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Aviso: Este artigo foi traduzido com o uso de IA e pode conter imprecisões. Disclaimer: This article was translated using AI and may contain inaccuracies. Nota do Editor: Este artigo traz insights de Tarsis Katimbo , nosso Gerente de Desenvolvimento de Negócios para a região da Europa, Oriente Médio e África (EMEA). Suas reflexões revelam as realidades muitas vezes ocultas do setor cafeeiro de Uganda, particularmente o papel vital, porém pouco reconhecido, das mulheres agricultoras. Ao amplificar essas histórias, buscamos destacar as lacunas de gênero que persistem ao longo da cadeia de suprimentos e incentivar o diálogo sobre a construção de um futuro mais inclusivo e equitativo para a indústria cafeeira de Uganda. Resumos Executivos: As mulheres representam 77% da força de trabalho agrícola de Uganda. No entanto, apesar dessa predominância, a maioria não possui as terras que cultiva, não tem acesso a crédito e é excluída das estruturas de tomada de decisão que governam as cooperativas e a comercialização do café. O acesso, a propriedade e o controle sobre os recursos produtivos continuam sendo barreiras significativas (PNUD, 2020). De fato, apenas 31% das mulheres em Uganda são proprietárias de terras, enquanto os 69% restantes têm acesso à terra apenas por meio de cônjuges ou parentes do sexo masculino (PNUD, 2020). Além disso, os trabalhadores homens do café recebem consistentemente mais do que suas colegas mulheres, refletindo normas culturais enraizadas e percepções equivocadas sobre mulheres em posições de liderança. A rastreabilidade e a inclusão de gênero estão intimamente ligadas. As soluções de rastreabilidade, treinamento e inclusão da Koltiva trazem visibilidade, reconhecimento e empoderamento às mulheres agricultoras. Cadeias de suprimentos inclusivas não apenas promovem justiça, mas também criam resiliência, produtividade e sustentabilidade de longo prazo para empresas e comunidades. As Desigualdades Ocultas na Indústria Cafeeira de Uganda As colinas verdejantes e os solos férteis de Uganda há muito posicionam o país como um dos principais produtores mundiais de café Robusta. Como um dos maiores produtores, a nação prospera graças à dedicação dos pequenos agricultores que sustentam esse sucesso. No entanto, por trás do café encorpado esconde-se uma realidade muitas vezes ignorada: as mulheres, que são a espinha dorsal do setor agrícola de Uganda, permanecem em grande parte invisíveis, subvalorizadas e sem apoio adequado. O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) estima que 77% da força de trabalho agrícola de Uganda seja composta por mulheres. No entanto, apesar dessa predominância, a maioria não possui as terras que cultiva, não tem acesso a crédito e é excluída das estruturas de tomada de decisão que governam as cooperativas e a comercialização do café. O acesso, a propriedade e o controle sobre os recursos produtivos continuam sendo barreiras significativas. Por exemplo, apenas 31% das mulheres em Uganda são proprietárias de terras, enquanto 69% dependem do acesso mediado por cônjuges ou parentes do sexo masculino (PNUD, 2020). Além disso, os trabalhadores homens do café recebem consistentemente mais do que suas colegas mulheres, refletindo normas culturais enraizadas e percepções equivocadas sobre mulheres em posições de liderança. A falta de propriedade da terra restringe a capacidade das mulheres de fazer investimentos agrícolas de longo prazo e limita seu acesso a serviços financeiros, já que a garantia permanece fora de alcance. Do plantio e colheita à triagem e secagem, as mulheres estão presentes em todas as etapas da cadeia de suprimentos. No entanto, os homens frequentemente controlam a tomada de decisões, o acesso financeiro e os lucros. Esse desequilíbrio não apenas limita o empoderamento econômico das mulheres, mas também compromete a sustentabilidade e a inclusão do setor agrícola de Uganda. O Papel das Mulheres nas Fazendas de Café de Uganda: A Espinha Dorsal Invisível Nas etapas posteriores de processamento, planejamento da produção e comercialização (venda e recebimento de pagamentos), as mulheres são frequentemente excluídas porque os homens controlam a renda gerada. Em muitos contextos da África Oriental, os homens lidam com o processamento mecanizado e a tomada de decisões financeiras, deixando as mulheres de fora dos ganhos econômicos (Farming First, 2021). Essa exclusão é ainda reforçada por costumes geracionais que transmitem a terra apenas para herdeiros homens, impedindo efetivamente as mulheres de possuírem terras e de participarem de cooperativas formais. Para ingressar em uma cooperativa, por exemplo, os agricultores devem possuir pelo menos alguns pés de café. Mas a propriedade é frequentemente negada às mulheres, criando mais uma barreira à participação e à equidade (Farm Africa, 2024). Fonte da imagem: Farm Africa, Mulheres no café: Trabalhando pela igualdade de gênero em Kanungu Barreiras Enfrentadas pelas Mulheres Produtoras de Café em Uganda O café é uma das culturas comerciais mais importantes de Uganda e uma fonte vital de renda familiar. No entanto, apesar de seu papel central na agricultura e nas atividades pós-colheita, as mulheres continuam enfrentando barreiras sistêmicas que limitam sua participação e os ganhos econômicos obtidos na cadeia de suprimentos do café. Essas restrições impedem que as mulheres construam meios de subsistência sustentáveis no setor comercial de café e que se beneficiem plenamente do valor que ajudam a criar: Acesso Limitado à Propriedade da Terra A maioria das mulheres cultiva terras registradas em nome de homens, o que restringe sua autonomia nas tomadas de decisão e limita a segurança de longo prazo na agricultura. Inclusão Financeira Restrita Sem garantias, as mulheres têm dificuldade em acessar crédito formal, empréstimos agrícolas ou serviços financeiros, permanecendo dependentes de redes informais que frequentemente cobram taxas de juros mais altas. Acesso Desigual à Informação Os serviços de extensão agrícola e os programas de treinamento continuam sendo, em grande parte, dominados por homens, reduzindo a exposição das mulheres a novas técnicas agrícolas, padrões de certificação e oportunidades de mercado. Trabalho Invisível O trabalho não remunerado das mulheres — principalmente no manejo pós-colheita, na segurança alimentar doméstica e no cuidado da família — permanece subvalorizado e ausente das estatísticas econômicas formais, apesar de ser essencial para o sucesso das famílias e da cadeia de suprimentos. Sem uma ação intencional, essas desigualdades continuarão aprofundando a pobreza rural e impedindo que as mulheres alcancem todo o seu potencial como empreendedoras agrícolas. Índice As Desigualdades Ocultas na Indústria Cafeeira de Uganda O Papel das Mulheres nas Fazendas de Café de Uganda: A Espinha Dorsal Invisível Barreiras Enfrentadas pelas Mulheres Produtoras de Café em Uganda Como Empoderar Mulheres por Meio da Transparência e do Fortalecimento de Capacidades Exemplo Prático: Promovendo Inclusão e Conformidade no Agronegócio Cafeeiro de Uganda   Como Empoderar Mulheres por Meio da Transparência e do Fortalecimento de Capacidades Além do imperativo moral, promover a equidade de gênero fortalece toda a cadeia de suprimentos do café. Quando as mulheres têm acesso igualitário à terra, financiamento, treinamento e liderança em cooperativas, os resultados são tangíveis. A Koltiva há muito defende cadeias de suprimentos inclusivas que sejam livres de desmatamento, transparentes e justas. Acreditamos que um futuro agrícola verdadeiramente sustentável não deve deixar nenhum agricultor para trás, especialmente as mulheres. Por meio de soluções integradas em rastreabilidade, treinamento e inclusão digital, ajudamos as empresas do agronegócio a garantir que os agricultores recebam o reconhecimento, as ferramentas e as oportunidades que merecem. Com o   KoltiTrace ,, trazemos total visibilidade para a cadeia de suprimentos, enquanto o KoltiSkills  oferece às agricultoras, em especial às mulheres, as ferramentas, o treinamento e a confiança para desenvolverem suas habilidades e assumirem papéis de liderança. A seguir, detalhamos como essas soluções, juntamente com nossas outras iniciativas, empoderam ativamente as mulheres ao longo de toda a cadeia de suprimentos do café: Rastreabilidade & Transparência A rastreabilidade e a transparência desempenham um papel transformador na criação de condições mais justas. Ao garantir que cada produto possa ser rastreado desde a fazenda até o mercado, criamos mecanismos de precificação mais justos, acesso igualitário ao mercado e caminhos para a inclusão financeira para todos os gêneros. Para as agricultoras , em particular, ter suas contribuições formalmente registradas nos dados da cadeia de suprimentos garante que seus nomes e trabalhos deixem de ser invisíveis. Essa visibilidade não apenas traz reconhecimento — ela também possibilita o acesso a mercados premium que valorizam rastreabilidade, sustentabilidade e qualidade, abrindo novas oportunidades de crescimento de renda.   Treinamento & Capacitação As sessões de treinamento em grupo oferecem às mulheres oportunidades para expressar suas opiniões, se posicionar e trazer novas perspectivas sob o ponto de vista feminino. Ao mesmo tempo, essas sessões ampliam o acesso das mulheres a conhecimentos práticos por meio de treinamentos aplicados em saúde do solo, manejo de pragas, conservação da água e práticas agrícolas inteligentes para o clima. Técnicas aprimoradas ajudam a aumentar a produtividade e a qualidade dos grãos, tornando as agricultoras mais competitivas nos mercados internacionais. As Boas Práticas Agrícolas (BPA) também incentivam a adaptação às mudanças climáticas por meio da diversificação de culturas, da agrofloresta e da gestão sustentável da terra, ao mesmo tempo em que promovem a conservação das florestas, da biodiversidade e dos ecossistemas para reduzir a pegada ambiental da agricultura.   