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Transformar os próximos 20 anos: como a Agricultura Inclusiva 4.0 pode capacitar os pequenos produtores responsáveis ​​por 85% do fornecimento global de óleo de palma

Notas Editoriais:

Este artigo foi publicado no âmbito da participação da Koltiva na Mesa Redonda RSPO 2025 (RT2025), onde Fanny Butler, Diretora Sénior de Mercados para a EMEA, participou como oradora no painel de discussão “Inclusão por Design: Agricultura 4.0 para Cadeias de Abastecimento Resilientes”. Embora o painel tenha apresentado o conceito de inclusão por design, este artigo aprofunda o significado prático da inclusão no setor do óleo de palma.


Resumo Executivo

  • O sector do óleo de palma ocupa um lugar central na segurança alimentar e económica global, sendo que a Indonésia e a Malásia fornecem 85% da produção mundial. No entanto, a produtividade continua desigual na primeira etapa da cadeia de abastecimento, onde muitos pequenos produtores ainda produzem apenas 2 a 3 toneladas de óleo de palma bruto (OPB) por hectare por ano, muito abaixo do potencial de rendimento (INDEF, 2021). Reduzir esta lacuna é essencial para satisfazer a crescente procura global sem a necessidade de expansão para as áreas florestais.

  • A inclusão é o fator determinante para o crescimento sustentável do setor. Os pequenos produtores continuam a enfrentar barreiras como a formação agronómica limitada, o financiamento informal dispendioso e os sistemas de rastreabilidade deficientes. Quando os produtores não têm acesso a conhecimento, ferramentas digitais e mercados justos, as cadeias de abastecimento tornam-se menos competitivas e mais vulneráveis ​​à não conformidade. A capacitação dos produtores da primeira etapa da cadeia de abastecimento é, portanto, fundamental para melhorar a produtividade, a governação e a resiliência climática.

  • A Agricultura 4.0 oferece um caminho para operacionalizar a inclusão, e a Koltiva está a demonstrá-lo através do seu ecossistema digital integrado. Ao apoiar mais de 185.000 produtores, mais de 2.600 empresas agrícolas e ao mapear mais de 1,15 milhões de hectares, a Koltiva oferece ferramentas práticas para a rastreabilidade, preparação para a certificação e inclusão financeira. Na RSPO RT25, Fanny Butler, Diretora Sénior de Mercados EMEA da Koltiva, enfatizou a forma como os ecossistemas digitais inclusivos e os dados verificados fortalecem a conformidade e garantem que nenhum pequeno produtor é deixado para trás na transição para um setor de óleo de palma mais resiliente e equitativo.


Índice


O óleo de palma fornece quase 40% do óleo vegetal mundial, utilizando menos de 10% das terras agrícolas oleaginosas globais, o que coloca a Indonésia e a Malásia, produtoras de 85% da oferta mundial, no centro da segurança alimentar, de combustíveis e de bens de consumo globais (Climate Focus, 2020). No entanto, o sector enfrenta agora uma pressão crescente devido ao aumento da procura, às crescentes preocupações com a desflorestação – onde o óleo de palma continua a ser um dos principais responsáveis ​​pela perda de florestas tropicais – e ao endurecimento das regulamentações climáticas. O desafio mais crítico reside na primeira etapa da cadeia de produção, onde os pequenos produtores gerem uma parcela substancial das áreas plantadas, mas continuam a ser o segmento menos produtivo, produzindo muitas vezes apenas 2 a 3 toneladas de óleo de palma bruto (OPB) por hectare anualmente, muito abaixo do potencial de produção (INDEF, 2021). Apesar da sua importância, os pequenos produtores ainda carecem de acesso à tecnologia, financiamento, formação e mercados justos, criando um fosso persistente de inclusão que prejudica a competitividade, limita a conformidade e ameaça a capacidade do sector de crescer de forma sustentável e de satisfazer as expectativas globais.


Porque é que o futuro do óleo de palma começa com os pequenos produtores

Smallholder palm oil producer harversting in the field

O futuro do sector do óleo de palma e a sua capacidade de apoiar a segurança alimentar global, a transição energética e as metas de sustentabilidade dependem do desempenho e do acesso ao mercado de milhões de pequenos produtores. O seu acesso a conhecimento, financiamento, ferramentas digitais e mercados justos determinará se a indústria conseguirá satisfazer a crescente procura sem se expandir para as florestas.


