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La culture du café entre dans une nouvelle ère, axée sur la transparence, la durabilité et les pratiques climato-intelligentes. Alors que les acheteurs mondiaux exigent des preuves d’origine et de l’empreinte carbone, la traçabilité n’est plus optionnelle : elle devient un impératif commercial. PT IndoCafco, membre du groupe ECOM Agroindustrial Corp. Ltd., mène cette transformation en établissant une base d’empreinte carbone pour 500 producteurs de café, ouvrant la voie à des actions climatiques mesurables.   Pourquoi la traçabilité est la nouvelle monnaie dans le café Le secteur du café est soumis à une pression croissante pour réduire ses émissions et prouver une chaîne d’approvisionnement éthique. Les marques qui n’adaptent pas leurs pratiques risquent de perdre des parts de marché au profit de concurrents capables de démontrer leur engagement en matière de durabilité. Les plateformes de traçabilité comme KoltiTrace permettent aux entreprises de café de : Suivre chaque grain de la ferme à la tasse en toute transparence. Mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) au niveau de la ferme. Débloquer des opportunités sur le marché du carbone pour les producteurs. Renforcer la confiance auprès des consommateurs responsables et des acheteurs internationaux. Il ne s’agit pas seulement de conformité : c’est un avantage concurrentiel.   Les initiatives audacieuses d’IndoCafco pour l’empreinte carbone dans la chaîne d’approvisionnement du café Propulsé par KoltiTrace et l’outil intégré Cool Farm Tool (CFT), et soutenu par notre expertise terrain, PT IndoCafco, membre du groupe ECOM Agroindustrial Corp. Ltd., transforme la production de café grâce à l’évaluation numérique des Bonnes Pratiques Agricoles (GAP) et des émissions de gaz à effet de serre (GES). Cette initiative favorise l’adoption, l’inclusion des producteurs et la durabilité mesurable sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement du café. Concrètement, cela signifie : Évaluations GES réalisées par des agronomes formés par IndoCafco pour 500 producteurs de café. Suivi en temps réel des émissions GES et des pratiques GAP via un tableau de bord personnalisé. Identification des opportunités d’atténuation sur la ferme et du potentiel sur le marché du carbone. Évaluation de l’impact climatique et de l’empreinte carbone dans la chaîne d’approvisionnement du café grâce au CFT, entièrement intégré à KoltiTrace. Fournir aux producteurs de café des informations basées sur les données pour réduire les émissions et agir concrètement au niveau de la ferme.   La technologie derrière la transformation KoltiTrace n’est pas seulement un outil de traçabilité ; c’est un écosystème numérique conçu pour les chaînes d’approvisionnement agricoles. En combinant capacité terrain, formation des producteurs et outils intégrés d’évaluation du carbone, KoltiTrace permet : Visibilité de bout en bout :  de la graine à la tasse, chaque transaction et activité est enregistrée. Analyse de l’empreinte carbone :  quantifier les émissions au niveau de la ferme et identifier des stratégies de réduction. Inclusion des producteurs :  fournir aux petits exploitants les outils pour participer à l’économie carbone. Solutions évolutives :  adaptables pour les coopératives, exportateurs et marques internationales. Voix du terrain « Grâce à cette collaboration, nous visons à bâtir une base solide pour une production de café transparente et à faible émission. Les outils numériques et la formation de Koltiva seront essentiels pour élargir les décisions basées sur les données et autonomiser nos producteurs » , explique Wagianto, SMS Manager, PT. IndoCafco. Ce projet ne se limite pas à la technologie : il s’agit d’autonomiser les producteurs et de garantir qu’ils restent visibles et valorisés dans l’économie carbone mondiale. Pourquoi les entreprises caféières doivent agir dès maintenant L’avenir du café est traçable, mesurable et à faible émission de carbone. Les acheteurs exigent de plus en plus des preuves de durabilité et les engagements neutres en carbone deviennent la norme. En adoptant KoltiTrace, les entreprises caféières peuvent : Respecter les normes mondiales de conformité pour les rapports de durabilité. Améliorer la réputation de leur marque grâce à des données de traçabilité et carbone vérifiées. Accéder à des marchés premium qui privilégient l’approvisionnement éthique. Soutenir les moyens de subsistance des producteurs via l’inclusion dans les initiatives carbone.   Une tasse audacieuse pour demain L’initiative d’IndoCafco est un modèle pour l’industrie : une chaîne d’approvisionnement de café transparente, climato-intelligente et prête pour l’avenir. Avec Koltiva comme partenaire technologique et terrain, les entreprises caféières peuvent entrer avec confiance dans cette nouvelle ère, où la durabilité n’est pas seulement une promesse mais une réalité mesurable. Prêt à rendre votre chaîne d’approvisionnement de café traçable et faible en carbone ? Découvrez KoltiTrace dès aujourd’hui et rejoignez le mouvement vers un futur durable. Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, passionnée de médias sociaux et de durabilité À propos de l’auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, experte en communication et médias sociaux chez KOLTIVA, possède plus de cinq ans d’expérience dans le domaine de la communication, combinés à une profonde passion pour la durabilité, la technologie et l’agriculture. Son expertise lui permet de créer des contenus engageants et des récits percutants adaptés à différentes plateformes numériques.

Dans l’industrie du café d’aujourd’hui, la confiance est aussi précieuse que le goût. Les acheteurs en Europe, en Asie et dans les Amériques exigent plus que des grains premium : ils demandent une visibilité complète de la chaîne d’approvisionnement, une traçabilité vérifiée et le respect de réglementations strictes telles que le Règlement européen sur la déforestation (EUDR). Pour les producteurs, cela implique d’adopter la transformation digitale afin de rester compétitifs et conformes.   Adena Coffee : exporter la confiance au-delà des grains Depuis les collines reculées de Gayo, Adena Coffee s’est forgé une réputation de qualité et d’intégrité. Exportant sur quatre continents, l’entreprise comprend que durabilité et transparence ne sont plus des options : elles sont essentielles. « Notre collaboration chez Adena Coffee avec Koltiva a posé des bases digitales solides, garantissant que chaque grain que nous exportons est non seulement premium, mais également certifié sans déforestation. Grâce aux outils numériques, nos équipes sur le terrain peuvent collecter, gérer et transmettre des données conformes à l’EUDR directement depuis plus de 30 villages. Cette approche nous permet de soutenir plus de 1 900 petits producteurs et d’assurer la traçabilité de 240 tonnes de café de haute qualité chaque année. Au-delà de la conformité, c’est notre engagement envers la transparence et la préservation du patrimoine caféier indonésien », a déclaré Abyatar, fondateur et CEO d’Adena Coffee.   Pourquoi la traçabilité est essentielle pour les entreprises de café sans déforestation Les acheteurs mondiaux élèvent les standards. La conformité à l’EUDR et à d’autres normes de durabilité est désormais un prérequis incontournable pour accéder aux marchés. Sans données structurées, approvisionnement vérifié et traçabilité digitale, les entreprises de café risquent de perdre l’accès à des marchés mondiaux lucratifs. Mais la traçabilité ne se limite pas à respecter la réglementation : il s’agit de bâtir la confiance, de protéger la réputation de la marque et de débloquer des opportunités premium. Pour les entreprises de café, adopter une plateforme de traçabilité comme Koltiva permet de :   Rester conforme à l’EUDR et aux autres normes internationales de durabilité Réduire les risques en identifiant et en traitant la déforestation avant qu’elle n’impacte votre chaîne d’approvisionnement Valoriser la transparence et la durabilité pour attirer des acheteurs conscients et renforcer la valeur de la marque   Dans un monde où les acheteurs exigent des preuves, la traçabilité digitale constitue un avantage concurrentiel. Elle garantit que chaque grain raconte une histoire de conformité, de durabilité et de confiance, reliant les producteurs aux marchés mondiaux en toute assurance.   Comment Koltiva soutient Adena Coffee Pour répondre aux exigences croissantes des acheteurs et garantir la conformité à l’EUDR, Koltiva propose un écosystème digital complet, spécialement conçu pour les chaînes d’approvisionnement du café :   Digitalisation des producteurs et collecte de données au niveau des parcelles, même dans les zones reculées Promotion de pratiques durables grâce à l’accompagnement sur le terrain, au coaching personnalisé et aux évaluations de risques pour répondre aux exigences de l’EUDR Connexion des producteurs à un écosystème digital unifié pour une traçabilité complète de l’origine jusqu’à l’acheteur Cartographie des risques de déforestation et vérification de la légalité pour alignement avec l’EUDR Enregistrement des transactions traçables de la ferme jusqu’à l’usine   Le résultat ?  L’une des cargaisons de café d’Indonésie prête pour l’EUDR sera entièrement traçable, vérifiée et prête pour le marché.   La vision d’ensemble : durabilité et patrimoine En s’associant à Koltiva, Adena Coffee ne se contente pas de respecter les exigences réglementaires : elle protège également le patrimoine caféier indonésien. La traçabilité digitale renforce les petits producteurs, améliore leurs moyens de subsistance et garantit que la durabilité est intégrée à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement. « Atteindre la conformité à l’EUDR dans le secteur du café en Indonésie nécessite plus que de la traçabilité : cela exige une gouvernance des données solide, une précision de géolocalisation au niveau des parcelles et une vérification continue sur le terrain. Avec Adena Coffee, nous avons intégré des outils digitaux tels que KoltiTrace et FarmXtension pour cartographier les parcelles des producteurs, vérifier la légalité et surveiller les risques de déforestation dans plus de 30 villages. Ce soutien assure une visibilité en temps réel sur la dynamique de la chaîne d’approvisionnement du café, tout en donnant aux agents sur le terrain et aux producteurs les moyens de répondre aux exigences réglementaires sans compromettre le savoir-faire local » , a déclaré Adhiet Yogi Utomo, notre Business Development Manager. Prêt à préparer l’avenir de votre entreprise caféière ? L’industrie du café évolue rapidement. Les acheteurs exigent de la transparence, les régulateurs imposent la conformité et les consommateurs attendent de la durabilité. Ne laissez pas les réglementations devenir des obstacles : adoptez dès aujourd’hui une traçabilité de bout en bout. Discutez avec nos experts et découvrez comment la plateforme Koltiva peut vous aider à atteindre la conformité EUDR, protéger votre accès au marché et construire une chaîne d’approvisionnement caféière résiliente et durable. Crédit image : https://adenacoffee.com/ Auteur :  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, passionnée de médias sociaux et de durabilité À propos de l’auteure : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, experte dédiée en communication et médias sociaux chez KOLTIVA, possède plus de cinq ans d’expérience en communication, renforcée par une passion profonde pour la durabilité, la technologie et l’agriculture. Son expérience étendue lui a permis de perfectionner ses compétences dans la création de récits captivants et de contenus engageants sur diverses plateformes digitales.

Notes éditoriales : Cet article est publié dans le cadre de la participation de Koltiva à la RSPO Roundtable 2025 (RT2025), où Fanny Butler, Senior Head of Markets pour la région EMEA, est intervenue en tant que panéliste lors de la session « Inclusive by Design : Agriculture 4.0 pour des chaînes d’approvisionnement résilientes ».Si le panel a introduit le concept d’« inclusive by design », cet article va plus loin en explorant ce que l’inclusion signifie réellement, en pratique, pour le secteur de l’huile de palme. Résumé exécutif Le secteur de l’huile de palme se situe au cœur de la sécurité alimentaire et économique mondiale, l’Indonésie et la Malaisie assurant à elles seules 85 % de la production mondiale. Pourtant, la productivité reste inégale au premier maillon de la chaîne, où de nombreux petits producteurs n’atteignent encore que 2 à 3 tonnes de CPO/ha/an, bien en dessous du potentiel de rendement (INDEF, 2021). Combler cet écart est essentiel pour répondre à la demande mondiale croissante sans étendre la production au détriment des forêts. L’inclusion est le facteur déterminant de la capacité du secteur à croître de manière durable. Les petits producteurs continuent de faire face à des obstacles tels qu’un accès limité à la formation agronomique, des financements informels coûteux et des systèmes de traçabilité insuffisants. Lorsque les producteurs n’ont pas accès aux connaissances, aux outils numériques et à des marchés équitables, les chaînes d’approvisionnement deviennent moins compétitives et plus vulnérables aux risques de non-conformité. L’autonomisation des producteurs du premier maillon est donc fondamentale pour améliorer la productivité, la gouvernance et la résilience climatique. L' Agriculture 4.0 offre une voie concrète pour opérationnaliser l’inclusion, et Koltiva en fait la démonstration à travers son écosystème numérique intégré. En accompagnant plus de 185 000 producteurs, plus de 2 600 entreprises agroalimentaires et en cartographiant plus de 1,15 million d’hectares, Koltiva fournit des outils pratiques pour la traçabilité, la préparation à la certification et l’inclusion financière. Lors de la RSPO RT25, Fanny Butler , Senior Head of Markets EMEA chez Koltiva, a souligné comment des écosystèmes numériques inclusifs et des données vérifiées renforcent la conformité et garantissent qu’aucun petit producteur ne soit laissé de côté dans la transition vers un secteur de l’huile de palme plus résilient et plus équitable. Table des matières Pourquoi l’avenir de l’huile de palme commence avec les petits producteurs Pourquoi l’inclusion est le maillon manquant de l’huile de palme durable Faire fonctionner l’inclusion grâce à l’Agriculture 4.0 Porter l’Agriculture 4.0 inclusive sur la scène mondiale (RT25) L’huile de palme fournit près de 40 % de l’huile végétale mondiale tout en n’utilisant que moins de 10 % des terres mondiales consacrées aux cultures oléagineuses, plaçant l’Indonésie et la Malaisie — qui représentent 85 % de la production mondiale — au cœur de la sécurité alimentaire, énergétique et des biens de consommation à l’échelle mondiale (Climate Focus, 2020). Pourtant, le secteur fait aujourd’hui face à des pressions croissantes : une demande en hausse, des préoccupations accrues liées à la déforestation — l’huile de palme demeurant l’un des principaux moteurs de la perte de forêts tropicales — et un durcissement des réglementations climatiques. Le défi le plus critique se situe au premier maillon de la chaîne, où les petits producteurs gèrent une part substantielle des superficies plantées mais restent le segment le moins productif, avec des rendements souvent limités à 2–3 tonnes de CPO par hectare et par an, bien en dessous du potentiel (INDEF, 2021). Malgré leur rôle central, les petits producteurs continuent de manquer d’accès à la technologie, au financement, à la formation et à des marchés équitables, créant un déficit d’inclusion persistant qui affaiblit la compétitivité, limite la conformité et menace la capacité du secteur à croître durablement et à répondre aux attentes mondiales. Pourquoi l’avenir de l’huile de palme commence avec les petits producteurs L’avenir du secteur de l’huile de palme — et sa capacité à soutenir la sécurité alimentaire mondiale, la transition énergétique et les objectifs de durabilité — dépend de la performance et de l’accès au marché de millions de petits producteurs. Leur accès au savoir, au financement, aux outils numériques et à des marchés équitables déterminera si l’industrie peut répondre à une demande croissante sans s’étendre aux dépens des forêts. Ce premier maillon de la chaîne est celui où convergent les plus grandes opportunités et les risques les plus élevés. Lorsque les petits producteurs disposent des bons outils et des incitations appropriées, ils peuvent accroître significativement les rendements, renforcer la gouvernance et contribuer aux engagements climatiques nationaux. Lorsqu’ils sont laissés de côté, les écarts de productivité se creusent, les risques de déforestation augmentent et les chaînes d’approvisionnement peinent à satisfaire les exigences de conformité des acheteurs et des gouvernements internationaux. Exploiter pleinement ce potentiel nécessite une approche holistique visant à renforcer les capacités des petits producteurs autour de trois dimensions clés : Augmenter la productivité sans étendre les surfaces cultivées Malgré la domination mondiale de l’huile de palme, la productivité reste inégale. L’intensification — via des semences de meilleure qualité, de meilleures pratiques agronomiques et le rajeunissement des plantations vieillissantes — constitue la voie la plus efficace pour combler les écarts de productivité tout en préservant l’intégrité environnementale. Comme mentionné précédemment, la production de CPO des petits producteurs indonésiens n’a pas encore atteint son plein potentiel, et une intensification efficace ainsi que le renouvellement des plantations existantes pourraient générer jusqu’à 25,6 millions de tonnes supplémentaires de CPO par an pour l’alimentation, l’énergie et d’autres usages essentiels, sans expansion des terres cultivées (INDEF, 2021). À cet effet, 499 399 hectares de plantations de petits producteurs, répartis sur 11 provinces et 23 districts, ont été identifiés comme zones prioritaires pour l’intensification en raison de leur faible productivité mais de conditions biophysiques favorables (WRI, 2021). Avec un financement adéquat, des formations ciblées et des programmes de replantation structurés, ces zones pourraient offrir une croissance rapide et durable des rendements. Soutenir des pratiques agricoles durables et la conservation En tant qu’huile végétale la plus échangée au monde, l’huile de palme a le potentiel de définir les normes mondiales de durabilité. L’adoption de Bonnes Pratiques Agricoles (GAP) , de méthodes régénératives et de systèmes de certification tels que RSPO, ISPO et MSPO réduit les risques de déforestation tout en améliorant la gouvernance, la traçabilité et la résilience à long terme. À Riau, bien que seulement 0,48 % de la superficie totale des petits producteurs soit certifiée RSPO, ces zones ont démontré une meilleure documentation, une gestion environnementale renforcée et une coordination institutionnelle plus solide, prouvant que la certification favorise des améliorations systémiques avant même que les gains de productivité ne se matérialisent. Ces avancées peuvent être reproduites pour transformer d’autres filières, comme le cacao, le café et le caoutchouc (Forest and Society, 2024). Garantir la sécurité alimentaire et une croissance rurale inclusive Quatrième pays le plus peuplé au monde, l’Indonésie dépend de l’huile de palme non seulement pour ses recettes d’exportation, mais aussi pour sa sécurité économique et alimentaire nationale. Au premier semestre 2025, les exportations d’huile de palme ont atteint 17,28 milliards USD, soit une hausse de 34,6 % en glissement annuel (GAPKI, 2025). Le secteur soutient 16 millions d’emplois, représente 11 % de la valeur totale des exportations et joue un rôle majeur dans la réduction de la pauvreté rurale, notamment à Sumatra et à Kalimantan (INDEF, 2021). D’ici 2045, l’Indonésie ambitionne d’atteindre 60 millions de tonnes de production annuelle tout en maintenant des garanties environnementales (WRI, 2021). Atteindre cet objectif nécessite de donner aux producteurs du premier maillon de la chaîne un meilleur accès au financement, à des liens de marché renforcés et à une traçabilité numérique fiable. Ces réalités soulignent un message clair : le secteur de l’huile de palme ne peut se transformer sans l’autonomisation du