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La agricultura sigue siendo la columna vertebral de la economía de África Oriental, aportando más del 32 % del PIB regional y empleando a más del 80 % de la población (Comunidad de África Oriental, s. f.). La Unión Europea absorbe más del 60 % de las exportaciones de café de la Comunidad de África Oriental (SEI, 2024). Con la entrada en vigor del Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR) y la Directiva sobre Diligencia Debida en Materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), más de 2.750 millones de euros en valor comercial están en riesgo si persisten las brechas de cumplimiento (Informe de la Industria Danesa, 2024). Sin embargo, el nivel de conocimiento y preparación sigue siendo críticamente bajo: solo el 15 % de las empresas agroindustriales comprende plenamente las regulaciones entrantes, y la mayoría de las cadenas de suministro aún operan con importantes vacíos de trazabilidad, como datos fragmentados, cobertura geoespacial limitada y registros de agricultores inconsistentes. Durante el seminario web Beyond Traceability Talks Vol. 4 , expertos de aBi, Café Africa y Koltiva subrayaron que la verdadera amenaza para el acceso al mercado de África Oriental no es el costo, sino la falta de acción oportuna para cerrar estas brechas en trazabilidad y diligencia debida. Suiza, 30 de diciembre de 2025  – €2.750 millones en ingresos por exportaciones están ahora en riesgo para África Oriental, a medida que los mercados globales endurecen la aplicación de las normas de trazabilidad y diligencia debida. Los exportadores agrícolas de la región se ven presionados a demostrar con exactitud dónde y cómo se producen sus productos, en un contexto en el que solo el 15 % de las empresas agroindustriales conoce los nuevos requisitos, según el Informe de la Industria Danesa 2024. Con la mayoría de los productores aún operando sin sistemas digitales de trazabilidad, la amenaza de perder el acceso a mercados de alto valor se vuelve cada vez más real. La agricultura sigue siendo la columna vertebral de la economía de África Oriental, aportando el 32 % del PIB y empleando a más del 80 % de la población. Sin embargo, las exportaciones de café, cacao, té, cereales, horticultura, cultivos oleaginosos, caucho y madera enfrentan ahora un escrutinio sin precedentes por parte de la Unión Europea, uno de los compradores más influyentes de la región en países como Uganda, Kenia, Tanzania, Etiopía, Ruanda y Burundi. La urgencia se ha intensificado a medida que la UE aplica el Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR) y la Directiva sobre Diligencia Debida en Materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), ambos de los cuales exigen un origen legal verificable, pruebas de que no existe deforestación y transparencia de extremo a extremo en la cadena de suministro. Estas regulaciones abarcan múltiples sectores y se aplican no solo a los productos de alto riesgo, sino a casi todas las exportaciones vinculadas a la agricultura destinadas a empresas europeas. Aunque estos estándares buscan acelerar la sostenibilidad global, han puesto de manifiesto una brecha de preparación cada vez mayor en África Oriental. El informe muestra que el 65 % de las empresas necesita una orientación más clara, el 57 % requiere marcos prácticos de cumplimiento y el 52 % carece de acceso a las herramientas digitales necesarias para cumplir con estas nuevas expectativas (Informe de la Industria Danesa, 2024). Las implicaciones ya son visibles: The Guardian  (2024) informó que la incertidumbre en torno al cumplimiento ha llevado a algunos compradores de la UE a reducir o ralentizar las compras a proveedores de África Oriental, especialmente cuando las cadenas dominadas por pequeños productores dificultan la verificación de la trazabilidad. En toda la región, el debate sobre el cumplimiento se ha ampliado hacia una discusión más amplia sobre la trazabilidad digital. Muchas empresas aún perciben la trazabilidad como costosa, a pesar de que el mayor riesgo radica en perder el acceso a mercados premium que ahora exigen legalidad verificada y abastecimiento libre de deforestación. Sin embargo, la adopción sigue siendo