É nesta primeira etapa que convergem as maiores oportunidades e os maiores riscos. Quando os pequenos produtores recebem as ferramentas e os incentivos certos, podem aumentar significativamente a produtividade, reforçar a governação e fazer avançar os compromissos climáticos nacionais. Quando são deixados para trás, as lacunas de produtividade aumentam, os riscos de desflorestação crescem e as cadeias de abastecimento têm dificuldades em satisfazer as exigências de conformidade dos compradores e dos governos globais.


Para concretizar este potencial, é necessária uma abordagem holística que reforce a capacidade dos pequenos produtores em três dimensões críticas:

  1. Aumentar a Produtividade Sem Expandir a Área Cultivada

    Apesar da dominância global do óleo de palma, a produtividade continua desigual. A intensificação, através de sementes de maior qualidade, melhores práticas agronómicas e rejuvenescimento das árvores envelhecidas, oferece o caminho mais claro para reduzir as lacunas de produtividade, preservando a integridade ambiental. Como referido anteriormente, a produção de óleo de palma bruto (OPB) de pequenos produtores indonésios ainda não atingiu o seu potencial máximo, e a intensificação e o rejuvenescimento eficazes das plantações existentes poderiam gerar 25,6 milhões de toneladas adicionais de OPB por ano para alimentação, combustível e outros recursos essenciais, sem a necessidade de expandir as áreas cultivadas (INDEF, 2021). Para abordar esta questão, 499.399 hectares de plantações de pequenos produtores em 11 províncias e 23 distritos foram identificados como áreas prioritárias para intensificação devido à sua baixa produtividade, mas com condições biofísicas adequadas (WRI, 2021). Com financiamento adequado, formação e replantação estruturada, estas áreas poderiam apresentar um crescimento rápido e sustentável da produtividade.


  2. Apoio à Agricultura Sustentável e Práticas de Conservação

    Sendo o óleo vegetal mais comercializado no mundo, o óleo de palma tem o potencial de definir padrões de sustentabilidade a nível global. A adoção de Boas Práticas Agrícolas (BPA), métodos regenerativos e sistemas de certificação como o RSPO, ISPO e MSPO reduz os riscos de desflorestação, ao mesmo tempo que melhora a governação, a rastreabilidade e a resiliência a longo prazo. Em Riau, embora apenas 0,48% da área total de pequenos produtores seja certificada pela RSPO, a região apresentou documentação, gestão ambiental e coordenação institucional mais robustas, demonstrando que a certificação impulsiona melhorias sistémicas mesmo antes da obtenção de ganhos de produtividade. Estes avanços podem ser replicados para a transformação de outras commodities, como o cacau, o café e a borracha (Forest and Society, 2024).


  3. Garantir a Segurança Alimentar e o Crescimento Rural Inclusivo

    Sendo o quarto país mais populoso do mundo, a Indonésia depende do óleo de palma não só para a geração de receitas com as exportações, mas também para a segurança alimentar e económica nacional. No primeiro semestre de 2025, as exportações de óleo de palma atingiram os 17,28 mil milhões de dólares, um aumento de 34,6% face ao ano anterior (GAPKI, 2025). O sector emprega 16 milhões de trabalhadores, contribui com 11% do valor total das exportações e desempenha um papel fundamental na redução da pobreza rural, especialmente em Sumatra e Kalimantan (INDEF, 2021). Até 2045, a Indonésia pretende atingir uma produção anual de 60 milhões de toneladas, mantendo as salvaguardas ambientais (WRI, 2021). Para alcançar este objetivo, é necessário capacitar os produtores da cadeia de produção inicial com financiamento, ligações de mercado mais fortes e rastreabilidade digital.


Estas realidades deixam uma mensagem clara: o sector do óleo de palma não se pode transformar a menos que a cadeia de produção inicial seja capacitada. É aqui que o conceito de inclusão se torna crucial — não como um mero termo da moda, mas como um requisito estrutural para o crescimento sustentável.


Porque é que a inclusão é o elo perdido no óleo de palma sustentável

Alcançar um setor de óleo de palma sustentável exige mais do que conformidade; exige um sistema em que cada produtor, especialmente os pequenos agricultores, tenha a capacidade e a oportunidade de participar plenamente. A inclusão garante que os produtores da primeira fase da cadeia de produção não só cumprem as normas, mas também são capacitados para apoiar uma indústria resiliente e competitiva. No entanto, muitos ainda enfrentam barreiras persistentes: formação agronómica limitada, financiamento informal dispendioso, exposição à manipulação de preços, falta de registos agrícolas e cadeias de abastecimento fragmentadas que dificultam a rastreabilidade. Quando estes desafios persistem, todo o sector se torna menos competitivo, menos transparente e mais vulnerável ao risco — desde a desflorestação e incumprimento até à instabilidade do fornecimento e à perda de quota de mercado.

