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Nota do Editor: Entre 2025 e 2026, a rastreabilidade agrícola atingiu um ponto de inflexão estrutural. O que antes era uma ferramenta privada de conformidade agora está sendo incorporado pelos governos como uma infraestrutura digital nacional que molda a fiscalização da segurança alimentar, os relatórios climáticos e o acesso aos mercados. Este artigo analisa dez sistemas de rastreabilidade liderados pelo governo e examina o que essa mudança significa para exportadores, produtores e operadores da cadeia de suprimentos que atuam em uma economia agroalimentar global cada vez mais orientada por dados. Resumo Executivo: Entre 2025 e 2026, pelo menos dez países na Ásia, África, América Latina, Oceania e América do Norte institucionalizaram a rastreabilidade agrícola por meio de roteiros nacionais, mandatos regulatórios e programas de financiamento. Entre os exemplos estão o plano de implementação nacional do Vietnã até 2035, os subsídios australianos para rastreabilidade superiores a AUD 4 milhões (aprox. USD 2,8 milhões) em 2026, os 855.000 IDs digitais de produtores de cacau na Côte d’Ivoire e o sistema de rastreabilidade pesqueira da Índia, que visa atingir exportações de ₹1 lakh crore (aprox. USD 12 bilhões) até 2030 (ASEM Connect, 2026; DAFF, 2026; Reuters, 2025; Times of India, 2025). Modelagens quantitativas demonstram que a rastreabilidade digital reduz significativamente o risco econômico. Sistemas aprimorados podem diminuir as perdas decorrentes de recalls em aproximadamente USD 263 milhões ao longo de dez anos em grandes operações de carne e reduzir as perdas causadas por surtos em produtos hortícolas frescos entre USD 4 milhões e USD 91 milhões por incidente, por meio da identificação mais rápida da origem e da realização de recalls mais direcionados (Resende-Filho & Buhr, 2010). À medida que as exigências regulatórias se expandem, a implementação depende cada vez mais de ecossistemas digitais capazes de traduzir os mandatos nacionais de rastreabilidade em execução no nível de campo. Plataformas como o ecossistema digital KoltiTrace, da Koltiva, ilustram como ferramentas digitais podem ajudar produtores, cooperativas e exportadores a transformar os requisitos de rastreabilidade em constante evolução em uma implementação prática no terreno. Índice Introdução: A Rastreabilidade como a Nova Espinha Dorsal dos Sistemas Agroalimentares Por Que a Rastreabilidade Digital se Tornou Crítica em 2025–2026 A Transição da Conformidade Privada para a Infraestrutura Nacional Rastreabilidade como Estratégia Agrícola Nacional Roteiro Nacional de Rastreabilidade Agrícola do Vietnã até 2035 Aceleração da Rastreabilidade Alimentar na Austrália por Meio de Subsídios Rastreabilidade em Nível de Commodity como Porta de Entrada para o Comércio Global Côte d’Ivoire: Rastreabilidade do Cacau e Requisitos de Importação da União Europeia Índia: Rastreabilidade Digital para Cadeias de Suprimento de Frutos do Mar, Sementes e Insumos Agrícolas América Latina: Batatas e Cebolas como Modelos Iniciais de Digitalização Além da Segurança Alimentar: Relatórios Climáticos, Financiamento e Aplicação de Políticas Públicas Integração da Rastreabilidade com Relatórios Climáticos e de Emissões de GEE Dados de Produtores, Mercados de Carbono e Elegibilidade Financeira Transformando o Impulso das Políticas Públicas em Implementação Prática por Meio do Ecossistema Digital da Koltiva Construindo Ecossistemas Digitais de Rastreabilidade de Ponta a Ponta Capacitação em Campo, Fortalecimento dos Produtores e Inclusão Financeira Conclusão: Pontes Operacionais que Moldam Cadeias de Suprimento Competitivas Introdução: A Rastreabilidade como a Nova Espinha Dorsal dos Sistemas Agroalimentares Por Que a Rastreabilidade Digital se Tornou Crítica Na Côte d’Ivoire, cerca de 900.000 produtores de cacau receberam cartões de identificação digital vinculados a um sistema nacional de rastreabilidade (Reuters, 2025). Iniciativas semelhantes estão surgindo em toda a Ásia, África e América Latina, à medida que os governos começam a incorporar a rastreabilidade à infraestrutura agrícola nacional. Durante anos, a rastreabilidade foi implementada principalmente por exportadores para atender a requisitos de qualidade e segurança alimentar, esquemas de certificação ou regulamentações específicas de importação. Essa dinâmica está mudando à medida que os governos passam a incorporar a rastreabilidade diretamente à governança agrícola nacional. Em toda a Ásia, África, América Latina e Oceania, pelo menos dez países estão destinando recursos financeiros, emitindo roteiros formais, testando sistemas digitais nacionais e integrando a rastreabilidade às agendas de segurança alimentar, relatórios climáticos e competitividade das exportações. Essa transformação também é reforçada por novos marcos regulatórios em importantes mercados consumidores, incluindo o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), requisitos em evolução para a rastreabilidade na segurança alimentar e regras mais amplas de diligência devida nas cadeias de suprimento, que exigem cada vez mais dados verificáveis sobre origem e cadeia de fornecimento. A Transição da Conformidade Privada para a Infraestrutura Nacional Essa transição representa uma evolução importante: a rastreabilidade está sendo cada vez mais tratada como uma infraestrutura econômica pública, e não apenas como uma função privada de conformidade. Uma análise de iniciativas governamentais recentes revela um padrão consistente em que a verificação digital e a integridade dos dados da cadeia de suprimento estão se tornando elementos fundamentais para a gestão das economias agrícolas e para a manutenção das relações comerciais. Uma mudança central observada globalmente é que a rastreabilidade já não é implementada principalmente por empresas individuais, mas cada vez mais por meio de sistemas liderados por governos que funcionam como infraestrutura digital nacional para a agricultura. Rastreabilidade como Estratégia Agrícola Nacional Cada vez mais países, em diferentes regiões, estão integrando a rastreabilidade às suas agendas nacionais de modernização de longo prazo. Em vez de se concentrarem em commodities específicas, os governos estão construindo, cada vez mais, plataformas interoperáveis e multissetoriais que conectam dados de produção, processamento, logística e distribuição dentro de estruturas digitais unificadas. Esses sistemas atendem a múltiplos objetivos públicos: Contenção mais rápida de incidentes relacionados à segurança alimentar e à biossegurança Redução da exposição a fraudes e rotulagem incorreta Fortalecimento da confiança dos compradores internacionais por meio de dados verificados de origem Ampliação da inclusão de comunidades indígenas e de pequenos produtores nas cadeias de suprimento formais Além da teoria de governança, estudos demonstram que a rastreabilidade pode reduzir significativamente os custos associados a recalls de alimentos. Modelagens de simulação no setor de carnes dos Estados Unidos concluíram que uma rastreabilidade aprimorada poderia reduzir as perdas esperadas com recalls em aproximadamente USD 263 milhões ao longo de um período de dez anos para uma grande unidade de processamento, representando quase 7% do valor dos produtos. Modelagens mais recentes em cadeias de suprimento de produtos hortícolas frescos estimam que sistemas digitais de rastreabilidade podem reduzir perdas econômicas entre USD 4 milhões e USD 91 milhões por surto, ao permitir a identificação mais rápida da origem do problema e recalls mais direcionados (Lee et al., 2025; Resende-Filho & Buhr, 2010). Embora esses estudos se concentrem em resultados no nível empresarial, suas implicações se ampliam para o nível nacional. Na ausência de uma infraestrutura coordenada de rastreabilidade, incidentes de segurança alimentar frequentemente desencadeiam recalls amplos, suspensões prolongadas de exportações e regimes de inspeção mais rigorosos, afetando países de origem inteiros, e não apenas produtores isolados. Para economias agrícolas dependentes das exportações, a ausência de rastreabilidade representa, portanto, uma exposição macroeconômica mensurável. “Quando existem lacunas de rastreabilidade em nível nacional, um único incidente pode afetar rapidamente todo um setor exportador. Se as autoridades não conseguem verificar rapidamente a origem ou isolar a fonte de um problema, as restrições comerciais costumam ser aplicadas ao país inteiro. É por isso que muitos governos estão tratando a rastreabilidade não apenas como uma ferramenta de transparência, mas também como um mecanismo para proteger a competitividade e a estabilidade de suas exportações agrícolas”, afirmou Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas da Koltiva. Roteiro Nacional de Rastreabilidade Agrícola do Vietnã até 2035 Um país do Sudeste Asiático que busca fortalecer a supervisão da segurança alimentar doméstica e a confiança dos consumidores é o Vietnã. No final de 2025, o Ministério da Agricultura e Meio Ambiente lançou um roteiro nacional de rastreabilidade agrícola com o objetivo de concluir, até 2035, um sistema nacional de rastreabilidade agrícola cobrindo todos os produtos e insumos agrícolas, com base em registros de produção e cadeia de suprimentos vinculados por códigos QR. O objetivo não se limita à certificação para exportação; ele também visa aprimorar a supervisão da segurança alimentar no mercado interno e fortalecer a confiança dos consumidores. A ênfase em uma infraestrutura de longo prazo e multicommodities ilustra como a rastreabilidade está se tornando um componente permanente dos mecanismos de governança agrícola, apoiando tanto a segurança alimentar doméstica quanto a credibilidade nos mercados internacionais. O roteiro do Vietnã reflete uma escolha estratégica de tratar a rastreabilidade não como um complemento para exportação, mas como uma camada permanente da governança agrícola (ASEM Connect, 2026). Aceleração da Rastreabilidade Alimentar na Austrália por Meio de Subsídios Por outro lado, a Austrália também continua fortalecendo seus sistemas nacionais de rastreabilidade para o setor agrícola por meio de uma abordagem complementar baseada em financiamento, dando continuidade ao projeto AgTrace e ao Australian Agricultural Traceability Governance Group (AATGG), anunciados no início de 2023. Por meio do recém-anunciado Programa Nacional de Subsídios para Rastreabilidade Agrícola, o governo federal destinou mais de AUD 4 milhões em sua rodada de financiamento de 2026 para projetos colaborativos de rastreabilidade digital. Em vez de tornar a adoção obrigatória de forma imediata, a Austrália está reduzindo barreiras financeiras e incentivando a inovação liderada pela indústria no âmbito da Estratégia Nacional de Rastreabilidade Agrícola 2023–2033 (DAFF, 2026). A abordagem baseada em subsídios adotada pela Austrália demonstra como os governos estão utilizando incentivos fiscais, e não apenas regulamentações, para acelerar a interoperabilidade e a adoção pelo setor. Rastreabilidade em Nível de Commodity como Porta de Entrada para o Comércio Global Uma vez que a rastreabilidade é incorporada como infraestrutura digital nacional, seu mecanismo de aplicação mais imediato surge por meio do comércio internacional. Enquanto as estratégias de longo prazo se concentram na governança sistêmica, as pressões relacionadas ao acesso aos mercados frequentemente aceleram a adoção por meio de programas específicos para determinadas commodities. Assim, enquanto os governos estabelecem a rastreabilidade como infraestrutura digital, muitos deles também enfrentam pressões comerciais imediatas por meio de programas voltados para commodities específicas. Côte d’Ivoire: Rastreabilidade do Cacau e Requisitos de Importação da União Europeia Na Côte d’Ivoire, maior produtora mundial de cacau, um sistema nacional de identificação digital de produtores e rastreabilidade baseada em códigos QR foi lançado em 2025. Conforme mencionado anteriormente, cerca de 900.000 cartões de identificação digital foram distribuídos aos produtores de cacau com apoio financeiro da União Europeia. Embora inicialmente motivado pela conformidade com os requisitos europeus relacionados ao desmatamento, o programa também fortalece o registro nacional de produtores, a gestão de cooperativas e a transparência interna da cadeia de suprimentos (Reuters, 2025). A escala do programa, cobrindo a maior parte do setor nacional de cacau, posiciona a rastreabilidade como um requisito para a manutenção do acesso ao mercado europeu, e não apenas como uma iniciativa voluntária de sustentabilidade. Índia: Rastreabilidade Digital para Cadeias de Suprimento de Frutos do Mar, Sementes e Insumos Agrícolas A Índia exemplifica uma estratégia de dupla abordagem que combina regulamentações específicas por setor com medidas operacionais. No final de 2025, as autoridades anunciaram planos para um Sistema Nacional de Rastreabilidade Digital para Pesca e Aquicultura, com a meta de alcançar exportações de frutos do mar no valor de ₹1 lakh crore (aprox. USD 12 bilhões) até 2030 por meio de monitoramento centralizado. Pouco depois, disposições preliminares da Lei de Sementes de 2026 e regras propostas pela Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) introduziram autenticação de sementes baseada em QR code e registros diários obrigatórios de produção para fabricantes de alimentos. Essas medidas ampliam a rastreabilidade desde os insumos agrícolas até as operações em nível fabril, demonstrando como a governança alimentar doméstica e a estratégia de exportação estão cada vez mais interligadas (Times of India, 2025). América Latina: Batatas e Cebolas como Modelos Iniciais de Digitalização Na América Latina, a Costa Rica lançou, no início de 2026, um sistema piloto de rastreabilidade para batatas e cebolas envolvendo mais de 20 produtores. Embora de escala modesta, a iniciativa demonstra como a rastreabilidade pode apoiar inspeções domésticas de segurança alimentar e o combate ao contrabando (Ticosland, 2026). Esses casos mostram que programas voltados para commodities específicas frequentemente servem como pontos de entrada para estruturas mais amplas de governança digital, uma vez que os objetivos iniciais de conformidade são alcançados. No País Jurisdição Formal Commodity Data de Aplicação Visão Geral da Regulamentação 1 China Requisitos de Registro de Importação e Rastreabilidade (GAC no 219) Produtos Agrícolas Importados Em vigor desde 15 de dezembro de 2025 Exportadores estrangeiros devem concluir o registro formal e fornecer documentação aprimorada de rastreabilidade e certificação fitossanitária/quarentenária antes que os embarques possam entrar no mercado chinês. Fonte: United States Department of Agriculture, 2025 2 China Regras de Implementação da Certificação de Produtos Orgânicos Produtos Agrícolas Orgânicos Em vigor desde 1º de janeiro de 2026 Estrutura revisada de certificação orgânica com requisitos aprimorados de rastreabilidade e manutenção contínua de registros digitais ao longo de todo o ciclo de vida do produto, além de monitoramento aprimorado e maior prontidão para auditorias. Fonte: China Briefing, 2026 3 Índia Sistema Nacional de Rastreabilidade Digital para Pesca e Aquicultura – Índia Pesca e Aquicultura Meta para 2030 Plataforma nacional centralizada de rastreabilidade digital planejada para fortalecer a conformidade das exportações de frutos do mar, a supervisão da segurança alimentar e o acesso aos mercados internacionais. Fonte: Times of India, 2025 4 Indonésia Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Óleo de Palma Implementação progressiva desde 2011 Registro obrigatório de pequenos produtores, mapeamento de plantações e documentação aprimorada de rastreabilidade vinculada à certificação Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), exigindo que produtores e empresas documentem a localização das plantações, dados de produção e verificação da cadeia de suprimentos para fortalecer o monitoramento da sustentabilidade e a preparação para conformidade em todo o setor de óleo de palma. 5 Côte d’Ivoire Programa de Identificação de Produtores de Cacau e Rastreabilidade Digital Cacau Implementação faseada em 2025–2026 Sistema nacional de identificação de produtores de cacau e rastreamento baseado em QR code, alinhado aos requisitos da União Europeia relacionados ao desmatamento. Cerca de 900.000 identidades digitais de produtores foram distribuídas com apoio financeiro da União Europeia. Fonte: Reuters, 2025 6 Estado do Pará, Brasil Política de Identificação e Rastreabilidade da Movimentação de Bovinos Pecuária (Bovinos) 2030 Identificação obrigatória do rebanho e rastreamento da movimentação animal vinculados ao monitoramento do desmatamento e aos controles de exportação. O prazo foi estendido de 2026 para 2030. Fonte: HRW, 2026 7 Vietnã Roteiro Nacional do Sistema de Rastreabilidade Agrícola Multicommodity Implementação completa prevista para 2035 Roteiro governamental para estabelecer uma infraestrutura unificada de rastreabilidade agrícola baseada em QR code, cobrindo desde os insumos de produção até a distribuição, incluindo empresas, organizações e indivíduos do setor agrícola. Fonte: ASEM Connect, 2026 8 Austrália Programa Nacional de Subsídios para Rastreabilidade Agrícola – Austrália Multicommodity Atividades financiadas até 2028 Programa federal de financiamento que destina mais de AUD 4 milhões (aprox. USD 2,8 milhões) a projetos colaborativos de rastreabilidade digital voltados à interoperabilidade e à competitividade das exportações. Fonte: DAFF, 2026 9 Índia Lei de Sementes de 2026 (Autenticação por QR Code) e Regras da FSSAI para Registro de Produção Sementes e Processamento de Alimentos Aguardando aprovação legislativa (meta para 2026) Proposta de verificação de sementes por QR code e exigência de registros diários de produção para fabricantes de alimentos, com o objetivo de fortalecer a governança doméstica da rastreabilidade. Fonte: United States Department of Agriculture, 2026 10 Costa Rica Projeto-Piloto Nacional de Rastreabilidade de Hortaliças Batatas e Cebolas Fase piloto em 2026 Projeto governamental envolvendo mais de 20 produtores para monitorar digitalmente cadeias de suprimento domésticas de hortaliças, apoiando inspeções de segurança alimentar e ações de combate ao contrabando. Fonte: Ticosland, 2026 11 Global GHG Protocol – Land Sector & Removals Standard Multicommodity (Uso da Terra e Agricultura) A partir dos ciclos de reporte de 2026 Primeira metodologia global unificada para contabilização de emissões e remoções relacionadas ao uso da terra nos relatórios corporativos de sustentabilidade do Escopo 3. Fonte: GHG Protocol, 2026 12 Libéria Programa de Preparação para Rastreabilidade de Commodities Agrícolas Cacau e Commodities Agrícolas Alinhado aos prazos do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (2026–2027) Preparação nacional de sistemas de rastreabilidade de commodities para assegurar a conformidade das exportações com os requisitos da União Europeia relacionados ao desmatamento. Fonte: Ecofin Agency, 2026 Tabela 1: Sistemas de rastreabilidade agrícola liderados por governos e marcos regulatórios selecionados que estão moldando o comércio agroalimentar global (2025–2026). Embora a tabela destaque alguns exemplos de maior relevância, essas iniciativas representam apenas uma parcela dos sistemas de rastreabilidade que estão se expandindo rapidamente em todo o mundo. Em outros países, incluindo Colômbia e Peru, governos, associações do setor e plataformas multissetoriais também estão implementando projetos-piloto de sistemas de rastreabilidade em nível nacional ou setorial para fortalecer a preparação para exportações, os relatórios de sustentabilidade e a supervisão da segurança alimentar. Além da Segurança Alimentar: Relatórios Climáticos, Financiamento e Aplicação de Políticas Públicas Integração da Rastreabilidade com Relatórios Climáticos e de Emissões de GEE À medida que os requisitos de rastreabilidade se tornam mais rigorosos por meio de mecanismos de fiscalização comercial, sua influência se estende cada vez mais além dos controles de fronteira, alcançando a governança climática e os sistemas financeiros. O que começou como uma ferramenta de acesso a mercados agora está moldando a forma como riscos e desempenhos ambientais são medidos, divulgados e financiados. A rastreabilidade está se tornando cada vez mais integrada à governança climática e à gestão de riscos financeiros, evoluindo de uma ferramenta utilizada para comprovar a origem dos produtos para um mecanismo de contabilização ambiental e transparência para investidores. Dados de Produtores, Mercados de Carbono e Elegibilidade Financeira Em janeiro de 2026, o GHG Protocol introduziu o Land Sector and Removals Standard, estabelecendo uma metodologia unificada para a contabilização de emissões agrícolas e relacionadas ao uso da terra nos relatórios corporativos de Escopo 3. Esse desenvolvimento eleva as exigências por dados verificáveis em nível de propriedade rural e geoespaciais, incorporando efetivamente a rastreabilidade aos sistemas de divulgação climática (GHG Protocol, 2026). Como resultado, empresas incapazes de fornecer dados verificáveis em nível de produtor enfrentam cada vez mais não apenas riscos regulatórios, mas também custos de financiamento mais elevados e acesso restrito a capital vinculado à sustentabilidade. Em outros contextos, os cronogramas de implementação reforçam o caráter estrutural dessas políticas. No estado do Pará, no Brasil, a obrigatoriedade da identificação e do rastreamento da movimentação de bovinos foi estendida até 2030, sinalizando um compromisso regulatório de longo prazo. A Libéria também iniciou preparativos para sistemas nacionais de rastreabilidade de commodities alinhados aos prazos de conformidade com os requisitos europeus relacionados ao desmatamento entre 2026 e 2027. Transformando o Impulso das Políticas Públicas em Implementação Prática por Meio do Ecossistema Digital da Koltiva Construindo Ecossistemas Digitais de Rastreabilidade de Ponta a Ponta À medida que os governos institucionalizam ativamente estratégias de rastreabilidade, o desafio prático passa do desenho de políticas para a implementação cotidiana. Sem sistemas interoperáveis capazes de estruturar de forma consistente dados em nível de propriedade rural, transações e informações geoespaciais, até mesmo regulamentações bem elaboradas correm o risco de se fragmentar na execução em campo. Nesse contexto, plataformas de rastreabilidade do setor privado, como o KoltiTrace MIS, funcionam como camadas de implementação, apoiando a operacionalização dos requisitos de rastreabilidade impulsionados por governos e pelo comércio internacional. Em vez de definir padrões, esses sistemas permitem que produtores, cooperativas, processadores e exportadores alinhem suas práticas diárias de coleta de dados e manutenção de registros às exigências regulatórias em constante evolução, aos requisitos de auditoria e aos diferentes marcos de reporte. Por meio do KoltiTrace MIS, que oferece sistemas de gestão de dados em nível de propriedade rural, verificação geoespacial do uso da terra e módulos de rastreamento de transações, a plataforma foi projetada para apoiar tanto a conformidade quanto a transparência operacional em mais de 60 commodities em todo o mundo, incluindo café, cacau, óleo de palma, borracha e aquicultura. Essas capacidades são frequentemente aplicadas em cenários nos quais os stakeholders precisam demonstrar verificação de origem, desempenho em sustentabilidade ou alinhamento com estruturas internacionais de reporte. Capacitação em Campo, Fortalecimento dos Produtores e Inclusão Financeira Além da infraestrutura de dados, a capacitação das pessoas que atuam no campo é igualmente importante. Por meio do KoltiSkills uma plataforma de treinamento e compartilhamento de conhecimento, produtores, agentes de campo e atores