ช่องว่างด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบคุกคามการเข้าถึงตลาดของผู้ส่งออกจากแอฟริกาตะวันออก 85% ที่มุ่งสู่ตลาดสหภาพยุโรปมูลค่า 2.75 พันล้านยูโร

บรรณาธิการหมายเหตุ

บทความนี้สำรวจอุปสรรคหลักในการบรรลุการติดตามย้อนกลับ (traceability) ในแอฟริกาตะวันออก และเน้นคำแนะนำเชิงปฏิบัติจากผู้เชี่ยวชาญของ Koltiva เพื่อเปลี่ยนจากความเสี่ยงสู่ความพร้อมในการปฏิบัติตามมาตรฐาน

บทสรุปผู้บริหาร

• ภาคเกษตรกรรมยังคงเป็นเสาหลักของเศรษฐกิจแอฟริกาตะวันออก โดยมีสัดส่วนมากกว่า 32% ของ GDP ภูมิภาค และจ้างงานประชากรมากกว่า 80% (East African Community, n.d) สหภาพยุโรปเป็นตลาดหลักที่รับซื้อกาแฟส่งออกจาก East African Community (EAC) มากกว่า 60% (SEI, 2024) อย่างไรก็ตาม ด้วยการบังคับใช้ EU Deforestation Regulation (EUDR) และ Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) มูลค่าการค้ากว่า 2.75 พันล้านยูโรอาจตกอยู่ในความเสี่ยง หากช่องว่างด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบยังคงมีอยู่ (Danish Industry Report, 2024)

• มีเพียง 15% ของธุรกิจเกษตรในแอฟริกาตะวันออกที่รับรู้กฎระเบียบใหม่ของสหภาพยุโรป โดยส่วนใหญ่ขาดโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและคำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับการนำไปปฏิบัติ (Danish Industry Report, 2024) การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่จำกัด ค่าใช้จ่ายสูงในการทำแผนที่ฟาร์ม และระบบข้อมูลที่กระจัดกระจาย ยังคงเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้า หลายฝ่ายยังมองการติดตามย้อนกลับ (traceability) เป็นเพียงเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนความสามารถในการแข่งขัน ประสิทธิภาพ และความน่าเชื่อถือในตลาด

• การปฏิบัติตามอย่างยั่งยืนต้องการมากกว่าการใช้เทคโนโลยี — แต่ต้องอาศัยความตระหนัก ความเป็นผู้นำเชิงสถาบัน และความรับผิดชอบร่วมกัน ด้วยการนำระบบติดตามย้อนกลับดิจิทัล เช่น KoltiTrace MIS มาลงทุนในการสร้างศักยภาพ และส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน แอฟริกาตะวันออกสามารถเปลี่ยนแรงกดดันด้านกฎระเบียบให้เป็นโอกาสทางเศรษฐกิจ ภูมิภาคนี้พร้อมที่จะกลายเป็นผู้จัดส่งสินค้าเกษตรที่ปราศจากการทำลายป่า โปร่งใส และยืดหยุ่นได้อย่างเชื่อถือได้

เศรษฐกิจของแอฟริกาตะวันออกขับเคลื่อนโดยภาคเกษตรกรรม กาแฟ โกโก้ ชา ไม้ และสินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆ เป็นเสาหลักของการส่งออก โดยสหภาพยุโรปเป็นคู่ค้าหลักของภูมิภาค ในปี 2021 สหภาพยุโรปรับซื้อกาแฟส่งออกจาก East African Community (EAC) มากกว่า 60% โดยนำโดยประเทศยูกันดาและเอธิโอเปีย รองลงมาคือแทนซาเนีย เคนยา รวันดา และบุรุนดี (SEI, 2024)

อย่างไรก็ตาม เมื่อสหภาพยุโรปเข้มงวดกฎระเบียบด้านความยั่งยืนและการค้าปราศจากการทำลายป่า ผู้ผลิตส่วนใหญ่ยังไม่พร้อม เพียง 15% ของธุรกิจเกษตรในแอฟริกาตะวันออกที่รับรู้กฎระเบียบที่กำลังเปลี่ยนแปลงนี้ ทำให้มูลค่าการส่งออกกว่า 2.75 พันล้านยูโรและรายได้ของเกษตรกรรายย่อยหลายล้านคนตกอยู่ในความเสี่ยง (Danish Industry Report, 2024)

