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海藻正迅速成为可持续材料创新领域的重要可再生资源,但要实现产业规模化发展,建立透明且可追溯的供应链至关重要。本文基于澳大利亚生物科技企业 Uluu 发布的信息,并参考 AntaraNews 相关报道进行编辑整理,探讨 Uluu 在印度尼西亚建设可追溯且符合认证要求的海藻供应链实践。文章重点介绍了 Uluu 与当地供应商、养殖社区、WWF-Indonesia 以及 KOLTIVA 的合作,如何共同推动负责任采购、认证准备工作以及沿海社区的长期价值创造。
澳大利亚企业 Uluu 致力于利用养殖海藻生产聚羟基脂肪酸酯(PHAs),作为化石基塑料的可持续替代材料。公司已成立 PT Uluu Solusi Indonesia,并成功完成首批来自南苏拉威西省的全程可追溯海藻运输项目。该批海藻由本地供应商 CV Persada Semesta 提供,并通过 KOLTIVA 的数字化可追溯系统,从养殖端到加工与运输全过程实现数字化记录。
在推进可追溯项目的同时,Uluu 还通过 WWF-Indonesia 旗下企业合作平台 Seafood Savers,于南苏拉威西省 Luwu 启动了水产养殖改进计划(Aquaculture Improvement Program,AIP)。该项目携手供应链合作伙伴 CV Persada Semesta,推动养殖实践与管理体系符合 ASC-MSC 海藻标准(ASC-MSC Seaweed Standard) 要求,并以建立印度尼西亚首个 ASC-MSC 认证海藻供应链为目标。
印度尼西亚是全球第二大海藻生产国,但大部分海藻在进入加工环节前需经过多层收购商和贸易商流转,导致采购方难以掌握养殖端来源信息。本文探讨了在单次运输项目中如何弥补这一透明度缺口、为何认证准备工作高度依赖源头数据,以及该试点项目对于扩大沿海水产养殖可追溯体系建设的启示。
真正实现可持续材料的发展,始于产品进入制造工厂之前。它源于原材料生产社区、负责供应链流转的合作伙伴,以及确保每个环节可见、可验证且负责任的管理体系。
随着制造商、品牌商和消费者对原材料来源及生产方式的透明度要求不断提高,这一现实正变得愈发重要。对于致力于开发传统塑料替代品的企业而言,可追溯性已不再只是竞争优势,而正逐渐成为实现负责任增长的基本要求。
正在积极推动这一转型的企业之一,便是澳大利亚生物科技公司 Uluu。该公司利用海藻开发天然材料,以替代化石基塑料。其技术通过发酵从养殖海藻中提取的糖分,生产聚羟基脂肪酸酯(PHAs),这是一类可生物降解聚合物,可在多个应用场景中替代传统塑料。
近期,Uluu 宣布成立由 Dian Kurniawati 担任总裁董事的 PT Uluu Solusi Indonesia,完成首批全程可追溯海藻运输项目,并与 WWF-Indonesia 合作启动水产养殖改进计划(AIP),帮助供应链合作伙伴提升认证准备能力。
这些举措共同构成了 Uluu 建设透明、可扩展且负责任海藻供应链的重要里程碑,同时为印度尼西亚海藻养殖社区创造长期共享价值。

长期以来,海藻供应链往往依赖多层中间商运作,养殖端与下游采购方之间缺乏足够透明度。这种分散的结构使企业在验证采购实践、衡量可持续影响和满足市场合规要求方面面临挑战。
随着市场对可持续塑料替代材料需求快速增长,制造商正承受越来越大的压力,需要证明其原材料的来源、完整性和可持续性。然而,在农业和海洋供应链中建立透明度从来都不是一件容易的事。
在印度尼西亚,这项挑战尤为明显。作为全球第二大海藻生产国,该国大量海藻产自分布在数千公里海岸线上的小农养殖户。
海藻通常需要经过多个市场参与方流转才能进入加工环节。养殖户将海藻出售给本地收购商,后者再汇集多个社区的产量,随后进入仓储、出口和加工体系,最终成为终端产品的一部分。
如果缺乏可靠的可追溯体系,以下关键问题将难以回答:
海藻来源于哪里?