da cadeia de suprimentos recebem formação prática atualizada relacionada a boas práticas agrícolas, padrões de sustentabilidade e alfabetização digital. Ao fortalecer a capacidade humana em conjunto com ferramentas digitais, as iniciativas de rastreabilidade tornam-se mais sustentáveis e menos dependentes de supervisão externa. Paralelamente, o KoltiPay adiciona uma camada de inclusão financeira ao facilitar pagamentos digitais e ampliar o acesso a serviços financeiros para pequenos produtores e participantes da cadeia de valor. Essa combinação de dados, capacitação e ferramentas financeiras fortalece a resiliência e a inclusão de toda a cadeia de suprimentos, promovendo ecossistemas agrícolas mais robustos e sustentáveis. Conclusão: Pontes Operacionais que Moldam Cadeias de Suprimento Competitivas À medida que as estratégias nacionais passam a integrar cada vez mais critérios relacionados à segurança alimentar, relatórios de carbono e elegibilidade financeira, os sistemas de rastreabilidade também estão sendo utilizados para aprimorar a previsão de produção, a gestão de fornecedores e o monitoramento de riscos. Além disso, muitas dessas iniciativas lideradas por governos estão evoluindo em alinhamento com requisitos globais de rastreabilidade e conformidade, como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), a Lei de Modernização da Segurança Alimentar dos Estados Unidos (FSMA), a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD), a Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) e outras normas internacionais. Em conclusão, a verificação digital torna-se não apenas uma resposta regulatória, mas também uma ferramenta de continuidade dos negócios, ajudando as cadeias de suprimento a permanecerem resilientes em meio a ambientes regulatórios em constante transformação. “Na Europa e nos mercados globais, a rastreabilidade está se tornando cada vez mais a ponte operacional que conecta as realidades da produção na origem aos requisitos regulatórios e às exigências dos compradores nos mercados de destino. A capacidade de vincular dados verificados dos produtores às expectativas de conformidade em constante evolução é o que permite que as cadeias de suprimento permaneçam resilientes e competitivas. Fortalecer essa conexão entre origem e mercado será fundamental à medida que as empresas navegam por um cenário regulatório cada vez mais orientado por dados”, concluiu Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA da Koltiva. Autora: Carlene Putri Darius, Marketing Communications Officer na KOLTIVA Especialistas no Tema: Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA na KOLTIVA; Silvan Ziegler, Senior Head of Markets Americas na KOLTIVA Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications na KOLTIVA Carlene Putri Darius é Marketing Communications Officer na KOLTIVA. Apaixonada por sustentabilidade e inovação, Carlene integra sua experiência em tecnologia, marketing e estratégia para promover um crescimento responsável e inclusivo. Com mais de três anos de experiência em consultoria, branding e comunicação digital, ela desenvolve narrativas que conectam inovação, sustentabilidade e impacto social para públicos internacionais. Fanny Butler lidera o desenvolvimento de negócios e projetos na Europa, Oriente Médio e África. Com 14 anos de experiência em sustentabilidade para diversas culturas tropicais, ela supervisiona as atividades dos projetos e garante uma abordagem proativa e pragmática na implementação de soluções em campo. Silvan Ziegler atua como Head of Markets Americas na Koltiva, liderando equipes em toda a América Latina para promover cadeias de suprimento rastreáveis, inclusivas e positivas para o clima. Com mais de 15 anos de experiência em agricultura sustentável e desenvolvimento internacional, ele é especializado em cadeias de suprimento de cacau e café, práticas regenerativas e estratégias de mitigação de carbono. Seu trabalho é orientado pelo conceito de Desenvolvimento de Sistemas de Mercado (Market Systems Development), garantindo que as soluções sejam ampliadas de forma inclusiva e gerem impacto de longo prazo para produtores e ecossistemas. Antes de ingressar na Koltiva, Silvan atuou como Project Manager e Senior Business Development Advisor na Swisscontact, onde implementou programas de sustentabilidade, promoveu parcerias multissetoriais e fortaleceu economias rurais. Ele possui dois títulos de mestrado, obtidos no Graduate Institute of Geneva e na Complutense University of Madrid. Referências: ASEM Connect Vietnam. (n.d.). National traceability portal expansion and business participation. https://asemconnectvietnam.gov.vn/default.aspx?ZID1=8&ID1=2&ID8=147126 Australian Government, Department of Agriculture, Fisheries and Forestry. (n.d.). National traceability grants program. https://www.agriculture.gov.au/biosecurity-trade/market-access-trade/national-traceability/grantsprogram China Briefing. (2026). China’s new organic product certification rules 2026. https://www.china-briefing.com/news/chinas-new-organic-product-certification-rules-2026/ Ecofin Agency. (2026, January 30). Liberia moves to build agricultural commodity traceability system. https://www.ecofinagency.com/news-agriculture/3001-52432-liberia-moves-to-build-agricultural-commodity-traceability-system Food and Drug Administration. (n.d.). FSMA final rule on requirements for additional traceability records for certain foods. https://www.fda.gov/food/food-safety-modernization-act-fsma/fsma-final-rule-requirements-additional-traceability-records-certain-foods GHG Protocol. (n.d.). Land sector and removals standard. https://ghgprotocol.org/land-sector-and-removals-standard Human Rights Watch. (2026, January 26). Delay on tracing cattle endangers Brazil’s Amazon. https://www.hrw.org/news/2026/01/26/delay-on-tracing-cattle-endangers-brazils-amazon Lee, Y. G., Horeh, M. B., & Elbakidze, L. (2025). Economic evaluation of lettuce traceability systems in mitigating foodborne illness risks. Food Policy, 132, Article 102855. https://doi.org/10.1016/j.foodpol.2025.102855 Resende-Filho, M. A., & Buhr, B. L. (2010). Economics of traceability for mitigation of food recall costs (MPRA Paper No. 27677). Munich Personal RePEc Archive. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/27677/ Reuters. (2025, October 8). Ivory Coast traces 40% of cocoa beans as EU delays anti-deforestation law: Report. https://www.reuters.com/sustainability/climate-energy/ivory-coast-traces-40-cocoa-beans-eu-delays-anti-deforestation-law-report-2025-10-08/ The Times of India. (2025). 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Esta publicação foi adaptada de: https://topbnews.com/barto-inden-bidik-kopi-anggi-tembus-ekspor-pelatihan-petani-senjata-utama/ O Kopi Anggi (Café Anggi), proveniente das Montanhas Arfak (Pegunungan Arfak), em Papua Ocidental, Indonésia, possui grande potencial para se tornar uma origem emergente no setor cafeeiro do país. No entanto, concretizar esse potencial depende de investimentos contínuos em capacitação e fortalecimento dos produtores para aumentar sua preparação para mercados mais amplos. Organizado pela Konservasi Indonesia com o apoio da Koltiva, um programa de treinamento de quatro dias, realizado de 14 a 17 de abril de 2026, na Vila de Sisrang, Distrito de Anggi Gida, reuniu produtores locais de café, parceiros de desenvolvimento e representantes do governo para fortalecer as práticas de cultivo, o manejo pós-colheita e a qualidade geral do produto. A iniciativa destaca o papel fundamental da capacitação estruturada na criação de oportunidades de exportação para regiões emergentes. Amarilis Setyanti, Líder de Agronomia da Koltiva, destacou que o fortalecimento da capacidade dos produtores na origem é essencial para garantir que as melhorias na qualidade sejam sustentadas e convertidas em acesso ao mercado. “Muitos produtores de Sisrang estão apenas começando a explorar o cultivo de café. Com este treinamento, buscamos oferecer uma base sólida para que possam iniciar essa jornada com mais confiança e minimizar o risco de fracasso”, afirmou. O fundador da Anggi Coffee, Barto Inden, também destacou que, embora os volumes atuais de exportação ainda sejam limitados, a região possui forte potencial para ingressar nos mercados internacionais nos próximos dois a três anos. Essa ambição é sustentada pelo fortalecimento das capacidades dos produtores e pelo alinhamento da produção às exigências do mercado. A Anggi Coffee, composta predominantemente por grãos 100% Arábica, já ocupa uma posição competitiva em termos de preço, com os grãos verdes variando entre IDR 100.000 e IDR 200.000 por quilograma, dependendo da qualidade, enquanto o café limpo e bem embalado pode alcançar até IDR 200.000 por quilograma. Em comparação, o preço global mais recente do café Arábica, em 30 de abril de 2026, era de aproximadamente IDR 106.000–107.000 por quilograma, o que significa que a Anggi Coffee está competitivamente posicionada para ingressar no mercado global (Investing.com, 30 de abril de 2026). Amparada por condições naturais favoráveis, a região encontra-se bem posicionada para produzir café de alta qualidade com forte valor de longo prazo. O programa também contou com o apoio de representantes do governo local, incluindo membros da administração do Distrito de Anggi Gida, do Departamento de Agricultura, do Departamento de Plantações e Pecuária e do Departamento de Meio Ambiente e Florestas da Regência das Montanhas Arfak, além de líderes comunitários. Essa colaboração multissetorial reflete um reconhecimento crescente de que o desenvolvimento sustentável das commodities exige esforços coordenados entre os setores público, privado e as comunidades locais. Como parte das ações de acompanhamento, Barto Inden, que também atua como Presidente da Comunidade AMIN na Regência das Montanhas Arfak, distribuiu 300 mudas de café aos produtores locais para apoiar o desenvolvimento e a expansão da produção. O desenvolvimento da Anggi Coffee reforça uma realidade mais ampla do setor: o fortalecimento de capacidades no nível dos produtores está se tornando cada vez mais um pré-requisito para o acesso ao mercado. À medida que compradores globais elevam suas expectativas em relação à qualidade, rastreabilidade e sustentabilidade, regiões com forte potencial produtivo precisam transformar essa vantagem em resultados mais consistentes e verificáveis. Iniciativas de capacitação como esta desempenham um papel fundamental na redução da distância entre o potencial de origem e a prontidão para exportação, especialmente em regiões emergentes onde a capacidade técnica e a infraestrutura continuam em evolução. Isso também reflete uma mudança mais ampla nas cadeias de valor agrícolas, nas quais a competitividade já não é definida apenas pelo volume de produção, mas pela capacidade de garantir consistência na qualidade, integridade pós-colheita e conformidade com os requisitos globais em constante evolução. Por meio do KoltiSkills, a Koltiva apoia os produtores com capacitação em campo e assistência técnica, enquanto o KoltiTrace permite a coleta de dados estruturados e verificáveis ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Essa abordagem integrada reflete a atuação mais ampla da Koltiva, com mais de 498.000 produtores registrados e mais de 264.000 áreas de produção documentadas globalmente, estabelecendo uma base sólida para rastreabilidade e conformidade. Isso é evidenciado apenas no setor cafeeiro da Indonésia, onde mais de 100.000 produtores já estão registrados no sistema. Essa visibilidade baseada em dados desempenha um papel importante no apoio ao desenvolvimento gradual da qualidade, da rastreabilidade e da prontidão para o mercado ao longo do tempo. Em contextos emergentes como Sisrang, onde muitos produtores ainda estão nos estágios iniciais do cultivo de café, essa abordagem concentra-se no fortalecimento do conhecimento fundamental e das competências práticas como ponto de partida. Ao trabalhar em conjunto com parceiros por meio de uma colaboração multissetorial, a Koltiva ajuda a reduzir os riscos iniciais e apoia os produtores no desenvolvimento de sistemas cafeeiros mais resilientes e sustentáveis. Alinhar o desenvolvimento de capacidades locais com sistemas estruturados de dados contribui, em última instância, para a criação de cadeias de suprimentos agrícolas transparentes e preparadas para a exportação em regiões de alto potencial. Referência adicional: Investing.com. (2026). Arabica Coffee 4/5 Futures Price. Retrieved from https://id.investing.com/commodities/arabica-coffee-4-5

Nota dos Editores: Em diversos mercados emergentes, os esforços para melhorar a produtividade dos pequenos produtores frequentemente se concentram em ampliar o acesso a mercados, tecnologia ou financiamento. No entanto, uma das restrições mais decisivas que moldam os resultados no campo permanece mais próxima da realidade local: garantir que os produtores tenham acesso aos insumos agrícolas certos, no momento certo, com um modelo de financiamento alinhado à forma como os meios de subsistência dos pequenos agricultores realmente funcionam. Este artigo demonstra que o verdadeiro avanço não está apenas na distribuição de melhores insumos ou na ampliação isolada do crédito. Em vez disso, produtividade e resiliência surgem quando insumos, financiamento, dados e suporte agronômico são integrados em um ecossistema de circuito fechado. Com base em implementações de campo na Indonésia, o artigo mostra como modelos de financiamento em circuito fechado podem reduzir riscos, fortalecer a inclusão financeira e transformar acesso em impacto sustentável. Resumo Executivo: A produtividade dos pequenos produtores é limitada pela baixa qualidade dos insumos, restrições de capital inicial e falta de orientação agronômica localizada. O Modelo de Circuito Fechado da Koltiva integra insumos verificados, parcerias com varejistas locais, financiamento flexível e suporte agronômico em um único sistema de circuito fechado. Em 2025, a Koltiva distribuiu 41.200 kg de fertilizantes para 136 pequenos produtores em 10 cooperativas em OKU Selatan, Sumatra do Sul. Índice O Gargalo Negligenciado na Porteira da Fazenda Os Desafios dos Pequenos Produtores no Acesso a Insumos Agrícolas De Transações para Sistemas: O Que Muda com um Ecossistema de Financiamento em Circuito Fechado Construindo Sistemas Agrícolas Resilientes com Ecossistemas Financeiros de Circuito Fechado e Soluções Comunitárias Sustentáveis Estudo de Caso: Ativando um Ecossistema de Circuito Fechado em OKU Selatan, Sumatra do Sul Além dos Insumos: Fortalecendo a Educação Financeira e a Inclusão Digital Implicações para Cadeias de Suprimento Inclusivas e Resilientes O Gargalo Negligenciado na Porteira da Fazenda Para mais de meio bilhão de pequenos produtores rurais em todo o mundo, as decisões sobre fertilizantes e insumos agrícolas são tomadas meses antes da geração de renda. Esse descompasso de tempo está no centro de um problema estrutural. Os insumos são necessários antecipadamente, mas o fluxo de caixa só chega após a colheita. Quando essa lacuna é preenchida por crédito informal, os agricultores ficam expostos a altos custos e produtos não confiáveis. Quando ela permanece sem solução, a produtividade estagna e os riscos se acumulam ao longo da cadeia de suprimentos. Em muitos mercados rurais, fertilizantes e produtos de proteção de cultivos estão tecnicamente disponíveis, mas sua qualidade é incerta, os preços pouco transparentes e o suporte técnico limitado. Os produtores frequentemente são obrigados a escolher entre acessibilidade e eficácia, com poucas informações para orientar suas decisões. Quando o financiamento cobre essa lacuna por meio de crédito informal, o custo do capital é elevado e o risco continua concentrado no nível da propriedade rural. Quando o financiamento não chega de forma alguma, a aplicação de insumos é atrasada ou reduzida, comprometendo diretamente a produtividade. O resultado é um teto persistente de produtividade — um desafio que as intervenções tradicionais têm dificuldade em superar. Desafios dos Pequenos Produtores no Acesso a Insumos Agrícolas Os pequenos produtores enfrentam três desafios interconectados no acesso a insumos agrícolas, conforme explicado por Iswadi, Líder de Projeto da Koltiva: Acesso Limitado a Insumos Verificados e de Alta Qualidade (especialmente fertilizantes) Fertilizantes falsificados ou adulterados são amplamente encontrados nos mercados rurais. Sem mecanismos confiáveis de verificação ou cadeias de suprimento seguras, os produtores podem aplicar, sem saber, produtos ineficazes ou diluídos, reduzindo a produtividade e desperdiçando recursos já escassos. Falta de Capital Os insumos agrícolas precisam ser adquiridos muito antes da colheita. No entanto, muitos pequenos produtores não possuem fluxo de caixa suficiente, e diversas instituições financeiras raramente atendem produtores rurais devido à ausência de documentação, como títulos formais de terra, ao pequeno tamanho das propriedades (em média cerca de um hectare) e à fragilidade das organizações de agricultores que poderiam facilitar o acesso ao crédito e ao mercado (Banco Mundial, s.d.). O acesso limitado a crédito ou a esquemas de pagamento flexíveis obriga os agricultores a adiar ou reduzir a aplicação de insumos, impactando diretamente a produtividade. Informação e Suporte Insuficientes Mesmo quando os insumos estão disponíveis, muitos produtores não têm acesso a orientações técnicas localizadas e adaptadas às suas culturas, variedades ou condições de cultivo específicas. Sem essas informações, eles podem aplicar fertilizantes e produtos de proteção de cultivos em quantidade insuficiente ou excessiva, resultando em baixa saúde das plantações, desperdício de recursos e danos ambientais. De Transações para Sistemas: O Que Muda com um Ecossistema de Financiamento em Circuito Fechado Os modelos de circuito fechado representam uma mudança fundamental. Em vez de tratar insumos, financiamento e serviços de assistência técnica como intervenções separadas, eles os integram em um único ecossistema operacional, no qual cada elemento reforça o outro. No centro de um sistema de circuito fechado está o alinhamento. Os insumos são verificados e rastreáveis, reduzindo a exposição a produtos falsificados ou ineficazes. O financiamento é estruturado em torno dos ciclos de colheita, aliviando a pressão de liquidez e reduzindo o risco de inadimplência. As transações são registradas digitalmente, criando transparência para cooperativas, financiadores e compradores da cadeia produtiva. A orientação agronômica é integrada ao acesso aos insumos, garantindo que sejam aplicados corretamente, no momento certo e nas quantidades adequadas. Essa integração transforma os incentivos. Os agricultores passam a ter mais capacidade para tomar melhores decisões de produção. Os parceiros financeiros ganham visibilidade sobre a atividade econômica real. Os atores da cadeia de suprimentos deixam de atuar com base em suposições e passam a operar com engajamento orientado por dados. Para romper o ciclo de acesso limitado e baixa produtividade, os pequenos produtores precisam de mais do que programas pontuais e insustentáveis de assistência que apenas distribuem insumos agrícolas. Eles precisam de uma solução integrada — uma que conecte produtos de qualidade, financiamento flexível, conhecimento agronômico e oportunidades de mercado dentro de um cenário agrícola cada vez mais complexo. Cadeias de suprimentos inclusivas e colaborativas são fundamentais. Ao integrar pequenos produtores ao ecossistema agrícola mais amplo, podemos ampliar o acesso aos recursos, tecnologias e redes de que precisam para competir e crescer. Insumos de alta qualidade e opções de pagamento acessíveis são componentes essenciais dessa transformação. Construindo Sistemas Agrícolas Resilientes com Ecossistemas Financeiros de Circuito Fechado e Soluções Comunitárias Sustentáveis Por meio do nosso modelo de circuito fechado, os agricultores obtêm acesso integrado a: Insumos Verificados: Acesso a insumos agrícolas de alta qualidade, adquiridos diretamente de fabricantes e avaliados pelos agrônomos da Koltiva para garantir adequação às commodities, variedades e condições agroecológicas locais específicas. Parcerias com Varejistas Locais: Compra de insumos em quiosques e lojas agrícolas locais parceiras da Koltiva, melhorando o acesso na última milha. Pagamentos Digitais Flexíveis: Uso de opções flexíveis de pagamento, incluindo dinheiro e Buy Now, Pay Later (BNPL), com reembolso programado para o período de colheita. Suporte Agronômico Contínuo e Rastreabilidade: Recebimento de mentoria e treinamentos das equipes de campo da Koltiva, incluindo recomendações de fertilização específicas para cada cultura, além de análises regulares de solo e folhas. “ O acesso a fertilizantes de qualidade deve ser acompanhado de orientações específicas para cada cultura e de financiamento alinhado aos ciclos de colheita. Integramos insumos verificados, quiosques de última milha e BNPL para que os agricultores possam aplicar os insumos corretos no momento certo ”, afirmou Iswadi. Estudo de Caso: Ativando um Ecossistema de Circuito Fechado em OKU Selatan, Sumatra do Sul Em Ogan Komering Ulu (OKU) Selatan, em Sumatra do Sul, pequenos produtores de café atuam em um contexto onde o acesso a fertilizantes verificados e a financiamentos alinhados ao período de colheita ainda é limitado. Embora a demanda por insumos seja alta, a proximidade de varejistas confiáveis e as opções flexíveis de pagamento nem sempre são garantidas. Por meio de seu programa Solusi Agri, a Koltiva apoia parceiros focados em reduzir essa lacuna por meio da construção de um ecossistema estruturado em torno de cooperativas locais. O programa foi desenvolvido com três objetivos principais: promover práticas agrícolas sustentáveis, fortalecer a resiliência econômica dos pequenos produtores e construir uma rede de apoio baseada em parcerias cooperativas. Por meio dessa abordagem, foram distribuídos 41.200 quilogramas de fertilizantes NPK e ureia para 136 pequenos produtores em 10 cooperativas. Trabalhando em estreita colaboração com as cooperativas, as equipes de campo da Koltiva apoiaram a integração de cafeicultores, previamente mapeados no KoltiTrace MIS, ao sistema KoltiPay. Por meio do esquema de crédito, os agricultores puderam acessar fertilizantes enquanto escolhiam condições de pagamento alinhadas aos seus ciclos de colheita. Ao estruturar os pagamentos para após o período de colheita — quando os agricultores normalmente recebem sua renda — o modelo reduz a pressão financeira e mitiga o risco de inadimplência. Essa implementação ativou um ecossistema de circuito fechado: Acesso a Insumos Agrícolas de Qualidade - Os agricultores tiveram acesso a fertilizantes verificados por meio de quiosques próximos cadastrados no aplicativo de lojas de insumos agrícolas FarmRetail, garantindo autenticidade e disponibilidade na última milha. Soluções Financeiras via KoltiPay - Por meio do KoltiPay (um recurso de carteira digital responsável), os produtores utilizaram esquemas de pagamento flexíveis alinhados aos ciclos de colheita, reduzindo a pressão financeira inicial. Práticas Sustentáveis de Replantio - Para garantir que o acesso gerasse impacto real, os agrônomos da Koltiva forneceram orientações específicas para cada cultura, desde a composição dos fertilizantes até o momento ideal de aplicação, reforçando que o acesso a insumos deve estar acompanhado de suporte técnico para melhorar os resultados de produtividade. A rastreabilidade digital foi mantida por meio do KoltiTrace MIS, conectando agricultores, transações e distribuição de insumos em um único sistema integrado. Além dos Insumos: Fortalecendo a Educação Financeira e a Inclusão Digital Para que ecossistemas de circuito fechado sejam sustentáveis no longo prazo, o acesso deve vir acompanhado de capacitação. A alfabetização digital e financeira desempenha um papel fundamental para garantir que os agricultores consigam utilizar carteiras digitais, navegar por sistemas de pagamento e integrar decisões agrícolas e financeiras de forma mais eficiente. Quando a capacitação é tratada como infraestrutura — e não apenas como treinamento — os agricultores ganham autonomia. Eles passam a estar mais preparados para planejar, realizar pagamentos de forma responsável e se conectar aos mercados formais em condições mais justas. A Koltiva também apoia seus parceiros no fortalecimento da alfabetização financeira digital por meio do aplicativo FarmCloud, com o recurso de carteira digital responsável KoltiPay. Essa plataforma permite que os produtores gerenciem carteiras digitais e adquiram serviços essenciais (PPoB), integrando suas atividades financeiras e agrícolas em um único ambiente. Além disso, promovemos práticas agrícolas sustentáveis que fortalecem a resiliência de longo prazo, tanto econômica quanto ambientalmente. “Os agricultores não enfrentam dificuldades apenas no acesso a fertilizantes; eles também lidam com problemas de fluxo de caixa e exclusão dos sistemas financeiros formais. O que oferecemos aos pequenos produtores é acesso a fertilizantes por meio de pagamentos em dinheiro, pagamentos digitais e esquemas de crédito. Atualmente, operamos na Indonésia nos setores de cacau, café e óleo de palma. Estamos observando uma forte demanda no campo e, à medida que garantimos que o modelo atual entregue benefícios máximos para produtores e quiosques, estamos nos preparando para expandir futuramente para culturas hortícolas. Por enquanto, estamos focados em fertilizantes, porque essa é a necessidade mais urgente com base na nossa experiência em campo”, acrescenta Iswadi. Implicações para Cadeias de Suprimento Inclusivas e Resilientes Os ecossistemas de financiamento em circuito fechado transformam a inclusão dos pequenos produtores de projetos pontuais em infraestrutura sistêmica, proporcionando: Menor risco de inadimplência para parceiros financeiros, graças a pagamentos alinhados aos ciclos de colheita. Fornecimento mais previsível para compradores, por meio de produção rastreável e de alta qualidade. Engajamento auditável capaz de atender a exigências regulatórias e climáticas cada vez mais rigorosas. Os ecossistemas de financiamento em circuito fechado demonstram que, quando insumos, financiamento, dados e conhecimento avançam juntos, o acesso se torna sustentável, os riscos passam a ser compartilhados e os ganhos de produtividade tornam-se duradouros. O futuro da agricultura inclusiva não será construído por soluções isoladas, mas por sistemas capazes de fechar o ciclo. Descubra como a Koltiva ajuda parceiros e clientes a fortalecer pequenos produtores e promover o crescimento sustentável de comunidades agrícolas em todo o mundo. Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na Koltiva Especialista no Tema: Iswadi, Project Lead Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, sustentado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho é focado na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público, distribuídos em diversas plataformas digitais. Recursos: Nature For Justice. (n.d.). Challenges facing smallholder farmers. https://www.nature4justice.earth/challenges-facing-smallholder-farmers/ World Economic Forum. (2024). Here's how we protect smallholder farmers and food security. https://www.weforum.org/stories/2024/04/heres-how-we-protect-smallholder-farmers-and-food-security/ World Bank. (n.d.). Indonesia agri-finance: Promoting financial inclusion for farmers [PDF]. World Bank. https://documents1.worldbank.org/curated/en/099934207122425826/pdf/IDU114e948fa1a65d14d1618c2f1a0ab4e1a6615.pdf

Nota do Editor: À medida que as certificações de sustentabilidade se tornam mais complexas e interconectadas, as empresas precisam repensar a forma como gerenciam a conformidade entre regiões, commodities e padrões. Este artigo explora por que a transformação digital está se tornando essencial para uma gestão escalável de certificações e como o KoltiTrace MIS Project Management apoia essa transição. Resumo Executivo As certificações de sustentabilidade são cada vez mais essenciais para que as empresas tenham acesso aos mercados, garantam conformidade e demonstrem transparência. No entanto, a gestão de múltiplos padrões e protocolos de auditoria frequentemente sobrecarrega os recursos internos e limita a escalabilidade. Sistemas manuais ou isolados apresentam riscos de ineficiência e não conformidade, especialmente à medida que os requisitos de certificação evoluem entre regiões e setores. As empresas precisam de ferramentas ágeis e centralizadas para atender às expectativas das partes interessadas e otimizar as operações. O KoltiTrace MIS Project Management é uma solução digital que simplifica a gestão de certificações por meio de fluxos de trabalho personalizáveis, monitoramento em tempo real e suporte multicommodity, permitindo que as empresas reduzam a complexidade das auditorias e ampliem práticas sustentáveis com confiança. Índice Introdução: A Crescente Complexidade das Certificações de Sustentabilidade Por que a Gestão Tradicional de Certificações Já Não Funciona Apresentando o KoltiTrace MIS Project Management Digitalizando Todo o Ciclo de Vida da Certificação Conclusão: Escalando a Sustentabilidade com Confiança Introdução: A Crescente Complexidade das Certificações de Sustentabilidade Nas operações empresariais atuais, as certificações de sustentabilidade tornaram-se referências cruciais para empresas das cadeias de suprimento agrícolas que buscam crescimento e resiliência de longo prazo. De Rainforest Alliance, Fairtrade e RSPO (Mesa Redonda sobre Óleo de Palma Sustentável) ao FSC (Conselho de Manejo Florestal) e outros padrões nacionais, as certificações agora são essenciais para acesso ao mercado, conformidade regulatória e credibilidade da marca. Ao mesmo tempo, o alcance e a escala dos programas de certificação de sustentabilidade estão se expandindo rapidamente. As empresas estão adquirindo produtos de múltiplos países, trabalhando com dezenas de commodities e envolvendo milhares de pequenos produtores, enquanto enfrentam crescente pressão de reguladores, investidores e parceiros comerciais para cumprir um número cada vez maior de esquemas de certificação, cada um com seus próprios padrões de documentação, protocolos de auditoria e cronogramas de renovação. Uma renovação perdida, documentação incompleta ou ação corretiva atrasada pode interromper embarques, atrasar o acesso ao mercado ou resultar em constatações de auditoria dispendiosas. Ainda assim, muitas organizações continuam dependendo de processos manuais, planilhas e auditorias em papel, sistemas que nunca foram projetados para dar suporte à certificação em larga escala. À medida que os requisitos de sustentabilidade e regulamentação continuam evoluindo, essa abordagem fragmentada não apenas introduz ineficiências, mas também expõe as empresas a interrupções operacionais e riscos reputacionais, reforçando a necessidade de uma solução mais robusta e digital. A certificação não termina no nível corporativo, ela começa na primeira etapa da cadeia. A maioria dos padrões de sustentabilidade exige visibilidade até a fazenda para verificar como as culturas são produzidas, manejadas e documentadas. Isso significa que produtores, cooperativas e equipes de campo precisam se alinhar a requisitos em constante evolução, muitas vezes atendendo simultaneamente a múltiplos padrões. À medida que os compradores elevam suas expectativas, as certificações tornam-se fundamentais não apenas para cumprir obrigações legais, mas também para garantir acesso a mercados premium, fortalecer alegações de rastreabilidade e construir confiança de longo prazo com as partes interessadas. Sem uma coordenação estruturada em nível de campo, a gestão de certificações rapidamente se torna fragmentada e difícil de escalar. Por Que a Gestão Tradicional de Certificações Já Não Funciona Apesar de sua crescente importância, a certificação de sustentabilidade continua sendo um dos desafios operacionais mais complexos para agronegócios e cadeias globais de suprimento. As organizações precisam navegar por uma ampla variedade de padrões em constante evolução, critérios técnicos e processos de verificação, muitas vezes em múltiplas regiões, commodities e milhares de pequenos produtores. A complexidade aumenta à medida que as empresas gerenciam simultaneamente diversos esquemas de certificação, cada um com requisitos específicos de documentação, protocolos de auditoria e ciclos de renovação. Quando esses esforços dependem de sistemas desatualizados, manuais ou isolados, as ineficiências surgem rapidamente, dificultando a consolidação de dados, retardando a preparação para auditorias e aumentando o risco de falhas. À medida que as operações se expandem geograficamente, os desafios tornam-se ainda mais evidentes. As empresas precisam garantir rastreabilidade de ponta a ponta, acomodar variações regionais de conformidade e prevenir greenwashing, muitas vezes com infraestrutura limitada. Ainda assim, muitas organizações continuam gerenciando atividades de certificação por meio de ferramentas fragmentadas: planilhas para listas de participantes, e-mails para coordenação, arquivos em papel para auditorias e sistemas desconectados para ações corretivas. A preparação manual de auditorias agrava ainda mais o problema, com a coleta de evidências, o acompanhamento de não conformidades e a compilação de relatórios levando semanas ou até meses. Sem um fluxo de trabalho estruturado para coordenar cada etapa, os cronogramas de certificação tornam-se imprevisíveis, criando gargalos que atrasam o acesso ao mercado e aumentam os custos operacionais. Mais criticamente, as abordagens tradicionais têm dificuldade em sustentar a certificação em larga escala, especialmente quando envolvem pequenos produtores. Sem fluxos de trabalho digitais que permitam execução padronizada em campo, sincronização de dados em tempo real e transferências claras entre etapas, os esforços de certificação tornam-se difíceis de coordenar e quase impossíveis de escalar de forma eficaz. O que as empresas precisam é de uma abordagem unificada e ágil, capaz de crescer junto com os negócios e as exigências regulatórias. Como destacou nosso Head de Data Collection & Climate, Michael Saputra: “A gestão de certificações torna-se exponencialmente mais complexa quando as empresas operam em múltiplas regiões e padrões. O desafio não é apenas acompanhar a conformidade, mas coordenar a execução em campo, a documentação e a prontidão para auditorias em um único sistema sincronizado. Sem coordenação digital, a escalabilidade torna-se um gargalo. Foi por isso que desenvolvemos o KoltiTrace MIS Project Management: para centralizar os processos de certificação, alinhar os dados de campo e corporativos e permitir que as empresas ampliem seus programas de sustentabilidade com estrutura e controle.” Apresentando o KoltiTrace MIS Project Management Para enfrentar a crescente complexidade das certificações de sustentabilidade, muitas empresas estão migrando para soluções digitais que centralizam, automatizam e tornam seus processos de certificação preparados para o futuro. A KOLTIVA desenvolveu o KoltiTrace MIS Project Management, uma solução digital orientada por fluxos de trabalho, criada especificamente para gerenciar processos de certificação de ponta a ponta nas cadeias de suprimento agrícolas. Em vez de tratar a certificação como uma série de tarefas desconectadas, o KoltiTrace MIS Project Management oferece um sistema estruturado que permite às organizações digitalizar, padronizar e ampliar certificações de sustentabilidade em diferentes regiões, commodities e redes de fornecedores dentro de uma única plataforma. Mais do que uma ferramenta de conformidade, o KoltiTrace MIS Project Management simplifica esse processo ao oferecer uma solução flexível e escalável que centraliza dados de certificação, reduz a carga administrativa e minimiza riscos de auditoria. Ao otimizar a documentação, acompanhar práticas de sustentabilidade em tempo real e alinhar a execução em campo aos requisitos regulatórios, as empresas conseguem reduzir os ciclos de preparação para auditorias e ampliar programas de certificação com maior confiança. Desde o onboarding de produtores e capacitação até inspeções, auditorias, ações corretivas e emissão de certificados, cada atividade é conectada por etapas claramente definidas. Essa abordagem baseada em fluxos de trabalho garante que os programas de certificação não sejam apenas documentados, mas gerenciados ativamente — permitindo que as empresas passem de uma conformidade reativa, orientada por auditorias, para uma gestão de sustentabilidade proativa e contínua. Esta plataforma foi desenvolvida para apoiar empresas na gestão de auditorias de certificação de sustentabilidade em diversos padrões e setores. Ao acomodar múltiplos frameworks de certificação, a plataforma permite que as empresas gerenciem suas necessidades de auditoria em um único sistema, reduzindo a complexidade e aumentando a eficiência. Veja como o KoltiTrace MIS Project Management simplifica a gestão de certificações: Suporte a Múltiplos Padrões em Diferentes Setores O KoltiTrace MIS Project Management facilita a gestão de diversas auditorias de certificação, incluindo Rainforest Alliance e programas corporativos específicos (in-house), como o Cocoa Trace da Puratos, dentro de uma única plataforma. Essa abordagem centralizada garante conformidade em múltiplos frameworks, reduzindo a complexidade de lidar com diferentes requisitos de certificação. Monitoramento em Tempo Real dos Auditados e Avaliação de Conformidade Com o KoltiTrace MIS Project Management, as empresas ganham visibilidade sobre o progresso dos participantes em cada etapa do processo de certificação. Lacunas de conformidade podem ser identificadas antecipadamente, permitindo a implementação de ações corretivas antes da realização das auditorias formais. Esse monitoramento proativo reduz a pressão de última hora, diminui o risco de não conformidades e melhora a preparação geral para certificações. Fluxos de Trabalho Personalizáveis e Configuráveis Os processos de certificação variam de acordo com o padrão, o setor e até mesmo a commodity. Os fluxos de trabalho personalizáveis do KoltiTrace MIS Project Management permitem que as empresas configurem cada evento de certificação com base em requisitos específicos, garantindo flexibilidade e adaptabilidade para atender a diferentes padrões de sustentabilidade. Suporte Multicommodity Com suporte para mais de 63 culturas e commodities (e em constante expansão), o KoltiTrace MIS Project Management foi projetado para acomodar uma ampla variedade de produtos agrícolas. Essa flexibilidade garante que a plataforma permaneça adaptável às necessidades em evolução das empresas em diferentes setores, do óleo de palma ao cacau e além. Digitalizando Todo o Ciclo de Vida da Certificação O KoltiTrace MIS Project Management foi desenvolvido considerando a complexidade das auditorias de certificação de sustentabilidade. A plataforma oferece uma abordagem intuitiva e simplificada para a gestão de auditorias de certificação, garantindo que as empresas alcancem conformidade sem sobrecarga operacional desnecessária. Vamos analisar mais de perto seus principais recursos: Estruturando Processos de Certificação com o Workflow Wizard Uma certificação eficaz começa com um processo que reflita como os padrões são aplicados no campo. O KoltiTrace MIS Project Management permite que as organizações desenvolvam jornadas de certificação que sejam ao mesmo tempo estruturadas e adaptáveis. Design de Etapas Orientado por Objetivos Os fluxos de trabalho de certificação podem ser configurados para incluir apenas as etapas relevantes para um padrão específico, como inspeções, capacitações ou auditorias externas, garantindo que cada programa de certificação siga um processo alinhado aos seus requisitos técnicos e operacionais. Governança Integrada em Cada Etapa Dentro de cada etapa, as organizações podem definir como os dados serão coletados, revisados e aprovados, incluindo opções de importação em massa e mecanismos de aprovação. Esse controle estruturado ajuda a reduzir acompanhamentos manuais, fortalece a preparação para auditorias e garante que as atividades de certificação avancem de maneira previsível e responsável. Terminologia Dinâmica Os padrões de certificação frequentemente utilizam terminologias distintas, o que pode gerar confusão entre equipes e regiões. O KoltiTrace MIS Project Management permite alinhar a terminologia à linguagem de cada padrão, promovendo maior clareza para equipes de campo, auditores e gestores. Gerenciando Eventos de Certificação com o “Workflow Event” Uma vez definidos os fluxos de trabalho de certificação, as organizações precisam de uma maneira confiável de executá-los em centenas ou milhares de participantes, mantendo supervisão clara de todo o processo. O “Workflow Event” do KoltiTrace MIS Project Management apoia a gestão operacional das atividades de certificação, ajudando equipes a coordenar participantes, inspeções e aprovações de forma estruturada e rastreável. Gestão Centralizada de Participantes Eventos de certificação frequentemente envolvem grandes grupos de produtores passando por múltiplas etapas, desde socialização até treinamentos e capacitações. O “Workflow Event” do KoltiTrace MIS Project Management centraliza os dados dos participantes, permitindo importações em massa e monitoramento em tempo real do progresso em cada etapa, para que as organizações acompanhem o engajamento e garantam que os participantes atendam aos requisitos em todas as fases. Execução Estruturada de Eventos Os processos de certificação exigem coordenação consistente, desde a verificação de participantes até a aprovação final. A plataforma oferece suporte à execução completa dos eventos ao gerenciar controle de presença, verificação de participantes e progressão entre etapas em um único ambiente, ajudando as equipes a reduzir coordenações manuais e manter as atividades de certificação dentro do cronograma. Inspeções e Auditorias Integradas Inspeções de campo e verificações de conformidade são essenciais para a integridade da certificação. O “Workflow Event” do KoltiTrace MIS Project Management permite que as organizações designem agrônomos para conduzir inspeções, registrem resultados de conformidade diretamente no sistema e gerem relatórios estruturados em formatos como Excel ou PDF, apoiando documentação transparente e preparação para auditorias. Resolução Clara de Não Conformidades Resolver rapidamente situações de não conformidade é fundamental para manter os cronogramas de certificação. A plataforma possibilita acompanhamentos estruturados por meio de reinspeções, atividades de capacitação e ações corretivas, garantindo que as não conformidades sejam solucionadas de forma coordenada e documentada. Certificação Rastreável e Gestão de Cotas Além da aprovação da certificação, as organizações frequentemente precisam monitorar como os volumes certificados circulam pela cadeia de suprimentos. O “Workflow Event” do KoltiTrace MIS Project Management oferece suporte a isso por meio da integração de rastreamento de cotas de vendas e processos de aprovação, ajudando a manter a rastreabilidade e a conformidade nas atividades pós-certificação. Obtendo Visibilidade Operacional com o Workflow Dashboard Gerenciar programas de certificação em larga escala exige visibilidade clara sobre progresso, participação e desempenho em múltiplos eventos e regiões. O Dashboard do KoltiTrace MIS Project Management fornece uma visão consolidada das atividades de certificação, ajudando as organizações a monitorar a implementação e tomar decisões operacionais mais informadas. Monitoramento de Progresso em Tempo Real Os programas de certificação frequentemente envolvem múltiplas etapas e um grande número de participantes avançando simultaneamente pelo processo. O Dashboard de Project Management oferece uma visão abrangente dos eventos de certificação em andamento, permitindo que os usuários acompanhem o progresso, monitorem métricas-chave e visualizem o desempenho por meio de gráficos de funil intuitivos que destacam a conclusão de etapas e possíveis gargalos. Insights sobre Participantes para uma Tomada de Decisão Mais Informada Compreender quem participa dos programas de certificação é essencial para melhorar o engajamento e o impacto das iniciativas. O Producer Summary oferece insights detalhados sobre os perfis e níveis de engajamento dos participantes, incluindo segmentação por região, gênero e outros indicadores relevantes. Essa visibilidade ajuda as organizações a identificar tendências, avaliar padrões de participação e orientar um planejamento de programas mais estratégico e informado. Ao digitalizar os processos de certificação com o KoltiTrace MIS Project Management, as empresas do agronegócio podem obter visibilidade total sobre a conformidade dos fornecedores, reduzir a carga administrativa e garantir renovações de certificação dentro do prazo, permitindo, em última instância, exibir com confiança, por exemplo, o selo Rainforest Alliance em seus produtos. Conclusão: Escalando a Sustentabilidade com Confiança À medida que as regulamentações de sustentabilidade e as expectativas do mercado continuam evoluindo, a gestão de certificações precisa se tornar mais adaptável e orientada por dados. Fluxos de trabalho digitais, insights em tempo real e integração de sistemas definirão o futuro das cadeias de suprimento sustentáveis. As empresas que utilizam o KoltiTrace MIS Project Management se beneficiam de maior eficiência operacional, redução de custos de auditoria, ciclos de certificação mais rápidos e maior visibilidade em toda a cadeia de suprimentos. Mais importante ainda, elas passam a ter acesso a dados de sustentabilidade confiáveis e prontos para auditoria, que apoiam relatórios, gestão de riscos e uma comunicação mais clara com as partes interessadas. Ao centralizar fluxos de trabalho de certificação, conectar a execução em nível de campo à supervisão corporativa e fornecer visibilidade de conformidade em tempo real, o KoltiTrace MIS Project Management transforma a certificação de uma tarefa administrativa reativa em um processo estruturado, escalável e estratégico, permitindo que as empresas reduzam riscos operacionais, fortaleçam a transparência da cadeia de suprimentos e enfrentem cada ciclo de auditoria com confiança. Quer otimizar a gestão das suas certificações de sustentabilidade? Ou ainda está gerenciando dados de certificação em planilhas e sistemas desconectados? Consulte nossos especialistas hoje mesmo para descobrir como o KoltiTrace MIS Project Management pode ajudar sua empresa a simplificar auditorias de certificação e garantir conformidade de longo prazo. Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Especialista no Tema: Michael Saputra, Head de Data Collection & Climate na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, apoiado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho é focado na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos relevantes e orientados ao público em diversas plataformas digitais. Michael Saputra é Head de Data Collection & Climate na KOLTIVA, liderando iniciativas que integram inteligência climática a sistemas robustos de coleta de dados em cadeias globais de suprimento agrícola. Com expertise em análise geoespacial, monitoramento ambiental e rastreabilidade digital, Michael garante que os dados coletados diretamente do campo — até o nível da parcela agrícola — apoiem a conformidade com frameworks de sustentabilidade, como o Regulamento Europeu de Produtos Livres de Desmatamento (EUDR). Seu trabalho conecta tecnologia e ação climática para capacitar empresas e pequenos produtores na construção de cadeias de suprimento resilientes, transparentes e livres de desmatamento.