premier maillon. C’est là que la notion d’inclusion devient essentielle — non pas comme un simple mot-clé, mais comme une exigence structurelle pour une croissance durable. Pourquoi l’inclusion est le chaînon manquant de l’huile de palme durable La réalisation d’un secteur de l’huile de palme véritablement durable exige plus que la conformité réglementaire : elle nécessite un système dans lequel chaque producteur, en particulier les petits exploitants, a la capacité et l’opportunité de participer pleinement. L’inclusion garantit que les producteurs du premier maillon de la chaîne ne se contentent pas de respecter les normes, mais sont réellement autonomisés pour soutenir une industrie résiliente et compétitive. Pourtant, de nombreux obstacles persistent : un accès limité à la formation agronomique, des financements informels coûteux, une exposition aux manipulations de prix, l’absence de registres agricoles fiables et des chaînes d’approvisionnement fragmentées qui entravent la traçabilité. Lorsque ces défis perdurent, l’ensemble du secteur devient moins compétitif, moins transparent et plus vulnérable aux risques — allant de la déforestation et de la non-conformité à l’instabilité de l’approvisionnement et à la perte de marchés. À mesure que le secteur agricole entre dans l’ère de l’Agriculture 4.0, les outils numériques, la cartographie géospatiale et les analyses avancées redéfinissent la manière dont l’huile de palme est produite, commercialisée et vérifiée. Mais ces innovations ne sont réellement efficaces que lorsqu’elles sont accessibles à tous les producteurs. Sans une inclusion volontaire, les systèmes numériques risquent d’accentuer les inégalités et de laisser des données essentielles du premier maillon incomplètes. L’inclusion dans l’Agriculture 4.0 signifie concevoir des technologies adaptées aux réalités du terrain, notamment dans les zones rurales à faible connectivité, avec un accès limité aux équipements et des niveaux variables de littératie numérique. Cela implique des outils simples, utilisables hors ligne, qui permettent des transactions équitables, des paiements transparents et l’accès à la formation ainsi qu’aux services financiers. Lorsque les systèmes sont inclusifs par conception, les petits producteurs captent une plus grande part de la valeur, les chaînes d’approvisionnement gagnent en transparence et la durabilité passe d’une exigence de conformité à une démarche collective vers une résilience à long terme. Faire fonctionner l’inclusion grâce à l’Agriculture 4.0 L' Agriculture 4.0 offre d’importantes opportunités pour le secteur de l’huile de palme, mais seulement si l’innovation atteint le premier maillon. La technologie, à elle seule, ne crée pas d’impact : elle fonctionne lorsque les outils numériques, l’accès au financement et l’accompagnement sur le terrain se combinent pour autonomiser les producteurs. Koltiva rend cela possible grâce à un écosystème intégré, utilisable hors ligne, conçu pour les environnements ruraux à faibles infrastructures où opèrent la majorité des petits producteurs. En intégrant l’inclusion à chaque étape, Koltiva renforce la productivité, la traçabilité, la préparation à la certification et l’accès au financement — une base déployée à travers six axes d’action clés : Cartographie et enquêtes des producteurs  – cartographie géospatiale précise des parcelles via KoltiTrace MIS FarmXtension. Formation et accompagnement  – des milliers d’heures de formation aux bonnes pratiques agricoles (GAP) et à la durabilité pour améliorer la productivité. Soutien à la traçabilité  – vérification des données de bout en bout, de la ferme à l’exportation. Préparation à la certification  – vérification sur le terrain et documentation pour accélérer la conformité RSPO. Inclusion financière  – mise en relation des producteurs avec la finance numérique via KoltiPay. Mise en œuvre des GAP  – accompagnement en gestion d’exploitation, HSE et normes environnementales. À l’avenir, Koltiva étend son application agriculteur FarmCloud avec de nouvelles innovations produits intégrant des services financiers et le renforcement des capacités agricoles au sein d’un écosystème véritablement inclusif. L’outil d’identification des ravageurs et maladies, alimenté par l’IA, fournit des diagnostics en temps réel et des formations en ligne sur la gestion des ravageurs et la certification en durabilité. Parallèlement, le portefeuille électronique responsable de KoltiPay connecte les petits producteurs à l’épargne, à l’assurance récolte et à des financements « payer plus tard » alignés sur les cycles de récolte — créant un système financier en boucle fermée qui renforce la résilience. Avec KoltiTrace et KoltiSkills , ces plateformes unifient données vérifiées, accès au financement et développement des compétences dans un environnement unique, utilisable hors ligne. Conçu pour des contextes à faibles infrastructures, le système s’appuie sur des données open source et des programmes de littératie numérique afin que la durabilité soit non seulement atteignable, mais aussi évolutive et accessible aux communautés agricoles rurales. Porter l’Agriculture inclusive 4.0 sur la scène mondiale (RT25) L’engagement de Koltiva en faveur d’une transformation inclusive s’étend au-delà des programmes de terrain pour s’inscrire dans le dialogue mondial et les normes de l’industrie. Du 3 au 5 novembre 2025, la table ronde annuelle de la RSPO (RT2025) à Kuala Lumpur a exploré la manière dont la collaboration fondée sur les données peut renforcer la redevabilité tout au long des chaînes d’approvisionnement. Koltiva a pris part à ces échanges par l’intermédiaire de  Fanny Butler , Senior Head of Markets, EMEA, et de Luca Fischer , Senior Head of Markets, Indonésie.  Le 4 novembre, Fanny Butler est intervenue lors de la table ronde « Inclusive by Design: Agriculture 4.0 for Resilient Supply Chains », partageant des enseignements tirés de l’expérience de terrain de Koltiva et montrant comment des écosystèmes numériques inclusifs rendent la durabilité mesurable à grande échelle. Elle a mis en avant quatre priorités pour le secteur : Autonomiser les producteurs du premier maillon, Construire des systèmes numériques inclusifs générant des résultats vérifiables, Garantir des données vérifiées pour la conformité RSPO, ISPO et EUDR, et Veiller à ce qu’aucun petit producteur ne soit laissé de côté dans la transition vers l’Agriculture 4.0. Ces messages s’appuient sur le travail de long terme de Koltiva dans le paysage indonésien de l’huile de palme. Depuis 2017, Koltiva a soutenu plus de 185 000 producteurs, collaboré avec plus de 2 600 agroentreprises et cartographié et vérifié plus de 1,15 million d’hectares de zones de production. Ces réalisations ont permis une traçabilité au niveau des plantations et accéléré la transition de l’Indonésie vers des chaînes d’approvisionnement inclusives et sans déforestation, démontrant comment l’inclusion devient opérationnelle grâce à des données précises, un accompagnement de terrain solide et des outils numériques adaptés aux environnements ruraux. Comme l’a souligné Fanny : « La révolution numérique ne doit pas laisser les petits producteurs de côté. Notre travail démontre que lorsque la technologie est conçue avec l’inclusion au cœur de son approche, elle ne se contente pas de vérifier la conformité : elle transforme les moyens de subsistance et renforce la résilience. » Par sa participation à RT2025, Koltiva a réaffirmé son rôle de partenaire à la fois éprouvé sur le terrain et tourné vers l’avenir pour le secteur. Son travail montre que la durabilité commence au premier maillon, que l’inclusion est non négociable, que les systèmes numériques doivent amplifier l’expertise humaine, et que l’Agriculture 4.0 ne crée une réelle valeur que lorsqu’elle autonomise les producteurs. Alors que le secteur entre dans la prochaine décennie, Koltiva reste engagée à bâtir des chaînes d’approvisionnement non seulement traçables et conformes, mais véritablement inclusives, favorisant une résilience durable pour les producteurs, les entreprises et la planète. Auteur :  Carlene Putri Darius, Marketing Communication Éditeur :  Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications À propos de l’auteure : Carlene Putri Darius est Marketing Communications Officer chez KOLTIVA. Animée par une passion pour la durabilité et l’innovation, elle mobilise son expertise en technologie, marketing et stratégie afin de promouvoir une croissance responsable et inclusive. Forte de plus de trois années d’expérience en conseil, en branding et en communication digitale, elle élabore des récits qui relient innovation, durabilité et impact social pour des audiences internationales. Ressources Climate Focus. (2020, March 4). Company progress in engaging smallholders to implement zero-deforestation commitments in cocoa and palm oil . Tropical Forest Alliance. https://climatefocus.com/wp-content/uploads/2022/06/20200312-Smallholder-Cocoa-Palm-Report-Edited_FINAL_0.pdf  GAPKI (Indonesian Palm Oil Association). (2025, August 21). Indonesia’s palm oil exports soar 35% in June 2025.  https://gapki.id/en/news/2025/08/21/indonesias-palm-oil-exports-soar-35-in-june-2025/ Forest and Society.  (2024). Revisiting the implications of RSPO smallholder certification relative to farm productivity in Riau, Indonesia.   Forest and Society, 8 (1). https://scholarhub.unhas.ac.id/fs/vol8/iss1/11/?utm_source=scholarhub.unhas.ac.id%2Ffs%2Fvol8%2Fiss1%2F11&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages INDEF. (2021, October 29). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs  (Working Paper). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf WRI Indonesia. (2021, November). Intensification of smallholder oil palm plantations: Where do we start?  https://wri-indonesia.org/sites/default/files/Intensification%20of%20Smallholder%20Oil%20Palm%20Plantations.pdf

Note de la rédaction : Cet article analyse comment le bond rapide du Vietnam vers 87 % d’inclusion financière et l’essor des paiements numériques — dont la valeur des paiements non monétaires atteint désormais 26 fois le PIB national — peuvent être mobilisés pour accélérer une agriculture intelligente face au climat et centrée sur les petits producteurs. Structuré autour de la participation de Koltiva au Swiss–Viet Economic Forum 2025, avec l’intervention du CEO et cofondateur Manfred Borer présentant le portefeuille électronique responsable KoltiPay et son modèle de crédit fondé sur les données, l’article relie les avancées nationales en finance digitale aux réalités concrètes des producteurs ruraux. S’appuyant sur l’expérience de KoltiPay, qui associe des données de traçabilité vérifiées à des services financiers inclusifs, il propose aux décideurs publics, institutions financières et acteurs de l’agro-industrie une feuille de route concrète pour transformer l’élan agri-digital du Vietnam en moyens de subsistance résilients, en chaînes de valeur plus vertes et en actions climatiques à grande échelle. Résumé exécutif Le secteur agricole vietnamien soutient près d’un tiers de la population active du pays et a connu une transformation financière remarquable. En 2019, seuls 24,6 % des adultes ruraux avaient accès à un compte bancaire. Ce chiffre atteint aujourd’hui 87 %, tandis que les paiements sans numéraire progressent de plus de 50 % par an, faisant du Vietnam l’une des économies numériques les plus dynamiques et à la croissance la plus rapide de l’ASEAN (VietnamPlus, 2025 ; Banque mondiale, 2019). Cette transformation financière, portée par l’essor rapide des paiements numériques, reflète des avancées observées dans des marchés solides comme l’Indonésie. Si les indicateurs macroéconomiques sont encourageants, le défi consiste désormais à traduire cette dynamique au niveau local, en fournissant aux petits producteurs un accès au crédit et aux services fondés sur des données fiables, nécessaires au développement d’une agriculture durable et intelligente face au climat. À mesure que le Vietnam développe son écosystème de finance digitale, KoltiPay s’impose comme une solution financière capable d’accompagner cette croissance. Lors du Swiss–Viet Economic Forum 2025, le CEO et cofondateur de KOLTIVA, Manfred Borer, a présenté la manière dont les paiements transparents de la plateforme et son modèle de crédit fondé sur des données vérifiées peuvent autonomiser les petits producteurs et renforcer une finance responsable à l’échelle nationale, dans la continuité de la mise en œuvre réussie de KoltiPay en Indonésie. Table des matières La finance digitale au service d’une croissance durable Portefeuille électronique responsable pour les zones rurales : KoltiPay, accélérateur d’inclusion et d’action climatique De la conception à la mise en œuvre : Koltiva au Swiss–Viet Economic Forum 2025 La finance digitale au service d’une croissance durable Le secteur agricole vietnamien demeure un pilier essentiel du développement national. Bien que sa contribution au produit intérieur brut (PIB) ait diminué pour atteindre environ 15,5 % en 2019, il continue de soutenir les moyens de subsistance de la population en fournissant des emplois à près d’un tiers des Vietnamiens (ADB, 2022). Ce secteur constitue le socle de la sécurité alimentaire du pays et de sa forte compétitivité à l’exportation, le Vietnam figurant parmi les plus grands exportateurs mondiaux de riz, de café , de poivre et de produits aquacoles. Le Rapport de diagnostic sur le financement de l’agriculture au Vietnam de la Banque mondiale (2019) dressait un constat préoccupant : une faible littératie financière, des garanties insuffisantes et un accès limité au crédit freinaient la transition vers une agriculture à plus forte valeur ajoutée et intelligente face au climat. Seuls 24,6 % des adultes ruraux détenaient un compte auprès d’une institution financière, et à peine 2,3 % utilisaient les services bancaires mobiles — un niveau très inférieur à la moyenne régionale de 68,7 %. Par ailleurs, seulement 9,7 % avaient déjà contracté un prêt pour investir dans une exploitation agricole ou une entreprise. Des systèmes de données fragiles et une information de marché fragmentée réduisaient encore la confiance des prêteurs et des acheteurs, ralentissant les efforts de modernisation du pays (Banque mondiale, 2019). Aujourd’hui, le Vietnam s’impose comme l’une des économies numériques à la croissance la plus rapide de l’ASEAN. Parmi les évolutions clés : 87 % des adultes disposent d’un compte financier Les paiements non monétaires représentent une valeur équivalente à 26 fois le PIB national Les paiements par QR code ont progressé de 81 % au premier trimestre 2025 (VietnamPlus, 2025)   Ces avancées témoignent d’une orientation gouvernementale forte, d’infrastructures numériques solides et d’un haut niveau de confiance des consommateurs. À mesure que le Vietnam capitalise sur cette dynamique et renforce les bases de son économie digitale, des réformes structurelles d’envergure progressent en parallèle. La mise en place prochaine de centres financiers internationaux  à Hô Chi Minh-Ville et à Da Nang devrait approfondir l’intégration financière, attirer les investissements étrangers et stimuler une croissance portée par les PME et les exportations. Cette initiative stratégique vise à accélérer la croissance économique, renforcer l’intégration aux chaînes de valeur mondiales et accompagner la transition du Vietnam vers une économie de services fondée sur la connaissance .   En développant ces centres financiers internationaux, le gouvernement entend positionner le Vietnam comme un hub régional de l’investissement, de la finance et de l’innovation technologique, en cohérence avec sa stratégie de transformation numérique et d’intégration mondiale. Alors que les systèmes nationaux se modernisent rapidement, la priorité consiste désormais à traduire ces progrès au niveau local, afin de garantir aux petits producteurs l’accès à des services financiers fondés sur les données, capables d’améliorer la productivité, la traçabilité et la résilience à long terme. Cette trajectoire fait écho à l’évolution de la finance digitale en Indonésie, où l’adoption des portefeuilles électroniques a atteint 56 % en 2023 et où plus de 300 millions de comptes de monnaie mobile ont transformé le commerce rural (Market Research Indonesia, 2025). Le Vietnam suit aujourd’hui une voie similaire, alliant engagement politique et partenariats dynamiques avec les acteurs de la fintech. En outre, à mesure que les écosystèmes financiers se développent, les paiements numériques et le crédit fondé sur les données deviennent de puissants leviers pour une agriculture intelligente face au climat. Ils permettent d’aligner les incitations sur des pratiques durables vérifiées et de renforcer la transparence tout au long des chaînes de valeur. Cela rend d’autant plus urgente la mise en place de solutions financières reposant sur des données vérifiées, en particulier pour les communautés de petits producteurs qui constituent l’épine dorsale de l’économie agricole vietnamienne. Portefeuille électronique responsable pour les zones rurales : KoltiPay, catalyseur de l’inclusion financière et de l’action climatique La fonction de portefeuille électronique responsable, telle que KoltiPay , constitue un moteur clé de l’inclusion financière au sein des chaînes d’approvisionnement rurales, en garantissant aux petits producteurs l’accès à des services financiers numériques transparents, sécurisés et responsables. Conçue avec des mécanismes de contrôle permettant de vérifier les données des exploitations, l’historique des transactions et les registres de productivité, cette fonctionnalité prévient le surendettement, favorise une notation de crédit équitable et encourage des comportements d’emprunt responsables. Intégré à l’écosystème technologique de Koltiva, ce portefeuille électronique responsable renforce un système en boucle fermée dans lequel les paiements, le crédit et le financement des intrants circulent selon un modèle traçable et centré sur les producteurs. Introduit pour la première fois au Vietnam dans le cadre du GRAFT Challenge 2021 , KoltiPay a permis la mise en place de paiements numériques transparents, d’évaluations de crédit fondées sur les données et d’un accès à des financements d’intrants durables. En Indonésie , KoltiPay a déjà permis à des milliers de producteurs, de coopératives et d’institutions financières multiples de passer des transactions en espèces aux paiements numériques, en renforçant la littératie financière et en débloquant des financements liés à la durabilité. Dans un territoire donné, le système intégré KoltiPay–KoltiTrace relie les producteurs individuels au sein d’un pipeline de données unique, où chaque transaction est associée à des zones forestières cartographiées, à des polygones de parcelles agricoles et à des alertes de déforestation. Cela permet aux institutions financières de vérifier que les volumes financés sont traçables et exempts de déforestation, tout en répondant aux exigences de finance verte pour les PME et de conformité ESG. À mesure que l’écosystème fintech vietnamien se développe, Koltiva étend désormais la portée de KoltiPay afin de reproduire ce modèle fondé sur les données pour le réseau croissant de producteurs et d’agro-entreprises du pays. En reliant la traçabilité, l’inclusion financière et la responsabilité environnementale, KoltiPay démontre comment l’innovation numérique peut transformer des données vérifiées en une finance de confiance — et une finance de confiance en actions climatiques mesurables. De la conception à la mise en œuvre : Koltiva au Swiss–Viet Economic Forum 2025 La transition vers une finance inclusive fondée sur des données vérifiées a préparé le terrain pour la participation de Koltiva au Swiss–Viet Economic Forum 2025, où des leaders internationaux se sont réunis pour examiner comment l’innovation peut renforcer la croissance durable du Vietnam. Organisé du 3 au 5 novembre à Da Nang, au Vietnam, sous le thème « Partenariats innovants pour une croissance durable » , le forum a rassemblé des chefs d’entreprise, des institutions publiques et des partenaires du développement afin d’explorer comment la transformation numérique et l’innovation financière peuvent soutenir les priorités de développement durable du pays. Coorganisé par le Comité populaire de Da Nang, l’Ambassade de Suisse au Vietnam et l’Organisation du Swiss–Viet Economic Forum, l’événement a réuni des décideurs, des acteurs économiques et des innovateurs de toute l’ASEAN pour faire progresser le dialogue sur la transformation numérique, la finance inclusive et la croissance résiliente.   