Transformer les 20 prochaines années : comment une agriculture inclusive 4.0 peut autonomiser les petits producteurs à l’origine de 85 % de l’approvisionnement mondial en huile de palme

Notes éditoriales :

Cet article est publié dans le cadre de la participation de Koltiva à la RSPO Roundtable 2025 (RT2025), où Fanny Butler, Senior Head of Markets pour la région EMEA, est intervenue en tant que panéliste lors de la session « Inclusive by Design : Agriculture 4.0 pour des chaînes d’approvisionnement résilientes ».Si le panel a introduit le concept d’« inclusive by design », cet article va plus loin en explorant ce que l’inclusion signifie réellement, en pratique, pour le secteur de l’huile de palme.

Résumé exécutif

• Le secteur de l’huile de palme se situe au cœur de la sécurité alimentaire et économique mondiale, l’Indonésie et la Malaisie assurant à elles seules 85 % de la production mondiale. Pourtant, la productivité reste inégale au premier maillon de la chaîne, où de nombreux petits producteurs n’atteignent encore que 2 à 3 tonnes de CPO/ha/an, bien en dessous du potentiel de rendement (INDEF, 2021). Combler cet écart est essentiel pour répondre à la demande mondiale croissante sans étendre la production au détriment des forêts.

• L’inclusion est le facteur déterminant de la capacité du secteur à croître de manière durable. Les petits producteurs continuent de faire face à des obstacles tels qu’un accès limité à la formation agronomique, des financements informels coûteux et des systèmes de traçabilité insuffisants. Lorsque les producteurs n’ont pas accès aux connaissances, aux outils numériques et à des marchés équitables, les chaînes d’approvisionnement deviennent moins compétitives et plus vulnérables aux risques de non-conformité. L’autonomisation des producteurs du premier maillon est donc fondamentale pour améliorer la productivité, la gouvernance et la résilience climatique.

• L'Agriculture 4.0 offre une voie concrète pour opérationnaliser l’inclusion, et Koltiva en fait la démonstration à travers son écosystème numérique intégré. En accompagnant plus de 185 000 producteurs, plus de 2 600 entreprises agroalimentaires et en cartographiant plus de 1,15 million d’hectares, Koltiva fournit des outils pratiques pour la traçabilité, la préparation à la certification et l’inclusion financière. Lors de la RSPO RT25, Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA chez Koltiva, a souligné comment des écosystèmes numériques inclusifs et des données vérifiées renforcent la conformité et garantissent qu’aucun petit producteur ne soit laissé de côté dans la transition vers un secteur de l’huile de palme plus résilient et plus équitable.

Table des matières

• Pourquoi l’avenir de l’huile de palme commence avec les petits producteurs

• Pourquoi l’inclusion est le maillon manquant de l’huile de palme durable

• Faire fonctionner l’inclusion grâce à l’Agriculture 4.0

• Porter l’Agriculture 4.0 inclusive sur la scène mondiale (RT25)

L’huile de palme fournit près de 40 % de l’huile végétale mondiale tout en n’utilisant que moins de 10 % des terres mondiales consacrées aux cultures oléagineuses, plaçant l’Indonésie et la Malaisie — qui représentent 85 % de la production mondiale — au cœur de la sécurité alimentaire, énergétique et des biens de consommation à l’échelle mondiale (Climate Focus, 2020). Pourtant, le secteur fait aujourd’hui face à des pressions croissantes : une demande en hausse, des préoccupations accrues liées à la déforestation — l’huile de palme demeurant l’un des principaux moteurs de la perte de forêts tropicales — et un durcissement des réglementations climatiques.

Le défi le plus critique se situe au premier maillon de la chaîne, où les petits producteurs gèrent une part substantielle des superficies plantées mais restent le segment le moins productif, avec des rendements souvent limités à 2–3 tonnes de CPO par hectare et par an, bien en dessous du potentiel (INDEF, 2021). Malgré leur rôle central, les petits producteurs continuent de manquer d’accès à la technologie, au financement, à la formation et à des marchés équitables, créant un déficit d’inclusion persistant qui affaiblit la compétitivité, limite la conformité et menace la capacité du secteur à croître durablement et à répondre aux attentes mondiales.

Pourquoi l’avenir de l’huile de palme commence avec les petits producteurs

L’avenir du secteur de l’huile de palme — et sa capacité à soutenir la sécurité alimentaire mondiale, la transition énergétique et les objectifs de durabilité — dépend de la performance et de l’accès au marché de millions de petits producteurs. Leur accès au savoir, au financement, aux outils numériques et à des marchés équitables déterminera si l’industrie peut répondre à une demande croissante sans s’étendre aux dépens des forêts.