สารบัญ:

• อุปสรรคสำคัญในการสร้างความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับในภูมิภาคแอฟริกาตะวันออก

  • การรับรู้ข้อกำหนดสากลต่ำและความเสี่ยงสูงต่อการถูกตัดสิทธิ์ในตลาด

  • การครอบงำของเกษตรกรรายย่อยและข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่จำกัดการนำการตรวจสอบย้อนกลับมาใช้

  • ห่วงโซ่อุปทานที่กระจัดกระจายอย่างมาก ส่งผลต่อการมองเห็นข้อมูลและการตรวจสอบ

  • ช่องว่างด้านการเชื่อมต่อดิจิทัล

  • ภาระค่าใช้จ่าย

• คำแนะนำของ Koltiva สำหรับบริษัทในแอฟริกาตะวันออกที่เริ่มต้นเส้นทางการตรวจสอบย้อนกลับ

  • ระยะที่ 1 — สร้างความรับรู้ในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

  • ระยะที่ 2 — การประเมินข้อมูลระดับแหล่งที่มา

  • ระยะที่ 3 — นำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้เพื่อความโปร่งใสแบบ End-to-End ที่เหมาะสมกับสภาพท้องถิ่น

• การสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับภาคเกษตรกรรมของแอฟริกาตะวันออก

  
  

ทั่วตลาดกาแฟยุโรป ความยั่งยืนกลายเป็นเรื่องที่ไม่สามารถต่อรองได้ ผู้บริโภค ผู้นำเข้า และผู้คั่วกาแฟ เรียกร้องหลักฐานการจัดหาที่มีจริยธรรมและปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า (CBI, 2021) มาตรฐานนี้ขยายไปยังโกโก้ ยาง ปาล์มน้ำมัน และไม้ภายใต้ข้อบังคับ EU Deforestation-free Regulation (EUDR)การเปลี่ยนแปลงนี้กำลังปรับวิธีการตรวจสอบผลิตภัณฑ์เกษตรก่อนที่จะถึงชั้นวางสินค้าในสหภาพยุโรป

สำหรับภูมิภาคแอฟริกาตะวันออก สิ่งนี้สร้างทั้งความเร่งด่วนและโอกาส กาแฟซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญของ GDP ของประเทศ ขณะที่ในเคนยา มีพื้นที่ป่า 50 เฮกตาร์ต่อปีถูกทำลายระหว่างปี 2015–2018 ซึ่งเกิดจากการส่งออกทั้งหมด (Dummett & Tenorio, 2023)

เพื่อให้สามารถเข้าถึงตลาดสหภาพยุโรปอย่างต่อเนื่อง ผู้ส่งออกจาก EAC ต้องปฏิบัติตามนโยบายใหม่หลายประการ (SEI, 2024):

• ข้อบังคับ EU Deforestation Regulation (EUDR) — กำหนดให้สินค้าเช่น โค กระทิง โกโก้ กาแฟ ปาล์มน้ำมัน ยาง ถั่วเหลือง และไม้ ต้องไม่ส่งผลต่อการตัดไม้ทำลายป่าหรือการเสื่อมสภาพของป่า (Regulation (EU) 2023/1115, 2023)

• คำสั่ง Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) — บังคับให้บริษัทขนาดใหญ่ที่ดำเนินธุรกิจในสหภาพยุโรปต้องระบุ ป้องกัน และลดผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนและสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทานของตน (Procedure 2022/0051/COD, 2022)

• ข้อตกลงหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจ EU-Kenya (2023) — ข้อตกลงการค้าเสรีรุ่นใหม่ของสหภาพยุโรปที่มีบทบัญญัติด้านการค้าและความยั่งยืน รวมถึงข้อกำหนดเฉพาะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การเกษตร และการกำจัดแรงงานบังคับและแรงงานเด็ก