Représentée par Manfred Borer (CEO & cofondateur), Olivier Barents (Senior Head of Market – APAC), Hubert Drabik (Regional Product Delivery Manager) et Lily Tran (Business Development Lead), Koltiva a partagé son engagement en faveur de chaînes d’approvisionnement inclusives, traçables et intelligentes face au climat. Lors du panel Fintech & Digital Finance Innovation le 4 novembre, Manfred Borer a présenté l’écosystème de financement en boucle fermée de KoltiPay, une solution intégrant la traçabilité numérique, l’inclusion financière et le renforcement des capacités afin d’autonomiser les petits producteurs. Au-delà des tables rondes, Koltiva a également participé à plusieurs rencontres de mise en relation B2G et B2B organisées par le forum. Ces échanges courts mais stratégiques ont inclus des réunions bilatérales avec des représentants de la province de Cà Mau, principale région aquacole du Vietnam, ainsi que de la ville de Huế, où les discussions ont porté sur la manière dont les solutions de Koltiva en matière d’agriculture durable et de traçabilité peuvent soutenir les priorités des autorités locales en matière de modernisation agricole et de préparation à l’exportation. Par ailleurs, Koltiva a engagé des échanges avec ISO-SCT Vietnam, une entreprise de certification et d’inspection spécialisée dans la conformité à l’export, afin d’examiner comment la traçabilité numérique intégrée et les données collectées au niveau des exploitations peuvent renforcer la gestion des certifications et aider les producteurs et les coopératives à répondre aux normes internationales d’exportation. Ces dialogues ont mis en évidence la demande croissante, au sein des institutions et des entreprises vietnamiennes, pour des outils fondés sur les données capables d’améliorer l’assurance qualité, la conformité réglementaire et l’accès aux marchés pour les producteurs agricoles. En parallèle de ces engagements, Koltiva et le Swiss–Viet Economic Forum ont également officialisé la signature d’un protocole d’accord (Memorandum of Understanding – MoU), établissant un partenariat collaboratif et non contraignant visant à faire progresser l’agriculture durable, la transparence des chaînes d’approvisionnement et la transformation numérique au Vietnam. Le MoU prévoit une coopération autour de forums conjoints et d’échanges de connaissances, de la facilitation de l’innovation et des investissements, de la promotion de la finance inclusive, ainsi qu’une visibilité mutuelle grâce à la participation aux événements respectifs. Dans le cadre de cet accord, Koltiva s’engage à apporter son expertise fondée sur les données, ses plateformes numériques et sa présence opérationnelle sur le terrain dans plus de 25 provinces, tandis que le SVEF mobilise son vaste réseau d’institutions, d’entreprises et d’investisseurs suisses et vietnamiens—renforçant ainsi la coopération bilatérale et soutenant les priorités du Vietnam en matière de croissance verte et de transformation numérique. « Avec KoltiPay , nous ne faisons pas qu’avancer la finance numérique—nous construisons un écosystème où les données vérifiées, l’inclusion et la durabilité agissent de concert pour autonomiser les petits producteurs et renforcer des chaînes de valeur résilientes dans chaque pays où nous opérons. Le MoU que nous avons signé avec le SVEF reflète notre engagement commun à amplifier cet impact, en commençant aujourd’hui par l’Indonésie et en l’étendant au Vietnam et au-delà. » — Manfred Borer , CEO et cofondateur de Koltiva   À travers son modèle, Koltiva a démontré comment les petits producteurs peuvent construire des historiques de crédit numériques, accéder à des prêts formels et investir dans une production durable, générant ainsi des impacts mesurables au sein des économies rurales. Le forum a marqué une étape importante dans le renforcement des partenariats de Koltiva au Vietnam et a réaffirmé sa mission de transformer les concepts de durabilité en actions concrètes grâce à des écosystèmes innovants et pilotés par les données, au bénéfice à la fois des populations et de la planète. Auteur :  Carlene Putri Darius, Marketing Communication Éditeur :  Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications Carlene Putri Darius est chargée de la communication marketing chez KOLTIVA. Passionnée par la durabilité et l’innovation, elle met à profit son expertise en technologie, marketing et stratégie pour promouvoir une croissance responsable et inclusive. Forte de plus de trois années d’expérience en conseil, branding et communication digitale, elle élabore des récits qui relient innovation, durabilité et impact social pour des publics internationaux. Ressources : Asian Development Bank. (2022). Agriculture, Natural Resources and Rural Development Sector Assessment, Strategy and Road Map—Viet Nam 2021–2025 .  https://www.adb.org/documents/viet-nam-2021-2025-agriculture-sector-assessment-strategy-road-map  Market Research Indonesia. (2025, March 16). Digital Wallets in Indonesia: Digital Payment Adoption Explained . Market Research Indonesia. https://marketresearchindonesia.com/insights/articles/digital-wallets-indonesia-digital-payment-adoption-explained VietnamPlus. (2025, October 13). Vietnam moves to shape future of digital payments . Vietnam News Agency. https://en.vietnamplus.vn/vietnam-moves-to-shape-future-of-digital-payments-post330388.vnp World Bank. (2019). Vietnam Agriculture Finance Diagnostic Report: Financial Inclusion Support Framework—Country Support Program. https://documents1.worldbank.org/curated/en/884321587357455934/pdf/Vietnam-Agriculture-Finance-Diagnostic-Report-Financial-Inclusion-Support-Framework-Country-Support-Program.pdf

Note de la rédaction : La transformation en cours du secteur du cacao est un signal d’alarme pour tous les acteurs des chaînes d’approvisionnement mondiales. L’ascension rapide de l’Équateur se produit précisément au moment où les chocs climatiques s’intensifient, où les exigences de conformité s’élargissent et où la transparence des données devient incontournable. Alors que le Ghana et la Côte d’Ivoire font face à des défis structurels, l’Équateur s’engage dans une opportunité historique. Mais une opportunité, à elle seule, ne constitue pas une stratégie. Cet article analyse les moteurs de la dynamique équatorienne et présente les actions concrètes, fondées sur les données, que les exportateurs, les transformateurs et les partenaires de durabilité doivent entreprendre pour maintenir la compétitivité de l’Équateur dans un paysage réglementaire en rapide évolution. Résumé exécutif : L’approvisionnement mondial en cacao entre dans une transition structurelle. Alors que la Côte d’Ivoire et le Ghana font face à une baisse des rendements due à la maladie du swollen shoot, au vieillissement des plantations, aux stress climatiques et à l’exploitation minière illégale, l’Équateur devrait dépasser le Ghana et devenir le deuxième producteur mondial de cacao d’ici 2026. Les prix records ont accéléré le réinvestissement des producteurs, stimulant la productivité au sein des systèmes cacaoyers équatoriens fondés sur l’agroforesterie. La volatilité des prix redéfinit le comportement des producteurs et la stabilité du secteur. La récente flambée des prix a augmenté les revenus d’environ 400 000 producteurs et exportateurs, mais elle a également accru l’exposition à plusieurs risques, notamment une dépendance excessive à des prix élevés, une diversification réduite et la montée des menaces sécuritaires visant les producteurs de cacao en Équateur, au Pérou, au Venezuela et en Colombie. Cette dynamique est également visible en Colombie, où des prix historiquement élevés du cacao incitent les agriculteurs à passer de la culture illégale de la coca à celle du cacao, liant davantage les moyens de subsistance aux marchés mondiaux volatils (Infobae, 2025). Les données et la traçabilité deviennent incontournables pour l’accès aux marchés. Avec l’entrée en vigueur du Règlement de l’UE sur la déforestation (EUDR), les acheteurs exigent une précision géographique, la validation de chaînes d’approvisionnement sans déforestation et une transparence accrue des sources. Les entreprises se tournent de plus en plus vers des plateformes de traçabilité telles que KoltiTrace MIS pour centraliser les données des exploitations, surveiller les risques de la chaîne d’approvisionnement et fournir des preuves vérifiables de conformité. Table des matières : Un tournant historique du marché : pourquoi l’Équateur est en pleine ascension Les investissements au niveau des exploitations stimulent l’amélioration des rendements Quatre actions stratégiques que les entreprises cacaoyères équatoriennes doivent entreprendre Assurer une traçabilité complète au niveau des parcelles pour répondre aux réglementations mondiales Donner la priorité au renforcement des capacités des producteurs afin d’améliorer la productivité et la régularité Améliorer la littératie financière et la gestion économique des exploitations Renforcer la résilience climatique grâce au calcul de l’empreinte carbone et aux pratiques régénératives Depuis des décennies, le marché mondial du cacao est dominé par l’Afrique de l’Ouest, la Côte d’Ivoire et le Ghana fournissant plus de la moitié de la production mondiale de cacao (Reuters, 2025). Cependant, l’évolution des pressions environnementales, la baisse des rendements et des défis structurels commencent à remettre en cause cette domination de longue date. En 2025, l’Équateur, actuellement troisième producteur mondial de cacao , est en passe de dépasser le Ghana et de devenir le deuxième producteur mondial de cacao (Reuters, 2025). Cette ascension rapide marque non seulement une étape économique majeure, mais aussi un moment charnière pour l’industrie mondiale, signalant une redistribution du pouvoir de production porteuse à la fois d’opportunités et de responsabilités. Maintenir cette dynamique nécessitera des systèmes renforcés, une gouvernance fondée sur les données et une action coordonnée sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Un tournant historique du marché : pourquoi l’Équateur progresse aujourd’hui Selon des projections publiées par Reuters en septembre 2025, l’Équateur est en bonne voie pour produire plus de 650 000 tonnes métriques de cacao d’ici la campagne 2026/27 (Reuters, 2025). À titre de comparaison, le Ghana devrait produire environ 600 000 tonnes au cours du cycle 2025/26 (Reuters, 2025). Le recul du Ghana s’explique par plusieurs facteurs cumulatifs : Instabilité climatique affectant la formation des cabosses et les cycles de rendement Dans toute l’Afrique de l’Ouest, les vagues de chaleur extrême, l’irrégularité des précipitations et d’autres chocs liés au climat continuent de réduire les rendements. Les pluies excessives survenues au Ghana et en Côte d’Ivoire à la fin de l’année 2023 ont déclenché des flambées de la maladie du swollen shoot et de la pourriture brune des cabosses, deux pathologies qui provoquent la pourriture et le durcissement des cabosses de cacao (UNCTAD, 2024). Propagation persistante du virus du swollen shoot du cacao (CSSV) Au Ghana, le CSSV a infecté environ 590 000 hectares sur les 1,38 million d’hectares de plantations cacaoyères du pays. Dans l’année suivant l’infection, les rendements chutent d’environ 25 %, pour atteindre une baisse de 50 % au bout de deux ans. La plupart des arbres infectés meurent en l’espace de trois à quatre ans, et les exploitations touchées nécessitent un défrichage complet avant toute replantation (Nanyang Technological University Singapore, 2024). L’exploitation aurifère illégale empiétant sur les zones de culture du cacao L’exploitation artisanale illégale de l’or au Ghana, connue localement sous le nom de galamsey , a fortement dégradé la qualité des sols. Le mercure et l’arsenic utilisés dans les activités minières entravent la croissance des arbres et la fructification, tandis que l’enlèvement de la couche arable crée des conditions microclimatiques défavorables à la production de cacao. L’incertitude économique, notamment les préoccupations liées aux droits de douane américains, a renforcé le basculement vers l’or, perçu comme une option d’investissement plus attractive (Food Navigator, 2025). Contrairement au ralentissement de la production en Afrique de l’Ouest, l’Équateur a été l’un des principaux bénéficiaires de la hausse des prix mondiaux. Le choc des prix du cacao en 2024–2025 a fait grimper les cours internationaux au-delà de 12 000 dollars US la tonne, soit plus du double de l’année précédente, principalement en raison des défaillances d’approvisionnement dans les principales zones de production d’Afrique de l’Ouest (Reuters, 2025). L’impact sur l’Équateur a été immédiat et spectaculaire. Lors d’une interview accordée à France24, un producteur équatorien a indiqué que son revenu avait triplé. « Avant, nous gagnions à peine de quoi entretenir l’exploitation ; aujourd’hui, nous pouvons investir », a déclaré le producteur de cacao Cergio Lema. L’effet macroéconomique national a été tout aussi marqué. Selon la banque centrale de l’Équateur, les exportations de cacao ont dépassé celles de la banane entre septembre 2024 et mars 2025 — une première en six décennies — alors que la banane était historiquement la principale et la plus emblématique des exportations du pays (France24, 2025). Les investissements au niveau des exploitations cacaoyères stimulent l’amélioration des rendements L’ascension de l’Équateur sur le marché mondial du cacao n’est pas le fruit du hasard ; elle résulte de réinvestissements stratégiques au niveau des exploitations, soutenus par une convergence unique d’incitations économiques et de collaborations à l’échelle du secteur. Selon Iván Ontaneda, président de l’Association nationale des exportateurs de cacao (Anecacao), la flambée des prix mondiaux du cacao, combinée à un engagement renforcé entre les secteurs public et privé, a permis aux producteurs de réinvestir dans leurs systèmes de production. « Grâce à la forte hausse des prix mondiaux du cacao, les producteurs, soutenus par les secteurs public et privé, investissent de plus en plus dans leurs parcelles et obtiennent de meilleurs rendements » (Reuters, 2025). Cependant, la nouvelle position de l’Équateur sur la scène mondiale est loin d’être acquise. Les vulnérabilités structurelles qui affectent depuis longtemps le secteur cacaoyer — variabilité climatique, ravageurs et maladies, instabilité des prix — n’ont pas disparu. Parallèlement, les acheteurs internationaux accélèrent leurs exigences en matière d’approvisionnement sans déforestation, de traçabilité jusqu’à l’exploitation et de transparence des données de durabilité. Des cadres réglementaires tels que le Règlement de l’UE sur la déforestation (EUDR) et les nouvelles normes de reporting climatique transforment en profondeur les conditions d’accès aux marchés. Dans ce contexte en pleine évolution, rester compétitif exige bien plus que de bonnes récoltes. Pour maintenir sa compétitivité, l’Équateur doit investir de manière proactive dans les systèmes, la gouvernance et les infrastructures numériques garantissant que son cacao soit non seulement abondant, mais aussi conforme aux réglementations, traçable et produit dans le respect des limites environnementales. Il s’agit à la fois de sécuriser la production et de répondre aux attentes mondiales croissantes en matière de durabilité, de traçabilité et de reporting climatique. Le maintien de sa position de deuxième producteur mondial de cacao dépendra de la capacité du pays à passer d’une croissance réactive à une action stratégique et coordonnée en faveur de la durabilité. Ci-dessous figurent les quatre actions stratégiques que l’Équateur doit prioriser pour sécuriser et pérenniser son statut de deuxième producteur mondial de cacao. Quatre actions stratégiques que les entreprises cacaoyères équatoriennes doivent entreprendre 1. Assurer une traçabilité complète au niveau des parcelles pour répondre aux réglementations mondiales La traçabilité devient rapidement une exigence incontournable dans le secteur du cacao. Avec l’entrée en vigueur du Règlement de l’UE sur la déforestation (EUDR) pour les grandes entreprises en 2025, puis pour l’ensemble des entreprises en 2026, les exportateurs devront démontrer que chaque expédition de cacao est exempte de déforestation , produite légalement et traçable jusqu’à la parcelle agricole exacte. Les exportateurs devront fournir : Les coordonnées géographiques de toutes les parcelles agricoles Des preuves attestant qu’aucune déforestation n’a eu lieu après le 31 décembre 2020 Une déclaration de diligence raisonnable comprenant toutes les informations requises et soumise au système d’information de l’UE (EUIS) L’avantage concurrentiel de la traçabilité ne se limite pas au respect de l’EUDR ; il se traduit également par : Un accès renforcé aux marchés européens à forte valeur ajoutée Une confiance accrue de la part des acheteurs multinationaux De meilleures chances d’obtenir des primes de prix Un risque réduit de rejet des expéditions ou de restrictions commerciales KoltiTrace MIS offre un système de traçabilité complet, prêt pour l’EUDR, permettant aux entreprises de se conformer aux réglementations mondiales avec précision et confiance. La plateforme collecte des données de géolocalisation des exploitations vérifiées, cartographie les limites des parcelles et effectue des contrôles automatisés de déforestation à partir de couches satellitaires afin de garantir la conformité avec la date butoir du 31 décembre 2020. Elle simplifie la diligence raisonnable grâce à une évaluation intégrée des risques, au profilage des fournisseurs et à des enregistrements de traçabilité couvrant l’ensemble de la chaîne de contrôle. KoltiTrace MIS génère également des déclarations de diligence raisonnable et prépare les données pour une soumission fluide au système d’information de l’UE (EUIS). En unifiant l’intelligence géospatiale, la traçabilité et le reporting de conformité, KoltiTrace MIS offre aux exportateurs une voie claire et fiable pour sécuriser l’accès au marché européen tout en réduisant les risques réglementaires. 2. Donner la priorité au renforcement des capacités des producteurs de cacao afin d’améliorer la productivité et la régularité Ontaneda souligne qu’une grande partie du cacao équatorien est cultivée au sein de systèmes agroforestiers qui favorisent la biodiversité et jouent un rôle clé dans la prévention de la propagation des maladies, fréquentes dans les systèmes de monoculture observés en Afrique de l’Ouest (Reuters, 2025). Toutefois, pour maintenir des niveaux de production élevés, les Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) doivent être déployées de manière cohérente dans l’ensemble des régions. Les programmes de formation peuvent aider les producteurs à optimiser les niveaux d’ombrage, à diversifier leurs parcelles et à renforcer leur résilience face à la variabilité climatique. Ces interventions sont essentielles non seulement pour la production future, mais aussi pour répondre aux normes de durabilité exigées par les acheteurs internationaux. KoltiSkills  propose un programme structuré et évolutif de renforcement des capacités, conçu par une équipe d’agronomes experts afin d’améliorer les performances des producteurs à l’échelle de l’ensemble des chaînes d’approvisionnement. Le contenu pédagogique est entièrement personnalisé en fonction des besoins de chaque entreprise, garantissant sa pertinence, son caractère opérationnel et des améliorations mesurables sur le terrain. 