Equidade de Gênero por meio do GALS (Gender Action Learning System) Por meio do GALS, a participação de gênero aumenta e impulsiona mudanças nas normas sociais, ajudando a construir comunidades mais inclusivas, onde mulheres e homens são igualmente reconhecidos. A abordagem fortalece a identidade e a visibilidade das agricultoras na gestão das finanças domésticas e das atividades agrícolas, ao mesmo tempo em que reduz a dupla carga que muitas mulheres enfrentam ao equilibrar o trabalho doméstico e agrícola. Ao promover a divisão justa das tarefas e a tomada de decisões conjuntas, o GALS cria lares e sistemas agrícolas mais inclusivos, promovendo estabilidade e respeito mútuo entre os parceiros. Prevenção do Trabalho Infantil por meio do CLRMS (Child Labour Monitoring & Remediation System) A identificação precoce de riscos com monitoramento contínuo detecta crianças em risco de ou envolvidas em trabalho infantil nas comunidades agrícolas. As empresas podem relatar de forma transparente os riscos de trabalho infantil e demonstrar medidas proativas de remediação em suas cadeias de suprimentos. O CLMRS ajuda a quebrar o ciclo da pobreza, mantém as crianças na escola e fora dos campos, e garante que a próxima geração tenha melhores oportunidades. Sistema de Monitoramento e Remediação do Trabalho Infantil no KoltiTrace Exemplo Prático: Promovendo Inclusão e Conformidade no Agronegócio Cafeeiro de Uganda Nas regiões produtoras de café de Uganda, a Koltiva está apoiando uma empresa local de café a fortalecer tanto a conformidade quanto a inclusão em toda a sua cadeia de suprimentos. No centro desse esforço está o KoltiTrace, nossa plataforma digital de rastreabilidade, que permite avaliações detalhadas dos agricultores com forte foco em sustentabilidade, sourcing ético e equidade de gênero. Ao incorporar rastreabilidade, conformidade com padrões de sustentabilidade e monitoramento da Regulamentação Europeia de Desmatamento (EUDR) nas operações diárias, a cadeia de suprimentos do café agora está alinhada com os padrões Rainforest Alliance, Orgânico e Fairtrade. Por meio de mapeamento das fazendas, monitoramento por satélite e verificação baseada em dados, aumentamos a transparência enquanto fornecemos avaliações precisas de risco de desmatamento. Isso ajuda o cliente a cumprir seus compromissos de produção livre de desmatamento. Além da conformidade, a Koltiva oferece treinamentos em agricultura sustentável, resiliência climática e padrões éticos de trabalho. Essas intervenções melhoram a qualidade do café, aumentam a renda dos agricultores e garantem que as mulheres agricultoras — antes invisíveis nos registros — sejam agora formalmente reconhecidas e tenham acesso a mercados premium, financiamento e oportunidades de liderança. As três áreas de foco a seguir ilustram como inclusão e sustentabilidade estão integradas nas operações: Conformidade com Inclusão de Gênero Com o KoltiTrace , a equipe do cliente pode monitorar se as mulheres estão realmente envolvidas na tomada de decisões em nível doméstico, nas cooperativas e no acesso a programas de treinamento. Os dados revelaram que as agricultoras haviam sido previamente excluídas dos registros; agora, seu reconhecimento permite envolvimento significativo e oportunidades equitativas. Práticas de Agricultura Orgânica Fornecemos mecanismos de verificação para garantir que as práticas dos agricultores estejam alinhadas às alegações de certificação orgânica da empresa. Isso inclui o monitoramento do uso de pesticidas, manejo da fertilidade do solo e diversificação de culturas. Ao digitalizar inspeções nas fazendas e sessões de treinamento, os agricultores de café foram confirmados como atendendo aos padrões de certificação orgânica, com capacitação direcionada para aqueles que necessitavam de aprimoramento. Alinhamento com Agricultura Regenerativa Por meio de treinamento de campo e relatórios digitais, medimos a adoção de práticas regenerativas pelos agricultores, como agrofloresta, consórcio de culturas e técnicas de conservação do solo. Com coaching personalizado, o cliente agora está ampliando os métodos regenerativos para toda a base de agricultores, garantindo conformidade não apenas com certificações de sustentabilidade, mas também com as expectativas dos compradores para sourcing inteligente em relação ao clima. Usando o KoltiTrace , uma plataforma digital personalizada de acordo com os objetivos do cliente, a empresa captura dados vitais em nível de fazenda. Ao verificar esses indicadores, a companhia fortalece sua posição junto aos compradores finais, que cada vez mais exigem transparência, rastreabilidade e sourcing ético. Os resultados mostram que o empoderamento das mulheres na agricultura gera impactos muito além das fazendas individuais. O acesso igualitário a treinamento, recursos e reconhecimento melhora os meios de subsistência, fortalece as comunidades e constrói cadeias de suprimentos mais resilientes. Na Koltiva, temos orgulho de trabalhar ao lado de empresas comprometidas em transformar esses valores em ação — construindo cadeias de suprimentos de café em Uganda que são não apenas conformes e rastreáveis, mas também inclusivas e sustentáveis. Tarsis Katimbo , nosso Gerente de Desenvolvimento de Negócios para Europa, Oriente Médio e África (EMEA) , enfatizou esse ponto durante a Coffee Marathon 2025, onde correu em solidariedade às mulheres agricultoras de café de Uganda: “Empoderar mulheres na agricultura gera mudanças reais não apenas nas fazendas, mas também nas famílias, nas comunidades e em toda a cadeia de suprimentos. Quando as mulheres são reconhecidas como tomadoras de decisão em igualdade de condições, observamos melhorias na produtividade, na renda familiar e no bem-estar da comunidade. No setor cafeeiro de Uganda, fechar a lacuna de inclusão de gênero é fundamental para liberar todo o potencial agrícola do país.” Ele acrescentou que a visibilidade é o primeiro passo: “Por meio do KoltiTrace , as agricultoras não são mais negligenciadas. O reconhecimento formal nos dados da cadeia de suprimentos se traduz em acesso a treinamentos, financiamento e oportunidades de liderança. A inclusão na tomada de decisões é o que realmente impulsiona mudanças de longo prazo.” A sustentabilidade não se trata apenas de clima ou desmatamento — também é sobre pessoas. Ao ajudar os agricultores a adotarem práticas regenerativas e garantir a equidade de gênero, estamos alinhando a cadeia de suprimentos de café de Uganda aos requisitos do mercado global e garantindo que nenhum agricultor fique para trás. Refletindo sobre a maratona, Tarsis compartilhou: “Eu não estava correndo por esporte, estava correndo por uma causa. Foi um lembrete poderoso de que a resiliência das agricultoras é a espinha dorsal da indústria cafeeira de Uganda. Estar em solidariedade com elas faz parte do meu trabalho e é também um compromisso pessoal.” Na Koltiva, temos orgulho de trabalhar com empresas comprometidas em fazer melhor — construindo cadeias de suprimentos que não são apenas rastreáveis, mas verdadeiramente inclusivas e sustentáveis. Junto aos nossos parceiros, continuaremos a apoiar as mulheres agricultoras, garantindo que elas não sejam apenas parte da história, mas líderes do futuro. Se você acredita em sourcing que valoriza as pessoas e protege o planeta, estamos aqui para ajudá-lo a tornar isso realidade. Vamos transformar valores em ação. Vamos conversar. Autor:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Officer na Koltiva Coautor:  Tarsis Katimbo, Business Development Officer para Europa, Oriente Médio e África (EMEA) na Koltiva Editor:  Daniel Prasetyo, Head de Relações Públicas e Comunicações Corporativas na Koltiva Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho foca na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdo envolvente e voltado ao público em diversas plataformas digitais. Tarsis Katimbo é Business Development Officer na Koltiva, onde lidera estratégias de crescimento e engajamento na região EMEA, incluindo Uganda. Ele aporta liderança estratégica à missão da Koltiva de construir cadeias de suprimentos agrícolas transparentes, sustentáveis e inclusivas. Recursos: Farm Africa. (n.d.). Women in coffee: Working towards gender equality in Kanungu. https://www.farmafrica.org/women-in-coffee-working-towards-gender-equality-in-kanungu/  Farm Africa. (2024, June). Women in coffee: Working towards gender equality in Kanungu [Report]. https://www.farmafrica.org/wp-content/uploads/2024/06/coffee-report-latest-26.09-v5-final-spread.pdf  Okia, B. (2021, February 16). Empowering women in Uganda’s coffee sector. Farming First. https://farmingfirst.org/2021/02/empowering-women-in-ugandas-coffee-sector/  Uganda Coffee Development Authority. (2025, June 23). Coffee exports reach record-breaking US $1.14 billion, highest in value in 30 years [Press release]. https://ugandacoffee.go.ug/index.php/node/1219  United Nations Development Programme. (2020, December 18). Uganda gender analysis [Research report]. UNDP Climate Promise. https://climatepromise.undp.org/sites/default/files/research_report_document/undp-ndcsp-uganda-gender-analysis.pdf