Resumos Executivos: O setor cafeeiro do Brasil está sendo pressionado por uma tripla ameaça: a volatilidade climática, tarifas elevadas dos EUA e atrasos na cadeia de suprimentos, resultando em menores rendimentos, custos mais altos e uma pressão urgente para adotar sistemas de rastreabilidade. Em agosto de 2025, o Brasil exportou 3,1 milhões de sacas de café, uma recuperação de 14,3% em relação a julho, mas ainda 17,5% abaixo do mesmo mês do ano anterior (Rabo Bank, 2025). A não conformidade traz riscos significativos, incluindo perda de contratos, exclusão de mercado e danos à reputação, tornando as soluções de rastreabilidade essenciais. À medida que os riscos climáticos se intensificam, compradores, reguladores e consumidores exigem cada vez mais provas verificadas de que o café é produzido de forma sustentável, sem contribuir para o desmatamento ou violações de direitos humanos. Por meio de sua plataforma KoltiTrace, a KOLTIVA validou digitalmente mais de 25.274 pequenos produtores de café em oito importantes países produtores da América Latina: Costa Rica, México, Brasil, Honduras, Nicarágua, Peru, Guatemala e Colômbia. Essa iniciativa vai além da conformidade ao integrar o mapeamento geoespacial das fazendas, a coleta de dados em tempo real e a validação automatizada de sustentabilidade, ajudando as empresas a enfrentar a volatilidade climática enquanto atendem a padrões globais, incluindo o EUDR.   Índice: Introdução – A Realidade do Café no Brasil A Crescente Demanda por Soluções de Rastreabilidade Estudo de Caso: Validação Digital de Mais de 25.000 Produtores de Café na América Latina Construindo Cadeias de Suprimento de Café Resilientes ao Clima Capacitando Produtores por Meio de Treinamento e Acompanhamento Fundamentos Legais e Caminhos de Certificação Mapeamento e Verificação de Riscos para uma Verdadeira Transparência da Cadeia de Suprimentos Viabilizando a Rastreabilidade de Ponta a Ponta dos Produtos O Custo da Inação A Rastreabilidade como uma Solução Estratégica   As Exportações de Café do Brasil Mostram Recuperação de Curto Prazo, mas Desafios Estruturais Persistem As mudanças climáticas tornaram-se o principal desafio para o setor cafeeiro do Brasil, e a recente introdução de uma tarifa de 50% pelos EUA está remodelando ainda mais a dinâmica de produção e preços. Apesar de uma safra menor, o Brasil exportou 3,1 milhões de sacas de café em agosto de 2025, uma recuperação de 14,3% em relação a julho, embora ainda 17,5% abaixo dos níveis do ano anterior (Rabo Bank, 2025). Como o maior fornecedor mundial de café, responsável por cerca de 35% da produção global, o Brasil estabelece o parâmetro para os preços internacionais do café (Reuters, 2025). Para garantir o futuro dessa cadeia de suprimentos crítica, o Brasil precisa enfrentar suas vulnerabilidades ambientais e econômicas, ao mesmo tempo em que responde à crescente demanda global por transparência. Os pequenos produtores são particularmente expostos: desmatamento, degradação do solo, chuvas imprevisíveis e o aumento da pressão de pragas ameaçam a viabilidade de longo prazo. Historicamente, os cafeicultores dependiam das chuvas confiáveis da primavera e do verão, com apenas 30% das lavouras irrigadas. A seca do ano passado evidenciou a dependência do setor da agricultura de sequeiro, acelerando uma transição custosa para a irrigação — um investimento muitas vezes inviável para muitos produtores (Reuters, 2025). Sistemas robustos de rastreabilidade oferecem um caminho promissor. Ao rastrear o café da fazenda até a xícara, esses sistemas aumentam a transparência da cadeia de suprimentos, permitem uma precificação mais justa e incentivam práticas agrícolas sustentáveis. Isso inclui o uso de variedades resilientes, a implementação de sistemas agroflorestais para regular microclimas, a melhoria do manejo do solo e da água e a integração de estratégias sustentáveis de controle de pragas e doenças. Os sistemas de rastreabilidade também capacitam os consumidores a escolher café de origem ética, criando uma demanda de mercado por produção responsável e impulsionando tanto a resiliência econômica quanto a gestão ambiental ao longo da cadeia do café. Essas pressões já estão influenciando estratégias de abastecimento, estruturas contratuais e dinâmicas de preços nos mercados globais de café.   A Crescente Demanda por Soluções de Rastreabilidade É nesse contexto que as soluções de rastreabilidade se tornam essenciais. À medida que os riscos climáticos aumentam, compradores, reguladores e consumidores exigem cada vez mais provas de que o café é produzido de forma sustentável, sem contribuir para o desmatamento ou violações de direitos humanos. O Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), que entrará em vigor em dezembro de 2026, exige que as empresas forneçam dados de geolocalização para cada área de cultivo de café e comprovem que não houve desmatamento após 31 de dezembro de 2020. A não conformidade pode resultar em perda de acesso ao mercado, contratos cancelados e danos à reputação.   Para empresas cafeeiras brasileiras, multinacionais do setor e exportadores, a mensagem é clara: agir agora ou correr o risco de ficar para trás. Trata-se de assumir o controle da cadeia de suprimentos com dados em tempo real e acionáveis. Os sistemas digitais de rastreabilidade permitem: Mapeamento automatizado de fazendas e validação de geolocalização – garantindo que cada área atenda aos critérios de desmatamento zero e esteja em conformidade com o EUDR. Monitoramento dinâmico de riscos – utilizando dados de satélite e análises geoespaciais para identificar riscos de desmatamento antecipadamente e evitar problemas de não conformidade. Rastreamento digital de transações – registrando cada compra, entrega e pagamento para criar uma cadeia de custódia verificável do produtor ao armazém. Painéis de engajamento de produtores – medindo a adoção de boas práticas agrícolas e direcionando treinamentos e insumos para maximizar ganhos de produtividade e qualidade. Ferramentas integradas de relatórios – gerando instantaneamente a documentação exigida por compradores e reguladores, reduzindo o trabalho manual e o estresse de auditorias.   Ao digitalizar a cadeia de suprimentos e validar práticas agrícolas inteligentes para o clima no campo, exportadores brasileiros podem preparar seus negócios para o futuro, diferenciar seu café em um mercado competitivo e capturar a demanda premium de compradores orientados pela sustentabilidade.   Estudo de Caso: Validação Digital de Mais de 25.000 Produtores de Café na América Latina Um exemplo claro de como a rastreabilidade impulsiona a resiliência climática é o trabalho da KOLTIVA com produtores de café na América Latina. Por meio de sua plataforma KoltiTrace, a KOLTIVA validou digitalmente mais de 25.274 pequenos produtores de café em oito países-chave produtores — Costa Rica, México, Brasil, Honduras, Nicarágua, Peru, Guatemala e Colômbia.   Esta iniciativa vai além da conformidade. Ao combinar o mapeamento geoespacial das fazendas, a coleta de dados em tempo real e a validação automatizada de indicadores de sustentabilidade, a KOLTIVA capacita produtores e compradores com inteligência acionável para se adaptarem à volatilidade climática e atenderem a padrões globais como o EUDR. “A sustentabilidade começa com transparência e é impulsionada pela mensuração, transformando dados em oportunidades”, afirmou Felipe Usuga, Diretor Sênior de Agronomia para as Américas na KOLTIVA. “O KoltiTrace é mais do que uma ferramenta digital — é um catalisador de mudanças sistêmicas, permitindo que produtores, agrônomos e empresas tomem decisões informadas e de alto impacto, respaldadas por dados verificáveis.” Plataformas como o KoltiTrace, uma robusta solução de rastreabilidade da KOLTIVA, reúnem essas capacidades em uma única solução, oferecendo às empresas visibilidade completa e controle sobre sua cadeia de suprimentos. O resultado não é apenas confiança na conformidade, mas também: Redução do risco operacional com alertas em tempo real e monitoramento de conformidade. Otimização do abastecimento por meio de dados precisos e dinâmicos de fornecedores e segmentação de riscos. Maior engajamento dos produtores por meio de programas de capacitação baseados em dados e desenho de incentivos. Aumento da confiança dos compradores com dados verificáveis e confiáveis, diferenciando o café em um mercado global competitivo.   As ferramentas integradas da plataforma — FarmXtension, FarmGate e FarmCloud — oferecem suporte prático, diretamente no campo, para agrônomos e produtores: Mapear fazendas com coordenadas GPS e validar critérios ambientais e sociais. Monitorar práticas regenerativas, como o manejo de árvores de sombra e a melhoria da saúde do solo. Garantir conformidade com os requisitos da Rainforest Alliance, Fairtrade e EUDR. Acompanhar a produtividade, tendências de rendimento e riscos relacionados ao clima.   Ao digitalizar os produtores e conectá-los a compradores globais, a KOLTIVA contribui para a criação de cadeias de suprimentos resilientes e livres de desmatamento, protegendo a disponibilidade de café no longo prazo e apoiando os meios de subsistência dos agricultores — um passo essencial para garantir que o Brasil e a América Latina permaneçam competitivos em um mundo cada vez mais aquecido.   Construindo Cadeias de Suprimento de Café Resilientes ao Clima A adaptação já não é opcional; é essencial. Intervenções inteligentes para o clima, como variedades tolerantes à seca, melhoria do manejo do solo e sistemas agroflorestais, podem reduzir significativamente os riscos climáticos. No entanto, sua eficácia e escalabilidade dependem de sistemas robustos de rastreabilidade de ponta a ponta, que tornem essas práticas mensuráveis, confiáveis e acionáveis em toda a cadeia de suprimentos. Dessa forma, os sistemas de rastreabilidade podem promover o fortalecimento de capacidades dos pequenos produtores, apoiando a tomada de decisões orientadas por dados. Quando os compradores têm visibilidade sobre onde o café é cultivado e quais práticas estão sendo adotadas, podem direcionar incentivos — como prêmios e contratos de fornecimento de longo prazo — para produtores resilientes ao clima. Isso cria um ciclo virtuoso em que a sustentabilidade é recompensada, incentivando mais produtores a adotarem práticas regenerativas.   Capacitando Produtores por Meio de Treinamento e Acompanhamento A conformidade com regulamentações como o EUDR pode ser desafiadora para pequenos produtores. Para além da burocracia, exige uma mudança fundamental na forma como as propriedades são geridas e documentadas. Por meio do KoltiSkills, oferecemos treinamentos personalizados e acompanhamento colaborativo que transformam requisitos complexos de sustentabilidade em etapas práticas e acionáveis. Os agricultores participam de sessões de aprendizagem em grupo para explorar técnicas de agricultura inteligente para o clima, compartilhar conhecimentos locais e compreender os fatores de mercado por trás dos padrões de sustentabilidade.   Essas sessões em grupo são seguidas por acompanhamentos individuais, nos quais planos de desenvolvimento da propriedade são cocriados com os produtores, traduzindo requisitos gerais em planos de ação personalizados que refletem o tamanho da terra, a diversidade de culturas e a realidade financeira de cada um. Essa abordagem garante que cada família agrícola tenha um roteiro claro rumo à conformidade, resiliência e produtividade de longo prazo.   Legalidade Fundiária e Caminhos de Certificação Para muitos pequenos produtores, a primeira barreira à conformidade é jurídica. A documentação de posse da terra muitas vezes é incompleta, o que pode colocar os agricultores em risco de exclusão das cadeias globais de suprimentos. Nossas equipes trabalham em estreita colaboração com autoridades locais para ajudar os produtores a garantir os direitos fundiários necessários e a documentação legal. Uma vez estabelecidas as bases legais, apoiamos os produtores na obtenção de certificações segundo padrões de sustentabilidade reconhecidos globalmente. A certificação não apenas atende aos requisitos regulatórios, mas também posiciona os produtores como parceiros preferenciais para compradores que buscam café verificado, ético e resiliente ao clima.   Mapeamento e Verificação de Riscos para uma Verdadeira Transparência da Cadeia de Suprimentos Construir cadeias de suprimentos resilientes começa com saber exatamente quem faz parte delas. Nossas equipes de campo trabalham em conjunto com produtores, processadores e comerciantes para mapear fazendas, documentar dados de produção e avaliar riscos ambientais e sociais. Com o KoltiTrace, nossa plataforma digital, essas informações são capturadas e analisadas em tempo real — oferecendo às partes interessadas uma visão abrangente e continuamente atualizada da rede de suprimentos. Essa abordagem proativa permite que as empresas identifiquem áreas de risco antecipadamente, direcionem intervenções de forma eficaz e demonstrem conformidade com requisitos de sustentabilidade tanto voluntários quanto regulatórios. “Sem mapeamento confiável das propriedades e dados agronômicos, a assistência técnica não consegue responder adequadamente à variabilidade climática. A rastreabilidade permite a geração de insights em nível de propriedade, possibilitando recomendações personalizadas sobre práticas inteligentes para o clima, como irrigação, sistemas de sombreamento e uso de insumos, que fortalecem a resiliência e a produtividade”, afirmou Felipe Usuga.  Viabilizando a Rastreabilidade de Ponta a Ponta dos Produtos Ao digitalizar operações e criar registros claros e auditáveis da fazenda até a exportação, ajudamos parceiros a fortalecer a integridade de suas cadeias de suprimentos. Isso significa não apenas mapear fazendas, mas também rastrear cada transação, segregar volumes certificados e não certificados e garantir que os padrões de qualidade sejam consistentemente atendidos. O resultado é uma cadeia de suprimentos de café transparente, na qual os dados atuam como ferramenta de colaboração, conectando produtores, comerciantes e torrefadores em torno de objetivos comuns de sustentabilidade. Dados estruturados e auditáveis garantem que cada remessa possa ser verificada de forma rápida e confiável durante auditorias de compradores ou reguladores. Ajudamos pequenos produtores a se adaptarem aos requisitos do EUDR, garantindo que permaneçam incluídos nas cadeias globais de suprimentos. Entre em contato com nossos especialistas hoje mesmo para criar soluções sustentáveis que apoiem a conformidade e a resiliência dos pequenos produtores.    O Custo da Inação Não enfrentar os riscos climáticos e os requisitos de rastreabilidade deixou de ser uma escolha passiva — é uma ameaça direta ao futuro do setor cafeeiro brasileiro. Perda de Acesso ao Mercado Sob o EUDR, exportadores devem comprovar que seu café é livre de desmatamento e totalmente rastreável até o nível da fazenda. Sem sistemas robustos de rastreabilidade, os comerciantes brasileiros de café correm o risco de exclusão do mercado da UE. Perder esse mercado teria um efeito cascata sobre preços, contratos e meios de subsistência em toda a cadeia de suprimentos. Instabilidade Contratual e de Oferta Chuvas irregulares, secas e geadas já estão reduzindo a produtividade e comprometendo a qualidade dos grãos. Sem sistemas que mapeiem fazendas, monitorem riscos e prevejam a oferta, os exportadores terão dificuldades para cumprir contratos de longo prazo — ameaçando tanto a rentabilidade quanto as relações com torrefadores globais. Penalidades Regulatórias e Financeiras A não conformidade com o EUDR e outros marcos de sustentabilidade pode expor as empresas a multas, rejeição de remessas e custos elevados de remediação. Investidores institucionais avaliam cada vez mais a exposição ao desmatamento e aos riscos climáticos, o que significa que fornecedores não conformes também podem enfrentar acesso restrito a financiamento. Exposição Reputacional Em uma era de compras orientadas por ESG, marcas associadas ao desmatamento ou à negligência climática são rapidamente penalizadas pela mídia e pelos consumidores. A rastreabilidade e os dados de sustentabilidade verificados tornaram-se essenciais para manter a confiança de compradores finais e investidores.   A mensagem é clara: a inação custa caro. Empresas que não investirem em rastreabilidade, mapeamento de riscos e capacitação de produtores não apenas perderão participação de mercado, mas também ficarão para trás em um cenário regulatório cada vez mais rigoroso.   A Rastreabilidade como Solução Estratégica O futuro do café brasileiro depende de mais do que sorte com o clima. Exige ação orientada por dados — mapeamento de fazendas, monitoramento de riscos de desmatamento, capacitação de produtores e construção de resiliência frente aos choques climáticos. Quando integrada às operações de abastecimento, a rastreabilidade permite que as empresas antecipem riscos em vez de apenas reagir a interrupções. Ao combinar estratégias de adaptação climática com sistemas robustos de rastreabilidade, as empresas podem garantir que o Brasil continue sendo líder mundial na produção de café — mesmo em um mundo em aquecimento. A Koltiva está pronta para colaborar com exportadores, torrefadores e traders de café na construção de uma cadeia de suprimentos resiliente ao clima e transparente. O momento de agir é agora. Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Comunicação para Sustentabilidade Especialista Entrevistado: Felipe Usuga, Diretor Sênior de Agronomia para a América Latina na Koltiva Sobre a Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, atuando como Especialista dedicada em Comunicação e Mídias Sociais na KOLTIVA, possui mais de 8 anos de experiência em comunicação, aliando sua trajetória a um forte entusiasmo por sustentabilidade, tecnologia e agricultura. Sua ampla experiência na área aprimorou sua capacidade de criar narrativas envolventes e conteúdos relevantes para diversas plataformas digitais. Sobre o Especialista: Engenheiro Florestal com Mestrado em Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação, especializado em Soluções Baseadas na Natureza (NbS), agricultura sustentável e mercados de carbono. Possui experiência internacional na América Latina, liderando projetos técnicos e estratégicos voltados à conservação da biodiversidade, desenho de sistemas agroflorestais, monitoramento florestal e uso da terra inteligente para o clima. Na Koltiva, apoia o mercado das Américas no desenvolvimento e adaptação de conteúdos relacionados a questões agronômicas, práticas de sustentabilidade, análise de cadeias de suprimentos, NbS e análise de riscos do EUDR para países da América Latina. Recursos: Morya, G. (2025, September). Brazilian coffee monthly update: September 2025. Rabobank. https://www.rabobank.com/knowledge/q011332980-brazilian-coffee-monthly-update-september-2025 Teixeira, M., & Samora, R. (2025, March 31). Brazil’s coffee farmers turn to costly irrigation to quench global demand for the brew. Reuters. https://www.reuters.com/markets/commodities/brazils-coffee-farmers-turn-costly-irrigation-quench-global-demand-brew-2025-03-31/

Nota do Editor: Este artigo apresenta uma abordagem prática, baseada na realidade de campo, dos quatro passos essenciais para alcançar a Rastreabilidade até a Plantação (Traceability to Plantation – TTP) nas cadeias de suprimentos de óleo de palma — um requisito cada vez mais crítico para certificação, acesso a mercados e conformidade com regulamentações emergentes, como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento. Com base nos insights de Sandy Puspoyo, nosso Project Lead para Óleo de Palma e um experiente gestor de sustentabilidade com uma década de atuação prática na implementação de políticas NDPE, prontidão para certificações e implantação de sistemas de rastreabilidade na Indonésia, este conteúdo reúne orientações acionáveis para empresas que buscam construir cadeias de suprimentos transparentes, auditáveis e inclusivas para pequenos produtores. A rastreabilidade tornou-se uma exigência central para empresas que operam nos mercados globais de óleo de palma. Certificações de sustentabilidade e regulamentações em evolução exigem cada vez mais que as empresas demonstrem de onde vem seu óleo de palma e como ele é produzido. Compradores, reguladores e organismos certificadores esperam evidências claras de que o óleo de palma é proveniente de terras legalmente detidas e está livre de desmatamento, conversão de turfeiras e outras práticas de alto risco. Para atender a essas expectativas, as empresas precisam ser capazes de rastrear o óleo de palma até a plantação onde ele é cultivado. Esse é o papel da Rastreabilidade até a Plantação (TTP). A TTP fornece a base operacional para cadeias de suprimentos confiáveis, auditáveis e transparentes, apoiando a conformidade com esquemas de certificação e estruturas regulatórias, ao mesmo tempo em que fortalece a responsabilização ao longo da cadeia. É importante destacar que a TTP funciona como um sistema habilitador, e não como uma solução de conformidade independente. Embora a rastreabilidade seja um componente exigido em diversos esquemas de certificação e regulamentações, ela não garante, por si só, a conformidade com padrões como compromissos NDPE ou obrigações regulatórias. Em vez disso, a TTP fornece os dados estruturados e a visibilidade da cadeia de custódia necessários para apoiar a avaliação de riscos, a verificação e a tomada de decisões ao longo da cadeia de suprimentos. Na Koltiva, recomendamos uma abordagem sequencial de quatro etapas para alcançar visibilidade total da plantação até a entrega. Este framework é baseado na experiência prática das equipes de implementação de óleo de palma da Koltiva, incluindo insights de Sandy Puspoyo, Líder de Projeto para Óleo de Palma, que traz mais de dez anos de experiência trabalhando com as principais empresas de óleo de palma na Indonésia e na Koltiva. Seu trabalho abrange a implementação de NDPE, preparação para certificações e implantação de sistemas de rastreabilidade em cadeias de suprimento baseadas em pequenos produtores. As quatro etapas a seguir descrevem como as empresas podem construir visibilidade de ponta a ponta, da plantação até a entrega, com o apoio de ferramentas digitais, práticas em nível de campo e lições aprendidas a partir da implementação no terreno: Etapa 1 – Estabelecer uma Base Verificada: Registro de Plantações para Origens Confiáveis O registro de plantações marca o ponto de partida da rastreabilidade e continua sendo uma das etapas mais desafiadoras nas cadeias de suprimento de óleo de palma. Com a produção global de óleo de palma atingindo 78,41 milhões de toneladas métricas em 2024 a 2025, de acordo com dados do USDA (USDA, n.d.), e os pequenos produtores respondendo por cerca de 40% da produção mundial (The Institute for Development of Economics and Finance, 2021), a coleta precisa de dados em nível de campo é essencial para apoiar cadeias de suprimento confiáveis e transparentes. Nesta etapa, as empresas precisam de uma visão clara e verificada de: Identidade do produtor Localização da terra, capturada por meio de mapeamento por polígonos Legalidade da terra, como títulos ou licenças de acordo com as regulamentações nacionais Número de palmeiras e produtividade estimada “Por que a legalidade da terra é necessária no TTP? As empresas geralmente implementam TTP para atender aos requisitos de certificação, como RSPO, ISPO ou ISCC. Como parte desses requisitos, informações sobre a legalidade da terra são comumente solicitadas aos produtores”, explica Sandy. Dados confiáveis de plantações fornecem a base para todas as atividades subsequentes de rastreabilidade. Esquemas de certificação como Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) e International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) dependem dessas informações para verificar a origem das matérias-primas e confirmar a conformidade legal. Por meio do KoltiTrace MIS FarmXtension, cooperativas e empresas podem digitalizar os limites das plantações, armazenar com segurança documentos de legalidade da terra e anexar evidências de suporte, incluindo fotografias e coordenadas de GPS. “Do ponto de vista da implementação, começar pelas áreas de maior risco permite uma captura de dados mais clara e precisa no campo, o que é essencial para identificar lacunas e determinar onde são necessárias ações de remediação, suporte e orientação”, acrescenta Sandy. Etapa 2 – Conectar as Colheitas à Sua Origem: Digitalizando os Movimentos de FFB (Fresh Fruit Bunch) no Primeiro Ponto de Controle Uma vez que as plantações estejam registradas, o próximo passo é rastrear os Cachos de Frutos Frescos (FFB) à medida que se deslocam das fazendas para as cooperativas e, posteriormente, para as usinas. É aqui que as cooperativas desempenham um papel crítico, atuando como o ponto de controle onde os dados em nível de plantação, os volumes de colheita e os registros de entrega se convergem. Idealmente, cada colheita seria identificada com informações que indiquem sua origem e proprietário após a pesagem no nível da cooperativa. Na prática, a identificação individual dos frutos ainda é incomum no campo. No entanto, a rastreabilidade ainda pode ser alcançada de forma eficaz por meio da digitalização dos comprovantes de entrega de FFB (notas de FFB) e da vinculação de cada transação aos polígonos de plantações registradas. Ao conectar a documentação de TBS com os limites georreferenciados das fazendas, as empresas podem garantir a rastreabilidade até a plantação sem depender da identificação física de cada cacho individual. Utilizando o FarmGate, as cooperativas podem digitalizar completamente os dados de entrega de FFB, criando um registro confiável de quanto FFB sai de cada plantação e chega à usina (um registro de transação estruturado e verificável). O sistema captura volumes