3. Améliorer la littératie financière et la gestion économique des exploitations La récente hausse des revenus des producteurs représente à la fois une opportunité et un risque. Si certains producteurs ont réinvesti de manière avisée, beaucoup ne disposent pas des compétences financières nécessaires pour évoluer dans des marchés de matières premières volatils. Anecacao estime qu’environ 400 000 producteurs et exportateurs ont bénéficié de la flambée des prix. Toutefois, cette situation a également fait des producteurs de cacao des cibles pour des réseaux d’extorsion en Équateur, au Pérou, au Venezuela et dans d’autres pays d’Amérique du Sud (France24, 2025). Pour y remédier, des programmes structurés de littératie financière pourraient couvrir : Des stratégies de budgétisation et d’épargne en période de prix élevés Des outils de gestion des risques, tels que l’assurance récolte et les mécanismes de stabilisation des prix La planification des investissements dans des outils améliorant la productivité et dans des améliorations à long terme des exploitations La compréhension du financement coopératif, de la notation de crédit et des paiements numériques Le renforcement de la littératie financière à grande échelle peut transformer des pics de profits à court terme en création de richesse durable et réduire la vulnérabilité lorsque les prix mondiaux se normaliseront inévitablement. Les modules de KoltiSkills  peuvent être entièrement adaptés aux besoins de chaque entreprise, notamment pour doter les producteurs de compétences pratiques en gestion financière. Cette formation est renforcée par l’écosystème de finance digitale intégré de Koltiva — tel que KoltiPay  en Indonésie — qui aide les petits producteurs à gérer leurs finances de manière sécurisée grâce à la distribution de primes, au financement d’intrants agricoles, aux options de paiement différé, à l’achat de récoltes et aux transactions sans numéraire. Chaque transaction est enregistrée via un reçu numérique détaillé, permettant aux producteurs de suivre leurs revenus et dépenses, de renforcer leur discipline financière et d’améliorer leur éligibilité à de futurs crédits. En combinant une éducation financière ciblée avec des outils de finance numérique accessibles, les entreprises peuvent aider à transformer des gains de prix à court terme en résilience économique durable pour les ménages producteurs de cacao.   4. Renforcer la résilience climatique grâce à des pratiques durables Le changement climatique représente l’un des plus grands risques à long terme pour la production de cacao. L’augmentation des températures, l’irrégularité des précipitations, la dégradation des sols et la pression accrue des maladies menacent toutes la productivité. Pour pérenniser le secteur, l’Équateur doit construire un système cacaoyer bas carbone et résilient au climat, fondé sur des données crédibles. Cela commence par la mesure des empreintes carbone au niveau des exploitations. Sans données de référence précises sur les émissions de gaz à effet de serre liées à l’utilisation des engrais, à l’occupation des sols, au carbone des sols et aux systèmes agroforestiers, les entreprises ne peuvent ni concevoir ni vérifier des stratégies climatiques pertinentes. Une fois les émissions cartographiées, le secteur peut mettre en œuvre des interventions ciblées, telles que : La plantation d’arbres d’ombrage et la restauration du carbone organique des sols Le compostage des cabosses de cacao comme engrais naturel La réduction de la dépendance aux engrais de synthèse La mise en place de systèmes d’irrigation économes en eau Le soutien à la reforestation et à la conservation de la biodiversité Dans ce contexte, les certifications d’agriculture durable telles que Rainforest Alliance, Fairtrade, EU Organic, Regenagri, entre autres, jouent un rôle clé dans la gestion responsable des systèmes cacaoyers. Elles encouragent des pratiques agricoles qui préservent la biodiversité, réduisent l’utilisation d’agrochimiques et améliorent la santé des sols. En outre, ces certifications garantissent des conditions de travail équitables, le respect des réglementations locales et favorisent la traçabilité, créant ainsi un avantage concurrentiel et facilitant l’accès aux marchés internationaux.   « Le secteur du cacao entre dans une nouvelle ère où la durabilité et la traçabilité déterminent l’accès aux marchés. La localisation de l’Équateur en zone tropicale, ses conditions environnementales favorables aux cultures cacaoyères et la récente augmentation des investissements dans cette filière positionnent le pays comme un acteur clé des marchés internationaux. Toutefois, tirer pleinement parti de ce potentiel exige un alignement stratégique avec les réglementations émergentes en matière de durabilité ainsi que des mécanismes solides de responsabilité climatique. Grâce à des outils tels que l’écosystème numérique KoltiTrace MIS , les entreprises peuvent mesurer leurs émissions, améliorer leurs performances environnementales et démontrer leur conformité aux réglementations mondiales — transformant ainsi la durabilité en avantage concurrentiel plutôt qu’en contrainte » , a déclaré Felipe Usuga , Senior Agronomy Officer chez Koltiva   L’Équateur traverse une conjonction rare d’opportunités économiques et de réalignement des marchés mondiaux. La hausse des prix, le regain d’investissements au niveau des exploitations et le déclin de la production en Afrique de l’Ouest ont créé des conditions idéales pour que le pays s’élève au rang de deuxième producteur mondial. Mais le maintien de cette position dépendra de la capacité de l’Équateur à mettre en œuvre des stratégies prospectives et structurantes. En investissant dans la traçabilité, le renforcement des capacités des producteurs, la littératie financière et la résilience climatique, l’Équateur peut bâtir un secteur cacaoyer non seulement compétitif à l’échelle mondiale, mais aussi responsable sur le plan environnemental et durable sur le plan économique. La fenêtre d’opportunité est ouverte aujourd’hui — et les choix effectués maintenant détermineront si l’ascension de l’Équateur sera passagère ou véritablement transformatrice. Auteure : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Specialist Expert thématique :  Felipe Usuga, Senior Agronomy Officer pour l’Amérique latine chez Koltiva Gusi Ayu Putri Chandrika Sari allie son expertise en marketing digital et en médias sociaux à un engagement profond en faveur de la durabilité, fort de plus de huit années d’expérience en communication. Son travail consiste à concevoir des récits à fort impact reliant technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la volonté de promouvoir des pratiques durables à travers des contenus percutants, centrés sur l’audience et diffusés sur une grande variété de plateformes numériques. Felipe Usuga est ingénieur forestier, titulaire d’un master en gestion de la science, de la technologie et de l’innovation, avec une spécialisation en solutions fondées sur la nature, agriculture durable et marchés du carbone. Il possède une expérience internationale en Amérique latine, où il a dirigé des projets techniques et stratégiques en conservation de la biodiversité, conception de systèmes agroforestiers, suivi forestier et aménagement des terres climato-intelligent. Chez Koltiva, il soutient le marché des Amériques en développant et en adaptant des contenus liés à l’agronomie, aux pratiques de durabilité, à l’analyse des chaînes d’approvisionnement, aux solutions fondées sur la nature (NbS) et à l’analyse des risques liés à l’EUDR pour les pays d’Amérique latine. Ressources : Aboa, A. (2025, July 9). West Africa facing 10% drop in cocoa output in 2025/26, industry sources say . Reuters. https://www.reuters.com/world/africa/west-africa-facing-10-drop-cocoa-output-202526-industry-sources-say-2025-07-09/ Angel, M. (2025, September 23). Ecuador set to become world’s No. 2 cocoa grower, industry head says . Reuters. https://www.reuters.com/world/americas/ecuador-set-become-worlds-no-2-cocoa-grower-industry-head-says-2025-09-22/ Bambridge-Sutton, A. (2025, March 10). Cocoa prices driven up by gold mining . FoodNavigator. https://www.foodnavigator.com/Article/2025/03/10/cocoa-prices-driven-up-by-gold-mining/ France24. (2025, June 24). Better than gold: How Ecuador cashed in on surging cocoa prices . https://www.france24.com/en/live-news/20250624-better-than-gold-how-ecuador-cashed-in-on-surging-cocoa-prices/ Muñoz Medina, L. (2025, July 7). De la coca al cacao: El modelo que está cambiando la vida de familias campesinas en Vichada . Infobae. https://www.infobae.com/colombia/2025/07/07/de-la-coca-al-cacao-el-modelo-que-esta-cambiando-la-vida-de-familias-campesinas-en-vichada/ Nanyang Technological University, Centre for African Studies. (2024. April 28). Cocoa production in Ghana and Côte d’Ivoire collapses . https://www.ntu.edu.sg/cas/news-events/news/details/cocoa-production-in-ghana-and-c%C3%B4te-d%27ivoire-collapses United Nations Conference on Trade and Development. (2024, March 28). Chocolate price hikes: A bittersweet reason to care about climate change . https://unctad.org/news/chocolate-price-hikes-bittersweet-reason-care-about-climate-change

40 % des terres indonésiennes consacrées à l'huile de palme sont gérées par de petits exploitants, mais la plupart ne sont ni enregistrés ni traçables (Mongabay, 2023). La traçabilité numérique et la préparation à la certification sont de plus en plus cruciales pour les producteurs qui se préparent à respecter les normes RSPO et ISPO et à se conformer au règlement EUDR, notamment suite aux récentes informations selon lesquelles, bien que les discussions sur un possible report se poursuivent, aucun report officiel de l'échéance de décembre 2025 n'a été confirmé. La certification et la traçabilité sont désormais essentielles pour accéder aux marchés mondiaux, et des outils numériques tels que KoltiTrace et KoltiSkills aident les petits exploitants à se préparer à la conformité aux normes ISPO et RSPO. Koltiva favorise la transparence et l'inclusion grâce à sa plateforme KoltiTrace, en soutenant la Sustainable Landscape Platform Indonesia (SLPI) et le Multi-Stakeholder Forum (MSF) avec le PNUD, le SECO et les gouvernements locaux. Jakarta – Plus de 40 % des plantations de palmiers à huile en Indonésie sont cultivées par de petits exploitants indépendants, pourtant la plupart d'entre eux restent en dehors des systèmes formels de traçabilité et de certification (Mongabay, 2023). Ce manque de suivi limite leur accès aux marchés durables et expose l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement à des risques de non-conformité. Alors que les importateurs mondiaux renforcent les normes de durabilité par le biais de mesures telles que le règlement européen sur la déforestation (EUDR) et que le contrôle environnemental s'intensifie, l'Indonésie est confrontée à un défi crucial : intégrer des millions de petits exploitants dans des chaînes d'approvisionnement transparentes, traçables et inclusives, capables de préserver sa compétitivité mondiale. La traçabilité numérique et la certification deviennent donc essentielles, d'autant plus que les discussions concernant un éventuel report de l'échéance de l'EUDR se poursuivent, même si aucun report officiel de l'échéance de décembre 2025 n'a été confirmé (Koltiva, 2025). À l'échelle mondiale, les petits producteurs exploitant moins de 50 hectares de palmiers à huile produisent jusqu'à 30 % de l'huile de palme brute et gèrent près d'un tiers de la superficie totale des plantations (Chain Action Research, 2021 ; RSPO, 2022). Pourtant, en Indonésie, seulement 7 % des usines certifiées s'approvisionnent auprès de petits producteurs indépendants, et moins de 1 % d'entre eux possèdent la certification RSPO ou ISPO. Dans la province de Riau, l'une des principales régions productrices d'huile de palme d'Indonésie, les plantations indépendantes couvrent 1,61 million d'hectares, mais seulement 0,48 % (7 798 ha) sont certifiées RSPO, ce qui illustre clairement le manque d'inclusion. Ce manque de données représente bien plus qu'un simple défi de certification : il révèle un problème systémique de visibilité et d'inclusion. Les producteurs non enregistrés restent exclus des programmes de développement durable et des opportunités de transformation, tandis que les entreprises sont confrontées à des risques de non-conformité et à des barrières commerciales. Traçabilité numérique : De la conformité à l’opportunité La légalité et la traçabilité sont devenues indispensables pour accéder aux marchés d’exportation les plus prestigieux. Dans le cadre du règlement EUDR et d’autres cadres similaires, les producteurs doivent démontrer la géolocalisation de leurs parcelles, la légalité de leurs terres et la traçabilité complète jusqu’à la plantation. Pour les chaînes d’approvisionnement indonésiennes, fortement dépendantes des intermédiaires, cela exige un enregistrement vérifié des producteurs, des transactions transparentes et une chaîne de contrôle ininterrompue de la ferme à l’usine. "Nous avons constaté comment les outils numériques et les modèles collaboratifs peuvent transformer la conformité, d’une contrainte en une opportunité. Mais un impact durable ne peut se produire que si toutes les parties prenantes travaillent ensemble, en veillant à ce qu’aucun petit exploitant ne soit laissé pour compte dans cette transition vers des chaînes d’approvisionnement durables", a déclaré Jusupta Tarigan, responsable de programme senior chez Koltiva. Koltiva, une entreprise agritech suisse-indonésienne, a développé KoltiTrace , une plateforme de traçabilité numérique qui cartographie les producteurs, surveille les données au niveau de l’exploitation et vérifie les transactions en temps réel. En Indonésie, le système de traçabilité de Koltiva a permis à plus de 2 600 entreprises de la filière huile de palme d’agir et a enregistré plus de 178 000 producteurs, favorisant ainsi une plus grande transparence et une meilleure inclusion à chaque étape de la production. Fort de ce succès, Koltiva a également collaboré avec le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Secrétariat d’État suisse à l’économie (SECO), Swisscontact et les autorités locales afin de renforcer l’autonomie des producteurs grâce à une prise de décision fondée sur les données et une gestion inclusive de la chaîne d’approvisionnement, comme en témoigne le tableau de bord du Forum multipartite (MSF) à Aceh Singkil (InfoSawit, 2025). Koltiva Collaboration via SLPI et MSF : Construire l’infrastructure numérique de l’huile de palme durable Koltiva promeut la transparence et l’inclusion en soutenant et en participant à la Plateforme indonésienne pour un paysage durable (SLPI) et à son Forum multipartite (MSF). Ce forum réunit des agences gouvernementales, des entreprises privées, des ONG et des groupements d’agriculteurs afin d’harmoniser les objectifs de développement durable. Grâce à ces collaborations, Koltiva soutient les systèmes de données intégrés, renforce la préparation à la certification et développe la production durable d’huile de palme dans les principaux districts producteurs. Un résultat clé est le tableau de bord MSF, alimenté par le système d’information de gestion KoltiTrace. Ce tableau de bord permet aux gouvernements régionaux, comme celui du district d’Aceh Singkil, de coordonner leurs actions, de suivre les indicateurs clés de performance (KPI) en matière de développement durable et de publier des rapports d’avancement transparents. Avec la participation de neuf ONG et de huit agences gouvernementales, le tableau de bord favorise la responsabilisation et la confiance des investisseurs, tout en améliorant la productivité et en réduisant les risques de déforestation. "Partout en Indonésie, les entreprises adoptent divers outils technologiques pour répondre aux normes de développement durable et les intégrer à leurs chaînes de valeur. La traçabilité numérique n’est pas qu’un simple outil de conformité ; elle est le fondement de la résilience économique. En donnant aux petits exploitants les moyens d’accéder aux données, nous créons une visibilité qui génère de la valeur, de la transparence et un accès aux marchés haut de gamme", a déclaré Ainu Rofiq, cofondateur de Koltiva. Une collaboration à l’échelle de l’industrie demeure essentielle pour combler le déficit de données qui maintient des millions de producteurs dans l’ombre. En combinant des données vérifiées au niveau de l’exploitation, la traçabilité numérique et un soutien à la certification, l’Indonésie peut renforcer sa position sur le marché mondial tout en assurant la prospérité des petits exploitants. Le gouvernement reconnaît que l’intégration des petits exploitants par le biais des données et de la certification s’inscrit dans les priorités nationales en matière de compétitivité, de sécurité alimentaire et de croissance des industries en aval. "Le gouvernement s’efforce constamment d’améliorer la compétitivité du secteur indonésien de l’huile de palme grâce à la mise en œuvre de la réglementation ISPO. Nous saluons cette initiative multipartite qui soutient notre programme national pour une production durable d’huile de palme, l’autosuffisance alimentaire et le développement en aval, notamment par l’aide apportée aux collectivités locales et la collecte de données auprès des petits exploitants agricoles", a déclaré Moch. Edy Yusuf, sous-directeur adjoint des entreprises publiques, du développement de la production, de l’agroalimentaire, de la pharmacie et de la santé au ministère coordinateur des Affaires économiques de la République d’Indonésie, lors du webinaire du Programme indonésien pour un paysage durable (SLPI) de Bincang et Tanggap, organisé par le PNUD sur le thème "Stimuler la croissance durable de l’huile de palme grâce à l’innovation paysagère et aux opportunités en aval". Ce webinaire a présenté les réalisations du tableau de bord du Forum multipartite (MSF) pour le projet de paysage durable « LASR » (bassin versant de Leuser Alas-Singkil) et son plan de soutien à l’initiative de gouvernance durable de l’huile de palme 2024-2026. Alors que le débat mondial sur la déforestation et la transparence des chaînes d'approvisionnement évolue, l'Indonésie a l'opportunité de jouer un rôle moteur grâce à l'inclusion. D'ici 2030, le pays pourrait générer des milliards de dollars d'exportations conformes à la réglementation, à condition que chaque acteur, du gouvernement au secteur privé en passant par les agriculteurs, s'engage à mettre en lumière les producteurs les plus invisibles. À propos de KOLTIVA KOLTIVA propose des technologies centrées sur l'humain et des solutions de terrain pour la digitalisation des entreprises agroalimentaires et l'accompagnement des petits producteurs dans leur transition vers des pratiques durables et un approvisionnement traçable. Reconnue comme leader mondial de l'agriculture durable et de la traçabilité des chaînes d'approvisionnement, KOLTIVA, fournisseur mondial de technologies, construit des chaînes d'approvisionnement éthiques, transparentes et durables, aidant ainsi les entreprises à renforcer leur résilience et leur transparence. L'entreprise accompagne les entreprises et leurs fournisseurs dans la mise en conformité avec l'évolution constante des réglementations et des exigences des consommateurs à travers le monde grâce à des solutions de traçabilité. Présente dans plus de 94 pays et forte d'un réseau de bureaux d'assistance client dans 21 pays, KOLTIVA s'engage à soutenir plus de 19 000 entreprises dans la mise en place de chaînes d'approvisionnement transparentes et robustes, tout en permettant à plus de 2 millions de producteurs d'accroître leurs revenus annuels. www.koltiva.com   Contact presse KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  daniel.prasetyo@koltiva.com

