Nota do Editor: A agrofloresta é cada vez mais reconhecida como uma das abordagens mais práticas para restaurar paisagens e, ao mesmo tempo, fortalecer a produtividade agrícola. No entanto, ampliar a agrofloresta em diferentes paisagens produtivas exige mais do que plantar árvores. É necessário planejamento coordenado, engajamento dos produtores, conhecimento técnico e gestão de longo prazo dos ecossistemas. Este artigo explora por que a agrofloresta se tornou uma prioridade estratégica para a conservação e a agricultura sustentável, e como a colaboração entre a Konservasi Indonesia e a KOLTIVA demonstra uma abordagem baseada em paisagens que integra conservação da biodiversidade, resiliência dos produtores e produção sustentável de commodities. Resumo Executivo Uma meta-análise global de 3.075 comparações constatou que os sistemas agroflorestais proporcionam 23% mais biodiversidade e serviços ecossistêmicos do que a agricultura convencional, com os maiores ganhos observados nas funções do solo e de regulação, e não necessariamente no rendimento bruto (Mathieu et al., 2025). Os ganhos ecológicos não representam um trade-off em relação à renda. Estudos de campo registram aumentos na renda familiar associados à agrofloresta que variam de aproximadamente 11,5% na Tanzânia a 34% no Peru, impulsionados pela diversificação da produção (Kassa, 2026). A Konservasi Indonesia e a KOLTIVA estão aplicando esse modelo em três paisagens ecologicamente sensíveis em Sumatra do Norte, Java Ocidental e Papua Ocidental, utilizando sistemas agroflorestais de cacau e café como ponto de entrada. A estrutura do programa, incluindo avaliação de propriedades, áreas demonstrativas, replantio, manejo do solo e capacitação de agricultores, reflete o que as pesquisas indicam ser necessário para que a agrofloresta se sustente para além de uma única temporada de plantio. Índice: O Desafio: A Próxima Fronteira da Restauração de Paisagens Por Que a Agrofloresta Está Ganhando Impulso Global Passando de Projetos Agroflorestais para Sistemas Agroflorestais Da Evidência à Prática: Uma Parceria em Três Paisagens Cinco Elementos Fundamentais de Serviços Agroflorestais Bem-Sucedidos Avaliação de Propriedades e Parcelas Fazendas Demonstrativas Reabilitação e Replantio Manejo da Saúde do Solo Capacitação Construindo a Base para a Resiliência de Longo Prazo O Desafio: A Próxima Fronteira da Restauração de Paisagens Em paisagens prioritárias para a conservação em todo o mundo, o desafio já não é simplesmente proteger florestas ou restaurar a biodiversidade. A verdadeira questão é como alcançar resultados de conservação e, ao mesmo tempo, garantir que a agricultura continue sendo economicamente viável para as comunidades que dela dependem. Esse desafio é especialmente importante em países como a Indonésia, onde algumas das paisagens ecologicamente mais importantes do mundo também sustentam milhões de pequenos produtores. A conservação e a produção agrícola são frequentemente apresentadas como prioridades concorrentes. Na realidade, a resiliência de longo prazo das paisagens depende da integração de ambos os objetivos. Os agricultores precisam de terras produtivas e meios de subsistência sustentáveis. Os ecossistemas precisam de solos saudáveis, biodiversidade e processos ecológicos funcionais. A gestão sustentável das paisagens exige soluções que apoiem ambos. É por isso que a agrofloresta está se tornando cada vez mais importante nos esforços de restauração de paisagens: ela não obriga a conservação e a produção agrícola a competirem como objetivos separados. A combinação de culturas com árvores e outras formas de vegetação transforma o funcionamento da própria área agrícola, apoiando a produtividade e, ao mesmo tempo, restaurando parte das funções ecológicas que a agricultura intensiva tende a eliminar. Crédito da foto: Konservasi Indonesia/ Immanuel Antonus Por que a Agrofloresta Está Ganhando Impulso Global A agrofloresta não é um conceito novo. No entanto, um número crescente de pesquisas continua reforçando seu valor como uma abordagem prática para a agricultura sustentável e a conservação. Diferentemente dos sistemas agrícolas convencionais, que frequentemente simplificam as paisagens em produções de monocultivo, a agrofloresta integra culturas, árvores e outras formas de vegetação na mesma área de produção. O resultado é um sistema agrícola mais diverso e resiliente, capaz de apoiar funções ecológicas enquanto mantém a produção. As evidências mais robustas vêm de uma meta-análise de 2025 que reuniu 20 meta-análises globais independentes, totalizando 3.075 comparações diretas entre sistemas agroflorestais e sistemas agrícolas convencionais. Os resultados foram expressivos: os sistemas agroflorestais aumentaram a biodiversidade e a oferta de serviços ecossistêmicos em uma média de 23% em todo o mundo. No entanto, os ganhos não foram distribuídos de maneira uniforme. Serviços de suporte e regulação, como formação do solo, controle de pragas e ciclagem da água, apresentaram melhorias maiores do que os serviços relacionados à produção. Os estoques de carbono orgânico do solo apresentaram os maiores benefícios em condições mais secas, e a produção de forragem seguiu um padrão semelhante, atingindo seu pico sob condições de estresse árido, em vez de climas mais úmidos (Mathieu et al., 2025). Em relação especificamente à renda, uma revisão de 2026 de 91 estudos revisados por pares sobre agrofloresta, publicados entre 2007 e 2026, encontrou efeitos consistentes de diversificação de renda para pequenos produtores, com aumentos relatados variando de cerca de 11,5% na Tanzânia a 34% no Peru, dependendo do sistema e do contexto de mercado (Kassa, 2026). Pesquisas independentes sobre agrofloresta climaticamente inteligente também associaram a integração de árvores a benefícios mensuráveis de adaptação, incluindo maior retenção de água, redução da erosão e microclimas mais estáveis durante períodos de calor e estresse hídrico (Abebaw et al., 2025). Em conjunto, as pesquisas sugerem que a agrofloresta pode melhorar as condições ecológicas das áreas agrícolas sem tratar os meios de subsistência dos produtores como uma preocupação secundária. É justamente isso que a torna relevante em paisagens prioritárias para a conservação, onde o objetivo não é apenas restaurar os ecossistemas, mas também dar às comunidades uma razão concreta para preservá-los. Passando de Projetos Agroflorestais para Sistemas Agroflorestais As evidências a favor da agrofloresta são sólidas, mas os dados por si só não garantem o sucesso em escala de paisagem. O verdadeiro desafio começa quando essas evidências precisam ser transformadas em práticas concretas em propriedades rurais, comunidades e cadeias de suprimentos. A parte mais difícil começa quando o modelo sai do estudo de pesquisa e chega à propriedade rural. Quais áreas devem ser priorizadas? Quais culturas e espécies arbóreas são mais adequadas? Do que o solo realmente precisa? Como propriedades antigas ou pouco produtivas devem ser reabilitadas? Como os produtores podem desenvolver as habilidades necessárias para manejar um sistema de produção mais complexo? E, principalmente, como uma intervenção de curto prazo pode se transformar em um modelo agrícola que continue funcionando após o fim de um projeto? Serviços agroflorestais bem-sucedidos exigem decisões sobre seleção de espécies, adequação do solo, reabilitação das propriedades, capacitação dos produtores e gestão de longo prazo. Também exigem uma compreensão de como a restauração ecológica e a produtividade agrícola podem se reforçar mutuamente ao longo do tempo. Sem essa base, a agrofloresta corre o risco de se tornar uma intervenção de curto prazo, em vez de uma estratégia de longo prazo para a paisagem. Essa é a diferença entre a agrofloresta como uma intervenção respaldada por evidências e a agrofloresta como uma estratégia de paisagem funcional. É justamente essa lacuna que a KOLTIVA está trabalhando para ajudar a Konservasi Indonesia a preencher em três paisagens prioritárias para a conservação. Crédito da foto: Konservasi Indonesia/ Lusdi Wisuda Da Evidência à Prática: Uma Parceria em Três Paisagens Uma abordagem que transforma evidências em prática está atualmente sendo implementada em três paisagens prioritárias para a conservação na Indonésia. Para transformar essa base de evidências em um programa que funcione na prática, a Konservasi Indonesia traz o mandato de conservação e as prioridades em nível de paisagem, com o apoio da KOLTIVA, que contribui com expertise agronômica e infraestrutura de campo necessárias para transformar esses objetivos em práticas agrícolas. A KOLTIVA foi selecionada por sua expertise em agronomia e agrofloresta e apoia o trabalho da Konservasi Indonesia com sistemas agroflorestais de cacau e café em três paisagens escolhidas por sua importância ecológica, e não pela facilidade de implementação: o Ecossistema Florestal de Batang Toru e Batang Angkola, em Sumatra do Norte; a Paisagem de Gedepahala, em Java Ocidental; e o Crown Jewel of Papua, em Papua Ocidental. Cinco Pilares para Serviços Agroflorestais Bem-Sucedidos O valor estratégico desse modelo está em sua estrutura. Em vez de tratar a agrofloresta como uma atividade pontual de plantio, o programa constrói a base operacional necessária para oferecer serviços agroflorestais eficazes no longo prazo. Os serviços agroflorestais da KOLTIVA para a Konservasi Indonesia são estruturados em cinco áreas principais de apoio: Avaliação das Propriedades e Parcelas O trabalho começa com a avaliação das práticas agrícolas, das condições das parcelas, da saúde do solo, da diversidade de culturas e dos riscos ambientais em cada local. Essa avaliação identifica melhorias prioritárias e orienta o apoio direcionado que cada propriedade recebe, em vez de aplicar a mesma intervenção em paisagens com condições iniciais muito diferentes. Parcelas Demonstrativas Agroflorestais O programa estabelece parcelas demonstrativas que apresentam sistemas sustentáveis de cultivo de cacau e café, equilibrando produtividade, biodiversidade e resultados de conservação de uma forma que os agricultores possam observar diretamente antes de adotar as práticas em suas próprias terras. Sistemas Agroflorestais e Replantio Onde as propriedades precisam de reabilitação, o programa apoia o cultivo consorciado, o replantio e a recuperação das propriedades utilizando clones melhorados de cacau e café, juntamente com diversas espécies arbóreas, fortalecendo tanto a resiliência quanto a renda. A genética melhorada atua diretamente sobre a produtividade e a resistência a doenças; já a diversidade de árvores impulsiona os serviços ecossistêmicos de regulação e suporte associados à agrofloresta pela meta-análise, benefícios que se acumulam ao longo de várias safras, em vez de aparecerem em uma única colheita. Crédito da foto: Konservasi Indonesia/Eko Siswono Tuyodho Práticas de Saúde e Conservação do Solo As práticas agroflorestais baseadas na natureza estão na base das intervenções mais visíveis, melhorando a qualidade do solo, reduzindo a erosão e restaurando as funções dos ecossistemas. Esse é o mecanismo por trás dos ganhos de carbono orgânico no solo que a literatura científica associa à agrofloresta, especialmente em zonas mais secas. É um trabalho lento e pouco glamoroso, mas também é o que faz a diferença entre uma propriedade que continua produtiva daqui a quinze anos e uma que não continua. Capacitação e Roteiro de Sustentabilidade O programa oferece treinamento aos agricultores, materiais de aprendizagem e uma estrutura de Formação de Formadores (Training of Trainers), acompanhados de um roteiro de longo prazo que conecta conservação, meios de subsistência e acesso ao mercado. O objetivo é desenvolver um modelo autossustentável quando a fase ativa do programa terminar, e não um modelo dependente de apoio externo contínuo. Doni Latuparisa, M.Si., Gerente do Programa Batang Toru da Konservasi Indonesia, resume o objetivo da seguinte forma: “A conservação não se trata apenas de manter as florestas sustentáveis, mas também de garantir que as comunidades vivam com prosperidade e em harmonia com a natureza. Por meio da restauração baseada em sistemas agroflorestais, replantamos a esperança, restaurando paisagens enquanto criamos oportunidades de prosperidade que crescem junto com ecossistemas sustentáveis.” Construindo a Base para uma Resiliência de Longo Prazo A questão científica sobre a agrofloresta está, em grande parte, respondida. A questão operacional é saber se um programa está disposto a realizar as etapas que não apresentam resultados imediatamente: avaliação em nível de parcela, trabalho de recuperação do solo que leva anos para gerar resultados e uma infraestrutura de capacitação construída para durar além do financiamento do projeto. Ignorar essas etapas faz com que a agrofloresta corra o risco de se tornar mais uma iniciativa de plantio que parece bem-sucedida em um relatório, mas enfrenta dificuldades a partir do terceiro ano. A KOLTIVA oferece expertise agronômica, ferramentas de avaliação em nível de produtor e infraestrutura de campo para transformar um mandato de conservação em um sistema agrícola funcional. Esse é o tipo de parceiro de implementação que organizações de conservação, compradores de cacau e café e programas de sustentabilidade precisam quando estão prontos para avançar além de parcelas-piloto e atuar em paisagens capazes de sustentar resultados ao longo do tempo. Se você está avaliando um investimento em agrofloresta para uma paisagem prioritária para a conservação, ou quer entender como esse modelo, que conecta avaliação e capacitação, pode ser aplicado à sua própria cadeia de suprimentos ou programa, a equipe da Koltiva pode apresentar como ele funciona na prática. Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais da KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, respaldado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho se concentra na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão por promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e direcionados ao público em diversas plataformas digitais. Recursos: Kassa, G. (2026). Agroforestry as a pathway to climate-smart agribusiness: Challenges and opportunities for smallholder farmers in developing countries. Frontiers in Sustainable Food Systems, 10, 1851954. https://www.frontiersin.org/journals/sustainable-food-systems/articles/10.3389/fsufs.2026.1851954/full Abebaw, S. E., Yeshiwas, E. M., & Feleke, T. G. (2025). A systematic review on the role of agroforestry practices in climate change mitigation and adaptation. Climate Resilience and Sustainability, 4(2), e70018. https://doi.org/10.1002/cli2.70018 Mathieu, A., Martin-Guay, M.-O., & Rivest, D. (2025). Enhancement of agroecosystem multifunctionality by agroforestry: A global quantitative summary. Global Change Biology, 31(5), e70234. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40365753/

Nota do Editor: Um ponto de geolocalização e uma declaração do fornecedor costumavam ser suficientes para considerar uma remessa “pronta para o EUDR”. O que reguladores e compradores realmente querem ver agora não são apenas informações sobre quem produziu ou forneceu o produto e onde ele foi cultivado, mas também se a propriedade estava produzindo legalmente antes da data de corte aplicável, como o risco foi avaliado e se a documentação está suficientemente alinhada para resistir a uma auditoria. A maioria das equipes de sourcing de cacau, café, óleo de palma, borracha, soja e madeira ainda gerencia isso por meio de planilhas e relatórios pontuais que rapidamente ficam desatualizados. O verdadeiro gargalo nunca foi a coleta de dados: é garantir que eles sejam validados, conectados e estejam prontos para auditoria. Este artigo também apresenta insights de Michael Wijaya, Head of Data Collection and Climate da KOLTIVA, sobre como essa mudança acontece na prática. Leia o artigo completo e fale agora com nosso especialista! Resumo Executivo: O EUDR mudou o papel da rastreabilidade nas cadeias de suprimentos de commodities agrícolas e de risco florestal. As empresas que colocam produtos regulamentados no mercado da UE ou os exportam da UE devem ser capazes de demonstrar que os produtos relevantes são livres de desmatamento, produzidos legalmente e abrangidos por uma declaração de diligência devida. O Sistema de Informação do EUDR da Comissão Europeia, desenvolvido com base na plataforma TRACES, permite que operadores e representantes autorizados criem, gerenciem e enviem declarações de diligência devida, incluindo informações de geolocalização que podem ser carregadas no formato GeoJSON. Para as equipes de compras e sourcing voltadas à sustentabilidade, isso significa que os dados dos fornecedores não podem mais permanecer desconectados dos fluxos operacionais. Arquivos GeoJSON, documentos de legalidade, referências de DDS dos fornecedores, ordens de compra, lotes de produção, remessas de produtos acabados, status de envio ao TRACES e referências de DDS para corretores precisam estar conectados em um único processo auditável. Nosso modelo operacional de EUDR posiciona o KoltiTrace como uma plataforma central para recebimento de evidências de fornecedores, validação geoespacial, avaliação de riscos, fluxo de trabalho de mitigação, execução de DDS/TRACES e histórico de auditoria. O verdadeiro desafio não é simplesmente a rastreabilidade, mas também a conformidade operacional: garantir que apenas registros completos, aceitos, rastreáveis e qualificados quanto ao risco avancem para a preparação da diligência devida. Isso exige controles de qualidade de dados, validação de polígonos, fluxos de trabalho para correção pelos fornecedores, gestão de evidências de legalidade, definição de responsáveis por exceções, integração com ERP ou Data Lake e um processo confiável de retorno das referências de DDS. Índice Rastreabilidade do Cacau: A Mudança do Rastreamento da Origem para a Verificação Baseada em Evidências O Problema Oculto da “Rastreabilidade no Papel” Das Evidências dos Fornecedores a um Registro de Diligência Devida Defensável Do GeoJSON ao DDS: Por Que a Qualidade dos Dados Determina a Preparação para a Conformidade O Desafio da Produção Legal que a Maioria das Empresas Subestima Construindo um Modelo Inclusivo de Fornecedores sem Reduzir os Padrões de Conformidade O Futuro da Conformidade com o EUDR é um Sistema Operacional, não uma Lista de Verificação Rastreabilidade do Cacau: A Mudança do Rastreamento da Origem para a Verificação Baseada em Evidências A era de tratar a rastreabilidade do cacau simplesmente como um exercício de visibilidade chegou ao fim. Antes, o foco estava apenas em identificar fornecedores, mapear cooperativas e coletores e coletar coordenadas em nível de propriedade para comprovar de onde vinham os grãos. Essa abordagem ajudou o setor a avançar de uma cadeia de suprimentos opaca e composta por múltiplas camadas para cadeias mais transparentes. Mas a próxima fase é muito mais exigente. Diante de expectativas de mercado mais rigorosas, incluindo o Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desmatamento, a rastreabilidade já não se resume a documentar a origem. Trata-se de comprovar, remessa por remessa, que o cacau é livre de desmatamento, produzido legalmente, rastreável até o nível da propriedade sem mistura com volumes não rastreados e respaldado por dados capazes de resistir ao escrutínio regulatório, dos compradores e de auditorias (Comissão Europeia, s.d.). Isso muda a realidade operacional das equipes de compras e sourcing voltadas à sustentabilidade. A rastreabilidade já não pode ficar restrita a um relatório de sustentabilidade, uma planilha de fornecedores ou um dashboard estático. Ela precisa se tornar um sistema operacional que conecte evidências de fornecedores, avaliação geoespacial, decisões de risco, rastreabilidade da produção, referências de DDS, status no TRACES e histórico de auditorias. O mercado está deixando de perguntar se as empresas possuem rastreabilidade. A pergunta que compradores e reguladores fazem cada vez mais é se essa rastreabilidade é capaz de resistir a uma análise rigorosa. A empresa consegue demonstrar de onde veio o produto, como o risco foi avaliado, quais evidências sustentam a decisão e como essas evidências estão vinculadas a uma remessa específica? Essa é a diferença entre coleta de dados e conformidade operacional. É por isso que a rastreabilidade precisa avançar para a etapa de integração de fornecedores e se estender aos fluxos de produção, remessa e desembaraço aduaneiro. Se as evidências dos fornecedores estiverem incompletas, se os polígonos forem inválidos, se as referências de DDS não puderem ser vinculadas à remessa correta ou se o status de conformidade não estiver visível quando as mercadorias estiverem prontas para serem movimentadas, a preparação para o EUDR se torna um risco para a continuidade do fornecimento, e não apenas uma questão de relatório de sustentabilidade. Esse modelo operacional começa com uma pergunta mais difícil: é possível rastrear cada remessa de cacau de volta, passando pela cooperativa ou pelo coletor, até a propriedade rural individual, com evidências de fornecedores verificadas, geolocalização em nível de propriedade, documentação de legalidade, registros de transações, decisões de risco e resultados da diligência devida, todos vinculados ao mesmo lote? O Problema Oculto da “Rastreabilidade no Papel” Muitas empresas já possuem partes importantes das evidências necessárias para a conformidade: listas de produtores, arquivos GeoJSON, documentos de certificação, registros de legalidade, ordens de compra, registros de lotes, declarações de fornecedores e referências de DDS. O problema é que esses registros frequentemente ficam espalhados por diferentes sistemas, equipes e fluxos de trabalho. Um arquivo de fornecedor na caixa de entrada de e-mail, uma ordem de compra no ERP, um registro de lote na produção e uma referência de DDS em uma planilha podem ser úteis individualmente. Juntos, porém, ainda podem não formar uma cadeia de evidências defensável. Um registro de rastreabilidade se torna operacionalmente útil quando conecta as evidências do fornecedor à realidade física e comercial do produto. O modelo de plataforma EUDR da Koltiva aborda essa fragmentação ao reunir evidências de fornecedores, avaliação geoespacial, rastreabilidade da produção e envio direto ao TRACES em um único ambiente integrado. Michael Wijaya, Head of Data Collection & Climate da KOLTIVA, afirmou: “Muitas organizações já possuem grande parte dos dados necessários para a conformidade com o EUDR. O verdadeiro desafio é operacionalizá-los, conectando evidências de fornecedores, avaliações de risco, registros de produção, dados de remessas e fluxos de trabalho de diligência devida em um processo integrado e auditável que apoie tanto os requisitos regulatórios quanto as operações diárias de sourcing. Uma implementação bem-sucedida do EUDR exige que as organizações gerenciem vários componentes de conformidade em paralelo, incluindo documentação de fornecedores, validação de geolocalização e polígonos, avaliações de desmatamento e legalidade, rastreabilidade da produção, preparação do DDS, envio ao TRACES e manutenção de registros prontos para auditoria. O fundamental é garantir que esses elementos permaneçam integrados, rastreáveis e verificáveis em toda a cadeia de suprimentos.” “Nossa plataforma de rastreabilidade posiciona isso como uma plataforma operacional para EUDR, e não como mais uma camada manual de conformidade. O KoltiTrace recebe e valida evidências de fornecedores, avalia riscos de desmatamento e legalidade, gerencia medidas de mitigação, vincula entregas de matérias-primas a remessas de produtos acabados, gera DDS e mantém registros de conformidade prontos para auditoria em toda a cadeia”, acrescentou Michael. Das Evidências dos Fornecedores a um Registro de Diligência Devida Defensável Para as equipes de compras e sourcing, uma das transições mais difíceis é transformar evidências em nível de fornecedor em garantias em nível de remessa. Um fornecedor pode enviar um arquivo GeoJSON. Outro pode fornecer certificados. Outro pode fornecer números de referência de DDS de um operador a montante. Alguns fornecedores podem ter seus próprios sistemas digitais, enquanto outros ainda podem depender de e-mail, planilhas ou uploads manuais. Nas cadeias globais de commodities, essa variação é normal. O sistema de conformidade precisa ser flexível o suficiente para aceitar evidências de fornecedores provenientes de diferentes canais, mas rigoroso o suficiente para produzir um único registro governado. Michael afirma, É aqui que muitas empresas enfrentam um risco oculto. As evidências dos fornecedores frequentemente existem, mas estão dispersas em diferentes formatos e sistemas. Os arquivos de geolocalização podem estar em e-mails. As ordens de compra podem estar no ERP. Os registros de lotes podem estar nos sistemas de produção. As referências de DDS podem ser acompanhadas manualmente. A documentação de suporte pode estar armazenada em pastas de fornecedores. Quando esses registros não estão conectados, as empresas podem ter informações, mas não controle operacional.” Ele acrescentou que um processo de EUDR defensável deve vincular as evidências à realidade comercial e física da cadeia de suprimentos. Isso significa que cada envio de fornecedor deve estar conectado a ordens de compra (POs), identificadores de entrega, dados de materiais, lotes de produção, registros de remessas e referências de DDS, quando aplicável. Nosso modelo de plataforma de rastreabilidade descreve explicitamente a necessidade de conectar as evidências dos fornecedores e os dados de geolocalização de cada entrega aos POs e identificadores de entrega e, em seguida, vincular as evidências validadas aos dados de produção e remessa antes da geração do DDS e do envio ao TRACES. Do GeoJSON ao DDS: Por Que a Qualidade dos Dados Determina a Preparação para a Conformidade Os dados de geolocalização são fundamentais para a preparação para o EUDR, mas nem todos os dados de geolocalização estão prontos para a diligência devida. Um polígono pode estar incompleto, duplicado, sobreposto, ser tecnicamente inválido, estar desconectado de um fornecedor ou formatado de uma maneira que gere problemas nas etapas posteriores do processo de envio. É por isso que a qualidade dos dados deve ser controlada antes da avaliação de riscos e da preparação do DDS. “Nosso modelo proposto de qualidade de dados inclui verificações de arquivos e formatos, verificações de polígonos, verificações de registros, fluxos de trabalho para correção, notificações, reprocessamento e retenção do histórico de auditoria. Ele também destaca a necessidade de validar o GeoJSON em WGS84, identificar propriedades duplicadas, detectar sobreposições e geometrias inválidas, verificar atributos obrigatórios e manter o histórico de versões”, afirmou Michael. Isso é importante porque a baixa qualidade dos dados pode gerar riscos tanto de conformidade quanto operacionais. Polígonos inválidos podem atrasar a avaliação. Identificadores de fornecedores ausentes podem impedir que as evidências sejam vinculadas à entrega correta. Propriedades duplicadas podem distorcer a visibilidade do sourcing. Polígonos sobrepostos podem gerar incertezas durante auditorias. Referências de DDS ausentes podem interromper a cadeia de conformidade nas etapas seguintes. O princípio deve ser simples: apenas registros completos, aceitos e rastreáveis devem avançar para a avaliação de riscos e a preparação do DDS. Qualquer informação incompleta deve entrar em um fluxo de trabalho de correção controlado, com responsabilidades claras, notificações, reprocessamento e histórico de auditoria. Para as equipes de compras, isso é mais do que uma questão de higiene técnica. É uma proteção do acesso ao mercado. Se os problemas de dados forem detectados apenas quando uma remessa estiver se aproximando do desembaraço aduaneiro, a empresa já estará exposta. Se forem identificados durante o recebimento dos dados do fornecedor, eles se tornam administráveis. O GeoJSON é Necessário, mas a Qualidade dos Dados Determina a Preparação Os dados de geolocalização são fundamentais para a preparação para o EUDR, mas nem todo conjunto de dados de geolocalização está pronto para a diligência devida. A descrição dos arquivos GeoJSON da Comissão Europeia para o Sistema de Informação do EUDR estabelece que os arquivos de geolocalização utilizam GeoJSON, longitude e latitude WGS84 em graus decimais e tipos de geometria definidos. Ela também lista erros comuns em GeoJSON, como polígonos abertos, linhas que se cruzam, tipos de geometria inválidos, intervalos de coordenadas inválidos, nomes de propriedades inválidos, arquivos protegidos por senha e arquivos que excedem o limite de tamanho do sistema (Comissão Europeia, 2025). Isso é diretamente relevante para o sourcing de cacau porque dados geoespaciais de baixa qualidade podem atrasar ou comprometer a preparação para a diligência devida. Polígonos inválidos podem impedir a avaliação. Propriedades duplicadas podem distorcer a visibilidade do sourcing. Sobreposições e geometrias inválidas podem gerar incertezas durante a análise. A ausência de identificadores de fornecedores, POs ou entregas pode impedir que os dados sejam vinculados à remessa correta. “Nosso sistema realiza verificações de qualidade dos dados dos fornecedores antes de sua entrada no sistema EUIS para a geração do DDS. Essas verificações abrangem a validação de arquivos e formatos, bem como dados de polígonos e fluxos de trabalho de mitigação. Elas incluem a validação de GeoJSON em WGS84, certificados e referências de DDS dos fornecedores, identificadores de fornecedores e ordens de compra, polígonos fechados, propriedades duplicadas, sobreposições, geometrias inválidas, atributos obrigatórios, documentos, histórico de versões, notificações, reprocessamento e retenção do histórico de auditoria”, afirmou Michael. O princípio é simples: apenas registros completos, aceitos e rastreáveis devem avançar para a avaliação de riscos e a preparação do DDS. Qualquer informação incompleta deve entrar em um fluxo de trabalho de correção controlado, com definição de responsabilidades, notificações, correção na fonte, reprocessamento e histórico de auditoria preservado. O Desafio da Produção Legal que a Maioria das Empresas Subestima Muitas discussões sobre o EUDR concentram-se no desmatamento, mas a produção legal é igualmente importante. Uma remessa pode ser totalmente livre de desmatamento e ainda assim não atender aos requisitos se não for possível demonstrar que foi produzida de acordo com as leis aplicáveis do país de origem. O Regulamento (UE) 2023/1115 exige que os produtos relevantes sejam livres de desmatamento, produzidos legalmente e acompanhados por uma declaração de diligência devida. Para as equipes de sourcing, isso amplia o que é considerado evidência. Dependendo da commodity, jurisdição e modelo de sourcing, a documentação de produção legal pode incluir direitos de posse ou propriedade da terra, licenças e autorizações previstas pela legislação nacional, registros de conformidade ambiental, certificações e registros de cadeia de custódia (Parlamento Europeu e Conselho da União Europeia, 2023). O desafio é que essas evidências são muito menos padronizadas do que os dados de geolocalização. Elas variam de acordo com o país, tipo de fornecedor, commodity e sistema local de posse da terra. É isso que torna essencial uma estrutura de evidências organizada, em vez de algo montado caso a caso. Nossa solução para EUDR trata essas evidências, incluindo documentação de posse da terra, licenças operacionais e ambientais, certificações, registros cadastrais, mapas e registros de cadeia de custódia, como dados de validação que alimentam diretamente a avaliação de riscos e as decisões de diligência devida. Para as equipes de compras e sustentabilidade, a principal conclusão é que a verificação da produção legal não pode ficar relegada a um apêndice. Ela precisa estar integrada ao fluxo operacional: vinculada ao registro do fornecedor e da propriedade, analisada de acordo com os critérios de risco e