ตาราง: ข้อกำหนดการเข้าตลาดกาแฟสู่สหภาพยุโรป

กฎระเบียบเหล่านี้ได้กำหนดเงื่อนไขทางการค้าใหม่ การปฏิบัติตามกฎหมายในปัจจุบันต้องการการติดตามย้อนกลับตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง (end-to-end traceability) และความโปร่งใสเต็มรูปแบบเกี่ยวกับที่มาและวิธีการผลิตสินค้าเกษตร อย่างไรก็ตาม แม้จะมีข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ การรับรู้และความพร้อมยังคงอยู่ในระดับต่ำอย่างมาก มีเพียงส่วนน้อยของผู้ผลิตและผู้ส่งออกในแอฟริกาตะวันออกเท่านั้นที่เข้าใจอย่างแท้จริงว่าการติดตามย้อนกลับหมายถึงอะไร หรือกฎหมายความยั่งยืนระดับโลกมีผลต่อการเข้าตลาดของพวกเขาอย่างไร

อย่างไรก็ตาม การขาดความรับรู้นั้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของความท้าทาย เส้นทางสู่การติดตามย้อนกลับอย่างครบถ้วนถูกขัดขวางด้วยข้อจำกัดทางเทคนิค การเงิน และระบบต่างๆ รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ไม่เพียงพอ การกระจายต้นทุนที่ไม่ชัดเจนระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทาน และการขาดแนวทางกำกับดูแลเพื่อชี้แนะการนำไปปฏิบัติ

ด้านล่าง เราจะวิเคราะห์อุปสรรคสำคัญที่ขัดขวางการนำระบบติดตามย้อนกลับไปใช้ในภาคเกษตรกรรมของแอฟริกาตะวันออก

อุปสรรคสำคัญต่อการบรรลุการติดตามย้อนกลับในภูมิภาคแอฟริกาตะวันออก

1. ความตระหนักรู้ต่ำเกี่ยวกับกฎระเบียบสากลและความเสี่ยงสูงต่อการถูกตัดสิทธิ์จากตลาด

   ธุรกิจเกษตรและสหกรณ์หลายแห่งในแอฟริกาตะวันออกยังขาดความชัดเจนเกี่ยวกับข้อกำหนดที่แท้จริงของกฎระเบียบสากล การสำรวจล่าสุดระบุว่า 40% ของบริษัทในแอฟริกาตะวันออกรายงานว่ามีประสบการณ์จำกัดหรือไม่มีประสบการณ์ในการตอบสนองต่อความคาดหวังด้านความยั่งยืนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Danish Industry Report, 2024) ผลการสำรวจยังเผยว่า:

   • 65% ของบริษัทต้องการความเข้าใจที่ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับกฎระเบียบความยั่งยืนระดับโลก

   • 57% ต้องการการสนับสนุนเชิงปฏิบัติสำหรับโครงการภายในองค์กร

   • 52% ต้องการการเข้าถึงเครื่องมือดิจิทัลและแพลตฟอร์มการติดตามย้อนกลับ

“แม้บางภาคส่วน เช่น กาแฟและโกโก้ จะเริ่มนำมาตรการการติดตามย้อนกลับมาใช้ แต่ผู้ผลิตส่วนใหญ่ยังอยู่ในขั้นเริ่มต้น — จำเป็นต้องมีการให้ความรู้ คำแนะนำ และความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยงจากการไม่ปฏิบัติ (รวมถึงการถูกตัดสิทธิ์จากตลาดและค่าปรับทางการเงิน)” กล่าวโดย Tarsis Katimbo เจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจสำหรับยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA) ที่ KOLTIVA

ความขาดความรับรู้นี้ได้ส่งผลให้คำสั่งซื้อส่งออกช้าลงและเพิ่มความเสี่ยงในการถูกตัดสิทธิ์ ตัวอย่างเช่น หนังสือพิมพ์ The Guardian รายงานว่าผู้ส่งออกกาแฟบางรายในเอธิโอเปียกำลังประสบปัญหาความต้องการจากผู้ซื้อในสหภาพยุโรปลดลง เนื่องจากผู้ซื้อเสี่ยงต่อค่าปรับสูงสุดถึง 4% ของยอดขายหากนำเข้าสินค้าที่ไม่เป็นไปตามกฎระเบียบ ผู้ซื้อจึงเริ่มลังเลในการสั่งซื้อเนื่องจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความสามารถของเกษตรกรในการแสดงหลักฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนด (The Guardian, 2024)