Sugata , en collaboration avec son partenaire de mise en œuvre KOLTIVA et avec le soutien d'Unilever, du FCDO et d'EY dans le cadre du défi TRANSFORM Bestari, pilote un modèle mesurable de production régénératrice de cacao à Aceh. Cette collaboration intègre la traçabilité numérique, l'agriculture climato-intelligente et des formations inclusives pour aider les petits exploitants agricoles à adopter une production sans déforestation et résiliente face au changement climatique. À travers cinq axes de travail – GALS, gestion des parcelles de démonstration, agriculture régénératrice, gestion des déchets de cacao et suivi des GES – le programme intègre le développement durable à tous les niveaux des opérations agricoles. En un an, le projet a autonomisé 500 producteurs dans 21 villages, construit 10 parcelles de démonstration régénératrices, installé des unités de biochar pour convertir les déchets de cacao en compost et introduit une prise de décision inclusive en matière de genre dans plus de 100 ménages, jetant ainsi les bases d'une chaîne de valeur du cacao sans déforestation. Jakarta – L'industrie cacaoyère indonésienne joue un rôle essentiel dans les économies locales et les marchés mondiaux. Cependant, la baisse de productivité, le vieillissement des cacaoyers et les impacts croissants du changement climatique continuent de menacer sa durabilité à long terme. Pour répondre à ces enjeux, Sugata (PT Kudeungoe Sugata), une entreprise cacaoyère engagée pour des moyens de subsistance durables et la restauration de l'environnement, pilote les efforts visant à promouvoir une production de cacao régénératrice avec le soutien de KOLTIVA et de partenaires internationaux, dont Unilever, le ministère britannique des Affaires étrangères, du Commonwealth et du Développement (FCDO) et EY , dans le cadre du défi TRANSFORM Bestari . Cette initiative accélère l'innovation pour les petits exploitants agricoles en intégrant la traçabilité numérique, la formation à l'agriculture climato-intelligente et des modèles de financement inclusifs. En combinant l'approche communautaire de Sugata avec l'écosystème technologique éprouvé de KOLTIVA – notamment KoltiTrace pour la traçabilité « de la fève à la tablette » et KoltiSkills pour la formation – cette collaboration vise à bâtir une filière cacao plus résiliente, favorisant la diversification des revenus et soutenant la conservation des forêts. Fondée en 2018, Sugata s'est imposée comme l'une des premières entreprises indonésiennes « de la fève à la tablette », s'approvisionnant directement auprès des petits producteurs. Sa mission de régénération des terres dégradées et de restauration des moyens de subsistance a positionné l'entreprise comme un chef de file de l'innovation durable dans le secteur du cacao. Nichée sur le flanc oriental de l'écosystème de Leuser, qui s'étend sur 2,6 millions d'hectares et constitue l'une des dernières forêts tropicales humides intactes au monde, le seul endroit où cohabitent encore tigres de Sumatra, éléphants, rhinocéros et orangs-outans, la vaste zone de cacao d'Aceh est vitale pour les communautés locales. Avec plus de 101 000 hectares de cacaoyères et une production annuelle de 41 000 tonnes, Aceh se classe au quatrième rang des producteurs de cacao d'Indonésie (Invest in Aceh, 2023). Ce vaste territoire, traversé par neuf rivières, trois lacs et 185 000 hectares de tourbières stockant 1,6 milliard de tonnes de carbone, fournit de l'eau potable à quatre millions de personnes – un service rendu d'une valeur de plus de 600 millions de dollars américains par an. Pourtant, le vieillissement des arbres, les ravageurs, les aléas climatiques et la déforestation continue due au remplacement de la forêt tropicale par des monocultures menacent les moyens de subsistance et le bassin versant, qui a déjà perdu 20 % de ses forêts de plaine ces cinq dernières années (Global Conservation, 2023). En réponse, des politiques internationales telles que le règlement européen sur la déforestation (EUDR), les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et les engagements des entreprises en matière de zéro déforestation propulsent la filière cacao dans une nouvelle ère. Le cacao régénératif, cultivé sous un couvert forestier riche en biodiversité et géré par l'agroforesterie, le recyclage des nutriments et la traçabilité numérique, représente non seulement une stratégie de conservation, mais aussi une voie vers une rentabilité et une conformité durables. En 2024, le défi TRANSFORM: BESTARI , co-piloté par Unilever, le FCDO et EY, a invité les entreprises indonésiennes à tester des solutions contribuant à la réalisation des ODD, en leur offrant des subventions pouvant atteindre 300 000 £. Cet accélérateur unique combine financement et accompagnement commercial sur mesure pour relever des défis de développement complexes. Ainsi, en octobre 2024, Sugata a été désignée parmi les trois lauréats, obtenant un financement pour un projet pilote de cacao régénératif dans le sud-est d'Aceh. Ce projet de 18 mois réunit Sugata, KOLTIVA, Unilever, FCDO et EY afin de rendre le cacao régénératif mesurable, reproductible à grande échelle et commercialement viable. Pour accélérer l'initiative, Sugata a fait appel à KOLTIVA comme partenaire de mise en œuvre, bénéficiant de son expertise pour assurer la traçabilité numérique, la formation des agriculteurs et la prise de décision basée sur les données en temps réel. À travers cinq axes de travail intégrés – le Système d'apprentissage par l'action pour l'égalité des sexes (GALS), la gestion des parcelles de démonstration, l'agriculture et l'agroforesterie régénératrices, la gestion des déchets de cacao et le suivi des GES –, cette collaboration intègre le développement durable à chaque étape, de la production à la distribution, en passant par les parcelles et les décisions des producteurs. Ensemble, ces initiatives démontrent comment la production régénératrice de cacao peut concilier productivité, rentabilité et respect de l'environnement. Le président exécutif du conseil d'administration de KOLTIVA, Joe Keen Poon , déclare : "Ce que nous construisons ensemble avec Sugata, Unilever et le FCDO à Aceh est bien plus qu'un simple projet : c'est un modèle pour l'avenir d'une production de cacao responsable. Chez KOLTIVA, nous sommes convaincus que les petits producteurs méritent plus que de simples obligations de conformité ; ils méritent la technologie, la formation et des chances équitables de prospérer sur les marchés mondiaux. En intégrant les données agricoles en temps réel, la prise de décision inclusive en matière de genre et le suivi du carbone dans un système unique, nous démontrons que régénération et rentabilité ne sont pas des objectifs contradictoires, mais bien la seule voie à suivre." Depuis fin 2024, Sugata et KOLTIVA ont co-développé des programmes de formation, mis en place des sites de démonstration et formé des formateurs experts afin d'accélérer la mise en œuvre sur le terrain. Au cours de la première année, plus de 500 producteurs de cacao répartis dans 21 villages ont bénéficié d'une formation via KoltiSkills, 10 parcelles de démonstration de régénération ont été mises en place avec un suivi en temps réel des émissions, et cinq unités de biochar transforment les déchets de cacao en compost afin de réduire la dépendance aux engrais chimiques. Par ailleurs, 173 parcelles ont fait l'objet d'une étude de référence des émissions de GES, tandis que plus de 100 ménages ont adopté des modèles de prise de décision inclusifs en matière de genre grâce à GALS. "Sugata témoigne d'un engagement fort en faveur d'un changement social et environnemental positif dans le secteur agricole", a déclaré Jessica Pauline, responsable pays Finance et Développement commercial chez Unilever Indonésie . "Les entreprises à impact comme Sugata sont essentielles pour relever les défis mondiaux du développement durable. Au-delà des subventions, TRANSFORM s'appuie sur la collaboration intersectorielle pour aider des entreprises comme Sugata à amplifier leur impact. " Malgré la persistance de défis tels que les aléas climatiques et le niveau variable de compétences numériques, l'initiative démontre déjà comment la technologie, les données et la participation inclusive peuvent remodeler l'avenir de la culture du cacao, en générant des gains environnementaux mesurables, des revenus diversifiés et une plus grande résilience pour les communautés de petits exploitants. À propos de KOLTIVA KOLTIVA propose des technologies centrées sur l'humain et des solutions de terrain pour la digitalisation des entreprises agroalimentaires et l'accompagnement des petits producteurs dans leur transition vers des pratiques durables et un approvisionnement traçable. Reconnue comme leader mondial de l'agriculture durable et de la traçabilité des chaînes d'approvisionnement, KOLTIVA, fournisseur mondial de technologies, construit des chaînes d'approvisionnement éthiques, transparentes et durables, aidant ainsi les entreprises à renforcer leur résilience et leur transparence. L'entreprise accompagne les entreprises et leurs fournisseurs dans la mise en conformité avec l'évolution constante des réglementations et des exigences des consommateurs à travers le monde grâce à des solutions de traçabilité. Présente dans plus de 94 pays et forte d'un réseau de bureaux d'assistance client dans 21 pays, KOLTIVA accompagne plus de 19 000 entreprises dans la mise en place de chaînes d'approvisionnement transparentes et robustes, tout en permettant à plus de 2 millions de producteurs d'accroître leurs revenus annuels. www.KOLTIVA.com   Contact presse KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  +62 8111 671 919    daniel.prasetyo@koltiva.com

Note de l’éditeur Cet article explore les principaux obstacles à la traçabilité en Afrique de l’Est et présente des recommandations pratiques formulées par les experts de Koltiva pour passer du risque à la préparation. Résumé exécutif L’agriculture demeure la colonne vertébrale de l’économie d’Afrique de l’Est, représentant plus de 32 % du PIB régional et employant plus de 80 % de la population (East African Community, s.d.). L’Union européenne absorbe plus de 60 % des exportations de café de la Communauté d’Afrique de l’Est (CAO) (SEI, 2024). Pourtant, avec l’entrée en vigueur du Règlement européen sur la déforestation (EUDR) et de la Directive sur le devoir de diligence des entreprises en matière de durabilité (CSDDD), plus de 2,75 milliards d’euros de valeur commerciale sont menacés si les lacunes en matière de conformité persistent (Danish Industry Report, 2024). Seules 15 % des entreprises agroalimentaires d’Afrique de l’Est connaissent les nouvelles réglementations européennes, la plupart ne disposant ni d’infrastructures numériques ni de directives claires pour les mettre en œuvre (Danish Industry Report, 2024). Un accès limité à internet, des coûts élevés de cartographie des exploitations et des systèmes de données fragmentés continuent de ralentir les progrès. De nombreux acteurs considèrent encore la traçabilité comme une simple case à cocher, plutôt qu’un levier de compétitivité, d’efficacité et de confiance commerciale. Une conformité durable nécessite bien plus que des technologies : elle exige sensibilisation, leadership institutionnel et responsabilité partagée. En adoptant des systèmes numériques de traçabilité comme KoltiTrace MIS, en investissant dans le renforcement des capacités et en favorisant la collaboration public-privé, l’Afrique de l’Est peut transformer la pression réglementaire en opportunité économique. La région est prête à devenir un fournisseur fiable de produits agricoles transparents, résilients et exempts de déforestation. L’économie de l’Afrique de l’Est repose sur l’agriculture. Le café, le cacao, le thé, le bois et d’autres produits de base constituent la colonne vertébrale des exportations, l’Union européenne étant le principal partenaire commercial de la région. En 2021, l’UE représentait plus de 60 % des exportations de café de la Communauté d’Afrique de l’Est (EAC), dominées par l’Ouganda et l’Éthiopie, suivis de la Tanzanie, du Kenya, du Rwanda et du Burundi (SEI, 2024). Pourtant, alors que l’UE renforce ses règles en matière de durabilité et de commerce sans déforestation, la plupart des producteurs restent insuffisamment préparés. Seules 15 % des entreprises agroalimentaires d’Afrique de l’Est ont connaissance de ces réglementations en évolution, mettant en péril 2,75 milliards d’euros de valeur d’exportation et les moyens de subsistance de millions de petits exploitants (Danish Industry Report, 2024). Table des matières : Principaux obstacles à la réalisation de la traçabilité dans la région d’Afrique de l’Est Faible sensibilisation aux réglementations mondiales et risque élevé d’exclusion des marchés Prédominance des petits exploitants et contraintes structurelles limitant l’adoption de la traçabilité Chaînes d’approvisionnement fortement fragmentées nuisant à la visibilité et à la vérification des données Déficits de connectivité numérique Le poids des coûts Recommandations de Koltiva : Pour les entreprises d’Afrique de l’Est ayant entamé leur parcours de traçabilité Phase 1 — Renforcer la sensibilisation dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement Phase 2 — Évaluation des données au niveau de l’approvisionnement Phase 3 — Adopter des outils numériques offrant une visibilité de bout en bout et adaptés aux conditions locales Construire un avenir résilient pour l’agriculture en Afrique de l’Est À travers le marché européen du café, la durabilité est devenue incontournable. Les consommateurs, les importateurs et les torréfacteurs exigent de plus en plus des preuves d’un approvisionnement éthique et exempt de déforestation (CBI, 2021), une norme qui s’étend désormais au-delà du café pour inclure le cacao, le caoutchouc, l’huile de palme et le bois, dans le cadre du Règlement européen sur les produits sans déforestation (EUDR ). Ce virage transforme profondément les exigences de vérification des produits agricoles avant leur mise sur le marché européen. Pour l’Afrique de l’Est, cela représente à la fois une urgence et une opportunité. Le café, un contributeur majeur aux PIB nationaux, est associé au Kenya à 50 hectares de déforestation annuelle entre 2015 et 2018, entièrement liée aux exportations (Dummett & Tenorio, 2023). Pour garantir un accès continu au marché de l’UE, les exportateurs de la CAE doivent se conformer à une série de nouvelles politiques (SEI, 2024) :  Le Règlement européen sur la déforestation (EUDR)  — exige que les produits comme le bétail, le cacao, le café, l’huile de palme, le caoutchouc, le soja et le bois ne contribuent pas à la déforestation ni à la dégradation des forêts (Règlement (UE) 2023/1115, 2023). La Directive sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises ( CSDDD )  — oblige les grandes entreprises opérant dans l’UE à identifier, prévenir et atténuer les impacts sur les droits humains et l’environnement dans leurs chaînes d’approvisionnement (Procédure 2022/0051/COD, 2022). L’Accord de partenariat économique UE-Kenya (2023)  — nouvelle génération d’accords de libre-échange de l’UE avec des chapitres sur le commerce et la durabilité, incluant des exigences spécifiques sur le changement climatique et l’agriculture, ainsi que l’élimination du travail forcé et du travail des enfants. Tableau : Exigences d’accès au marché du café dans l’UE Ces réglementations redéfinissent les conditions du commerce. La conformité exige désormais une traçabilité de bout en bout et une transparence totale sur le lieu et les modalités de production des produits agricoles. Cependant, malgré ces exigences croissantes, la sensibilisation et la préparation restent très faibles. Seule une petite partie des producteurs et exportateurs d’Afrique de l’Est comprend réellement ce que la traçabilité implique ou comment les lois mondiales sur la durabilité affectent leur accès au marché.  Le manque de sensibilisation n’est toutefois qu’une partie du problème. Le chemin vers une traçabilité complète est freiné par un ensemble de contraintes techniques, financières et systémiques, incluant une infrastructure numérique insuffisante, une répartition peu claire des coûts entre les acteurs de la chaîne d’approvisionnement et des directives réglementaires limitées pour guider la mise en œuvre. Ci-dessous, nous détaillons les principaux obstacles freinant la mise en œuvre de la traçabilité dans le secteur agricole de l’Afrique de l’Est. Principaux obstacles à la mise en œuvre de la traçabilité dans la région de l’Afrique de l’Est Faible sensibilisation aux réglementations mondiales et risque élevé d’exclusion du marché De nombreuses entreprises agricoles et coopératives en Afrique de l’Est manquent encore de clarté sur ce que les réglementations internationales exigent réellement. Des enquêtes récentes indiquent que 40 % des entreprises est-africaines déclarent une expérience limitée ou inexistante dans la gestion des attentes en matière de durabilité et de conformité (Danish Industry Report, 2024). Les résultats montrent également que : 65 %  des entreprises ont besoin d’une meilleure compréhension des règles mondiales de durabilité. 57 %  recherchent un soutien pratique pour leurs initiatives internes. 52 %  ont besoin d’un accès aux outils numériques et aux plateformes de traçabilité. « Bien que certains secteurs, comme le café et le cacao, aient commencé à adopter des mesures de traçabilité, la majorité des producteurs en est encore au stade initial — nécessitant éducation, orientation et une meilleure compréhension des risques liés à l’inaction (y compris l’exclusion du marché et les pénalités financières) » , a déclaré Tarsis Katimbo ,   responsable du développement commercial pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA) chez KOLTIVA. Ce manque de sensibilisation a déjà entraîné un ralentissement des commandes à l’export et un risque accru d’exclusion. Par exemple, The Guardian a rapporté que certains exportateurs de café éthiopiens connaissent une baisse de la demande des acheteurs européens, ces derniers risquant des amendes pouvant atteindre 4 % de leur chiffre d’affaires pour l’importation de produits non conformes. Les acheteurs deviennent de plus en plus hésitants à passer des commandes en raison de l’incertitude quant à la capacité des agriculteurs à démontrer la conformité (The Guardian, 2024). Le risque d’exclusion est particulièrement élevé pour les producteurs fragmentés des pays à faible revenu. Sans soutien technique et financier, les petits producteurs est-africains risquent d’être exclus du marché européen, perdant l’accès à des acheteurs premium et aux revenus liés aux certifications, s’ils ne peuvent fournir de preuves vérifiables et géolocalisées d’une origine sans déforestation (Nilepost, 2025). Prédominance des petits exploitants et contraintes structurelles limitant l’adoption de la traçabilité Plus de 75 % de la production agricole en Éthiopie, au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda est assurée par des petits exploitants cultivant en moyenne seulement 2,5 hectares (Banque africaine de développement, 2010). Bien que ces petits exploitants constituent l’épine dorsale de l’économie régionale, ce paysage pose des obstacles significatifs à la mise en place d’une traçabilité robuste. Les exploitations sont généralement associées à des cultures intercalaires, géographiquement dispersées, et régies par des systèmes fonciers informels ou non documentés, ce qui rend la vérification des limites, la cartographie géospatiale et les évaluations d’usage des terres extrêmement difficiles. Chaînes d’approvisionnement fortement fragmentées compromettant la visibilité et la vérification des données Un obstacle majeur à la traçabilité en Afrique de l’Est est la nature fragmentée des chaînes d’approvisionnement agricoles. Le mouvement des produits implique souvent plusieurs niveaux d’intermédiaires — collecteurs villageois, agrégateurs, commerçants, transformateurs et exportateurs — entraînant une visibilité faible et une documentation incohérente à la source. Comme de nombreuses entreprises agricoles s’approvisionnent auprès de milliers de petits exploitants via des intermédiaires, les sociétés ont un engagement limité avec les producteurs. Cela réduit la capacité à collecter des données précises au niveau des exploitations, vérifier les pratiques d’approvisionnement ou assurer la conformité avec les réglementations émergentes. Les recherches montrent que la qualité des données dépend souvent de la solidité des relations avec les agriculteurs et de l’implication des intermédiaires. Au Kenya, par exemple, les longues chaînes de commerçants perturbent la communication directe entre producteurs et acheteurs, rendant difficile la mise en œuvre d’améliorations de qualité, le suivi des pratiques de durabilité ou le maintien de dossiers de traçabilité fiables (Investment in Development Studies, 2018). Lacunes de connectivité numérique Les zones blanches de connectivité restent un défi majeur dans les zones rurales d’Afrique de l’Est. Les réseaux peu fiables et l’absence de systèmes de données hors ligne entraînent souvent la perte de données et des lacunes dans le suivi des exploitations. De nombreux agriculteurs travaillent dans des zones sans accès Internet constant, ce qui limite la collecte de données en temps réel. La pénétration d’Internet en Afrique de l’Est est d’environ 28,5 %, bien inférieure à la moyenne mondiale de 67,9 % (Statista, 2025). Pour y remédier, les plateformes numériques doivent être conçues pour fonctionner hors ligne, permettant la saisie des données sur le terrain qui se synchronisent automatiquement une fois la connectivité disponible. Cela est crucial pour étendre la traçabilité dans les régions agricoles reculées. « Notre système KoltiTrace est conçu pour fonctionner dans des environnements éloignés et à faible connectivité grâce à une fonctionnalité entièrement hors ligne. Les équipes sur le terrain peuvent effectuer la cartographie des parcelles, les évaluations des risques au niveau des parcelles, le dépistage des fournisseurs et la soumission des DDS directement sur site. Une fois qu’une connexion réseau est disponible, le système se synchronise en une seule action utilisateur, téléversant, validant et intégrant les données de terrain dans la plateforme centrale. Ce processus permet de réduire les risques de perte de données, de minimiser les doublons et de soutenir à la fois les équipes sur le terrain et le siège pour rester à jour, même dans des conditions difficiles », a déclaré Michael Saputra , Responsable de la collecte de données et du climat . Le fardeau des coûts La mise en œuvre de la traçabilité entraîne des coûts, depuis l’enregistrement des producteurs et le géomarquage GPS jusqu’à l’intégration sur la plateforme. Bien que ces coûts puissent éventuellement être répercutés sur le prix des produits, à court terme, ils représentent un fardeau financier important pour les petits producteurs, dont environ 80 % vivent en dessous du seuil de pauvreté (Regeneration & Co, 2025). La question clé demeure : « Qui doit supporter ces coûts et comment les répartir équitablement entre acheteurs, producteurs et consommateurs ? » Dans la pratique, les coûts sont généralement répartis tout au long de la chaîne d’approvisionnement : Exportateurs et acheteurs investissent dans des systèmes pour garantir un approvisionnement conforme. Coopératives et fournisseurs contribuent par la fourniture de données et le support de maintenance. Agences de développement cofinancent le cartographie de référence et le renforcement des capacités. « Le retour sur cet investissement se traduit par une réduction des risques, une assurance de conformité et un accès aux marchés réglementés. Un modèle de financement collaboratif, où les acheteurs subventionnent l’intégration et les fournisseurs maintiennent les données, constitue l’approche la plus durable pour la mise en œuvre à long terme de la traçabilité », a déclaré Fanny Butler , Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA.   