是哪些养殖户生产的?
海藻采用何种方式养殖?
可持续发展承诺是否得到落实?
附加收益与溢价能否公平传递给生产者?
目前印度尼西亚的大部分可追溯基础设施主要服务于陆地农产品,例如可可、咖啡、棕榈油和天然橡胶。这些行业过去几年持续推进生产者登记、种植地块测绘以及交易数字化记录,以满足欧洲市场对原产地证明的要求。
其中部分方法适用于海藻行业,例如生产者注册、首次销售记录以及供应链流转追踪。然而,许多关键要素却无法直接复制。
陆地农产品依赖明确测绘地块和土地权属记录,而海藻养殖则不同。海藻养殖场通常位于海岸水域中的绳索和浮筏上,其边界会随季节变化而调整,许多养殖者也没有可证明特定作业水域归属的正式文件。
因此,海洋养殖试点项目具有重要意义。它检验了原本为解决森林砍伐风险而开发的可追溯方法,是否能够成功应用于不依赖固定土地资产的供应链环境。
数字化可追溯系统将这些挑战转化为机遇,通过建立可信且可验证的数据记录,将生产者与最终买家连接起来。依托结构化数据采集和交易监测,企业不仅能够获得更高透明度,还能为负责任供应链管理奠定基础。
对于 Uluu 而言,回答上述问题至关重要,因为这直接关系到其利用海藻替代化石塑料的发展使命。公司主要从印度尼西亚,尤其是南苏拉威西地区采购海藻,因此需要建立可追溯且符合认证要求的稳定供应体系。
虽然可追溯性常被视为技术问题,但真正成功的实施离不开数字系统、运营流程和利益相关方的共同参与。 为了完成首批全程可追溯海藻运输,Uluu 与南苏拉威西供应商 CV Persada Semesta、全球农业科技公司 KOLTIVA 以及 WWF-Indonesia 展开合作。
借助 KOLTIVA 的数字化可追溯生态系统,海藻从养殖、收购、加工到运输全过程的数据均实现数字化记录。参与各方因此获得了更清晰的供应链可视化能力,同时为持续改进建立了数据基础。
为了进一步提升可持续绩效,Uluu 和 WWF-Indonesia 联合启动了南苏拉威西水产养殖改进计划(AIP),CV Persada Semesta 也参与其中。
该计划旨在帮助供应商达到 ASC-MSC 海藻标准 的认证要求,重点涵盖以下领域:
负责任养殖实践
环境绩效管理
社会责任表现
可追溯体系建设
供应链管理优化
值得强调的是,该计划通过与供应商、养殖户及当地执行团队的深度协作开展,以确保改进措施切实可行,并符合当地实际情况。
与其推行统一模式,项目更强调学习、适应和持续改进,使各方能够识别挑战、测试解决方案,并在大规模推广前不断优化治理体系。
通过将可追溯建设与认证准备工作结合,Uluu 及其合作伙伴正为负责任海藻采购和长期市场准入能力奠定坚实基础。
可追溯性并非最终目标,而是实现认证、市场准入和持续改进的重要起点。
对于生产者和采购商而言,认证体系越来越成为证明产品符合国际可持续标准的重要工具。然而,认证准备工作的核心在于准确、可验证且易获取的数据。
这正是数字化可追溯系统不可或缺的原因。
通过在源头采集并验证信息,企业能够建立生产活动、交易记录与可持续指标之间的清晰关联。这不仅有助于提升审计效率和数据准确性,也增强了下游利益相关方的信任。
更重要的是,数字系统推动的是持续改进,而不仅仅是一次性的合规检查。供应链参与方能够识别差距、监测进展,并更加高效地协作实现可持续发展目标。
Uluu 所设定的目标十分明确:建设印度尼西亚首个获得 ASC-MSC 认证的海藻供应链。而认证评估不仅关注养殖环节,也要求从养殖场到市场交付的整个监管链(Chain of Custody)都具备完整且可信的数据记录。 海藻溯源
可追溯项目最容易被忽视的一点是人的参与。