Aviso: Este artigo foi traduzido com o uso de IA e pode conter imprecisões. Disclaimer: This article was translated using AI and may contain inaccuracies. Este artigo é adaptado de: https://mediaperkebunan.id/koltiva-bangun-tracebility-berbagai-komoditas-perkebunan/ À medida que os mercados internacionais endurecem os padrões de sustentabilidade, a rastreabilidade tornou-se um requisito inegociável para as commodities agrícolas. De programas de certificação voluntários a regulamentações obrigatórias, como o Regulamento de Desmatamento da União Europeia (EUDR), os compradores exigem provas de que os produtos são produzidos de forma responsável e livres de desmatamento. Para a Indonésia, maior produtora mundial de óleo de palma, café, cacau, borracha e coco, isso representa tanto um desafio quanto uma oportunidade: como garantir transparência e conformidade, ao mesmo tempo em que se melhora a subsistência dos produtores e a resiliência de longo prazo da cadeia de suprimentos. Ciente disso, a Koltiva, uma agritech suíço-indonésia, construiu um ecossistema digital de rastreabilidade que abrange múltiplas commodities e geografias. Operando em quase todas as províncias da Indonésia, a Koltiva trabalha com centenas de empresas, parceiros comerciais e centenas de milhares de produtores. Sua missão vai além da conformidade regulatória, buscando empoderar os produtores com conhecimento, fortalecer os vínculos de mercado e criar cadeias de suprimentos sustentáveis que conectem as fazendas aos mercados globais. O alcance das operações da Koltiva reflete a diversidade agrícola da Indonésia: óleo de palma em Sumatra e Kalimantan, cacau e coco em Sulawesi, e café em Aceh, Norte de Sumatra, Toraja e até Java. Cada projeto integra suporte de campo com ferramentas digitais para modernizar os sistemas de produção, aumentar a eficiência e garantir que as commodities possam ser rastreadas “da semente à mesa”. Os produtores recebem programas de capacitação, os atores da cadeia de suprimentos ganham maior eficiência e os compradores obtêm a transparência necessária para atender tanto padrões voluntários quanto obrigatórios. O KoltiTrace , sistema de gestão da cadeia de suprimentos da Koltiva, monitora o movimento das commodities desde a fazenda até o comprador final. O processo começa com o registro do produtor e mapeamento detalhado da terra utilizando GPS e imagens de satélite, seguido por verificação em campo realizada pelos agentes treinados da Koltiva. Cada transação, desde a colheita e coleta até o processamento e envio, é registrada digitalmente e vinculada à identidade do produtor e ao lote de terra. Além da simples coleta de dados, o KoltiTrace fornece visibilidade de ponta a ponta e inteligência para tomada de decisão. Os compradores acessam dashboards personalizados contendo dados verificados sobre a origem das commodities, conformidade regulatória, certificações, volumes e status de sustentabilidade. Esses insights são projetados para precisão e confiabilidade, ajudando as empresas a agilizar auditorias, reportar metas de sustentabilidade e manter acesso ao mercado. No caso do óleo de palma, por exemplo, ao integrar-se com sistemas nacionais e apoiar programas de certificação como ISPO e RSPO, a Koltiva elimina o ônus da gestão duplicada de dados para as empresas e ainda capacita produtores e negócios a expandir e acessar mercados maiores. “Existem muitos sistemas de rastreabilidade sendo desenvolvidos, tanto por governos quanto por empresas privadas. Vemos todos como complementares,” explicou Ainu Rofiq, cofundador da Koltiva . “O que diferencia a Koltiva é que nosso sistema funciona em múltiplas commodities e países, integrando-se perfeitamente com os parceiros de negócios ao longo da cadeia de suprimentos. Não é construído apenas para uma certificação ou uma regulamentação.” A abordagem integrada da Koltiva é especialmente relevante à medida que as cadeias de suprimentos enfrentam crescente pressão para demonstrar conformidade com diversas regulamentações e, ao mesmo tempo, atingir metas de sustentabilidade. Ao combinar tecnologia digital, expertise em campo e capacitação centrada no produtor, a Koltiva se posiciona não apenas como prestadora de serviços, mas como líder do setor na definição de como as cadeias de suprimentos agrícolas globais podem se tornar transparentes, eficientes e sustentáveis. O impacto é claro: os produtores ganham ferramentas para aumentar produtividade e resiliência, comerciantes e fabricantes reduzem riscos, e compradores internacionais garantem sourcing responsável. Com a plataforma de rastreabilidade da Koltiva, que abrange múltiplas commodities e fronteiras, a Indonésia não apenas acompanha as demandas globais, mas também traça um caminho rumo a um comércio agrícola mais inclusivo e sustentável.

Por Silvan Ziegler , Diretor de Mercados da América Latina, KOLTIVA   Aviso: Este artigo foi traduzido com o uso de IA e pode conter imprecisões. Disclaimer: This article was translated using AI and may contain inaccuracies. Nota do Editor:   Reflexões da Koltiva sobre a construção de cadeias de valor mensuráveis, inclusivas e positivas para a floresta na Amazônia. Este artigo se baseia nos insights da participação da Koltiva no nexBio Amazônia 2025, um programa internacional de inovação organizado pela Swissnex no Brasil e pela Leading House for the Latin American Region da Universidade de St. Gallen. O programa conecta startups, pesquisadores suíços e brasileiros na bioeconomia. A partir de visitas de campo a Belém e Manaus, e da experiência da Koltiva em rastreabilidade e sustentabilidade em toda a América Latina, o artigo reflete sobre o papel crítico da bioeconomia na conservação da Amazônia e sobre os aprendizados que a Koltiva levará adiante para fortalecer cadeias de valor positivas para a floresta por meio de rastreabilidade, Indicações Geográficas (IGs) e monitoramento da biodiversidade.   Resumo Executivo   A Amazônia enfrenta um ponto de inflexão: a perda de 20–25% de sua floresta pode desencadear uma savanização irreversível.  Uma bioeconomia viva oferece uma promessa dupla: conservar ecossistemas enquanto sustenta os meios de vida locais.  Rastreabilidade e monitoramento da biodiversidade são essenciais para posicionar os produtos amazônicos como positivos para a floresta nos mercados globais.  A Koltiva convoca cooperativas, empresas e investidores a se unirem na construção de uma bioeconomia amazônica mensurável, inclusiva e verificável.  Introduction – The Urgency of a Living Amazon Bioeconomy  Introdução – A Urgência de uma Bioeconomia Viva na Amazônia   A floresta amazônica continua sendo a maior floresta tropical do mundo e uma das mais frágeis. Cientistas alertam que, uma vez que 20–25% de sua cobertura florestal seja perdida, os padrões de chuva podem colapsar, empurrando vastas áreas para uma savanização irreversível (The Guardian, 2025). Essa urgência nos obriga a ir além de ver a Amazônia apenas como uma floresta a ser protegida. Para preservá-la, devemos também sustentar os milhões de pessoas que vivem nela. Uma bioeconomia viva — onde a biodiversidade é gerida de forma sustentável e integrada a cadeias de valor inclusivas — oferece essa dupla promessa: conservar ecossistemas enquanto promove os meios de vida e fortalece a equidade social das comunidades locais.    O conhecimento indígena e tradicional desempenha um papel vital na formação dessa visão. Como destacado durante o diálogo “Vozes da Floresta: Pontes para a COP30” no nexBio Amazônia 2025 , a sabedoria dos povos da floresta, juntamente com princípios de equidade e identidade cultural, são centrais para a construção de modelos resilientes e centrados na comunidade. Acadêmicos como o professor Danilo Araújo Fernandes (NAEA/UFPA) ressaltam que a bioeconomia amazônica deve ser compreendida pela ótica da sociobiodiversidade, um conceito que integra dimensões ecológicas, culturais e sociais em um único quadro.  Ainda assim, a sociobiodiversidade também representa uma oportunidade econômica. Globalmente, cresce a demanda por commodities sustentáveis, soluções baseadas na natureza e cadeias de fornecimento transparentes que atendam às expectativas dos consumidores e requisitos regulatórios. Isso posiciona a Amazônia não apenas como um tesouro natural a ser protegido, mas também como uma fonte de soluções escaláveis e resilientes ao clima para os mercados globais.  Para a Koltiva, a participação no nexBio Amazônia 2025 — organizado pela Swissnex no Brasil e pela Leading House for the Latin American Region da Universidade de St. Gallen — foi ao mesmo tempo uma honra e uma oportunidade única. Ser selecionada como uma das startups suíças promissoras a integrar esta segunda edição do programa nos deu a chance de interagir diretamente com inovadores, cooperativas e instituições brasileiras, além de refinar nossa estratégia para a bioeconomia amazônica.   Vozes da Floresta: Pontes para a COP 30 – Encontro Suíço-Brasileiro para o Lançamento da 2ª Edição do Programa nexBio Amazônia Por que a Bioeconomia é Importante para a Conservação da Floresta   Definindo a Bioeconomia no Contexto Amazônico  Globalmente, o termo "bioeconomia" costuma ser definido em termos técnicos. A OCDE a descreve como o uso de recursos biológicos renováveis para produzir alimentos, energia, materiais e serviços, enquanto a União Europeia enfatiza a circularidade, a inovação e o crescimento de baixo carbono.  Na Amazônia, no entanto, o conceito vai além dessas definições. Aqui, a bioeconomia baseia-se em produtos florestais madeireiros e não madeireiros (PFNMs), culturas agroflorestais e recursos genéticos — que vão do cacau e açaí às castanhas-do-pará, cupuaçu, óleos essenciais e plantas medicinais. O que a torna distinta é a integração da sociobiodiversidade: o reconhecimento de que as dimensões ecológicas, culturais e sociais são inseparáveis. Isso posiciona a bioeconomia amazônica não apenas como um conjunto de cadeias de valor, mas como um sistema vivo enraizado tanto na ciência quanto no conhecimento tradicional.  Essa perspectiva multidimensional estabelece as bases para compreender o potencial de mercado da bioeconomia. Ao combinar conhecimento tradicional e patrimônio cultural com a crescente demanda global por produtos baseados na biodiversidade, a Amazônia pode posicionar sua bioeconomia tanto como uma estratégia de conservação quanto como um motor de prosperidade sustentável.  Representante da Associação de Mulheres Extrativistas do Combu (AME Combu), que fortalece mulheres locais envolvidas em práticas extrativistas tradicionais, especialmente na produção de óleo de andiroba. O Potencial de Mercado dos Produtos da Biodiversidade  A demanda global por produtos baseados na biodiversidade está em ascensão, impulsionada pelo interesse dos consumidores em saúde, ingredientes naturais e fornecimento sustentável. Somente no Brasil, a bioeconomia pode alcançar US$ 284 bilhões anuais até 2050 (BID, 2023; Agropages, 2023).  