lenta, obstaculizada por bajos niveles de alfabetización digital, acceso limitado a smartphones, conectividad débil, sistemas fragmentados y preocupaciones sobre la privacidad de los datos. Durante el seminario web Beyond Traceability Talks , organizado por KOLTIVA, una empresa AgriTech suiza, Susan Atyang, Gerente Regional de Programas de la Agricultural Business Initiative (aBi) , subrayó que el caso de negocio es claro: “La trazabilidad permite la competitividad, el acceso al mercado y la inclusión financiera”. Para garantizar que las inversiones digitales generen impacto, aBi evalúa la preparación organizacional —como cuentas auditadas, un ROI claro, capacidad de cofinanciación, alcance a agricultores y sistemas de cumplimiento— antes de apoyar la implementación. Estos criterios reflejan una realidad más amplia del sector: la trazabilidad ya no es un complemento técnico, sino el requisito mínimo para seguir siendo relevante en los mercados agrícolas europeos cada vez más exigentes. Las ideas erróneas también persisten en torno a la complejidad de las herramientas digitales para los pequeños productores. W aithera Muriithi, Strategy & Innovation Lead en Café Africa Uganda , cuestionó directamente esta suposición: “ No se puede lograr la trazabilidad sin el empoderamiento de los agricultores. El verdadero desafío no es la capacidad, sino la concienciación. Cuando los agricultores comprenden los beneficios, la adopción se acelera”. Café Africa lidera esfuerzos de coordinación nacional, incluidos los grupos de trabajo sobre el EUDR y el desarrollo de un repositorio nacional de datos para ayudar a agilizar el cumplimiento a nivel país. A pesar de estos avances, África Oriental aún enfrenta importantes obstáculos para cumplir con los estándares emergentes de trazabilidad global. Más del 75% de la agricultura en Etiopía, Kenia, Tanzania y Uganda depende de pequeños productores, muchos de los cuales carecen de la documentación formal de la tierra requerida para la verificación de geolocalización. Las cadenas de suministro altamente fragmentadas, con múltiples intermediarios, dificultan mantener datos consistentes desde la finca hasta el exportador. Las brechas de conectividad complican aún más el panorama: la penetración de internet en la región es del 28,5%, muy por debajo del promedio mundial del 67,9% (Statista, 2025). Y dado que el 80% de los pequeños productores vive por debajo de la línea de pobreza (Regeneration & Co, 2025), imponer el costo total del cumplimiento a los productores no es ni realista ni ético. Otra limitación importante es la distribución desigual de los costos de cumplimiento a lo largo de cadenas de suministro fragmentadas. Según Fanny Butler, Senior Head of Markets EMEA en Koltiva , “No hay sostenibilidad sin trazabilidad, y la demanda seguirá aumentando. Quienes se muevan primero obtendrán la ventaja” . Subrayó que los esquemas de costos compartidos entre compradores, proveedores y socios de desarrollo se están convirtiendo en la única forma realista de escalar el cumplimiento en regiones rurales dominadas por pequeños productores. Fanny añadió que el enfoque más sostenible es la responsabilidad compartida: los compradores subsidian la incorporación, los proveedores mantienen la calidad de los datos y los socios de desarrollo cofinancian el mapeo. Este modelo colaborativo, señaló, refleja lo que los principales exportadores ya han descubierto: que la inversión conjunta no solo es justa, sino esencial para lograr el cumplimiento en paisajes agrícolas complejos. Desde una perspectiva de mercado global, Manfred Borer, CEO y cofundador de Koltiva , reforzó la necesidad de una acción coordinada: “ África Oriental tiene los recursos, los ecosistemas productivos y la demanda global. Lo que necesita ahora es preparación sincronizada. La trazabilidad ya no es una iniciativa de nicho; es el precio para participar en los mercados más valiosos del mundo”. Su comentario refleja un cambio más amplio en la industria, a medida que las empresas dejan de ver la trazabilidad como un centro de costos para reconocerla como un activo estratégico. Los expertos coinciden en que el camino a seguir requiere tres esfuerzos simultáneos: aumentar la conciencia regulatoria en