High-tech agriculture system

À medida que o sector agrícola avança para a era da Agricultura 4.0, as ferramentas digitais, o mapeamento geoespacial e a analítica avançada estão a redefinir a forma como o óleo de palma é produzido, comercializado e verificado. Mas estas inovações só funcionam quando são acessíveis a todos os produtores. Sem inclusão intencional, os sistemas digitais correm o risco de ampliar as desigualdades e deixar incompletos dados essenciais da primeira etapa da cadeia de produção.


A inclusão na Agricultura 4.0 significa conceber tecnologia adequada para o campo real, zonas rurais com baixa conectividade, dispositivos limitados e verificação da literacia digital. Requer ferramentas simples, que funcionem offline, que permitam transações justas, pagamentos transparentes e acesso a formação e serviços financeiros. Quando os sistemas são inclusivos desde a sua conceção, os pequenos agricultores obtêm uma maior fatia do valor, as cadeias de abastecimento tornam-se mais transparentes e a sustentabilidade transforma-se de uma exigência de conformidade num caminho partilhado rumo à resiliência a longo prazo.


Promover a Inclusão através da Agricultura 4.0

A Agricultura 4.0 oferece grandes oportunidades para o setor do óleo de palma, mas apenas se a inovação atingir a base da cadeia de produção. A tecnologia por si só não gera impacto; funciona quando as ferramentas digitais, o acesso a financiamento e o apoio no terreno se unem para capacitar os produtores. A Koltiva torna isto possível através de um ecossistema integrado e pronto a utilizar offline, concebido para ambientes rurais com infraestruturas deficientes, onde opera a maioria dos pequenos agricultores. Ao incorporar a inclusão em cada etapa, a Koltiva reforça a produtividade, a rastreabilidade, a preparação para a certificação e o acesso ao financiamento, uma base construída através de seis áreas de ação principais:


  1. Mapeamento e Levantamento de Produtores – mapeamento geoespacial preciso das parcelas utilizando o sistema de gestão agrícola KoltiTrace FarmXtension.

  2. Formação e Mentoria – milhares de horas de formação em Boas Práticas Agrícolas (BPA) e sustentabilidade para aumentar a produtividade.

  3. Suporte à Rastreabilidade – verificação de dados de ponta a ponta, desde a exploração agrícola até à exportação.

  4. Preparação para a Certificação – verificação no terreno e documentação para acelerar a conformidade com a RSPO.

  5. Inclusão Financeira – ligar os produtores ao financiamento digital através do KoltiPay.

  6. Implementação de GAP – formação em gestão de negócios agrícolas, HSE (Saúde, Segurança e Ambiente) e normas ambientais.


Olhando para o futuro, a Koltiva está a expandir a sua aplicação para agricultores FarmCloud com novas inovações de produtos que integram serviços financeiros e capacitação focada na agricultura num ecossistema verdadeiramente inclusivo. A Ferramenta de Identificação de Pragas e Doenças, baseada em IA, oferece diagnósticos em tempo real e formação online sobre gestão de pragas e certificação de sustentabilidade. Entretanto, a carteira digital responsável KoltiPay liga os pequenos agricultores a opções de poupança, seguro agrícola e financiamento com pagamento posterior, alinhadas com os ciclos de colheita, criando um sistema financeiro de circuito fechado que fortalece a resiliência. Juntamente com o KoltiTrace e o KoltiSkills, estas plataformas unificam dados verificados, acesso financeiro e desenvolvimento de competências num único ambiente, pronto a utilizar offline. Concebido para ambientes com infraestruturas deficientes, o sistema utiliza dados de código aberto e programas de literacia digital para garantir que a sustentabilidade não é apenas alcançável, mas também escalável e acessível para as comunidades agrícolas rurais.