ความเสี่ยงในการถูกตัดสิทธิ์รุนแรงเป็นพิเศษสำหรับผู้ผลิตที่กระจัดกระจายในประเทศรายได้ต่ำ หากปราศจากการสนับสนุนทางเทคนิคและการเงิน เกษตรกรขนาดเล็กในแอฟริกาตะวันออกอาจถูกตัดสิทธิ์จากตลาดสหภาพยุโรป สูญเสียการเข้าถึงผู้ซื้อระดับพรีเมียมและรายได้ที่เชื่อมโยงกับการรับรอง หากไม่สามารถจัดทำหลักฐานตรวจสอบได้และมีการติดแท็กพิกัดทางภูมิศาสตร์ว่ามาจากแหล่งที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า (Nilepost, 2025)

2. ความโดดเด่นของเกษตรกรรายย่อยและข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่จำกัดการนำระบบติดตามย้อนกลับมาใช้

   มากกว่า 75% ของผลผลิตเกษตรกรรมในเอธิโอเปีย เคนยา แทนซาเนีย และอูกานดาผลิตโดยเกษตรกรรายย่อยซึ่งปลูกพื้นที่เฉลี่ยเพียง 2.5 เฮกตาร์ (African Development Bank, 2010) แม้เกษตรกรรายย่อยจะเป็นเสาหลักของเศรษฐกิจภูมิภาค แต่ภูมิทัศน์เช่นนี้สร้างอุปสรรคสำคัญต่อการนำระบบติดตามย้อนกลับที่เข้มแข็งมาใช้

   
   

   ฟาร์มมักเป็นการปลูกผสม กระจายอยู่หลายพื้นที่ และอยู่ภายใต้ระบบกรรมสิทธิ์ที่ไม่เป็นทางการหรือไม่มีเอกสาร ทำให้การยืนยันขอบเขต การทำแผนที่เชิงภูมิศาสตร์ และการประเมินการใช้ที่ดินทำได้ยากมาก

   
   

3. ห่วงโซ่อุปทานที่กระจายตัวสูงซึ่งส่งผลต่อความโปร่งใสและการตรวจสอบข้อมูล

   อุปสรรคสำคัญต่อการติดตามย้อนกลับในแอฟริกาตะวันออกคือความกระจายตัวของห่วงโซ่อุปทานเกษตรกรรม การเคลื่อนย้ายสินค้าเกี่ยวข้องกับหลายชั้นของตัวกลาง—ผู้เก็บจากหมู่บ้าน ผู้รวบรวม ผู้ค้าส่ง ผู้แปรรูป และผู้ส่งออก—ซึ่งส่งผลให้การมองเห็นข้อมูลอ่อนแอและเอกสารจากต้นทางไม่สม่ำเสมอ

   
   

   เนื่องจากหลายธุรกิจเกษตรกรรมจัดหาสินค้าจากเกษตรกรรายย่อยนับพันผ่านตัวกลาง บริษัทจึงมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้ผลิตจำกัด ซึ่งลดความสามารถในการเก็บข้อมูลระดับฟาร์มที่แม่นยำ ตรวจสอบวิธีการจัดหาสินค้า หรือให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบที่กำลังเกิดขึ้น

   
   

   งานวิจัยชี้ว่าคุณภาพข้อมูลมักขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์กับเกษตรกรและการมีตัวกลางเข้ามาเกี่ยวข้อง ในเคนยา ตัวอย่างเช่น การมีตัวกลางหลายชั้นขัดขวางการสื่อสารโดยตรงระหว่างผู้ผลิตและผู้ซื้อ ทำให้การปรับปรุงคุณภาพ การติดตามแนวทางความยั่งยืน หรือการรักษาบันทึกการติดตามย้อนกลับที่เชื่อถือได้เป็นเรื่องท้าทาย (Investment in Development Studies, 2018)

   
   

4. ช่องว่างด้านการเชื่อมต่อดิจิทัล

   จุดบอดด้านการเชื่อมต่อยังคงเป็นความท้าทายสำคัญในชนบทของแอฟริกาตะวันออก เครือข่ายที่ไม่เสถียรและการขาดระบบจัดการข้อมูลแบบออฟไลน์มักทำให้ข้อมูลสูญหายและเกิดช่องว่างในการติดตามฟาร์ม เกษตรกรหลายรายดำเนินงานในพื้นที่ที่ไม่มีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตอย่างสม่ำเสมอ ทำให้การเก็บข้อมูลเรียลไทม์เป็นไปได้ยาก การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตในแอฟริกาตะวันออกอยู่ที่ประมาณ 28.5% ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยโลกซึ่งอยู่ที่ 67.9% (Statista, 2025)

