte de campo adicional.


“Queremos que todo produtor de cacau veja como inclusão, inovação e dados podem transformar suas fazendas”, explicaFerry Samosir, líder do programa Sugata.

Olhando para frente, o foco se volta para:

  1. Aprofundar o impacto: entregar os módulos finais de GALS de junho a agosto, expandir os treinamentos das parcelas de demonstração para vilarejos vizinhos e fechar lacunas de dados em métricas de produtividade e liderança de gênero.

  2. Escalar insights: finalizar o relatório Baseline-Postline até o Q4 de 2025, codificar as lições no “Roteiro do Cacau Regenerativo” e compartilhar com formuladores de políticas, cooperativas e compradores.

  3. Sustentar o momentum: criar conexões com mercados voluntários de carbono, refinar cadeias de valor de resíduos de cacau e engajar líderes locais como instrutores pares, garantindo que a revolução regenerativa de Aceh perdure além do período do subsídio.


Embora os desafios permaneçam, o progresso até agora mostra que a produção sustentável de cacau pode caminhar lado a lado com melhoria de renda e gestão ambiental responsável. Com colaboração contínua, aprendizado constante e as ferramentas certas, o programa TRANSFORM BESTARI está ajudando a construir a base para um setor de cacau mais resiliente e inclusivo em Aceh.


Fique atento enquanto continuamos a detalhar as cinco frentes de trabalho que impulsionam o projeto da Sugata com o TRANSFORM. Nos próximos artigos, exploraremos mais profundamente como a equidade de gênero via GALS, agricultura regenerativa, redução de resíduos e agri-carbono estão transformando a produção de cacau em um setor mais inclusivo, sustentável e resiliente ao clima. Se você tiver interesse em conhecer nossa abordagem e explorar como essas soluções podem apoiar seu negócio, converse com nossos especialistas hoje mesmo.


Autor: Daniel Agus Prasetyo, Head de Relações Públicas & Comunicação Corporativa

Co-autor: Andre Dani Mawardhi, Sr. Manager Agricultura & Meio Ambiente

Contribuidores:

  • Ferry Samosir, Impact Program Manager – Multi Crops

  • Amarilis Setyanti, Agronomy Lead

  • Tika Pratiwi, Agronomy Officer


Sobre os especialistas:

Daniel Agus Prasetyo possui mais de uma década de experiência em comunicação corporativa, sustentabilidade e engajamento de stakeholders em diversos setores. Na KOLTIVA, ele contribui para iniciativas que conectam crescimento empresarial a impacto social e ambiental. Daniel é apaixonado por fomentar colaboração e empoderar comunidades, acreditando que o progresso significativo acontece quando a comunicação une propósito e pessoas.


Andre Mawardhi é o Senior Manager de Agricultura & Meio Ambiente na KOLTIVA, liderando estratégias de agricultura sustentável e conformidade ambiental em cadeias de suprimentos globais. Com mais de dez anos de experiência em sistemas agroambientais, Andre é especialista na integração de práticas climáticas inteligentes, frameworks de rastreabilidade e agricultura regenerativa em ecossistemas multistakeholders. Seu trabalho conecta insights científicos com impacto direto no campo, garantindo a inclusão de pequenos produtores e conformidade com regulamentos emergentes como a EU Deforestation Regulation (EUDR). Apaixonado por transformar sistemas alimentares desde a base, Andre desempenha um papel crucial na criação de soluções de sourcing sustentáveis e orientadas por dados, beneficiando produtores e o planeta.


1 comentário


noir
15 de out.

Adorei esta análise detalhada sobre como Sugata e Koltiva estão enfrentando questões sistêmicas no campo.

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