todos los niveles de la cadena de suministro, realizar evaluaciones a nivel de origen para verificar la geolocalización y el riesgo de deforestación, y desplegar herramientas digitales diseñadas para condiciones rurales de campo. Estos pasos no son opcionales; son la base para mantener el acceso a mercados premium. Se proyecta que África Oriental contribuya con el 19% del crecimiento adicional de la producción agrícola mundial durante la próxima década (OCDE–FAO, 2025), una previsión que refuerza el potencial a largo plazo de la región. Pero desbloquear esta oportunidad depende de la rapidez con la que exportadores, procesadores, cooperativas y gobiernos cierren la brecha de cumplimiento. Con los mercados globales endureciendo sus requisitos de sostenibilidad, África Oriental se encuentra en una encrucijada: un camino conduce a una competitividad acelerada; el otro, a una reducción del acceso a los mercados. La elección depende, cada vez más, de la rapidez con que la región adopte la trazabilidad digital y una preparación coordinada. Acerca de KOLTIVA Al ofrecer tecnología centrada en las personas y soluciones con presencia directa en el terreno que digitalizan los agronegocios y ayudan a los pequeños productores a transitar hacia prácticas sostenibles y un abastecimiento trazable, KOLTIVA es reconocida como la empresa líder mundial en agricultura sostenible y trazabilidad de cadenas de suministro. Como proveedor tecnológico global, construye cadenas de suministro éticas, transparentes y sostenibles, ayudando a las empresas a fortalecer su resiliencia y transparencia. La compañía apoya a las empresas y a sus proveedores para cumplir con regulaciones y demandas de los consumidores en constante evolución a nivel mundial mediante soluciones de trazabilidad. Presente en más de 94 países y respaldada por una red de oficinas de atención al cliente en 21 países, KOLTIVA está comprometida con apoyar a más de 19.000 empresas en la creación de cadenas de suministro transparentes y sólidas, al tiempo que empodera a más de 2.000.000 de productores para aumentar sus ingresos anuales. www.koltiva.com   Contactos de prensa KOLTIVA Daniel Prasetyo Jefe de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa daniel.prasetyo@koltiva.com

África está perdiendo bosques más rápido que cualquier otra región del mundo, con 3,9 millones de hectáreas perdidas anualmente entre 2010 y 2020, lo que equivale a 381 millones de campos de fútbol. Entre los principales impulsores se encuentran la agricultura, la tala, la recolección de leña y la minería, lo que amenaza tanto a las comunidades locales como al clima global (The Conversation, 2025). Planting Naturals ha establecido la primera plantación de aceite de palma orgánico certificado por la RSPO en Sierra Leona, alineada con regulaciones emergentes como el EUDR. Planting Naturals se asocia con KOLTIVA para digitalizar y verificar cada hectárea de su red de aceite de palma en Sierra Leona, empoderando a más de 7.224 pequeños productores, verificando más de 7.723 parcelas agrícolas, protegiendo los bosques y cumpliendo con los estrictos estándares de la UE para cadenas de suministro libres de deforestación.    Sierra Leona, 23 de diciembre de 2025  – África está perdiendo bosques a un ritmo alarmante. Entre 2010 y 2020, el continente registró la tasa más alta de pérdida forestal del mundo, con alrededor de 3,9 millones de hectáreas al año, lo que equivale a 381 millones de campos de fútbol (The Conversation, 2025). Los principales impulsores de esta pérdida de bosques o deforestación incluyen la expansión agrícola, la recolección insostenible de leña, la tala y la minería. Frente a estos desafíos, Planting Naturals está impulsando una nueva ola de transformación. La empresa produce aceite de palma de manera sostenible integrando sus plantaciones con una red creciente de pequeños productores en toda África, y ahora se asocia con KOLTIVA , líder global en tecnología para cadenas de suministro sostenibles, para construir una cadena de suministro de aceite de palma que cumpla con los estándares globales de trazabilidad y sostenibilidad. Planting Naturals produce aceite de palma crudo orgánico y aceite de palmiste para exportación, abasteciéndose de su propia plantación y de una red de más de 7.244 pequeños productores. La empresa ha establecido la primera plantación de palma orgánica certificada por la RSPO en Sierra Leona, junto con un modelo de productores asociados (outgrowers), totalmente alineado con regulaciones emergentes como el Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR). Gracias a la tecnología de trazabilidad de KOLTIVA y a su experiencia en terreno, Planting Naturals está convirtiendo este objetivo en resultados medibles, ofreciendo visibilidad total hasta el nivel de parcela  en toda su red de suministro.   