mantida junto à decisão final. Construindo um Modelo Inclusivo de Fornecedores sem Reduzir os Padrões de Conformidade Um dos maiores riscos da implementação do EUDR é a exclusão de fornecedores. Fornecedores menores, agregadores, cooperativas e cadeias de suprimentos vinculadas a pequenos produtores podem não ter o mesmo nível de maturidade digital que grandes fornecedores empresariais. Se os sistemas de conformidade forem projetados apenas para fornecedores altamente digitalizados, o acesso ao mercado poderá se tornar mais difícil justamente para os atores que mais precisam de apoio. Um modelo operacional de EUDR eficaz deve, portanto, oferecer diferentes caminhos de participação para os fornecedores. Alguns podem enviar dados diretamente por meio de uma plataforma. Outros podem utilizar APIs ou intercâmbio estruturado de dados. Outros ainda podem depender de e-mail, planilhas, uploads controlados ou processos de recebimento gerenciados pelo comprador. Quando a qualidade dos dados ou o nível de risco exigir garantias adicionais, o mapeamento em campo ou a verificação independente podem ser adicionados. O modelo de agregação e verificação de dados da Koltiva apoia fornecedores por meio de diferentes caminhos de participação: fornecedores cujos dados são coletados por meio do KoltiTrace e do KoltiSkills, fornecedores diretamente inscritos no KoltiTrace e fornecedores que não utilizam o KoltiTrace. Quando a qualidade dos dados ou o nível de risco do fornecedor exige garantias adicionais, o KoltiVerify pode fornecer uma verificação complementar. Independentemente do caminho de entrada, o modelo busca centralizar as evidências, o status de validação e as decisões de conformidade em um único registro de EUDR governado. Isso é fundamental para um sourcing inclusivo. A flexibilidade na etapa de recebimento dos dados não deve significar inconsistência na etapa de conformidade. Os fornecedores podem enviar informações por diferentes canais, mas cada registro ainda deve passar pelos mesmos controles de evidências, validação, avaliação de riscos, mitigação e auditoria. O Futuro da Conformidade com o EUDR é um Sistema Operacional, Não uma Lista de Verificação A conformidade com o EUDR está levando as empresas a repensar a rastreabilidade. O objetivo já não é simplesmente mapear fornecedores ou coletar coordenadas das propriedades. O objetivo é operar cadeias de suprimentos verificadas e prontas para o envio, nas quais cada produto relevante possa ser conectado às evidências dos fornecedores, à avaliação geoespacial, à documentação de legalidade, às decisões de risco, às referências de DDS e ao histórico de auditoria. Para os líderes de compras e sourcing voltados à sustentabilidade, essa é uma mudança estratégica. A conformidade está se tornando parte da execução das compras. A rastreabilidade está se tornando parte da arquitetura de dados corporativos. O engajamento dos fornecedores está se tornando parte da mitigação de riscos. A preparação do DDS está se tornando parte do planejamento de remessas. Muitas empresas iniciaram sua jornada de EUDR com foco na coleta de dados de geolocalização e documentação de fornecedores. O que vemos agora é um desafio diferente: operacionalizar esses registros. As organizações que estarão mais bem preparadas não serão necessariamente aquelas com mais dados, mas aquelas capazes de conectar evidências de fornecedores, decisões de risco, rastreabilidade da produção, processos de DDS e histórico de auditoria em um único fluxo de trabalho governado. As empresas mais bem preparadas para o EUDR não serão aquelas com mais planilhas ou as maiores pastas de documentos. Serão aquelas com um modelo operacional controlado capaz de validar evidências, gerenciar exceções, conectar dados a montante aos produtos a jusante, gerar resultados prontos para o DDS, devolver números de referência aos sistemas corretos e comprovar cada decisão posteriormente. A próxima geração de rastreabilidade, portanto, precisa ser mais do que visibilidade. Ela precisa ser verificável, operacional, conectada e pronta para auditoria. É para isso que a conformidade com o EUDR está caminhando: da rastreabilidade como documentação para a rastreabilidade como sistema operacional de sourcing responsável. Perguntas Frequentes (FAQ) O que significa rastreabilidade de cacau preparada para o EUDR? Significa que uma empresa consegue conectar evidências de fornecedores, geolocalização em nível de propriedade, documentação de legalidade, avaliação de riscos, registros de produção e remessas, preparação do DDS, status de envio ao TRACES e histórico de auditoria em um único processo defensável. Por que a validação de GeoJSON é importante para o EUDR? Porque os arquivos GeoJSON precisam ser tecnicamente compatíveis com o Sistema de Informação do EUDR. Erros como polígonos abertos, geometrias inválidas, formato incorreto de coordenadas, nomes de propriedades inválidos ou limites de tamanho de arquivo podem gerar problemas no envio e na diligência devida. A coleta de coordenadas é suficiente para a conformidade com o EUDR? Não. As coordenadas precisam estar vinculadas à identidade do fornecedor, aos registros das propriedades, às evidências de legalidade, à avaliação de riscos, às ordens de compra, aos lotes de produção, às remessas, às referências de DDS e aos registros de auditoria para apoiar um processo de diligência devida defensável. Por que a produção legal é importante? O EUDR exige que os produtos sejam produzidos de acordo com a legislação relevante do país de produção. Dependendo do país e da commodity, isso pode exigir evidências como documentação de uso ou posse da terra, licenças, documentação ambiental, informações cadastrais, certificações e registros de cadeia de custódia. O que as empresas de cacau devem priorizar primeiro? Priorize a arquitetura de evidências: recebimento de dados dos fornecedores, validação de GeoJSON, evidências de legalidade, identificadores de PO e entrega, vinculação de lotes e remessas, fluxo de trabalho do DDS, definição de responsáveis por exceções e retenção do histórico de auditoria. Editora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner da KOLTIVA Especialista no Tema: Michael Saputra, Head of Data Collection & Climate da KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, respaldado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho concentra-se na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão por promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e direcionados ao público em diversas plataformas digitais. Michael Saputra é Head of Data Collection and Climate da KOLTIVA, liderando iniciativas que integram inteligência climática a sistemas robustos de dados de campo em cadeias de suprimentos agrícolas globais. Com experiência em análise geoespacial, monitoramento ambiental e rastreabilidade digital, Michael garante que os dados coletados desde a base, até o nível da propriedade rural, apoiem a conformidade com estruturas de sustentabilidade como o Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desmatamento (EUDR). Seu trabalho conecta tecnologia e ação climática para capacitar empresas e pequenos produtores na construção de cadeias de suprimentos resilientes, transparentes e livres de desmatamento. Recursos: European Commission. (2025). EUDR GeoJSON file description: Version 1.5. https://nli.gov.cz/wp-content/uploads/EUDR-EUDR-GEOJSON-FILE-DESCRIPTION-1.5_.pdf European Commission. (n.d.). Regulation on deforestation-free products. https://environment.ec.europa.eu/topics/forests/deforestation/regulation-deforestation-free-products_en European Parliament and Council of the European Union. (2023). Regulation (EU) 2023/1115 of the European Parliament and of the Council of 31 May 2023 on the making available on the Union market and the export from the Union of certain commodities and products associated with deforestation and forest degradation and repealing Regulation (EU) No 995/2010. EUR-Lex. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/1115/oj/eng

Nota do Editor: Pergunte a uma equipe de compras ou de abastecimento o que a conformidade com o EUDR realmente exige, e a resposta geralmente para na porteira da propriedade: mapear a área, registrar sua geolocalização e apresentar a Declaração de Diligência Devida. Essa premissa merece ser questionada, porque é incompleta de uma forma que gera custos. A etapa em que ocorre a maior parte das perdas de alimentos, da colheita ao varejo, e não na própria propriedade, também é a etapa em que os registros de rastreabilidade mais frequentemente se perdem. Uma propriedade com geolocalização registrada não permanece em conformidade por conta própria se o que sai dela for mal seco, mal armazenado ou passar pelas mãos de um comerciante não rastreado antes mesmo de chegar a um comprador. Vemos esse padrão diretamente em nosso próprio trabalho pós-colheita, especialmente no cacau: técnicas inadequadas de secagem e armazenamento que deterioram a produção antes mesmo de ela ser vendida, além de registros de transações ausentes ou informais quando uma safra muda de mãos entre produtor, comerciante e comprador. Ambos são problemas pós-colheita no sentido mais comum. Ambos também são problemas de conformidade, porque uma ruptura em qualquer um deles interrompe a mesma cadeia rastreável que uma Declaração de Diligência Devida deve comprovar que existe. Este é um argumento que temos apresentado em diferentes fóruns ao longo deste ano, incluindo uma sessão regional do setor no início de 2026; o que segue é a visão da própria KOLTIVA, construída a partir do que observamos diariamente em nossas operações de campo em 94 países: fechar a lacuna pós-colheita exige tanto um registro digital do que aconteceu no campo quanto uma pessoa capaz de realmente mudar o que acontece ali, que é exatamente a combinação por trás do KoltiTrace e do KoltiSkills. Resumo Executivo: As cadeias de suprimentos podem estar totalmente em conformidade com o EUDR no papel (coordenadas mapeadas e Declaração de Diligência Devida apresentada), mas ainda assim perder o produto, sua qualidade e seu registro de rastreabilidade assim que a colheita termina. A conformidade na propriedade não garante a integridade da cadeia após esse ponto. Apesar disso, um mapeamento recente de ferramentas de agricultura digital na Indonésia constatou que apenas 2,1% das tecnologias adotadas pelos produtores são voltadas ao manejo pós-colheita. A maioria está concentrada em plantio, manutenção e comercialização. Isso deixa justamente a etapa da cadeia de valor em que ocorrem as maiores perdas como a menos atendida pela inovação (Beanstalk, 2026). O problema não é tanto a falta de tecnologia, mas uma questão de direcionamento e infraestrutura. As soluções pós-colheita precisam combinar rastreamento de conformidade, gestão da qualidade e, muitas vezes, capacidade de armazenamento ou logística, em vez de oferecer uma solução pontual para um único problema. Sob essa perspectiva, o EUDR não é apenas um exercício burocrático. Ele funciona como um catalisador que acelera investimentos em uma etapa pós-colheita que permaneceu subfinanciada por anos. A preparação para a conformidade torna-se uma consequência de realizar um bom manejo pós-colheita, e não o objetivo em si. Esse é o princípio operacional por trás da combinação, pela KOLTIVA, do KoltiTrace (software de rastreabilidade) com o KoltiSkills (serviços de extensão e assistência técnica em campo): registros digitais sem presença em campo apenas documentam perdas que poderiam ser evitadas; capacitação em campo sem dados nunca se transforma em evidência auditável. Fechar a lacuna pós-colheita não é responsabilidade de um único ator da cadeia. É necessário um investimento compartilhado entre compradores do setor, instituições financeiras e provedores de tecnologia e serviços de campo, tratando a infraestrutura pós-colheita como uma infraestrutura coletiva da cadeia de suprimentos, comparável a estradas ou sistemas de armazenamento refrigerado, e não como um serviço que uma única parte simplesmente compra de outra. Índice O Ponto Cego que Ninguém Está Considerando O EUDR Nunca Foi Realmente Apenas Sobre Burocracia A Camada que Falta: Por Que o Software, Sozinho, Não Salva uma Colheita A Proposta da KOLTIVA: Onde o KoltiTrace Encontra o KoltiSkills Como Isso Funciona na Prática, em Campo Construindo uma Responsabilidade Compartilhada, Não uma Conta Única O Que Isso Significa para Compradores e Investidores Perguntas Frequentes (FAQ) O Ponto Cego que Ninguém Está Considerando A dimensão das perdas e do desperdício de alimentos em escala global é amplamente conhecida, embora o número exato seja objeto de debate. A estimativa histórica da FAO indica que aproximadamente um terço de todos os alimentos produzidos para consumo humano, cerca de 1,3 bilhão de toneladas por ano, é perdido ou desperdiçado. Dados mais recentes da FAO e do PNUMA detalham esse cenário: estima-se que 13–14% dos alimentos sejam perdidos na cadeia de suprimentos após a colheita e antes de chegarem ao varejo, enquanto outros 17–19% são desperdiçados no varejo, em serviços de alimentação e nos domicílios (Stop Food Loss and Waste, s.d.). Estima-se também que as perdas e o desperdício de alimentos sejam responsáveis por 8–10% das emissões globais de gases de efeito estufa. Essa é uma forma útil de dimensionar o problema: cada tonelada de alimento perdida após a colheita representa um custo real em água, mão de obra, terra e emissões que foi gerado, mas nunca recuperado. O que é menos conhecido, porém, é para onde os investimentos destinados a solucionar esse problema realmente foram direcionados. Um mapeamento das ferramentas de agricultura digital adotadas por produtores na Indonésia, apresentado pela Beanstalk durante a segunda sessão da RAFT APAC (Rescuing the Missing Third: Session 2 of Regional Agri-Food Transition Network/RAFT APAC), constatou que a grande maioria dessas soluções está concentrada em plantio, manutenção e comercialização. Apenas 2,1% são voltadas ao manejo pós-colheita, justamente a etapa que a FAO identifica como responsável por aproximadamente um terço das perdas de alimentos. Esse cenário é consistente com o que observamos em nossas próprias operações de campo, em cadeias de cacau, café, óleo de palma e mais de uma dezena de outras commodities. O instinto é interpretar uma lacuna como essa como uma falta de tecnologia. Não é. A inovação necessária já existe: balanças digitais, sensores de umidade, plataformas de logística de cadeia fria e ferramentas de classificação de qualidade estão todas disponíveis comercialmente. O que falta é integração. Um aplicativo voltado para a etapa de plantio pode funcionar como uma solução pontual. Ele recomenda uma janela de plantio ou sinaliza um risco de praga, e seu trabalho está, em grande parte, concluído. Uma solução pós-colheita não pode se limitar a isso. Para realmente evitar perdas, ela precisa combinar várias funcionalidades trabalhando simultaneamente: um registro digital do que foi colhido e quando, uma trilha de conformidade capaz de resistir ao escrutínio regulatório, um mecanismo de classificação de qualidade e, em muitos casos, capacidade física de armazenamento ou transporte. Nada disso funciona apenas com software; uma trilha de conformidade ainda depende de alguém em campo para verificar se os dados refletem o que realmente aconteceu. Esse é um problema significativamente mais difícil de desenvolver, comercializar e escalar do que um aplicativo de finalidade única, o que explica em grande parte por que tão pouco investimento em agtech tem sido direcionado para essa área. O problema também se agrava especificamente no nível dos pequenos produtores, onde estão concentradas as commodities abrangidas pelo EUDR. Cacau, café e óleo de palma são produzidos predominantemente por agricultores que trabalham em propriedades de dois a cinco hectares, muitas vezes sem armazenamento adequado, sem informações sobre preços e sem poder de negociação suficiente para esperar por uma oferta melhor. Na África Ocidental, os produtores de cacau historicamente recebem apenas 60–70% do preço internacional de seus grãos, em comparação com aproximadamente 90% para produtores em mercados mais consolidados, como o Equador (Reuters, 2025). Parte dessa diferença é causada pela necessidade de os produtores venderem imediatamente após a colheita, em vez de armazenarem a produção até que as condições ou os preços melhorem. O investimento pós-colheita não é apenas uma questão de prevenção de perdas. Para milhões de pequenos produtores, é diretamente uma questão de renda. O EUDR Nunca Foi Realmente Apenas Sobre Burocracia Nos termos do Regulamento (UE) 2025/2650, o Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desmatamento passa a ser aplicável a partir de 30 de dezembro de 2026 para operadores de grande e médio porte, e de 30 de junho de 2027 para micro e pequenos operadores, sendo este o segundo adiamento desde que o regulamento foi adotado em 2023. Ele abrange cacau, café, óleo de palma, borracha, soja, gado e madeira, além de produtos derivados, e exige que os operadores demonstrem, por meio de dados de geolocalização, que as mercadorias não foram produzidas em terras desmatadas após dezembro de 2020. A revisão de simplificação da Comissão Europeia, realizada em maio de 2026, confirmou que não estão previstos novos adiamentos do texto regulatório, e uma nova rodada de medidas de implementação foi publicada em julho de 2026. A direção está definida, ainda que os prazos exatos tenham sido alterados. A maior parte da cobertura sobre o EUDR o trata como um exercício de documentação: coletar coordenadas, gerar uma Declaração de Diligência Devida, apresentá-la e seguir em frente. Essa abordagem captura os aspectos operacionais, mas deixa de lado o ponto central. As commodities abrangidas pelo EUDR, especialmente cacau, café e óleo de palma, são justamente aquelas em que o manejo pós-colheita determina simultaneamente a qualidade do produto e a rastreabilidade da cadeia de suprimentos. Uma carga de cacau que se deteriora devido a armazenamento inadequado, ou que passa por um intermediário não rastreado, não representa apenas uma perda de alimentos. Também representa uma cadeia de suprimentos que perdeu seu vínculo verificado com a propriedade de origem, exatamente o vínculo que uma Declaração de Diligência Devida deve comprovar que existe. Vale reforçar esse ponto de forma clara, porque ele muda a maneira como o argumento de investimento deve ser apresentado. Um comprador que trata o EUDR exclusivamente como um custo de conformidade está buscando atender à auditoria. Já um comprador que entende que o manejo pós-colheita e a integridade da rastreabilidade são, na verdade, o mesmo problema subjacente está buscando atender à auditoria e, ao mesmo tempo, solucionar questões de perdas, qualidade e renda dos produtores que já geravam custos muito antes da existência desse regulamento. Nessa perspectiva, a conformidade é uma consequência de realizar adequadamente o manejo pós-colheita. Ela nunca foi, de fato, o objetivo principal que deveria impulsionar o investimento. Também vale observar que o EUDR não será a última regulamentação a exigir isso. Os requisitos de diligência devida e rastreabilidade estão se expandindo em diversos mercados: as próprias regras da UE sobre diligência devida em direitos humanos e um conjunto crescente de requisitos relacionados à segurança das importações e à visibilidade das cadeias de suprimentos em outras regiões apontam na mesma direção. Os compradores que construírem infraestrutura pós-colheita agora, em resposta ao EUDR, estarão desenvolvendo uma capacidade que muito provavelmente será exigida novamente sob o nome de outra regulamentação nos próximos anos. Esse é o argumento mais forte para tratar essa iniciativa como um investimento em infraestrutura, e não como um projeto pontual de conformidade. A Camada que Falta: Por Que o Software, Sozinho, Não Salva uma Colheita Uma plataforma digital de rastreabilidade pode informar a um comprador exatamente de onde veio uma remessa de cacau, quando ela foi movimentada e quem teve contato com ela ao longo do caminho. O que ela não pode fazer é ensinar um produtor a secar o cacau corretamente ou alertar o gestor de uma cooperativa de que um lote está a três dias de se deteriorar. Essa lacuna, entre ter dados sobre uma colheita e ter a capacidade de efetivamente protegê-la, é onde a maioria das estratégias pós-colheita falha. Essa não é uma visão exclusiva da KOLTIVA. Durante a sessão da RAFT APAC, Subhadeep Sanyal, da Wavemaker Impact, apresentou um ponto relacionado sob a perspectiva de investimento: a infraestrutura física e as ferramentas digitais precisam avançar em conjunto, porque nenhuma delas é bem-sucedida de forma isolada. Ele citou como exemplo de seu portfólio a produção de arroz de baixo carbono, na qual a técnica agronômica necessária já existia há anos. O que faltava não era a ciência, mas a estrutura de incentivos e implementação que tornasse os produtores dispostos e capazes de adotá-la. É uma confirmação externa útil de algo que orienta nosso próprio modelo operacional: a tecnologia cria visibilidade, mas a visibilidade, por si só, não muda o que acontece em uma estrutura de secagem em uma comunidade a três horas da estrada pavimentada mais próxima. Ainu Rofiq, Co-Fundador da KOLTIVA, apresentou o mesmo ponto a partir de dentro da empresa durante a mesma sessão. "A tecnologia, por si só, não pode resolver tudo. É por isso que mobilizamos nossos agentes de campo e oferecemos serviços presenciais para orientar os produtores sobre boas práticas agrícolas. Isso também inclui o manejo pós-colheita adequado: classificação, técnicas de processamento e manutenção da qualidade e da vida útil das culturas", afirmou Ainu. Em nossas próprias operações de campo, esse padrão se repete em diferentes commodities. Um aplicativo voltado aos produtores pode registrar uma transação no momento em que ela acontece, substituindo um registro em papel ou uma planilha do Excel que pode ou não existir. Mas o aplicativo não impede que um lote de café fermente excessivamente porque ninguém explicou o momento adequado, nem impede que um comprador de cacau rejeite uma remessa porque o produtor utilizou um insumo proibido pelas especificações do comprador. Esses resultados são determinados pelo que acontece fisicamente, na propriedade e nos primeiros elos da cadeia de suprimentos. Essa é exatamente a camada que as estratégias genéricas de “digitalização do produtor” tendem a deixar de lado. A Proposta da KOLTIVA: Onde o KoltiTrace Encontra o KoltiSkills A KOLTIVA foi criada com a ideia de que fechar essa lacuna exige duas camadas conectadas trabalhando simultaneamente no mesmo problema, e não uma equipe desenvolvendo software e esperando que a adoção aconteça. Na prática, isso significa combinar o KoltiTrace, nossa plataforma de rastreabilidade e gestão de propriedades, com o KoltiSkills, nossa área de serviços de extensão e assistência técnica em campo, direcionando ambos especificamente para a etapa pós-colheita, em vez de tratar o pós-colheita como uma reflexão posterior ao mapeamento em nível de propriedade. KoltiTrace: o registro digital O KoltiTrace fornece a base digital necessária para monitorar os produtos além da propriedade. A plataforma integra gestão de propriedades, geolocalização e mapeamento de polígonos, monitoramento de desmatamento e mudanças no uso da terra (GHG) e rastreabilidade comprovada por dados em um único Sistema de Informação Gerencial que acompanha a produção da semente à mesa. Especificamente para o pós-colheita, três capacidades são mais importantes: Registros digitais de transações substituem documentos em papel e planilhas, proporcionando a produtores, agregadores e compradores uma visão compartilhada e em tempo real do que foi movimentado, quando e com qual qualidade, em vez de depender de um registro que pode existir, ou não, apenas em papel no ponto de venda. Visibilidade de ponta a ponta das remessas permite que empresas e compradores acompanhem os produtos desde o primeiro quilômetro da cadeia até o nível da fábrica, identificando estoques extraviados ou atrasados que podem causar deterioração durante o transporte antes que se transformem em uma perda total. A camada de mapeamento de desmatamento e GHG da plataforma garante que a mesma trilha de dados utilizada para comprovar a origem de uma remessa para fins de conformidade com o EUDR também forneça visibilidade sobre onde, ao longo da jornada pós-colheita, ocorrem perdas de tempo, qualidade e volume. KoltiSkills: a camada humana O KoltiSkills é a parte do modelo que um dashboard não pode substituir. Ele coloca agentes de campo diretamente em contato com as pessoas que tomam decisões relacionadas ao pós-colheita: não apenas os produtores, mas também os agregadores, cooperativas, vendedores de insumos agrícolas e comerciantes locais que atuam entre a propriedade e a fábrica e que, muitas vezes, são justamente onde as perdas se acumulam. Na prática, isso abrange quatro áreas: Mapeamento e verificação da cadeia de suprimentos, incluindo a caracterização das famílias e avaliações das propriedades que vão além de um simples ponto de GPS para compreender o potencial de produção e os riscos; Treinamento e orientação sobre Boas Práticas Agrícolas, incluindo as etapas específicas do pós-colheita (classificação, secagem, tempo de fermentação e armazenamento) que determinam se uma colheita permanecerá em condições comercializáveis por tempo suficiente para chegar ao comprador; Suporte empresarial aos atores da cadeia de suprimentos de primeiro quilômetro, incluindo a verificação da rastreabilidade dos produtos, apoio aos vendedores de insumos agrícolas para profissionalizar suas operações e suporte à regularização fundiária, ajudando os produtores a obter a documentação necessária para certificação e acesso a financiamento; Preparação para certificações e conformidade com padrões como Rainforest Alliance, RSPO, 4C e FSC, que cada vez mais se sobrepõem aos próprios requisitos do EUDR. Por que os dois precisam trabalhar juntos Nenhuma das duas camadas resolve, sozinha, o problema pós-colheita. O KoltiTrace sem o KoltiSkills produz um registro extremamente preciso de uma perda que poderia ter sido evitada: uma remessa bem documentada que ainda assim se deteriorou porque não havia ninguém presente para corrigir um erro de manejo antes que ele se agravasse. O KoltiSkills sem o KoltiTrace produz produtores bem treinados cujas práticas aprimoradas nunca se tornam visíveis ou auditáveis para um comprador e, portanto, nunca se traduzem em acesso ao mercado ou reconhecimento de preço que tornariam a continuidade do treinamento vantajosa. Juntos, os dois criam um ciclo: os agentes de campo geram e verificam os dados registrados pelo KoltiTrace; esses dados mostram aos compradores e às próprias equipes da KOLTIVA onde as perdas estão concentradas; e essa visibilidade orienta onde a próxima rodada de capacitação em campo deve se concentrar. A preparação para a conformidade, ou seja, um registro rastreável, geolocalizado e pronto para auditoria, surge na outra ponta desse ciclo como consequência. Ela nunca foi o resultado principal que todo o sistema foi concebido para produzir. Como Isso Funciona na Prática, em Campo Em uma região de fornecimento de cacau composta por pequenos produtores, os agricultores tradicionalmente vendiam sua produção pouco depois da colheita, independentemente do preço, em parte porque não tinham orientação confiável sobre armazenamento e não possuíam um registro digital de seu próprio histórico de vendas que pudesse servir de base para negociação. A introdução dos registros digitais do KoltiTrace em nível de propriedade, juntamente com a orientação dos agentes de campo do KoltiSkills sobre técnicas adequadas de secagem e armazenamento, proporcionou aos agricultores duas coisas ao mesmo tempo: visibilidade sobre seu próprio histórico de transações e conhecimento prático para armazenar o cacau com segurança por meses, em vez de vendê-lo imediatamente por necessidade. Com o manejo adequado, o cacau pode normalmente ser armazenado por vários meses sem perda significativa de qualidade. Sem esse manejo, a qualidade (e o preço que um agricultor pode obter) se deteriora rapidamente, e um lote rejeitado ou rebaixado frequentemente acaba sendo revendido em um mercado local de menor valor, em vez de entrar na cadeia de suprimentos do comprador. A mesma combinação se aplica à qualidade dos insumos. O KoltiTrace registra os insumos agrícolas utilizados pelo agricultor juntamente com os dados da colheita, enquanto o KoltiSkills trabalha diretamente com vendedores locais de insumos agrícolas para melhorar o que está disponível e a forma como é utilizado. Isso é importante porque insumos que não atendem às especificações de um comprador (um pesticida restrito, por exemplo) levam diretamente à rejeição na porta da fábrica, e o agricultor absorve essa perda ao revender a produção em um mercado de menor valor. Resolver a qualidade dos insumos no ponto de venda, em vez de descobrir o problema na porta da fábrica meses depois, é uma intervenção pós-colheita em todos os sentidos que importam, mesmo que ocorra antes da colheita. Em ambos os casos, o resultado de conformidade (um registro rastreável, geolocalizado e preparado para o EUDR sobre a origem, o manejo e os insumos utilizados na produção) foi uma consequência de um trabalho que começou com a prevenção de perdas e a renda dos agricultores, e não com uma lista de verificação regulatória. Essa é a ordem que acreditamos que o setor, de forma geral, manteve invertida durante a maior parte da última década: construir sistemas de rastreabilidade para atender a uma regulamentação, em vez de desenvolver capacidade pós-colheita que, como consequência, também atenda à regulamentação ao longo do caminho. Construindo uma Responsabilidade Compartilhada, Não uma Conta Única Uma pergunta justa surge de tudo isso: quem paga pela infraestrutura necessária para fechar a lacuna pós-colheita? É tentador tratar isso como uma fragilidade não resolvida, como se a resposta fosse simplesmente que ninguém quer financiá-la. Não acreditamos que essa seja a interpretação correta. A abordagem mais útil, e aquela que corresponde ao que de fato está funcionando nos mercados onde o investimento pós-colheita ganhou escala, é a de uma responsabilidade compartilhada em toda a cadeia de valor, em vez de uma conta que qualquer uma das partes tenha que assumir sozinha. Os compradores do setor que financiam infraestrutura pós-colheita obtêm, com o mesmo investimento, maior segurança de abastecimento, redução das rejeições por problemas de qualidade e preparação para o EUDR. Os financiadores, especialmente instituições de financiamento ao desenvolvimento e investidores de impacto dispostos a absorver riscos iniciais que o capital puramente comercial não assumiria, obtêm uma classe de ativos menos arriscada e cada vez mais rastreável à medida que a qualidade dos dados pós-colheita melhora. Os provedores de tecnologia e serviços de campo, incluindo a KOLTIVA, obtêm a escala necessária para tornar o modelo subjacente economicamente sustentável, uma vez que o custo da visita de um agente de campo ou da avaliação de uma propriedade diminui à medida que a rede ao seu redor cresce. A contribuição de cada parte torna o investimento das demais mais viável. Isso se aproxima mais da forma como estradas ou infraestrutura de armazenamento refrigerado são construídas, por meio de investimentos combinados e sobrepostos, do que de uma transação entre um único comprador e um único provedor de serviços. Esse é o modelo que recomendamos que compradores e financiadores que avaliam esse espaço procurem. O Que Isso Significa para Compradores e Investidores Para empresas que compram commodities abrangidas pelo EUDR, isso significa avaliar conjuntamente os investimentos em rastreabilidade e pós-colheita, em vez de tratá-los como itens separados. Uma plataforma de rastreabilidade capaz de gerar uma Declaração de Diligência Devida, mas que não tenha nenhum mecanismo para melhorar o que acontece em campo entre a colheita e a entrega, resolve apenas metade do problema: a