Ce premier maillon de la chaîne est celui où convergent les plus grandes opportunités et les risques les plus élevés. Lorsque les petits producteurs disposent des bons outils et des incitations appropriées, ils peuvent accroître significativement les rendements, renforcer la gouvernance et contribuer aux engagements climatiques nationaux. Lorsqu’ils sont laissés de côté, les écarts de productivité se creusent, les risques de déforestation augmentent et les chaînes d’approvisionnement peinent à satisfaire les exigences de conformité des acheteurs et des gouvernements internationaux.

Exploiter pleinement ce potentiel nécessite une approche holistique visant à renforcer les capacités des petits producteurs autour de trois dimensions clés :

1. Augmenter la productivité sans étendre les surfaces cultivées

   Malgré la domination mondiale de l’huile de palme, la productivité reste inégale. L’intensification — via des semences de meilleure qualité, de meilleures pratiques agronomiques et le rajeunissement des plantations vieillissantes — constitue la voie la plus efficace pour combler les écarts de productivité tout en préservant l’intégrité environnementale. Comme mentionné précédemment, la production de CPO des petits producteurs indonésiens n’a pas encore atteint son plein potentiel, et une intensification efficace ainsi que le renouvellement des plantations existantes pourraient générer jusqu’à 25,6 millions de tonnes supplémentaires de CPO par an pour l’alimentation, l’énergie et d’autres usages essentiels, sans expansion des terres cultivées (INDEF, 2021). À cet effet, 499 399 hectares de plantations de petits producteurs, répartis sur 11 provinces et 23 districts, ont été identifiés comme zones prioritaires pour l’intensification en raison de leur faible productivité mais de conditions biophysiques favorables (WRI, 2021). Avec un financement adéquat, des formations ciblées et des programmes de replantation structurés, ces zones pourraient offrir une croissance rapide et durable des rendements.

   
   

2. Soutenir des pratiques agricoles durables et la conservation

   En tant qu’huile végétale la plus échangée au monde, l’huile de palme a le potentiel de définir les normes mondiales de durabilité. L’adoption de Bonnes Pratiques Agricoles (GAP), de méthodes régénératives et de systèmes de certification tels que RSPO, ISPO et MSPO réduit les risques de déforestation tout en améliorant la gouvernance, la traçabilité et la résilience à long terme. À Riau, bien que seulement 0,48 % de la superficie totale des petits producteurs soit certifiée RSPO, ces zones ont démontré une meilleure documentation, une gestion environnementale renforcée et une coordination institutionnelle plus solide, prouvant que la certification favorise des améliorations systémiques avant même que les gains de productivité ne se matérialisent. Ces avancées peuvent être reproduites pour transformer d’autres filières, comme le cacao, le café et le caoutchouc (Forest and Society, 2024).

   
   

3. Garantir la sécurité alimentaire et une croissance rurale inclusive

   Quatrième pays le plus peuplé au monde, l’Indonésie dépend de l’huile de palme non seulement pour ses recettes d’exportation, mais aussi pour sa sécurité économique et alimentaire nationale. Au premier semestre 2025, les exportations d’huile de palme ont atteint 17,28 milliards USD, soit une hausse de 34,6 % en glissement annuel (GAPKI, 2025). Le secteur soutient 16 millions d’emplois, représente 11 % de la valeur totale des exportations et joue un rôle majeur dans la réduction de la pauvreté rurale, notamment à Sumatra et à Kalimantan (INDEF, 2021). D’ici 2045, l’Indonésie ambitionne d’atteindre 60 millions de tonnes de production annuelle tout en maintenant des garanties environnementales (WRI, 2021). Atteindre cet objectif nécessite de donner aux producteurs du premier maillon de la chaîne un meilleur accès au financement, à des liens de marché renforcés et à une traçabilité numérique fiable.

Ces réalités soulignent un message clair : le secteur de l’huile de palme ne peut se transformer sans l’autonomisation du premier maillon. C’est là que la notion d’inclusion devient essentielle — non pas comme un simple mot-clé, mais comme une exigence structurelle pour une croissance durable.

Pourquoi l’inclusion est le chaînon manquant de l’huile de palme durable

La réalisation d’un secteur de l’huile de palme véritablement durable exige plus que la conformité réglementaire : elle nécessite un système dans lequel chaque producteur, en particulier les petits exploitants, a la capacité et l’opportunité de participer pleinement. L’inclusion garantit que les producteurs du premier maillon de la chaîne ne se contentent pas de respecter les normes, mais sont réellement autonomisés pour soutenir une industrie résiliente et compétitive.

