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āļāđāļāļŦāļē


āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļŦāļĢāđāļēāļĒāļāļ°āđāļĨāļāļ§āđāļē 650 āļĢāļēāļĒ: Koltiva āđāļĨāļ° ILO āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļđāļāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ
Koltiva āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļŠāļēāļŦāļĢāđāļēāļĒāļāļ§āđāļē 650 āļĢāļēāļĒāđāļāļāļđāļāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļēāļ PROMISE II IMPACT āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ KoltiTrace, FarmGate āđāļĨāļ° FarmXtension āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ

Gusi Ayu Putri Chandrika Sari
26 āļ.āļ. 2568āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ
Feature Articles:


āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļāļĨāļēāļāļđāļāđāļēāļāļĢāļĩāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ: KOLTIVA, Meloy Fund, Ocean Union āđāļĨāļ° Laut Biru Seafood āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
Indonesia tuna is central to the global seafood trade, but rising compliance demands are reshaping the industry. In Bitung, North Sulawesi, KOLTIVA and Meloy Fund, Ocean Union, Laut Biru Seafood, are digitizing first-mile traceability for wild-capture yellowfin tuna, strengthening transparency, compliance, and sustainable market access.
22 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ


Koltiva āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļđāđāļāļĨāļđāļāļāļēāđāļāļāļ§āđāļē 475,000 āļĢāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļāđāļēāļāļāļēāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāđāļāļ°āļŦāđāđāļāļāļāļāļķāļāđāļāļĢāļēāļāļē āđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāļāļļāļāđāļĄāļĨāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļēāđāļāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđ  āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĄāđāļāļģāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļ
9 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ


āļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāļąāļāļāļāđāđāļāļĻāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ
As U.S. buyers raise the bar on transparency and compliance, nutmeg Indonesia is entering a new phase of transformation. This article explores how American ingredient companies are strengthening traceability across Indonesiaâs nutmeg supply chainsâusing digital, farm-level data to reduce export risk, verify sustainability, and secure long-term sourcing resilience.
4 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ


āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļ§āļāđāļāļĐāļāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļĒāļķāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ
Agroforestry is widely promoted as a climate solution, but its impact depends on how well systems are designed for farmers and local realities. This article explores how farmer-centred agroforestry design, capacity building, and real-world demonstration plots in Aceh turn agroforestry into a scalable, measurable pathway for climate resilience, livelihoods, and deforestation-free supply chains.
27 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ


āļāđāļāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāđāļēāļāđāļē: āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļ 5 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ 19% āļāļāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ: āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļķāļ 19% āđāļāļāļĩāļāļŠāļīāļāļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļīāļĄāļāđāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ Beyond Traceability Talks Vol. 4 āļāļāļ Koltiva āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļâ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļēāļ Agricultural Business Initiative (aBi)
8 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 3 āļāļēāļāļĩ


āļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļāđ: 4 āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ Koltiva āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļĄāļāļāļāđāļĨāļ āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĒāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļāļ§āđāļē Koltiva āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļĒāļāļŠāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļđāļĄāļīāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĢāļīāļ
8 āļĄ.āļ.āļĒāļēāļ§ 3 āļāļēāļāļĩ


āļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨāļđāļ Naturals āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ 7,224 āļĢāļēāļĒ āđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļĨāđāļĄāļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ RSPO āđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļĢāļēāļĨāļĩāđāļāļ
As Africa faces the worldâs fastest rate of deforestation, Planting Naturals is setting a new benchmark for RSPO palm oil in Sierra Leone. By partnering with KOLTIVA, the company is building a fully traceable, deforestation-free palm oil supply chain that empowers thousands of smallholders and meets the EUâs strict sustainability standards.
31 āļ.āļ. 2568āļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ


āļŠāļĢāļļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĄāđāļāļģāļĨāļēāļĒāļāđāļē: āļŠ.āļŠ. āļāļ§āđāļē 400 āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđ EUDR āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ
āļĢāļąāļāļŠāļ āļēāļĒāļļāđāļĢāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđ EUDR āđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļĨāđāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļĢāđāļĢāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģ Due Diligence āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĄāđāļāļģāļĨāļēāļĒāļāđāļē
26 āļ.āļ. 2568āļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ
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22 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļēāļ§ 2 āļāļēāļāļĩ


9 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ


1 āļ.āļ.āļĒāļēāļ§ 1 āļāļēāļāļĩ

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