Reconhecendo esse potencial, o Estado do Pará tem sido pioneiro com o Plano Estadual de Bioeconomia (PlanBio), liderado pela Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade (SEMAS). Estruturado em torno de pesquisa e inovação, patrimônio cultural e genético, e cadeias de valor sustentáveis, o PlanBio oferece um roteiro para ampliar produtos positivos para a floresta, como o açaí, o cacau e a castanha-do-pará.  Representante da Ygara Artesanal & Turismo com um cacho de açaí, superalimento da Amazônia. Nossas visitas de campo ilustraram como esse potencial está sendo colocado em prática. Em Belém, o Parque de Ciência e Tecnologia Guamá (PCT Guamá) e a Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA) apresentaram inovações aplicadas, como embalagens sustentáveis a partir de resíduos de açaí, óleos essenciais e papel feito com resíduos de açaí. Em Manaus, o Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (INPA) destacou a importância de conectar ciência e conhecimento ancestral, com diálogos sobre a construção de cadeias bioeconômicas justas e centradas na comunidade.  Um exemplo de papel sustentável feito a partir de resíduos de açaí no laboratório de bioeconomia da UFRA. Outro destaque foi a masterclass do Prof. Ismael Nobre, cofundador da Amazônia 4.0, que propõe levar tecnologias da Indústria 4.0 para comunidades da floresta por meio dos Laboratórios Criativos da Amazônia (ACLs). Essas unidades móveis de prototipagem cocriam produtos de valor agregado, como chocolates à base de cupuaçu e cacau, óleos e derivados do açaí — unindo inovação à identidade cultural e fortalecendo empreendedores locais. A visão do Prof. Nobre ressalta que tecnologia e tradição podem caminhar lado a lado, posicionando as comunidades como protagonistas em uma economia global positiva para a floresta.  Juntos, o PlanBio, os polos de pesquisa aplicada e iniciativas visionárias como a Amazônia 4.0 mostram como o Pará e o Amazonas estão construindo as bases de um pipeline do laboratório ao mercado, que alinha políticas públicas, ciência e conhecimento comunitário.    Riscos do “Business as Usual” e o Desafio do Ponto de Inflexão  Apesar de seu potencial, a bioeconomia amazônica enfrenta riscos se reduzida a retórica ou marketing. O desmatamento, a mineração ilegal e a expansão de monoculturas continuam a degradar tanto a floresta quanto seu potencial de mercado. Sem verificação confiável e modelos de negócios inclusivos, a bioeconomia pode falhar em cumprir sua visão transformadora.  No nexBio Amazônia 2025, esse risco foi contraposto às oportunidades de inovação empreendedora. Raphael Medeiros, Diretor do Centro de Empreendedorismo da Amazônia, compartilhou insights sobre uma nova onda de negócios sustentáveis que surgem em toda a região — empreendimentos que combinam conhecimento tradicional com soluções orientadas para o mercado em alimentos, cosméticos, fibras florestais e ecoturismo. Essas iniciativas demonstram que, quando os empreendedores são fortalecidos com ferramentas de rastreabilidade, financiamento e ambientes políticos favoráveis, a bioeconomia pode passar do conceito à realidade.  O desafio daqui para frente é garantir que esses modelos cresçam de forma inclusiva, respeitando a sociobiodiversidade ao mesmo tempo em que atendem aos padrões globais de transparência e sustentabilidade. Só assim a Amazônia poderá evitar o ponto de inflexão e se tornar um verdadeiro exemplo de bioeconomia viva.  O   Papel da Rastreabilidade na Expansão da Bioeconomia   Por que a Rastreabilidade Desbloqueia o Acesso a Mercados e Aumenta a Transparência  Para commodities globais como cacau, café e borracha natural, a rastreabilidade tornou-se um requisito regulatório sob o Regulamento de Desmatamento da União Europeia (EUDR) . Mas, para a maioria dos produtos da bioeconomia amazônica — açaí, cupuaçu, camu camu, buriti, castanhas-do-pará, óleos e plantas medicinais — o EUDR ainda não se aplica.  Ainda assim, compradores e consumidores demandam cada vez mais garantias e comprovações confiáveis de que a origem desses produtos não contribui para o desmatamento. De fato, essas cadeias de valor têm potencial para ir um passo além: podem ser desenhadas como cadeias de suprimento positivas para a floresta, nas quais o comércio apoia ativamente a conservação e o reflorestamento.  Nesse contexto, a rastreabilidade exerce um papel duplo:  Credibilidade e confiança  – fornecendo dados verificáveis de que os produtos são obtidos de forma legal, ética e sem desmatamento.  Geração de valor  – diferenciando os produtos amazônicos como vetores de conservação e regeneração, e não apenas como “livres de desmatamento.”  Essa necessidade foi fortemente destacada durante o programa nexBio Amazônia. Em sessões de pitch em Manaus — incluindo o Centro de Bioeconomia da Amazônia (CBA), a FPF Tech e o Impact Hub — as partes interessadas enfatizaram repetidamente a rastreabilidade como elo perdido para conectar produtos sustentáveis a mercados premium. Seja em alimentos, cosméticos ou bioinsumos, empreendedores locais e cooperativas relataram a dificuldade de comprovar conformidade e sustentabilidade para compradores internacionais.  Essas trocas confirmaram que a rastreabilidade não é apenas um requisito regulatório — é um facilitador de mercado. Ao equipar produtores e PMEs com ferramentas para validar origem, legalidade e impactos sobre a biodiversidade, plataformas como o  KoltiTrace  podem ajudar os produtos amazônicos a acessar cadeias de valor globais e garantir reconhecimento como verdadeiramente positivos para a floresta.  Koltiva participando da sessão de pitch no CBA. Além do Desmatamento: Monitoramento da Biodiversidade para a Bioeconomia   Lições dos Projetos de Bioeconomia da Koltiva na Colômbia e no Peru  Por meio do projeto  Frutos del Bosque  (UK PACT) na Amazônia colombiana, a Koltiva está incorporando indicadores de biodiversidade — como a presença de espécies e a integridade dos habitats — nos sistemas de rastreabilidade de PFNMs, como açaí, cupuaçu, camu camu e corozo. Isso cria a base para créditos de biodiversidade e outros mecanismos de incentivo, posicionando as cadeias de valor como verdadeiramente positivas para a floresta, e não apenas livres de desmatamento.  A necessidade de tais abordagens também foi destacada durante o programa nexBio Amazônia. No Impact Hub Manaus, sessões temáticas sobre cadeias de suprimento regenerativas, dados indígenas e conservação enfatizaram a falta de ferramentas para medir os impactos da biodiversidade no nível do produtor e da comunidade. Empreendedores locais e pesquisadores apontaram repetidamente essa lacuna como uma barreira à credibilidade nos mercados globais.  O  Bioeconomy Amazon Summit  (BAS) reforçou essa mensagem sob a perspectiva dos investidores: para que a bioeconomia amazônica atraia capital em escala, é preciso demonstrar não apenas que a produção evita o desmatamento, mas também que regenera ativamente os ecossistemas e fortalece a biodiversidade.  Koltiva no Bioeconomy Amazon Summit com colegas brasileiros representando os setores de pesquisa e startups do Brasil no nexBio Amazônia. Além da Colômbia, a Koltiva também aplicou sua expertise em rastreabilidade a outras origens. No Peru, KoltiTrace   apoia o sistema de Indicação Geográfica (IG) do Café Villa Rica , garantindo autenticidade e protegendo os produtores contra imitações, além de fortalecer o acesso a mercados diferenciados. Também realizamos um projeto-piloto de rastreabilidade do buriti (aguaje) na Amazônia peruana, adquirindo experiência valiosa no trabalho com cadeias de valor da bioeconomia local. Essas iniciativas mostram como os sistemas digitais podem conectar biodiversidade, cultura e território, reforçando tanto o acesso ao mercado quanto os resultados de conservação.  Em conjunto, esses insights confirmam que o monitoramento da biodiversidade e a rastreabilidade vinculada à origem já não são opcionais. Eles são  necessidades estratégicas  para posicionar os produtos amazônicos na próxima geração de mercados sustentáveis.  Integrando a Biodiversidade em Métricas ESG   A incorporação da biodiversidade nos frameworks de ESG está se tornando rapidamente um imperativo empresarial. O  Global Biodiversity Framework  (Meta 15) e a  Taskforce on Nature-related Financial Disclosures  (TNFD) esperam que as empresas divulguem não apenas os riscos climáticos, mas também suas dependências e impactos sobre a biodiversidade.  Essa tendência foi ecoada durante o programa nexBio Amazônia. Em eventos como o  Bioeconomy Innovation Boost  na Universidade Nilton Lins e nas sessões do Impact Hub, representantes corporativos e pesquisadores levantaram a questão de como avançar de estudos isolados de biodiversidade para métricas padronizadas que possam ser integradas a dashboards de ESG e relatórios para investidores. Sem essas ferramentas, muitas empresas que compram da Amazônia enfrentam dificuldades em demonstrar de forma credível suas contribuições positivas para a natureza.  Para a Koltiva, isso representa tanto um desafio quanto uma oportunidade. Ao integrar indicadores de biodiversidade em plataformas digitais de rastreabilidade, podemos ajudar empresas a medir, relatar e recompensar práticas positivas para a biodiversidade — e dar aos produtores amazônicos espaço em mecanismos de incentivo emergentes, desde créditos de biodiversidade até esquemas de financiamento misto.  Essa mudança — de “evitar danos” para regenerar ativamente os ecossistemas — é essencial para que a bioeconomia amazônica seja reconhecida como líder na transição global para a sustentabilidade.  