   
   

   เพื่อแก้ปัญหานี้ แพลตฟอร์มดิจิทัลจำเป็นต้องรองรับการใช้งานแบบออฟไลน์เป็นหลัก ช่วยให้สามารถเก็บข้อมูลในพื้นที่และซิงค์อัตโนมัติเมื่อมีการเชื่อมต่อ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการขยายระบบติดตามย้อนกลับในภูมิภาคเกษตรกรรมห่างไกล

“ระบบ KoltiTrace ของเราถูกออกแบบให้ทำงานได้ในพื้นที่ห่างไกลที่มีการเชื่อมต่อจำกัด ด้วยฟังก์ชันออฟไลน์เต็มรูปแบบ ทีมงานภาคสนามสามารถทำการสร้างแผนที่โพลิกอน ประเมินความเสี่ยงระดับแปลง ตรวจสอบซัพพลายเออร์ และส่ง Due Diligence Statement (DDS) ได้โดยตรงในพื้นที่ เมื่อมีการเชื่อมต่อเครือข่าย ระบบจะซิงค์ข้อมูลด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว—อัปโหลด ตรวจสอบความถูกต้อง และรวมข้อมูลภาคสนามเข้ากับแพลตฟอร์มกลาง กระบวนการนี้ช่วยลดความเสี่ยงของการสูญหายข้อมูล ลดความซ้ำซ้อนของบันทึก และสนับสนุนทั้งทีมภาคสนามและสำนักงานใหญ่ให้ทันเหตุการณ์ แม้ในสภาพการณ์ที่ท้าทาย” กล่าวโดย Michael Saputra, หัวหน้าฝ่ายเก็บข้อมูลและสภาพภูมิอากาศ

5. ภาระค่าใช้จ่าย

   การนำระบบ traceability มาใช้มาพร้อมกับค่าใช้จ่าย ตั้งแต่การลงทะเบียนเกษตรกร การทำแผนที่ GPS ไปจนถึงการรวมเข้ากับแพลตฟอร์ม แม้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจสะท้อนในราคาสินค้าในระยะยาว แต่ในระยะสั้น กลับเป็นภาระทางการเงินที่สำคัญสำหรับเกษตรกรรายย่อย ประมาณ 80% ของพวกเขาอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน (Regeneration & Co, 2025)

   
   

   คำถามสำคัญยังคงอยู่: “ใครควรเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย — และจะสามารถแบ่งปันอย่างเป็นธรรมระหว่างผู้ซื้อ ผู้ผลิต และผู้บริโภคได้อย่างไร?”

   
   

   ในทางปฏิบัติ ค่าใช้จ่ายมักถูกกระจายไปตามห่วงโซ่อุปทาน:

   • ผู้ส่งออกและผู้ซื้อ ลงทุนในระบบเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาสอดคล้องกับข้อกำหนด

   • สหกรณ์และซัพพลายเออร์ มีส่วนร่วมในการจัดหาข้อมูลและสนับสนุนการบำรุงรักษา

   • หน่วยงานพัฒนาร่วมทุนสนับสนุนการทำแผนที่พื้นฐานและการสร้างศักยภาพ

“ผลตอบแทนจากการลงทุนนี้มาในรูปแบบของการลดความเสี่ยง การรับประกันการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการเข้าถึงตลาดที่มีการควบคุม โมเดลการระดมทุนแบบร่วมมือ ซึ่งผู้ซื้อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและผู้ผลิตดูแลข้อมูล ถือเป็นแนวทางที่ยั่งยืนที่สุดสำหรับการนำระบบ traceability ไปใช้ในระยะยาว” กล่าวโดย Fanny Butler, Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA. 