parte relacionada à auditoria, e não a parte relacionada às perdas, à qualidade ou à renda dos agricultores. O inverso também é verdadeiro. Programas de capacitação em campo que nunca geram dados auditáveis e geolocalizados deixam os compradores sem condições de comprovar, para um órgão regulador ou para seus próprios consumidores finais, que a melhoria de fato aconteceu. As organizações mais bem posicionadas para os próximos anos de maior rigor regulatório serão aquelas que tratarem o manejo pós-colheita como uma infraestrutura essencial da cadeia de suprimentos, que vale a pena cofinanciar junto com fornecedores, financiadores e parceiros de tecnologia, em vez de tratá-lo como um custo de conformidade a ser minimizado. A lacuna do “terço perdido” não existe porque o setor carece de ideias; ela existe porque poucas dessas ideias foram direcionadas, de forma deliberada e conjunta, para a etapa entre a colheita e o mercado onde as perdas realmente acontecem. Perguntas Frequentes (FAQ) O que é o “terço perdido” nas discussões sobre perdas de alimentos? O termo se refere à estimativa da FAO de que aproximadamente um terço de todos os alimentos produzidos globalmente para consumo humano é perdido ou desperdiçado antes ou depois de chegar aos consumidores. É a parcela do sistema alimentar que nunca entrega o valor que deveria. Por que o manejo pós-colheita é especificamente importante para a conformidade com o EUDR? As commodities abrangidas pelo EUDR, especialmente cacau, café e óleo de palma, também são commodities nas quais o manejo pós-colheita determina se uma remessa mantém sua qualidade e seu vínculo rastreável com a propriedade de origem. Um manejo pós-colheita inadequado pode comprometer tanto o produto quanto o registro de conformidade ao mesmo tempo. Isso é principalmente uma lacuna tecnológica ou uma lacuna de infraestrutura? É uma lacuna de infraestrutura e integração, e não uma falta de tecnologia disponível. As soluções pós-colheita exigem que sistemas de conformidade, gestão da qualidade e, muitas vezes, capacidade física de armazenamento ou logística funcionem em conjunto, o que as torna mais difíceis de desenvolver e adotar do que ferramentas de uso específico voltadas para plantio ou manutenção. Por que uma plataforma de rastreabilidade não pode resolver sozinha as perdas pós-colheita? Uma plataforma de rastreabilidade pode mostrar de onde veio uma colheita e como ela foi movimentada, mas não pode corrigir um erro de manejo em tempo real nem ensinar um agricultor a realizar corretamente a secagem e o armazenamento. Isso exige pessoas em campo, e é por isso que a KOLTIVA combina o KoltiTrace com o KoltiSkills, em vez de tratar o software como uma solução completa. O que exatamente o KoltiSkills faz? O KoltiSkills é a área da KOLTIVA responsável pelos serviços de extensão e assistência técnica em campo. Ele abrange o mapeamento e a verificação da cadeia de suprimentos, treinamento e orientação sobre Boas Práticas Agrícolas, incluindo o manejo pós-colheita, suporte empresarial para agregadores e vendedores de insumos agrícolas, apoio à regularização fundiária e preparação para certificações segundo padrões como Rainforest Alliance, RSPO, 4C e FSC. O que exatamente o KoltiTrace faz? O KoltiTrace é o software de rastreabilidade e gestão de propriedades da KOLTIVA. Ele abrange gestão de propriedades, geolocalização e mapeamento de polígonos, monitoramento de desmatamento e GHG/mudanças no uso da terra, dados de agricultura inteligente habilitados por IoT e rastreabilidade digital de transações de ponta a ponta, da semente à mesa. Quem deve pagar pelo investimento em infraestrutura pós-colheita? É melhor compreender isso como um investimento compartilhado entre compradores do setor, financiadores e provedores de tecnologia e serviços de campo, comparável à forma como infraestruturas como estradas ou armazenamento refrigerado são financiadas, em vez de tratá-lo como um custo que qualquer ator individual da cadeia deveria assumir sozinho. O cronograma do EUDR mudou? Sim. Nos termos do Regulamento (UE) 2025/2650, adotado em dezembro de 2025, a data de aplicação foi alterada para 30 de dezembro de 2026 para grandes e médios operadores, e para 30 de junho de 2027 para micro e pequenas empresas. Esta foi a segunda prorrogação desde que o regulamento foi adotado em 2023. Autor: Daniel Prasetyo, Head of Corporate Communication da KOLTIVA* Daniel, com mais de uma década de experiência em diferentes setores, lidera as áreas de Relações Públicas e Comunicação Corporativa. Integrando branding, posicionamento e relacionamento com stakeholders à sua abordagem, ele desempenha um papel fundamental no apoio ao crescimento dos negócios e na construção da percepção da marca. Recursos: High Level Panel of Experts on Food Security and Nutrition. (2014). Food losses and waste in the context of sustainable food systems (HLPE Report 8). Food and Agriculture Organization of the United Nations. https://www.fao.org/cfs/cfs-hlpe/publications/hlpe-8/en Food and Agriculture Organization of the United Nations. (n.d.). FAO policy series: Food loss & food waste. https://www.fao.org/policy-support/policy-themes/food-loss-and-food-waste/fao-policy-series--food-loss---food-waste Stop Food Loss and Waste. (n.d.). Facts. https://www.stopfoodlosswaste.org/about/facts European Parliament. (2025, December 17). Deforestation law: Parliament adopts changes to postpone and simplify measures. https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20251211IPR32168/deforestation-law-parliament-adopts-changes-to-postpone-and-simplify-measures Global Environmental Law Review. (2026, May). European Commission releases new EU Deforestation Regulation measures. https://www.globalelr.com/2026/05/european-commission-releases-new-eu-deforestation-regulation-measures/ Carbmee. (2026, July). EUDR status update. https://www.carbmee.com/knowledge-insights Li, B., Carter, S., Schneider, T., Labaste, S., Campbell, O., & Zantow, S. (2026, May 15). What is the EU Deforestation Regulation? 8 key questions, answered. World Resources Institute. https://www.wri.org/insights/explain-eu-deforestation-regulation Angel, M. (2025, September 22). Ecuador set to become world’s No. 2 cocoa grower, industry head says. 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Nota do Editor: À medida que o EUDR transforma as cadeias globais de suprimentos de café, a conformidade regulatória evolui para uma questão mais ampla de inteligência de abastecimento. Este artigo explora por que a precisão da geolocalização, a verificação de polígonos e a rastreabilidade em nível de propriedade serão fatores determinantes para que compradores de café possam acessar com confiança mercados regulados, gerenciar riscos de fornecedores e construir redes de abastecimento resilientes. Indo além das garantias baseadas em certificações, o artigo destaca como a aquisição de café em conformidade com o EUDR agora depende de dados confiáveis, diligência devida robusta e sistemas de rastreabilidade capazes de transformar a visibilidade da origem em confiança comercial. Resumo Executivo A preparação para o EUDR no setor cafeeiro evoluiu para além da simples implementação de sistemas de rastreabilidade. O sucesso agora depende da qualidade e da integridade dos dados subjacentes, incluindo geolocalização precisa, polígonos de propriedades verificados, rastreabilidade de ponta a ponta e evidências prontas para auditoria. Os compradores de café estão mudando o foco de relacionamentos de confiança com fornecedores e certificações para dados de abastecimento verificados. Coordenadas precisas, polígonos validados, classificação de risco e documentação pronta para a Declaração de Diligência Devida (DDS) estão se tornando elementos essenciais para a conformidade regulatória. A qualidade dos polígonos está surgindo como um diferencial crítico para a aquisição de café em conformidade com o EUDR. Dados geoespaciais imprecisos ou incompletos podem resultar em avaliações incorretas de desmatamento, aumentar os riscos de conformidade e comprometer as submissões da DDS, mesmo quando as propriedades atendem aos requisitos do EUDR. A próxima geração da aquisição de café será impulsionada pela inteligência de abastecimento. Empresas que integrem rastreabilidade da cadeia de suprimentos, análises geoespaciais, avaliação de riscos e engajamento de fornecedores estarão mais bem posicionadas para garantir a conformidade regulatória, manter o acesso aos mercados e construir cadeias de suprimentos resilientes e preparadas para o futuro. A data de aplicação principal do EUDR foi adiada para 30 de dezembro de 2026 para operadores de médio e grande porte (30 de junho de 2027 para micro e pequenos operadores), conforme o Regulamento (UE) 2025/2650. No entanto, as obrigações permanecem inalteradas, incluindo a data-limite de referência (cut-off date), a precisão da geolocalização e a classificação de risco. Esse prazo adicional deve ser visto como uma oportunidade para corrigir lacunas na qualidade dos polígonos, e não como um motivo para reduzir o senso de urgência. Índice Por que o EUDR está transformando a aquisição de café, e não apenas a conformidade A ascensão da geolocalização como um ativo estratégico para o abastecimento Por que a baixa qualidade dos polígonos cria riscos ocultos O que os compradores de café devem avaliar em suas redes de abastecimento Como é, na prática, uma aquisição de café preparada para o EUDR Um caso prático Construindo cadeias de suprimentos de café preparadas para o futuro Perguntas Frequentes (FAQ) Por que o EUDR está transformando a aquisição de café, e não apenas a conformidade Durante décadas, a indústria do café operou com base em relacionamentos, certificações e garantia de abastecimento. Os compradores construíram confiança por meio de parceiros de fornecimento consolidados, redes de fornecedores estabelecidas e programas de sustentabilidade que ofereciam determinado nível de visibilidade sobre as práticas de produção. Esse modelo, porém, está sendo colocado à prova. O Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desmatamento (EUDR) costuma ser descrito como um desafio de conformidade. Na realidade, ele representa algo muito maior: uma mudança na forma como a credibilidade do abastecimento é estabelecida. Em dezembro de 2025, a União Europeia adotou o Regulamento (UE) 2025/2650, adiando a data principal de aplicação do EUDR de 30 de dezembro de 2025 para 30 de dezembro de 2026 para operadores de médio e grande porte. As micro e pequenas empresas passaram a ter até 30 de junho de 2027 para cumprir os requisitos. A revisão de simplificação publicada pela Comissão Europeia em maio de 2026 confirmou que não estão previstos novos adiamentos. As obrigações fundamentais permanecem inalteradas, incluindo a data de corte de dezembro de 2020, os requisitos de precisão da geolocalização e a classificação de risco. Isso significa que o prazo adicional deve ser utilizado para corrigir lacunas na qualidade dos dados, e não para reduzir o ritmo dos preparativos. O acesso ao mercado europeu agora exige que os compradores verifiquem de forma independente os dados de origem das propriedades, em vez de depender exclusivamente das declarações dos fornecedores. Embora muitas organizações consigam coletar coordenadas GPS e gerar registros básicos de rastreabilidade, grande parte desses dados brutos apresenta limitações quando submetida à verificação por imagens de satélite e às auditorias regulatórias. Esse desafio é particularmente relevante para o setor cafeeiro. Segundo a Organização Internacional do Café (ICO), cerca de 80% dos aproximadamente 25 milhões de cafeicultores no mundo são pequenos produtores, que cultivam propriedades geralmente inferiores a dois hectares (FoodNavigator, 2026). Esse elevado nível de fragmentação torna a precisão dos polígonos de cada propriedade um desafio estruturalmente mais complexo no café do que em cadeias produtivas menos fragmentadas. É justamente por isso que métricas genéricas de cobertura da rastreabilidade podem mascarar deficiências na qualidade dos dados. Limites imprecisos, sobreposição de áreas, registros duplicados, coordenadas incorretas e metodologias inconsistentes de mapeamento podem criar importantes pontos cegos, mesmo em programas de rastreabilidade considerados sofisticados. Uma equipe de abastecimento que toma decisões comerciais com base em informações geoespaciais imprecisas pode subestimar sua exposição a riscos, classificar incorretamente regiões de origem, atrasar a submissão da Declaração de Diligência Devida (DDS) ou enfrentar barreiras inesperadas para acessar mercados. Em um ambiente regulatório cada vez mais rigoroso, a qualidade da inteligência de abastecimento influencia diretamente a qualidade das decisões de compra. Nesse contexto, os polígonos das propriedades deixam de ser apenas dados de conformidade regulatória. Eles passam a representar a base geográfica da confiança comercial. As organizações mais bem posicionadas na era do EUDR provavelmente não serão aquelas que coletam o maior volume de dados, mas sim aquelas capazes de verificá-los, defendê-los e utilizá-los para tomar decisões de abastecimento mais inteligentes. A Ascensão da Geolocalização como um Ativo Estratégico para o Abastecimento Durante anos, os dados de geolocalização permaneceram discretamente em segundo plano nos programas de sustentabilidade, nas auditorias de certificação e nos relatórios de conformidade. Eram frequentemente considerados apenas evidências de apoio, úteis para demonstrar práticas de abastecimento responsável, mas raramente vistos como um ativo estratégico para os negócios. A Comissão Europeia classifica os países de origem em categorias de baixo, padrão ou alto risco de desmatamento, e essa classificação determina diretamente o nível de diligência devida e a taxa de inspeção à qual um carregamento será submetido. Um erro em um polígono proveniente de um país classificado como de risco padrão ou alto recebe um nível de escrutínio significativamente maior do que o mesmo erro em um país de baixo risco. Isso faz com que a precisão da geolocalização deixe de ser apenas um requisito de conformidade e passe a representar um fator que influencia diretamente o custo e o risco das operações (African Exponent, 2026). Por esse motivo, os critérios de aquisição evoluíram. Além de volume, qualidade e certificações, os compradores agora precisam verificar se os dados de origem em nível de propriedade são suficientemente robustos para resistir, de forma independente, às auditorias regulatórias. À medida que as regulamentações se tornam cada vez mais orientadas por dados e os compradores assumem maior responsabilidade por suas decisões de abastecimento, a geolocalização deixa de ser apenas uma exigência para relatórios e passa a constituir uma infraestrutura essencial para o abastecimento estratégico. Cada vez mais, compradores de café utilizam inteligência geoespacial para apoiar: Qualificação e integração de fornecedores (supplier onboarding); Avaliação de riscos de desmatamento e mudanças no uso da terra; Preparação para os processos de diligência devida; Verificação da origem das propriedades; Planejamento das aquisições; Preparação para acesso aos mercados; Resiliência de longo prazo da cadeia de suprimentos. At the same time, na KOLTIVA acreditamos que a conversa precisa evoluir da cobertura da rastreabilidade para a integridade da rastreabilidade. A questão já não é quantas propriedades foram mapeadas. A pergunta mais importante é se os dados geoespaciais resultantes são confiáveis o suficiente para sustentar decisões de abastecimento, atender às exigências regulatórias e fortalecer relacionamentos de longo prazo com os fornecedores. Por que a baixa qualidade dos polígonos cria riscos ocultos Um dos maiores equívocos em torno da preparação para o EUDR é acreditar que a conformidade representa apenas um desafio de coleta de dados. Não representa. Trata-se, sobretudo, de um desafio de confiabilidade dos dados. Em todo o setor cafeeiro, organizações estão acelerando o mapeamento de propriedades e a coleta de dados de geolocalização para atender às exigências regulatórias. No entanto, se os limites das propriedades forem imprecisos, as coordenadas estiverem incorretas, houver sobreposição entre polígonos ou os registros não puderem ser verificados, a credibilidade de todo o conjunto de dados passa a ser questionada. À medida que as autoridades intensificam a validação dos dados de geolocalização enviados com base em imagens de satélite, a qualidade dos polígonos deixa de ser apenas uma questão técnica. Ela passa a representar uma capacidade crítica para os negócios. Pesquisas revisadas por pares da Universidad EAFIT, sobre a cafeicultura de pequenos produtores na Colômbia, identificaram um desafio relacionado: imagens de satélite têm dificuldade para diferenciar sistemas de café cultivados sob sombra, em modelos agroflorestais, da cobertura florestal quando a densidade do dossel ultrapassa aproximadamente 80%. Isso pode gerar falsos alertas de desmatamento em sistemas produtivos dos quais o café especial frequentemente depende. O mesmo estudo estima custos de conformidade entre US$ 105.000 e US$ 215.000 para uma cooperativa com 500 produtores, demonstrando que um erro em um polígono que exija nova verificação gera custos financeiros concretos, e não apenas atrasos no processo (ResearchGate, 2026). Sem uma sólida governança de dados, as organizações podem descobrir que problemas ocultos na qualidade das informações só se tornam evidentes quando o nível de escrutínio é mais elevado — durante revisões de conformidade, avaliações de risco ou processos de diligência devida conduzidos por clientes. O que os compradores de café devem avaliar em suas redes de abastecimento À medida que o EUDR eleva as exigências em torno da rastreabilidade, muitos compradores de café fazem a mesma pergunta: quão preparada está, de fato, nossa rede de abastecimento? A resposta, na maioria das vezes, vai além de saber se os fornecedores foram mapeados ou se sistemas de rastreabilidade já estão implementados. A questão mais importante é se os dados subjacentes, os processos e o ecossistema de fornecedores são suficientemente robustos para sustentar decisões de abastecimento confiáveis em um ambiente de crescente rigor regulatório. Para importadores, torrefadores, traders e equipes de compras de café, cinco capacidades tornam-se cada vez mais essenciais: Qualidade da geolocalização, e não apenas cobertura Muitos programas de abastecimento conseguem apresentar altos índices de cobertura de mapeamento das propriedades. No entanto, poucos conseguem demonstrar que os polígonos das propriedades são precisos, validados e livres de problemas de qualidade dos dados. Informações geoespaciais imprecisas podem comprometer avaliações de risco, atrasar processos de diligência devida e gerar incertezas nas decisões de abastecimento. O objetivo já não é simplesmente mapear mais propriedades, mas confiar nos dados das propriedades que já foram mapeadas. Visibilidade dos riscos dos fornecedores O EUDR transforma o abastecimento, deixando de ser uma atividade reativa de conformidade para se tornar uma gestão proativa de riscos. Os compradores precisam ter visibilidade sobre quais fornecedores, regiões ou áreas de abastecimento apresentam riscos ambientais, regulatórios ou operacionais mais elevados. Sem inteligência de risco, as organizações podem descobrir problemas de conformidade somente depois que o café já tiver ingressado na cadeia de suprimentos. Rastreabilidade além dos fornecedores de primeiro nível As cadeias de suprimentos de café raramente são lineares. Entre as propriedades e os compradores finais existem coletores, cooperativas, exportadores, processadores e traders. Conhecer apenas os fornecedores diretos já não é suficiente. As organizações precisam, cada vez mais, de visibilidade de ponta a ponta, conectando suas decisões de abastecimento às origens verificadas em nível de propriedade. Preparação das evidências para a diligência devida À medida que os requisitos de documentação se tornam mais rigorosos, a capacidade de acessar, verificar e apresentar rapidamente evidências de abastecimento passa a ser uma vantagem competitiva. Os compradores devem avaliar se os registros de rastreabilidade, os dados de geolocalização, as informações dos fornecedores e as avaliações de risco podem ser consolidados em uma cadeia de evidências clara, consistente e defensável. Escalabilidade para atender às futuras exigências do mercado O EUDR não será a última regulamentação a exigir transparência nas cadeias de suprimentos. As redes de abastecimento mais robustas estão sendo estruturadas não apenas para atender às obrigações atuais de conformidade, mas também para responder às futuras demandas relacionadas à sustentabilidade, ao abastecimento responsável e à responsabilidade corporativa. Visão Geral da Solução: Como é, na prática, uma aquisição de café preparada para o EUDR O desafio enfrentado pelos compradores de café raramente é a falta de dados. Na maioria das vezes, a dificuldade está em transformar registros fragmentados de fornecedores, mapas de propriedades, documentos de conformidade e avaliações de risco em uma base confiável para decisões de aquisição. À medida que os requisitos regulatórios se tornam mais complexos, as organizações líderes estão indo além de iniciativas isoladas de conformidade e construindo ecossistemas integrados de abastecimento que conectam rastreabilidade, verificação e engajamento de fornecedores. Na prática, isso significa reunir quatro capacidades essenciais: Rastreabilidade da propriedade à cadeia de suprimentos Os compradores precisam ter visibilidade sobre quem produz o café, onde ele é cultivado e como percorre toda a cadeia de suprimentos. Isso inclui o cadastro de produtores, o mapeamento das propriedades, a coleta de polígonos, a rastreabilidade das transações e a inteligência de abastecimento necessária para apoiar a diligência devida e as decisões de aquisição. Essas capacidades formam, cada vez mais, a base das plataformas modernas de rastreabilidade. Verificação geoespacial e inteligência de risco A rastreabilidade, por si só, não garante confiança. As organizações precisam validar a precisão dos polígonos, identificar possíveis sobreposições ou inconsistências, avaliar a exposição ao desmatamento e analisar os riscos associados aos fornecedores antes que problemas de conformidade comprometam o acesso aos mercados. À medida que o EUDR direciona o abastecimento para um modelo baseado em evidências, a inteligência geoespacial torna-se um elemento central da estratégia de aquisição. Na prática, na KOLTIVA, esse processo é realizado por meio do KoltiTrace, em conjunto com a Desktop Verification Tool, que compara os polígonos das propriedades enviados pelos produtores com imagens de satélite de alta resolução e camadas de referência do JRC (Joint Research Centre), Global Forest Watch e SBTN (Science Based Targets Network). Essa etapa permite identificar falsos alertas de desmatamento antes que eles sejam incorporados à Declaração de Diligência Devida (DDS). As atividades de verificação em campo já apoiaram o mapeamento de mais de um milhão de produtores em dezenas de países, incluindo uma atuação específica no setor cafeeiro com mais de 25.000 cafeicultores nas Américas. Em uma operação dessa escala, a governança dos polígonos deixa de ser uma simples tarefa administrativa e passa a representar uma infraestrutura essencial para a conformidade e a gestão estratégica da cadeia de suprimentos. Preparação para a Diligência Devida O verdadeiro teste de um programa de rastreabilidade é sua capacidade de sustentar uma Declaração de Diligência Devida (DDS) sólida e defensável. Cada vez mais, os compradores precisam consolidar dados de geolocalização, informações de fornecedores, avaliações de risco e evidências de conformidade em um processo estruturado, auditável e capaz de resistir ao escrutínio regulatório. Engajamento de Fornecedores em Escala Mesmo a plataforma de rastreabilidade mais sofisticada é tão confiável quanto os dados coletados em campo. A conformidade sustentável depende de um processo contínuo de integração de fornecedores, capacitação dos produtores, verificação de dados e suporte permanente, garantindo que as informações de abastecimento permaneçam precisas, atualizadas e auditáveis. Na KOLTIVA, observamos que os programas de abastecimento mais bem preparados para o EUDR vão além do simples mapeamento das propriedades. Eles integram rastreabilidade, verificação geoespacial, gestão de riscos de fornecedores e atuação em campo em um único modelo operacional, permitindo que os compradores tomem decisões de aquisição com mais rapidez e confiança. O objetivo não é apenas gerar um volume maior de dados de conformidade. O verdadeiro propósito é criar inteligência de abastecimento confiável, capaz de proteger o acesso aos mercados, fortalecer o relacionamento com os fornecedores e aumentar a resiliência das estratégias de aquisição no longo prazo. Um Caso Prático: Transformando a Rastreabilidade em Confiança para as Decisões de Aquisição Em uma região de abastecimento composta por pequenos produtores, como Aceh, milhares de propriedades já haviam sido mapeadas e registradas na cadeia de suprimentos. À primeira vista, a cobertura da rastreabilidade parecia robusta. No entanto, uma análise mais aprofundada revelou desafios frequentemente encontrados em cadeias de suprimentos de commodities sujeitas à regulamentação, incluindo inconsistências na qualidade dos polígonos, lacunas na verificação de fornecedores e documentação de conformidade fragmentada. Ao integrar rastreabilidade, verificação de polígonos, avaliações de risco dos fornecedores e atuação em campo em um único modelo operacional, o programa de abastecimento fortaleceu a qualidade dos dados, aumentou o nível de preparação para a diligência devida e ampliou a confiança nas informações de origem que embasavam as decisões de aquisição. O resultado foi muito mais do que uma documentação de conformidade mais robusta. Os fornecedores identificados durante a verificação dos polígonos receberam suporte direcionado para o remapeamento apenas das áreas que apresentavam inconsistências, em vez de um novo mapeamento completo de todas as propriedades. Essa abordagem reduziu tanto os custos quanto o tempo necessários para corrigir as lacunas identificadas. Essa diferença — corrigir apenas o que realmente precisava ser ajustado, em vez de refazer todo o trabalho já realizado — foi o que distinguiu esse programa de uma resposta típica e reativa aos desafios de conformidade. Construindo Cadeias de Suprimentos de Café Preparadas para o Futuro Com o cronograma de aplicação do EUDR estendido até o final de 2026, as empresas do setor cafeeiro dispõem de uma janela clara — embora limitada — para organizar e fortalecer a qualidade de seus dados. O foco não deve estar apenas em mapear mais propriedades, mas em garantir que os dados geoespaciais sejam suficientemente robustos para resistir à verificação por imagens de satélite e às auditorias regulatórias. Na KOLTIVA, ajudamos importadores, torrefadores e traders de café a ir além da conformidade básica, transformando a rastreabilidade em uma vantagem operacional estratégica. Por meio do nosso ecossistema integrado, apoiamos as equipes de abastecimento em seis capacidades essenciais: Identificação de propriedades e fornecedores Verificação de polígonos e validação geoespacial Rastreabilidade em toda a rede de abastecimento Avaliação de riscos de desmatamento e mudanças no uso da terra Preparação para a diligência devida e gestão de evidências Engajamento de fornecedores, remediação e melhoria contínua Ao integrar essas capacidades em um único sistema, as empresas podem proteger seu acesso aos mercados, reduzir os custos de conformidade e garantir que suas operações e embarques continuem fluindo com segurança e eficiência. Sua empresa está pronta para avaliar a qualidade dos seus polígonos antes da entrada em vigor dos prazos do EUDR? Perguntas Frequentes (FAQ) O que significa aquisição de café em conformidade com o EUDR? A aquisição de café em conformidade com o EUDR refere-se à capacidade de compradores, traders, importadores, torrefadores e exportadores de adquirir café com rastreabilidade confiável em nível de propriedade, dados de geolocalização verificados, avaliação do risco de desmatamento, evidências de legalidade e documentação de diligência devida que sustentem o acesso ao mercado da União Europeia. Por que a precisão da geolocalização é importante para a conformidade do café com o EUDR? A precisão da geolocalização é fundamental porque o EUDR exige que as empresas demonstrem onde as commodities foram produzidas e se essas áreas estão associadas a risco de desmatamento. Coordenadas imprecisas ou polígonos de baixa qualidade podem comprometer as avaliações de risco, gerar falsos alertas de desmatamento, atrasar a apresentação da Declaração de Diligência Devida (DDS) e reduzir a confiança nas decisões de abastecimento. O que é a verificação de polígonos na rastreabilidade do café? A verificação de polígonos é o processo de avaliar se os limites das propriedades mapeadas representam corretamente a área onde o café é produzido. Esse processo pode incluir a identificação de erros de limites, sobreposição de áreas, registros duplicados, coordenadas incorretas e outras inconsistências que possam afetar a diligência devida ou a avaliação do risco de desmatamento. A certificação, por si só, é suficiente para a conformidade do café com o EUDR? As certificações podem apoiar alegações relacionadas à sustentabilidade e à governança, mas, sozinhas, não são suficientes para garantir a preparação para o EUDR. Os compradores de café precisam cada vez mais de dados geoespaciais auditáveis, rastreabilidade em nível de propriedade, avaliações de risco, documentação dos fornecedores e evidências de que o café não foi produzido em áreas desmatadas após a data de corte estabelecida pelo EUDR. O que os compradores de café devem buscar em uma solução de rastreabilidade preparada para o EUDR? Os compradores de café devem procurar uma solução de rastreabilidade que ofereça cadastro de propriedades, mapeamento de polígonos, verificação geoespacial, avaliação de risco de fornecedores, rastreabilidade das transações, fluxos de trabalho para diligência devida, gestão de evidências e capacidade de engajar fornecedores em escala. Como as empresas de café podem reduzir os riscos de abastecimento relacionados ao EUDR? As empresas podem reduzir esses riscos melhorando a qualidade dos dados dos polígonos, verificando a origem das propriedades, avaliando os riscos dos fornecedores e das regiões de abastecimento, fortalecendo a documentação, envolvendo os fornecedores desde o início e utilizando sistemas de rastreabilidade que consolidem as evidências de abastecimento em um processo de diligência devida sólido e defensável. Por que a integridade da rastreabilidade é mais importante do que a cobertura da rastreabilidade? A cobertura da rastreabilidade mostra quanto da cadeia de suprimentos foi mapeado ou registrado. Já a integridade da rastreabilidade demonstra se esses dados são precisos, verificados, confiáveis e úteis para a tomada de decisões. No contexto do EUDR, os compradores precisam ter confiança não apenas de que os dados existem, mas também de que eles resistirão ao escrutínio regulatório. Como o EUDR afeta importadores e torrefadores de café? O EUDR aumenta as expectativas sobre importadores e torrefadores para que compreendam a origem do café que adquirem, verifiquem a procedência, avaliem os riscos de desmatamento e de legalidade e mantenham evidências que sustentem a diligência devida. Esses requisitos podem influenciar a seleção de fornecedores, o planejamento das aquisições e as estratégias de abastecimento de longo prazo. O cronograma do EUDR mudou? Sim. O Regulamento (UE) 2025/2650, adotado em dezembro de 2025, adiou a data principal de aplicação do EUDR de 30 de dezembro de 2025 para 30 de dezembro de 2026 para operadores de médio e grande porte, e para 30 de junho de 2027 para micro e pequenas empresas. A revisão realizada pela Comissão Europeia em maio de 2026 confirmou que não estão previstos novos adiamentos e que os requisitos fundamentais de diligência devida permanecem inalterados. Editor: Daniel Prasetyo, Head de Comunicação Corporativa da KOLTIVA Com mais de uma década de experiência em diversos setores, Daniel lidera as áreas de Relações Públicas e Comunicação Corporativa da KOLTIVA. Integrando branding, posicionamento e engajamento de stakeholders em sua abordagem, desempenha um papel fundamental no apoio ao crescimento dos negócios e no fortalecimento da percepção da marca. Referências: Helena Coffee Vietnam. (2025, September 20). EUDR-ready coffee: What roasters need to know. https://www.helenacoffee.vn/eudr-ready-coffee-for-roasters/ International Trade Centre. (n.d.). EUDR requirements for the coffee sector. Zero Deforestation Hub. https://zerodeforestationhub.eu/wp-content/uploads/2025/11/itceudrcoffeeguidepdf.pdf Guji Coffee Team. (2026, June 25). EUDR and Ethiopian coffee: What roasters and importers need to know in 2026. https://guji-coffee.com/blog/eudr-ethiopian-coffee-guide Bambridge-Sutton, A. (2026, April 17). Is coffee ready for EUDR? FoodNavigator. https://www.foodnavigator.com/Article/2026/04/17/eudr-how-ready-is-coffee/ Mwaniki, A. (2026, May 16). EUDR 2026: How the EU deforestation regulation is reshaping African coffee exports. African Exponent. https://www.africanexponent.com/eudr-2026-how-the-eu-deforestation-regulation-is-reshaping-african-coffee-exports/ Conservation International, Ethos Agriculture, Solidaridad Network, & VOCAL. (2026, June 11). Coffee Barometer 2026. 