Programa nexBio Amazônia – A Jornada da Koltiva   Principais Aprendizados e Conexões  O programa reafirmou uma verdade central: a tecnologia sozinha não é suficiente — parcerias locais e redes de confiança são essenciais. Em Manaus, no CBA e na FPF Tech, sessões de mentoria e pitching validaram a forte demanda por rastreabilidade e monitoramento da biodiversidade, ao mesmo tempo em que destacaram a necessidade de desenvolvimento de capacidades junto às soluções digitais.  Na Universidade Nilton Lins e no Impact Hub, diálogos intersetoriais com instituições como a EMBRAPA, a FAPEAM e a FIOCRUZ revelaram oportunidades em agricultura circular, cadeias de suprimento regenerativas e dados de conservação — temas diretamente relevantes para a missão da Koltiva.  A participação no  Bioeconomy Amazon Summit  (BAS) e na competição final de pitches posicionou ainda mais a Koltiva no ecossistema mais amplo, permitindo-nos conectar com empreendedores locais, refinar nosso modelo de negócios e aumentar a visibilidade antes da COP-30 em Belém.  Visita ao laboratório do CBA com diferentes aplicações desenvolvidas a partir de ingredientes naturais da bioeconomia amazônica. Por fim, as trocas informais — desde os diálogos de “conhecimento e soluções” do INPA até conversas compartilhadas em torno de alimentos amazônicos como cupuaçu, guaraná e mel de abelhas sem ferrão — reforçaram que uma bioeconomia credível se constrói tanto com relacionamentos quanto com tecnologia.  Em conjunto, essas experiências destacaram uma lição crucial: uma bioeconomia viva na Amazônia requer soluções offline-first, centradas nas pessoas, combinadas com parcerias locais fortes e redes de confiança.    Koltiva participando da sessão final de Pitch no Impact Hub Manaus. Conclusão – Construindo uma Bioeconomia Credível para a Amazônia   Para a Koltiva, o nexBio Amazônia 2025 — organizado pela Swissnex no Brasil e pela  Leading House  da Universidade de St. Gallen — não foi apenas um programa de intercâmbio, mas um catalisador.  Ele nos mostrou que a bioeconomia amazônica deve ser:  Mensurável  – com rastreabilidade e monitoramento.  Reconhecida  – por meio de IGs e esquemas de certificação.  Inclusiva  – fortalecendo cooperativas, mulheres e jovens.  Positiva para a floresta  – integrando a biodiversidade nas cadeias de valor.  O compromisso da Koltiva é transformar esses insights em prática — construindo parcerias, lançando pilotos e ampliando ferramentas digitais que deem às comunidades amazônicas um lugar nos mercados globais livres de desmatamento. Com representação local em Belém e planos para uma subsidiária em Manaus, estamos prontos para co-desenhar soluções que tornem a bioeconomia amazônica mensurável, verificável e inclusiva.    Chamada à Ação – Parcerias para uma Bioeconomia Viva na Amazônia   Fortalecer a bioeconomia amazônica requer esforços coletivos. A Koltiva está disposta a colaborar com:  Cooperativas e MPMEs  interessadas em co-desenhar pilotos que fortaleçam seus dados, mercados e desempenho em sustentabilidade.  Compradores e empresas  que adquirem da Amazônia para construir cadeias de suprimento rastreáveis e positivas para a biodiversidade, enraizadas em confiança e transparência.  Investidores e doadores  que exploram mecanismos de financiamento misto para ampliar a inclusão de produtores e inovações positivas para a floresta.  Juntos, podemos tornar a bioeconomia amazônica mensurável, verificável e inclusiva — um modelo que sustente tanto as florestas quanto as comunidades que delas dependem.  Pronto para colaborar no fortalecimento da bioeconomia amazônica? Vamos nos conectar e desenhar soluções juntos.  Agradecimentos  Estendemos nossa gratidão à Swissnex no Brasil, à  Leading House for the Latin American Region  da Universidade de St. Gallen e ao CONFAP por sua liderança na organização do nexBio Amazônia 2025 e por selecionarem a Koltiva como uma das startups suíças promissoras a participar deste programa transformador.  A Swissnex é a rede global da Suíça que conecta pontos em educação, pesquisa e inovação. Sua missão é apoiar o alcance e o engajamento ativo de seus parceiros no intercâmbio internacional de conhecimento, ideias e talentos. Assim, a Swissnex contribui para fortalecer o perfil da Suíça como um polo de inovação líder mundial. O Institute of Management in Latin America é um instituto afiliado à Universidade de St. Gallen (HSG), sediado em São Paulo, Brasil, e atua desde 2011 como uma ponte entre a Suíça e a América Latina, promovendo parcerias acadêmicas, colaborações em pesquisa e intercâmbio cultural.    Neste ano, o nexBio faz parte do  Road to Belém , uma iniciativa suíça que reúne a rede suíça no Brasil — incluindo a Embaixada, os Consulados, a Swissnex, o Swiss Business Hub e outros parceiros — para fortalecer a cooperação Suíça–Brasil no período que antecede a COP30. O programa promove ações conjuntas em áreas como bioeconomia, resiliência climática, infraestrutura sustentável e diálogo ciência–sociedade, destacando as contribuições suíças para os esforços globais de sustentabilidade.  Autor : Silvan Ziegler, Sr. Head of Market America, Koltiva Editora : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, profissional de comunicação com foco em sustentabilidade e mais de 8 anos de experiência na criação de conteúdos impactantes. Silvan Ziegler atua como Head of Markets Americas na Koltiva, liderando equipes em toda a América Latina para promover cadeias de suprimentos rastreáveis, inclusivas e positivas para o clima. Com mais de 15 anos de experiência em agricultura sustentável e desenvolvimento internacional, ele é especialista em cadeias de suprimentos de cacau e café, práticas regenerativas e estratégias de mitigação de carbono. Seu trabalho é guiado pelo Desenvolvimento de Sistemas de Mercado, garantindo que as soluções sejam escaladas de forma inclusiva e gerem impacto de longo prazo para produtores e ecossistemas. Antes da Koltiva, Silvan foi Gerente de Projetos e Consultor Sênior de Desenvolvimento de Negócios na Swisscontact, onde implementou programas de sustentabilidade, fomentou parcerias multissetoriais e fortaleceu economias rurais. Ele possui dupla titulação de mestrado pelo Graduate Institute of Geneva e pela Universidad Complutense de Madrid. Recursos: Embrapa. (2023, January 24). Bioeconomy in Brazil can generate US$ 284 billion in revenue per annum . Embrapa. https://www.embrapa.br/en/busca-de-noticias/-/noticia/77870291/bioeconomy-in-brazil-can-generate-us-284-billion-in-revenue-per-annum Watts, J. (2024, February 14). Amazon rainforest could reach 'tipping point' by 2050, scientists warn . The Guardian. https://www.theguardian.com/environment/2024/feb/14/amazon-rainforest-could-reach-tipping-point-by-2050-scientists-warn

Aviso: Este artigo foi traduzido com o uso de IA e pode conter imprecisões. Disclaimer: This article was translated using AI and may contain inaccuracies. A pesar del creciente compromiso corporativo, la mayoría de los objetivos de Cero Neto siguen sin verificarse. En Asia-Pacífico, el 53 % de las empresas se han comprometido con el Cero Neto, pero solo el 18 % han sido validadas por la iniciativa Science-Based Targets (SBTi), según el Informe Climático de PwC 2025. Sin datos de Alcance 3 creíbles, estos compromisos corren el riesgo de ser percibidos como greenwashing. En industrias críticas, las emisiones de Alcance 3 representan más del 90 % de las emisiones totales. Esto incluye impactos aguas arriba y aguas abajo como deforestación, uso de insumos agrícolas, transporte y disposición de residuos. Sin embargo, la mayoría de las empresas siguen dependiendo de factores de emisión genéricos o modelos basados en el gasto, en lugar de recopilar datos específicos de proveedores y ubicaciones. Esta dependencia de promedios obsoletos crea una gran brecha de credibilidad, socavando las estrategias climáticas y exponiendo a las empresas a riesgos regulatorios bajo marcos como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa de la UE (CSRD) y la ISO 14068. KOLTIVA aborda esta brecha combinando sistemas de trazabilidad digital avanzados con verificación en el terreno. A través de herramientas como la plataforma KoltiTrace MIS, el Land Use Tracker y la integración con el Cool Farm Tool, KOLTIVA proporciona datos de emisiones verificables a nivel de parcela en cadenas de suministro fragmentadas. Esto permite a las empresas no solo cumplir con los requisitos de SBTi FLAG, sino también involucrar a los productores en acciones climáticas significativas. Zúrich, 25 de septiembre de 2025  — La ambición climática corporativa está aumentando, pero la credibilidad se está quedando atrás. Un estudio de PwC–NUS Business School  (2025) encontró que el 53 % de las empresas en Asia-Pacífico han anunciado objetivos de Cero Neto, pero solo el 18 % han sido validadas de manera independiente por la SBTi. Aún menos empresas divulgan las emisiones de Alcance 3, a pesar de que estas representan más del 90 % de la huella climática de la compañía. El resultado es una creciente brecha de confianza. Los inversores son cada vez más escépticos de los “objetivos de papel” sin evidencia de progreso, y los consumidores exigen pruebas de que las afirmaciones de sostenibilidad reflejan la realidad y no solo aspiraciones. Sin verificación transparente, estos compromisos corren el riesgo de ser considerados greenwashing. Por Qué el Alcance 3 es el Mayor Desafío Las emisiones de Alcance 1 y 2 de las instalaciones de la empresa y la energía comprada son relativamente sencillas de calcular. El verdadero desafío es el Alcance 3: emisiones indirectas en toda la cadena de suministro. Esto incluye la deforestación asociada con el abastecimiento de materias primas, el uso de fertilizantes en la agricultura, la logística y el transporte, e incluso la disposición de productos al final de su vida útil. Para muchas empresas, las emisiones de Alcance 3 pueden ser decenas de veces mayores que la suma de Alcance 1 y 2 ( Marketwatch, 2024 ). Sin embargo, la mayoría sigue utilizando