ตัวอย่างที่น่าสนใจในภูมิภาค EAC คือประเทศเคนยา รัฐบาลครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการทำแผนที่ฟาร์มกาแฟเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานตลาดปลอดการตัดไม้ทำลายป่า ช่วยให้เกษตรกรยังคงเข้าถึงผู้ซื้อในสหภาพยุโรปซึ่งรับซื้อมากกว่า 60% ของการส่งออก (TradeMark Africa, 2025)

คำแนะนำของ Koltiva: สำหรับบริษัทในแอฟริกาตะวันออกที่เริ่มเดินทางสู่ระบบ Traceability

จากประสบการณ์ของเราที่สนับสนุนการนำระบบ traceability ไปใช้ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก เส้นทางสู่ความพร้อมในแอฟริกาตะวันออกประกอบด้วยสามขั้นตอนสำคัญ:

ขั้นตอนที่ 1 — สร้างความตระหนักรู้ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน

การ traceability เริ่มต้นจากความเข้าใจ เกษตรกรรายย่อย ผู้แปรรูป และผู้ส่งออกหลายรายยังไม่แน่ใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบหมายถึงอะไรในทางปฏิบัติ บริษัทจำเป็นต้องลงทุนในด้านการศึกษาและสร้างความตระหนักรู้ เพื่อให้ทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่เกษตรกรไปจนถึงเจ้าหน้าที่ภาคสนาม เข้าใจกฎระเบียบ ความเสี่ยงจากการไม่ปฏิบัติตาม และประโยชน์ของการดำเนินงานอย่างโปร่งใส

การจัดเวิร์กช็อป การฝึกอบรมดิจิทัล และสื่อสื่อสารภาษาท้องถิ่นถือเป็นก้าวแรกที่สำคัญในการสร้างรากฐานนี้

เข้าใจว่ากฎระเบียบระดับโลกต้องการอะไร ไม่ใช่เพียง EUDR แต่รวมถึงภูมิทัศน์ด้านความยั่งยืนโดยรวม ร่วมฟังเว็บบินาร์เช่น “Building Supply Chain Traceability and Market Access for East African Exporters" ของ KOLTIVA ซึ่งมีตัวแทนจากภาครัฐและเอกชนมาแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่เป็นประโยชน์

รับความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับความหมายที่แท้จริงของ traceability วิธีใช้เพื่อเสริมสร้างการเข้าถึงตลาด และเข้าถึงเช็กลิสต์เชิงปฏิบัติสำหรับเริ่มต้นหรือพัฒนาระบบ traceability ของคุณ พร้อมข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ ได้แก่:

• Susan Atyang — Regional Program Manager, Agricultural Business Initiative

• Gerald Kyalo — Director Development Services, Uganda Coffee Development Authority (UCDA)

• Eliud Kiptoo — Agribusiness Manager, DIAGEO

• Waithera Muriithi — Strategy & Innovation Lead, Cafe Africa Uganda

• Fanny Butler — Senior Head of Markets EMEA, Koltiva 

• และดำเนินรายการโดย Tarsis Katimbo Business Development Officer ของเรา

ลงทะเบียนตอนนี้

Phase 2 — การประเมินข้อมูลระดับแหล่งผลิต

เริ่มต้นด้วยการประเมินข้อมูลที่มีอยู่แล้ว ทำการตรวจสอบอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับข้อมูลซัพพลายเออร์ ปัจจัยภูมิศาสตร์ของฟาร์ม ความถูกต้องตามกฎหมายของที่ดิน และบันทึกผลผลิต ระบุสิ่งที่ขาดหายไป และใช้ข้อมูลนั้นเพื่อกำหนดแผนงาน traceability ของคุณ

เช็กลิสต์ความพร้อมอย่างรวดเร็ว:

• คุณมีทะเบียนซัพพลายเออร์ที่อัปเดตพร้อมตำแหน่งฟาร์มที่ได้รับการยืนยันหรือไม่?

• ความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และพื้นที่จัดหาได้รับการระบุอย่างชัดเจนหรือไม่?

• คุณได้ตรวจสอบพื้นที่จัดหาของคุณเพื่อประเมินความเสี่ยงจากการตัดไม้ทำลายป่าหรือไม่?

• ซัพพลายเออร์ของคุณเข้าใจผลกระทบของ EUDR หรือไม่?

• ข้อมูลถูกตรวจสอบและบำรุงรักษาอย่างไรเพื่อให้มั่นใจในความถูกต้องและความสอดคล้องตลอดทั้งซัพพลายเชน?

• มีระบบ due diligence อยู่แล้วหรือไม่เพื่อประเมินและลดความเสี่ยงตาม EUDR?