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Nota do Editor: À medida que a indústria global do cacau busca equilibrar a responsabilidade ambiental com a resiliência de longo prazo da cadeia de suprimentos, este artigo explora como a Ásia-Pacífico está se consolidando como um importante campo de referência para o cacau sustentável. Indo além da conformidade regulatória e da rastreabilidade, o texto analisa como a rastreabilidade digital, a inteligência em sustentabilidade, a verificação geoespacial, o engajamento dos produtores e as práticas de agricultura inteligente para o clima podem transformar compromissos de sustentabilidade em ações mensuráveis. O artigo também apresenta insights de Natchaya Sukkaew, Gerente de Entrega de Produtos para a APAC na KOLTIVA, que compartilha perspectivas de iniciativas voltadas ao cacau na Ásia-Pacífico e destaca por que a sustentabilidade alcança melhores resultados quando a tecnologia é combinada com fortes parcerias locais. Índice Por que a Ásia-Pacífico está se consolidando como um campo de referência para o cacau sustentável Por que a sustentabilidade vai além da conformidade, da certificação e da rastreabilidade Da rastreabilidade à ação: lições das paisagens cacaueiras na Ásia-Pacífico Rastreabilidade em ação: como apoiamos as cadeias de suprimentos de cacau na Ásia-Pacífico e em outras regiões do mundo Por que os meios de subsistência dos pequenos produtores continuam sendo o centro do cacau sustentável Transformando compromissos de sustentabilidade em ações mensuráveis Construir um setor cacaueiro sustentável exige ação coletiva Dando continuidade à conversa A produção global de cacau está entrando em uma década decisiva. As mudanças climáticas, as preocupações com o desmatamento, a evolução das regulamentações e as crescentes expectativas por transparência estão transformando a forma como o cacau é produzido, comercializado e verificado nos mercados internacionais. Os governos estão reforçando os requisitos de sustentabilidade, as empresas estão ampliando seus compromissos com o abastecimento responsável e os consumidores querem cada vez mais a garantia de que o chocolate que compram contribui positivamente para as pessoas e para o planeta. Em meio a essas expectativas crescentes, uma pergunta se torna cada vez mais relevante: O cacau pode realmente se tornar sustentável? A resposta vai muito além de selos de certificação, listas de verificação de conformidade ou declarações de ausência de desmatamento. Um setor cacaueiro verdadeiramente sustentável precisa gerar valor simultaneamente em três dimensões: gestão ambiental, resiliência econômica e prosperidade dos produtores. O sucesso depende não apenas de saber de onde vem o cacau, mas também de compreender como ele é produzido, como as comunidades agrícolas são apoiadas e como os resultados da sustentabilidade podem ser medidos ao longo do tempo. Embora as discussões globais frequentemente se concentrem na África Ocidental, importantes aprendizados estão surgindo em outra parte do mundo. Em toda a região da Ásia-Pacífico, áreas produtoras de cacau estão demonstrando como a inovação digital, as parcerias locais e o engajamento dos produtores podem atuar em conjunto para fortalecer os resultados de sustentabilidade. Embora a região represente uma parcela menor da produção mundial de cacau, sua experiência oferece insights valiosos para o futuro do cacau sustentável em escala global. Por que a Ásia-Pacífico está se consolidando como um campo de referência para uma cadeia de suprimentos de cacau sustentável Os dados mais recentes sobre o processamento de cacau evidenciam uma mudança significativa no centro de gravidade da indústria. A Associação do Cacau da Ásia (CAA) informou que a moagem de cacau na Ásia atingiu 223.503 toneladas métricas no primeiro trimestre de 2026, representando um aumento de 5,2% em relação ao mesmo período do ano anterior e de 13,4% em comparação com o trimestre anterior (Cocoaintel, 2026). Esses números refletem um realinhamento estrutural mais amplo no processamento global de cacau, com a Ásia se consolidando como um importante polo de demanda, capacidade de processamento e inovação em sustentabilidade. À medida que os investimentos, o consumo e as atividades de agregação de valor continuam a crescer na região, a Ásia-Pacífico torna-se não apenas um mercado estratégico para o crescimento do setor cacaueiro, mas também um importante campo de testes para o futuro das cadeias de suprimentos de cacau sustentáveis. A trajetória do cacau na Indonésia ilustra tanto os desafios quanto as oportunidades. Antes reconhecido como o terceiro maior produtor mundial de cacau, o país registrou uma queda significativa na produção nas últimas duas décadas (The Business Times SG, 2025). O envelhecimento dos cacaueiros, a redução da fertilidade do solo, a pressão de pragas e doenças, além das condições climáticas cada vez mais imprevisíveis, reduziram a produtividade em muitas comunidades produtoras. O futuro do crescimento da cadeia do cacau na região não pode depender apenas da expansão das áreas agrícolas. Em vez disso, ele deve ser impulsionado pelo aumento da produtividade nas áreas já cultivadas, ao mesmo tempo em que protege as florestas, restaura os ecossistemas, fortalece a resiliência climática e cria oportunidades econômicas para as comunidades produtoras. Por que a sustentabilidade vai além da conformidade, da certificação e da rastreabilidade O conceito de "cacau sustentável" é frequentemente associado a iniciativas de conformidade, como o abastecimento livre de desmatamento, os requisitos de diligência devida, os relatórios de emissões de carbono ou as certificações de sustentabilidade. Essas iniciativas continuam sendo fundamentais, mas representam apenas parte da jornada rumo à sustentabilidade. Uma cadeia de suprimentos de cacau verdadeiramente sustentável deve ser capaz de responder, ao mesmo tempo, às seguintes perguntas: O cacau é produzido sem contribuir para o desmatamento? As práticas agrícolas estão melhorando a saúde do solo e a biodiversidade? As propriedades rurais conseguem enfrentar a crescente variabilidade climática? As emissões de gases de efeito estufa estão sendo medidas e reduzidas? Os produtores obtêm renda suficiente para investir em suas propriedades e em suas famílias? Os compradores conseguem demonstrar resultados mensuráveis de sustentabilidade, em vez de apenas relatar as atividades realizadas? Abordar esses desafios de forma isolada deixa as cadeias de suprimentos vulneráveis. Um "cacau sustentável" exige uma abordagem integrada, na qual metas ambientais, regeneração do solo e rentabilidade dos produtores atuem em conjunto para garantir uma cadeia de suprimentos confiável, em conformidade com as regulamentações e preparada para o futuro. Da rastreabilidade à ação: lições das paisagens cacaueiras na Ásia-Pacífico Em toda a Ásia-Pacífico, a sustentabilidade no setor do cacau está avançando além dos relatórios orientados pela conformidade, em direção a intervenções práticas que geram resultados mensuráveis no campo. Embora a rastreabilidade continue sendo uma base essencial, organizações líderes estão buscando formas de transformar a visibilidade da cadeia de suprimentos em ações que fortaleçam a produtividade, reduzam riscos ambientais e aumentem a resiliência dos produtores. A transição da coleta de dados para a tomada de decisões está se tornando um dos principais desafios do cacau sustentável. Em diversas paisagens produtoras de cacau na região, apoiamos programas que combinam rastreabilidade em nível de propriedade, verificação geoespacial, perfil dos produtores e monitoramento de sustentabilidade para gerar uma visão mais completa das operações de abastecimento. Por meio do mapeamento digital e do engajamento em campo, as partes interessadas conseguem monitorar as condições de uso da terra, aumentar a transparência e direcionar o apoio às comunidades produtoras onde as intervenções podem gerar maior impacto. “Na Ásia-Pacífico, as iniciativas de sustentabilidade têm sucesso quando a tecnologia é combinada com o engajamento local. As ferramentas digitais podem identificar riscos e oportunidades, mas o impacto real acontece quando os produtores possuem conhecimento, apoio e confiança para agir com base nesses insights”, afirmou Natchaya Sukkaew, Gerente de Entrega de Produtos para a APAC na KOLTIVA. Em vez de tratar a sustentabilidade como uma série de atividades isoladas, essas iniciativas conectam indicadores ambientais, sociais e econômicos em uma única estrutura operacional. Isso permite que os atores da cadeia de suprimentos avancem além de simplesmente saber de onde vem o cacau, passando a compreender como os sistemas de produção podem se tornar mais resilientes, produtivos e ambientalmente responsáveis ao longo do tempo. Essa abordagem reflete uma mudança mais ampla no setor: a rastreabilidade deixa de ser vista como um ponto final e passa a ser reconhecida como o ponto de partida para a melhoria contínua. “O desafio da indústria não é mais apenas obter dados de sustentabilidade. O desafio é transformar essas informações em decisões práticas que gerem valor simultaneamente para os produtores, as empresas e o meio ambiente”, acrescentou Natchaya. Rastreabilidade em ação: como apoiamos as cadeias de suprimentos de cacau na Ásia-Pacífico e em outras regiões do mundo Embora as ferramentas digitais estejam tornando o cacau sustentável mais mensurável e escalável, a tecnologia por si só não é capaz de impulsionar a transformação. A eficácia dos sistemas de rastreabilidade, do monitoramento geoespacial e da inteligência em sustentabilidade depende, em última instância, das pessoas que utilizam essas soluções. Em toda a Ásia-Pacífico, o sucesso das iniciativas de sustentabilidade do cacau continua sendo moldado por um grupo fundamental de partes interessadas: os pequenos produtores. Apoiamos cadeias de suprimentos de cacau por meio de um ecossistema integrado que combina tecnologia digital com implementação em campo. Rastrear a cadeia de suprimentos Por meio do KoltiTrace, os atores da cadeia de suprimentos de cacau podem fortalecer a rastreabilidade em nível de propriedade, o perfil dos produtores e a visibilidade da cadeia. Isso cria a base para uma melhor diligência devida, maior transparência no abastecimento e relatórios de sustentabilidade mais robustos. Verificação geoespacial: identificar riscos ambientais O mapeamento geoespacial, a verificação de polígonos e o monitoramento do uso da terra ajudam as partes interessadas a compreender melhor as áreas de origem, identificar riscos e apoiar uma gestão territorial mais responsável. Capacitação dos produtores O KoltiSkills apoia treinamentos para pequenos produtores, desenvolvimento de capacidades e adoção de práticas agrícolas inteligentes para o clima, ajudando os agricultores a participar de forma mais efetiva em programas de cacau sustentável. Transformar dados em decisões Ao conectar rastreabilidade, monitoramento ESG, análise de riscos e mensuração de impacto, a KOLTIVA permite que as empresas avancem além da coleta de dados e priorizem intervenções que gerem valor para produtores, empresas e o meio ambiente. “A tecnologia pode identificar riscos e oportunidades, mas o impacto real acontece quando os produtores têm conhecimento, apoio e confiança para agir com base nesses insights. A sustentabilidade tem sucesso quando as ferramentas digitais e as parcerias locais trabalham lado a lado”, acrescentou Natchaya. Por que os meios de subsistência dos pequenos produtores continuam no centro do cacau sustentável Nenhum software ou ferramenta digital, por si só, é capaz de tornar uma cadeia de suprimentos sustentável. Em toda a Ásia-Pacífico, a produção de cacau é impulsionada principalmente por pequenos produtores rurais. Toda ambição de sustentabilidade, desde a agrofloresta até a agricultura regenerativa e o sequestro de carbono, depende, em última análise, das decisões que esses produtores tomam diariamente. Na prática, são os desafios operacionais do dia a dia que determinam como uma propriedade é administrada. Os produtores precisam equilibrar a volatilidade dos preços de mercado e as mudanças nos padrões climáticos com o acesso limitado ao financiamento, a escassez de mão de obra e o aumento dos custos de produção. Se a adoção de práticas agrícolas sustentáveis não contribuir para a viabilidade econômica de suas propriedades, eles simplesmente não terão condições de implementá-las. Essas práticas aumentarão a produtividade? Elas contribuirão para elevar a renda das famílias produtoras? Os compradores recompensarão a produção responsável? O acesso a serviços financeiros se tornará mais fácil? Essas questões demonstram por que as iniciativas de sustentabilidade não podem se concentrar apenas nos resultados ambientais. Uma transição bem-sucedida para um modelo mais sustentável também precisa fortalecer os meios de subsistência dos produtores. Quando a sustentabilidade aumenta a produtividade, reduz riscos, amplia o acesso aos mercados e cria melhores oportunidades econômicas, as conquistas ambientais têm muito mais chances de se manter no longo prazo. Transformando compromissos de sustentabilidade em ações mensuráveis Um dos maiores desafios do setor atualmente é transformar compromissos em implementação. Muitas organizações já estabeleceram metas ambiciosas de ESG, roteiros para alcançar emissões líquidas zero (net zero) e estratégias de abastecimento responsável. O próximo desafio é demonstrar um progresso mensurável. Para isso, são necessários mais do que plataformas digitais ou auditorias periódicas. É preciso conectar tecnologia e pessoas. Ao longo da última década, apoiamos cadeias globais de suprimentos agrícolas ao combinar inovação digital com uma ampla atuação em campo. No setor do cacau e em outras commodities estratégicas, como café, óleo de palma, borracha, coco e especiarias, trabalhamos lado a lado com produtores, cooperativas, processadores, exportadores, fabricantes e varejistas para construir cadeias de suprimentos transparentes, resilientes e responsáveis. Por meio do nosso ecossistema integrado, as empresas podem fortalecer a rastreabilidade em nível de propriedade, realizar mapeamento geoespacial e verificação de polígonos, monitorar mudanças no uso da terra, avaliar emissões de gases de efeito estufa, gerar documentação para diligência devida e obter maior visibilidade sobre o desempenho de sustentabilidade em suas regiões de abastecimento. Tão importante quanto essas capacidades digitais é o fato de elas serem complementadas por nossa rede de agrônomos, facilitadores de campo e especialistas em sustentabilidade, que trabalham diretamente com as comunidades produtoras para promover boas práticas agrícolas, fortalecer a capacitação dos agricultores, verificar dados e impulsionar a melhoria contínua. Essa combinação entre tecnologia e engajamento local permite que a sustentabilidade deixe de ser apenas um item de relatório e se torne uma realidade operacional. Construir um setor cacaueiro sustentável exige ação coletiva A transformação sistêmica da cadeia de suprimentos do cacau não acontece de forma isolada. Uma mudança efetiva exige um esforço coordenado de todo o setor. Enquanto os governos estabelecem marcos regulatórios e os pesquisadores fornecem a base científica, as instituições financeiras precisam viabilizar os investimentos necessários. Ao mesmo tempo, os fabricantes de chocolate definem estratégias de abastecimento que são apoiadas por provedores de tecnologia por meio de ferramentas de rastreabilidade transparentes, enquanto especialistas em carbono estruturam incentivos econômicos que tornam viável a adoção de práticas sustentáveis pelos produtores. O progresso depende da forma como esses papéis altamente interdependentes se alinham. Por isso, construir um setor cacaueiro verdadeiramente sustentável não depende de projetos isolados, mas da colaboração ao longo de toda a cadeia de valor. As empresas que liderarão a próxima geração do cacau sustentável serão aquelas capazes de integrar essas diferentes competências em um único ecossistema, no qual os dados apoiem decisões mais inteligentes, a sustentabilidade gere valor para os negócios e os produtores permaneçam no centro de todas as iniciativas. Dando continuidade à conversa Atender aos requisitos regulatórios básicos é apenas o primeiro passo para o setor do cacau. O verdadeiro desafio hoje é prático: construir cadeias de suprimentos capazes de resistir a eventos climáticos extremos, impedir o desmatamento e, ao mesmo tempo, garantir a rentabilidade dos pequenos produtores. A Ásia-Pacífico desempenha um papel cada vez mais importante nessa transformação. A experiência da região demonstra que a sustentabilidade não é alcançada apenas por meio da tecnologia nem somente pela conformidade regulatória. Ela é construída com colaboração prática, dados confiáveis e parcerias de longo prazo com as comunidades produtoras. Esses temas estarão em destaque no próximo painel "Can Cocoa Truly Go Green?", durante a CAA (Cocoa Association of Asia) International Cocoa Conference Exhibition and Gala Dinner, que acontecerá nos dias 2 e 3 de setembro de 2026. Com a KOLTIVA como Industry Development Partner, a sessão reunirá especialistas em pesquisa ambiental, mercados de carbono, abastecimento global de cacau e agricultura digital para discutir o que realmente é necessário para construir um setor cacaueiro de baixo carbono e positivo para a natureza. Representando a KOLTIVA, Natchaya Sukkaew, Gerente de Entrega de Produtos para a APAC, compartilhará insights práticos obtidos no apoio às cadeias de suprimentos de cacau em toda a Ásia-Pacífico. A discussão abordará como a rastreabilidade digital, a inteligência geoespacial, a agricultura inteligente para o clima e o estreito engajamento com os pequenos produtores podem ajudar o setor a ir além da conformidade e alcançar impactos mensuráveis. As ferramentas já estão disponíveis. O verdadeiro desafio agora é colocá-las em prática no campo, de uma forma que faça sentido para os produtores. Quer conversar sobre como aplicar essas soluções à sua cadeia de suprimentos? Encontre Natchaya e a equipe da Ásia-Pacífico da KOLTIVA durante a CAA International Cocoa Conference, nos dias 2 e 3 de setembro, ou entre em contato com nossa equipe para agendar uma conversa. Perguntas Frequentes O que é uma cadeia de suprimentos de cacau sustentável? Uma cadeia de suprimentos de cacau sustentável garante que o cacau seja produzido, adquirido e comercializado de forma a proteger as florestas, apoiar os meios de subsistência dos pequenos produtores, reduzir os impactos ambientais e fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos no longo prazo. Ela combina rastreabilidade, abastecimento responsável, agricultura inteligente para o clima e monitoramento contínuo para gerar resultados ambientais, sociais e econômicos mensuráveis. Por que a rastreabilidade do cacau é importante? A rastreabilidade do cacau permite que as empresas identifiquem a origem do produto, saibam quem o produz e monitorem a conformidade com os requisitos de sustentabilidade e abastecimento responsável. Ao aumentar a transparência em toda a cadeia de suprimentos, a rastreabilidade apoia o abastecimento responsável, a gestão de riscos, a diligência devida e os relatórios de sustentabilidade, além de possibilitar intervenções direcionadas aos produtores e às regiões de abastecimento. Como a rastreabilidade digital melhora a sustentabilidade do cacau? A rastreabilidade digital permite que as partes interessadas coletem, verifiquem e analisem dados em nível de propriedade rural de forma mais eficiente. Quando combinadas com mapeamento geoespacial, perfil dos produtores e monitoramento de sustentabilidade, essas ferramentas ajudam as organizações a identificar riscos ambientais, medir o desempenho em sustentabilidade, priorizar programas de apoio e tomar decisões de abastecimento mais informadas, beneficiando tanto os produtores quanto o meio ambiente. Quais são os desafios enfrentados pelos produtores de cacau atualmente? Muitos produtores de cacau enfrentam queda na produtividade devido ao envelhecimento dos cacaueiros, degradação do solo, pressão de pragas e doenças, variabilidade climática e aumento dos custos de produção. Os pequenos produtores também precisam lidar com a volatilidade dos preços das commodities, acesso limitado ao financiamento, escassez de mão de obra e exigências crescentes de sustentabilidade, ao mesmo tempo em que buscam manter suas atividades economicamente viáveis. Como o EUDR afeta as cadeias de suprimentos de cacau? O Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desmatamento (EUDR) exige que as empresas comprovem que os produtos de cacau comercializados no mercado europeu não estão associados ao desmatamento recente. Como resultado, as cadeias de suprimentos de cacau dependem cada vez mais de sistemas de rastreabilidade, verificação geoespacial, avaliações de risco e processos de diligência devida para aumentar a transparência e atender aos requisitos regulatórios. Este artigo destaca a crescente importância do abastecimento livre de desmatamento e da verificação ambiental nas regiões produtoras de cacau. Por que a Ásia-Pacífico é importante para o futuro do cacau sustentável? Embora a Ásia-Pacífico produza menos cacau do que a África Ocidental, a região oferece importantes aprendizados para o futuro da produção sustentável de cacau. Programas desenvolvidos na Ásia-Pacífico demonstram como a inovação digital, a inteligência geoespacial, o engajamento dos produtores e as parcerias locais podem aumentar a transparência, fortalecer a resiliência e gerar melhores resultados de sustentabilidade, ao mesmo tempo em que apoiam as comunidades de pequenos produtores. Como as empresas podem medir o desempenho de sustentabilidade nas cadeias de suprimentos de cacau? As empresas podem medir seu desempenho em sustentabilidade combinando dados de rastreabilidade, informações geoespaciais, indicadores ESG, avaliações de emissões de gases de efeito estufa e monitoramento de impacto. Essa abordagem permite ir além dos relatórios de conformidade e avaliar de que forma as iniciativas de sustentabilidade contribuem, ao longo do tempo, para a proteção ambiental, a resiliência climática e os meios de subsistência dos produtores. Qual é o papel dos pequenos produtores na produção sustentável de cacau? Os pequenos produtores desempenham um papel central na produção sustentável de cacau, pois são eles que tomam diariamente decisões que influenciam a produtividade, o uso da terra, a adoção de sistemas agroflorestais e a conservação ambiental. A sustentabilidade de longo prazo depende de garantir que esses produtores tenham acesso à capacitação, serviços de assistência técnica, oportunidades de mercado e incentivos econômicos que tornem as práticas sustentáveis viáveis. Editora: Gusi Ayu Putri Chandrika SariEspecialista em Mídias Sociais na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, respaldado por mais de oito anos de atuação na área de comunicação. Seu trabalho é voltado para a criação de narrativas de impacto que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Movida pela paixão por promover práticas sustentáveis, desenvolve conteúdos relevantes e centrados no público para diferentes plataformas digitais. Referências: Ang, V. (2025, November 7). Chocolate therapy: Indonesia's cocoa farmers learn new ways to boost crop yields. The Business Times. https://www.businesstimes.com.sg/esg/chocolate-therapy-indonesias-cocoa-farmers-learn-new-ways-boost-crop-yields CocoaIntel. (2026, April 16). Asia cocoa grindings rise 5.2% YoY to 223,503 tonnes in Q1 2026, CAA reports. https://www.cocoaintel.com/asia-cocoa-grindings-rise-5-2-yoy-to-223-503-tonnes-in-q1-2026-caa-reports/

Nota do Editor: O que antes era visto como um exercício de conformidade agora está moldando o futuro do comércio agrícola. Em diversas regiões produtoras de cacau, a certificação está redefinindo a relação entre pequenos produtores, mercados e dados. Este artigo examina a realidade operacional da ampliação da certificação em sustentabilidade em cadeias de suprimento fragmentadas e compostas por pequenos produtores, com base em experiências práticas de implementação no setor cacaueiro do Equador. Índice: Introdução: A Sustentabilidade como o Novo Padrão de Mercado A Crescente Demanda por Cadeias de Suprimento de Cacau Verificadas Da Conformidade à Complexidade: O Desafio da Certificação Estudo de Caso: Ampliando a Certificação nas Redes de Pequenos Produtores de Cacau do Equador Gestão de Projetos do KoltiTrace MIS: Digitalizando a Certificação desde a Base Por Que a Certificação é Mais Importante do Que Nunca Resumo Executivo: A sustentabilidade tornou-se um elemento central no mercado global de cacau, impulsionada por regulamentações mais rigorosas e pelo aumento das expectativas dos consumidores. Com 80% dos consumidores preferindo marcas capazes de comprovar suas alegações éticas, a certificação evoluiu para um requisito essencial de credibilidade, conformidade e posicionamento competitivo. Expandir a certificação exige digitalização, e não processos manuais. Para empresas do agronegócio que gerenciam redes fragmentadas de pequenos produtores, as abordagens tradicionais de certificação demandam muitos recursos e dificultam a escalabilidade. A digitalização dos fluxos de trabalho por meio de sistemas estruturados permite monitoramento em tempo real, auditorias mais ágeis e a ampliação eficiente da certificação sem comprometer as operações. Além de atender às exigências dos compradores, a certificação tornou-se um impulsionador do crescimento, abrindo acesso a mercados premium, fortalecendo a transparência da cadeia de suprimentos e promovendo resiliência de longo prazo. As empresas que operacionalizam a certificação de forma eficaz estão transformando a sustentabilidade em valor econômico mensurável. Introdução: A Sustentabilidade como o Novo Padrão de Mercado A sustentabilidade deixou de ser um diferencial de marca voluntário para se tornar um requisito básico de acesso ao mercado europeu de cacau. Os compradores exigem comprovação de práticas éticas de abastecimento em todos os elos da cadeia de valor. Nesse contexto, a certificação consolidou-se como o principal instrumento para transformar compromissos de sustentabilidade em ações confiáveis e auditáveis. As principais empresas do setor de chocolate dependem cada vez mais de cacau certificado ou de programas internos estruturados de sustentabilidade para atender tanto às exigências regulatórias quanto às promessas feitas às suas marcas. Essa transformação é respaldada por mudanças nos indicadores de mercado. Um relatório de 2023 da Specright confirma esse cenário: 80% dos consumidores globais preferem marcas que comprovam suas alegações éticas por meio de dados verificados (Specright, 2023). Para as empresas do agronegócio, fluxos de trabalho robustos de certificação estão se tornando um diferencial comercial estratégico, garantindo conformidade regulatória, atraindo investimentos e assegurando acesso a cadeias de suprimento premium e de alto valor. O Gargalo Operacional: Redes Fragmentadas de Pequenos Produtores À medida que os padrões de sustentabilidade evoluem, a conformidade tornou-se mais rigorosa, orientada por dados e cada vez mais complexa de implementar. O que antes era um processo relativamente simples de atendimento às exigências regulatórias agora demanda monitoramento contínuo, documentação detalhada e alinhamento entre os diversos atores da cadeia de suprimentos. Para empresas do agronegócio que trabalham com redes fragmentadas de pequenos produtores, essa complexidade gera desafios operacionais imediatos. A produção de cacau nos países de origem é amplamente dominada por agricultores independentes que cultivam áreas dispersas. Esses pequenos produtores frequentemente operam em contextos com diferentes níveis de infraestrutura local, conectividade limitada e variados graus de alfabetização digital. Gerenciar essa realidade por meio de processos manuais cria gargalos administrativos significativos. As equipes de campo dedicam uma parcela desproporcional de seu tempo ao gerenciamento de planilhas, ao controle de assinaturas físicas e à busca de informações incompletas sobre as propriedades rurais. Essa abordagem desconectada fragmenta os dados coletados nas fazendas, aumenta os custos de preparação para auditorias e amplia a possibilidade de erros humanos, elevando diretamente o risco de não conformidade durante as avaliações formais. Em vez de facilitar o acesso ao mercado, a certificação pode acabar se tornando um obstáculo ao crescimento. Nesse contexto, o verdadeiro desafio já não é decidir se vale a pena buscar a certificação, mas sim como operacionalizá-la de forma eficiente, em escala e sem comprometer os meios de subsistência dos pequenos produtores. Estudo de Caso: Ampliando a Certificação nas Redes de Pequenos Produtores de Cacau do Equador Para enfrentar esse gargalo operacional, uma importante empresa agroindustrial que atua na província de Los Ríos, uma das principais regiões agrícolas do Equador, decidiu reestruturar seu modelo de abastecimento sustentável de cacau. Desde sua fundação, a empresa trabalha em estreita colaboração com produtores locais para fornecer aos mercados internacionais cacau de alta qualidade, rastreável e obtido de forma ética. A sustentabilidade sempre fez parte de suas operações. No entanto, à medida que as exigências regulatórias evoluíram e as expectativas dos compradores aumentaram, ampliar a certificação em uma base fragmentada de pequenos produtores tornou-se um desafio cada vez mais complexo. À medida que os mercados globais passaram a dar maior importância à sustentabilidade comprovada, a empresa se deparou com uma questão decisiva: como expandir a certificação de forma eficiente para centenas de pequenos produtores de cacau sem interromper as operações nem impor uma carga adicional aos agricultores? A resposta estava na digitalização. Ao implementar o KoltiTrace MIS Project Management, a empresa transformou a certificação de um processo de conformidade intensivo em recursos em um sistema estruturado e escalável. A plataforma possibilitou a coleta de dados de forma mais eficiente, o monitoramento em tempo real e a padronização da preparação para auditorias, permitindo gerenciar a certificação com maior eficiência em toda a cadeia de suprimentos. Como resultado, centenas de produtores de cacau passaram a integrar o sistema de certificação da Rainforest Alliance, mantendo ao mesmo tempo a flexibilidade operacional. Essa transformação representou