Pourtant, de nombreux obstacles persistent : un accès limité à la formation agronomique, des financements informels coûteux, une exposition aux manipulations de prix, l’absence de registres agricoles fiables et des chaînes d’approvisionnement fragmentées qui entravent la traçabilité. Lorsque ces défis perdurent, l’ensemble du secteur devient moins compétitif, moins transparent et plus vulnérable aux risques — allant de la déforestation et de la non-conformité à l’instabilité de l’approvisionnement et à la perte de marchés.

À mesure que le secteur agricole entre dans l’ère de l’Agriculture 4.0, les outils numériques, la cartographie géospatiale et les analyses avancées redéfinissent la manière dont l’huile de palme est produite, commercialisée et vérifiée. Mais ces innovations ne sont réellement efficaces que lorsqu’elles sont accessibles à tous les producteurs. Sans une inclusion volontaire, les systèmes numériques risquent d’accentuer les inégalités et de laisser des données essentielles du premier maillon incomplètes.

L’inclusion dans l’Agriculture 4.0 signifie concevoir des technologies adaptées aux réalités du terrain, notamment dans les zones rurales à faible connectivité, avec un accès limité aux équipements et des niveaux variables de littératie numérique. Cela implique des outils simples, utilisables hors ligne, qui permettent des transactions équitables, des paiements transparents et l’accès à la formation ainsi qu’aux services financiers. Lorsque les systèmes sont inclusifs par conception, les petits producteurs captent une plus grande part de la valeur, les chaînes d’approvisionnement gagnent en transparence et la durabilité passe d’une exigence de conformité à une démarche collective vers une résilience à long terme.

Faire fonctionner l’inclusion grâce à l’Agriculture 4.0

L'Agriculture 4.0 offre d’importantes opportunités pour le secteur de l’huile de palme, mais seulement si l’innovation atteint le premier maillon. La technologie, à elle seule, ne crée pas d’impact : elle fonctionne lorsque les outils numériques, l’accès au financement et l’accompagnement sur le terrain se combinent pour autonomiser les producteurs. Koltiva rend cela possible grâce à un écosystème intégré, utilisable hors ligne, conçu pour les environnements ruraux à faibles infrastructures où opèrent la majorité des petits producteurs. En intégrant l’inclusion à chaque étape, Koltiva renforce la productivité, la traçabilité, la préparation à la certification et l’accès au financement — une base déployée à travers six axes d’action clés :

1. Cartographie et enquêtes des producteurs – cartographie géospatiale précise des parcelles via KoltiTrace MIS FarmXtension.

2. Formation et accompagnement – des milliers d’heures de formation aux bonnes pratiques agricoles (GAP) et à la durabilité pour améliorer la productivité.

3. Soutien à la traçabilité – vérification des données de bout en bout, de la ferme à l’exportation.

4. Préparation à la certification – vérification sur le terrain et documentation pour accélérer la conformité RSPO.

5. Inclusion financière – mise en relation des producteurs avec la finance numérique via KoltiPay.

6. Mise en œuvre des GAP – accompagnement en gestion d’exploitation, HSE et normes environnementales.

   
   

À l’avenir, Koltiva étend son application agriculteur FarmCloud avec de nouvelles innovations produits intégrant des services financiers et le renforcement des capacités agricoles au sein d’un écosystème véritablement inclusif. L’outil d’identification des ravageurs et maladies, alimenté par l’IA, fournit des diagnostics en temps réel et des formations en ligne sur la gestion des ravageurs et la certification en durabilité. Parallèlement, le portefeuille électronique responsable de KoltiPay connecte les petits producteurs à l’épargne, à l’assurance récolte et à des financements « payer plus tard » alignés sur les cycles de récolte — créant un système financier en boucle fermée qui renforce la résilience. Avec KoltiTrace et KoltiSkills, ces plateformes unifient données vérifiées, accès au financement et développement des compétences dans un environnement unique, utilisable hors ligne. Conçu pour des contextes à faibles infrastructures, le système s’appuie sur des données open source et des programmes de littératie numérique afin que la durabilité soit non seulement atteignable, mais aussi évolutive et accessible aux communautés agricoles rurales.