Phase 3 — นำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้เพื่อความโปร่งใสแบบ End-to-End ที่เหมาะกับสภาพท้องถิ่น

เลือกโซลูชัน traceability ที่ออกแบบมาเพื่อสภาพแวดล้อมจริง แพลตฟอร์มอย่าง KoltiTrace MIS ถูกสร้างขึ้นเพื่อเก็บข้อมูล จัดเก็บ และซิงค์ข้อมูลแม้ในพื้นที่ที่มีการเชื่อมต่อจำกัด ทำให้มั่นใจว่าไม่มีข้อมูลสูญหายระหว่างฟาร์มและผู้ซื้อ

“ความสำเร็จของการนำ traceability มาใช้ขึ้นอยู่กับว่าซอฟต์แวร์ดิจิทัลปรับตัวเข้ากับสภาพจริงในพื้นที่ได้ดีแค่ไหน ในพื้นที่ที่การเชื่อมต่อยังจำกัด แพลตฟอร์มต้องสามารถใช้งานแบบออฟไลน์ ใช้งานง่าย และสร้างคุณค่าให้กับเกษตรกร นั่นคือช่วงเวลาที่การใช้งานเปลี่ยนจากข้อบังคับเป็นการสร้างพลังให้เกษตรกร” — Fanny Butler, Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA. 

ระบบที่กระจัดกระจายมักสร้างจุดบอด Koltiva แนะนำให้ใช้ แพลตฟอร์มดิจิทัลแบบบูรณาการ ที่เชื่อมต่อเกษตรกร ซัพพลายเออร์ ผู้แปรรูป และผู้ส่งออกเข้าด้วยกันในระบบเดียว การรวมศูนย์การเก็บข้อมูล การติดตาม และการรายงาน ทำให้ธุรกิจสามารถติดตามการเดินทางของสินค้าได้ตั้งแต่เมล็ดพันธุ์จนถึงโต๊ะอาหาร พร้อมรักษาความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้ซื้อและหน่วยงานกำกับดูแล

การสร้างอนาคตที่ยืดหยุ่นสำหรับเกษตรกรรมในแอฟริกาตะวันออก

สำหรับแอฟริกาตะวันออก เส้นทางสู่ความสอดคล้องเกินกว่าการใช้เทคโนโลยี ความก้าวหน้าที่แท้จริงขึ้นอยู่กับการสร้างความตระหนักรู้ด้านกฎระเบียบ การเสริมสร้างศักยภาพของสถาบัน และการทำให้ทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่เกษตรกรรายย่อยจนถึงผู้ส่งออก มีบทบาทของตนเอง การลงทุนในระบบ traceability และระบบข้อมูลเชิงวิเคราะห์วันนี้ จะช่วยให้ภูมิภาคนี้รักษาการเข้าถึงตลาดอย่างยั่งยืน ปกป้องความเป็นอยู่ และสร้างชื่อเสียงในฐานะผู้จัดหาสินค้าป่าไม้ที่ปลอดการตัดไม้ทำลายป่าในตลาดโลก

เข้าร่วม เว็บบินาร์สำหรับธุรกิจในแอฟริกาตะวันออก

---

ผู้เขียน: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้ปฏิบัติงานด้านสื่อสังคมออนไลน์ที่ KOLTIVA

ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน: Tarsis Katimbo, เจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจสำหรับยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA), Fanny Butler, หัวหน้าฝ่ายขายอาวุโส - EMEA, Michael Saputra, หัวหน้าฝ่ายเก็บข้อมูลและภูมิอากาศที่ KOLTIVA

Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและสื่อสังคมออนไลน์เข้ากับความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อความยั่งยืน พร้อมด้วยประสบการณ์กว่า 8 ปีในด้านการสื่อสาร งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างเรื่องเล่าที่ทรงพลังซึ่งเชื่อมโยงเทคโนโลยี การเกษตร และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอมีแรงขับเคลื่อนจากความหลงใหลในการส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่น่าสนใจและมุ่งเน้นผู้ชมในหลากหลายแพลตฟอร์มดิจิทัล

Tarsis Katimbo เป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจที่ Koltiva ซึ่งเขานำทีมการเติบโตและการมีส่วนร่วมในภูมิภาค EMEA รวมถึงอูกันดา เขานำความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์สู่พันธกิจของ Koltiva ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานการเกษตรที่โปร่งใส ยั่งยืน และครอบคลุม