mais do que uma atualização tecnológica. Ela reposicionou a certificação como um facilitador estratégico, ampliando o acesso ao mercado, fortalecendo a transparência da cadeia de suprimentos e estabelecendo as bases para um crescimento sustentável de longo prazo. “A certificação está agora diretamente ligada à resiliência da cadeia de valor e ao acesso ao mercado”, afirmou Michael Wijaya, Head de Produto da Koltiva. “Ao transformar auditorias complexas e baseadas em papel em fluxos de trabalho digitais, estruturados e orientados por dados, as empresas do agronegócio conseguem gerenciar a conformidade com muito mais eficiência.” KoltiTrace MIS Project Management: Digitalizando a Certificação desde a Base Navegar por auditorias de sustentabilidade em múltiplos níveis pode representar um grande desafio logístico, especialmente para empresas do agronegócio que gerenciam amplas redes de produtores. O KoltiTrace Management Information System (MIS) Project Management, uma plataforma desenvolvida especificamente para a gestão de certificações, permite que essas empresas transformem essa complexidade em um processo estruturado e auditável. A solução foi projetada para digitalizar e simplificar a jornada de certificação em cadeias de suprimento agrícolas com múltiplos níveis. Para organizações que administram grandes redes de produtores, ela substitui planilhas e auditorias manuais por fluxos de trabalho digitais estruturados, viabilizando a conformidade em larga escala. Principais vantagens: Monitoramento em Tempo Real dos Auditados e Avaliação da Conformidade As empresas do agronegócio podem acompanhar o progresso da certificação em tempo real, permitindo ações corretivas imediatas e mitigação de riscos antes das auditorias formais. Isso garante maior preparação para as auditorias e reduz os riscos relacionados à certificação. Fluxos de Trabalho Personalizáveis e Configuráveis Cada processo de certificação possui necessidades específicas. Nos projetos desenvolvidos para nossos clientes do agronegócio, os fluxos de trabalho do KoltiTrace MIS Project Management são configurados para atender aos requisitos da certificação da Rainforest Alliance, podendo também ser adaptados a diferentes setores, commodities e às constantes mudanças no cenário regulatório. Suporte a Múltiplos Padrões de Certificação e Compatibilidade com Diferentes Commodities Embora o foco atual esteja no cacau e na certificação da Rainforest Alliance, o KoltiTrace MIS Project Management foi desenvolvido para suportar diversos padrões de certificação, incluindo a RSPO, entre outros, e pode ser aplicado a uma ampla variedade de commodities, oferecendo uma solução preparada para as demandas futuras. Complementando essa visão, Michael Wijaya, Head de Produto da Koltiva, destacou: "O que estamos construindo com nosso cliente representa um exemplo poderoso do que significa liderar na era da agricultura sustentável e transparente. Temos orgulho de apoiá-lo na expansão da certificação Rainforest Alliance em sua cadeia de suprimentos de cacau por meio do KoltiTrace MIS, transformando uma tarefa de conformidade antes complexa em uma vantagem estratégica. Essa parceria vai muito além da implementação digital; trata-se de capacitar os produtores de cacau no Equador com o conhecimento, as ferramentas e os dados verificados de que precisam para prosperar em mercados globais cada vez mais exigentes. Ao incorporar rastreabilidade e melhoria contínua às suas operações, nosso cliente não está apenas obtendo a certificação, mas também estabelecendo um novo padrão para o agronegócio preparado para o futuro. Juntos, estamos construindo uma cadeia de valor do cacau resiliente, inclusiva e orientada por dados, que beneficia produtores, compradores e o planeta." Por Que a Certificação é Mais Importante do Que Nunca Atender às exigências dos compradores é apenas o ponto de partida. O verdadeiro valor da certificação moderna está na forma como ela transforma o posicionamento de mercado de uma empresa do agronegócio. Quando implementada de maneira eficaz, ela possibilita acesso a mercados de maior valor agregado, fortalece a confiança de investidores e protege a credibilidade da marca em mercados sujeitos a elevados níveis de escrutínio. Na prática, isso se traduz em mudanças operacionais concretas. A certificação estrutura a forma como as equipes de campo conduzem treinamentos, promove a adoção de melhores práticas agrícolas e apoia os pequenos produtores na preservação da biodiversidade local — princípios fundamentais de padrões como os da Rainforest Alliance. Esse impacto se estende por toda a cadeia de suprimentos. Ele começa na produção de grãos de cacau certificados nas propriedades rurais e acompanha todas as etapas de processamento, incluindo a produção de derivados como massa de cacau, manteiga de cacau e cacau em pó. Dados de mercado da CBI (2025) mostram que a rastreabilidade da certificação já alcança inclusive os produtos finais de chocolate disponíveis nas prateleiras do varejo. Para nosso cliente no Equador, a implementação do KoltiTrace MIS transformou a certificação de um processo administrativo anual complexo em um fluxo contínuo de dados operacionais. Em vez de mobilizar esforços intensivos para se preparar para auditorias uma vez por ano, a empresa passou a operar com um modelo de gestão sustentado por validação em tempo real, fortalecendo sua competitividade e garantindo maior sustentabilidade de longo prazo. A principal mensagem para todo o setor é clara: esperar que novas regulamentações obriguem mudanças é uma estratégia reativa e arriscada. Empresas do agronegócio preparadas para o futuro estão adotando estruturas digitais de gestão da certificação para construir cadeias de suprimentos transparentes, resilientes e eficientes, nas quais a conformidade regulatória e a rentabilidade caminham lado a lado. Descubra como o KoltiTrace pode otimizar seu processo de certificação hoje mesmo. Editora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais da KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari reúne sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, respaldado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho é dedicado à criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Movida pela paixão por promover práticas sustentáveis, ela desenvolve conteúdos envolventes e orientados ao público para diversas plataformas digitais. Referências: Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries. (2025, March 19). The European market potential for certified cocoa. https://www.cbi.eu/market-information/cocoa-cocoa-products/certified-cocoa/market-potential Specright. (2023, April 20). Survey reveals consumers prioritize purchasing sustainable products and desire greater transparency from companies on sustainability progress. https://www.specright.com/press-releases/survey-reveals-consumers-prioritize-purchasing-sustainable-products-and-desire-greater-transparency-from-companies-on-sustainability-progress/

Nota do Editor: À medida que as exigências regulatórias evoluem para a verificação ao nível da parcela no âmbito de estruturas como o EUDR, a rastreabilidade no setor da borracha está a ser profundamente redefinida. Esta secção baseia-se em experiências reais de implementação para ilustrar como a rastreabilidade funciona em escala, especificamente em cadeias de abastecimento fragmentadas e impulsionadas por pequenos produtores. O objetivo é oferecer uma perspetiva operacional sobre o que é necessário para passar da visibilidade para sistemas de rastreabilidade verificáveis e preparados para auditorias. Resumo Executivo: Aproximadamente 6 milhões de pequenos produtores são responsáveis por 85% da produção mundial de borracha natural, principalmente no Sudeste Asiático e, cada vez mais, na África Ocidental. Muitos gerem pequenas parcelas dispersas e vendem através de múltiplos níveis de coletores e comerciantes, tornando a visibilidade sobre a origem da borracha cada vez mais difícil (Mongabay, 2026). Atualmente, a rastreabilidade exige muito mais do que o mapeamento de fornecedores. Redes de abastecimento fragmentadas, registos inconsistentes e visibilidade limitada ao nível das explorações agrícolas significam que as empresas também precisam verificar o uso do solo, avaliar o risco de desflorestação e manter dados capazes de resistir ao escrutínio regulatório. A borracha é uma das commodities mais complexas de rastrear. Com 85–90% da produção mundial proveniente de pequenos produtores — e mais de 92% apenas na Indonésia —, a estrutura altamente fragmentada do setor representa desafios significativos para alcançar uma rastreabilidade fiável ao nível da parcela (GPSNR, 2025; ANRPC, 2022). Índice: Introdução: O Fim da Rastreabilidade “Suficientemente Boa” na Borracha Natural Por Que a Borracha Está Sob Pressão A Realidade da Escala: Milhares de Parcelas, Uma Única Cadeia de Abastecimento Para Além do Mapeamento: A Transição para a Verificação Das Auditorias para a Conformidade Contínua A Dimensão Humana: A Execução no Terreno Faz a Diferença Da Conformidade à Vantagem Competitiva Conclusão: O Futuro É Verificável Introdução: O Fim da Rastreabilidade “Suficientemente Boa” na Borracha Natural Seis milhões de pequenos produtores são responsáveis por aproximadamente 85% da produção mundial de borracha natural. Distribuídos pelo Sudeste Asiático e, cada vez mais, pela África Ocidental, estes agricultores gerem frequentemente apenas um ou dois hectares repartidos por várias parcelas e vendem o seu látex através de extensas redes de coletores, comerciantes e processadores (Mongabay, 2026). Quando a borracha chega aos mercados globais, pode já ter mudado de mãos inúmeras vezes, tornando a visibilidade sobre a sua origem cada vez mais difícil. Durante décadas, a rastreabilidade no setor da borracha foi moldada pela agregação. O látex proveniente de milhares de pequenos produtores percorre múltiplos níveis de coletores e processadores antes de chegar aos mercados globais. Em cada etapa, a visibilidade torna-se mais difusa e a rastreabilidade passa a ser uma aproximação, e não uma certeza. Atualmente, as cadeias de abastecimento da borracha enfrentam uma pressão crescente para demonstrar exatamente onde as matérias-primas têm origem e como são produzidas. Cada vez mais, compradores, reguladores e investidores exigem provas de que cada remessa pode ser rastreada até à sua origem e comprovadamente livre de desflorestação. Há muito caracterizada por redes complexas de pequenos produtores, comerciantes e intermediários, a indústria enfrenta agora uma pressão crescente para demonstrar exatamente de onde vem a borracha e como é produzida: que cada gota de látex pode ser rastreada, verificada e comprovadamente livre de desflorestação na sua origem. Regulamentos como o Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desflorestação (EUDR) estão a acelerar esta transformação, levando as empresas para além de declarações gerais de abastecimento em direção à rastreabilidade ao nível da parcela. Dados de geolocalização, registos verificados da cadeia de abastecimento e provas de produção livre de desflorestação estão rapidamente a tornar-se requisitos essenciais, e não apenas compromissos voluntários de sustentabilidade. No entanto, esta transição está a revelar uma lacuna estrutural mais profunda. A maioria das cadeias de abastecimento nunca foi concebida para operar com este nível de precisão. A fragmentação, os dados inconsistentes e a visibilidade limitada na origem significam que mapear as fontes de abastecimento, antes considerado suficiente, passou a ser apenas o ponto de partida. O que se segue é significativamente mais complexo: validar o uso do solo, detetar riscos de desflorestação e construir sistemas capazes de resistir ao escrutínio regulatório. Cada vez mais, a indústria confronta-se com uma questão mais fundamental, que o simples mapeamento já não consegue responder: não apenas onde ocorre o abastecimento, mas se os dados que o sustentam podem realmente ser considerados fiáveis. Por Que a Rastreabilidade da Borracha Está Sob Pressão A borracha ocupa uma posição única na interseção entre complexidade e risco. Globalmente, o setor é predominantemente impulsionado por pequenos produtores, sendo que cerca de 85–90% da borracha natural é produzida por aproximadamente 6 milhões de pequenos produtores em todo o mundo (Global Platform for Sustainable Natural Rubber, 2023). Em países produtores-chave, como a Indonésia, os pequenos produtores representam mais de 92% da produção nacional (Association of Natural Rubber Producing Countries, s.d.). Esta estrutura altamente fragmentada, distribuída por milhões de explorações agrícolas, torna a rastreabilidade intrinsecamente complexa. Esta estrutura cria dois grandes desafios. Em primeiro lugar, a rastreabilidade é difícil de implementar em escala. Numa cadeia de abastecimento típica da borracha, o látex proveniente de milhares de pequenos produtores é agregado através de coletores, comerciantes e processadores, muitas vezes sem sistemas digitais padronizados ou registos consistentes. O resultado é uma cadeia de abastecimento em que os dados sobre a origem são incompletos, fragmentados e difíceis de verificar. Em segundo lugar, o risco relacionado com o uso do solo é dinâmico e está cada vez mais sujeito a escrutínio. O cultivo da borracha tem sido associado a impactos ambientais significativos, com estudos a demonstrarem que a desflorestação relacionada com a borracha no Sudeste Asiático é duas a três vezes superior ao anteriormente estimado, e que mais de 4 milhões de hectares de floresta foram perdidos desde 1993 devido à expansão das plantações de borracha (Stockholm Environment Institute, 2023). Ao mesmo tempo, os agricultores alteram frequentemente o uso do solo entre borracha, óleo de palma e outras culturas, tornando a verificação histórica um elemento essencial. Este cenário em transformação cruza-se diretamente com a crescente pressão regulatória. Ao abrigo do EUDR, as empresas devem agora fornecer dados precisos de geolocalização ao nível da parcela e comprovar que a borracha é livre de desflorestação e produzida legalmente. Como resultado, o setor da borracha enfrenta um escrutínio crescente por parte de reguladores e compradores. Precisa de fazer uma rápida transição de modelos de abastecimento opacos e baseados em agregação para sistemas transparentes e fundamentados em evidências, capazes de fornecer dados verificáveis, preparados para auditorias e escaláveis. Caso de Uso da Borracha: Milhares de Parcelas, Uma Única Cadeia de Abastecimento O maior obstáculo à rastreabilidade eficaz é operacional. Numa implementação em grande escala realizada para um dos nossos clientes do setor da borracha no Sudeste Asiático, por exemplo, os nossos esforços de rastreabilidade abrangeram mais de 14.000 parcelas individuais, cada uma ligada a uma rede de pequenos produtores e intermediários. Isto reflete a realidade estrutural das cadeias de abastecimento da borracha. Nesta escala, a rastreabilidade vai além do simples mapeamento. Ajudámos um dos nossos clientes do setor da borracha a reforçar a verificação do uso do solo e a rastreabilidade em toda a sua cadeia de abastecimento. Através da nossa Análise de Dados por Polígonos (Polygon Data Analysis), trabalhámos em conjunto para detetar e verificar alterações no uso do solo ao nível da parcela utilizando: 🛰️ Sobreposições espaciais e deteção de alterações florestais com conjuntos de dados globais (Hansen GFC, GLAD) 🌾 Validação por imagens de satélite para confirmar, em tempo real, o uso do solo ao nível da parcela 📊 Integração perfeita com o KoltiTrace MIS para diligência devida e relatórios em conformidade com o EUDR 🎓 Apoio técnico e formação para capacitar as equipas de campo do nosso cliente Cada parcela deve ser verificada, e não apenas geolocalizada. Isto exige a combinação de mapeamento ao nível de polígonos com sobreposições espaciais, imagens de satélite e conjuntos de dados globais de monitorização florestal para detetar alterações no uso do solo e avaliar o risco de desflorestação. Estes indicadores devem depois ser validados, frequentemente através de verificações manuais adicionais, para garantir que os dados permaneçam credíveis perante o escrutínio regulatório. Ao mesmo tempo, os dados ao nível da parcela devem estar ligados à cadeia de abastecimento como um todo. Os sistemas de rastreabilidade precisam integrar as informações das explorações agrícolas com os registos transacionais, ligando produtores, intermediários e processadores numa visão única e continuamente atualizada. Sem esta integração, a visibilidade permanece fragmentada e a conformidade incompleta. Igualmente importante é a dimensão humana. As equipas de campo devem ser formadas para recolher dados precisos de geolocalização, validar as condições de uso do solo e manter registos consistentes em regiões de abastecimento dispersas. Na prática, isto exige operações de campo coordenadas, ferramentas digitais que funcionem em ambientes com baixa conectividade e capacitação contínua para garantir a qualidade dos dados em escala. Neste nível, os desafios multiplicam-se: Dados fragmentados entre diferentes regiões e intervenientes Registos de uso do solo incompletos ou em constante alteração Execução no terreno limitada pela geografia e pelas infraestruturas Complexidade crescente da monitorização à medida que as cadeias de abastecimento evoluem O que se torna evidente é que a rastreabilidade não falha ao nível da estratégia; falha no ponto de execução. Exige sistemas, processos e capacidade local capazes de operar de forma consistente em milhares de parcelas, intervenientes e transações. Para Além do Mapeamento: A Transição para a Verificação Durante muitos anos, o mapeamento foi considerado a base da rastreabilidade. Ao identificar e geolocalizar as fontes de abastecimento, as empresas conseguiam estabelecer um nível básico de visibilidade. No entanto, simplesmente marcar coordenadas num mapa responde apenas à questão de onde um material tem origem; não verifica o que realmente aconteceu nesse terreno ao longo do tempo. No setor da borracha, esta lacuna entre o simples mapeamento e a validação efetiva tornou-se um risco operacional imediato. Novas investigações do Stockholm Environment Institute, com recurso a dados de satélite de alta resolução, demonstram que a desflorestação relacionada com a borracha é duas a três vezes superior ao anteriormente estimado. Como as plantações de pequenos produtores são geralmente pequenas, dispersas e frequentemente se confundem visualmente com o dossel das florestas naturais em imagens convencionais, o mapeamento tradicional cria um ponto cego significativo que deixa as empresas expostas a riscos de desflorestação não detetados. Para responder às novas exigências, as empresas precisam agora de ir mais longe, integrando análises geoespaciais, imagens de satélite e deteção de alterações no uso do solo nos seus sistemas de rastreabilidade. Estas ferramentas permitem avaliar o risco de desflorestação, validar o histórico do uso do solo e garantir que o abastecimento cumpre os limites estabelecidos pelas regulamentações. Em última análise, um ponto num mapa sem verificação é apenas uma alegação sem fundamento; sem validação ativa dos dados, uma cadeia de abastecimento não consegue resistir a um escrutínio regulatório rigoroso. Das Auditorias para a Conformidade Contínua A conformidade tradicional baseia-se fortemente em auditorias periódicas, retratos momentâneos que avaliam se as cadeias de abastecimento cumprem determinados padrões. Embora úteis, estas abordagens são cada vez mais inadequadas em ambientes dinâmicos como o abastecimento de borracha. Um único lote de borracha processada passa frequentemente por várias camadas de intermediários, podendo combinar látex proveniente de dezenas ou até centenas de pequenos produtores. Como o uso do solo pode mudar, os fornecedores podem alterar-se e as condições de rastreabilidade evoluem continuamente, uma auditoria anual retrospetiva oferece muito pouca garantia real quanto aos riscos. Os dados estáticos simplesmente não conseguem acompanhar redes de abastecimento dinâmicas nem os atuais ambientes regulatórios. Cumprir requisitos rigorosos como o EUDR — que exige associar cada remessa a uma parcela de origem geolocalizada, verificar que não ocorreu desflorestação após 31 de dezembro de 2020 e apresentar declarações de diligência devida sustentadas por dados verificáveis — exige uma mudança fundamental para uma integração contínua e digital dos dados. Isto retira a conformidade do âmbito dos relatórios manuais e retrospetivos, transformando-a num processo de gestão proativa de riscos. De relatórios estáticos → para dados dinâmicos e continuamente atualizados De processos manuais → para fluxos de trabalho automatizados de conformidade De auditorias retrospetivas → para gestão proativa de riscos A Dimensão Humana: A Execução no Terreno Faz a Diferença O sucesso das iniciativas de rastreabilidade depende fortemente das pessoas que as implementam, nomeadamente agentes de campo, coletores, processadores e equipas locais responsáveis pela recolha e validação de dados. No setor da borracha, esta dimensão humana é particularmente relevante: mais de 40 milhões de pessoas em todo o mundo dependem das cadeias de valor da borracha natural para o seu sustento, muitas delas a operar em sistemas informais ou semiestruturados (Food and Agriculture Organization of the United Nations, 2022). Só a Indonésia, o segundo maior produtor mundial de borracha natural, ilustra tanto a escala como a complexidade da rastreabilidade. O país produziu 2,72 milhões de toneladas de borracha natural em 2022 e exportou 2,08 milhões de toneladas, no valor aproximado de 3,65 mil milhões de dólares americanos (Association of Natural Rubber Producing Countries, s.d.). Por detrás destes números estão milhões de pequenos produtores, muitos dos quais operam em áreas remotas com acesso limitado a ferramentas digitais, conectividade fiável e apoio técnico. Como resultado, as soluções de rastreabilidade precisam de fazer mais do que apenas recolher dados; devem ser práticas, inclusivas e adaptadas às realidades de cadeias de abastecimento fragmentadas. Em sistemas impulsionados por pequenos produtores, a formação e a integração são essenciais. As equipas de campo precisam compreender não apenas como recolher dados, mas também por que razão esses dados são importantes, desde a conformidade até ao acesso ao mercado. Sem este alinhamento, a qualidade dos dados deteriora-se, comprometendo a integridade de todo o sistema. Isto é particularmente importante em regiões remotas de abastecimento, onde persistem lacunas de conectividade e infraestrutura. Mesmo atividades básicas, como a recolha de dados de geolocalização ou a atualização de registos de fornecedores, podem tornar-se desafios operacionais sem o apoio adequado. Da Conformidade à Vantagem Competitiva Tratar a rastreabilidade como um custo de conformidade oneroso é um caminho rápido para a disrupção operacional. Quando uma empresa enfrenta dificuldades para verificar as suas fontes de abastecimento, as consequências não se limitam às exigências regulatórias; afetam diretamente os resultados financeiros através de exportações bloqueadas, exclusão repentina de fornecedores e perda da confiança dos compradores. Por outro lado, a construção de um sistema rigoroso de verificação transforma completamente a posição da empresa no mercado. Uma visibilidade aprofundada sobre as redes a montante permite que as compras deixem de ser uma resposta reativa e passem a constituir uma estratégia proativa, possibilitando às empresas assegurar cadeias de abastecimento fiáveis e garantir acesso a mercados de elevado valor que estão cada vez mais a excluir borracha sem comprovação de origem. O mercado está a ultrapassar as promessas genéricas de abastecimento, e o futuro da indústria da borracha pertence àqueles que conseguem colmatar a distância entre a complexa realidade dos pequenos produtores no terreno e os dados verificáveis no ponto de exportação, demonstrando a conformidade como uma capacidade fundamental. A escolha agora resume-se à rapidez: quão depressa as empresas conseguem passar do simples mapeamento para uma verificação completa ao nível da parcela. Editora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Redes Sociais na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina a sua experiência em marketing digital e redes sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiado por mais de oito anos de experiência na área da comunicação. O seu trabalho centra-se na criação de narrativas impactantes que ligam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. É motivada pela paixão de promover práticas sustentáveis através de conteúdos envolventes e orientados para o público em diversas plataformas digitais. Recursos: Association of Natural Rubber Producing Countries. (n.d.). Indonesia. ANRPC. Retrieved June 25, 2026, from https://www.anrpc.org/indonesia Food and Agriculture Organization of the United Nations. (2022). Global forest sector assessment and related report [PDF]. FAO. Retrieved June 25, 2026, from https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/cce0bade-775b-4f50-99a0-0c1ec8dabcd9/content Stockholm Environment Institute. (2023). Maps reveal the true extent of rubber-driven deforestation in Southeast Asia. Stockholm Environment Institute. https://www.sei.org/publications/maps-rubber-deforestation/ Global Platform for Sustainable Natural Rubber. (2023). Empowering smallholder farmers: The path to deforestation-free rubber supply chains to meet the EUDR. GPSNR. https://sustainablenaturalrubber.org/empowering-smallholder-farmers-the-path-to-deforestation-free-rubber-supply-chains-to-meet-the-eudr/ Kamnitzer, R. (2026, May 19). Tiremakers ready to roll with EUDR, but repeated delays frustrate industry. Mongabay. https://news.mongabay.com/2026/05/tiremakers-ready-to-roll-with-eudr-but-repeated-delays-frustrate-industry/

Nota do Editor: Algo mudou no comércio global, e está a acontecer mais rapidamente do que muitos esperavam. Para as empresas que trabalham na China e através da China, a questão já não é apenas sobre escala ou eficiência. Está a tornar-se muito mais simples — e muito mais difícil: consegue provar de onde vêm os seus produtos? Este artigo analisa essa mudança, o que a está a impulsionar, onde estão as falhas e o que é necessário para tornar a rastreabilidade realmente funcional, passando da estratégia para a execução. Também apresenta a perspetiva de Liu Wenjing, Representante de Sucesso do Cliente na KOLTIVA, com base na China, que trabalha diretamente com empresas que enfrentam estes desafios no terreno. Porque, no fim, a rastreabilidade não se resume a sistemas ou listas de verificação de conformidade. Trata-se de saber se as cadeias de abastecimento conseguem resistir ao escrutínio e continuar a funcionar de forma integrada. Resumo Executivo: A China está no centro das cadeias globais de abastecimento, com mais de €7,1 mil milhões em produtos de madeira e €4,01 mil milhões em produtos de borracha exportados anualmente para a UE. Ao abrigo de regulamentos como o EUDR, estes fluxos, avaliados em mais de €11 mil milhões no total, exigem agora rastreabilidade completa até à origem, incluindo geolocalização e prova de abastecimento livre de desflorestação. A conformidade já não depende apenas de documentação; depende de dados verificáveis. Embora a rastreabilidade seja amplamente reconhecida, a maioria das cadeias de abastecimento não está estruturada para entregá-la. O desafio encontra-se a montante: abastecimento fragmentado, múltiplos intermediários e milhares de pequenos produtores criam sistemas de dados incompletos, inconsistentes e desconectados. O resultado é uma lacuna sistémica de preparação, onde as empresas compreendem a exigência, mas não possuem capacidade operacional para cumpri-la em escala. O que antes era uma obrigação de ESG está rapidamente a tornar-se um fator de diferenciação comercial. As empresas que conseguem comprovar a rastreabilidade conquistam acesso ao mercado, vantagem nas compras e confiança dos compradores, enquanto aquelas que não conseguem demonstrá-la correm o risco de exclusão. É por isso que a rastreabilidade está a passar a fazer parte das operações centrais, apoiada por plataformas como a KoltiTrace, que conectam dados ao nível do terreno com a tomada de decisão empresarial, tornando-se uma capacidade fundamental para o comércio global. Índice: A China como Grande Importadora de Produtos Agroalimentares e Matérias-Primas Por Que a Rastreabilidade de Produtos Agrícolas na China Está a Tornar-se Inegociável nos Mercados Globais A Lacuna de Adoção: Participação dos Pequenos Agricultores no Terreno A Mudança Regulatória: Da Documentação para Dados Verificáveis A Lacuna de Preparação: Onde se Encontram Atualmente as Cadeias de Abastecimento da China Implicações Empresariais: A Rastreabilidade como Infraestrutura Essencial Preencher a Lacuna: Execução ao Nível da Origem Da Análise à Implementação: Construindo Rastreabilidade com a KoltiTrace Mais de €7,1 mil milhões em produtos à base de madeira e €4,01 mil milhões em produtos à base de borracha são exportados da China para a União Europeia (UE) todos os anos, colocando o país no centro de uma das cadeias de abastecimento associadas à desflorestação mais escrutinadas do mundo (Fern, 2026). Como potência global de produção industrial, a China funciona como o principal centro de processamento onde matérias-primas como madeira e borracha natural são transformadas em produtos acabados e semiacabados destinados a mercados de elevado valor. Este papel central confere à China uma influência significativa sobre a trajetória global da desflorestação. Com aproximadamente 30–35% da produção mundial de portas e janelas de madeira, a escala industrial do país é incomparável (MDPI, 2025). No entanto, esta posição dominante também aumenta a exposição a riscos: ao abrigo do Regulamento da UE sobre Produtos Livres de Desflorestação (EUDR), estes fluxos comerciais, avaliados em mais de €11 mil milhões anuais em produtos à base de madeira e borracha, estão agora sujeitos a requisitos rigorosos de diligência devida, exigindo rastreabilidade completa até à parcela de origem, comprovação de abastecimento legal e verificação de ausência de desflorestação. Isto representa uma mudança fundamental na forma como o comércio global funciona. A China como Grande Importadora de Produtos Agroalimentares e Matérias-Primas A China ocupa uma posição única e altamente exposta no atual cenário em evolução do comércio global. É simultaneamente uma das maiores importadoras mundiais de matérias-primas, um centro dominante de processamento e uma exportadora essencial para mercados altamente regulamentados. Milhares de milhões de euros em fluxos comerciais relacionados com madeira, borracha, óleo de palma, café e cacau passam pelas cadeias de abastecimento do país, que são cada vez mais pressionadas a oferecer não apenas eficiência, mas também transparência e níveis mais elevados de responsabilidade. O que impulsiona esta mudança é uma transformação fundamental na forma como a regulamentação global está a evoluir. Estruturas regulatórias como o EUDR elevam o padrão de exigência para além dos regimes de conformidade anteriores. Já não é suficiente demonstrar intenção ou depender exclusivamente de certificações. As empresas agora precisam rastrear os produtos até à sua origem, por vezes até à parcela exata de terreno onde as matérias-primas foram produzidas. Esta transição, da documentação para provas verificáveis e baseadas em dados, está a redefinir a forma como as cadeias de abastecimento devem ser estruturadas e geridas. Para setores como madeira, borracha e couro, nos quais a China exporta milhares de milhões de euros em produtos anualmente, esta mudança já está a transformar as realidades operacionais. Isto cria uma tensão crescente entre a escala e a velocidade que há muito definem a vantagem industrial da China e os níveis de rastreabilidade e responsabilidade agora necessários para a sua manutenção. Por Que a Rastreabilidade de Produtos Agrícolas na China Está a Tornar-se