L’un des exemples prometteurs dans la région EAC se trouve au Kenya. Le gouvernement prend en charge le coût de la cartographie des plantations de café pour se conformer aux standards des marchés sans déforestation, garantissant ainsi l’accès continu aux acheteurs européens qui absorbent plus de 60 % de ses exportations (TradeMark Africa, 2025). Recommandations de Koltiva : Pour les entreprises est-africaines ayant entamé leur parcours de traçabilité D’après notre expérience dans l’accompagnement de la mise en œuvre de la traçabilité à travers les chaînes d’approvisionnement mondiales, le chemin vers la préparation en Afrique de l’Est s’articule autour de trois phases clés : Phase 1 — Sensibiliser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement La traçabilité commence par la compréhension. De nombreux petits producteurs, transformateurs et exportateurs restent incertains quant à ce que signifie réellement la conformité dans la pratique. Les entreprises doivent investir dans l’éducation et la sensibilisation, en s’assurant que chaque acteur de la chaîne d’approvisionnement, des agriculteurs aux agents de terrain, comprend les réglementations, les risques liés à la non-conformité et les avantages d’opérations transparentes. Ateliers, formations numériques et supports de communication en langues locales sont des étapes essentielles pour construire cette base. Il est crucial de comprendre ce que requièrent les réglementations mondiales, non seulement le Règlement Européen sur la Déforestation (EUDR), mais aussi le paysage plus large de la durabilité. Participez à des webinaires à la demande tels que le Beyond Traceability Talks Vol. 4 de KOLTIVA, « Building Supply Chain Traceability and Market Access for East African Exporters », où des représentants des secteurs public et privé partagent des insights pratiques. Acquérez une compréhension claire de ce que la traçabilité signifie réellement, de la manière de l’exploiter pour renforcer l’accès aux marchés, et obtenez une checklist pratique  pour démarrer ou améliorer votre système de traçabilité, avec des insights d’experts reconnus, notamment : Susan Atyang  — Regional Program Manager, Agricultural Business Initiative Eliud Kiptoo  — Agribusiness Manager, DIAGEO Waithera Muriithi  — Strategy & Innovation Lead, Cafe Africa Uganda Fanny Butler   — Senior Head of Markets EMEA, Koltiva La session modérée par Tarsis Katimbo , notre Business Development Officer. Phase 2 — Évaluation des données au niveau des sources Commencez par évaluer ce qui est déjà disponible. Réalisez un audit rapide des données fournisseurs existantes, des coordonnées des exploitations, de la légalité des terres et des rendements. Identifiez ce qui manque et utilisez ces informations pour orienter votre feuille de route de traçabilité.   Checklist rapide de préparation : Disposez-vous d’un registre fournisseurs à jour avec des exploitations vérifiées ? Les relations avec les fournisseurs et les zones d’approvisionnement sont-elles clairement cartographiées ? Vos zones d’approvisionnement ont-elles été évaluées pour le risque de déforestation ? Vos fournisseurs comprennent-ils les implications du Règlement européen sur la déforestation (EUDR) ? Comment les données sont-elles vérifiées et maintenues pour garantir leur exactitude et leur cohérence dans toute la chaîne d’approvisionnement ? Quel système de diligence raisonnable est actuellement en place pour évaluer et atténuer les risques liés à l’EUDR ? Phase 3 — Adopter des outils numériques pour une visibilité de bout en bout adaptés aux conditions locales Choisissez des solutions de traçabilité conçues pour les conditions réelles du terrain. Des plateformes comme  KoltiTrace MIS  sont capables de capturer, stocker et synchroniser les données même dans des zones à connectivité limitée, garantissant qu’aucune information ne se perd entre la ferme et l’acheteur. « Le succès de l’adoption de la traçabilité dépend de la capacité des outils numériques à s’adapter aux réalités du terrain. Dans les régions où la connectivité reste limitée, les plateformes doivent fonctionner hors ligne, être intuitives et offrir une valeur visible aux agriculteurs. C’est à ce moment-là que l’adoption passe de l’obligation à l’autonomisation », a déclaré Fanny Butler , Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA.   Les systèmes fragmentés créent souvent des zones d’ombre. Koltiva recommande l’adoption de plateformes numériques intégrées qui relient agriculteurs, fournisseurs, transformateurs et exportateurs au sein d’un même écosystème. En centralisant la collecte, le suivi et le reporting des données, les entreprises peuvent tracer le parcours de chaque produit, de la graine à la table, tout en assurant l’interopérabilité avec les acheteurs et les régulateurs. Construire un avenir résilient pour l’agriculture en Afrique de l’Est Pour l’Afrique de l’Est, la voie vers la conformité va au-delà de la technologie. Le véritable progrès repose sur le renforcement de la sensibilisation aux réglementations, le développement des capacités institutionnelles et l’assurance que chaque acteur de la chaîne d’approvisionnement, du petit exploitant à l’exportateur, joue son rôle. En investissant dès aujourd’hui dans la traçabilité et des systèmes basés sur les données, la région peut sécuriser un accès durable aux marchés, protéger les moyens de subsistance et se positionner comme un fournisseur fiable dans le commerce mondial de produits exempts de déforestation. Auteur :  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Experts :  Tarsis Katimbo, Business Development Officer pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA) ; Fanny Butler, Sr Head of Markets – EMEA ; Michael Saputra, Head of Data Collection and Climate chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  combine son expertise en marketing digital et médias sociaux avec un engagement profond pour la durabilité, soutenu par plus de huit ans d’expérience en communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la passion de promouvoir des pratiques durables à travers un contenu engageant et orienté audience sur diverses plateformes digitales. Tarsis Katimbo  est Business Development Officer chez Koltiva, où il pilote la croissance et l’engagement dans la région EMEA, y compris l’Ouganda. Il apporte un leadership stratégique à la mission de Koltiva de construire des chaînes d’approvisionnement agricoles transparentes, durables et inclusives. Fanny Butler  dirige le développement commercial et les projets en Europe, Moyen-Orient et Afrique. Forte de 14 ans d’expérience en durabilité pour diverses cultures tropicales, elle supervise les activités de projet et veille à une approche proactive et pragmatique pour mettre en œuvre des solutions sur le terrain. Michael Saputra  est Head of Data Collection and Climate chez KOLTIVA, dirigeant des initiatives qui intègrent l’intelligence climatique à des systèmes de données terrain robustes dans les chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales. Expert en analyse géospatiale, suivi environnemental et traçabilité digitale, Michael s’assure que les données collectées sur le terrain—jusqu’au niveau des parcelles agricoles—soutiennent la conformité aux cadres de durabilité comme le Règlement Européen sur la Déforestation (EUDR). Son travail fait le lien entre technologie et action climatique pour permettre aux entreprises et aux petits producteurs de construire des chaînes d’approvisionnement résilientes, transparentes et sans déforestation. Ressources : East African Community. (n.d.). Climate-Smart Agriculture. Retrieved September 31, 2025, from https://www.eac.int/about-eac/63-sector/agriculture-food-security/136-158-159-climate-smart-agriculture Sunguti, E. M., Sitati, C., Kehbila, A., Lutta, A., Suljada, T., & Osano, P. (2024). Climate-smart coffee production in the East African Community and export opportunities to the EU (SEI Report No. 2024.031). Stockholm Environment Institute. https://doi.org/10.51414/sei2024.031 Danish Industry & Global Compact Network Kenya. (2024). ESG Study: The effects of EU sustainability regulations in Eastern Africa. Global Compact Network Kenya. https://www.globalcompactkenya.org/sites/default/files/downloads/ESG%20Study_The%20Effects%20of%20EU%20Sustainability%20Regulations%20in%20Eastern%20Africa.pdf Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries (CBI). (2024, July 17). What requirements must coffee meet to be allowed on the European market? Retrieved September 31, 2025, from https://www.cbi.eu/market-information/coffee/what-requirements-should-your-product-comply Hatcher, J., & Pendrill, F. (2022). Illegal deforestation for forest-risk agricultural commodities: Dashboard – Kenya. Forest Trends. https://www.forest-trends.org/wp-content/uploads/2022/01/Kenya-FRAC-Dashboard_Final.pdf Mumbere, P. (2025, August 14). EU deforestation regulation compliance deadline sparks fears of market exclusion for African small-scale farmers. Nile Post. https://nilepost.co.ug/business/280409/eu-deforestation-regulation-compliance-deadline-sparks-fears-of-market-exclusion-for-african-small-scale-farmers Regeneration & Co. (2025, July 7). The impact of EUDR on smallholders: Ensuring compliance and inclusion. Regeneration IO. https://www.regeneration.io/mrta-resources/eudr-smallholder-inclusion African Development Bank Group. (2010). Working paper (No. 105). https://www.afdb.org/sites/default/files/documents/publications/working_105_pdf_d.pdf International Development Studies. (n.d.). Small-holder data collection: New evidence on the challenges for agribusinesses in Africa. Institute of Development Studies. https://www.ids.ac.uk/opinions/smallholder-data-collection-new-evidence-on-the-challenges-for-agribusinesses-in-africa/ Trademark Africa. (2025). 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Note de la rédaction Cet article fait partie de la série sur l’impact du défi TRANSFORM : BESTARI, piloté par Unilever, le Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) du Royaume-Uni, et EY, visant à soutenir des entreprises visionnaires en Afrique et en Asie. KOLTIVA est fière de servir en tant que partenaire de mise en œuvre pour PT Kudeungoe Sugata à Aceh, en Indonésie. Dans cette édition, nous mettons en lumière le volet relatif aux déchets de cacao et partageons les perspectives de Tubagus Risky , Responsable Environnement chez KOLTIVA, qui dirige l’étude de faisabilité sur les déchets de cacao. Résumé exécutif La culture du cacao génère jusqu’à 75 % de déchets pour chaque cabosse traitée—un défi souvent négligé qui présente des risques environnementaux, mais constitue également une opportunité inexploitable de création de valeur. La majorité de ces déchets est laissée sur le terrain, engendrant des impacts environnementaux tout en manquant des occasions d’améliorer la productivité et les revenus. Dans le cadre du défi TRANSFORM : BESTARI, KOLTIVA accompagne PT Kudeungoe Sugata dans la conduite d’une étude de faisabilité visant à explorer des solutions pour transformer les déchets de cacao en produits de valeur tels que le biochar et le compost. Ces solutions favorisent l’agriculture régénératrice, réduisent les coûts d’intrants et améliorent la santé des sols. Cette approche circulaire permet aux agriculteurs de transformer les déchets en opportunités, ouvrant la voie à des systèmes de culture du cacao plus durables et résilients face au climat. Table des matières Résumé exécutif Pourquoi s’attaquer aux déchets de cacao est important Santé et productivité des exploitations Soutien à l’économie circulaire Régénération des sols et amélioration des rendements Impact sur le climat et les écosystèmes Autonomiser les producteurs de cacao grâce à des solutions circulaires Du déchet à la ressource : impact concret sur le terrain avec le biochar et le compost Autonomiser les producteurs de cacao grâce au savoir et aux outils Au-delà de la conformité, vers une compétitivité sur le marché La production de cacao génère un volume important de déchets organiques, puisque près de 75 % de la cabosse est éliminée lors du traitement, comprenant les coques, la pulpe et les enveloppes (CarbonClick, 2023). Ces sous-produits sont souvent laissés à pourrir sur la ferme, entraînant des inefficacités et des risques environnementaux. Mais que se passerait-il si ces 75 % pouvaient être transformés en quelque chose de précieux ? Bien gérés, les déchets de cacao peuvent contribuer à augmenter les revenus des agriculteurs, améliorer la santé des sols et revitaliser les terres dégradées, transformant ce qui était autrefois un déchet en catalyseur pour une agriculture durable. À Aceh, en Indonésie, cette transformation est déjà en cours avec l’un de nos clients, PT Kudeungoe Sugata , soutenu par KOLTIVA en tant que partenaire de mise en œuvre dans le cadre du TRANSFORM: BESTARI Challenge, piloté par Unilever, le FCDO du Royaume-Uni et EY. Dans le cadre de cette initiative, nous aidons Sugata à diriger une étude de faisabilité pour explorer comment les déchets de cacao peuvent stimuler l’innovation climato-intelligente, en pionnier d’un modèle circulaire qui transforme les déchets de cacao en biochar, compost et autres produits à valeur ajoutée, aidant les producteurs à régénérer leurs sols et à sécuriser leurs moyens de subsistance face au changement climatique. Chiffres : Les producteurs observent avec enthousiasme le processus de production de biochar, avec le biochar fini et le POC — témoignant de leur fort intérêt pour les innovations agricoles durables. Pourquoi s’attaquer aux déchets de cacao est important L’industrie du cacao fait face à plusieurs paradoxes : bien qu’elle produise des biens précieux consommés dans le monde entier, une grande partie de sa matière première est gaspillée. Traiter ces déchets n’est pas seulement une nécessité environnementale, c’est également une opportunité majeure pour renforcer la résilience et la productivité des agriculteurs. Voici pourquoi il est crucial de traiter les déchets de cacao : Santé et productivité des exploitations Les cabosses de cacao abandonnées dans les champs attirent les parasites et les maladies fongiques, menaçant les cacaoyers et réduisant les rendements. En valorisant ces déchets de manière responsable, les producteurs de cacao peuvent protéger leurs cultures et maintenir une productivité stable. Soutenir l’économie circulaire La réutilisation des déchets favorise un système en boucle fermée où les sous-produits deviennent de nouvelles ressources plutôt que des polluants. Cette approche circulaire réduit les déchets au niveau des exploitations et encourage un usage plus durable des intrants. Régénération des sols et amélioration des rendements La transformation des déchets de cacao en biochar et en compost améliore la disponibilité des nutriments, la rétention d’humidité et la structure du sol — ce qui se traduit par des cultures plus saines et une productivité accrue (Switch Asia, 2023). Impact sur le climat et les écosystèmes L’élimination des déchets en décomposition des exploitations empêche l’acidification du sol et l’épuisement des nutriments, soutenant la fertilité durable des sols et la biodiversité. Cela réduit également la pression pour défricher des forêts afin de créer de nouvelles terres de culture du cacao (WRI, 2024). Renforcer les producteurs de cacao grâce à des solutions circulaires Malgré les avantages, de nombreux petits producteurs n’ont pas accès aux outils et aux connaissances nécessaires pour valoriser efficacement les déchets de cacao. C’est là que KOLTIVA intervient. En tant que partenaire de mise en œuvre de PT Kudeungoe Sugata, soutenue par l’accélérateur d’impact TRANSFORM dirigé par Unilever, le FCDO du Royaume-Uni et EY, KOLTIVA a mené une étude de faisabilité sur les déchets de cacao à Aceh pour évaluer le potentiel de recyclage des déchets de cabosses. L’étude a révélé que les déchets de cabosses de cacao, lorsqu’ils ne sont pas gérés, contribuent non seulement aux émissions de GES , mais menacent également la santé des exploitations en augmentant le risque d’infestations de parasites, de propagation de maladies végétales et de dégradation de la qualité des sols. Grâce à des tests sur le terrain et à l’engagement des communautés, KOLTIVA a exploré la transformation des déchets de cacao en : Biochar Compost (solide et liquide) Alimentation pour le bétail Savon liquide Parmi ces options, le biochar et le compost se sont révélés les solutions les plus pratiques et évolutives pour une adoption locale, soutenant l’agriculture circulaire tout en augmentant la productivité du cacao. « L’étude de faisabilité nous a permis d’identifier des moyens concrets de gérer les déchets de cabosses à Aceh. Nous avons testé plusieurs options comme le biochar, le compost solide et liquide, l’alimentation pour le bétail et le savon liquide, et avons constaté que le biochar et le compost sont les plus viables pour une adoption locale. Ces solutions réduisent non seulement les déchets sur les exploitations, mais améliorent également la santé des sols et soutiennent la productivité à long terme » , a déclaré Tubagus Risky , Responsable Environnement chez KOLTIVA et chef de l’étude de faisabilité sur les déchets de cacao. Ces pratiques d’économie circulaire réduisent non seulement la pollution, mais améliorent également la santé des sols et stockent du carbone, en accord avec les principes de l’agriculture régénérative. Lors de la mise en œuvre du projet, KOLTIVA a facilité la production de biochar et de deux formes de compost : solide et liquide. Parmi elles, l’engrais liquide organique (POC) a rencontré le plus grand succès auprès des producteurs en raison de sa simplicité et de son impact direct sur la fertilité du sol. Le POC est obtenu en hachant des cabosses fraîches