La asociación se produce en un contexto de creciente presión regulatoria. El EUDR  exige que las materias primas que ingresan a la UE estén libres de deforestación, lo que obliga a las empresas agroindustriales a garantizar la trazabilidad total de la cadena de suministro ; un desafío para muchas, pero también una oportunidad para que las compañías se diferencien. A pesar del calendario de implementación escalonado del EUDR, en lugar de tratar el cumplimiento como una carga, Planting Naturals  lo considera un catalizador para construir un negocio competitivo y preparado para el futuro . Mediante las soluciones EUDR de KOLTIVA , la empresa está desarrollando una cadena de suministro transparente, trazable y responsable  que cumple con los estándares regulatorios y refuerza su reputación como proveedor internacional de confianza. “Con el Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR) transformando el comercio global, Planting Naturals está dando pasos audaces para garantizar que cada gota de aceite de palma sea producida legalmente, esté libre de deforestación y sea totalmente trazable”, afirmó Jan Hein De Vroe, cofundador y CEO de Planting Naturals. “Al asociarnos con KOLTIVA, estamos aprovechando las potentes herramientas de mapeo de la cadena de suministro e integración de datos de KoltiTrace para ir más allá del cumplimiento, construyendo transparencia, empoderando a los agricultores y protegiendo los bosques. Ya contábamos con datos de geolocalización, pero con KOLTIVA ahora podemos integrar información adicional sobre legalidad y prácticas de sostenibilidad en campo para cumplir con las regulaciones”. Esta transformación es posible gracias a la plataforma de trazabilidad de KOLTIVA , que respalda el mapeo a nivel de parcela, la recopilación de datos en tiempo real y el monitoreo del cumplimiento en toda la cadena de suministro de aceite de palma de Planting Naturals. Agentes de campo capacitados recopilan datos verificados sobre perfiles de agricultores, parcelas mapeadas y prácticas de sostenibilidad directamente en terreno, los cuales se consolidan en un sistema centralizado para respaldar las evaluaciones de riesgo del EUDR, los reportes de envíos y la preparación para auditorías. Este enfoque integrado ofrece visibilidad total  de la cadena de suministro y permite procesos de cumplimiento más rápidos y fiables. El impacto de Planting Naturals va más allá del cumplimiento digital. Al integrar a más de 7.224 pequeños productores  en una red verificada y trazable, la empresa está construyendo un modelo inclusivo que fortalece los medios de vida rurales y preserva la biodiversidad. El equipo EMEA de KOLTIVA  llevó a cabo capacitaciones prácticas en campo para traducir las herramientas digitales y los requisitos de cumplimiento en flujos de trabajo diarios y aplicables. Estas sesiones dotaron a los agentes de campo y al liderazgo de Planting Naturals de las habilidades necesarias para aplicar de manera consistente los procesos de trazabilidad en todas las operaciones. “La colaboración con KOLTIVA  ha hecho que nuestras operaciones en campo sean más eficientes y transparentes”, afirmó Marvellous Ogala , Gerente de Sostenibilidad de Planting Naturals. “Con la aplicación de Koltiva, nuestros agentes de campo pueden recopilar datos precisos con mayor rapidez y comunicarse mejor con los agricultores en sus idiomas locales. Esto no solo mejora la calidad de los datos y el cumplimiento normativo, sino que también fortalece nuestras relaciones con las comunidades agrícolas”. Con sistemas de campo más sólidos ya implementados, el liderazgo de KOLTIVA  destaca cómo estas mejoras