e datas de entrega com precisão, vincula cada transação ao respectivo ID do polígono da plantação, identifica claramente o agricultor ou coletor e registra a confirmação de recebimento pela usina. Evidências de suporte, como fotos de comprovantes de pesagem (balança rodoviária) e registros de data e hora, fortalecem a cadeia de custódia e melhoram a precisão dos dados, garantindo a integridade das informações e possibilitando uma robusta Rastreabilidade até a Plantação (TTP) sem depender de processos manuais baseados em papel. Essa etapa garante que cada remessa de FFB das cooperativas para as usinas possa ser rastreada até sua plantação de origem, reduzindo significativamente discrepâncias e aumentando a prontidão para auditorias de certificação e due diligence de compradores. As principais informações capturadas nesta etapa incluem: Data de entrega e tonelagem ID do polígono de origem e remetente Confirmação de recebimento pela usina Etapa 3 – Manter a Integridade Durante o Processamento: Tornando Auditável a Cadeia de Custódia na Usina No nível da usina, o foco passa para as atividades operacionais de processamento, enquanto a rastreabilidade continua sendo igualmente importante. Uma vez que o FFB chega à usina, as empresas devem garantir que os registros de processamento sejam digitalizados, acessíveis e auditáveis ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Aqui, a rastreabilidade diz respeito à continuidade dos dados, ou seja, ao acompanhamento e à documentação das informações em todas as atividades de processamento, em vez de segregar fisicamente cada lote. Utilizando o FarmGate, as usinas podem registrar volumes de entrada, atividades de processamento e fluxos de rastreabilidade em nível de lote, vinculando cada lote processado às suas plantações de origem. Nesta etapa, as empresas também precisam decidir como gerenciar matéria-prima certificada e não certificada, mantendo registros de entrada, dados de processamento e saídas de produção transparentes, consistentes e auditáveis. Do ponto de vista operacional, algumas usinas aplicam a segregação física ao separar FFB de fontes conformes e não conformes, enquanto outras utilizam a abordagem de balanço de massa, combinando a matéria-prima enquanto acompanham as proporções (por exemplo, 60% certificada e 40% não certificada). Ambas as abordagens são aceitas pelos esquemas de certificação, desde que sejam documentadas de forma transparente e conciliadas de maneira consistente. Esta etapa é fundamental para a conformidade com RSPO, ISCC e outros padrões de sustentabilidade, garantindo que as alegações de sustentabilidade permaneçam confiáveis e verificáveis durante auditorias. Etapa 4 – Garantir Responsabilidade de Ponta a Ponta: Rastreando Remessas Além da Usina A rastreabilidade deve se estender além do portão da usina para alcançar visibilidade total em toda a cadeia de suprimentos. Para empresas que atuam em mercados regulados, a rastreabilidade em nível de remessa, vinculada a dados verificados de origem a montante, é obrigatória. Também é necessário acompanhar a logística, seguindo os produtos de óleo de palma das usinas até as refinarias e os pontos finais de entrega. Por meio do KoltiTrace MIS, dados logísticos como identificadores de transporte (por exemplo, número da embarcação, destino, data de entrega) e documentos de suporte podem ser registrados e vinculados às informações de lotes e plantações a montante. Ao estruturar esses dados em um único sistema, as empresas criam um registro contínuo de rastreabilidade que conecta o movimento físico aos dados de origem verificados. Esse nível de visibilidade de ponta a ponta apoia processos regulatórios como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), que exige informações de due diligence para cada remessa que entra na UE. As empresas devem ser capazes de demonstrar rastreabilidade, avaliação de risco e evidências documentadas ao longo de toda a cadeia de suprimentos, e não apenas em um único ponto da jornada. Superando Desafios Comuns na Implementação de TTP Embora a Rastreabilidade até a Plantação (TTP) gere valor de longo prazo para a transparência e a conformidade das cadeias de suprimento, sua implementação frequentemente revela desafios estruturais e operacionais, especialmente nos níveis a montante. Lacunas na legalidade da terra Um desafio comum surge no nível da plantação, onde muitos pequenos produtores cultivam palma em terras sem documentação completa ou formal. Em alguns casos, os títulos de propriedade ainda estão em processo; em outros, os limites se sobrepõem a áreas florestais ou carecem de registro oficial. Essas lacunas podem atrasar os esforços de rastreabilidade e complicar avaliações de certificação ou due diligence. Abordar a legalidade da terra, portanto, exige verificação antecipada, padrões claros de documentação e coordenação em nível de cooperativa para ajudar os produtores a compreender e, gradualmente, atender aos critérios exigidos. Sistemas de dados manuais ou imaturos Em muitas cooperativas, os dados de rastreabilidade ainda são registrados manualmente, muitas vezes sem formatos padronizados ou validação consistente. O acesso limitado a instalações de pesagem, a fragmentação dos registros e a dependência de comprovantes de entrega em papel aumentam o risco de inconsistências nos dados e de lacunas entre plantações, colheitas e entregas. A digitalização desses processos ajuda a criar registros estruturados, melhora a continuidade dos dados entre os atores da cadeia de suprimentos e fortalece a prontidão para auditorias ao longo do tempo. Restrições de campo e logísticas Limitações práticas no campo também afetam a qualidade dos dados. Localizações remotas das plantações, conectividade limitada e desafios de transporte podem atrasar o envio de dados ou resultar em registros incompletos. Sem fluxos de trabalho alinhados entre produtores, cooperativas e usinas, os sistemas de rastreabilidade podem ter dificuldades para refletir os movimentos operacionais reais. Em conjunto, esses desafios evidenciam que a TTP não é um exercício técnico isolado, mas um processo gradual que depende da prontidão dos dados, da coordenação entre os atores e de uma implementação realista no nível de campo. Por que a Rastreabilidade até a Plantação é Importante A rastreabilidade apoia tanto a conformidade quanto os objetivos comerciais ao longo da cadeia de suprimentos de óleo de palma: Requisitos de certificação Esquemas de certificação como a Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) e a International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) exigem a rastreabilidade como um elemento central para demonstrar o abastecimento sustentável e permitir o acesso a mercados internacionais. Due diligence regulatória Regulamentações como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) dependem de dados confiáveis e verificáveis da cadeia de suprimentos. As empresas devem ser capazes de fornecer informações de rastreabilidade como parte da due diligence em nível de remessa para acesso ao mercado. Clareza operacional A rastreabilidade digitalizada melhora a consistência dos dados, reduz discrepâncias e apoia uma coordenação mais clara entre produtores, cooperativas, usinas e atores a jusante. Engajamento de pequenos produtores Dados estruturados de rastreabilidade ajudam a estabelecer expectativas mais claras, apoiam os processos de documentação e fortalecem as relações de trabalho com pequenos produtores ao longo do tempo. “Essas etapas não garantem diretamente a conformidade com NDPE ou EUDR”, observa Sandy, “mas a rastreabilidade é um elemento obrigatório para certificações e processos regulatórios como RSPO ou EUDR, o que torna o TTP essencial.” Aplicando a Rastreabilidade em Toda a Cadeia de Suprimentos A Rastreabilidade até a Plantação é construída passo a passo, começando na plantação e se estendendo pela logística até a entrega. Quando implementada de forma consistente, permite que as empresas atendam às expectativas de sustentabilidade, aos requisitos de certificação e às obrigações de due diligence com maior confiança. À medida que o escrutínio regulatório aumenta e as expectativas do mercado evoluem, as empresas que investem hoje em sistemas de rastreabilidade estão mais bem posicionadas para se adaptar no futuro. Se você deseja se aprofundar em estratégias de implementação, requisitos de dados e desafios de campo, participe do próximo webinar da Koltiva, onde nossos especialistas compartilharão insights práticos de projetos de rastreabilidade de óleo de palma em diferentes regiões de origem. Autor : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Especialista : Sandy Puspoyo, Project Lead de Óleo de Palma na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho é focado na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público em diversas plataformas digitais. Sandy Puspoyo é um profissional de meio ambiente e sustentabilidade com sólida experiência em conservação da biodiversidade, ecologia florestal e práticas responsáveis de uso da terra, trazendo experiência prática em avaliações de Alto Valor de Conservação (HCV) e HCSA em toda a Indonésia. Com formação em ciências ecológicas e engajamento de stakeholders, ele contribuiu para processos de certificação como RSPO por meio de mapeamento participativo e avaliações de campo, e na Koltiva trabalha diretamente com pequenos produtores independentes de óleo de palma — oferecendo treinamentos e capacitação em Boas Práticas Agrícolas (GAP), padrões RSPO e temas-chave como FPIC, HCV/HCS, gestão de resíduos e alfabetização financeira, além de orientá-los em todo o processo de certificação, desde a preparação de documentos até o suporte em auditorias; anteriormente, liderou um projeto de rastreabilidade em Kalimantan Oriental, gerenciando equipes de campo para mapear e verificar mais de 1.000 parcelas de pequenos produtores, contribuindo para garantir a legalidade da terra e fortalecer cadeias de suprimento transparentes. Recursos: United States Department of Agriculture, Foreign Agricultural Service. (n.d.). Production – Palm oil (Commodity 4243000) . https://www.fas.usda.gov/data/production/commodity/42430 00   Hasan, F., Ahmad, T., Fahmid, M. M., & Fadhil, I. (2021). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs (INDEF Working Paper No. 1/2021). The Institute for Development of Economics and Finance (INDEF). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf

Nota do Editor: Este artigo explora como é, na prática, a Rastreabilidade até a Plantação (Traceability to Plantation – TTP) completa no setor de óleo de palma e o que é necessário para alcançá-la. Se você deseja se aprofundar no tema, participe do Beyond Traceability Talks #5, onde nossos especialistas discutem desafios e soluções reais ao longo das cadeias de suprimentos de óleo de palma.   Resumo Executivo: A Rastreabilidade até a Plantação ainda é incompleta no setor de óleo de palma. Embora empresas líderes já tenham alcançado quase 100% de Rastreabilidade até o Moinho (Traceability to Mill), a TTP continua atrasada. Divulgações públicas mostram que mesmo grandes produtores ainda não atingiram cobertura total no nível da plantação, evidenciando lacunas persistentes de visibilidade além do moinho, especialmente entre pequenos produtores e fornecedores terceiros. Saber de onde vem o óleo de palma não é suficiente — as empresas também precisam entender como ele se movimenta ao longo da cadeia de suprimentos. Sem conexões verificadas entre produtores, intermediários, moinhos e atores downstream, os dados de rastreabilidade permanecem fragmentados e difíceis de utilizar para decisões de compra, análise de riscos ou planejamento operacional. A Koltiva permite que empresas construam conexões de cadeia de suprimentos integradas e verificáveis por meio de ferramentas digitais de campo, mapeamento geoespacial e sistemas de gestão integrados. Ao transformar dados brutos de rastreabilidade em inteligência estruturada, a Koltiva apoia decisões de sourcing mais seguras, maior transparência e a escalabilidade da Rastreabilidade até a Plantação.   Índice Como é a “Transparência Completa” no Óleo de Palma Rastreabilidade no Nível da Plantação Transparência em Moinhos e Processamento Logística e Distribuição Transparência de Fabricantes e Varejistas Acesso e Verificação pelo Consumidor Governança e Responsabilização Os Benefícios do Uso da Tecnologia para Compreender Melhor as Conexões da Cadeia de Suprimentos A Tecnologia que Impulsiona a Visibilidade Por trás de cada produto que contém óleo de palma existe uma cadeia de suprimentos vasta e complexa, que se estende das plantações tropicais até as prateleiras dos supermercados. À medida que as empresas buscam maior transparência, o objetivo — ainda desafiador — de saber exatamente de onde vem cada gota de óleo, até o nível da plantação, continua sendo difícil de alcançar. Este artigo explora por que a Rastreabilidade até a Plantação (TTP) é tão desafiadora, destacando tanto os avanços recentes quanto as complexas realidades no campo.   Grandes empresas de óleo de palma têm feito progressos significativos na melhoria da visibilidade da cadeia de suprimentos. Na Indonésia, várias empresas líderes reportam publicamente ter alcançado mais de 100% de Rastreabilidade até o Moinho tanto para Óleo de Palma Bruto (CPO) quanto para Palmiste (PK). No entanto, a Rastreabilidade até a Plantação ainda não atingiu cobertura total, apresentando uma média de cerca de 90%. Esses números evidenciam um padrão consistente: quanto mais a rastreabilidade se aproxima do nível da fazenda, mais difícil se torna alcançar cobertura total. Então, onde exatamente a Rastreabilidade até a Plantação (TTP) começa a falhar? De acordo com Andre Mawardhi , Senior Manager de Agriculture and Environment da Koltiva , o desafio se intensifica quando as empresas dependem de fornecedores terceiros: “As cadeias de suprimentos de óleo de palma tornam-se cada vez mais complexas quando as empresas se abastecem de fornecedores terceiros. Embora plantações próprias ou gerenciadas pelas empresas sejam geralmente rastreáveis, atender à demanda do mercado frequentemente exige a compra de pequenos produtores independentes. Nesses casos, os Cachos de Frutos Frescos (FFB) normalmente passam por intermediários, que podem classificar ou misturar a produção antes que ela chegue ao moinho. Como as transações entre pequenos produtores e intermediários são frequentemente informais e não documentadas, rastrear a origem real do FFB torna-se extremamente difícil após sua entrada na cadeia de suprimentos.” Essa dinâmica introduz múltiplos pontos de transferência antes que os Cachos de Frutos Frescos (FFB) cheguem ao moinho, tornando cada vez mais difícil manter a visibilidade da origem. Esse desafio é ampliado pelo papel central dos pequenos produtores na produção global de óleo de palma. Pequenos produtores — definidos como agricultores que cultivam menos de 50 hectares de palma (RSPO, s.d.) — são responsáveis por até 30% da produção mundial de óleo de palma bruto e gerenciam cerca de 27% a 40% da área global de cultivo de palma. No entanto, muitos ainda permanecem desconectados de ferramentas digitais de rastreabilidade, limitando a capacidade de capturar dados no nível da fazenda de forma consistente e em escala. Em outras palavras, a Rastreabilidade até a Plantação não pode ser alcançada em escala sem a integração efetiva dos pequenos produtores em sistemas digitais de rastreabilidade — desde o mapeamento dos limites das propriedades e o registro de parcelas até o registro de transações e a verificação de fornecedores. Do ponto de vista de abastecimento e governança, os pequenos produtores geralmente se enquadram em duas categorias: produtores vinculados por contrato e produtores independentes. Os produtores vinculados operam sob acordos formais com empresas, que mantêm algum nível de controle sobre o manejo da terra e a produção. Já os produtores independentes atuam sem contratos, mantendo total autonomia sobre suas terras e canais de venda. Cada modelo apresenta riscos distintos de rastreabilidade, especialmente quando a produção é agregada por intermediários. Considerando esses fatores estruturais, emergem três barreiras persistentes para alcançar a Rastreabilidade até a Plantação: Redes de abastecimento complexas envolvendo múltiplos intermediários Documentação limitada ou informal na primeira milha da cadeia Baixa adoção de sistemas digitais, restringindo a captura de dados precisos e verificáveis   Como é a “Transparência Completa” no Óleo de Palma Antes de explorar como a tecnologia pode apoiar a Rastreabilidade até a Plantação (TTP) , é importante definir o que realmente significa transparência completa na cadeia de suprimentos de óleo de palma. Segundo Andre Mawardhi , isso vai muito além de rastrear volumes ou cumprir requisitos de reporte — trata-se de garantir visibilidade de ponta a ponta que seja verificável e responsável. “Com base no meu conhecimento e experiência de campo, transparência completa na cadeia de suprimentos de óleo de palma significa que cada etapa — desde a plantação onde o fruto é cultivado até o produto final nas prateleiras — é visível, verificável e responsável”, explica Andre. Em vez de pontos de dados isolados, a transparência completa funciona como um sistema conectado, abrangendo seis etapas críticas: Rastreabilidade no Nível da Plantação As plantações são registradas digitalmente e georreferenciadas, formando a base da rastreabilidade. Perfis de produtores — incluindo limites das terras, práticas agrícolas e dados de produtividade — são registrados, enquanto os Cachos de Frutos Frescos (FFB) recebem identificação com informações verificadas de origem desde a fonte. Transparência em Moinhos e Processamento O FFB é rastreado digitalmente da plantação até o moinho, garantindo a continuidade dos dados de origem. As atividades de processamento — incluindo extração, refino e mistura — são registradas por meio de identificadores de lote e apoiadas por auditorias de sustentabilidade realizadas por terceiros, abrangendo padrões ambientais e trabalhistas. Logística e Distribuição As rotas de transporte e as transferências de custódia são registradas em tempo real para manter a integridade da cadeia de custódia. Quando aplicável, sensores monitoram as condições de manuseio, enquanto registros digitais seguros garantem consistência de dados e evitam adulterações ao longo das etapas logísticas. Transparência de Fabricantes e Varejistas Fabricantes e marcas divulgam a origem do óleo de palma por meio de embalagens, listas de ingredientes ou plataformas digitais. Ferramentas de rastreabilidade em nível de produto, como códigos QR, permitem rastrear os produtos até sua origem, juntamente com certificações de sustentabilidade claramente exibidas (como RSPO e ISPO). Acesso e Verificação pelo Consumidor A transparência se estende ao consumidor final. Plataformas interativas permitem acessar dados de origem, informações sobre produtores e indicadores de sustentabilidade, enquanto mecanismos de feedback possibilitam reportar inconsistências ou preocupações. Governança e Responsabilização Por fim, sistemas de governança garantem a responsabilização em toda a cadeia de suprimentos. O monitoramento em tempo real, com uso de imagens de satélite e ferramentas digitais, permite detectar desmatamento ou expansão ilegal, reforçar a conformidade regulatória e viabilizar a verificação independente por terceiros. “Se as cadeias de suprimentos de óleo de palma atingirem esse nível de transparência, isso poderá empoderar os consumidores, proteger os ecossistemas e garantir tratamento justo para trabalhadores e pequenos produtores”, conclui Andre.   Os Benefícios do Uso da Tecnologia para Compreender Melhor as Conexões da Cadeia de Suprimentos À medida que as cadeias de suprimentos de óleo de palma se tornam mais complexas, alcançar a rastreabilidade até o nível da plantação exige mais do que visibilidade em pontos isolados. Isso depende de uma compreensão clara das conexões da cadeia de suprimentos — ou seja, das relações que ligam produtores, pontos de compra, processadores e fabricantes. Ao mapear e verificar essas conexões, as empresas passam a ter uma visão mais clara de como os produtos se movimentam ao longo da cadeia e onde os riscos de rastreabilidade têm maior probabilidade de surgir. Quando essas conexões são claramente definidas e registradas digitalmente, as empresas podem desbloquear diversos benefícios críticos: Identificação de riscos ocultos A manutenção de registros verificados das conexões entre produtores e atores downstream ajuda a evitar a mistura de produtos de origens desconhecidas ou não conformes, permitindo a detecção precoce de riscos relacionados a desmatamento, legalidade ou sourcing. Melhoria nas decisões de abastecimento Maior visibilidade permite que as empresas segmentem suas cadeias de suprimentos com mais eficácia, excluam fornecedores não conformes e garantam que as Declarações de Devida Diligência (DDS) incluam apenas fontes verificadas e rastreáveis. Aumento do valor de mercado Atender às expectativas dos compradores em relação à rastreabilidade e ao fornecimento livre de desmatamento fortalece a confiança, melhora o posicionamento no mercado e apoia relações comerciais de longo prazo. Redução da carga administrativa Conexões digitalizadas e verificadas simplificam o fornecimento de evidências auditáveis para compradores e reguladores, reduzindo verificações manuais repetitivas e ineficiências nos relatórios. Melhoria no planejamento de compras Dados confiáveis sobre as conexões da cadeia permitem decisões de abastecimento mais estratégicas, possibilitando priorizar fontes de CPO ou FFB limpas e em conformidade. Na Koltiva, apoiamos empresas no mapeamento e verificação das conexões da cadeia de suprimentos por meio de uma combinação de abordagens Top-Down e Bottom-Up. Essa metodologia captura relações reais de abastecimento — desde os moinhos até produtores individuais — e é adaptada às características específicas de cada commodity. Como cada cadeia possui sua própria lógica de fornecimento, as cadeias de óleo de palma exigem soluções desenhadas para refletir sua estrutura e seus riscos únicos. Essa abordagem garante conexões precisas na cadeia de suprimentos e permite que as empresas verifiquem ou atualizem dados desatualizados para processos de conformidade e gestão de riscos.   A Tecnologia que Impulsiona a Visibilidade Para operacionalizar essa abordagem, a Koltiva integra diversas ferramentas digitais que trabalham em conjunto para apoiar a rastreabilidade de ponta a ponta: KoltiTrace FarmGate O FarmGate é um aplicativo móvel desenvolvido para processadores e equipes de campo registrarem perfis de produtores e dados de transações na primeira milha. Ao digitalizar as atividades de abastecimento no ponto de compra, o FarmGate fortalece a transparência e garante que dados de origem verificados entrem na cadeia de suprimentos. KoltiTrace MIS Painel de Conexões da Cadeia de Suprimentos Por meio do Supply Chain Linkages Dashboard, empresas do agronegócio podem visualizar e gerenciar relações com fornecedores em múltiplos níveis — até o nível Tier 3, dependendo da complexidade da commodity. Isso permite o monitoramento contínuo das redes de abastecimento e a mitigação proativa de riscos. Mapeamento por Satélite A triagem automática de desmatamento é realizada utilizando o Mapa de Desmatamento EUDR da Koltiva, alimentado por modelos de machine learning. Essa ferramenta avalia se as plantações dos produtores se sobrepõem a áreas restritas ou de alto risco, como florestas protegidas, parques nacionais, reservas de vida selvagem ou zonas designadas por políticas NDPE, ajudando a identificar fornecedores não conformes na cadeia. Relatórios de Rastreabilidade Com dados de conexões verificados, as empresas podem gerar relatórios detalhados de rastreabilidade e conformidade diretamente vinculados às suas cadeias de suprimentos. O KoltiTrace MIS também apoia a criação de documentação exigida pelo EUDR, incluindo Relatórios de Devida Diligência baseados em dados validados de produtores e mapeamento em GeoJSON — aumentando a transparência, a prontidão para auditorias e a conformidade regulatória. “Nossa tecnologia é desenvolvida para refletir como as cadeias de suprimentos realmente operam. Ao integrar a coleta de dados na primeira milha, o mapeamento de conexões em múltiplos níveis e a validação geoespacial, transformamos informações fragmentadas de abastecimento em uma visão única e verificável da cadeia de suprimentos”, afirmou Michael Saputra , Head de Data Collection & Climate. Pronto para fortalecer a visibilidade, reduzir riscos e preparar sua cadeia de suprimentos de óleo de palma para o futuro? Entre em contato com nossos especialistas para agendar uma demonstração e descobrir como conexões verificadas da cadeia de suprimentos podem viabilizar, na prática, a Rastreabilidade até a Plantação. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Especialistas: Andre Mawardhi, Senior Manager de Agriculture & Environment na KOLTIVA Michael Saputra, Head de Data Collection & Climate na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  combina sua expertise em marketing digital e redes sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho é focado na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público em diversas plataformas digitais. Andre Mawardhi  é Senior Manager de Agriculture & Environment na KOLTIVA, onde lidera estratégias de agricultura sustentável e conformidade ambiental em cadeias de suprimentos globais. Com mais de uma década de experiência em sistemas agroambientais, Andre é especializado na integração de práticas inteligentes para o clima, estruturas de rastreabilidade e agricultura regenerativa em ecossistemas com múltiplos stakeholders. Seu trabalho conecta conhecimento científico com impacto prático no campo, garantindo a inclusão de pequenos produtores e a conformidade com regulamentações emergentes, como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR). Apaixonado por transformar os sistemas alimentares desde a base, Andre desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de soluções de abastecimento sustentável baseadas em dados, beneficiando tanto os produtores quanto o planeta. Michael Saputra  é Head de Data Collection & Climate na KOLTIVA, liderando iniciativas que integram inteligência climática com sistemas robustos de coleta de dados de campo em cadeias de suprimentos agrícolas globais. Com expertise em análise geoespacial, monitoramento ambiental e rastreabilidade digital, Michael garante que os dados coletados desde a origem — até o nível da parcela agrícola — apoiem a conformidade com estruturas de sustentabilidade como o EUDR. Seu trabalho conecta tecnologia e ação climática para capacitar empresas e pequenos produtores a construir cadeias de suprimentos resilientes, transparentes e livres de desmatamento. Recursos: Roundtable on Sustainable Palm Oil. (n.d.). As a smallholder. https://rspo.org/as-a-smallholder/