Levar a Agricultura Inclusiva 4.0 para o palco mundial (RT25)

Event Poster

O compromisso da Koltiva com a transformação inclusiva vai além dos programas de campo, estendendo-se ao diálogo global e aos padrões da indústria. De 3 a 5 de novembro de 2025, a Mesa Redonda anual da RSPO (RT2025), em Kuala Lumpur, explorou a forma como a colaboração orientada por dados pode fortalecer a responsabilidade em toda a cadeia de abastecimento. A Koltiva participou nestas discussões através de Fanny Butler, Diretora Sénior de Mercados para a EMEA, e Luca Fischer, Diretor Sénior de Mercados para a Indonésia.

No dia 4 de novembro, Fanny Butler participou no painel "Inclusão por Design: Agricultura 4.0 para Cadeias de Abastecimento Resilientes", partilhando insights da experiência de campo da Koltiva e demonstrando como os ecossistemas digitais inclusivos tornam a sustentabilidade mensurável em escala. Esta destacou quatro prioridades para o setor:


  • Empoderar os produtores da primeira milha,

  • Construir sistemas digitais inclusivos que gerem resultados verificáveis,

  • Garantir dados verificados para conformidade com o RSPO, ISPO e EUDR, e

  • Garantir que nenhum pequeno produtor é deixado para trás na transição para a Agricultura 4.0.


Estas perceções foram fundamentadas no trabalho de longo prazo da Koltiva em todo o panorama do óleo de palma na Indonésia. Desde 2017, a Koltiva apoiou mais de 185.000 produtores, estabeleceu parcerias com mais de 2.600 agronegócios e mapeou e verificou mais de 1,15 milhões de hectares de áreas de produção. Estas conquistas possibilitaram a rastreabilidade ao nível da plantação e aceleraram a transição da Indonésia para cadeias de abastecimento inclusivas e livres de desflorestação, demonstrando como a inclusão se torna operacional através de dados precisos, forte formação no terreno e ferramentas digitais adaptadas para ambientes rurais.


Fanny Butler speaking in Panel Session “Inclusive by Design: Agriculture 4.0 for Resilient Supply Chains

Como Fanny enfatizou, “A revolução digital não pode deixar os pequenos agricultores para trás. O nosso trabalho demonstra que, quando a tecnologia é construída com a inclusão no seu cerne, não verifica apenas a conformidade; transforma os meios de subsistência e constrói resiliência”.

Através da sua participação na RT2025, a Koltiva reforçou o seu papel como parceiro experiente e orientado para o futuro no setor. O seu trabalho demonstra que a sustentabilidade começa na primeira etapa, a inclusão é inegociável, os sistemas digitais devem ampliar a expertise humana e a Agricultura 4.0 só gera valor real quando capacita os produtores. À medida que o setor avança para a próxima década, a Koltiva continua empenhada em construir cadeias de abastecimento que não sejam apenas rastreáveis ​​e conformes, mas genuinamente inclusivas, impulsionando a resiliência a longo prazo para os produtores, as empresas e o planeta.


Autor: Carlene Putri Darius, Marketing Communication

Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications


Sobre o autor:

Carlene Putri Darius is a Marketing Communications Officer at KOLTIVA with passion in sustainability and innovation, Carlene Putri Darius integrates her expertise in technology, marketing, and strategy to promote responsible and inclusive growth. With over three years of experience in consulting, branding, and digital communications, she crafts narratives that connect innovation, sustainability, and social impact for international audiences.


Recursos

Climate Focus. (2020, March 4). Company progress in engaging smallholders to implement zero-deforestation commitments in cocoa and palm oil. Tropical Forest Alliance. https://climatefocus.com/wp-content/uploads/2022/06/20200312-Smallholder-Cocoa-Palm-Report-Edited_FINAL_0.pdf 

GAPKI (Indonesian Palm Oil Association). (2025, August 21). Indonesia’s palm oil exports soar 35% in June 2025. https://gapki.id/en/news/2025/08/21/indonesias-palm-oil-exports-soar-35-in-june-2025/

Forest and Society. (2024). Revisiting the implications of RSPO smallholder certification relative to farm productivity in Riau, Indonesia. Forest and Society, 8(1). https://scholarhub.unhas.ac.id/fs/vol8/iss1/11/?utm_source=scholarhub.unhas.ac.id%2Ffs%2Fvol8%2Fiss1%2F11&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages

INDEF. (2021, October 29). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs (Working Paper). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf

WRI Indonesia. (2021, November). Intensification of smallholder oil palm plantations: Where do we start? https://wri-indonesia.org/sites/default/files/Intensification%20of%20Smallholder%20Oil%20Palm%20Plantations.pdf

 
 
 

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