Inegociável nos Mercados Globais Durante décadas, as cadeias de abastecimento da China foram definidas pela escala, eficiência e rapidez — características que impulsionaram a ascensão do país como uma potência global de produção industrial. Isto é particularmente evidente nas cadeias de abastecimento de commodities associadas ao risco florestal, onde a China se posiciona simultaneamente como o maior importador e processador mundial de matérias-primas, bem como um importante exportador de produtos derivados para mercados como a UE. Hoje, contudo, a própria definição de competitividade está a mudar de forma silenciosa, mas decisiva. A questão central para as empresas chinesas evoluiu para além da eficiência operacional básica: quão rápida e economicamente conseguimos produzir e entregar? Passou a ser um desafio mais complexo: conseguimos demonstrar, de forma credível, de onde vêm os nossos produtos e como foram produzidos? Em vez de ser vista apenas como uma iniciativa de sustentabilidade, a rastreabilidade está a emergir como um requisito essencial para participar no comércio global. À medida que as regulamentações internacionais se tornam mais rigorosas e as expectativas transfronteiriças evoluem, as cadeias de abastecimento ligadas à China estão a avançar para um novo modelo que exige conformidade, transparência e responsabilidade, juntamente com eficiência. Cumprir esta expectativa básica significa comprovar a origem, legalidade e sustentabilidade através de dados verificáveis e auditáveis. Isto representa uma transição da conformidade baseada em documentação para uma comprovação orientada por dados. Para as cadeias de abastecimento ligadas à China, isto exige a construção de sistemas capazes de fornecer uma visibilidade completa e credível, de ponta a ponta, para reguladores, compradores e consumidores, ligando diretamente a integridade dos dados ao acesso ao mercado, à confiança e à competitividade a longo prazo. A Lacuna de Adoção: Participação dos Pequenos Agricultores no Terreno Apesar da sua importância crescente, a implementação de sistemas de rastreabilidade nos setores agrícola e de commodities da China continua a ser desigual. Várias barreiras estruturais continuam a limitar a adoção. Estas incluem elevados custos de implementação, ausência de padrões de mercado unificados, disponibilidade limitada de conhecimento técnico e diferentes níveis de apoio político. Paralelamente, a estrutura do setor agrícola chinês apresenta um desafio adicional: a maioria dos produtores são pequenos agricultores, frequentemente a operar com margens reduzidas e elevados riscos de produção. Estas condições podem tornar a participação em sistemas de rastreabilidade financeiramente e operacionalmente difícil (Frontiers, 2025). A adoção de tecnologia na agricultura depende fortemente da perceção de capacidade, viabilidade económica e contexto social, em vez de depender apenas da disponibilidade da tecnologia. Fatores como transferência de conhecimento, capacitação, influência entre pares, fatores sociais e apoio de extensão rural desempenham um papel fundamental na definição das decisões de adoção (Frontiers, 2025). Sem abordar estas dimensões humanas e estruturais, a implementação de sistemas de rastreabilidade corre o risco de permanecer fragmentada. A rastreabilidade está rapidamente a tornar-se uma expectativa básica nos mercados globais. Cada vez mais, as empresas precisam demonstrar não apenas de onde vêm os seus produtos, mas também como são produzidos, com o apoio de dados verificáveis e auditáveis. Para as cadeias de abastecimento ligadas à China, isto significa ultrapassar a dependência de documentação e certificações, avançando para provas baseadas em dados sobre origem, legalidade e sustentabilidade. Neste novo ambiente, a rastreabilidade está diretamente ligada ao acesso ao mercado, à confiança e à competitividade. A Mudança Regulatória: Da Documentação para Dados Verificáveis Os enquadramentos do comércio global estão a redefinir o significado de conformidade na prática. Enquanto os padrões anteriores dependiam fortemente de declarações e certificações, os requisitos atuais exigem algo muito mais concreto: provas e dados verificáveis. As empresas que operam em cadeias de abastecimento globais são agora obrigadas a demonstrar, de forma credível e consistente, que as suas commodities são livres de desflorestação, produzidas legalmente e rastreáveis até à sua origem exata, muitas vezes até à parcela de terreno onde foram produzidas. A ênfase já não está no que é declarado, mas no que pode ser comprovado. Para cumprir esta expectativa, as empresas precisam desenvolver capacidades internas para recolher, gerir e validar dados detalhados em vários níveis da cadeia de abastecimento, ligando a produção a montante aos relatórios a jusante de uma forma auditável e defensável. A rastreabilidade agrícola para as exportações chinesas é moldada por uma dupla camada de conformidade: regulamentações rigorosas de importação dos mercados de destino e os próprios sistemas de governação da China, cada vez mais sofisticados, relacionados com rastreabilidade digital, ESG e segurança alimentar. Para os exportadores, a conformidade não termina na fronteira. Cada mercado de destino impõe a sua própria arquitetura de rastreabilidade, exigindo que as cadeias de abastecimento sejam transparentes, verificáveis e alinhadas com os padrões legais locais: A União Europeia: Ao abrigo do Regulamento da UE sobre Produtos Livres de Desflorestação (EUDR), os exportadores devem fornecer rastreabilidade de ponta a ponta, desde as parcelas de produção até ao ponto de entrada, garantindo que as commodities sejam simultaneamente livres de desflorestação e obtidas de forma legal. Os Estados Unidos: A Lei de Modernização da Segurança Alimentar (FSMA) dá forte ênfase à rastreabilidade de alimentos de alto risco. Os exportadores devem recolher e transmitir Elementos de Dados Essenciais ao longo da cadeia de abastecimento, permitindo a identificação e resposta rápidas a potenciais riscos de segurança alimentar. A Governação das Exportações da China: Paralelamente, a China tem vindo a redefinir a sua própria governação das exportações para se posicionar como um definidor global de padrões em rastreabilidade agrícola. A Administração Geral das Alfândegas da China (GAC) garante que cada entidade dentro da cadeia de abastecimento seja identificável, rastreável e responsável através de números de registo oficiais utilizados nas declarações alfandegárias. O novo regulamento introduz requisitos processuais mais claros e estruturados para a declaração e gestão de empresas estrangeiras envolvidas na exportação de produtos agrícolas para a China. O objetivo é reforçar a rastreabilidade, melhorar a supervisão de quarentena e aumentar a eficiência e consistência do desembaraço aduaneiro, alinhando-se com padrões fitossanitários internacionais e com o quadro regulatório chinês em evolução para importações agrícolas (China Briefing, 2025). A Lacuna de Preparação: Onde se Encontram Atualmente as Cadeias de Abastecimento da China Apesar da crescente consciencialização, a maioria das cadeias de abastecimento foi concebida para priorizar velocidade operacional, e não uma transparência operacional profunda. Os sistemas atuais, processos e infraestruturas de dados não acompanharam a profundidade de rastreabilidade agora exigida, e a pressão para adaptação tornou-se uma realidade operacional imediata. As empresas orientadas para exportação já estão a sentir esta mudança diretamente, à medida que compradores em mercados regulamentados exigem dados que vão além da divulgação tradicional de fornecedores, incluindo geolocalização, avaliações abrangentes de risco e provas verificáveis de abastecimento legal e livre de desflorestação. Neste contexto, a incapacidade de fornecer estes dados deixou de ser apenas uma falha básica de conformidade e evoluiu para um risco comercial direto que pode afetar o acesso ao mercado. Como a integridade dos dados passou a determinar a entrada no mercado, a rastreabilidade deixou de estar limitada aos relatórios de sustentabilidade e passou diretamente a integrar decisões de compras, fluxos operacionais e gestão de riscos. No entanto, executar esta transformação é extremamente desafiador, porque as cadeias de abastecimento de commodities permanecem altamente fragmentadas ao nível da origem. Uma única remessa envolve frequentemente múltiplos intermediários, comerciantes locais, pontos de agregação e milhares de pequenos produtores. Embora os dados brutos possam existir em algum ponto da cadeia, estes são frequentemente inconsistentes, incompletos ou desconectados dos sistemas empresariais a jusante. As implicações desta fragmentação variam entre setores, mas seguem um padrão semelhante. Na borracha, o desafio não está apenas na obtenção da matéria-prima, mas na manutenção da rastreabilidade ao longo de redes de abastecimento onde a propriedade muda várias vezes. Na madeira, os requisitos cada vez mais rigorosos de legalidade evidenciam as limitações de uma documentação difícil de padronizar entre diferentes jurisdições. Em commodities como cacau e café, a visibilidade sobre as práticas ao nível da exploração agrícola continua desigual, limitando a capacidade de verificar as condições a montante. O que emerge é uma realidade clara e consistente: a rastreabilidade é amplamente reconhecida como essencial, mas raramente implementada com a profundidade atualmente exigida pelos mercados globais. Implicações Empresariais: A Rastreabilidade como Infraestrutura Essencial A rastreabilidade está a redefinir ativamente os próprios termos de participação no mercado global. As empresas que não conseguem verificar as suas fontes de abastecimento não enfrentam apenas penalizações regulatórias; enfrentam também consequências comerciais imediatas, através de interrupções no acesso à exportação, cadeias de abastecimento vulneráveis e exclusão de redes globais de compras. Por outro lado, as empresas que tratam a rastreabilidade como um investimento estratégico reposicionam-se completamente. Uma maior visibilidade sobre os fornecedores permite relações mais fortes, abastecimento mais consistente e transforma as compras de uma abordagem reativa para uma estratégia informada e proativa. E, talvez mais importante, a capacidade de fornecer dados verificáveis constrói um nível de confiança cada vez mais exigido pelos parceiros internacionais. Manter esta capacidade exige tratar a rastreabilidade como uma infraestrutura operacional, em vez de a enquadrar como uma obrigação isolada de relatórios ESG. Tal como os sistemas digitais transformaram a produção industrial e a logística nas últimas duas décadas, os sistemas de rastreabilidade estão agora a transformar a forma como as empresas abordam o abastecimento, o risco e o relacionamento com o mercado. Esta mudança estrutural influencia as decisões operacionais diárias, afetando diretamente a forma como as matérias-primas são selecionadas, como os riscos são avaliados e como as empresas interagem com mercados cada vez mais orientados por dados. “Em toda a região da Ásia-Pacífico, os compradores já não aceitam as declarações dos fornecedores pelo seu valor nominal. Eles querem dados de origem que possam resistir a auditorias. Para os exportadores chineses, a rastreabilidade está a tornar-se um filtro comercial: aqueles que conseguem comprovar um abastecimento livre de desflorestação irão proteger contas estratégicas; aqueles que não conseguem correm o risco de serem excluídos das listas de fornecedores preferenciais”, afirma Olivier Barents, Diretor Sénior de Mercados APAC da KOLTIVA. Preenchendo a Lacuna: Execução ao Nível da Origem Embora as estratégias empresariais e os compromissos regulatórios estejam a evoluir rapidamente, a execução continua altamente desigual ao nível da origem. A rastreabilidade depende, em última análise, do que acontece no início da cadeia de abastecimento, especificamente, da capacidade de recolher dados fiáveis no terreno, envolver diretamente os fornecedores, muitos dos quais operam ao nível de pequenos produtores, e transformar realidades locais em informações estruturadas e utilizáveis. Este desafio é menos tecnológico e mais operacional. Exige presença no terreno, sistemas capazes de escalar em bases de fornecedores fragmentadas e infraestruturas que conectem produtores remotos às cadeias globais de abastecimento sem comprometer a integridade dos dados. Implementar este processo em escala através de redes globais de abastecimento distribuídas exige ultrapassar intervenções isoladas e individuais. Para alcançar verdadeira consistência de dados, as empresas precisam implementar um sistema unificado capaz de conectar todos os intervenientes da cadeia de valor, desde pequenos produtores e agregadores locais até processadores, exportadores e compradores globais, garantindo simultaneamente que os dados permaneçam consistentes, verificáveis e utilizáveis. A KoltiTrace foi desenvolvida precisamente para responder a esta lacuna. “Hoje, a rastreabilidade está diretamente ligada ao acesso ao mercado. As empresas chinesas precisam demonstrar a origem dos seus produtos através de dados credíveis e auditáveis. O maior desafio que observamos não é a disponibilidade de tecnologia, mas a implementação em escala, uma vez que muitas cadeias de abastecimento continuam fragmentadas ao nível da origem. Plataformas de rastreabilidade como a KoltiTrace ajudam a preencher essa lacuna ao permitir a recolha de dados no terreno, o mapeamento de fornecedores e o acompanhamento de transações num único sistema, fazendo com que a rastreabilidade se torne uma vantagem estratégica, e não apenas um requisito de conformidade”, afirma Liu Wenjing, Representante de Sucesso do Cliente da KOLTIVA China. Da Análise à Implementação: Construindo Rastreabilidade com a KoltiTrace Em vez de abordar a rastreabilidade como uma camada de relatórios, a KoltiTrace atua no centro das operações da cadeia de abastecimento, integrando a recolha de dados ao nível do terreno com sistemas empresariais. Ao nível a montante, a KoltiTrace apoia o mapeamento de explorações agrícolas e fornecedores, incluindo dados de geolocalização cada vez mais exigidos para a conformidade com estruturas regulatórias como o EUDR. Isto vai além de registos estáticos, permitindo que as empresas desenvolvam uma visão continuamente atualizada das suas redes de abastecimento, mesmo em ambientes dominados por pequenos produtores, onde os dados são tradicionalmente limitados. Ao mesmo tempo, a plataforma permite a rastreabilidade ao longo das transações e fluxos de materiais, garantindo que as commodities possam ser acompanhadas por toda a cadeia de abastecimento sem perda de integridade. Este nível de verificação torna-se particularmente crítico em commodities onde é necessária segregação ou preservação de identidade, como óleo de palma ou cacau. Além da visibilidade, a KoltiTrace também apoia a gestão de riscos e a preparação para a conformidade. Ao associar dados de rastreabilidade a perfis de fornecedores, as empresas conseguem avaliar riscos relacionados com desflorestação, uso do solo e práticas laborais, bem como gerar conjuntos de dados alinhados com requisitos de auditoria e relatórios. Igualmente importante é a capacidade de integrar estes dados em sistemas mais amplos. A rastreabilidade não funciona de forma isolada; precisa de estar conectada às compras, sustentabilidade e tomada de decisões operacionais. A KoltiTrace foi concebida para preencher esta lacuna, garantindo que os dados recolhidos no terreno possam ser transformados em informações úteis ao nível empresarial. Para as empresas que enfrentam esta transição, a mudança para cadeias de abastecimento rastreáveis não precisa de acontecer de forma isolada. Exige colaboração, conhecimento local e a capacidade de transformar requisitos globais em implementação prática no terreno. A KOLTIVA trabalha com empresas em toda a região APAC, LATAM e EMEA, apoiando a rastreabilidade desde a origem até ao mercado, enquanto responde às realidades de cadeias de abastecimento fragmentadas e impulsionadas por pequenos produtores. Se a sua organização está a explorar como passar do compromisso para a execução, envolver profissionais experientes em diferentes regiões pode ser frequentemente o ponto de partida mais eficaz. Editora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Redes Sociais na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina a sua experiência em marketing digital e redes sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiado por mais de oito anos de experiência em comunicação. O seu trabalho centra-se na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. É motivada pela paixão por promover práticas sustentáveis através de conteúdos envolventes e orientados para o público em diversas plataformas digitais. Recursos: BellaTerra Consulting Management (Shanghai) Company Limited. (2025, December). Insights on EU deforestation regulation (EUDR) requirements for trade flows linked to China. Fern. https://www.fern.org/publications-insight/article/insights-on-eu-deforestation-regulation-eudr-requirements-for-trade-flows-linked-to-china/ European Commission. (2026). Frequently asked questions: Regulation on deforestation-free products (5th iteration). European Commission. https://environment.ec.europa.eu/document/download/744919a7-8650-4850-89ad-a597268cd69e_en European Commission. (2026). Guidance document for the Regulation on Deforestation-Free Products (2026). European Commission. https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en European Commission. (2026, March 4). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941 Huang, Y., & Fu, S. (2023). Understanding farmers' intentions to participate in traceability systems: Evidence from SEM-ANN-NCA. Frontiers in Sustainable Food Systems, 7, Article 1246122. https://doi.org/10.3389/fsufs.2023.1246122 Mensah, P., Pimenta, A. S., de Melo, R. R., Amponsah, J., Tuo, G., Chakurah, I., Ampadu, S. D., Buckman, I., Nikoi, M., Minkah, E., Miranda, N. de O., & de Medeiros, P. L. (2025). The global supply chain of wood products: A literature review. Forests, 16(7), 1036. https://doi.org/10.3390/f16071036

Nota do Editor: Quando o EUDR foi introduzido pela primeira vez, as cadeias de abastecimento globais entraram em pânico diante do enorme volume de documentação exigida. O Pacote de Simplificação de maio de 2026 reformulou completamente essa narrativa. Esta análise foi desenvolvida para desfazer o equívoco do setor de que “simplificação” significa “desregulamentação”. Examinamos os riscos estruturais ocultos deste novo quadro regulatório, especificamente como a redução da documentação para os agentes a jusante aumentou, na verdade, a exposição jurídica de alto risco para os operadores a montante e as equipas de abastecimento. Resumo Executivo: Compreendendo a Redução de Custos: A queda de 75% nos custos de conformidade resulta da eliminação da documentação repetitiva para compradores e comerciantes. Isso não significa que as regras sejam mais brandas; significa apenas que o processo administrativo foi simplificado. Obrigação dos Agentes a Jusante: A diligência devida está agora concentrada nos primeiros operadores (a montante) que colocam produtos no mercado da UE, enquanto os agentes a jusante passam a focar-se na manutenção da continuidade dos dados, em vez de realizar verificações completas de conformidade. Sem Mais Adiamentos: Os prazos de 2026 estão oficialmente definidos. Esperar para ver se o regulamento sofrerá novas alterações já não é uma opção viável; o mapeamento das cadeias de abastecimento deve começar agora. O Papel da Tecnologia e das Pessoas: O sucesso exige mais do que simplesmente adquirir software de conformidade. Para obter dados limpos e precisos, as empresas devem combinar plataformas digitais de rastreabilidade com apoio prático aos produtores locais no terreno. Table of Content: O Que É o Pacote de Simplificação do EUDR? O Que Permaneceu Igual: Requisitos Fundamentais do EUDR O Que Mudou: Principais Ajustes de Conformidade Como a Conformidade com o EUDR Mudou em 2026 A Diligência Devida Passa para os Agentes a Montante A Ascensão da “Conformidade Passiva” para os Agentes a Jusante Um Escopo de Produtos Mais Direcionado e Refinado Por Que a Rastreabilidade Continua a Ser Essencial no Âmbito do EUDR Além das Declarações: A Necessidade de Dados Verificáveis Desafios Sem Rastreabilidade de Ponta a Ponta Construindo Cadeias de Abastecimento Preparadas para Auditorias Da Conformidade à Ação: Como as Empresas Podem Preparar-se para o EUDR Mapeie a Sua Cadeia de Abastecimento Até ao Nível da Exploração Agrícola Reforce o Envolvimento dos Fornecedores e a Recolha de Dados Implemente Processos de Monitorização e Verificação de Riscos Adote Soluções Digitais que Escalem a Conformidade Combinando Ferramentas Digitais com a Realidade no Terreno Conclusão: A Simplificação do EUDR É um Passo em Frente ou um Novo Risco? Quando a União Europeia introduziu o Regulamento da UE sobre Produtos Livres de Desflorestação (EUDR), mudou fundamentalmente a forma como as cadeias globais de abastecimento agrícola acedem a um dos maiores mercados consumidores do mundo. Para produtores, comerciantes, fabricantes e retalhistas que trabalham com commodities como café, cacau, óleo de palma, borracha, gado bovino, soja e madeira, o regulamento estabeleceu uma expectativa clara: os produtos que entram no mercado da UE devem ser comprovadamente livres de desflorestação e degradação florestal. Mas transformar essa ambição em realidade revelou-se o verdadeiro desafio. Rapidamente surgiram preocupações relacionadas com a complexidade administrativa, os requisitos de reporte duplicados e o encargo desproporcional imposto aos pequenos operadores. Grupos do setor alertaram que os custos excessivos de conformidade poderiam desencorajar a participação de pequenos produtores e PME, ao mesmo tempo que criariam ineficiências em cadeias de abastecimento já afetadas por dados fragmentados e rastreabilidade limitada. Após extensos adiamentos e um intenso debate em torno do regulamento, a Comissão Europeia publicou o tão aguardado pacote de simplificação do EUDR em 4 de maio de 2026. Este pacote inclui um documento de orientação atualizado, uma versão revista das Perguntas Frequentes (FAQs) e um projeto de Ato Delegado que altera o escopo de produtos abrangidos pelo regulamento. Espera-se que o pacote reduza os custos anuais de conformidade para as empresas em aproximadamente 75% em comparação com o quadro original. Ao mesmo tempo, reforça a segurança regulatória, deixando claro que o EUDR não será reaberto e que os prazos de implementação existentes permanecem inalterados (European Commission, 2026). Concebido para simplificar os processos administrativos sem comprometer os objetivos ambientais do regulamento, este representa um dos ajustes mais significativos na implementação do EUDR desde a sua adoção. Conforme destacado no comunicado de imprensa da Comissão, Jessika Roswall, Comissária para o Ambiente, Resiliência Hídrica e uma Economia Circular Competitiva, afirmou: “Introduzimos medidas de simplificação que, juntamente com esforços anteriores, reduzirão substancialmente os encargos administrativos. Espera-se que estas medidas diminuam os custos anuais de conformidade para as empresas em cerca de 75%. O nosso foco é facilitar uma implementação eficiente. Devemos agora trabalhar para uma entrada em vigor bem-sucedida da legislação até ao final de 2026, mantendo em mente o seu objetivo central: reduzir a desflorestação a nível global.” Para muitas empresas, o novo quadro regulatório levanta uma questão importante: a União Europeia reduziu as obrigações de conformidade ou simplesmente transferiu os riscos de conformidade para outras partes da cadeia de abastecimento? O Que É o Pacote de Simplificação do EUDR? O EUDR foi concebido para enfrentar um dos desafios ambientais mais urgentes do nosso tempo: a contínua conversão de florestas em terras agrícolas. Ao exigir que as empresas comprovem que os seus produtos não estão associados à desflorestação, o regulamento procura reduzir a contribuição da UE para a perda global de florestas. No entanto, à medida que os prazos de implementação se aproximavam, o feedback das empresas revelou desafios práticos. As organizações relataram preocupações com submissões repetitivas de diligência devida, sobreposição de responsabilidades entre os diferentes intervenientes da cadeia de abastecimento e dificuldades enfrentadas pelas PME ao tentar navegar por requisitos complexos de conformidade. O Que Permaneceu Igual: Requisitos Fundamentais do EUDR Apesar da ampla discussão em torno da simplificação, é importante compreender o que não mudou. Os pilares fundamentais do EUDR permanecem intactos: Os produtos devem ser livres de desflorestação. As commodities devem ser produzidas em conformidade com a legislação local aplicável. As empresas que colocam produtos no mercado da UE devem manter sistemas de diligência devida. Os dados de geolocalização devem continuar disponíveis para as áreas de produção relevantes. As autoridades mantêm o poder de investigar, auditar e fiscalizar o cumprimento das regras. Em outras palavras, a simplificação não reduziu o nível de comprovação exigido para demonstrar conformidade. Apenas ajustou a forma como as informações são recolhidas, transmitidas e verificadas ao longo da cadeia de abastecimento. O pacote deixa vários elementos do EUDR inalterados: Os prazos: As datas de aplicação permanecem 30 de dezembro de 2026 (grandes e médias empresas, bem como micro e pequenas empresas do setor madeireiro) e 30 de junho de 2027 (outras micro e pequenas empresas), conforme o Artigo 38, alterado pela revisão de dezembro de 2025. As sete commodities: Gado bovino, madeira, cacau, soja, óleo de palma, café e borracha continuam a ser a base do regulamento. As alterações ao Anexo I dizem respeito apenas aos produtos derivados. A data de corte: A data-limite de 31 de dezembro de 2020 para o estatuto de “livre de desflorestação”, nos termos do Artigo 2(13), permanece inalterada. O sistema de classificação de risco por país: A metodologia e a obrigação de publicar uma lista de países de risco elevado, padrão e baixo, nos termos do Artigo 29, permanecem inalteradas. Sanções: O Artigo 25 (sanções administrativas até 4% do volume de negócios anual na UE) permanece inalterado. Como a Conformidade com o EUDR Mudou em 2026 Embora o pacote de simplificação de maio de 2026 não altere a arquitetura central do EUDR, introduz uma série de ajustes direcionados e práticos que remodelam a forma como o regulamento funciona na prática. Estas mudanças têm menos a ver com a redução da ambição regulatória e mais com tornar a conformidade operacional em larga escala. A Diligência Devida Passa para os Agentes a Montante Uma mudança significativa está na forma como as responsabilidades de diligência devida são distribuídas ao longo da cadeia de valor. De acordo com o quadro regulatório clarificado, as obrigações mais abrangentes de diligência devida concentram-se agora no primeiro operador (a montante) que coloca produtos no mercado da UE. Anteriormente, vários intervenientes ao longo da cadeia de abastecimento realizavam processos de diligência devida sobrepostos. Importadores, fabricantes e comerciantes podiam ser obrigados a conduzir análises de conformidade separadas sobre os mesmos produtos. As medidas de simplificação visam reduzir essa duplicação. Atualmente, uma maior responsabilidade recai sobre os operadores que colocam produtos no mercado da UE pela primeira vez. Estes agentes a montante tornam-se os principais responsáveis pela custódia das informações de diligência devida, enquanto as empresas a jusante passam a depender cada vez mais de registos de conformidade validados e gerados nas fases anteriores da cadeia. A Ascensão da “Conformidade Passiva” para os Agentes a Jusante A Comissão esclarece ainda que os primeiros operadores ou comerciantes a jusante não são obrigados a solicitar ativamente números de referência ou identificadores de declarações. Os operadores a jusante já não são obrigados a: Realizar diligência devida completa Submeter declarações de diligência devida Verificar de forma independente a conformidade dos agentes a montante Para os operadores a jusante, o foco passa da produção de documentação original de diligência devida para a manutenção de referências precisas aos registos DDS existentes e para a garantia da rastreabilidade ao longo das transações comerciais. Eles devem: Manter os dados de referência do DDS Garantir a rastreabilidade ao longo das transações Fornecer informações quando solicitadas pelas autoridades Em resumo, os operadores e comerciantes a jusante não são obrigados a exercer diligência devida por conta própria, não precisam de submeter declarações de diligência devida e também não necessitam de verificar se a diligência devida foi exercida a montante. No entanto, devem recolher e conservar as informações referidas no Artigo 5(3) e disponibilizá-las às autoridades competentes quando solicitado (European Commission, 2026). Isto elimina o encargo operacional para os agentes a jusante, deixando-lhes um papel puramente administrativo de rastreamento. Um Escopo de Produtos Mais Direcionado e Refinado Uma das mudanças mais tangíveis surge através do projeto de Ato Delegado, que revê a lista de produtos abrangidos pelo regulamento (Anexo I). O objetivo é claro: concentrar os esforços de conformidade nos produtos mais diretamente associados ao risco de desflorestação, ao mesmo tempo que remove aqueles com relevância limitada. Para alcançar esse objetivo, o Anexo I revisto reduz a exposição regulatória desnecessária ao isentar produtos que já concluíram o seu ciclo de vida. Categorias como resíduos, bens em segunda mão, amostras e materiais de teste passam agora a estar totalmente fora do âmbito do regulamento. Especificamente, isto aplica-se a bens produzidos a partir de materiais que, de outra forma, seriam descartados, como madeira recuperada de edifícios desmontados ou produtos fabricados a partir da casca do café (European Commission, 2026). Embora esta isenção crie um fluxo de conformidade mais eficiente para produtos da economia circular, aumenta simultaneamente a importância de verificar a qualidade dos dados na origem para comprovar que um material se qualifica efetivamente como resíduo. Por outro lado, a Comissão está a expandir o escopo em áreas onde os riscos de desflorestação continuam significativos, mas anteriormente estavam sub-representados. A lista atualizada passa agora a incluir determinados derivados, como café solúvel e certos derivados do óleo de palma, sinalizando uma abordagem mais detalhada e baseada no risco. Em conjunto, estes ajustes refletem uma mudança em direção à precisão: reduzindo a exposição regulatória desnecessária enquanto reforçam a supervisão onde ela é mais necessária. O Anexo I revisto introduz um escopo de produtos mais focado no risco: Exclui: resíduos, bens em segunda mão e materiais de teste Expande: derivados selecionados, como café solúvel e produtos à base de óleo de palma Por Que a Rastreabilidade Continua a Ser Essencial no Âmbito do EUDR O Pacote de Simplificação do EUDR pode ter reduzido os encargos administrativos para determinados operadores, mas não reduziu a necessidade de transparência. Se alguma coisa mudou, foi o facto de o quadro regulatório revisto atribuir ainda mais importância à qualidade, acessibilidade e fiabilidade dos dados da cadeia de abastecimento. Embora algumas empresas possam agora depender de Declarações de Diligência Devida (DDS) geradas por agentes a montante, a conformidade continua a depender da capacidade de demonstrar onde os produtos foram originados, como circularam ao longo da cadeia de abastecimento e se cumprem os requisitos do regulamento. Neste contexto, a rastreabilidade continua a ser a base de uma conformidade credível. Além das Declarações: A Necessidade de Dados Verificáveis Uma Declaração de Diligência Devida é tão fiável quanto os dados que a sustentam. No âmbito do EUDR, as autoridades mantêm o direito de solicitar provas concretas que demonstrem que os produtos são livres de desflorestação