Nota do Editor: O sector global do cacau está a entrar num período de transformação estrutural. A volatilidade climática, a fiscalização regulamentar, a instabilidade do fornecimento e as crescentes expectativas de um abastecimento responsável estão a remodelar a forma como o cacau é produzido, comercializado e governado nos mercados internacionais. Ao mesmo tempo, a persistente fragilidade do rendimento na origem continua a limitar a capacidade dos produtores de investir na resiliência climática, nas salvaguardas sociais e na produtividade agrícola a longo prazo. Este artigo reflete as perceções obtidas durante as discussões da CHOCOA 2026 e da Reunião de Parceria da Fundação Mundial do Cacau em Amesterdão, conduzidas por Fanny Butler, a nossa Diretora Sénior de Mercados EMEA (Europa, Médio Oriente e África). Nestas discussões, os participantes de toda a cadeia de valor do cacau e do chocolate analisaram como o setor pode ir além das iniciativas isoladas de sustentabilidade, rumo a uma reforma coordenada e sistémica. Com base nestes diálogos, o artigo descreve seis pilares interligados, que vão desde a gestão regenerativa da paisagem e os sistemas de proteção infantil até às infraestruturas de rastreabilidade digital e inclusão financeira, e que, em conjunto, formam um caminho para um ecossistema de cacau mais resiliente e preparado para o futuro. Resumo Executivo O sector global do cacau enfrenta um ponto de inflexão estrutural moldado pelo stress climático, pela aceleração regulamentar e pela fragilidade crónica do rendimento na origem. A subida dos preços em 2024, de aproximadamente 3.500–4.000 dólares por tonelada para quase 12.000 dólares, não refletiu a força do setor, mas expôs vulnerabilidades estruturais de longa data, incluindo o envelhecimento das árvores, chuvas irregulares, pressão de doenças e décadas de subinvestimento (The Cocoa Barometer, 2025). A CHOCOA 2026 e a Reunião de Parceria da Fundação Mundial do Cacau refletiram uma mudança em todo o setor, passando de compromissos isolados de sustentabilidade para uma transformação coordenada a nível sistémico. Sob o tema “Garantir o Futuro do Cacau num Mundo em Transformação”, as discussões enfatizaram que a adaptação climática, a proteção infantil, a conformidade regulamentar, a modernização e a inovação já não podem operar isoladamente. Em vez disso, a viabilidade a longo prazo depende da integração da resiliência ambiental, das salvaguardas sociais, da governação de dados, da estabilidade financeira e dos incentivos de mercado numa arquitectura coerente da cadeia de valor. A partir destes diálogos, seis fundamentos interligados emergiram como essenciais para garantir o futuro do cacau: planeamento regenerativo da paisagem para lidar com os riscos climáticos e de desflorestação; monitorização integrada do trabalho infantil alinhado com os sistemas públicos e privados; desenvolvimento contínuo da capacidade dos produtores; infraestrutura de rastreabilidade digital interoperável; mecanismos de inclusão financeira que reduzam a vulnerabilidade estrutural; e modelos de reconhecimento de mercado que traduzam a sustentabilidade e a qualidade comprovadas em vantagem competitiva. Sumário A Threefold Price Surge: Cocoa Volatility as a Structural Warning Cocoa at an Inflection Point: Climate, Regulation, and Income Fragility From Fragmented Initiatives to Integrated Systems Six Integrated Foundations for Responsible Cocoa Supply Chain 1. Landscape Resilience Through Regenerative Management Practices 2. Strengthening Social Protection and Child Safeguards 3.  Building Producer Capability for Long-Term Sustainability 4.  Advancing Digital Traceability and Data Governance 5.  Reinforcing Financial Stability at Origin 6.  Translating Sustainability into Market Value Aumento Triplicado dos Preços: A Volatilidade do Cacau como Alerta Estrutural 12.000 dólares por tonelada. Este foi o pico atingido pelos preços globais do cacau em abril de 2024, quase quatro vezes superior ao intervalo de 3.500 a 4.000 dólares registado apenas alguns meses antes, e muito acima da média histórica de longo prazo de 2.000 a 3.000 dólares por tonelada. Embora o aumento tenha atraído a atenção global, não sinalizou uma retoma da força do setor. Em vez disso, expôs profundas fragilidades estruturais em toda a cadeia de valor do cacau. [Figure 1: Cocoa global price development] Como é salientado no Barómetro do Cacau 2025 da VOICE Network, o setor global do cacau está a passar por um período de recalibração estrutural moldado pela convergência do stress climático, pela aplicação rigorosa das regulamentações e pela persistente fragilidade do rendimento na origem. O sector enfrenta um desequilíbrio sistémico resultante do stress climático, do subinvestimento, da pobreza persistente dos produtores e de estruturas de governação frágeis. Em vez de sinalizar a força do sector, esta volatilidade reflectiu a escassez de oferta provocada pelo envelhecimento das árvores, chuvas irregulares, pressão de doenças e anos de reinvestimento insuficiente na origem. Tais flutuações realçam a vulnerabilidade estrutural de uma cadeia de valor cada vez mais exposta às alterações climáticas e ao risco de concentração da oferta (The Cocoa Barometer, 2025).  [Figure 2: Ripe cocoa pods from Aceh] O Cacau num Ponto de Inflexão: Clima, Regulamentação e Fragilidade do Rendimento O setor do cacau opera atualmente no meio de uma convergência de pressões que se reforçam mutuamente. A volatilidade climática está a reduzir a previsibilidade da produção. Ao mesmo tempo, as alterações regulamentares, como o EUDR e o CSRD, FSMA, CSDDD, etc. , estão a aumentar as expectativas em relação à rastreabilidade, integridade dos dados e mitigação de riscos. No entanto, muitas famílias produtoras de cacau continuam a operar abaixo dos padrões de rendimento mínimo para uma vida digna, o que limita a sua capacidade de absorver choques, adoptar inovações ou reforçar as salvaguardas sociais. As alterações climáticas, a transformação regulamentar, as pressões da modernização e a instabilidade do abastecimento estão, portanto, a convergir, criando um momento que exige uma ação coordenada em toda a cadeia de valor. De iniciativas fragmentadas a sistemas integrados Durante anos, a sustentabilidade no cacau foi procurada através de iniciativas paralelas: programas de certificação, projetos-piloto de agroflorestação, sistemas de monitorização e intervenções financeiras isoladas. Embora muitos destes esforços tenham gerado impacto localizado, a sua fragmentação limitou a transformação sistémica. Em todo o setor, está a emergir uma mudança de mentalidade mais ampla. O foco está a passar de intervenções isoladas para sistemas conectados, abordagens que alinham a resiliência ambiental, a proteção social, a infraestrutura digital, a estabilidade financeira e os incentivos de mercado dentro de uma única lógica de cadeia de valor. Esta mudança reflecte o crescente reconhecimento de que os desafios do cacau são estruturalmente interdependentes e que o progresso numa área não pode ser sustentado sem a coordenação entre as restantes. Os debates recentes no sector reforçaram esta perspectiva, realçando a necessidade de uma maior interoperabilidade entre os sistemas de rastreabilidade, as estruturas de monitorização social e os mecanismos de governação nacional, bem como um alinhamento mais forte entre as expectativas regulamentares e as realidades práticas na origem. Este diálogo foi evidente na CHOCOA 2026 e na Reunião de Parceria da Fundação Mundial do Cacau, realizada em Amesterdão, onde a Koltiva esteve representada pelo seu cofundador e CEO, Manfred Borer, e por Hugo Bitouze, Diretor de Desenvolvimento de Negócios. Em vez de debater se os esforços de sustentabilidade são necessários, a conversa tem-se centrado cada vez mais na forma como esses esforços podem ser integrados, ampliados e operacionalizados de forma a gerar um impacto duradouro. O encontro examinou como o sector se pode adaptar à volatilidade climática, às crescentes exigências de due diligence, às restrições de oferta e às mudanças nas expectativas dos consumidores, mantendo a viabilidade a longo prazo. [Figure 3: Co-founder and CEO of Koltiva, Manfred Borer with the Indonesian Ambassador to the Netherlands and Indonesian delegation] Esta perspetiva sistémica também influenciou as discussões sobre proteção social. Na Reunião de Parceria da WCF, Fanny Butler, Diretora de Mercado da Koltiva para a região EMEA, destacou a importância da interoperabilidade entre os mecanismos nacionais de monitorização do trabalho infantil e as estruturas de remediação do setor privado. Em vez de tratar a protecção infantil como um requisito de conformidade isolado, foi dada ênfase à incorporação da salvaguarda em arquitecturas mais amplas de governação de dados e rastreabilidade para permitir uma acção coordenada e preventiva. Durante a sessão paralela “Conectados para a Mudança: Sinergia Público-Privada para Acabar com o Trabalho Infantil”, Fanny discutiu “como os sistemas nacionais de monitorização do trabalho infantil (SOSTECI e GCLMS) e os Sistemas de Monitorização e Remediação do Trabalho Infantil (CLMRS) do setor privado estão a ser implementados nos países produtores de cacau, levantando preocupações sobre como estes sistemas estão a ser integrados para criar uma estrutura mais unificada e interoperável para a proteção infantil e a rastreabilidade nas cadeias de abastecimento de cacau (World Cocoa Foundation, 2026). Em conjunto, as discussões ao longo da CHOCOA 2026 e da Reunião de Parceria da WCF apontaram para uma visão estrutural mais ampla. O setor já não está a debater iniciativas isoladas de sustentabilidade. Em vez disso, o diálogo reflectiu uma transição para sistemas coordenados capazes de alinhar a resiliência ambiental, as salvaguardas sociais e a reforma do mercado numa arquitectura coerente. Seis Fundamentos Integrados para uma Cadeia de Abastecimento Responsável de Cacau O setor do cacau está a passar por uma transição estrutural. O sector está a virar-se para sistemas coordenados, onde a resiliência a longo prazo depende do alinhamento entre produtividade, equidade e reforma do mercado. Concluímos que pelo menos seis fundamentos interligados emergiram como essenciais para garantir o futuro do cacau. Estes pilares não são intervenções isoladas, mas sim componentes que se reforçam mutuamente, formando um ecossistema resiliente e preparado para o futuro. 1.      Resiliência da Paisagem através de Práticas de Gestão Regenerativa O primeiro fundamento começa ao nível da paisagem, onde convergem a volatilidade climática e a pressão reguladora. Regiões críticas produtoras de cacau, como a África Central e Ocidental, incluindo o Gana e a Costa do Marfim, representam 70% da produção global de cacau (Asante et al., 2025) e estão cada vez mais expostas ao aumento das temperaturas, à chuva irregular e à degradação dos solos, enquanto estruturas como o Regulamento de Desflorestação exigem provas verificáveis ​​de produção livre de desflorestação. A agrofloresta está a emergir como uma das soluções climáticas naturais mais poderosas, mas subutilizadas. Uma revisão publicada na Nature Climate Change (2023) identifica a agrofloresta como tendo um potencial de mitigação climática comparável ao da reflorestação, posicionando-a entre os contributos mais significativos que a agricultura pode dar para as metas climáticas globais. Para além da mitigação, os sistemas diversificados melhoram a estabilidade da produção, restauram a qualidade do solo, aumentam a biodiversidade e protegem os produtores e as culturas de ondas de calor extremas e choques climáticos. No entanto, o impacto depende do planeamento e da adoção. A agrofloresta eficaz deve ser centrada no produtor, adaptada às condições agroecológicas locais e construída com base na sinergia ecológica, em vez de modelos normalizados. Em Aceh, na Indonésia, um projecto implementado pela Koltiva traduziu este princípio em prática através de 10 parcelas de demonstração regenerativa dentro da zona tampão de Leuser, cada uma integrando o cacau com espécies de sombra diversificadas e apoiadas por uma monitorização contínua. Até junho de 2025, foram alcançados 403 produtores através de formação e acompanhamento estruturados, com orientações sobre planos de plantação de 600 plantas de cacaueiro e 200 árvores de sombra por hectare, sendo que 30% dos participantes eram mulheres. Estas intervenções foram orientadas por uma avaliação inicial de agricultura regenerativa que registou uma pontuação média de 52 em 100, permitindo o acompanhamento do progresso ao longo do tempo. Quando o planeamento regenerativo é combinado com a capacitação e monitorização digital, a agrofloresta passa do conceito à ação climática verificável, estabelecendo as bases para cadeias de abastecimento resilientes e livres de desflorestação (Koltiva, 2026). 2.  Reforço da Proteção Social e da Salvaguarda da Infância A resiliência ambiental, contudo, não pode ser sustentada sem protecção social. Durante a sessão de discussão do WCF, o debate sobre o trabalho infantil destacou tanto a urgência como a complexidade do tema. Refletindo sobre a sessão, Fanny Butler enfatizou que acabar com o trabalho infantil na cadeia de abastecimento do cacau é possível, mas está longe de ser simples. [Figure 4: Fanny Butler speaking at the WCF Partnership Meeting 2026] “O trabalho infantil surge de condições socioeconómicas complexas e multifatoriais que nenhum ator isolado consegue resolver sozinho. A boa notícia é que existem soluções tecnológicas, incluindo bases de dados integradas, sistemas de rastreabilidade e estruturas robustas de governação de dados. Fornecem as ferramentas necessárias para a monitorização e remediação.” O principal desafio reside em dois aspetos. O primeiro é harmonizar todas as bases de dados recolhidas que já existem entre os diferentes atores envolvidos. A segunda etapa consiste em criar as condições favoráveis ​​à colaboração: reunir todos os atores em torno de objetivos comuns, garantir a clareza jurídica e salvaguardas para a partilha de dados e implementar intervenções proativas e direcionadas que acelerem efetivamente a eliminação do trabalho infantil”, explicou Fanny. Neste sentido, o trabalho com parceiros que implementaram o sistema CLMRS da Koltiva, alinhado com as estruturas da Iniciativa Internacional do Cacau na Costa do Marfim e na Indonésia, demonstrou como os dados estruturados e a gestão de casos podem apoiar uma monitorização e uma remediação mais direcionadas dos casos de trabalho infantil. No entanto, Fanny prosseguiu afirmando que uma redução significativa depende de um alinhamento mais alargado entre os sistemas nacionais e as estruturas de monitorização privadas. 3.     Capacitação dos Produtores para a Sustentabilidade a Longo Prazo Interligados, o reforço dos resultados ambientais e sociais depende fortemente da capacitação dos produtores, que necessita de uma constante atualização dos seus conhecimentos. A Koltiva integra a agricultura regenerativa, as Boas Práticas Agrícolas (BPA), os princípios de salvaguarda e o registo digital em formações estruturadas que ligam a produtividade com a conformidade e a resiliência. Um exemplo disso reside na eficiência dos recursos. A produção de cacau gera uma quantidade significativa de resíduos orgânicos, aproximadamente [inserir valor aqui]. 75% da vagem de cacau, incluindo cascas, polpa e fibra, é descartada durante o processamento (CarbonClick, 2023). Quando não é gerida, esta quantidade de resíduos pode gerar ineficiências ambientais. No entanto, quando reutilizada adequadamente, pode melhorar a saúde do solo, aumentar a matéria orgânica, reduzir a dependência de inputs externos e diminuir os custos de produção. Ao capacitar os produtores para converterem os subprodutos do cacau em composto e adubos para o solo, as práticas regenerativas passam da teoria à prática, gerando benefícios económicos e ambientais mensuráveis. Na prática, a nossa experiência na implementação de práticas de agricultura regenerativa junto dos produtores mostra que a adopção eficaz depende muitas vezes de um acompanhamento contínuo e de uma aprendizagem participativa. Os programas de formação, através da nossa abordagem prática, KoltiSkills, combinam esta transição através de Escolas de Campo para Agricultores e o acompanhamento direto nas propriedades, permitindo aos produtores aplicar técnicas regenerativas, otimizar os sistemas de plantação e incorporar a sensibilização para a proteção ambiental na gestão diária da exploração. Como foi salientado durante as discussões do WCF, os sistemas de cacau resilientes exigem inovação inclusiva e ação coordenada. Quando os produtores compreendem a lógica técnica, financeira e de conformidade por detrás das práticas melhoradas, a sustentabilidade torna-se uma lógica operacional em vez de uma obrigação externa, fortalecendo tanto a resiliência a longo prazo como a integridade da cadeia de abastecimento. 4.      Avançando a Rastreabilidade Digital e a Governação de Dados À medida que as práticas de produção evoluem na origem, a infraestrutura digital torna-se um pré-requisito estrutural, em vez de um complemento técnico. Espera-se agora que as cadeias de abastecimento demonstrem precisão de geolocalização, documentação de avaliação de riscos, evidências de monitorização social e rastreabilidade ao nível da transação em formatos cada vez mais padronizados. No entanto, embora os sistemas de rastreabilidade estejam a proliferar, a fragmentação continua a ser um desafio central. A cadeia de abastecimento do cacau é altamente fragmentada, sendo que grande parte do fornecimento ocorre através de intermediários informais. Na Costa do Marfim, por exemplo, cerca de 60% do cacau permaneceu sem rastreabilidade na campanha de 2024/25. Esta falta de transparência enfraquece a responsabilização pela desflorestação e pelos riscos ambientais, e limita a capacidade do sector para monitorizar eficazmente as salvaguardas sociais. Ao mesmo tempo, o comércio global de cacau está concentrado num pequeno grupo de intervenientes dominantes, com sete empresas a controlar uma parte significativa do comércio internacional e a obter cacau principalmente da Costa do Marfim e do Gana. Quando as lacunas de rastreabilidade persistem na origem, afectam, portanto, uma parcela substancial da oferta global. Múltiplas plataformas, registos públicos, bases de dados de certificação e sistemas de monitorização privados operam frequentemente em paralelo sem interoperabilidade, limitando a capacidade de traduzir dados em tomadas de decisão coordenadas. A questão já não é se os dados estão a ser recolhidos, mas se são integrados, validados e acionáveis ​​entre os vários atores (The Cocoa Barometer, 2025). Neste contexto, a rastreabilidade está a evoluir de uma exigência de conformidade para uma infraestrutura crítica para a governação responsável do cacau. Uma governação de dados robusta sustenta, portanto, uma sustentabilidade fiável. A tecnologia da Koltiva funciona como uma camada central de infraestrutura digital que liga o mapeamento de geolocalização das explorações agrícolas, a triagem do risco de desflorestação, os registos de monitorização social e a rastreabilidade das transações numa arquitetura coerente. Ao estruturar a informação ao nível da exploração e ligá-la aos fluxos comerciais subsequentes, o sistema permite que os indicadores climáticos, os dados de proteção infantil e a documentação de conformidade operem dentro de uma estrutura unificada, em vez de em silos isolados. 5.     Reforçar a Estabilidade Financeira na Origem No entanto, a integridade dos dados por si só não garante a resiliência. A estabilidade económica continua a ser um factor crítico de reforço. O Barómetro do Cacau tem sublinhado repetidamente que a pobreza dos produtores constitui o tronco da “árvore dos problemas” do sector, com a degradação ambiental e os riscos para os direitos humanos a ramificarem-se a partir da fragilidade do rendimento. A vulnerabilidade financeira limita a capacidade dos produtores de reinvestir na recuperação das explorações agrícolas, de adoptar práticas regenerativas ou de implementar medidas de salvaguarda. Sem liquidez previsível, as expectativas de sustentabilidade podem ficar estruturalmente desalinhadas com a realidade no terreno. Portanto, abordar a vulnerabilidade financeira exige mecanismos que liguem a rastreabilidade, os pagamentos e o acesso financeiro dentro da mesma infraestrutura da cadeia de abastecimento. Através de uma aplicação de carteira digital orientada para o produtor, denominada KoltiPay, atualmente em funcionamento na Indonésia e em expansão para outros países, a Koltiva integra sistemas de pagamento digital transparentes com serviços financeiros estruturados que apoiam o acesso a inputs e a visibilidade das transações. Ao digitalizar os fluxos de pagamento e ao reforçar a rastreabilidade financeira na origem, os produtores obtêm registos de rendimentos mais claros e um melhor acesso a fundo de maneio, enquanto os intervenientes na cadeia de abastecimento beneficiam de uma maior transparência. A inclusão financeira, neste contexto, não é uma iniciativa paralela; fortalece a integridade dos sistemas de rastreabilidade e reduz as pressões estruturais que contribuem para o risco social e ambiental. 6.      Traduzindo a Sustentabilidade em Valor de Mercado Em última análise, a sustentabilidade deve traduzir-se em vantagens tangíveis de mercado para que os produtores possam sustentar os investimentos em adaptação climática, salvaguardas sociais e sistemas rastreáveis ​​a longo prazo. Quando as práticas responsáveis ​​não resultam em melhores preços, parcerias comerciais mais sólidas ou maior acesso ao mercado, correm o risco de serem percebidas como custos de conformidade em vez de investimentos estratégicos. A credibilidade dos esforços de sustentabilidade depende, portanto, não só do desempenho ambiental e social, mas também de o mercado reconhecer e recompensar esse desempenho. É nesta intersecção entre a produção responsável e o retorno comercial que o reconhecimento da qualidade se torna decisivo, ligando os resultados da sustentabilidade a um valor competitivo mensurável. Esta dinâmica refletiu-se durante a entrega dos prémios Cacao of Excellence Awards, realizada no âmbito da Amsterdam Cocoa Week. Os prémios servem de referência internacional para a qualidade e diferenciação de origem, destacando os produtores que demonstram excelência no cultivo, fermentação e práticas pós-colheita. Cada vez mais, este reconhecimento está também associado a uma maior transparência em relação às condições de fornecimento, incluindo a rastreabilidade e as práticas de produção responsáveis ​​que permitem aos compradores verificar a integridade da origem e as alegações de sustentabilidade.   Um exemplo é a PT Kudeungoe Sugata, produtora de cacau em Aceh e parceira da Koltiva, que recebeu o Prémio Ouro nos Cacao of Excellence Awards em fevereiro de 2026, depois de ter sido incluída entre as 50 melhores amostras de cacau em 2025. Para além da qualidade do produto, este reconhecimento reflete uma combinação mais ampla de fatores cada vez mais valorizados pelos compradores internacionais: envolvimento direto com os produtores nas principais regiões produtoras, mapeamento das fazendas e integridade dos lotes, rastreabilidade da origem ao embarque e a integração de práticas éticas e socialmente responsáveis ​​nas comunidades locais. [Figure 5: PT Kudeungoe Sugata received Gold Award Winner at Cocoa of Excellence Awards] Refletindo sobre as discussões mais amplas ao longo da semana, Manfred Borer observou que a direção do setor está a dirigir-se para cadeias de abastecimento onde a qualidade, a rastreabilidade e o fornecimento responsável são integrados, em vez de serem tratados separadamente. Manfred Borer enfatizou a importância da integração entre estas dimensões: “A sustentabilidade no cacau já não pode ser abordada através de ações isoladas. O que importa agora são sistemas conectados que garantam que a resiliência, a rastreabilidade e a proteção social são mensuráveis ​​e acionáveis. Quando a integridade dos dados, o empoderamento do produtor e a prontidão regulatória se unem numa única estrutura, criamos as condições para um impacto duradouro em toda a cadeia de valor.” Em conclusão, a transição do sector será definida não apenas por novos compromissos, mas pela forma como a restauração ambiental, as salvaguardas sociais, a governação de dados, a inclusão financeira e o reconhecimento do mercado operam como sistemas coordenados. Da resiliência da paisagem à proteção infantil, da rastreabilidade digital à capacitação do produtor e à diferenciação global da qualidade, estes fundamentos interligados formam, em conjunto, um caminho prático para um ecossistema de cacau mais resiliente e preparado para o futuro. Autora: Carlene Putri Darius, Diretora de Comunicação de Marketing da KOLTIVA Subject Matter Experts: Fanny Butler, Diretora Sénior de Mercados EMEA Editor: Daniel Agus Prasetyo, Diretor de Relações Públicas e Comunicação Corporativa Sobre a autora: Carlene Putri Darius   é Diretora de Comunicação de Marketing na KOLTIVA e, apaixonada pela sustentabilidade e inovação, integra a sua experiência em tecnologia, marketing e estratégia para promover o crescimento responsável e inclusivo. Com mais de três anos de experiência em consultoria, branding e comunicação digital, cria narrativas que ligam inovação, sustentabilidade e impacto social para audiências internacionais. Fanny Butler lidera o desenvolvimento de negócios e projetos na Europa, Médio Oriente e África. Com 14 anos de experiência em sustentabilidade para diversas culturas tropicais, supervisiona as atividades dos projetos e garante uma abordagem proativa e pragmática para implementar soluções no terreno.   Recursos: CarbonClick. (2023). The environmental impact of cacao growing explained . https://www.carbonclick.com/news-views/the-environmental-impact-of-cacao-growing-explained Asante, P. A., Rahn, E., Anten, N. P. R., Zuidema, P. A., Morales, A., & Rozendaal, D. M. A. (2025). Climate change impacts on cocoa production in the major producing countries of West and Central Africa by mid-century . Agricultural and Forest Meteorology, 362 , 110393. https://doi.org/10.1016/j.agrformet.2025.110393  Hart, D. E., Yeo, S., Almaraz, M., Beillouin, D., Cardinael, R., Garcia, E., Kay, S. T., Lovell, S. T., Rosenstock, T. S., Sprenkle-Hyppolite, S., & Stolle, F. (2023). Priority science can accelerate agroforestry as a natural climate solution. Nature Climate Change, 13 , 1179–1190. https://doi.org/10.1038/s41558-023-01810-5 Koltiva. (2026, January 20). How agroforestry delivers climate impact when design meets farmer-centred practice . https://www.koltiva.com/post/how-agroforestry-delivers-climate-impact-when-design-meets-farmer-centred-practice Solidaridad Network. (2025). The 2025 Cocoa Barometer . https://www.solidaridadnetwork.org/publications/the-2025-cocoa-barometer/ World Cocoa Foundation. (2026). Securing Cocoa’s future in a changing world: Partnership Meeting programme . Retrieved from https://worldcocoafoundation.org/partnership-meeting/securing-cocoa-s-future-in-a-changing-world#programme