et en les faisant fermenter dans des fûts à compost pendant 2 à 3 semaines. À partir de 50 kg de cabosses fraîches, les producteurs peuvent extraire environ 1 litre d’engrais liquide riche en nutriments. Des Déchets aux Ressources : Impact Pratique sur le Terrain avec le Biochar et le Compost Dans le cadre de l’étude de faisabilité, KOLTIVA a organisé une série de démonstrations sur site avec des producteurs de cacao locaux à Aceh, montrant comment les cabosses de cacao jetées pouvaient être transformées en biochar et en engrais liquide organique (POC). Ces activités sur le terrain ont offert aux producteurs des opportunités d’apprentissage pratique pour adopter des pratiques agricoles climato-intelligentes, valorisant ce qui était auparavant considéré comme un déchet. Avec cinq fûts de compostage, chacun traitant 50 kilogrammes de cabosses fraîches, l’équipe a réussi à produire un total de 5 litres de POC. Cet engrais liquide riche en nutriments améliore directement la fertilité du sol, maintient sa santé et aide les agriculteurs à réduire leur dépendance aux intrants chimiques coûteux. En plus du POC, les déchets de cabosses de cacao peuvent également être transformés en biochar, un autre produit précieux offrant des bénéfices à long terme pour l’amélioration des sols et l’atténuation du changement climatique. Lorsqu’il est séché au soleil et traité par pyrolyse à haute température avec un apport limité en oxygène dans un four simple construit pour une production à l’échelle domestique, les mêmes 50 kg de matière donnent environ 15 kg de biochar. Le biochar améliore la structure du sol et les agrégats nécessaires à la croissance des cacaoyers (Zhu et al., 2025). Au-delà des bénéfices agronomiques, le biochar permet de stocker du carbone durablement, offrant une solution plus durable pour l’atténuation du changement climatique dans le secteur agricole (Lehmann et al., 2021). « Le biochar améliore non seulement l’aération et la rétention d’eau du sol, mais séquestre également le carbone dans le sol, réduisant ainsi les niveaux de CO₂ atmosphérique. Ce processus incarne l’agriculture régénérative en action—transformant la biomasse jetée en puits de carbone », a ajouté Tubagus . En transformant les déchets en intrants agricoles précieux, cette initiative réduit non seulement la dépendance aux engrais chimiques, mais diminue également les émissions provenant de la décomposition ou de la combustion des déchets à ciel ouvert. En fin de compte, elle soutient un modèle agricole régénératif, rentable, climato-intelligent et favorable aux producteurs. Renforcer les Producteurs de Cacao grâce au Savoir et aux Outils Au-delà de la technologie, le succès dépend de la capacité à autonomiser les producteurs en leur donnant les compétences et la confiance nécessaires pour adopter de nouvelles méthodes. Les équipes de terrain de KOLTIVA ont animé des sessions de formation communautaire à travers Aceh, démontrant des techniques simples pour la collecte des déchets, la fermentation du compost et la production de biochar. Les producteurs ont participé à des ateliers pratiques, construisant leurs propres fûts de compostage et fours à biochar à partir de matériaux abordables et locaux. « L’enthousiasme des agriculteurs était incroyable », a ajouté Tubagus « Ils ont immédiatement perçu l’intérêt de réduire les déchets, d’améliorer la qualité du sol et de créer leurs propres engrais organiques. Il s’agit de changer les mentalités—passer de l’élimination des déchets à la régénération des ressources. » Cette approche inclusive illustre notre travail consistant à combiner technologie, formation et traçabilité pour bâtir des chaînes d’approvisionnement durables et résilientes au climat, en ne laissant personne de côté. Au-Delà de la Conformité, Vers la Compétitivité sur le Marché Le succès observé à Aceh démontre ce qui est possible lorsque entreprises, gouvernements et acteurs locaux collaborent pour créer un impact. Avec le soutien de TRANSFORM, dirigé par Unilever, le Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) du Royaume-Uni, et EY, nous prouvons que les innovations en matière de durabilité peuvent être rentables, régénératrices et inclusives. Avec une attention mondiale croissante sur les chaînes d’approvisionnement sans déforestation et l’approvisionnement durable , l’utilisation circulaire des déchets agricoles place les producteurs de cacao indonésiens à l’avant-garde. En combinant traçabilité, suivi basé sur les données et pratiques régénératrices, des initiatives comme celle-ci préparent non seulement les producteurs aux réglementations évolutives telles que le Règlement Européen sur la Déforestation (EUDR) , la CSDDD et la CSRD, ainsi que la FSMA, mais renforcent également leur compétitivité sur les marchés premium. Chez KOLTIVA, nous croyons que chaque sous-produit a un potentiel, et que chaque producteur mérite d’avoir accès aux outils et aux connaissances pour le valoriser. « L’agriculture circulaire ne se résume pas à réduire les déchets », souligne Tubagus . « Il s’agit de repenser toute la chaîne de valeur pour qu’elle fonctionne en harmonie avec la nature, où petits producteurs, entreprises, consommateurs et écosystèmes bénéficient tous. » Si votre organisation cherche des solutions évolutives pour l’agriculture circulaire, la résilience climatique ou l’inclusion des petits producteurs, KOLTIVA est prêt à collaborer. Notre équipe d’agronomes, de scientifiques environnementaux et d’experts en traçabilité peut aider à concevoir et mettre en œuvre des programmes orientés impact qui rendent la durabilité mesurable et actionnable. Restez à l’écoute tandis que nous continuons à explorer les cinq volets du projet de Sugata soutenu par TRANSFORM. Dans nos prochains articles, nous approfondirons la manière dont l’équité entre les genres, l’agriculture régénératrice et l’évaluation du carbone redéfinissent la culture durable du cacao en Indonésie et au-delà. Consultez les articles suivants pour découvrir un aperçu du programme et du Gender Active Learning System mis en place dans le cadre de la transformation de la filière cacao à Aceh. Auteur :  Daniel Agus Prasetyo, Responsable des Relations Publiques & Communications Corporatives Co-auteur :  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des Médias Sociaux Expert en la matière :  Tubagus Risky, Responsable Environnement Daniel Agus Prasetyo possède plus de dix ans d’expérience intersectorielle en communication d’entreprise, durabilité et engagement des parties prenantes. Chez KOLTIVA, il contribue à la mise en œuvre d’initiatives qui allient croissance économique et impact social et environnemental. Il est passionné par la collaboration et l’autonomisation des communautés, convaincu que le progrès réel se produit lorsque la communication relie objectifs et personnes. Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combine son expertise en marketing digital et médias sociaux avec un engagement profond pour la durabilité, soutenu par plus de huit ans d’expérience en communication. Son travail consiste à créer des récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la passion de promouvoir des pratiques durables grâce à un contenu engageant et orienté audience sur diverses plateformes digitales. Tubagus Muhamad Risky est Responsable Environnement chez Koltiva, pilotant la recherche, la validation terrain et les innovations climato-intelligentes au sein des chaînes d’approvisionnement des petits exploitants. Avec une solide expérience en sciences du sol et en agriculture durable dans divers secteurs (foresterie et plantations industrielles), il contribue aux initiatives de durabilité de Koltiva pour autonomiser les petits producteurs. Il dirige des volets sur la dégradation des tourbières, le bilan GES, l’agriculture régénératrice, la cartographie des nutriments et les solutions circulaires de biochar, en utilisant des méthodologies basées sur les données. Reconnu pour son aptitude à relier science et mise en œuvre pratique, Risky renforce les capacités de Koltiva en agriculture climato-intelligente, en évaluation des risques à l’échelle des paysages et en gestion du carbone. Ressources : CarbonClick Limited. (2025, February 27). The environmental impact of cacao growing explained. CarbonClick. Retrieved August 7, 2025, from https://www.carbonclick.com/news-views/the-environmental-impact-of-cacao-growing-explained  Lehmann, J., Cowie, A., Masiello, C. A., Kammann, C., Woolf, D., Amonette, J. E., Cayuela, M. L., Camps-Arbestain, M., Whitman, T., … & others. (2021). Biochar in climate change mitigation. Nature Geoscience, 14, 883-892. https://doi.org/10.1038/s41561-021-00852-8  World Resources Institute. (n.d.). Hidden benefits of cacao waste. WRI. Retrieved August 7, 2025, from https://www.wri.org/insights/hidden-benefits-cacao-waste  SWITCH-Asia Programme. (n.d.). Turning cocoa pod waste into biochar – a success circular economy story from Vietnam. SWITCH-Asia. Retrieved August 7, 2025, from https://switch-asia.eu/news/turning-cocoa-pod-waste-into-biochar-a-success-circular-economy-story-from-vietnam/  Zhu, Z., Zhang, Y., Tao, W., Zhang, X., Xu, Z., & Xu, C. (2025). The biological effects of biochar on soil’s physical and chemical characteristics: A review. Sustainability, 17(5), 2214. https://doi.org/10.3390/su17052214

Note de l’éditeur : Cet article est publié à un moment crucial pour l’agriculture mondiale et la durabilité. Les gros titres peuvent insister sur le report, mais les experts du secteur savent que les attentes réglementaires, les exigences des acheteurs et les impératifs environnementaux s’accélèrent — ils ne ralentissent pas. Koltiva encourage tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement à interpréter correctement cette évolution : non pas comme un assouplissement des ambitions, mais comme une fenêtre stratégique pour construire les systèmes, les bases de données et les partenariats nécessaires à une conformité durable. Les entreprises qui utiliseront judicieusement ce temps supplémentaire seront celles qui prospéreront dans un marché mondial de plus en plus orienté vers la durabilité.   Résumé exécutif Le Parlement européen a voté pour reporter d’un an la mise en œuvre du Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR). Les entreprises disposeront désormais d’une année supplémentaire pour répondre aux nouvelles exigences de l’UE visant à prévenir la déforestation et la dégradation des forêts. Selon le calendrier révisé, les grands opérateurs et commerçants devront se conformer d’ici le 30 décembre 2026, tandis que les micro et petites entreprises auront jusqu’au 30 juin 2027 pour satisfaire au règlement. Le règlement prévoit également des obligations de diligence raisonnée simplifiées pour certains opérateurs et commerçants. La Commission européenne est mandatée pour mener un examen de simplification d’ici le 30 avril 2026 et, si nécessaire, soumettre une proposition législative ultérieure. Table des matières Un report d’un an, sans diluer l’objectif de la loi Mesures de simplification : ce qui a été adopté Quelle est la prochaine étape ? Ce que cela signifie aujourd’hui pour les entreprises Pourquoi ce report ne doit pas ralentir les préparatifs en matière de traçabilité Le soutien de bout en bout de Koltiva pour la préparation à l’EUDR Poursuivre l’apprentissage sur l’EUDR avec le webinaire à la demande La traçabilité est et restera la base de la conformité à l’EUDR Le 26 novembre 2025, le Parlement européen a voté pour retarder et simplifier certaines dispositions du Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR) , une décision qui a immédiatement attiré l’attention mondiale dans les secteurs de l’agriculture, des matières premières et de la durabilité. La résolution a été adoptée avec 402 voix pour et 250 contre, prolongeant le calendrier de mise en application et introduisant des simplifications ciblées afin de réduire la charge administrative pour les entreprises.   Ce vote reflète la reconnaissance du fait que les entreprises, les gouvernements et les fournisseurs de technologies ont besoin de plus de temps pour construire des systèmes fiables capables de répondre aux obligations à long terme de la réglementation. Pourtant, le fondement de l’EUDR demeure inchangé : les produits entrant ou sortant de l’UE doivent être exempts de déforestation et produits conformément aux lois locales. Pour les entreprises opérant dans le cacao, le café, l’huile de palme, le caoutchouc, la noix de coco, les algues, et d’autres matières premières clés, les prochains mois représentent à la fois un défi et une opportunité. L’UE a retardé certains délais de conformité, mais cela ne constitue pas un affaiblissement de ses ambitions. Il s’agit plutôt d’une extension stratégique permettant aux gouvernements, aux entreprises et aux fournisseurs de technologies de consolider leurs systèmes avant que l’application ne devienne pleinement opérationnelle. Chez Koltiva, nous considérons ce moment comme déterminant. Ce temps supplémentaire doit être utilisé judicieusement pour construire des systèmes de traçabilité robustes, renforcer l’intégrité des données et se préparer aux obligations de diligence raisonnée qui définiront l’accès au marché de l’UE pour la prochaine décennie.   Un report d’un an, sans diluer l’objectif de la loi Selon la position du Parlement, les entreprises disposeront d’une année supplémentaire pour se conformer aux nouvelles règles de l’UE visant à prévenir la déforestation. Selon le nouveau calendrier : Les grands opérateurs et commerçants doivent se conformer d’ici le 30 décembre 2026. Les micro et petites entreprises doivent se conformer d’ici le 30 juin 2027. Ce délai supplémentaire vise à garantir une transition fluide et à permettre la mise en œuvre de mesures destinées à renforcer le système informatique utilisé par les opérateurs, les commerçants et leurs représentants pour soumettre les déclarations de diligence raisonnée électroniques. Il s’agit simplement d’allonger la période de préparation afin d’assurer une mise en œuvre réaliste, en particulier dans les chaînes d’approvisionnement complexes dominées par les petits producteurs. Cependant, aucun de ces changements ne modifie le pilier central de la réglementation, à savoir : les produits doivent être exempts de déforestation, les chaînes d’approvisionnement doivent être entièrement traçables jusqu’à la parcelle, les opérateurs doivent démontrer la conformité avec les cadres juridiques pertinents.   Medidas de Simplificación: Lo que se Aprobó Junto con el retraso, el Parlamento respaldó varios cambios destinados a reducir la carga administrativa:   Declaraciones simplificadas para operadores micro y pequeños Los pequeños operadores primarios, especialmente en países de bajo riesgo, solo necesitarían presentar una declaración simplificada única. Esto busca abordar las limitaciones de capacidad administrativa sin debilitar las salvaguardias. Responsabilidad de la diligencia debida asignada al primer operador que introduce productos en el mercado de la UE En lugar de exigir que todas las empresas de la cadena presenten declaraciones de diligencia debida (DDS), el Parlamento propone simplificar esta obligación asignándola principalmente al primer operador que coloque los productos en el mercado. Los actores aguas abajo mantendrían obligaciones de registro, pero sin el requisito completo de la DDS. Revisión de simplificación mandatada por la Comisión antes del 30 de abril de 2026 La Comisión Europea debe evaluar las cargas administrativas, analizar los desafíos tempranos de implementación y presentar un informe acompañado, si es necesario, de propuestas legislativas. Esto crea un mecanismo de ajuste temprano antes de que comience la aplicación total. Posibles exclusiones del alcance En una sesión de votación separada sobre enmiendas, el Parlamento apoyó excluir del alcance del EUDR los productos impresos finales, como libros, periódicos y revistas. Este cambio aún debe ser aprobado por el Consejo y no es definitivo.   Si bien continúan las discusiones sobre posibles aclaraciones y excepciones, ninguna de estas enmiendas reduce el objetivo ambiental central de la regulación.   ¿Qué Sigue? La posición adoptada por el Parlamento ahora constituye su mandato para las negociaciones de trílogo con el Consejo y la Comisión. Estas negociaciones determinarán el texto final y confirmarán si el aplazamiento se incorpora oficialmente al derecho de la UE.   Próximos hitos clave: Diciembre de 2025:  Inicio previsto de los trílogos. Finales de 2025:  Objetivo para la adopción de la regulación enmendada. 2026:  Revisión de simplificación por parte de la Comisión. 30 de diciembre de 2026:  Nueva fecha de aplicación para grandes operadores. 30 de junio de 2027:  Aplicación para micro y pequeñas empresas.   Hasta que la regulación enmendada sea adoptada formalmente, las empresas deben continuar operando bajo el marco actual del EUDR mientras se preparan para el probable ajuste del cronograma.   Ce que cela signifie pour les entreprises dès maintenant Il est essentiel de souligner un point clé souvent perdu dans les gros titres : rien dans ce report ne modifie les obligations de conformité à long terme. Les acheteurs européens continuent de mettre en œuvre des politiques d’approvisionnement alignées sur l’EUDR, et beaucoup préparent des exigences internes encore plus strictes que celles prévues par la réglementation. Rien n’est encore confirmé. Le texte final dépendra des négociations en trilogue, qui devraient commencer dans les quatre prochaines semaines. D’ici là, nous recommandons de poursuivre les préparatifs tels que prévus à l’origine afin d’assurer la préparation de la chaîne d’approvisionnement, quel que soit le résultat. Prochaines étapes : Si les trilogues se concluent avant la fin de l’année, le règlement modifié (y compris tout report ou simplification) sera adopté. Dans le cas contraire, l’EUDR s’appliquera tel qu’il est actuellement rédigé.   Plusieurs réalités restent inchangées : La traçabilité au niveau des exploitations ou des parcelles reste obligatoire.  Les données de géolocalisation, les limites des polygones, la vérification de l’utilisation des terres et les contrôles de légalité au niveau des exploitations restent la colonne vertébrale de la conformité. La diligence raisonnable demeure obligatoire.  Même avec des déclarations simplifiées pour certains opérateurs, les informations sur la chaîne d’approvisionnement doivent rester complètes, crédibles et vérifiables. La charge de la preuve incombe à l’opérateur.  Les entreprises doivent démontrer qu’aucune déforestation n’a eu lieu après la date de référence du 31 décembre 2020. Les attentes du marché évoluent plus rapidement que la réglementation.  Les acheteurs européens exigent de plus en plus une conformité totale avant les échéances réglementaires afin d’éviter toute rupture d’approvisionnement future. Retarder la préparation augmentera les coûts.  Se précipiter pour cartographier, vérifier et intégrer les fournisseurs à l’approche de la date limite mettra à rude épreuve les équipes internes et fera grimper les coûts de conformité.   Le message de l’UE est constant : le calendrier de mise en œuvre peut être ajusté, mais les produits liés à la déforestation ne seront pas acceptés sur le marché — ni aujourd’hui, ni demain.   