e produzidos legalmente. Isto significa que as empresas devem ser capazes de fundamentar as suas declarações com informações verificáveis, incluindo coordenadas de geolocalização, registos de fornecedores, dados de produção e avaliações de risco. As medidas de simplificação não eliminam esta exigência. Pelo contrário, tornam ainda mais crítico que os dados gerados a montante permaneçam precisos, completos e acessíveis à medida que circulam pela cadeia de abastecimento. As empresas que dependem exclusivamente de declarações sem manter visibilidade sobre os dados subjacentes podem expor-se a riscos significativos de conformidade caso os reguladores realizem inspeções ou auditorias. À medida que os regulamentos de sustentabilidade continuam a evoluir globalmente, espera-se cada vez mais que as empresas avancem para além da conformidade baseada em documentos e adotem uma abordagem de verificação baseada em dados. Desafios Sem Rastreabilidade de Ponta a Ponta Muitas cadeias de abastecimento de commodities continuam altamente fragmentadas, envolvendo milhares de produtores, múltiplos intermediários, processadores, exportadores e fabricantes que operam em diferentes regiões. Sem rastreabilidade de ponta a ponta, as empresas frequentemente enfrentam dificuldades para responder a questões fundamentais de conformidade: De onde se originou a commodity? Quais explorações agrícolas contribuíram para uma determinada remessa? O produto passou por múltiplos agregadores? A documentação de suporte está completa e é consistente? As informações podem ser verificadas durante uma auditoria? Estes desafios tornam-se particularmente evidentes em setores dominados por pequenos produtores, como café, cacau, óleo de palma, borracha e madeira, onde a recolha de dados é frequentemente realizada de forma manual e as cadeias de abastecimento podem abranger múltiplos níveis. Mesmo sob o quadro simplificado, lacunas na rastreabilidade podem comprometer a confiança nos dados de diligência devida, dificultando que as empresas identifiquem riscos, respondam a solicitações regulatórias ou demonstrem conformidade de forma eficaz. Construindo Cadeias de Abastecimento Preparadas para Auditorias Preparar-se para o EUDR não se trata apenas de cumprir um prazo regulatório, mas de construir sistemas capazes de sustentar a conformidade contínua e a verificação permanente. Uma cadeia de abastecimento preparada para auditorias permite que as empresas acedam rapidamente às informações e as validem em operações de abastecimento, redes de fornecedores e regiões de produção. Isto exige mais do que simplesmente recolher documentos. Exige gestão estruturada de dados, envolvimento consistente dos fornecedores e visibilidade clara em todas as etapas da cadeia de valor. Os sistemas digitais de rastreabilidade desempenham um papel fundamental na concretização deste objetivo. Ao integrar dados ao nível da exploração agrícola, informações de geolocalização, registos de fornecedores e avaliações de risco numa plataforma centralizada, as empresas podem criar uma base fiável para a diligência devida e a elaboração de relatórios. Para além de responder às auditorias imediatas do EUDR, este nível de transparência reforça a gestão de riscos a longo prazo e posiciona as organizações de forma muito mais favorável para se adaptarem a futuros requisitos globais de sustentabilidade e às mudanças nas expectativas do mercado. Da Conformidade à Ação: Como as Empresas Podem Preparar-se para o EUDR Embora o pacote de simplificação tenha simplificado determinados requisitos, as empresas não podem adotar uma abordagem passiva em relação à conformidade. As organizações que investirem antecipadamente em visibilidade da cadeia de abastecimento e gestão de dados estarão melhor posicionadas para gerir riscos, manter o acesso ao mercado e adaptar-se às exigências regulatórias em constante evolução. As seguintes ações podem ajudar as organizações a construir uma base sólida para a preparação para o EUDR: Mapeie a Sua Cadeia de Abastecimento Até ao Nível da Exploração Agrícola A verdadeira conformidade é impossível sem saber exatamente de onde vêm as matérias-primas e como elas circulam ao longo da cadeia de abastecimento. Embora a maioria das organizações tenha visibilidade sobre os seus fornecedores diretos (Nível 1), essa visibilidade geralmente desaparece quando se analisa mais a montante, em direção às redes de pequenos produtores, pontos locais de recolha e parcelas agrícolas específicas. Este ponto cego torna extremamente difícil avaliar a exposição real ao risco e verificar os requisitos de conformidade. O mapeamento abrangente da cadeia de abastecimento permite que as empresas identifiquem as origens do abastecimento, estabeleçam relações com fornecedores e compreendam o fluxo das commodities desde a exploração agrícola até ao mercado. Também ajuda as organizações a avaliar a exposição a regiões de alto risco e a priorizar esforços de mitigação onde são mais necessários. Reforce o Envolvimento dos Fornecedores e a Recolha de Dados A recolha dos dados necessários para a conformidade, incluindo coordenadas de geolocalização, volumes de produção, documentação legal e registos relacionados com sustentabilidade, exige uma parceria ativa. Muitos produtores, especialmente pequenos agricultores independentes, não dispõem da infraestrutura necessária para organizar estes dados de forma consistente ou até mesmo compreender por que razão lhes são solicitados. As empresas que investem ativamente em iniciativas de capacitação têm muito mais probabilidade de obter conjuntos de dados precisos e completos. O desenvolvimento de procedimentos padronizados para a recolha de dados também contribui para melhorar a qualidade da informação, reduzir inconsistências e reforçar a confiança nos relatórios de conformidade. Implemente Processos de Monitorização e Verificação de Riscos Os riscos de desflorestação, as circunstâncias dos fornecedores e as condições de abastecimento podem mudar ao longo do tempo. Como resultado, as empresas necessitam de processos contínuos para monitorizar a exposição ao risco e verificar a precisão das informações da cadeia de abastecimento. Uma gestão eficaz dos riscos envolve a realização de avaliações regulares, a identificação de potenciais áreas de preocupação e a implementação de medidas de mitigação quando necessário. Também exige a monitorização contínua das áreas de produção e das atividades dos fornecedores para garantir que os riscos emergentes sejam identificados precocemente. Manter registos abrangentes das avaliações de risco, das atividades de verificação e das ações corretivas é igualmente importante. Estes registos fornecem evidências essenciais durante auditorias e demonstram que as organizações estão a gerir ativamente as suas obrigações de conformidade, em vez de depender apenas de dados históricos. Adote Soluções Digitais que Escalem a Conformidade Gerir os requisitos do EUDR manualmente é uma receita para o fracasso operacional à medida que as cadeias de abastecimento crescem. Depender de folhas de cálculo desconectadas, trocas de e-mails e bases de dados isoladas frequentemente gera ineficiências, aumenta a probabilidade de erro humano, promove silos de dados e dificulta a consolidação de informações provenientes de múltiplos fornecedores e regiões durante auditorias. As soluções digitais de rastreabilidade eliminam essa fricção e oferecem uma abordagem mais escalável ao integrar rastreabilidade, avaliação de riscos, gestão de fornecedores e relatórios num único sistema. Isto permite que as organizações reduzam a carga administrativa, centralizem as informações de conformidade, melhorem a precisão dos dados e simplifiquem os fluxos de trabalho de diligência devida. Combinando Ferramentas Digitais com a Realidade no Terreno Adquirir uma licença de software, por si só, não resolverá o desafio do EUDR. Como a conformidade depende inteiramente dos dados recolhidos desde o início da cadeia de abastecimento, as ferramentas digitais são inúteis sem um parceiro que possa efetivamente atuar no terreno e obter a cooperação dos produtores a montante. Esta abordagem integrada garante que, enquanto as equipas corporativas de conformidade dispõem dos painéis automatizados de monitorização de que necessitam, as operações locais recebem a orientação direta e prática necessária para registar informações precisas e verificadas na origem. Esta presença no terreno é especialmente crítica em cadeias de abastecimento agrícolas complexas, como as de óleo de palma, café ou cacau, onde a visibilidade corporativa tradicionalmente encontra um limite após os fornecedores diretos. Os verdadeiros parceiros tecnológicos preenchem a lacuna entre as exigências legais internacionais e os pequenos produtores independentes a montante, que muitas vezes não possuem a literacia digital ou a infraestrutura necessária para organizar dados de geolocalização. Em última análise, as organizações que investirem em capacidades robustas de rastreabilidade e gestão de dados estarão melhor posicionadas para responder às exigências em constante evolução, ao mesmo tempo que constroem cadeias de abastecimento mais resilientes e transparentes. Conclusão: A Simplificação do EUDR É um Passo em Frente ou um Novo Risco? O Pacote de Simplificação do EUDR representa uma resposta pragmática a preocupações legítimas do setor. Ao reduzir atividades administrativas duplicadas e aliviar determinados requisitos para empresas de menor dimensão, a União Europeia melhorou a viabilidade operacional da conformidade em escala comercial. No entanto, os requisitos legais fundamentais e as severas penalizações financeiras permanecem totalmente intactos; a UE simplesmente transferiu o peso do risco, concentrando a responsabilidade legal nos operadores a montante e transformando as marcas a jusante em gestoras e rastreadoras de dados. Para as empresas, isto cria uma nova realidade. A conformidade está a tornar-se menos uma questão de produzir mais documentação e mais uma questão de manter dados confiáveis, auditáveis e transparentes. À medida que nos aproximamos do final de 2026, um princípio torna-se cada vez mais claro: as empresas capazes de demonstrar rastreabilidade de ponta a ponta estarão mais bem preparadas para navegar tanto os regulamentos atuais como a próxima geração de requisitos de sustentabilidade. Editora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Redes Sociais na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina a sua experiência em marketing digital e redes sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, sustentado por mais de oito anos de experiência na área da comunicação. O seu trabalho concentra-se na criação de narrativas impactantes que ligam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. É movida pela paixão de promover práticas sustentáveis através de conteúdos envolventes e orientados para o público, distribuídos por uma variedade de plataformas digitais. Referências: European Commission. (2026). Frequently asked questions: Regulation on deforestation-free products (5th iteration update). Directorate-General for Environment. https://environment.ec.europa.eu/document/download/744919a7-8650-4850-89ad-a597268cd69e_en?filename=FAQ-UPDATE-5th-Iteration%20FINAL.pdf European Commission, Directorate-General for Environment. (2026). Guidance document for the regulation on deforestation-free products (2026). https://green-forum.ec.europa.eu/document/download/030c9bf7-a935-4d4d-91c6-bbddd745c181_en?filename=Guidance%20Document%20for%20the%20Regulation%20on%20Deforestation-Free%20Products%20%282026%29.pdf European Commission. (2026). Commission publishes simplification review of EU Deforestation Regulation. European Commission Press Corner. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_941

Nota do Editor: Entre 2025 e 2026, a rastreabilidade agrícola atingiu um ponto de inflexão estrutural. O que antes era uma ferramenta privada de conformidade agora está sendo incorporado pelos governos como uma infraestrutura digital nacional que molda a fiscalização da segurança alimentar, os relatórios climáticos e o acesso aos mercados. Este artigo analisa dez sistemas de rastreabilidade liderados pelo governo e examina o que essa mudança significa para exportadores, produtores e operadores da cadeia de suprimentos que atuam em uma economia agroalimentar global cada vez mais orientada por dados. Resumo Executivo: Entre 2025 e 2026, pelo menos dez países na Ásia, África, América Latina, Oceania e América do Norte institucionalizaram a rastreabilidade agrícola por meio de roteiros nacionais, mandatos regulatórios e programas de financiamento. Entre os exemplos estão o plano de implementação nacional do Vietnã até 2035, os subsídios australianos para rastreabilidade superiores a AUD 4 milhões (aprox. USD 2,8 milhões) em 2026, os 855.000 IDs digitais de produtores de cacau na Côte d’Ivoire e o sistema de rastreabilidade pesqueira da Índia, que visa atingir exportações de ₹1 lakh crore (aprox. USD 12 bilhões) até 2030 (ASEM Connect, 2026; DAFF, 2026; Reuters, 2025; Times of India, 2025). Modelagens quantitativas demonstram que a rastreabilidade digital reduz significativamente o risco econômico. Sistemas aprimorados podem diminuir as perdas decorrentes de recalls em aproximadamente USD 263 milhões ao longo de dez anos em grandes operações de carne e reduzir as perdas causadas por surtos em produtos hortícolas frescos entre USD 4 milhões e USD 91 milhões por incidente, por meio da identificação mais rápida da origem e da realização de recalls mais direcionados (Resende-Filho & Buhr, 2010). À medida que as exigências regulatórias se expandem, a implementação depende cada vez mais de ecossistemas digitais capazes de traduzir os mandatos nacionais de rastreabilidade em execução no nível de campo. Plataformas como o ecossistema digital KoltiTrace, da Koltiva, ilustram como ferramentas digitais podem ajudar produtores, cooperativas e exportadores a transformar os requisitos de rastreabilidade em constante evolução em uma implementação prática no terreno. Índice Introdução: A Rastreabilidade como a Nova Espinha Dorsal dos Sistemas Agroalimentares Por Que a Rastreabilidade Digital se Tornou Crítica em 2025–2026 A Transição da Conformidade Privada para a Infraestrutura Nacional Rastreabilidade como Estratégia Agrícola Nacional Roteiro Nacional de Rastreabilidade Agrícola do Vietnã até 2035 Aceleração da Rastreabilidade Alimentar na Austrália por Meio de Subsídios Rastreabilidade em Nível de Commodity como Porta de Entrada para o Comércio Global Côte d’Ivoire: Rastreabilidade do Cacau e Requisitos de Importação da União Europeia Índia: Rastreabilidade Digital para Cadeias de Suprimento de Frutos do Mar, Sementes e Insumos Agrícolas América Latina: Batatas e Cebolas como Modelos Iniciais de Digitalização Além da Segurança Alimentar: Relatórios Climáticos, Financiamento e Aplicação de Políticas Públicas Integração da Rastreabilidade com Relatórios Climáticos e de Emissões de GEE Dados de Produtores, Mercados de Carbono e Elegibilidade Financeira Transformando o Impulso das Políticas Públicas em Implementação Prática por Meio do Ecossistema Digital da Koltiva Construindo Ecossistemas Digitais de Rastreabilidade de Ponta a Ponta Capacitação em Campo, Fortalecimento dos Produtores e Inclusão Financeira Conclusão: Pontes Operacionais que Moldam Cadeias de Suprimento Competitivas Introdução: A Rastreabilidade como a Nova Espinha Dorsal dos Sistemas Agroalimentares Por Que a Rastreabilidade Digital se Tornou Crítica Na Côte d’Ivoire, cerca de 900.000 produtores de cacau receberam cartões de identificação digital vinculados a um sistema nacional de rastreabilidade (Reuters, 2025). Iniciativas semelhantes estão surgindo em toda a Ásia, África e América Latina, à medida que os governos começam a incorporar a rastreabilidade à infraestrutura agrícola nacional. Durante anos, a rastreabilidade foi implementada principalmente por exportadores para atender a requisitos de qualidade e segurança alimentar, esquemas de certificação ou regulamentações específicas de importação. Essa dinâmica está mudando à medida que os governos passam a incorporar a rastreabilidade diretamente à governança agrícola nacional. Em toda a Ásia, África, América Latina e Oceania, pelo menos dez países estão destinando recursos financeiros, emitindo roteiros formais, testando sistemas digitais nacionais e integrando a rastreabilidade às agendas de segurança alimentar, relatórios climáticos e competitividade das exportações. Essa transformação também é reforçada por novos marcos regulatórios em importantes mercados consumidores, incluindo o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), requisitos em evolução para a rastreabilidade na segurança alimentar e regras mais amplas de diligência devida nas cadeias de suprimento, que exigem cada vez mais dados verificáveis sobre origem e cadeia de fornecimento. A Transição da Conformidade Privada para a Infraestrutura Nacional Essa transição representa uma evolução importante: a rastreabilidade está sendo cada vez mais tratada como uma infraestrutura econômica pública, e não apenas como uma função privada de conformidade. Uma análise de iniciativas governamentais recentes revela um padrão consistente em que a verificação digital e a integridade dos dados da cadeia de suprimento estão se tornando elementos fundamentais para a gestão das economias agrícolas e para a manutenção das relações comerciais. Uma mudança central observada globalmente é que a rastreabilidade já não é implementada principalmente por empresas individuais, mas cada vez mais por meio de sistemas liderados por governos que funcionam como infraestrutura digital nacional para a agricultura. Rastreabilidade como Estratégia Agrícola Nacional Cada vez mais países, em diferentes regiões, estão integrando a rastreabilidade às suas agendas nacionais de modernização de longo prazo. Em vez de se concentrarem em commodities específicas, os governos estão construindo, cada vez mais, plataformas interoperáveis e multissetoriais que conectam dados de produção, processamento, logística e distribuição dentro de estruturas digitais unificadas. Esses sistemas atendem a múltiplos objetivos públicos: Contenção mais rápida de incidentes relacionados à segurança alimentar e à biossegurança Redução da exposição a fraudes e rotulagem incorreta Fortalecimento da confiança dos compradores internacionais por meio de dados verificados de origem Ampliação da inclusão de comunidades indígenas e de pequenos produtores nas cadeias de suprimento formais Além da teoria de governança, estudos demonstram que a rastreabilidade pode reduzir significativamente os custos associados a recalls de alimentos. Modelagens de simulação no setor de carnes dos Estados Unidos concluíram que uma rastreabilidade aprimorada poderia reduzir as perdas esperadas com recalls em aproximadamente USD 263 milhões ao longo de um período de dez anos para uma grande unidade de processamento, representando quase 7% do valor dos produtos. Modelagens mais recentes em cadeias de suprimento de produtos hortícolas frescos estimam que sistemas digitais de rastreabilidade podem reduzir perdas econômicas entre USD 4 milhões e USD 91 milhões por surto, ao permitir a identificação mais rápida da origem do problema e recalls mais direcionados (Lee et al., 2025; Resende-Filho & Buhr, 2010). Embora esses estudos se concentrem em resultados no nível empresarial, suas implicações se ampliam para o nível nacional. Na ausência de uma infraestrutura coordenada de rastreabilidade, incidentes de segurança alimentar frequentemente desencadeiam recalls amplos, suspensões prolongadas de exportações e regimes de inspeção mais rigorosos, afetando países de origem inteiros, e não apenas produtores isolados. Para economias agrícolas dependentes das exportações, a ausência de rastreabilidade representa, portanto, uma exposição macroeconômica mensurável. “Quando existem lacunas de rastreabilidade em nível nacional, um único incidente pode afetar rapidamente todo um setor exportador. Se as autoridades não conseguem verificar rapidamente a origem ou isolar a fonte de um problema, as restrições comerciais costumam ser aplicadas ao país inteiro. É por isso que muitos governos estão tratando a rastreabilidade não apenas como uma ferramenta de transparência, mas também como um mecanismo para proteger a competitividade e a estabilidade de suas exportações agrícolas”, afirmou Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas da Koltiva. Roteiro Nacional de Rastreabilidade Agrícola do Vietnã até 2035 Um país do Sudeste Asiático que busca fortalecer a supervisão da segurança alimentar doméstica e a confiança dos consumidores é o Vietnã. No final de 2025, o Ministério da Agricultura e Meio Ambiente lançou um roteiro nacional de rastreabilidade agrícola com o objetivo de concluir, até 2035, um sistema nacional de rastreabilidade agrícola cobrindo todos os produtos e insumos agrícolas, com base em registros de produção e cadeia de suprimentos vinculados por códigos QR. O objetivo não se limita à certificação para exportação; ele também visa aprimorar a supervisão da segurança alimentar no mercado interno e fortalecer a confiança dos consumidores. A ênfase em uma infraestrutura de longo prazo e multicommodities ilustra como a rastreabilidade está se tornando um componente permanente dos mecanismos de governança agrícola, apoiando tanto a segurança alimentar doméstica quanto a credibilidade nos mercados internacionais. O roteiro do Vietnã reflete uma escolha estratégica de tratar a rastreabilidade não como um complemento para exportação, mas como uma camada permanente da governança agrícola (ASEM Connect, 2026). Aceleração da Rastreabilidade Alimentar na Austrália por Meio de Subsídios Por outro lado, a Austrália também continua fortalecendo seus sistemas nacionais de rastreabilidade para o setor agrícola por meio de uma abordagem complementar baseada em financiamento, dando continuidade ao projeto AgTrace e ao Australian Agricultural Traceability Governance Group (AATGG), anunciados no início de 2023. Por meio do recém-anunciado Programa Nacional de Subsídios para Rastreabilidade Agrícola, o governo federal destinou mais de AUD 4 milhões em sua rodada de financiamento de 2026 para projetos colaborativos de rastreabilidade digital. Em vez de tornar a adoção obrigatória de forma imediata, a Austrália está reduzindo barreiras financeiras e incentivando a inovação liderada pela indústria no âmbito da Estratégia Nacional de Rastreabilidade Agrícola 2023–2033 (DAFF, 2026). A abordagem baseada em subsídios adotada pela Austrália demonstra como os governos estão utilizando incentivos fiscais, e não apenas regulamentações, para acelerar a interoperabilidade e a adoção pelo setor. Rastreabilidade em Nível de Commodity como Porta de Entrada para o Comércio Global Uma vez que a rastreabilidade é incorporada como infraestrutura digital nacional, seu mecanismo de aplicação mais imediato surge por meio do comércio internacional. Enquanto as estratégias de longo prazo se concentram na governança sistêmica, as pressões relacionadas ao acesso aos mercados frequentemente aceleram a adoção por meio de programas específicos para determinadas commodities. Assim, enquanto os governos estabelecem a rastreabilidade como infraestrutura digital, muitos deles também enfrentam pressões comerciais imediatas por meio de programas voltados para commodities específicas. Côte d’Ivoire: Rastreabilidade do Cacau e Requisitos de Importação da União Europeia Na Côte d’Ivoire, maior produtora mundial de cacau, um sistema nacional de identificação digital de produtores e rastreabilidade baseada em códigos QR foi lançado em 2025. Conforme mencionado anteriormente, cerca de 900.000 cartões de identificação digital foram distribuídos aos produtores de cacau com apoio financeiro da União Europeia. Embora inicialmente motivado pela conformidade com os requisitos europeus relacionados ao desmatamento, o programa também fortalece o registro nacional de produtores, a gestão de cooperativas e a transparência interna da cadeia de suprimentos (Reuters, 2025). A escala do programa, cobrindo a maior parte do setor nacional de cacau, posiciona a rastreabilidade como um requisito para a manutenção do acesso ao mercado europeu, e não apenas como uma iniciativa voluntária de sustentabilidade. Índia: Rastreabilidade Digital para Cadeias de Suprimento de Frutos do Mar, Sementes e Insumos Agrícolas A Índia exemplifica uma estratégia de dupla abordagem que combina regulamentações específicas por setor com medidas operacionais. No final de 2025, as autoridades anunciaram planos para um Sistema Nacional de Rastreabilidade Digital para Pesca e Aquicultura, com a meta de alcançar exportações de frutos do mar no valor de ₹1 lakh crore (aprox. USD 12 bilhões) até 2030 por meio de monitoramento centralizado. Pouco depois, disposições preliminares da Lei de Sementes de 2026 e regras propostas pela Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) introduziram autenticação de sementes baseada em QR code e registros diários obrigatórios de produção para fabricantes de alimentos. Essas medidas ampliam a rastreabilidade desde os insumos agrícolas até as operações em nível fabril, demonstrando como a governança alimentar doméstica e a estratégia de exportação estão cada vez mais interligadas (Times of India, 2025). América Latina: Batatas e Cebolas como Modelos Iniciais de Digitalização Na América Latina, a Costa Rica lançou, no início de 2026, um sistema piloto de rastreabilidade para batatas e cebolas envolvendo mais de 20 produtores. Embora de escala modesta, a iniciativa demonstra como a rastreabilidade pode apoiar inspeções domésticas de segurança alimentar e o combate ao contrabando (Ticosland, 2026). Esses casos mostram que programas voltados para commodities específicas frequentemente servem como pontos de entrada para estruturas mais amplas de governança digital, uma vez que os objetivos iniciais de conformidade são alcançados. No País Jurisdição Formal Commodity Data de Aplicação Visão Geral da Regulamentação 1 China Requisitos de Registro de Importação e Rastreabilidade (GAC no 219) Produtos Agrícolas Importados Em vigor desde 15 de dezembro de 2025 Exportadores estrangeiros devem concluir o registro formal e fornecer documentação aprimorada de rastreabilidade e certificação fitossanitária/quarentenária antes que os embarques possam entrar no mercado chinês. Fonte: United States Department of Agriculture, 2025 2 China Regras de Implementação da Certificação de Produtos Orgânicos Produtos Agrícolas Orgânicos Em vigor desde 1º de janeiro de 2026 Estrutura revisada de certificação orgânica com requisitos aprimorados de rastreabilidade e manutenção contínua de registros digitais ao longo de todo o ciclo de vida do produto, além de monitoramento aprimorado e maior prontidão para auditorias. Fonte: China Briefing, 2026 3 Índia Sistema Nacional de Rastreabilidade Digital para Pesca e Aquicultura – Índia Pesca e Aquicultura Meta para 2030 Plataforma nacional centralizada de rastreabilidade digital planejada para fortalecer a conformidade das exportações de frutos do mar, a supervisão da segurança alimentar e o acesso aos mercados internacionais. Fonte: Times of India, 2025 4 Indonésia Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Óleo de Palma Implementação progressiva desde 2011 Registro obrigatório de pequenos produtores, mapeamento de plantações e documentação aprimorada de rastreabilidade vinculada à certificação Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), exigindo que produtores e empresas documentem a localização das plantações, dados de produção e verificação da cadeia de suprimentos para fortalecer o monitoramento da sustentabilidade e a preparação para conformidade em todo o setor de óleo de palma. 