factores de emisión genéricos o modelos basados en el gasto, generando datos cada vez más cuestionados por reguladores, inversores y auditores. Esta dependencia de promedios oculta la realidad de la cadena de suministro, expone a las empresas a sanciones regulatorias bajo la CSRD y la ISO 14068-1, y limita el acceso a financiamiento climático. “Muchas empresas establecen objetivos de Cero Neto ambiciosos, pero el desafío es demostrarlos”, dijo Andre Mawardhi, Gerente Senior de Agricultura y Medio Ambiente en KOLTIVA . “El Alcance 3 no puede abordarse solo con estimaciones. Sin datos creíbles a nivel de parcela, los objetivos corren el riesgo de ser vistos como aspiraciones en lugar de avances medibles.” Comunicado de Imprensa Completo Disponível Aqui: Baixe Agora Sobre a KOLTIVA Oferecendo tecnologia centrada no ser humano e soluções de campo que digitalizam agronegócios e ajudam pequenos produtores a fazer a transição para práticas sustentáveis e fornecimento rastreável, a KOLTIVA  é reconhecida como a principal empresa global de agricultura sustentável e rastreabilidade de cadeias de suprimento. Como fornecedora global de tecnologia, constrói cadeias éticas, transparentes e sustentáveis, ajudando empresas a fortalecerem sua resiliência e transparência. A companhia auxilia negócios e seus fornecedores a se adequarem às regulamentações em constante mudança e às demandas dos consumidores em todo o mundo com soluções de rastreabilidade. Atuando em mais de 94 países e apoiada por uma rede de escritórios de atendimento ao cliente em 21 países, a KOLTIVA está comprometida em apoiar mais de 19.000 empresas na construção de cadeias de suprimento transparentes e robustas, ao mesmo tempo em que capacita mais de 2.000.000 de produtores a aumentarem sua renda anual. www.koltiva.com Contatos para a imprensa Daniel Prasetyo Head of Public Relations & Corporate Communication +62 8111 671 919  daniel.prasetyo@koltiva.com

Aviso: Este artigo foi traduzido com o uso de IA e pode conter imprecisões. Disclaimer: This article was translated using AI and may contain inaccuracies. Nota do Editor: Este artigo foi escrito como cobertura de última hora sobre o plano divulgado da Comissão Europeia de adiar a implementação do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR). Ele inclui citações de Andre Mawardhi, da equipe de Gestão do Conhecimento da Koltiva, oferecendo comentários especializados sobre as implicações para as cadeias de suprimentos globais e enfatizando a urgência de as empresas agirem apesar do possível adiamento. Resumo Executivo: A Comissão Europeia está considerando adiar pela segunda vez a implementação do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), mudando a data de início de 30 de dezembro de 2025 para o final de 2026. No entanto, qualquer adiamento ainda precisa ser aprovado pelo Parlamento Europeu e pelos estados-membros da UE, portanto, nada está definido nesta fase. O adiamento estaria relacionado a preocupações sobre a prontidão da plataforma de TI que irá gerenciar os dados de conformidade, levantando o risco de incertezas e desafios operacionais tanto para as autoridades quanto para as empresas. Independentemente de o adiamento ser confirmado ou não, a direção é clara: cadeias de suprimentos transparentes, verificadas e livres de desmatamento estão se tornando o padrão global. As empresas que agirem agora, investindo em rastreabilidade, fortalecendo a capacidade dos fornecedores e participando de iniciativas colaborativas do setor, estarão muito melhor posicionadas quando o regulamento entrar em vigor. A Comissão Europeia está, segundo relatos, se preparando para adiar pela segunda vez a implementação do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) , postergando por mais um ano a proibição de importação de commodities ligadas à destruição florestal (Reuters: 2025). Essa decisão, motivada por preocupações quanto à prontidão da plataforma de TI que irá gerenciar as submissões de due diligence, apresenta às empresas uma oportunidade rara: mais tempo para preparar suas cadeias de suprimentos para uma nova era de comércio livre de desmatamento. No entanto, qualquer adiamento ainda precisa ser aprovado pelo Parlamento Europeu e pelos estados-membros da UE, portanto, nada está definido nesta etapa. O EUDR é uma política histórica voltada ao combate ao desmatamento global. Ele determina que as empresas que importam para a UE commodities-chave como óleo de palma, café, cacau, gado, madeira e borracha devem comprovar que seus produtos não foram originados de áreas desmatadas ou degradadas. Ao fechar a porta para cadeias de suprimento ligadas ao desmatamento, o regulamento representa um passo crucial na redução das emissões de gases de efeito estufa e na contenção da perda de biodiversidade em escala mundial.   Em uma carta ao Comitê de Meio Ambiente do Parlamento Europeu e à Presidência Dinamarquesa, a Comissária de Meio Ambiente da UE, Jessika Roswall, destacou preocupações sobre a funcionalidade da plataforma de TI responsável pela gestão dos dados de conformidade, alertando que isso poderia gerar incerteza para as autoridades e desafios operacionais para os envolvidos. “Diante disso, a Comissão está considerando um adiamento da entrada em vigor do EUDR, atualmente prevista para 30 de dezembro de 2025, por um ano”, acrescentou ela (Euractive: 2025). Mais do que um Adiamento: Um Chamado à Ação O adiamento foi recebido com reações mistas. Alguns formuladores de políticas e atores da indústria acolhem o tempo extra, vendo-o como uma oportunidade para resolver desafios técnicos e evitar gargalos quando o regulamento entrar em vigor. Outros alertam que postergar a ação pode diluir a urgência de enfrentar as commodities ligadas ao desmatamento. Na KOLTIVA, vemos isso da seguinte forma: “Independentemente do prazo, a transição para cadeias de suprimentos livres de desmatamento é irreversível. Isto não é um botão de pausa; é uma oportunidade de fazer certo. As empresas devem usar essa janela para fortalecer a visibilidade de ponta a ponta, desde a coleta de dados no nível da fazenda e mapeamento por polígonos até a avaliação de riscos e ações corretivas para mitigação de riscos.” — Andre Mawardhi,  Equipe de Gestão do Conhecimento da Koltiva. Esperar até o último minuto traz riscos tanto operacionais quanto reputacionais. As empresas que investirem agora não apenas estarão prontas para a EUDR, mas também ganharão uma vantagem de pioneirismo à medida que regulamentos semelhantes surgirem no Reino Unido, EUA e outros mercados.   Três Ações que as Empresas Devem Tomar Agora Coleta de Dados Abrangente Construa bases de dados precisas no nível da fazenda, incluindo polígonos de geolocalização para verificar se as commodities não são originadas de áreas desmatadas. Avaliação de Riscos Robusta Aproveite dados confiáveis para identificar áreas críticas de risco de desmatamento em toda a cadeia de suprimentos, direcionando os recursos de conformidade para onde terão maior impacto. Mitigação de Riscos Acionável Colabore com produtores, cooperativas e comerciantes para implementar ações corretivas, programas de capacitação e monitoramento contínuo para garantir a conformidade permanente.    Por Que Isso Importa Agora O momento deste anúncio é especialmente significativo, vindo logo após a União Europeia concluir negociações comerciais com a Indonésia, o maior exportador mundial de óleo de palma. Apesar do adiamento, produtores e comerciantes indonésios ainda serão obrigados a cumprir os critérios da EUDR sob o novo acordo, destacando a inevitabilidade de longo prazo do regulamento. Para muitas empresas, o maior desafio está no engajamento dos fornecedores. Os pequenos produtores, que respondem por uma grande parcela das commodities globais, frequentemente carecem das ferramentas e da capacidade para fornecer geodados e documentação de conformidade.   “É aqui que plataformas digitais de rastreabilidade como a da KOLTIVA são transformadoras”, diz Andre. “Ao integrar o mapeamento de fazendas, a verificação por polígonos e os dados dos fornecedores em tempo real, as empresas podem demonstrar conformidade com confiança, ao mesmo tempo em que capacitam seus fornecedores a atender às novas exigências.” A Vantagem Competitiva dos Pioneiros Cadeias de suprimentos livres de desmatamento não são apenas uma exigência regulatória; estão se tornando uma expectativa de mercado. As empresas que agirem agora irão: Garantir acesso a mercados premium e compradores preferenciais. Fortalecer o relacionamento com fornecedores por meio do uso de ferramentas digitais e iniciativas de capacitação. Posicionar-se como líderes na transição global para o comércio sustentável .   