Esta publicação foi adaptada de: https://www.agtechnavigator.com/Article/2026/02/12/land-legality-and-plot-level-traceability-challenge-vietnams-coffee-sector-under-eudr/ A indústria do café no Vietname é uma das maiores e mais influentes do mundo, com receitas de exportação que ultrapassaram os 8 mil milhões de dólares em 2025 e aproximadamente 1,5 milhões de toneladas de café exportadas para os mercados globais. A Europa continua a ser um destino fundamental para o café vietnamita. No entanto, o Regulamento da União Europeia sobre Desflorestação (EUDR) está a criar um novo teste de conformidade para o sector, especialmente em relação à rastreabilidade ao nível da parcela e à verificação da legalidade da terra. Pequenas explorações agrícolas, desafio Big Data De acordo com o EUDR, o café deve ser rastreável até parcelas individuais de terra com geolocalização auditável e dados históricos de uso da terra . O cenário de produção do Vietname é dominado por pequenas propriedades rurais dispersas. Muitos produtores não mantêm registos formais ou consistentes, o que cria uma lacuna significativa de dados na base da cadeia de abastecimento. Uma pesquisa da Forest Trends e da Tavina, realizada em 2025, constatou que quase 60% dos pequenos produtores não mantinham registos fiáveis ​​de colheita e apenas cerca de 10% mantinham dados detalhados ao nível da parcela. De acordo com Lily Tran , Business Development Leader da Koltiva , “O principal desafio é a rastreabilidade ao nível da parcela e a verificação da legalidade da terra em redes fragmentadas de pequenos produtores. O setor cafeeiro do Vietname é caracterizado por pequenas propriedades dispersas, onde as práticas de registo são frequentemente inconsistentes”. Porque é que a certificação por si só não é suficiente sob o EUDR Tran referiu ainda que simplesmente possuir certificados de sustentabilidade não é suficiente. “Na prática, o principal diferencial não são os logótipos de certificação, mas sim o acesso a dados verificáveis ​​e auditáveis”, disse ela. “A certificação funciona cada vez mais como uma camada de apoio, em vez de uma prova independente de conformidade. Os exportadores devem combinar os certificados com os sistemas de rastreabilidade digital para cumprir os requisitos da UE.” Esta mudança realça a necessidade de dados estruturados e digitais ao nível das explorações agrícolas, em vez de informações tradicionais em papel ou informações pontuais, especialmente para pequenos produtores que historicamente operam fora de sistemas de dados abrangentes. As plataformas de rastreabilidade digital estão a tornar-se mais comuns nas cadeias de abastecimento de café do Vietname e desempenham um papel crucial no mapeamento e gestão de dados. No entanto, Manfred Borer , cofundador e CEO da Koltiva , realçou que a tecnologia por si só não consegue ultrapassar todas as barreiras. “A rastreabilidade digital é um forte facilitador para mapeamento, registo e integração da cadeia de abastecimento. Contudo, a tecnologia sozinha não resolve completamente as lacunas de legalidade fundiária, as necessidades de formação de produtores ou o alinhamento de dados institucionais. A sua eficácia aumenta quando combinada com organização cooperativa, apoio à governação e padrões de dados consistentes. Por outras palavras, as ferramentas digitais são necessárias, mas não suficientes por si só”, afirmou. Outro obstáculo à conformidade é a verificação da legalidade fundiária . Mesmo as explorações agrícolas livres de desflorestação podem enfrentar problemas se a documentação de utilização da terra ou os registos de propriedade estiverem incompletos. Tran destacou a legalidade fundiária como “frequentemente um estrangulamento oculto”, referindo que o reforço dos sistemas de registo locais e o alinhamento do cadastro são tão críticos como a verificação ambiental.   Os Desafios para a Indústria do Café do Vietname Com o aproximar dos prazos do EUDR, muitos compradores europeus estão a dar prioridade a fornecedores que possam demonstrar sistemas de dados transparentes e em conformidade de forma rápida e fiável. Os exportadores com rastreabilidade verificável ao nível da parcela têm maior probabilidade de garantir contratos de longo prazo e com preços mais elevados, enquanto outros poderão ter o seu acesso a alguns segmentos da UE limitado. Prevê-se que o sector cafeeiro do Vietname continue a ser um fornecedor importante para a UE. No entanto, a transição ao abrigo do EUDR, que deverá entrar em vigor no final de 2026, irá recompensar os intervenientes que invistam em infraestruturas de dados, no envolvimento dos produtores e na governação colaborativa para tornar a rastreabilidade e a legalidade visíveis e auditáveis. Os sistemas de rastreabilidade digital, como o KoltiTrace , estão a ser cada vez mais utilizados para mapear os produtores ao nível da parcela, captar coordenadas de geolocalização, registar dados de colheita e de transações e estruturar a documentação em conformidade com os requisitos regulamentares em constante evolução, incluindo o EUDR. Ao digitalizar os perfis das explorações agrícolas e ligá-los às transações da cadeia de abastecimento, estes sistemas ajudam os exportadores a estabelecer percursos de dados claros e verificáveis ​​desde a origem até ao comprador. A conformidade eficaz, contudo, vai além da tecnologia. Requer uma validação consistente dos dados, uma verificação ao nível do campo e um envolvimento contínuo com os produtores, comerciantes e exportadores. Quando a infraestrutura digital é implementada em conjunto com o suporte estruturado no terreno e a colaboração multissetorial, a rastreabilidade torna-se não só digitalizada, mas também credível e inclusiva. Neste contexto, os padrões de due diligence da UE estão a remodelar o comércio global, tornando os dados estruturados ao nível da exploração agrícola um alicerce da competitividade a longo prazo do Vietname no mercado europeu.

Nota do Editor À medida que as regulamentações de sustentabilidade continuam a transformar as cadeias globais de suprimentos, a Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) e a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) estão emergindo como dois dos marcos mais influentes na definição da responsabilidade corporativa. Este artigo explora como essas diretivas se inter-relacionam, por que a rastreabilidade e sistemas de dados confiáveis estão se tornando essenciais para a conformidade e o que as empresas precisam fazer para transformar as expectativas regulatórias em capacidades operacionais práticas. Resumo Executivo A Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) obriga as empresas a identificar e abordar riscos ambientais e de direitos humanos em suas cadeias de valor, enquanto a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) exige a divulgação padronizada de como esses riscos e impactos são gerenciados. A rastreabilidade limitada, sistemas de dados fragmentados e lacunas organizacionais dificultam que muitas empresas identifiquem riscos de forma consistente e gerem dados confiáveis de sustentabilidade. Sistemas integrados de rastreabilidade permitem que as empresas identifiquem riscos, conduzam processos de devida diligência e produzam divulgações de sustentabilidade auditáveis de acordo com os European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Índice A Ligação Estratégica entre a CSDDD e a CSRD Avançando a Sustentabilidade nas Cadeias de Suprimentos por Meio da Integração Aproveitando Entidades Neutras e Sistemas de Certificação Verificados Implementando Infraestrutura Digital Colaborativa Desenvolvendo Ferramentas Organizacionais para Conformidade e Criação de Valor A Rastreabilidade como a Espinha Dorsal Compartilhada da CSRD e da CSDDD Conformidade Regulatória como Base para a Resiliência de Longo Prazo: Como a Koltiva Apoia sua Empresa Em toda a Europa e nas cadeias globais de suprimentos conectadas aos seus mercados, o desmatamento e os danos ambientais impulsionados por atividades comerciais continuam sendo desafios persistentes. Esses problemas são cada vez mais compreendidos não apenas como questões ambientais, mas também como fontes de risco jurídico, financeiro e de direitos humanos incorporadas na forma como os produtos são produzidos e comercializados. Em resposta, a União Europeia introduziu uma nova onda de regulamentações de sustentabilidade com o objetivo de reforçar a responsabilidade corporativa e aumentar a transparência nas cadeias de valor internacionais. À medida que a regulamentação de sustentabilidade se acelera, duas diretivas da UE estão redefinindo o que realmente significa “boa prática corporativa”: a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e a Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) . À primeira vista, elas podem parecer camadas sobrepostas de conformidade. Na realidade, representam uma mudança deliberada nas expectativas — do que as empresas dizem sobre sustentabilidade para o que realmente fazem em relação aos seus impactos, riscos e responsabilidades ao longo da cadeia de valor.   A Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) estabelece a expectativa de ação. Trata-se de uma legislação de devida diligência que exige que as empresas identifiquem, previnam, reduzam e eliminem impactos negativos sobre os direitos humanos e o meio ambiente em suas operações e cadeias de valor, além de fornecer reparação quando ocorrerem danos. Isso diz respeito à responsabilidade na prática, não apenas em políticas. Espera-se que as empresas compreendam onde estão os riscos, adotem medidas razoáveis para enfrentá-los e demonstrem que essas ações estão funcionando. Em essência, a CSDDD deixa claro que compromissos de sustentabilidade só têm valor quando se traduzem em resultados concretos. A CSDDD representa uma iniciativa crucial para enfrentar o desmatamento e riscos mais amplos relacionados ao meio ambiente e aos direitos humanos, exigindo que as empresas implementem processos de devida diligência baseados em risco em suas operações e cadeias de valor, além de estabelecer responsabilidade civil quando as empresas não cumprirem suas obrigações de diligência e ocorrerem danos. Em 24 de abril de 2024, o Parlamento Europeu aprovou a diretiva após negociações prévias com o Conselho, com 374 votos a favor, 235 contra e 19 abstenções (Parlamento Europeu, 2024). Complementando a CSDDD está a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), que sustenta essa responsabilização por meio da transparência. Ela leva o relatório de sustentabilidade além de narrativas amplas de ESG, direcionando-o para divulgações estruturadas e auditáveis alinhadas aos European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Um conceito central é o de dupla materialidade: as empresas devem avaliar tanto como questões de sustentabilidade afetam seu desempenho financeiro quanto como suas atividades impactam pessoas e o meio ambiente. O objetivo é produzir dados ESG consistentes, comparáveis e úteis para a tomada de decisão, permitindo que investidores, reguladores e mercados vejam não apenas o que as empresas afirmam fazer, mas como essas afirmações se sustentam na prática (Ethical Supply Chains, 2025). Em resumo, enquanto a CSDDD estabelece obrigações de devida diligência baseadas em risco relacionadas a direitos humanos e meio ambiente, a CSRD garante a transparência para as empresas europeias sobre como essas obrigações são implementadas. A Ligação Estratégica entre a CSDDD e a CSRD A CSDDD e a CSRD estão estreitamente interligadas dentro do marco europeu de finanças sustentáveis e de responsabilidade corporativa, embora desempenhem funções jurídicas distintas. A CSDDD está alinhada com padrões internacionalmente reconhecidos de conduta empresarial responsável, especialmente as Diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) para Empresas Multinacionais e os Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Empresas e Direitos Humanos, e exige que as empresas implementem processos de devida diligência baseados em risco relacionados a direitos humanos e ao meio ambiente em suas operações e cadeias de valor. A CSRD complementa essa abordagem ao exigir divulgações padronizadas e auditáveis de sustentabilidade, alinhadas aos European Sustainability Reporting Standards (ESRS), garantindo transparência sobre como as empresas identificam, gerenciam e reportam impactos e riscos materiais. Em conjunto, essas duas diretivas criam uma estrutura reforçada na qual as obrigações de devida diligência e os relatórios de sustentabilidade funcionam como pilares complementares da governança corporativa de sustentabilidade na União Europeia.   Avançando a Sustentabilidade nas Cadeias de Suprimentos por Meio da Integração Para atender às expectativas da CSDDD e da CSRD como parte da sustentabilidade corporativa e da responsabilidade social, as empresas precisam ir além da conformidade tratada apenas como um exercício de verificação e incorporar a sustentabilidade diretamente em suas operações de cadeia de suprimentos. Espera-se que as empresas identifiquem, previnam, mitiguem e comuniquem possíveis impactos negativos sobre os direitos humanos e o meio ambiente com transparência e responsabilidade. No entanto, muitas organizações ainda têm um longo caminho a percorrer. Uma pesquisa da Bain & Company realizada em 2020 revelou que menos de 15% dos executivos acreditam que suas capacidades atuais permitem alcançar rastreabilidade de forma consistente (Bain & Company, 2020). Embora a maioria das empresas tenha iniciado o desenvolvimento de capacidades de rastreabilidade, elas enfrentam dificuldades para integrá-las e gerar valor de forma consistente. Entre os principais desafios estão a confiabilidade dos dados, problemas de padronização, lacunas tecnológicas e barreiras organizacionais. Superar esses desafios exige maior colaboração entre as partes interessadas para alinhar padrões, compartilhar investimentos, simplificar processos e estabelecer uma linguagem comum e um modelo de dados compartilhado ao longo das cadeias de suprimentos. Para enfrentar essas barreiras, os executivos podem concentrar-se em vários facilitadores práticos:   Aproveitando Entidades Neutras e Sistemas de Certificação Verificados O compartilhamento de dados ao longo das cadeias de suprimentos é essencial para uma devida diligência eficaz, mas ainda é limitado por sensibilidades competitivas e questões de confiança. Entidades neutras, como associações do setor ou plataformas independentes, podem facilitar a troca de dados ao fornecer estruturas de governança que reduzem o risco comercial percebido. Paralelamente, mecanismos robustos de certificação e verificação desempenham um papel fundamental na validação de alegações relacionadas à origem, às práticas de produção e ao desempenho ambiental. Provedores independentes de certificação podem verificar insumos, processos e resultados analíticos, aumentando a credibilidade dos dados e apoiando uma conformidade defensável com os requisitos regulatórios.   Implementando Infraestrutura Digital Colaborativa Plataformas digitais projetadas para o engajamento de múltiplas partes interessadas podem apoiar a integração de dados da cadeia de suprimentos entre diferentes atores e regiões geográficas. Quando operadas por provedores especializados de tecnologia responsáveis pela arquitetura do sistema, manutenção e comercialização, essas plataformas podem permitir coleta de dados em escala, interoperabilidade e acesso controlado às informações. Essa infraestrutura é cada vez mais necessária para apoiar processos contínuos de devida diligência e relatórios oportunos e auditáveis no âmbito da CSRD. Desenvolvendo Ferramentas Organizacionais para Conformidade e Criação de Valor Além dos sistemas tecnológicos, as empresas também precisam enfrentar lacunas internas de capacidade. Ferramentas estruturadas que definam funções, processos de governança e requisitos de sistemas podem apoiar a operacionalização das obrigações de devida diligência e de reporte. Ao conectar dados de sustentabilidade à gestão de riscos, às compras e à tomada de decisões estratégicas, as empresas podem ir além da conformidade mínima, fortalecendo a resiliência organizacional enquanto atendem às expectativas regulatórias.   Rastreabilidade como a Base Comum do CSRD e do CSDDD O CSRD e o CSDDD costumam ser discutidos como obrigações separadas — um voltado ao reporte e o outro à devida diligência. Na prática, porém, foram concebidos para funcionar como um único sistema, sustentado por uma base comum de rastreabilidade. O CSRD define o que as empresas precisam compreender e divulgar por meio do princípio da dupla materialidade e de dados ESG padronizados, enquanto o CSDDD define como as empresas devem agir com base nessas informações, por meio de prevenção, mitigação e remediação baseadas em risco ao longo da cadeia de valor. A rastreabilidade é o elemento de conexão que permite que ambas as diretivas funcionem como uma arquitetura integrada de conformidade, em vez de exercícios paralelos. “Do ponto de vista prático, os mesmos dados de rastreabilidade sustentam ambos os regimes. A visibilidade da origem, os relacionamentos com fornecedores e os históricos de transações permitem que as empresas identifiquem impactos e riscos materiais no âmbito do CSRD e, em seguida, apliquem a devida diligência proporcional exigida pelo CSDDD exatamente nesses mesmos pontos críticos. Sem uma camada compartilhada de rastreabilidade, as empresas correm o risco de duplicar esforços — reportando riscos de sustentabilidade que não conseguem comprovar ou conduzindo processos de devida diligência sem evidências confiáveis” , afirmou Andre Mawardhi , Senior Manager Agriculture and Environment da Koltiva . É por isso que a rastreabilidade digital está se tornando cada vez mais um facilitador prático da conformidade com as regulamentações de sustentabilidade da União Europeia, em vez de apenas um complemento às iniciativas de sustentabilidade. À medida que as cadeias de suprimentos de commodities agrícolas e alimentos enfrentam um escrutínio regulatório crescente, os sistemas de rastreabilidade podem servir como uma base crítica de dados que apoia tanto as divulgações do CSRD quanto os processos de devida diligência do CSDDD, por meio de informações consistentes e verificáveis da cadeia de suprimentos. Para as empresas que adotam essa abordagem como uma arquitetura unificada de rastreabilidade, a conformidade pode evoluir de uma obrigação fragmentada para uma capacidade organizacional duradoura, fortalecendo a governança, o engajamento com fornecedores e o acesso a mercados no longo prazo. Conformidade Regulatória como Base para Resiliência de Longo Prazo: Como a Koltiva Apoia Sua Empresa A implementação combinada do CSDDD e do CSRD reflete uma transição regulatória mais ampla rumo à responsabilização corporativa obrigatória pelos impactos de sustentabilidade. Empresas que investem proativamente em sistemas integrados de devida diligência, mecanismos confiáveis de rastreabilidade e governança sólida de dados estarão melhor posicionadas para gerenciar riscos regulatórios, responder ao escrutínio de stakeholders e adaptar-se às crescentes exigências de sustentabilidade. Na Koltiva, estamos preparados para nos tornar a principal plataforma global que capacita empresas a interagir com seus fornecedores e acessar dados essenciais da cadeia de suprimentos, fundamentais para a conformidade com regulamentações atuais e futuras. Curioso para saber mais? Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Coautora:  Kumara Anggita Fonte Especialista:  Andre Mawardhi, Senior Manager de Agriculture & Environment na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  combina sua expertise em marketing digital e redes sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho concentra-se na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público em diversas plataformas digitais. Andre Mawardhi  é Senior Manager de Agriculture & Environment na KOLTIVA, onde lidera estratégias de agricultura sustentável e conformidade ambiental em cadeias de suprimentos globais. Com mais de uma década de experiência em sistemas agroambientais, Andre é especializado na integração de práticas inteligentes para o clima, estruturas de rastreabilidade e agricultura regenerativa em ecossistemas com múltiplos stakeholders. Seu trabalho conecta conhecimento científico com impacto prático no campo, garantindo a inclusão de pequenos produtores e a conformidade com regulamentações emergentes, como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR). Apaixonado por transformar os sistemas alimentares desde a base, Andre desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de soluções de abastecimento sustentável baseadas em dados, que beneficiam tanto os produtores quanto o planeta. Referências: European Parliament. (2024, April 24). Due diligence: MEPs adopt rules for firms on human rights and environment (Press release). https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20240419IPR20585/due-diligence-meps-adopt-rules-for-firms-on-human-rights-and-environment  Ethical Supply Chain Program. (2025, August 29). CSRD & CSDDD: Turning EU compliance into supply chain transparency . EthicalSupplyChain.org. https://www.ethicalsupplychain.org/news-events/csrd-csddd-turning-eu-compliance-into-supply-chain-transparency  Betti, F., Saenz, H., & Stephan, J. (2025). Four ways industry can make supply chains more sustainable (originally published on World Economic Forum). Bain & Company. https://www.bain.com/insights/four-ways-industry-can-make-supply-chains-more-sustainable-wef/