5 Côte d’Ivoire Programa de Identificação de Produtores de Cacau e Rastreabilidade Digital Cacau Implementação faseada em 2025–2026 Sistema nacional de identificação de produtores de cacau e rastreamento baseado em QR code, alinhado aos requisitos da União Europeia relacionados ao desmatamento. Cerca de 900.000 identidades digitais de produtores foram distribuídas com apoio financeiro da União Europeia. Fonte: Reuters, 2025 6 Estado do Pará, Brasil Política de Identificação e Rastreabilidade da Movimentação de Bovinos Pecuária (Bovinos) 2030 Identificação obrigatória do rebanho e rastreamento da movimentação animal vinculados ao monitoramento do desmatamento e aos controles de exportação. O prazo foi estendido de 2026 para 2030. Fonte: HRW, 2026 7 Vietnã Roteiro Nacional do Sistema de Rastreabilidade Agrícola Multicommodity Implementação completa prevista para 2035 Roteiro governamental para estabelecer uma infraestrutura unificada de rastreabilidade agrícola baseada em QR code, cobrindo desde os insumos de produção até a distribuição, incluindo empresas, organizações e indivíduos do setor agrícola. Fonte: ASEM Connect, 2026 8 Austrália Programa Nacional de Subsídios para Rastreabilidade Agrícola – Austrália Multicommodity Atividades financiadas até 2028 Programa federal de financiamento que destina mais de AUD 4 milhões (aprox. USD 2,8 milhões) a projetos colaborativos de rastreabilidade digital voltados à interoperabilidade e à competitividade das exportações. Fonte: DAFF, 2026 9 Índia Lei de Sementes de 2026 (Autenticação por QR Code) e Regras da FSSAI para Registro de Produção Sementes e Processamento de Alimentos Aguardando aprovação legislativa (meta para 2026) Proposta de verificação de sementes por QR code e exigência de registros diários de produção para fabricantes de alimentos, com o objetivo de fortalecer a governança doméstica da rastreabilidade. Fonte: United States Department of Agriculture, 2026 10 Costa Rica Projeto-Piloto Nacional de Rastreabilidade de Hortaliças Batatas e Cebolas Fase piloto em 2026 Projeto governamental envolvendo mais de 20 produtores para monitorar digitalmente cadeias de suprimento domésticas de hortaliças, apoiando inspeções de segurança alimentar e ações de combate ao contrabando. Fonte: Ticosland, 2026 11 Global GHG Protocol – Land Sector & Removals Standard Multicommodity (Uso da Terra e Agricultura) A partir dos ciclos de reporte de 2026 Primeira metodologia global unificada para contabilização de emissões e remoções relacionadas ao uso da terra nos relatórios corporativos de sustentabilidade do Escopo 3. Fonte: GHG Protocol, 2026 12 Libéria Programa de Preparação para Rastreabilidade de Commodities Agrícolas Cacau e Commodities Agrícolas Alinhado aos prazos do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (2026–2027) Preparação nacional de sistemas de rastreabilidade de commodities para assegurar a conformidade das exportações com os requisitos da União Europeia relacionados ao desmatamento. Fonte: Ecofin Agency, 2026 Tabela 1: Sistemas de rastreabilidade agrícola liderados por governos e marcos regulatórios selecionados que estão moldando o comércio agroalimentar global (2025–2026). Embora a tabela destaque alguns exemplos de maior relevância, essas iniciativas representam apenas uma parcela dos sistemas de rastreabilidade que estão se expandindo rapidamente em todo o mundo. Em outros países, incluindo Colômbia e Peru, governos, associações do setor e plataformas multissetoriais também estão implementando projetos-piloto de sistemas de rastreabilidade em nível nacional ou setorial para fortalecer a preparação para exportações, os relatórios de sustentabilidade e a supervisão da segurança alimentar. Além da Segurança Alimentar: Relatórios Climáticos, Financiamento e Aplicação de Políticas Públicas Integração da Rastreabilidade com Relatórios Climáticos e de Emissões de GEE À medida que os requisitos de rastreabilidade se tornam mais rigorosos por meio de mecanismos de fiscalização comercial, sua influência se estende cada vez mais além dos controles de fronteira, alcançando a governança climática e os sistemas financeiros. O que começou como uma ferramenta de acesso a mercados agora está moldando a forma como riscos e desempenhos ambientais são medidos, divulgados e financiados. A rastreabilidade está se tornando cada vez mais integrada à governança climática e à gestão de riscos financeiros, evoluindo de uma ferramenta utilizada para comprovar a origem dos produtos para um mecanismo de contabilização ambiental e transparência para investidores. Dados de Produtores, Mercados de Carbono e Elegibilidade Financeira Em janeiro de 2026, o GHG Protocol introduziu o Land Sector and Removals Standard, estabelecendo uma metodologia unificada para a contabilização de emissões agrícolas e relacionadas ao uso da terra nos relatórios corporativos de Escopo 3. Esse desenvolvimento eleva as exigências por dados verificáveis em nível de propriedade rural e geoespaciais, incorporando efetivamente a rastreabilidade aos sistemas de divulgação climática (GHG Protocol, 2026). Como resultado, empresas incapazes de fornecer dados verificáveis em nível de produtor enfrentam cada vez mais não apenas riscos regulatórios, mas também custos de financiamento mais elevados e acesso restrito a capital vinculado à sustentabilidade. Em outros contextos, os cronogramas de implementação reforçam o caráter estrutural dessas políticas. No estado do Pará, no Brasil, a obrigatoriedade da identificação e do rastreamento da movimentação de bovinos foi estendida até 2030, sinalizando um compromisso regulatório de longo prazo. A Libéria também iniciou preparativos para sistemas nacionais de rastreabilidade de commodities alinhados aos prazos de conformidade com os requisitos europeus relacionados ao desmatamento entre 2026 e 2027. Transformando o Impulso das Políticas Públicas em Implementação Prática por Meio do Ecossistema Digital da Koltiva Construindo Ecossistemas Digitais de Rastreabilidade de Ponta a Ponta À medida que os governos institucionalizam ativamente estratégias de rastreabilidade, o desafio prático passa do desenho de políticas para a implementação cotidiana. Sem sistemas interoperáveis capazes de estruturar de forma consistente dados em nível de propriedade rural, transações e informações geoespaciais, até mesmo regulamentações bem elaboradas correm o risco de se fragmentar na execução em campo. Nesse contexto, plataformas de rastreabilidade do setor privado, como o KoltiTrace MIS, funcionam como camadas de implementação, apoiando a operacionalização dos requisitos de rastreabilidade impulsionados por governos e pelo comércio internacional. Em vez de definir padrões, esses sistemas permitem que produtores, cooperativas, processadores e exportadores alinhem suas práticas diárias de coleta de dados e manutenção de registros às exigências regulatórias em constante evolução, aos requisitos de auditoria e aos diferentes marcos de reporte. Por meio do KoltiTrace MIS, que oferece sistemas de gestão de dados em nível de propriedade rural, verificação geoespacial do uso da terra e módulos de rastreamento de transações, a plataforma foi projetada para apoiar tanto a conformidade quanto a transparência operacional em mais de 60 commodities em todo o mundo, incluindo café, cacau, óleo de palma, borracha e aquicultura. Essas capacidades são frequentemente aplicadas em cenários nos quais os stakeholders precisam demonstrar verificação de origem, desempenho em sustentabilidade ou alinhamento com estruturas internacionais de reporte. Capacitação em Campo, Fortalecimento dos Produtores e Inclusão Financeira Além da infraestrutura de dados, a capacitação das pessoas que atuam no campo é igualmente importante. Por meio do KoltiSkills uma plataforma de treinamento e compartilhamento de conhecimento, produtores, agentes de campo e atores da cadeia de suprimentos recebem formação prática atualizada relacionada a boas práticas agrícolas, padrões de sustentabilidade e alfabetização digital. Ao fortalecer a capacidade humana em conjunto com ferramentas digitais, as iniciativas de rastreabilidade tornam-se mais sustentáveis e menos dependentes de supervisão externa. Paralelamente, o KoltiPay adiciona uma camada de inclusão financeira ao facilitar pagamentos digitais e ampliar o acesso a serviços financeiros para pequenos produtores e participantes da cadeia de valor. Essa combinação de dados, capacitação e ferramentas financeiras fortalece a resiliência e a inclusão de toda a cadeia de suprimentos, promovendo ecossistemas agrícolas mais robustos e sustentáveis. Conclusão: Pontes Operacionais que Moldam Cadeias de Suprimento Competitivas À medida que as estratégias nacionais passam a integrar cada vez mais critérios relacionados à segurança alimentar, relatórios de carbono e elegibilidade financeira, os sistemas de rastreabilidade também estão sendo utilizados para aprimorar a previsão de produção, a gestão de fornecedores e o monitoramento de riscos. Além disso, muitas dessas iniciativas lideradas por governos estão evoluindo em alinhamento com requisitos globais de rastreabilidade e conformidade, como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), a Lei de Modernização da Segurança Alimentar dos Estados Unidos (FSMA), a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD), a Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) e outras normas internacionais. Em conclusão, a verificação digital torna-se não apenas uma resposta regulatória, mas também uma ferramenta de continuidade dos negócios, ajudando as cadeias de suprimento a permanecerem resilientes em meio a ambientes regulatórios em constante transformação. “Na Europa e nos mercados globais, a rastreabilidade está se tornando cada vez mais a ponte operacional que conecta as realidades da produção na origem aos requisitos regulatórios e às exigências dos compradores nos mercados de destino. A capacidade de vincular dados verificados dos produtores às expectativas de conformidade em constante evolução é o que permite que as cadeias de suprimento permaneçam resilientes e competitivas. Fortalecer essa conexão entre origem e mercado será fundamental à medida que as empresas navegam por um cenário regulatório cada vez mais orientado por dados”, concluiu Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA da Koltiva. Autora: Carlene Putri Darius, Marketing Communications Officer na KOLTIVA Especialistas no Tema: Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA na KOLTIVA; Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas na KOLTIVA Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications na KOLTIVA Carlene Putri Darius é Marketing Communications Officer na KOLTIVA. Apaixonada por sustentabilidade e inovação, Carlene integra sua experiência em tecnologia, marketing e estratégia para promover um crescimento responsável e inclusivo. Com mais de três anos de experiência em consultoria, branding e comunicação digital, ela desenvolve narrativas que conectam inovação, sustentabilidade e impacto social para públicos internacionais. Fanny Butler lidera o desenvolvimento de negócios e projetos na Europa, Oriente Médio e África. Com 14 anos de experiência em sustentabilidade para diversas culturas tropicais, ela supervisiona as atividades dos projetos e garante uma abordagem proativa e pragmática na implementação de soluções em campo. Silvan Ziegler atua como Head of Markets Americas na Koltiva, liderando equipes em toda a América Latina para promover cadeias de suprimento rastreáveis, inclusivas e positivas para o clima. Com mais de 15 anos de experiência em agricultura sustentável e desenvolvimento internacional, ele é especializado em cadeias de suprimento de cacau e café, práticas regenerativas e estratégias de mitigação de carbono. Seu trabalho é orientado pelo conceito de Desenvolvimento de Sistemas de Mercado (Market Systems Development), garantindo que as soluções sejam ampliadas de forma inclusiva e gerem impacto de longo prazo para produtores e ecossistemas. Antes de ingressar na Koltiva, Silvan atuou como Project Manager e Senior Business Development Advisor na Swisscontact, onde implementou programas de sustentabilidade, promoveu parcerias multissetoriais e fortaleceu economias rurais. Ele possui dois títulos de mestrado, obtidos no Graduate Institute of Geneva e na Complutense University of Madrid. Referências: ASEM Connect Vietnam. (n.d.). National traceability portal expansion and business participation. https://asemconnectvietnam.gov.vn/default.aspx?ZID1=8&ID1=2&ID8=147126 Australian Government, Department of Agriculture, Fisheries and Forestry. (n.d.). National traceability grants program. https://www.agriculture.gov.au/biosecurity-trade/market-access-trade/national-traceability/grantsprogram China Briefing. (2026). China’s new organic product certification rules 2026. https://www.china-briefing.com/news/chinas-new-organic-product-certification-rules-2026/ Ecofin Agency. (2026, January 30). Liberia moves to build agricultural commodity traceability system. https://www.ecofinagency.com/news-agriculture/3001-52432-liberia-moves-to-build-agricultural-commodity-traceability-system Food and Drug Administration. (n.d.). FSMA final rule on requirements for additional traceability records for certain foods. https://www.fda.gov/food/food-safety-modernization-act-fsma/fsma-final-rule-requirements-additional-traceability-records-certain-foods GHG Protocol. (n.d.). Land sector and removals standard. https://ghgprotocol.org/land-sector-and-removals-standard Human Rights Watch. (2026, January 26). Delay on tracing cattle endangers Brazil’s Amazon. https://www.hrw.org/news/2026/01/26/delay-on-tracing-cattle-endangers-brazils-amazon Lee, Y. G., Horeh, M. B., & Elbakidze, L. (2025). Economic evaluation of lettuce traceability systems in mitigating foodborne illness risks. Food Policy, 132, Article 102855. https://doi.org/10.1016/j.foodpol.2025.102855 Resende-Filho, M. A., & Buhr, B. L. (2010). Economics of traceability for mitigation of food recall costs (MPRA Paper No. 27677). Munich Personal RePEc Archive. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/27677/ Reuters. (2025, October 8). Ivory Coast traces 40% of cocoa beans as EU delays anti-deforestation law: Report. https://www.reuters.com/sustainability/climate-energy/ivory-coast-traces-40-cocoa-beans-eu-delays-anti-deforestation-law-report-2025-10-08/ The Times of India. (2025). With an eye on export market, India to establish centralised digital traceability system for fisheries, aquaculture. https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/with-an-eye-on-export-market-india-to-establish-centralised-digital-traceability-system-for-fisheries-aquaculture/articleshow/125491805.cms United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (2025, November 19). DAPQ registration and declaration requirements for imported agricultural products (Report No. CH2025-0219). Global Agricultural Information Network (GAIN). https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=DAPQ%20Registration%20and%20Declaration%20Requirements%20for%20Imported%20Agricultural%20Products_Beijing_China%20-%20People%27s%20Republic%20of_CH2025-0219.pdf United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (2026, January 15). India publishes policy amendments for food labeling regulations (Report No. IN2026-0001). Global Agricultural Information Network (GAIN). https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=India%20Publishes%20Policy%20Amendments%20for%20Food%20Labeling%20Regulations_New%20Delhi_India_IN2026-0001.pdf

Esta publicação foi adaptada de: https://topbnews.com/barto-inden-bidik-kopi-anggi-tembus-ekspor-pelatihan-petani-senjata-utama/ O Kopi Anggi (Café Anggi), proveniente das Montanhas Arfak (Pegunungan Arfak), em Papua Ocidental, Indonésia, possui grande potencial para se tornar uma origem emergente no setor cafeeiro do país. No entanto, concretizar esse potencial depende de investimentos contínuos em capacitação e fortalecimento dos produtores para aumentar sua preparação para mercados mais amplos. Organizado pela Konservasi Indonesia com o apoio da Koltiva, um programa de treinamento de quatro dias, realizado de 14 a 17 de abril de 2026, na Vila de Sisrang, Distrito de Anggi Gida, reuniu produtores locais de café, parceiros de desenvolvimento e representantes do governo para fortalecer as práticas de cultivo, o manejo pós-colheita e a qualidade geral do produto. A iniciativa destaca o papel fundamental da capacitação estruturada na criação de oportunidades de exportação para regiões emergentes. Amarilis Setyanti, Líder de Agronomia da Koltiva, destacou que o fortalecimento da capacidade dos produtores na origem é essencial para garantir que as melhorias na qualidade sejam sustentadas e convertidas em acesso ao mercado. “Muitos produtores de Sisrang estão apenas começando a explorar o cultivo de café. Com este treinamento, buscamos oferecer uma base sólida para que possam iniciar essa jornada com mais confiança e minimizar o risco de fracasso”, afirmou. O fundador da Anggi Coffee, Barto Inden, também destacou que, embora os volumes atuais de exportação ainda sejam limitados, a região possui forte potencial para ingressar nos mercados internacionais nos próximos dois a três anos. Essa ambição é sustentada pelo fortalecimento das capacidades dos produtores e pelo alinhamento da produção às exigências do mercado. A Anggi Coffee, composta predominantemente por grãos 100% Arábica, já ocupa uma posição competitiva em termos de preço, com os grãos verdes variando entre IDR 100.000 e IDR 200.000 por quilograma, dependendo da qualidade, enquanto o café limpo e bem embalado pode alcançar até IDR 200.000 por quilograma. Em comparação, o preço global mais recente do café Arábica, em 30 de abril de 2026, era de aproximadamente IDR 106.000–107.000 por quilograma, o que significa que a Anggi Coffee está competitivamente posicionada para ingressar no mercado global (Investing.com, 30 de abril de 2026). Amparada por condições naturais favoráveis, a região encontra-se bem posicionada para produzir café de alta qualidade com forte valor de longo prazo. O programa também contou com o apoio de representantes do governo local, incluindo membros da administração do Distrito de Anggi Gida, do Departamento de Agricultura, do Departamento de Plantações e Pecuária e do Departamento de Meio Ambiente e Florestas da Regência das Montanhas Arfak, além de líderes comunitários. Essa colaboração multissetorial reflete um reconhecimento crescente de que o desenvolvimento sustentável das commodities exige esforços coordenados entre os setores público, privado e as comunidades locais. Como parte das ações de acompanhamento, Barto Inden, que também atua como Presidente da Comunidade AMIN na Regência das Montanhas Arfak, distribuiu 300 mudas de café aos produtores locais para apoiar o desenvolvimento e a expansão da produção. O desenvolvimento da Anggi Coffee reforça uma realidade mais ampla do setor: o fortalecimento de capacidades no nível dos produtores está se tornando cada vez mais um pré-requisito para o acesso ao mercado. À medida que compradores globais elevam suas expectativas em relação à qualidade, rastreabilidade e sustentabilidade, regiões com forte potencial produtivo precisam transformar essa vantagem em resultados mais consistentes e verificáveis. Iniciativas de capacitação como esta desempenham um papel fundamental na redução da distância entre o potencial de origem e a prontidão para exportação, especialmente em regiões emergentes onde a capacidade técnica e a infraestrutura continuam em evolução. Isso também reflete uma mudança mais ampla nas cadeias de valor agrícolas, nas quais a competitividade já não é definida apenas pelo volume de produção, mas pela capacidade de garantir consistência na qualidade, integridade pós-colheita e conformidade com os requisitos globais em constante evolução. Por meio do KoltiSkills, a Koltiva apoia os produtores com capacitação em campo e assistência técnica, enquanto o KoltiTrace permite a coleta de dados estruturados e verificáveis ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Essa abordagem integrada reflete a atuação mais ampla da Koltiva, com mais de 498.000 produtores registrados e mais de 264.000 áreas de produção documentadas globalmente, estabelecendo uma base sólida para rastreabilidade e conformidade. Isso é evidenciado apenas no setor cafeeiro da Indonésia, onde mais de 100.000 produtores já estão registrados no sistema. Essa visibilidade baseada em dados desempenha um papel importante no apoio ao desenvolvimento gradual da qualidade, da rastreabilidade e da prontidão para o mercado ao longo do tempo. Em contextos emergentes como Sisrang, onde muitos produtores ainda estão nos estágios iniciais do cultivo de café, essa abordagem concentra-se no fortalecimento do conhecimento fundamental e das competências práticas como ponto de partida. Ao trabalhar em conjunto com parceiros por meio de uma colaboração multissetorial, a Koltiva ajuda a reduzir os riscos iniciais e apoia os produtores no desenvolvimento de sistemas cafeeiros mais resilientes e sustentáveis. Alinhar o desenvolvimento de capacidades locais com sistemas estruturados de dados contribui, em última instância, para a criação de cadeias de suprimentos agrícolas transparentes e preparadas para a exportação em regiões de alto potencial. Referência adicional: Investing.com. (2026). Arabica Coffee 4/5 Futures Price. Retrieved from https://id.investing.com/commodities/arabica-coffee-4-5

Nota dos Editores: Em diversos mercados emergentes, os esforços para melhorar a produtividade dos pequenos produtores frequentemente se concentram em ampliar o acesso a mercados, tecnologia ou financiamento. No entanto, uma das restrições mais decisivas que moldam os resultados no campo permanece mais próxima da realidade local: garantir que os produtores tenham acesso aos insumos agrícolas certos, no momento certo, com um modelo de financiamento alinhado à forma como os meios de subsistência dos pequenos agricultores realmente funcionam. Este artigo demonstra que o verdadeiro avanço não está apenas na distribuição de melhores insumos ou na ampliação isolada do crédito. Em vez disso, produtividade e resiliência surgem quando insumos, financiamento, dados e suporte agronômico são integrados em um ecossistema de circuito fechado. Com base em implementações de campo na Indonésia, o artigo mostra como modelos de financiamento em circuito fechado podem reduzir riscos, fortalecer a inclusão financeira e transformar acesso em impacto sustentável. Resumo Executivo: A produtividade dos pequenos produtores é limitada pela baixa qualidade dos insumos, restrições de capital inicial e falta de orientação agronômica localizada. O Modelo de Circuito Fechado da Koltiva integra insumos verificados, parcerias com varejistas locais, financiamento flexível e suporte agronômico em um único sistema de circuito fechado. Em 2025, a Koltiva distribuiu 41.200 kg de fertilizantes para 136 pequenos produtores em 10 cooperativas em OKU Selatan, Sumatra do Sul. Índice O Gargalo Negligenciado na Porteira da Fazenda Os Desafios dos Pequenos Produtores no Acesso a Insumos Agrícolas De Transações para Sistemas: O Que Muda com um Ecossistema de Financiamento em Circuito Fechado Construindo Sistemas Agrícolas Resilientes com Ecossistemas Financeiros de Circuito Fechado e Soluções Comunitárias Sustentáveis Estudo de Caso: Ativando um Ecossistema de Circuito Fechado em OKU Selatan, Sumatra do Sul Além dos Insumos: Fortalecendo a Educação Financeira e a Inclusão Digital Implicações para Cadeias de Suprimento Inclusivas e Resilientes O Gargalo Negligenciado na Porteira da Fazenda Para mais de meio bilhão de pequenos produtores rurais em todo o mundo, as decisões sobre fertilizantes e insumos agrícolas são tomadas meses antes da geração de renda. Esse descompasso de tempo está no centro de um problema estrutural. Os insumos são necessários antecipadamente, mas o fluxo de caixa só chega após a colheita. Quando essa lacuna é preenchida por crédito informal, os agricultores ficam expostos a altos custos e produtos não confiáveis. Quando ela permanece sem solução, a produtividade estagna e os riscos se acumulam ao longo da cadeia de suprimentos. Em muitos mercados rurais, fertilizantes e produtos de proteção de cultivos estão tecnicamente disponíveis, mas sua qualidade é incerta, os preços pouco transparentes e o suporte técnico limitado. Os produtores frequentemente são obrigados a escolher entre acessibilidade e eficácia, com poucas informações para orientar suas decisões. Quando o financiamento cobre essa lacuna por meio de crédito informal, o custo do capital é elevado e o risco continua concentrado no nível da propriedade rural. Quando o financiamento não chega de forma alguma, a aplicação de insumos é atrasada ou reduzida, comprometendo diretamente a produtividade. O resultado é um teto persistente de produtividade — um desafio que as intervenções tradicionais têm dificuldade em superar. Desafios dos Pequenos Produtores no Acesso a Insumos Agrícolas Os pequenos produtores enfrentam três desafios interconectados no acesso a insumos agrícolas, conforme explicado por Iswadi, Líder de Projeto da Koltiva: Acesso Limitado a Insumos Verificados e de Alta Qualidade (especialmente fertilizantes) Fertilizantes falsificados ou adulterados são amplamente encontrados nos mercados rurais. Sem mecanismos confiáveis de verificação ou cadeias de suprimento seguras, os produtores podem aplicar, sem saber, produtos ineficazes ou diluídos, reduzindo a produtividade e desperdiçando recursos já escassos. Falta de Capital Os insumos agrícolas precisam ser adquiridos muito antes da colheita. No entanto, muitos pequenos produtores não possuem fluxo de caixa suficiente, e diversas instituições financeiras raramente atendem produtores rurais devido à ausência de documentação, como títulos formais de terra, ao pequeno tamanho das propriedades (em média cerca de um hectare) e à fragilidade das organizações de agricultores que poderiam facilitar o acesso ao crédito e ao mercado (Banco Mundial, s.d.). O acesso limitado a crédito ou a esquemas de pagamento flexíveis obriga os agricultores a adiar ou reduzir a aplicação de insumos, impactando diretamente a produtividade. Informação e Suporte Insuficientes Mesmo quando os insumos estão disponíveis, muitos produtores não têm acesso a orientações técnicas localizadas e adaptadas às suas culturas, variedades ou condições de cultivo específicas. Sem essas informações, eles podem aplicar fertilizantes e produtos de proteção de cultivos em quantidade insuficiente ou excessiva, resultando em baixa saúde das plantações, desperdício de recursos e danos ambientais. De Transações para Sistemas: O Que Muda com um Ecossistema de Financiamento em Circuito Fechado Os modelos de circuito fechado representam uma mudança fundamental. Em vez de tratar insumos, financiamento e serviços de assistência técnica como intervenções separadas, eles os integram em um único ecossistema operacional, no qual cada elemento reforça o outro. No centro de um sistema de circuito fechado está o alinhamento. Os insumos são verificados e rastreáveis, reduzindo a exposição a produtos falsificados ou ineficazes. O financiamento é estruturado em torno dos ciclos de colheita, aliviando a pressão de liquidez e reduzindo o risco de inadimplência. As transações são registradas digitalmente, criando transparência para cooperativas, financiadores e compradores da cadeia produtiva. A orientação agronômica é integrada ao acesso aos insumos, garantindo que sejam aplicados corretamente, no momento certo e nas quantidades adequadas. Essa integração transforma os incentivos. Os agricultores passam a ter mais capacidade para tomar melhores decisões de produção. Os parceiros financeiros ganham visibilidade sobre a atividade econômica real. Os atores da cadeia de suprimentos deixam de atuar com base em suposições e passam a operar com engajamento orientado por dados. Para romper o ciclo de acesso limitado e baixa produtividade, os pequenos produtores precisam de mais do que programas pontuais e insustentáveis de assistência que apenas distribuem insumos agrícolas. Eles precisam de uma solução integrada — uma que conecte produtos de qualidade, financiamento flexível, conhecimento agronômico e oportunidades de mercado dentro de um cenário agrícola cada vez mais complexo. Cadeias de suprimentos inclusivas e colaborativas são fundamentais. Ao integrar pequenos produtores ao ecossistema agrícola mais amplo, podemos ampliar o acesso aos recursos, tecnologias e redes de que precisam para competir e crescer. Insumos de alta qualidade e opções de pagamento acessíveis são componentes essenciais dessa transformação. Construindo Sistemas Agrícolas Resilientes com Ecossistemas Financeiros de Circuito Fechado e Soluções Comunitárias Sustentáveis Por meio do nosso modelo de circuito fechado, os agricultores obtêm acesso integrado a: Insumos Verificados: Acesso a insumos agrícolas de alta qualidade, adquiridos diretamente de fabricantes e avaliados pelos agrônomos da Koltiva para garantir adequação às commodities, variedades e condições agroecológicas locais específicas. Parcerias com Varejistas Locais: Compra de insumos em quiosques e lojas agrícolas locais parceiras da Koltiva, melhorando o acesso na última milha. Pagamentos Digitais Flexíveis: Uso de opções flexíveis de pagamento, incluindo dinheiro e Buy Now, Pay Later (BNPL), com reembolso programado para o período de colheita. Suporte Agronômico Contínuo e Rastreabilidade: Recebimento de mentoria e treinamentos das equipes de campo da Koltiva, incluindo recomendações de fertilização específicas para cada cultura, além de análises regulares de solo e folhas. “ O acesso a fertilizantes de qualidade deve ser acompanhado de orientações específicas para cada cultura e de financiamento alinhado aos ciclos de colheita. Integramos insumos verificados, quiosques de última milha e BNPL para que os agricultores possam aplicar os insumos corretos no momento certo ”, afirmou Iswadi. Estudo de Caso: Ativando um Ecossistema de Circuito Fechado em OKU Selatan, Sumatra do Sul Em Ogan Komering Ulu (OKU) Selatan, em Sumatra do Sul, pequenos produtores de café atuam em um contexto onde o acesso a fertilizantes verificados e a financiamentos alinhados ao período de colheita ainda é limitado. Embora a demanda por insumos seja alta, a proximidade de varejistas confiáveis e as opções flexíveis de pagamento nem sempre são garantidas. Por meio de seu programa Solusi Agri, a Koltiva apoia parceiros focados em reduzir essa lacuna por meio da construção de um ecossistema estruturado em torno de cooperativas locais. O programa foi desenvolvido com três objetivos principais: promover práticas agrícolas sustentáveis, fortalecer a resiliência econômica dos pequenos produtores e construir uma rede de apoio baseada em parcerias cooperativas. Por meio dessa abordagem, foram distribuídos 41.200 quilogramas de fertilizantes NPK e ureia para 136 pequenos produtores em 10 cooperativas. Trabalhando em estreita colaboração com as cooperativas, as equipes de campo da Koltiva apoiaram a integração de cafeicultores, previamente mapeados no KoltiTrace MIS, ao sistema KoltiPay. Por meio do esquema de crédito, os agricultores puderam acessar fertilizantes enquanto escolhiam condições de pagamento alinhadas aos seus ciclos de colheita. Ao estruturar os pagamentos para após o período de colheita — quando os agricultores normalmente recebem sua renda — o modelo reduz a pressão financeira e mitiga o risco de inadimplência. Essa implementação ativou um ecossistema de circuito fechado: Acesso a Insumos Agrícolas de Qualidade - Os agricultores tiveram acesso a fertilizantes verificados por meio de quiosques próximos cadastrados no aplicativo de lojas de insumos agrícolas FarmRetail, garantindo autenticidade e disponibilidade na última milha. Soluções Financeiras via KoltiPay - Por meio do KoltiPay (um recurso de carteira digital responsável), os produtores utilizaram esquemas de pagamento flexíveis alinhados aos ciclos de colheita, reduzindo a pressão financeira inicial. Práticas Sustentáveis de Replantio - Para garantir que o acesso gerasse impacto real, os agrônomos da Koltiva forneceram orientações específicas para cada cultura, desde a composição dos fertilizantes até o momento ideal de aplicação, reforçando que o acesso a insumos deve estar acompanhado de suporte técnico para melhorar os resultados de produtividade. A rastreabilidade digital foi mantida por meio do KoltiTrace MIS, conectando agricultores, transações e distribuição de insumos em um único sistema integrado. Além dos Insumos: Fortalecendo a Educação Financeira e a Inclusão Digital Para que ecossistemas de circuito fechado sejam sustentáveis no longo prazo, o acesso deve vir acompanhado de capacitação. A alfabetização digital e financeira desempenha um papel fundamental para garantir que os agricultores consigam utilizar carteiras digitais, navegar por sistemas de pagamento e integrar decisões agrícolas e financeiras de forma mais eficiente. Quando a capacitação é tratada como infraestrutura — e não apenas como treinamento — os agricultores ganham autonomia. Eles passam a estar mais preparados para planejar, realizar pagamentos de forma responsável e se conectar aos mercados formais em condições mais justas. A Koltiva também apoia seus parceiros no fortalecimento da alfabetização financeira digital por meio do aplicativo FarmCloud, com o recurso de carteira digital responsável KoltiPay. Essa plataforma permite que os produtores gerenciem carteiras digitais e adquiram serviços essenciais (PPoB), integrando suas atividades financeiras e agrícolas em um único ambiente. Além disso, promovemos práticas agrícolas sustentáveis que fortalecem a resiliência de longo prazo, tanto econômica quanto ambientalmente. “Os agricultores não enfrentam dificuldades apenas no acesso a fertilizantes; eles também lidam com problemas de fluxo de caixa e exclusão dos sistemas financeiros formais. O que oferecemos aos pequenos produtores é acesso a fertilizantes por meio de pagamentos em dinheiro, pagamentos digitais e esquemas de crédito. Atualmente, operamos na Indonésia nos setores de cacau, café e óleo de palma. Estamos observando uma forte demanda no campo e, à medida que garantimos que o modelo atual entregue benefícios máximos para produtores e quiosques, estamos nos preparando para expandir futuramente para culturas hortícolas. Por enquanto, estamos focados em fertilizantes, porque essa é a necessidade mais urgente com base na nossa experiência em campo”, acrescenta Iswadi. Implicações para Cadeias de Suprimento Inclusivas e Resilientes Os ecossistemas de financiamento em circuito fechado transformam a inclusão dos pequenos produtores de projetos pontuais em infraestrutura sistêmica, proporcionando: Menor risco de inadimplência para parceiros financeiros, graças a pagamentos alinhados aos ciclos de colheita. Fornecimento mais previsível para compradores, por meio de produção rastreável e de alta qualidade. Engajamento auditável capaz de atender a exigências regulatórias e climáticas cada vez mais rigorosas. Os ecossistemas de financiamento em circuito fechado demonstram que, quando insumos, financiamento, dados e conhecimento avançam juntos, o acesso se torna sustentável, os riscos passam a ser compartilhados e os ganhos de produtividade tornam-se duradouros. O futuro da agricultura inclusiva não será construído por soluções isoladas, mas por sistemas capazes de fechar o ciclo. Descubra como a Koltiva ajuda parceiros e clientes a fortalecer pequenos produtores e promover o crescimento sustentável de comunidades agrícolas em todo o mundo. Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na Koltiva Especialista no Tema: Iswadi, Project Lead Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, sustentado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho é focado na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público, distribuídos em diversas plataformas digitais. Recursos: Nature For Justice. (n.d.). Challenges facing smallholder farmers. https://www.nature4justice.earth/challenges-facing-smallholder-farmers/ World Economic Forum. (2024). Here's how we protect smallholder farmers and food security. https://www.weforum.org/stories/2024/04/heres-how-we-protect-smallholder-farmers-and-food-security/ World Bank. (n.d.). Indonesia agri-finance: Promoting financial inclusion for farmers [PDF]. World Bank. https://documents1.worldbank.org/curated/en/099934207122425826/pdf/IDU114e948fa1a65d14d1618c2f1a0ab4e1a6615.pdf