se traducen en mayores avances en sostenibilidad y cumplimiento a lo largo de toda la cadena de suministro. “Esta colaboración demuestra cómo las agroempresas africanas pueden liderar una producción responsable y transparente”, señaló Manfred Borer , cofundador y director ejecutivo de KOLTIVA. “Al combinar tecnología con apoyo en campo, Planting Naturals está fortaleciendo la trazabilidad, la inclusión de pequeños productores y el abastecimiento libre de deforestación”. Para traducir los requisitos de trazabilidad en acciones prácticas en campo, el equipo de implementación de KOLTIVA  trabajó codo a codo con el personal de campo de Planting Naturals, centrándose en la capacitación práctica y la aplicación en el día a día. Las sesiones ayudaron a los agentes a interactuar de forma más eficaz con los agricultores, al tiempo que garantizaron una recopilación de datos precisa y prácticas de cumplimiento coherentes en todas las operaciones. Al reflexionar sobre este proceso, Chris Yohan Avié , Customer Success Officer y Implementation Manager en KOLTIVA , señaló: “Desde la sala de capacitación hasta las plantaciones, fuimos testigos de cómo el conocimiento cobraba vida y se transformaba en acción real. La tecnología puede ser la herramienta, pero son las personas quienes realmente marcan la diferencia”. Esta inversión en personas y sistemas está generando resultados tangibles. Agentes de campo mejor capacitados permiten obtener datos de mayor calidad, procesos de cumplimiento más rápidos y un producto más competitivo para los mercados internacionales. Al combinar la implementación práctica con la trazabilidad digital, Planting Naturals está marcando un precedente para la producción responsable de aceite de palma en Sierra Leona, demostrando que las cadenas de suministro transparentes y libres de deforestación son alcanzables a escala. Acerca de KOLTIVA Al ofrecer tecnología centrada en las personas y soluciones con presencia directa en el terreno que digitalizan los agronegocios y ayudan a los pequeños productores a transitar hacia prácticas sostenibles y un abastecimiento trazable, KOLTIVA  es reconocida como la empresa líder mundial en agricultura sostenible y trazabilidad de cadenas de suministro. Como proveedor tecnológico global, construye cadenas de suministro éticas, transparentes y sostenibles, ayudando a las empresas a fortalecer su resiliencia y transparencia. La compañía apoya a las empresas y a sus proveedores para cumplir con regulaciones y demandas de los consumidores en constante evolución a nivel mundial mediante soluciones de trazabilidad. Presente en más de 94 países y respaldada por una red de oficinas de atención al cliente en 21 países, KOLTIVA está comprometida con apoyar a más de 19.000 empresas en la creación de cadenas de suministro transparentes y sólidas, al tiempo que empodera a más de 2.000.000 de productores para aumentar sus ingresos anuales. www.koltiva.com       Acerca de Planting Naturals Planting Naturals, junto con su filial Goltree SL, busca demostrar que el aceite de palma, cultivado de forma orgánica mediante prácticas sostenibles y certificado por terceros, puede preservar el medio ambiente, aportar beneficios económicos positivos a las comunidades locales y crear medios de vida sostenibles para todas las personas involucradas . www.plantingnaturals.com   Contactos de prensa KOLTIVA Daniel Prasetyo Jefe de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa daniel.prasetyo@koltiva.com   Contactos de prensa Planting Naturals Philip Tonks Gerente General de Planting Naturals Sierra Leona philip@plantingnaturals.com