Porter l’Agriculture inclusive 4.0 sur la scène mondiale (RT25)

L’engagement de Koltiva en faveur d’une transformation inclusive s’étend au-delà des programmes de terrain pour s’inscrire dans le dialogue mondial et les normes de l’industrie. Du 3 au 5 novembre 2025, la table ronde annuelle de la RSPO (RT2025) à Kuala Lumpur a exploré la manière dont la collaboration fondée sur les données peut renforcer la redevabilité tout au long des chaînes d’approvisionnement. Koltiva a pris part à ces échanges par l’intermédiaire de Fanny Butler, Senior Head of Markets, EMEA, et de Luca Fischer, Senior Head of Markets, Indonésie. 

Le 4 novembre, Fanny Butler est intervenue lors de la table ronde « Inclusive by Design: Agriculture 4.0 for Resilient Supply Chains », partageant des enseignements tirés de l’expérience de terrain de Koltiva et montrant comment des écosystèmes numériques inclusifs rendent la durabilité mesurable à grande échelle. Elle a mis en avant quatre priorités pour le secteur :

• Autonomiser les producteurs du premier maillon,

• Construire des systèmes numériques inclusifs générant des résultats vérifiables,

• Garantir des données vérifiées pour la conformité RSPO, ISPO et EUDR, et

• Veiller à ce qu’aucun petit producteur ne soit laissé de côté dans la transition vers l’Agriculture 4.0.

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Ces messages s’appuient sur le travail de long terme de Koltiva dans le paysage indonésien de l’huile de palme. Depuis 2017, Koltiva a soutenu plus de 185 000 producteurs, collaboré avec plus de 2 600 agroentreprises et cartographié et vérifié plus de 1,15 million d’hectares de zones de production. Ces réalisations ont permis une traçabilité au niveau des plantations et accéléré la transition de l’Indonésie vers des chaînes d’approvisionnement inclusives et sans déforestation, démontrant comment l’inclusion devient opérationnelle grâce à des données précises, un accompagnement de terrain solide et des outils numériques adaptés aux environnements ruraux.

Comme l’a souligné Fanny : « La révolution numérique ne doit pas laisser les petits producteurs de côté. Notre travail démontre que lorsque la technologie est conçue avec l’inclusion au cœur de son approche, elle ne se contente pas de vérifier la conformité : elle transforme les moyens de subsistance et renforce la résilience. »

Par sa participation à RT2025, Koltiva a réaffirmé son rôle de partenaire à la fois éprouvé sur le terrain et tourné vers l’avenir pour le secteur. Son travail montre que la durabilité commence au premier maillon, que l’inclusion est non négociable, que les systèmes numériques doivent amplifier l’expertise humaine, et que l’Agriculture 4.0 ne crée une réelle valeur que lorsqu’elle autonomise les producteurs. Alors que le secteur entre dans la prochaine décennie, Koltiva reste engagée à bâtir des chaînes d’approvisionnement non seulement traçables et conformes, mais véritablement inclusives, favorisant une résilience durable pour les producteurs, les entreprises et la planète.

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Auteur : Carlene Putri Darius, Marketing Communication

Éditeur : Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications

À propos de l’auteure :

Carlene Putri Darius est Marketing Communications Officer chez KOLTIVA. Animée par une passion pour la durabilité et l’innovation, elle mobilise son expertise en technologie, marketing et stratégie afin de promouvoir une croissance responsable et inclusive. Forte de plus de trois années d’expérience en conseil, en branding et en communication digitale, elle élabore des récits qui relient innovation, durabilité et impact social pour des audiences internationales.

Ressources

• Climate Focus. (2020, March 4). Company progress in engaging smallholders to implement zero-deforestation commitments in cocoa and palm oil. Tropical Forest Alliance. https://climatefocus.com/wp-content/uploads/2022/06/20200312-Smallholder-Cocoa-Palm-Report-Edited_FINAL_0.pdf 

• GAPKI (Indonesian Palm Oil Association). (2025, August 21). Indonesia’s palm oil exports soar 35% in June 2025. https://gapki.id/en/news/2025/08/21/indonesias-palm-oil-exports-soar-35-in-june-2025/

• Forest and Society. (2024). Revisiting the implications of RSPO smallholder certification relative to farm productivity in Riau, Indonesia. Forest and Society, 8(1). https://scholarhub.unhas.ac.id/fs/vol8/iss1/11/?utm_source=scholarhub.unhas.ac.id%2Ffs%2Fvol8%2Fiss1%2F11&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages

• INDEF. (2021, October 29). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs (Working Paper). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf

• WRI Indonesia. (2021, November). Intensification of smallholder oil palm plantations: Where do we start? https://wri-indonesia.org/sites/default/files/Intensification%20of%20Smallholder%20Oil%20Palm%20Plantations.pdf