Pourquoi le report ne doit pas ralentir la préparation à la traçabilité Certaines entreprises pourraient interpréter ce report comme une occasion de suspendre leurs efforts de conformité. Même avec un calendrier repoussé, les acheteurs mondiaux ne ralentissent pas. Les multinationales opérant déjà dans l’UE continuent d’aligner leurs pratiques d’approvisionnement sur les standards de l’EUDR. Beaucoup considèrent la période 2025–2026 comme une phase de transition critique pour préparer les fournisseurs et éviter de futures perturbations d’approvisionnement. Ce serait une erreur coûteuse. Les premiers acteurs bénéficieront de :   Réduction de la pression opérationnelle Commencer dès maintenant évite un goulot d’étranglement fin 2026, lorsque des milliers d’entreprises chercheront simultanément des services de cartographie et de vérification. Une cartographie et une vérification anticipées permettent d’éviter des audits à grand volume et des ajustements précipités de conformité à l’approche des échéances. Avec une meilleure visibilité sur les chaînes d’approvisionnement, les entreprises peuvent améliorer la planification, la diversification des sources et l’engagement des fournisseurs . Engagement renforcé des fournisseurs Les petits exploitants et coopératives ont besoin d’orientations claires, de coaching, de soutien documentaire et de temps pour collecter les données requises. Données plus fiables Les données de géolocalisation collectées à la hâte contiennent souvent des inexactitudes pouvant entraîner des échecs de conformité. Une cartographie de qualité nécessite du temps. Meilleure position auprès des acheteurs européens, accès au marché sécurisé Les équipes d’approvisionnement privilégient déjà les fournisseurs démontrant leur préparation à l’EUDR et leur transparence. Être aligné sur l’EUDR dès maintenant positionne les entreprises comme des partenaires de confiance dans des secteurs de commodités compétitifs. Résilience à long terme de l’approvisionnement La traçabilité renforce la gestion des risques bien au-delà de la conformité réglementaire — permettant diversification, sourcing stratégique et amélioration des performances durables. Pour ces raisons, la traçabilité reste l’étape la plus importante que les entreprises puissent entreprendre dès aujourd’hui. Atténuation des risques La traçabilité permet une détection plus rapide des problèmes liés à la légalité , aux changements d’utilisation des terres ou aux risques sociaux, réduisant l’exposition aux sanctions et au refus de livraison.   Le soutien complet de Koltiva pour la préparation à l’EUDR En tant que fournisseur de technologies avec des opérations sur le terrain profondément intégrées, nous accélérons notre accompagnement des entreprises confrontées à ce paysage réglementaire en rapide évolution. Notre approche repose sur des étapes pratiques et réalisables que les entreprises peuvent commencer à mettre en œuvre dès aujourd’hui, garantissant que la conformité n’est pas seulement atteinte, mais opérationnalisée efficacement dans des chaînes d’approvisionnement complexes dominées par de petits exploitants. Nous continuons à améliorer notre plateforme de traçabilité et de diligence raisonnable avec des fonctionnalités spécifiques à l’EUDR, tandis que nos équipes terrain mondiales travaillent directement avec les producteurs, coopératives et agrégateurs pour renforcer l’intégrité des données et la vérification au niveau des exploitations. Cette combinaison de technologie et d’expertise sur le terrain positionne Koltiva de manière unique pour assurer une préparation complète à l’EUDR pour des organisations de toutes tailles. Nous améliorons la plateforme avec des fonctionnalités adaptées à la conformité EUDR : Cartographie des parcelles à haute résolution avec limites polygonales Structures d’exploitation multi-parcelles et multi-cultures Vérification de la précision de la géolocalisation Évaluation automatisée des risques et alertes géospatiales Génération de déclarations de diligence raisonnable Ces outils permettent aux clients de démontrer leur conformité à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement. Le report de la date d’entrée en vigueur de l’EUDR ne doit pas être interprété comme un relâchement des attentes. Au contraire, il offre aux entreprises une occasion cruciale de se préparer de manière approfondie et stratégique.   Koltiva est prête à accompagner les entreprises tout au long de cette transition. Notre technologie intégrée, nos opérations terrain mondiales et notre expertise en durabilité permettent aux entreprises de naviguer dans la complexité en toute confiance.   Au-delà de la traçabilité : poursuivre le parcours d’apprentissage EUDR avec le webinaire à la demande La conformité n’est pas un exercice ponctuel — c’est un parcours continu qui exige apprentissage permanent, alignement et adaptation. Pour soutenir nos partenaires et l’ensemble du secteur dans cette transition, Koltiva a développé les BeyondTraceability Talks : série de webinaires EUDR : BeyondTraceability Talks #1: Steering Latin America's BusinessesToward EUDR Compliance BeyondTraceability Talks #2 Session 1: Regulatory Compliance and Adherence to International Standards​: Navigating Global Regulatory Frameworks: Bridging National Commodities with International Markets BeyondTraceability Talks #2 Session 2: EUDR Delayed – What’s Next for Strengthening Readiness in the Months Ahead: Navigating Delays: Closing Gaps and Strategizing for Cross-Commodity Complia nce​ BeyondTraceability Talks #3: Leveraging Geospatial Intelligence for Traceable Supply Chains   Cet ensemble sélectionné de discussions dirigées par des experts décompose les exigences complexes de l’EUDR et fournit des voies pratiques et adaptées au terrain pour leur mise en œuvre à travers diverses filières et zones géographiques.   La traçabilité est et restera le fondement de la conformité à l’EUDR Les délais actualisés offrent un répit, mais n’enlèvent rien à l’urgence. Chaque mois de 2026 représente une opportunité de construire des systèmes plus solides et transparents. Koltiva s’engage à être votre partenaire de long terme dans ce parcours, garantissant que votre entreprise soit pleinement préparée, compétitive et résiliente à l’entrée en vigueur de l’EUDR. Si vos équipes ont besoin d’une consultation sur la préparation, d’un plan d’intégration sectoriel ou d’une démonstration de nos solutions complètes de conformité, nos experts sont prêts à vous accompagner.   Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combine son expertise en marketing digital et en médias sociaux avec un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit ans d’expérience en communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la passion de promouvoir des pratiques durables à travers un contenu convaincant, ciblé et adapté aux audiences, sur diverses plateformes digitales. Ressources : European Parliament. (2025, November 20). EU deforestation law: Parliament supports simplification measures . Retrieved from https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20251120IPR31498/eu-deforestation-law-parliament-supports-simplification-measures European Parliament The Bookseller. (2025, November). EUDR amended to remove all printed products from regulations . Retrieved from https://www.thebookseller.com/news/eudr-amended-to-remove-all-printed-products-from-regulations

Dans la phase 3 du projet de formation aux bonnes pratiques agricoles (GAP) en Indonésie, un total de 2 767 petits producteurs ont reçu une formation sur la préservation et la restauration des forêts, l’agroforesterie et l’agriculture régénératrice. L’initiative est menée par le GPSNR, The Goodyear Tire & Rubber Company, General Motors et Kirana Megatara, et mise en œuvre sur le terrain par Koltiva. Lors d’une visite de terrain en juillet, Gan Chuan Heng (Associate Director, GOCPL Natural Rubber – Goodyear), Daniel Goh (Senior Supplier Quality Engineer – Goodyear), Chen Chee Wei (Impacts and Assurance Manager – GPSNR), Widyantoko Sumarlin (Chief Sustainability Officer – Kirana Megatara) et Yuthvia Denis (Sustainability Officer – Kirana Megatara) ont pu constater les progrès concrets du projet de formation GAP sur le terrain. Points marquants : 👨‍🌾 2 767 (sur 2 700) nouveaux agriculteurs ont reçu une formation, et 1 709 (sur 1 600) nouveaux agriculteurs ont terminé l’évaluation de leurs exploitations. 🙍‍♀️ 1 182 (sur 1 080) femmes ont été formées, et nous constatons un nombre croissant de jeunes agriculteurs (791 sur 540) à Musi Rawas et Lubuklinggau, dans le sud de Sumatra, qui jouent un rôle moteur dans l’agriculture régénératrice, la gestion durable des terres et les efforts visant à réduire les risques de déforestation. 📘 Les agriculteurs utilisent l’application mobile RubberWiki pour accéder à des modules d’apprentissage localisés sur les BPP (GAP), ainsi qu’à des calendriers agricoles adaptés pour les guider dans leurs décisions quotidiennes. 🌱 Une parcelle de démonstration en agroforesterie du caoutchouc a été établie dans le cadre du projet afin de tester et présenter les améliorations de la qualité des sols, les systèmes de cultures intercalaires et les pratiques futures de replantation. La parcelle de 0,2 hectare, appartenant à l’agriculteur Subarni, présente un système intercalaire associant banane, durian et arachide. 📲 Les agents de terrain utilisent l’application KoltiTrace FarmXtension, qui facilite les enquêtes de terrain et la cartographie des exploitations, tout en se synchronisant directement avec KoltiTrace MIS pour le suivi du projet et la collecte de données en temps réel. 🌟 Nous avons rencontré de jeunes exploitants du caoutchouc inspirants comme Yensi et Ari lors de la visite, qui appliquent activement les connaissances acquises en gestion des maladies du caoutchouc et en techniques de saignée améliorées afin d’accroître la santé et la productivité de leurs plantations. Leurs histoires illustrent concrètement l’impact réel de ce programme. Cette étape importante reflète notre engagement continu à construire des chaînes d’approvisionnement en caoutchouc transparentes et sans déforestation, prêtes pour l’exportation — tout en autonomisant les petits producteurs afin qu’ils jouent un rôle moteur dans l’agriculture durable, générant un impact durable pour les populations, la planète et les entreprises ! Un grand bravo à Jusupta Tarigan, notre Senior Program Manager, Anggoro Wicaksono, notre Project Lead, ainsi qu’à toute l’équipe de terrain pour votre travail acharné et votre dévouement ! Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari allie son expertise en marketing digital et en gestion des réseaux sociaux à un profond engagement en faveur de la durabilité, portée par plus de huit années d’expérience en communication. Son travail consiste à créer des récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par une passion pour la promotion de pratiques durables grâce à des contenus engageants et adaptés aux différents publics sur une large variété de plateformes digitales.

Note de la rédaction : Dernière nouvelle : Le Conseil de l’UE vient de publier sa position, fondée sur la proposition de la Commission européenne du mois dernier visant à simplifier l’EUDR, incluant également un report proposé de son entrée en application d’un an. Le Conseil est prêt à entamer les négociations avec le Parlement européen la semaine prochaine lors de la session plénière à Strasbourg, jusqu’à ce que l’EUDR actuel devienne applicable le 30 décembre 2025. La trajectoire reste inchangée ; les attentes demeurent élevées. Les entreprises qui utiliseront judicieusement ce délai seront celles qui se positionneront le mieux pour sécuriser un accès durable au marché et un rôle de leader dans l’avenir du commerce responsable. Résumé exécutif : Le Conseil de l’UE a proposé de reporter d’un an l’application de l’EUDR au 30 décembre 2026, avec six mois supplémentaires pour les micro et petites entreprises, et il soutient la proposition de simplification présentée par la Commission européenne le mois dernier. Cette décision remplace les précédentes propositions de période de transition et offre à tous les opérateurs un calendrier de conformité plus clair et plus gérable. Les principaux ajustements opérationnels incluent : seul le premier metteur sur le marché doit soumettre la déclaration de diligence raisonnable. Les opérateurs en aval n’ont qu’à transmettre le numéro de référence de la déclaration initiale. Les micro et petites entreprises peuvent fournir une déclaration simplifiée unique. Ces changements rationalisent le reporting tout en maintenant les objectifs essentiels du règlement. Cela ne signifie pas que le report est confirmé. Le Conseil entamera des négociations avec le Parlement européen dans les prochaines semaines afin de parvenir à un accord final avant que l’EUDR actuel ne devienne applicable le 30 décembre 2025. Table des matières : Les mandats de simplification pratique établis par le Conseil Un calendrier serré et une phase de négociation décisive Comment KOLTIVA accélère la préparation des chaînes d’approvisionnement conformes à l’EUDR Le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR) continue de redéfinir ce que signifie l’approvisionnement responsable pour les chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales. Conçu pour garantir que les produits entrant sur le marché de l’UE soient entièrement traçables et vérifiés comme exempts de déforestation, le règlement a poussé les producteurs, commerçants, exportateurs et fabricants à réévaluer la manière dont ils collectent les données, gèrent leurs fournisseurs et démontrent leur diligence raisonnable au sein de réseaux complexes.   Le 19 novembre 2025, le Conseil de l’UE a adopté son mandat de négociation pour une révision ciblée de l’EUDR . L’objectif est de rationaliser la mise en œuvre et de reporter les échéances d’application afin de donner aux opérateurs, aux commerçants et aux autorités nationales le temps et les capacités nécessaires pour se conformer efficacement. Ces mises à jour répondent aux préoccupations des États membres et des acteurs de l’industrie concernant le niveau de préparation, la fiabilité des données et les défis techniques liés au nouveau système d’information de l’UE.   Pour les entreprises fournissant du cacao, du café, de l’huile de palme, du caoutchouc et d’autres produits à risque forestier, ces changements créent une fenêtre cruciale : l’occasion d’améliorer les systèmes de traçabilité, d’organiser les données des producteurs, de valider les géolocalisations et de démontrer un approvisionnement exempt de déforestation avant que l’application ne se renforce. Suite aux préoccupations exprimées par les États membres et les parties prenantes concernant le niveau de préparation des entreprises et des administrations, ainsi que les problèmes techniques liés au nouveau système d’information , le Conseil soutient la simplification ciblée du processus de diligence raisonnable proposée par la Commission. Le Conseil propose également d’introduire un report uniforme d’un an de l’application du règlement pour tous les opérateurs, jusqu’au 30 décembre 2026, avec une marge supplémentaire de six mois pour les micro et petites entreprises ( Conseil de l’UE, 2025 ).   Dans cet article, nous expliquons ce que la mise à jour de novembre 2025 signifie réellement, ce qui est reporté, ce qui est simplifié, ce qui reste inchangé, et comment les entreprises peuvent utiliser cette période de transition pour renforcer leur préparation à l’EUDR grâce aux bons outils numériques, aux bonnes données et au bon accompagnement de la chaîne d’approvisionnement. Des Simplifications Pratiques Exigées par le Conseil Le mandat du Conseil a introduit plusieurs modifications à la proposition de la Commission afin de réduire davantage la charge administrative pour les opérateurs, en particulier les petites et micro-entreprises, et de permettre une mise en œuvre fluide du règlement. Selon la position du Conseil : Opérateurs Moyens et Grands :  nouvelle date limite de conformité fixée au 30 décembre 2026 Micro et Petits Opérateurs :  délai prolongé jusqu’au 30 juin 2027   Au-delà du report, le mandat du Conseil introduit des simplifications pratiques qui ont un impact direct sur les opérations de la chaîne d’approvisionnement, comme indiqué dans le récent communiqué de presse du Conseil de l’UE :   Responsabilité du Premier Opérateur Seul le premier opérateur mettant des produits sur le marché de l’UE doit soumettre la déclaration de diligence raisonnable. Les Opérateurs en Aval Transmettent Uniquement les Numéros de Référence Au lieu de dupliquer les déclarations de diligence, les opérateurs en aval ne produiront plus de documents séparés, mais se contenteront de transmettre le numéro de référence de la soumission originale. Cela réduit la documentation répétitive et élimine les boucles administratives inutiles. Déclaration Simplifiée Unique pour les Producteurs Micro/Petits Reconnaissant la charge que représente la conformité complète pour les plus petits opérateurs, les petits producteurs et micro-entreprises pourront soumettre une déclaration simplifiée unique, allégeant le fardeau réglementaire pour les acteurs les plus vulnérables. Révision par la Commission Européenne d’ici Avril 2026 La Commission européenne évaluera les impacts de la mise en œuvre et proposera, si nécessaire, d’autres simplifications.   Prochaines Étapes : Sur la base de ce mandat, le Conseil entamera des négociations avec le Parlement européen afin de parvenir à un accord final dans les semaines à venir et avant que l’EUDR actuel n’entre en vigueur le 30 décembre 2025. Un Calendrier Serré et une Phase de Négociation Critique La prochaine étape implique des négociations entre le Conseil de l’UE et le Parlement européen. L’objectif : parvenir à un accord avant l’entrée en vigueur de l’EUDR actuel le 30 décembre 2025. Alors que le processus politique se poursuit, les entreprises ne peuvent pas rester passives. L’EUDR n’est pas annulé, mais simplement affiné. Les engagements pour réduire la déforestation, garantir des chaînes d’approvisionnement éthiques et renforcer la durabilité restent non négociables.   Le calendrier reporté et simplifié offre aux entreprises plus de temps, mais ne constitue pas une excuse pour attendre. Au contraire, ces mois supplémentaires représentent une fenêtre stratégique pour accélérer la préparation à la conformité : Cartographie complète et géolocalisation de toutes les zones d’approvisionnement Traçabilité numérique de bout en bout, au niveau des lots Vérification de la production sans déforestation Préparation des preuves à l’appui de la diligence raisonnable Renforcement des capacités des fournisseurs et des équipes de terrain Intégration des plateformes de traçabilité et des systèmes de données Les entreprises qui tirent parti de cette période de transition sécuriseront un accès ininterrompu au marché dès le début de l’application de l’EUDR. Comment KOLTIVA Accélère les Chaînes d’Approvisionnement Prêtes pour l’EUDR Chez KOLTIVA, nous considérons ce changement réglementaire non seulement comme un défi, mais aussi comme un catalyseur pour des chaînes d’approvisionnement plus inclusives et transparentes. Forts de plus de dix ans d’expérience auprès des entreprises agricoles mondiales, notre plateforme intégrée propose des outils de bout en bout qui s’alignent directement sur les exigences évolutives de l’EUDR : Géomapping et vérification de polygones à haute précision Traçabilité numérique de la ferme à l’export Détection des risques de déforestation via satellites et jeux de données sur l’utilisation des terres Intégration sur le terrain des fournisseurs et renforcement de leurs capacités Déclarations de diligence automatisées appuyées par des traces de données complètes Suivi au niveau des transactions pour soutenir les obligations du premier opérateur Que vous soyez un acteur en aval, un importateur européen ou un opérateur primaire dans les pays producteurs, les solutions de KOLTIVA vous aident à anticiper les changements réglementaires — sans surcharger vos équipes internes ni vos fournisseurs petits exploitants. Alors que l’UE affine son approche, une chose est claire : la durabilité reste l’avenir du commerce mondial. Les calendriers mis à jour sont conçus pour soutenir les entreprises — et non ralentir le progrès. Les entreprises qui agissent dès maintenant non seulement se conformeront aux réglementations, mais gagneront un avantage compétitif sur un marché de plus en plus réglementé. KOLTIVA continuera de suivre de près les développements et de soutenir les entreprises à chaque étape d’adaptation. Des analyses plus détaillées et des insights sectoriels seront publiés sur le LinkedIn de KOLTIVA et le Centre de Ressources sur www.koltiva.com/resources-center . Auteur : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Spécialiste des Médias Sociaux chez KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combine son expertise en marketing digital et médias sociaux avec un engagement profond en faveur de la durabilité, soutenu par plus de huit ans d’expérience en communication. Son travail se concentre sur la création de récits percutants qui relient technologie, agriculture et responsabilité environnementale. Elle est animée par la passion de promouvoir des pratiques durables à travers un contenu convaincant et orienté vers l’audience, sur une variété de plateformes digitales.