Nota do Editor: À medida que as regulamentações globais de sustentabilidade e devida diligência se aceleram, as empresas do agronegócio enfrentam uma pressão crescente para demonstrar cadeias de suprimentos transparentes, livres de desmatamento e em conformidade. Este artigo explora uma questão estratégica que muitas organizações enfrentam hoje: construir sistemas de rastreabilidade internamente ou estabelecer parceria com um fornecedor especializado. Com base em experiências práticas em cadeias de suprimentos agrícolas regulamentadas, este texto apresenta orientações de Michael Saputra, nosso Head de Data Collection & Climate, para ajudar tomadores de decisão a escolher uma abordagem que equilibre conformidade, escalabilidade e resiliência de longo prazo.   Resumo Executivo: Regulamentações globais como EUDR, CSDDD, CSRD e FSMA estão reformulando a forma como empresas do agronegócio gerenciam rastreabilidade, dados e riscos. Embora desenvolver um sistema de rastreabilidade interno ofereça controle e personalização, isso frequentemente exige investimento significativo, tempo e expertise regulatória contínua. Fazer parceria com um provedor especializado em rastreabilidade e conformidade pode acelerar a prontidão, reduzir riscos de conformidade e permitir que as organizações se concentrem em suas operações principais.   Índice: Quando a Regulamentação Redefine a Estratégia: Escolhendo o Modelo de Conformidade Adequado Prós e Contras: Construir Internamente ou Fazer Parceria com um Provedor de Conformidade? Construindo um Sistema de Rastreabilidade Interno Fazendo Parceria com um Provedor de Conformidade e Rastreabilidade Principais Considerações ao Escolher o Parceiro de Conformidade Certo Expertise comprovada e específica do setor Integração perfeita com suas operações Conformidade preparada para o futuro Segurança de dados e escalabilidade Por que a Koltiva é sua Parceira Especialista Confiável para Desafios Regulatórios Complexos? Coleta e gestão de dados simplificadas Relatórios de conformidade automatizados Integração de sistemas sem interrupções Expertise global em agricultura Pronto para Construir uma Cadeia de Suprimentos Mais Forte e Preparada para a Conformidade?   Quando a Regulamentação Redefine a Estratégia: Escolhendo o Modelo de Conformidade Adequado A solução ideal depende da escala do negócio, das capacidades internas e da estratégia de longo prazo — mas, para a maioria das empresas do agronegócio, a parceria oferece velocidade, expertise e conformidade preparada para o futuro. O setor agrícola global está entrando em uma nova fase, moldada por exigências regulatórias cada vez mais rigorosas. Estruturas como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) , a Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) , a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) e o Food Safety Modernization Act (FSMA) dos Estados Unidos passaram a ocupar um papel central na tomada de decisões empresariais. Hoje, essas regulamentações estão diretamente ligadas ao acesso a mercados, à gestão de riscos e à viabilidade de longo prazo dos negócios. Para produtores, exportadores e empresas do agronegócio, a conformidade passou a determinar diretamente se seus produtos podem entrar e permanecer em mercados-chave. No entanto, muitas organizações ainda operam com sistemas desconectados, fluxos de trabalho manuais ou ferramentas legadas que nunca foram projetadas para atender às demandas regulatórias atuais. À medida que as expectativas aumentam — desde geolocalização e verificação de fornecedores até divulgações de devida diligência e análises de risco — gerenciar a conformidade torna-se cada vez mais difícil sem capacidades dedicadas. A realidade é que navegar pelo ambiente regulatório atual é desafiador, mesmo para organizações bem estruturadas. Embora algumas empresas já possuam sistemas básicos, muitas ainda enfrentam dificuldades com dados fragmentados, sistemas legados, tecnologias desatualizadas e as crescentes exigências dos padrões globais de conformidade. Sem conhecimento técnico e regulatório aprofundado, pequenas lacunas na interpretação ou na execução podem rapidamente se transformar em riscos de conformidade — seja por meio de atrasos em embarques, perda de acesso a mercados ou danos reputacionais. Interpretações equivocadas ou falhas de implementação podem facilmente resultar em não conformidade, trazendo consequências sérias: atrasos nas remessas, penalidades financeiras, perda de oportunidades de mercado ou danos à reputação. Diante desse cenário, as empresas enfrentam uma decisão estratégica crucial: devem desenvolver sistemas de rastreabilidade internamente ou estabelecer parceria com um provedor especializado em conformidade e rastreabilidade? É nesse ponto que a parceria com especialistas em serviços e ferramentas se torna essencial — não como uma forma de terceirizar responsabilidades, mas de construir resiliência e foco estratégico. Na Koltiva, temos observado como a combinação certa de expertise setorial, infraestrutura digital e execução local pode transformar a conformidade de uma obrigação defensiva em uma fonte de vantagem competitiva de longo prazo. Vamos explorar como a parceria certa pode transformar a conformidade de um fardo em uma vantagem competitiva. Prós e Contras: Construir Internamente ou Fazer Parceria com um Provedor de Conformidade? Construindo um Sistema de Rastreabilidade Interno Escolher entre desenvolver um sistema de rastreabilidade interno ou estabelecer parceria com um provedor de conformidade depende das necessidades, dos recursos e da estratégia de longo prazo da sua empresa. Construir uma solução interna oferece um alto grau de controle e personalização, permitindo adaptar o sistema exatamente aos fluxos de trabalho da organização. No entanto, essa abordagem traz desafios significativos, como altos custos iniciais de desenvolvimento, longos prazos de implementação e a necessidade contínua de manter expertise técnica interna. Além disso, os marcos regulatórios evoluem rapidamente, o que exige atualizações constantes nos sistemas para garantir a conformidade, aumentando a carga operacional e financeira ao longo do tempo. Para muitas organizações, manter esse nível de capacidade interna torna-se difícil de sustentar. Fazendo Parceria com um Provedor de Conformidade e Rastreabilidade Estabelecer parceria com um provedor confiável de conformidade oferece uma proposta de valor diferente. Plataformas já comprovadas podem ser implementadas com maior rapidez, incorporam requisitos regulatórios desde a concepção e evoluem conforme as legislações mudam. Equipes dedicadas de suporte, conhecimento específico do setor e fluxos de trabalho de conformidade pré-configurados ajudam a reduzir tanto os riscos de implementação quanto a carga de trabalho interna. Embora algumas soluções possam exigir adaptações para atender a casos de uso específicos, essa troca geralmente compensa: há redução do risco regulatório, menores custos no longo prazo e a possibilidade de concentrar esforços nas operações principais, em vez de na manutenção de software. Para a maioria das empresas do agronegócio, a parceria permite que as equipes se concentrem em suas atividades centrais — abastecimento, produção e expansão de mercado — em vez de desenvolvimento de software e interpretação regulatória. Em última análise, a decisão depende de saber se o seu negócio prioriza personalização total ou velocidade, expertise e escalabilidade. Para a maioria das empresas do agronegócio, um parceiro de conformidade comprovado oferece o caminho mais eficiente para atender às exigências regulatórias e preparar as operações para o futuro. Em um ambiente regulatório que evolui rapidamente, muitas empresas descobrem que a parceria oferece o caminho mais resiliente para avançar. Principais Considerações ao Escolher o Parceiro de Conformidade Certo Selecionar o provedor certo de conformidade e rastreabilidade é uma decisão estratégica que impacta diretamente a capacidade da sua empresa de atender às regulamentações de forma eficiente e sustentável. Ao avaliar potenciais parceiros, priorize os seguintes fatores críticos: Expertise Comprovada e Específica do Setor Busque provedores com experiência comprovada no seu setor de commodities específico — seja café, óleo de palma, cacau, borracha, madeira ou múltiplas commodities — e nas operações regionais relevantes. O conhecimento sobre cadeias de suprimentos locais e ambientes regulatórios é essencial para garantir uma conformidade eficaz. Integração Perfeita com Suas Operações O provedor ideal oferece um sistema que se integra facilmente aos seus sistemas existentes, como ERP ou softwares de gestão agrícola, garantindo fluxo eficiente de dados sem interromper os fluxos de trabalho do dia a dia. Conformidade Preparada para o Futuro As regulamentações continuarão evoluindo. Priorize parceiros que atualizam proativamente seus sistemas para refletir mudanças regulatórias, oferecendo suporte abrangente para relatórios de devida diligência e capacidades avançadas de gestão de riscos, alinhadas às novas exigências. Segurança de Dados e Escalabilidade Certifique-se de que o provedor segue padrões auditáveis de segurança e privacidade de dados (como GDPR e ISO) e possui capacidade de escalar junto com o seu negócio, acomodando mais fornecedores, fazendas, cobertura geográfica ou novos mercados conforme necessário. Suporte Confiável e Implementação Eficiente Além da tecnologia, um parceiro sólido oferece treinamento prático, assistência técnica responsiva e implantação rápida, sem sobrecarregar ou exigir grandes recursos de TI da sua equipe interna. Um parceiro de conformidade forte vai além da entrega de software: ele apoia as organizações na gestão de riscos, na adaptação às regulamentações e na tomada de decisões comerciais mais informadas. Por que a Koltiva é sua Parceira Especialista Confiável para Desafios Regulatórios Complexos? Navegar por cadeias de suprimentos agrícolas complexas enquanto se atende a regulamentações rigorosas pode ser uma tarefa desafiadora. Com inúmeros atores envolvidos — desde pequenos produtores, fornecedores, fabricantes e usinas até compradores internacionais — a coleta de dados torna-se fragmentada, processos manuais desaceleram as operações e os riscos de conformidade se multiplicam. À medida que as exigências regulatórias aumentam, processos manuais e dados desconectados criam gargalos, ineficiências e maiores riscos de não conformidade. A Koltiva transforma esses desafios por meio do KoltiTrace , um sistema de rastreabilidade e gestão de conformidade de ponta a ponta, desenvolvido especificamente para cadeias de suprimentos agrícolas. Construído com uma abordagem modular, o KoltiTrace MIS oferece uma solução completa que simplifica a conformidade, apoiando requisitos regulatórios como o EUDR e, ao mesmo tempo, permanecendo adaptável a diferentes contextos operacionais. Complementada pelas equipes de campo da Koltiva ( KoltiSkills ), a solução conecta sistemas digitais à realidade no terreno. Veja o que oferecemos: Coleta e Gestão de Dados Simplificadas Do campo ao comprador, o KoltiTrace oferece visibilidade de ponta a ponta em toda a cadeia de suprimentos, reunindo dados de fornecedores, informações geoespaciais e registros de transações em um único sistema integrado. Essa abordagem consolidada apoia a conformidade com regulamentações como o EUDR, ao mesmo tempo em que melhora a qualidade dos dados, reduz erros manuais e permite relatórios confiáveis e auditáveis. Ao simplificar a forma como os dados de conformidade são capturados e gerenciados, as organizações conseguem atender às exigências regulatórias de maneira mais eficiente e fortalecer a confiança de compradores e reguladores. Relatórios de Conformidade Automatizados O KoltiTrace gera automaticamente Declarações de Devida Diligência e outros documentos de conformidade. Nosso sistema garante que todos os relatórios sejam baseados em dados verificados e em tempo real, aumentando a transparência para reguladores, compradores e parceiros. Integração de Sistemas Sem Interrupções O KoltiTrace foi projetado para funcionar com seus sistemas existentes de Enterprise Resource Planning (ERP) e softwares de gestão agrícola. Isso permite aprimorar o monitoramento de conformidade sem interromper suas operações atuais ou exigir investimentos em mudanças de infraestrutura dispendiosas. Expertise Global em Agricultura Com experiência prática em 63 culturas e commodities em mais de 97 países, a Koltiva traz conhecimento agrícola aplicado e testado em campo para cada solução. Nossa equipe entende os desafios específicos de conformidade enfrentados pelos nossos parceiros e os apoia a lidar com eles com confiança em escala global. “A tecnologia não garante conformidade por si só. Ela só funciona quando os sistemas digitais refletem verdadeiramente o que está acontecendo no campo. É por isso que conectamos mapeamento de fazendas, verificação de fornecedores e dados de transações em um único fluxo auditável, apoiado por equipes locais que verificam as informações na origem. Sem essa conexão entre sistemas digitais e a realidade no terreno, a conformidade simplesmente não se sustenta” , disse Michael Saputra , Head de Data Collection & Climate. Pronto para Construir uma Cadeia de Suprimentos Mais Forte e Preparada para a Conformidade? À medida que regras de sustentabilidade e devida diligência passam a moldar cada vez mais o comércio global, a rastreabilidade tornou-se parte essencial de como as empresas gerenciam riscos e protegem o acesso aos mercados. Quando bem implementada, ela permite uma supervisão mais clara das cadeias de suprimentos, um engajamento mais forte com fornecedores e um desempenho mais consistente em diferentes ambientes regulatórios. As organizações estão seguindo caminhos diferentes — algumas desenvolvendo capacidades internas, outras trabalhando com parceiros externos — mas o elemento comum entre as que têm sucesso é a visão de longo prazo. A conformidade deixa de ser tratada apenas como um exercício de reporte e passa a ser vista como um investimento em resiliência operacional e competitividade. Para muitas empresas, trabalhar com um provedor experiente de rastreabilidade oferece uma maneira prática de acompanhar as exigências regulatórias em evolução enquanto permanecem focadas em suas prioridades de negócio. Para organizações que estão avaliando como fortalecer sua abordagem de rastreabilidade e conformidade, a Koltiva trabalha lado a lado com as equipes para avaliar necessidades e identificar soluções alinhadas às realidades operacionais de cada empresa. Converse com nossos especialistas para descobrir como o KoltiTrace pode ser adaptado às suas operações. Agende uma demonstração hoje mesmo e veja como nossa solução pode atender às necessidades específicas do seu negócio. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, sustentado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho concentra-se na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público, distribuídos em diversas plataformas digitais.

Responsável por 31% das 5,2 milhões de toneladas de captura mundial de atum em 2023, o atum albacora (Thunnus albacares) é a segunda espécie de atum mais comercializada no mundo e um pilar da economia global de frutos do mar (ISSF, 2025). Altamente valorizado nos mercados de sushi e sashimi, sustenta uma indústria multibilionária e garante o sustento de milhares de famílias costeiras, especialmente na Indonésia, onde a pesca de captura selvagem desempenha um papel essencial no abastecimento global. No entanto, na economia pesqueira atual, a demanda por si só já não define o futuro dessa atividade. O futuro do comércio de atum está sendo moldado por dados e transparência — pela capacidade de verificar onde, como e por quem o atum foi capturado, conectando cada fatia de sashimi de albacora a uma cadeia de suprimentos complexa que começa em águas remotas e termina em mesas sofisticadas ao redor do mundo.   Compradores globais e órgãos reguladores exigem comprovação de origem e sustentabilidade. A rastreabilidade tornou-se uma necessidade prática para o comércio de frutos do mar; é o passaporte para os mercados mais valiosos do setor. Para a indústria de atum da Indonésia, digitalizar a primeira milha — o ponto em que o pescado é desembarcado e registrado — é fundamental para atender a essas expectativas. Em um mundo onde transparência e responsabilidade determinam o que chega aos nossos pratos, a rastreabilidade não é apenas uma tendência — é a nova chave para a sustentabilidade e o sucesso no comércio de atum.   Uma Indústria Global Sob Pressão para Comprovar Sustentabilidade Os mercados globais de frutos do mar estão sob crescente escrutínio, à medida que grandes importadores endurecem os requisitos de conformidade relacionados à rastreabilidade, sustentabilidade e fornecimento ético. A pressão de mercado continua a aumentar conforme os marcos regulatórios evoluem: Estados Unidos:  O Seafood Import Monitoring Program (SIMP) e a futura regulamentação da Food Safety Modernization Act (FSMA 204) exigem rastreabilidade verificável de ponta a ponta, da embarcação até o porto de entrada nos EUA, enquanto o Marine Mammal Protection Act (MMPA) proíbe a captura (assédio, caça, captura ou abate), bem como a importação ou exportação de mamíferos marinhos, aplicando-se às águas dos EUA e a cidadãos e embarcações norte-americanas em todo o mundo. União Europeia:  Reforçando seu Sistema de Documentação de Captura para fortalecer a fiscalização e a legalidade. Principais mercados:  Compradores nos EUA, na UE e no Japão priorizam cada vez mais conformidade legal, fornecimento ético e práticas de pesca responsável como pré-requisitos para o comércio. A interoperabilidade — a capacidade de diferentes sistemas trocarem dados de forma integrada — tornou-se uma exigência fundamental. Sistemas baseados em papel não conseguem atender a esses requisitos, especialmente em pescarias fragmentadas de captura selvagem como as da Indonésia, onde milhares de pescadores artesanais operam em áreas vastas e remotas. A Cadeia de Suprimentos de Atum da Indonésia: Pontos Fortes, Fragmentação e Riscos Crescentes Essas exigências globais colocam a indústria de atum da Indonésia sob os holofotes. O país contribui com cerca de 16% dos desembarques globais de atum (Antara News, 2022), tornando a conformidade essencial para o acesso aos mercados. No entanto, a realidade em campo é complexa. Em Bitung, no Norte de Sulawesi, a pesca de albacora com linha de mão continua sendo central para os meios de subsistência locais. Grandes embarcações de linha de mão geralmente desembarcam em portos centralizados, ao lado de uma ampla variedade de atividades de pesca em menor escala na região. Essa fragmentação gera desafios persistentes: Lacunas na rastreabilidade da primeira milha, especialmente entre embarcações menores (<10 GT). Coleta de dados informal e baseada em papel, limitando a integração com sistemas nacionais e internacionais de rastreabilidade. Adesão inconsistente às regulamentações relacionadas à pesca IUU (ilegal, não declarada e não regulamentada). Verificação limitada dos métodos de captura e das áreas de pesca, reduzindo o acesso a compradores com requisitos rigorosos de fornecimento. Um cenário de conformidade em rápida mudança nos principais mercados (EUA, UE e Japão). Um Ponto de Virada: O Projeto Piloto de Rastreabilidade Para enfrentar desafios históricos de rastreabilidade na cadeia de fornecimento de albacora de linha de mão em Bitung, um consórcio formado por Meloy Fund, Ocean Union (OU) e Laut Biru Seafood (LBS) lançou um Projeto Piloto de Rastreabilidade e nomeou a KOLTIVA como parceira de rastreabilidade. Ao longo de 2025, com o apoio do Meloy Technical Assistance Fund, o piloto testou e demonstrou a viabilidade de um modelo digital de rastreabilidade de ponta a ponta para a pesca de captura selvagem, com forte ênfase na coleta de dados da primeira milha e no alinhamento com os padrões do GDST .   A iniciativa concentrou-se na adaptação da tecnologia existente da Koltiva, o KoltiTrace MIS, para uso em pescarias de captura selvagem e na avaliação de seu potencial para apoiar a interoperabilidade com padrões internacionais de rastreabilidade, como o Global Dialogue on Seafood Traceability (GDST 1.2). Desenvolvido como um produto mínimo viável (MVP), o piloto validou fluxos de trabalho, identificou barreiras práticas e gerou aprendizados para futura ampliação. A KOLTIVA adaptou sua plataforma KoltiTrace MIS para se adequar aos fluxos específicos das pescarias de atum. O sistema foi configurado para capturar dados das embarcações, desembarques, etapas internas de processamento e fluxo de produtos, garantindo que o conjunto de dados resultante pudesse ser mapeado aos Elementos-Chave de Dados (Key Data Elements – KDEs) e aos Eventos Críticos de Rastreabilidade (Critical Tracking Events – CTEs) do GDST. Essa estrutura permite futura interoperabilidade com compradores, reguladores e, potencialmente, com o sistema nacional de rastreabilidade da Indonésia (STELINA). De forma crucial, o piloto não se limitou à conformidade. Ele explorou como a rastreabilidade pode gerar benefícios diretos aos pescadores. Uma das inovações foi o “Tip the Fisher” , um módulo protótipo que conecta dados de rastreabilidade verificados a possíveis incentivos digitais, recompensando pescadores que adotam práticas sustentáveis e transparentes. “Vemos um grande potencial em modelos financeiros que recompensam pescadores por práticas rastreáveis e sustentáveis, e a digitalização é a chave que desbloqueia esse potencial.” — Adhiet Utomo, Business Development Manager da KOLTIVA e Gerente do Programa do projeto.   O Que o Piloto Implementou Sistema Personalizado de Rastreabilidade para Atum Um módulo interno totalmente adaptado digitalizou o recebimento de produtos, as etapas de processamento e os registros de entrega, substituindo múltiplos fluxos de trabalho baseados em papel. Captura Digital na Primeira Milha O KoltiTrace MIS fortaleceu a rastreabilidade da primeira milha ao digitalizar o registro de embarcações, pescadores e viagens, além de capturar informações essenciais da captura no momento do desembarque, incluindo espécie, peso, arte de pesca e localização. Seu módulo de coleta também registrou atributos do pescado, como peso, classificação, qualidade e temperatura, vinculando-os a códigos de lote para garantir que a rastreabilidade comece no momento em que o atum entra na cadeia de suprimentos. Estrutura de Dados Alinhada ao GDST O KoltiTrace MIS é uma das primeiras plataformas de rastreabilidade da Indonésia reconhecidas como compatíveis com o GDST , ao lado da AP2HI. No piloto, o sistema foi mapeado aos Key Data Elements (KDEs) e Critical Tracking Events (CTEs) do GDST, estabelecendo as bases para futuros testes de capacidade e integração com sistemas de compradores internacionais. Engajamento Multissetorial Nossas equipes de campo treinaram e integraram pescadores, proprietários de embarcações, coletores, equipes portuárias e funcionários da fábrica da LBS, garantindo testes práticos em condições reais de operação. Conceito de Finanças Inclusivas: “Tip the Fisher” Um protótipo que permite futuros modelos de incentivo via KoltiPay, recompensando práticas de pesca verificadas, rastreáveis e responsáveis. O Que Mudou na Prática Ao final do projeto piloto, a adoção expandiu-se de forma constante na comunidade, permitindo que o sistema registrasse transações de desembarque, entregas à fábrica e o processamento até o produto final por meio do KoltiTrace MIS. O piloto demonstrou que um fluxo de trabalho digital padronizado pode funcionar de maneira eficaz em um ambiente de desembarque misto, conectando pescadores, processadores e exportadores dentro de um único sistema. O Meloy Tuna Traceability Pilot serviu como uma plataforma de aprendizado, oferecendo uma base prática e realista para futuros desenvolvimentos e investimentos em rastreabilidade digital interoperável no setor pesqueiro da Indonésia. Esses aprendizados apoiam a ampliação da rastreabilidade digital interoperável, viabilizando conformidade, acesso a mercados e sustentabilidade de longo prazo.   Inovações como etiquetas de lote com QR code , painéis de embarcações e mapas interativos de rastreabilidade forneceram evidências iniciais de que registros digitais podem: Fortalecer a devida diligência Apoiar avaliações de risco Melhorar a transparência em uma cadeia de suprimentos historicamente dependente de documentação manual O piloto também estabeleceu as bases para o alinhamento com o GDST, preparando o terreno para futuros testes de capacidade e integração técnica com o STELINA ou sistemas privados de compradores.   O Que Vem Após o Piloto Olhando para o futuro, o projeto concentrou-se na consolidação do piloto em um produto mínimo viável (MVP) estável e pronto para operação, capaz de apoiar uma adoção mais ampla e a interoperabilidade. O teste de capacidade do GDST foi realizado em outubro de 2025, marcando um marco importante na validação do alinhamento com padrões globais de rastreabilidade e requisitos de dados dos compradores. Com base nos aprendizados do piloto, o modelo “Tip the Fisher” foi aprimorado para apoiar a expansão em escala, garantindo que os incentivos financeiros permaneçam transparentes, justos e eficazes à medida que a participação aumenta. Os resultados de rastreabilidade foram compartilhados com compradores por meio de apresentações direcionadas, gerando feedback que contribuiu para alinhar ainda mais as saídas do sistema às expectativas do mercado. Com essas bases estabelecidas, a iniciativa agora explora a expansão para processadores e pontos de desembarque adicionais, testando como o modelo pode ser aplicado em diferentes contextos operacionais, mantendo-se inclusivo e confiável. Construindo as Bases para uma Rastreabilidade Digital Escalável Embora o piloto tenha sido concebido como um produto mínimo viável, ele ofereceu uma visão clara de como poderia ser um modelo escalável de rastreabilidade para o atum de linha de mão da Indonésia. Ao digitalizar a primeira milha, fortalecer o fluxo interno de produtos e estruturar dados para atender a padrões internacionais, a KOLTIVA e seus parceiros demonstraram um caminho prático para melhorar a conformidade e a prontidão para o mercado em uma das pescarias mais importantes da Indonésia. Para compradores e reguladores, isso proporciona a transparência que exigem; para pescadores e processadores, abre portas para um comércio mais justo e para futuros modelos de incentivo. O trabalho em Bitung mostra que a rastreabilidade já não é apenas uma exigência regulatória — está se tornando a espinha dorsal de como cadeias de suprimentos de frutos do mar sustentáveis e responsáveis competem nos mercados globais. À medida que as cadeias globais de frutos do mar avançam rumo à sustentabilidade, as lições de Bitung oferecem um modelo para soluções escaláveis e interoperáveis, criando oportunidades não apenas para conformidade, mas também para vantagem competitiva e crescimento de longo prazo. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um forte compromisso com a sustentabilidade, sustentado por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho concentra-se na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público, distribuídos em diversas plataformas digitais. Recursos: ANTARA News. (2022). Indonesia corners 15% share of global tuna production . ANTARA News. https://en.antaranews.com/news/225853/indonesia-corners-15-share-of-global-tuna-production Global Dialogue on Seafood Traceability. (2023). GDST 1.2 Implementation Guidelines. https://traceability-dialogue.org/ ISSF. 2025. Status of the world fisheries for tuna. Mar. 2025. ISSF Technical Report 2025-01. International Seafood Sustainability Foundation, Pittsburgh, PA, USA