A conversa em torno da EUDR não trata apenas de cumprir uma exigência legal; trata-se de transformar as cadeias de suprimentos globais para proteger florestas, ecossistemas e as comunidades que deles dependem. As empresas que liderarem essa transformação conquistarão uma vantagem competitiva, garantirão acesso a mercados premium e fortalecerão sua reputação como campeãs da sustentabilidade. Independentemente de a Comissão finalizar ou não o adiamento, a direção é clara: cadeias de suprimentos transparentes, verificadas e livres de desmatamento estão se tornando o padrão global. As empresas que agirem de forma decisiva hoje serão aquelas que moldarão e se beneficiarão do futuro do comércio sustentável. As empresas que investirem agora em rastreabilidade, capacitação de fornecedores e iniciativas colaborativas do setor estarão mais bem posicionadas quando o regulamento finalmente entrar em vigor. O adiamento oferece um raro momento de fôlego, mas não uma desculpa para ficar parado. Como lembra Andre, da equipe de Gestão do Conhecimento da KOLTIVA: “Os adiamentos podem mudar o prazo, mas não alteram o destino. O futuro da cadeia de suprimentos global é transparente, verificado e livre de desmatamento. As empresas que agirem de forma decisiva hoje definirão o mercado de amanhã.” Autor:  Profissional de Mídias Sociais na Koltiva Especialista de Referência:  Andre Mawardhi, Gerente Sênior de Agricultura & Meio Ambiente na KOLTIVA Sobre o Especialista: Andre Mawardhi é Gerente Sênior de Agricultura & Meio Ambiente na KOLTIVA, onde lidera estratégias de agricultura sustentável e conformidade ambiental em cadeias de suprimentos globais. Com mais de uma década de experiência em sistemas agroambientais, Andre é especializado na integração de práticas inteligentes para o clima, estruturas de rastreabilidade e agricultura regenerativa em ecossistemas multissetoriais. Seu trabalho conecta o conhecimento científico com o impacto prático, garantindo a inclusão de pequenos produtores e a conformidade com regulamentos emergentes como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR). Apaixonado por transformar sistemas alimentares desde a base, Andre desempenha um papel fundamental na construção de soluções de fornecimento sustentável, baseadas em dados, que beneficiam tanto os produtores quanto o planeta. Recursos: Euractiv. (n.d.). EU set to propose new delay to anti-deforestation rules. Retrieved from https://www.euractiv.com/news/eu-set-to-propose-new-delay-to-anti-deforestation-rules/ Abnett, K., & Brice, M. (2025, September 23). EU will delay anti-deforestation law by another year, commissioner says. Reuters. Retrieved from https://www.reuters.com/sustainability/climate-energy/eu-will-delay-anti-deforestation-law-by-another-year-commissioner-says-2025-09-23/

Nota do Editor: Com o prazo de aplicação do EUDR se aproximando, apenas coletar dados já não garante conformidade. As empresas precisam comprovar, em um formato aceito pelo Sistema de Informação da União Europeia, que todo risco não negligenciável foi resolvido. A verdadeira prontidão depende da integração dos alertas de risco em fluxos de resolução auditáveis. Neste artigo, Brian Koh , Gerente de Produto da Koltiva, compartilha como operações de campo e análises digitais são integradas para criar uma trilha de verificação unificada. Michael Saputra , nosso Head de Coleta de Dados & Clima, explica como o sistema foi construído para conformidade em formato legível por máquina e pronto para submissão, apoiando as empresas a atenderem às exigências do EUDR com rastreabilidade, rapidez e confiança.   Resumo Executivo: O EUDR desloca o desafio da conformidade de simplesmente coletar dados e identificar riscos de desmatamento para comprovar sua resolução . As empresas precisam fornecer evidências verificáveis, rastreáveis e defensáveis de que todo risco “não negligenciável” foi mitigado antes que os produtos entrem no mercado da UE. Apenas 3% das empresas adotam medidas adequadas  para enfrentar o desmatamento (Forest 500, Global Canopy 2025), expondo uma lacuna crítica no setor. A maioria ainda falha em operacionalizar a mitigação de risco de desmatamento e em apresentar as evidências robustas e auditáveis exigidas para Declarações de Due Diligence (DDS) em conformidade com o EUDR. É necessário um novo modelo para transformar a conformidade manual em um fluxo de trabalho coerente e defensável. O texto legal do regulamento, Regulamento (UE) 2023/1115 , determina que as empresas não podem atrasar ou delegar a resolução de “risco não negligenciável”. Isso exige uma estrutura padronizada e auditável para a resolução de riscos. Um CMS integrado à rastreabilidade  transforma alertas de risco em fluxos de trabalho estruturados, garantindo que ações de mitigação, prazos e requisitos de verificação sejam acompanhados e documentados em todos os atores da cadeia de suprimentos, resultando em Declarações de Due Diligence (DDS) prontas para o EUDR. Introdução: Conformidade com o EUDR Exige Mais que Detecção O Regulamento de Desmatamento da União Europeia (EUDR) muda as regras do jogo. Mapear cadeias de suprimentos e identificar riscos de desmatamento, antes vistos como a parte mais desafiadora, agora é apenas o começo. Com o avanço das tecnologias de geolocalização, imagens de satélite e ferramentas de mapeamento por polígonos, produtores e comerciantes conseguem mapear cadeias de suprimentos e identificar riscos de desmatamento até o nível das parcelas individuais. Essas ferramentas tornaram a rastreabilidade técnica mais viável do que nunca. Entretanto, com a chegada do prazo de aplicação em 30 de dezembro de 2025, capacidade técnica por si só já não é suficiente. A conformidade com o EUDR exige que as empresas avancem além da detecção, apresentando provas documentadas e defensáveis de que cada risco “não negligenciável” foi avaliado, mitigado e verificado. O desafio da conformidade vai além da detecção de riscos: requer rastreabilidade acionável e fluxos de verificação robustos em cadeias de suprimentos complexas e com múltiplos atores. Isso fica ainda mais evidente na etapa final da conformidade: o envio da Declaração de Due Diligence (DDS) por meio do Sistema de Informação da União Europeia (EUIS). Identificar áreas de risco é apenas o primeiro passo. As empresas devem também fornecer evidências rastreáveis e defensáveis de como cada risco “não negligenciável” foi avaliado e resolvido. O maior obstáculo não é apenas detectar, mas executar operacionalmente: transformar alertas de risco em uma cadeia de evidências clara e auditável. Aqui, as empresas devem não apenas identificar áreas de risco, mas também demonstrar, com provas verificáveis, como cada risco foi resolvido. Um Sistema de Gestão de Conformidade (CMS) preenche essa lacuna. Ao integrar tecnologia, fluxos de trabalho estruturados, governança e responsabilidade centralizada para transformar detecção em prova — e prova em conformidade — um CMS, como as EUDR Solutions da Koltiva, ajuda as empresas a alcançar conformidade regulatória enquanto melhora a eficiência operacional. Por que a Conformidade com a EUDR Requer um Sistema Estruturado de Gestão de Conformidade (CMS)? O Relatório Forest 500 (Global Canopy, 2025) revela uma realidade preocupante: apenas 3% das empresas com influência sobre commodities de risco florestal estão demonstrando ações adequadas contra o desmatamento, e somente 8% reportam mais da metade de seus volumes como livres de desmatamento e conversão em todas as commodities avaliadas. Além disso, 22% mostram implementação credível em uma ou mais commodities, com evidências de monitoramento de impactos, engajamento de fornecedores e relatórios de progresso. Porém, a maioria continua muito atrás, refletindo falhas operacionais sistêmicas. Sem responsabilidade centralizada, provas documentadas e acompanhamento oportuno, muitas empresas ficam paralisadas entre o alerta inicial e a comprovação exigida para verificação. Quando uma área é classificada com “risco não negligenciável”, as empresas devem tomar medidas adequadas para reduzir o risco ao nível negligenciável. Cada caso precisa ser ativamente gerido e sustentado por evidências verificáveis de mitigação (Regulamento (UE) 2023/1115, 2023). Na prática, entretanto, muitas empresas têm dificuldade em operacionalizar esse processo. Sem fluxos de trabalho padronizados ou gestão integrada de casos, o caminho entre alerta e resolução verificada permanece fragmentado e ineficiente, resultando em: Prazos de conformidade perdidos : a resolução de riscos torna-se reativa e inconsistente, levando a atrasos; casos permanecem abertos além dos prazos da EUDR por falta de acompanhamento. Inconsistência manual e acompanhamento desarticulado : engajamento de fornecedores e ações de remediação espalhados em e-mails, planilhas e arquivos offline — difíceis de auditar. Resultados não verificáveis, lacunas de prova : evidências de mitigação fragmentadas, difíceis de compilar, auditar ou defender, deixando empresas vulneráveis em inspeções. Um CMS integrado à rastreabilidade  centraliza dados de conformidade, conecta a verificação de fornecedores à geolocalização e agiliza as submissões do DDS. Sem ele, as empresas correm o risco de atrasos, falhas em auditorias e barreiras custosas ao acesso ao mercado europeu. O Papel das Soluções Digitais em Cadeias de Suprimentos Livres de Desmatamento Os métodos tradicionais de conformidade — documentação manual, planilhas fragmentadas e bancos de dados isolados — são insuficientes para as exigências regulatórias atuais. Soluções digitais de rastreabilidade  permitem que as empresas alcancem cadeias de suprimento transparentes por meio de: Mapeamento de cadeias de suprimento com dados de geolocalização baseados em polígonos. Automação da detecção de riscos e alertas. Engajamento em tempo real de fornecedores. Registros auditáveis para inspeções regulatórias. Ao integrar a conformidade de sustentabilidade às operações diárias, as soluções digitais não apenas garantem o cumprimento legal, mas também fortalecem a resiliência da cadeia de suprimentos a longo prazo.   