无论技术多先进,如果使用者缺乏知识、信心或必要支持,透明度仍无法实现。因此,供应链转型不仅依赖技术部署,同样需要能力建设、培训和利益相关方参与。
通过其实施支持模式,KOLTIVA 持续帮助供应链参与者完成系统导入、数字化应用、田间培训以及实际业务场景落地。这种方式充分认识到,真正可持续的改进来源于当地参与者对体系的理解和认可。
事实上,可追溯体系最容易失效的环节并非软件平台,而是首次交易。
例如,一名收购商在短时间内向二十位养殖户采购海藻时,很可能只记录一笔汇总交易。一旦发生这种聚合,养殖端数据链接便永久丢失,任何下游系统都无法恢复。
改变这种行为需要解决实际问题:记录流程必须足够快捷、能够在普通手机和低网络环境下运行,并为使用者创造实际价值,例如更快收款、电子收据或参与高级采购项目的资格。
与此同时,能够长期深入社区、使用当地语言并持续陪伴多个养殖周期的现场团队,往往是决定系统能否真正落地的关键因素。
对于海藻行业而言,这一点尤为重要。由于海藻一年可多次收获,因此数据记录习惯必须长期保持,而不是像某些年度作物那样仅在单个收获周期内实施。
除了满足透明度和合规要求外,可追溯体系同样能够推动更具包容性和韧性的供应链建设。
透明系统使企业能够将可持续发展项目、供应商提升计划以及潜在溢价机制,与经过验证的生产社区有效连接。
对于海藻养殖家庭而言,更高水平的供应链透明度有助于加强与采购方的合作关系,提升获得支持项目的机会,并促进长期参与可持续价值链。
这与 Uluu 的核心使命高度一致,即在推动材料创新的同时创造积极的环境和社会影响。
通过与供应商、合作社以及养殖社区建立直接联系,Uluu 希望确保供应链发展所带来的收益不仅体现在终端产品上,更能够惠及原材料生产者。
Uluu 首批全程可追溯海藻运输项目的意义远不止一次物流成果。
它展示了当可追溯性、负责任采购和本地协作从供应链建设之初就被纳入设计,而非事后作为合规要求补充时,企业能够实现怎样的可能性。
PT Uluu Solusi Indonesia 的成立、可追溯试点项目的成功实施,以及水产养殖改进计划的启动,都是迈向更宏大愿景的重要开端:打造一个完全可追溯且具备独立认证能力的海藻供应链。
目前,这项工作仍处于早期阶段。正如 PT Uluu Solusi Indonesia 总裁董事 Dian Kurniawati 所强调,公司正通过聚焦式试点项目,与合作伙伴共同学习,并在扩大规模前持续优化体系。
然而,这些早期探索已经为行业提供了重要启示:可持续供应链建设必须建立在协作、透明和共同承诺之上。
随着全球对可再生材料需求持续增长,未来负责任采购的竞争力不仅取决于产品由什么制成,更取决于企业能否清晰证明材料来源、生产方式以及价值如何在供应链中公平共享。
通过供应商、合作社、养殖户、WWF-Indonesia、KOLTIVA 以及当地社区之间的紧密合作,Uluu 正为印度尼西亚建设更加透明、更具责任感且符合认证要求的海藻供应链奠定基础。
关于编辑
编辑:Daniel Prasetyo,KOLTIVA 企业传播负责人(Head of Corporate Communication)
Daniel 先生拥有超过十年的跨行业经验,负责领导企业公共关系与企业传播工作。他将品牌建设、市场定位与利益相关方沟通整合于传播战略之中,在支持业务增长及塑造品牌形象方面发挥关键作用。
本文所使用图片来源于 Uluu 官方 LinkedIn 账号,仅用于说明与参考用途。
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