Resumen Ejecutivo: El 17 de diciembre de 2025, el Parlamento Europeo aprobó enmiendas al Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR), concediendo a las empresas un año adicional para cumplir y simplificando las obligaciones para los operadores pequeños y microempresas. Los operadores grandes y medianos deberán cumplir antes del 30 de diciembre de 2026, mientras que las entidades más pequeñas tendrán plazo hasta el 30 de junio de 2027. Los cambios clave incluyen la reducción de la debida diligencia para los actores aguas abajo, la exclusión de los productos impresos del ámbito de aplicación y la introducción de una cláusula de revisión para una mayor simplificación antes de abril de 2026. A pesar de los aplazamientos, las empresas deben seguir implementando sistemas de trazabilidad, mapeo de geolocalización y procesos de cumplimiento para evitar interrupciones. Koltiva apoya la preparación mediante KoltiTrace y KoltiSkills, garantizando transparencia y sostenibilidad en las cadenas de suministro globales. El Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR) , introducido en 2023, tiene como objetivo combatir el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, asegurando que los productos vendidos en la UE no provengan de tierras deforestadas. Esta normativa está transformando las cadenas de suministro globales, imponiendo estrictos estándares de transparencia y trazabilidad. Aunque la aplicación se ha aplazado y los requisitos se han flexibilizado para los operadores más pequeños, la obligación central permanece: las empresas deben demostrar que las materias primas vinculadas a la deforestación están excluidas de sus cadenas de suministro. En Koltiva, ayudamos a empresas y pequeños productores a cumplir estos requisitos mediante KoltiTrace  y KoltiSkills , ofreciendo trazabilidad de extremo a extremo, mapeo de geolocalización y capacitación en cumplimiento. Nuestras soluciones garantizan que, incluso en medio de la incertidumbre regulatoria, su organización esté completamente preparada cuando comience la aplicación.   ¿Qué decidió hoy el Parlamento Europeo? El 17 de diciembre de 2025, el Parlamento Europeo votó en sesión plenaria para aprobar el acuerdo provisional alcanzado durante las negociaciones interinstitucionales. Estas enmiendas facilitan las obligaciones de cumplimiento del Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR) y posponen su aplicación por un año.   La votación se aprobó con 405 a favor, 242 en contra y 8 abstenciones , lo que llevó a la adopción de los cambios. Según el comunicado oficial del Parlamento Europeo , estas son las actualizaciones clave: Plazos ampliados: Operadores grandes y medianos: 30 de diciembre de 2026 Operadores pequeños y microempresas: 30 de junio de 2027 Las empresas cuentan ahora con un año adicional para cumplir las nuevas normas de la UE destinadas a prevenir la deforestación. Esta extensión busca asegurar una transición fluida y permitir mejoras en el sistema informático utilizado para las declaraciones electrónicas de debida diligencia. Cumplimiento simplificado: Obligaciones aguas abajo reducidas: solo la primera entidad que introduzca una materia prima en el mercado de la UE debe presentar la declaración de debida diligencia. Fabricantes y minoristas están exentos de presentar declaraciones, pero deben abastecerse de proveedores que cumplan con la normativa. La responsabilidad de la debida diligencia recae únicamente en el primer colocador del producto en el mercado de la UE, reduciendo la carga administrativa para los actores aguas abajo. Ajustes de alcance: Materiales impresos (libros, periódicos) eliminados de la cobertura del EUDR. Cláusula de revisión: La Comisión Europea realizará una revisión de simplificación antes de abril de 2026, que podría introducir cambios adicionales antes de que comience la aplicación. Breve historia de los cambios y desarrollos del EUDR El Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR) ha experimentado ajustes significativos desde su adopción, reflejando la complejidad de su implementación y la necesidad de equilibrar ambición y practicidad. Inicialmente programado para entrar en vigor a finales de 2024, el cronograma se ha modificado para garantizar la preparación técnica y atender las preocupaciones de los distintos actores, especialmente los operadores más pequeños. Evolución del cronograma: Mayo 2023: Adopción del Reglamento El EUDR se adoptó formalmente, con aplicación originalmente prevista para el 30 de diciembre de 2024. Octubre 2024: Primer aplazamiento anunciado La aplicación se pospuso al 30 de diciembre de 2025, debido a problemas de preparación de los Estados miembros y retrasos en el despliegue del sistema de información TRACES de la UE. Octubre 2025: Comisión propone enfoque escalonado La Comisión Europea sugirió mantener la fecha de 2025, pero introduciendo un período de gracia y requisitos simplificados para pequeños productores y microempresas. Noviembre 2025: Consejo respalda aplazamiento completo y revisión El Consejo apoyó un retraso de 12 meses y solicitó una revisión de la carga administrativa antes de abril de 2026. 