Fanny Butler เป็นผู้นำด้านการพัฒนาธุรกิจและโครงการในยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ด้วยประสบการณ์ 14 ปีด้านความยั่งยืนสำหรับพืชเมืองร้อนต่างๆ เธอดูแลกิจกรรมโครงการ และมั่นใจในการใช้แนวทางเชิงรุกและเป็นระบบเพื่อการดำเนินการแก้ไขปัญหาในพื้นที่

Michael Saputra เป็นหัวหน้าฝ่ายเก็บข้อมูลและภูมิอากาศที่ KOLTIVA นำโครงการที่ผสานความรู้ด้านภูมิอากาศกับระบบข้อมูลภาคสนามที่เข้มแข็งในห่วงโซ่อุปทานการเกษตรทั่วโลก ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์เชิงพื้นที่ การตรวจสอบสิ่งแวดล้อม และการติดตามย้อนกลับดิจิทัล Michael ทำให้มั่นใจว่าข้อมูลที่เก็บจากพื้นที่ฟาร์มสนับสนุนการปฏิบัติตามกรอบความยั่งยืน เช่น European Union Deforestation Regulation (EUDR) งานของเขาเชื่อมโยงเทคโนโลยีและการดำเนินการด้านภูมิอากาศเพื่อเสริมสร้างความสามารถของธุรกิจและเกษตรกรรายย่อยในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใส ยั่งยืน และปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า

แหล่งข้อมูล:

• East African Community. (n.d.). Climate-Smart Agriculture. Retrieved September 31, 2025, from https://www.eac.int/about-eac/63-sector/agriculture-food-security/136-158-159-climate-smart-agriculture

• Sunguti, E. M., Sitati, C., Kehbila, A., Lutta, A., Suljada, T., & Osano, P. (2024). Climate-smart coffee production in the East African Community and export opportunities to the EU (SEI Report No. 2024.031). Stockholm Environment Institute. https://doi.org/10.51414/sei2024.031

• Danish Industry & Global Compact Network Kenya. (2024). ESG Study: The effects of EU sustainability regulations in Eastern Africa. Global Compact Network Kenya. https://www.globalcompactkenya.org/sites/default/files/downloads/ESG%20Study_The%20Effects%20of%20EU%20Sustainability%20Regulations%20in%20Eastern%20Africa.pdf

• Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries (CBI). (2024, July 17). What requirements must coffee meet to be allowed on the European market? Retrieved September 31, 2025, from https://www.cbi.eu/market-information/coffee/what-requirements-should-your-product-comply

• Hatcher, J., & Pendrill, F. (2022). Illegal deforestation for forest-risk agricultural commodities: Dashboard – Kenya. Forest Trends. https://www.forest-trends.org/wp-content/uploads/2022/01/Kenya-FRAC-Dashboard_Final.pdf

• Mumbere, P. (2025, August 14). EU deforestation regulation compliance deadline sparks fears of market exclusion for African small-scale farmers. Nile Post. https://nilepost.co.ug/business/280409/eu-deforestation-regulation-compliance-deadline-sparks-fears-of-market-exclusion-for-african-small-scale-farmers

• Regeneration & Co. (2025, July 7). The impact of EUDR on smallholders: Ensuring compliance and inclusion. Regeneration IO. https://www.regeneration.io/mrta-resources/eudr-smallholder-inclusion

• African Development Bank Group. (2010). Working paper (No. 105). https://www.afdb.org/sites/default/files/documents/publications/working_105_pdf_d.pdf

• International Development Studies. (n.d.). Small-holder data collection: New evidence on the challenges for agribusinesses in Africa. Institute of Development Studies. https://www.ids.ac.uk/opinions/smallholder-data-collection-new-evidence-on-the-challenges-for-agribusinesses-in-africa/

• Trademark Africa. (2025). Kenya strengthens traceability to meet deforestation‐free market standards. https://trademarkafrica.com/kenya-strengthens-traceability-to-meet-deforestation-free-market-standards/

• Statista. (2024). Internet penetration rate in Africa by region (statistic No. 1176668). https://www.statista.com/statistics/1176668/internet-penetration-rate-in-africa-by-region/

• Harter, F. (2024, April 9). ‘We would not survive without coffee’: How rules made in Europe put Ethiopian farmers at risk. The Guardian. https://www.theguardian.com/global-development/2024/apr/09/coffee-how-rules-made-in-europe-put-ethiopian-farmers-at-risk