Como o CMS Integrado à Rastreabilidade Apoia uma Mitigação de Risco Credível O mercado exige mais do que alertas de risco: precisa de soluções que transformem esses alertas brutos em processos estruturados e verificáveis. Um Sistema de Gestão de Conformidade (CMS)  oferece exatamente isso: uma estrutura definida de ferramentas, processos e protocolos de governança para assegurar que as empresas atendam às obrigações legais e regulatórias. No contexto da EUDR, um CMS possibilita coleta de dados contínua, verificação rigorosa e relatórios transparentes  para demonstrar cadeias de suprimento livres de desmatamento. A conformidade depende da capacidade de integrar rastreabilidade, avaliação de riscos e relatórios  em um fluxo operacional unificado. Ao incorporar esses elementos nos processos de negócios, o CMS transforma a conformidade de uma obrigação custosa em uma vantagem estratégica . O CMS da KOLTIVA  é uma plataforma robusta e totalmente integrada, desenvolvida para atender às exigências específicas da EUDR. Ele conecta todos os atores da cadeia de suprimentos — agricultores, cooperativas, comerciantes, processadores e exportadores — em um único ecossistema de dados auditável . Integrado ao KoltiTrace MIS , o CMS da KOLTIVA foi projetado precisamente para isso. Construído para apoiar tanto atores a montante quanto a jusante, o sistema estrutura a jornada de resolução da EUDR em quatro etapas conectadas , garantindo que cada alerta leve a um resultado verificável. Etapa 1: Submissão de Dados – Construindo a Base de Evidências da EUDR Cada remessa deve ser respaldada por dados completos de geolocalização e declarações de fornecedores. O CMS da KOLTIVA captura essas informações de forma simples por meio de formulários pré-remessa, uploads em massa ou coleta móvel em campo. Cada entrada registra limites de polígonos, metadados da parcela e declarações de conformidade dos fornecedores  em formatos padronizados, assegurando um início sólido para o processo de due diligence. Etapa 2: Verificação de Dados – Triagem de Fatores de Risco da EUDR As empresas devem avaliar o risco de desmatamento e de origem ilegal antes de colocar produtos no mercado europeu. Nesta etapa, o sistema realiza verificações de consistência e lógica, validando cada entrada contra parâmetros esperados. Cada polígono passa por controle de qualidade espacial , assegurando que os limites reflitam a realidade de campo. Um motor de risco integrado  classifica os polígonos conforme sua exposição ao desmatamento, preparando-os para criação de casos, quando necessário. Etapa 3: Resolução de Casos – Apenas para Risco Não Negligenciável Quando identificado risco “não negligenciável”, o CMS abre automaticamente um dossiê de caso  e guia os usuários em um plano de mitigação estruturado, baseado nos princípios da EUDR. O processo contempla quatro caminhos de verificação : Ground Truthing  – visitas de campo para validar dados com fotos georreferenciadas e observações de agentes. Verificação de Polígonos  – comparação de imagens de satélite com polígonos desenhados em campo. Verificação de Fornecedores  – revisão de documentação e registros de fornecedores (propriedade, histórico de produção, conformidade). Verificação de Escritório  – análise remota de imagens de satélite, dados históricos e documentação para confirmar ou descartar alertas. Todos os achados são registrados em um rastro de auditoria georreferenciado e centralizado , com follow-ups automáticos e escalonamentos para evitar atrasos na resolução. Etapa 4: Relatórios – Geração de Declarações de Due Diligence (DDS) Prontas para a EUDR Após a resolução dos casos, o CMS compila um registro completo de verificação  em uma Declaração de Due Diligence compatível com a EUDR (DDS) . Esses relatórios podem ser compartilhados com compradores a jusante ou exportados em formatos prontos para submissão ao EUIS . Cada caso inclui um rastro de verificação completo, fortalecendo a confiança em todo o processo de resolução. Capacidades Centrais do CMS para Resolver Riscos de Mitigação de Desmatamento em Conformidade com a EUDR No âmbito do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) , apenas detectar riscos não é suficiente. As empresas devem demonstrar que todo risco de desmatamento classificado como “não negligenciável” foi avaliado, mitigado e verificado antes de os produtos entrarem no mercado da UE . Um Sistema de Gestão de Conformidade (CMS)  eficaz, portanto, precisa ir além de emitir alertas: ele deve permitir que os usuários resolvam riscos de forma sistemática, documentem cada ação e mantenham um rastro auditável  para as autoridades regulatórias. O CMS da Koltiva  foi desenvolvido exatamente para isso. Projetado para cadeias de suprimentos complexas e de múltiplas origens, ele transforma alertas de conformidade em fluxos de trabalho coordenados  que unem clareza, responsabilidade e automação — permitindo que as equipes fechem casos com eficiência, reduzam falhas de monitoramento e mantenham a prontidão contínua para a EUDR. As principais capacidades do CMS da Koltiva em soluções EUDR incluem: Planos de Ação Estruturados  – Defina medidas de mitigação detalhadas, no nível da parcela, com responsabilidades, prazos e requisitos de verificação atribuídos, garantindo que nenhuma etapa do processo de resolução de riscos da EUDR seja perdida. Monitoramento em Tempo Real da Conformidade  – Acompanhe o status de cada caso em todos os atores, commodities e regiões em um único painel, fornecendo a visibilidade necessária para atender às obrigações contínuas de due diligence da EUDR. Notificações Automatizadas pelo Sistema  – Lembretes e alertas de escalonamento garantem que todas as partes envolvidas se mantenham no caminho certo, assegurando que riscos não negligenciáveis sejam resolvidos dentro dos prazos exigidos antes da submissão da Declaração de Due Diligence (DDS). Ao integrar essas capacidades, o CMS da Koltiva transforma alertas passivos em ações comprovadas por evidências , assegurando que a resolução de riscos seja não apenas ágil, mas também totalmente documentada para reguladores e compradores a jusante. “A força do CMS está em como ele operacionaliza os dados. Em vez de deixar os alertas de risco como sinais estáticos, nós os incorporamos em um sistema vivo de ações, prazos e responsabilidades. É assim que nossos clientes transformam rastreabilidade em resiliência regulatória.”— Brian Koh, Gerente de Produto na Koltiva     Por que um Sistema de Gestão de Conformidade é Essencial? Um CMS bem estruturado  forma a ponte operacional entre a detecção de riscos e a emissão de uma Declaração de Due Diligence (DDS)  juridicamente defensável. Sem ele, até mesmo dados de detecção precisos podem não atender ao escrutínio regulatório. A conformidade com a EUDR depende não apenas da coleta de dados, mas de um processo documentado para a resolução de riscos. Ao converter alertas em ações verificadas e auditáveis, o CMS do KoltiTrace  reforça a integridade de toda a sua jornada de due diligence. Seja você um fornecedor da primeira milha ou um comerciante a jusante, a verificação estruturada apoia sua empresa por meio de: Menos fricção de conformidade : Vincule automaticamente o status das parcelas dos fornecedores a dados de geolocalização e classificações de risco, garantindo que as etapas exigidas pela EUDR sejam acompanhadas sem sobrecarga manual excessiva. Fechamento de casos mais rápido e alinhado à regulação : Use atribuições de tarefas, alertas de escalonamento e caminhos de verificação orientados pelo CMS para resolver riscos “não negligenciáveis” dentro dos prazos rigorosos exigidos pela EUDR. Maior prontidão para auditorias da EUDR : Mantenha um registro completo, georreferenciado, de ações de mitigação, evidências de verificação e relatórios prontos para DDS, garantindo confiança ao atender aos padrões de submissão do EUIS. No contexto da EUDR, a verificação não é um fardo burocrático — é a base do acesso ao mercado . Empresas que integram o CMS em seus processos de conformidade transformam requisitos regulatórios em fonte de confiança operacional, credibilidade da cadeia de suprimentos e continuidade dos negócios . “Projetamos o CMS para registrar cada ação de forma estruturada e legível por máquina, permitindo exportação direta e sem ajustes para o EUIS. Isso significa que os clientes podem submeter suas declarações de due diligence sem precisar reorganizar registros dispersos. A conformidade se torna rastreável, exportável e defensável — exatamente o que a EUDR exige.”— Michael Saputra, Head of Data Collection & Climate na Koltiva À medida que as ferramentas de detecção de riscos geram cada vez mais alertas, apenas a verificação estruturada  pode fechar o ciclo de conformidade. Nossa solução garante que cada alerta resulte em um caso resolvido e documentado , fortalecendo sua capacidade de atender aos padrões da EUDR com confiança. 👉 Está pronto para transformar seu processo de conformidade em uma vantagem comprovada ? Autor: Maria Marshella Gaviota, Marketing Communications Officer na KOLTIVA Especialistas no Assunto: Brian Koh, Product Manager na KOLTIVA, e Michael Saputra, Head de Coleta de Dados & Clima na KOLTIVA Sobre: Brian Koh é um experiente Product Manager na KOLTIVA, com mais de cinco anos de experiência em gestão de projetos, análise de negócios e resolução de problemas. Ele atua fortemente em processos ágeis e no desenvolvimento de soluções de rápido retorno e orientadas a impacto. Na KOLTIVA, ele se concentra em projetar e aprimorar fluxos de trabalho que conectam operações de campo a insights orientados por dados, ajudando empresas a atender aos requisitos de conformidade de regulamentos como o Regulamento Europeu de Desmatamento (EUDR), mantendo cadeias de suprimento transparentes e rastreáveis. Michael Saputra é Head de Coleta de Dados e Clima na KOLTIVA, liderando iniciativas que integram inteligência climática a sistemas robustos de dados de campo em cadeias globais de suprimento agrícola. Com expertise em análise geoespacial, monitoramento ambiental e rastreabilidade digital, Michael garante que os dados coletados diretamente no campo — até o nível da parcela agrícola — apoiem a conformidade com estruturas de sustentabilidade como o Regulamento Europeu de Desmatamento (EUDR). Seu trabalho conecta tecnologia e ação climática para capacitar empresas e pequenos produtores na construção de cadeias de suprimento resilientes, transparentes e livres de desmatamento. Recursos: Global Canopy. (2025). Forest 500: The companies and financial institutions with the greatest influence on deforestation, and what they are doing about it (2025 ed.). https://forest500.org/wp-content/uploads/2025/07/F500_Editorial_2025.pdf  Regulation (EU) 2023/1115 of the European Parliament and of the Council of 31 May 2023 on the making available on the Union market of certain commodities and products associated with deforestation and forest degradation. (2023). Official Journal of the European Union. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32023R1115