26 de noviembre de 2025: Parlamento se alinea con el Consejo El Parlamento Europeo votó a favor del aplazamiento y de la revisión de simplificación, allanando el camino para las negociaciones trilaterales. Diciembre 2025: Decisión final esperada Si las negociaciones trilaterales concluyen con éxito, el texto legal revisado se publicará en el Diario Oficial de la UE antes de fin de año, confirmando nuevas fechas de aplicación y obligaciones. Abril 2026: Revisión de la carga administrativa La Comisión Europea entregará una revisión formal, que podría dar lugar a nuevas propuestas legislativas.   Perspectiva de Koltiva: Preparación más allá del cumplimiento En Koltiva, vemos el EUDR no como un desafío regulatorio, sino como un catalizador para construir cadenas de suministro más sólidas y transparentes. Nuestra experiencia en más de 94 países demuestra que la tecnología y la confianza deben trabajar de la mano para hacer que la sostenibilidad sea tangible a nivel local.   Un llamado a cadenas de suministro basadas en datos La última actualización de la UE indica que la precisión de los datos, la interoperabilidad y la trazabilidad  son requisitos innegociables. El ecosistema integrado de Koltiva —desde KoltiTrace  para trazabilidad digital, KoltiSkills  para fortalecer la capacidad de los pequeños productores, hasta KoltiPay  para inclusión financiera— ofrece soluciones de extremo a extremo para cumplir con el EUDR.   Empoderando a los pequeños productores Las medidas de alivio para pequeñas empresas recuerdan que la inclusividad importa. Koltiva ayuda a las empresas a integrar a los pequeños productores en sistemas digitales mediante herramientas móviles simples, mapeo de campo y asesoría digital. Al capturar datos de geolocalización precisos, las empresas pueden demostrar un abastecimiento libre de deforestación y al mismo tiempo dar visibilidad a los productores en el mercado global.   Soluciones reales para empresas globales Estamos apoyando a líderes mundiales en cacao, aceite de palma y caucho a demostrar que las inversiones tempranas en plataformas de trazabilidad generan beneficios tangibles: desde reducción de costos de auditoría y procesos de verificación más rápidos hasta un mayor compromiso de los proveedores . A medida que se acerca la aplicación del Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR), estas infraestructuras digitales dejan de ser opcionales y se convierten en activos esenciales para la resiliencia empresarial y el cumplimiento normativo.   Más allá del cumplimiento La sostenibilidad no se trata solo de cumplir con los requisitos de la UE. Se trata de crear sistemas resilientes, éticos y transparentes que respeten tanto a las personas como al planeta. Ayudamos a nuestros clientes a convertir el cumplimiento en una ventaja competitiva a largo plazo.   ¿Qué deben hacer ahora importadores y operadores? A pesar del aplazamiento político, las empresas no pueden permitirse detenerse. Las actividades centrales de cumplimiento deben continuar para evitar interrupciones de último momento. Aquí hay cinco acciones inmediatas que pueden tomar: Continuar con el mapeo y la verificación Asegúrese de que todas las parcelas de abastecimiento estén georreferenciadas y verificadas como libres de deforestación. Utilice herramientas digitales para recopilar y almacenar estos datos de manera segura. Clarificar roles de debida diligencia Identifique quién presentará las declaraciones en el Sistema de Información del EUDR —importador, comerciante o propietario de la marca— y formalice estos roles contractual y legalmente. Digitalizar la documentación Deje atrás las hojas de cálculo y formularios en papel. Use plataformas integradas como KoltiTrace  para automatizar la documentación, el seguimiento de evidencias y los informes. Involucrar a proveedores y pequeños productores Apoye a los pequeños productores con capacitación y herramientas para comprender los requisitos del EUDR. KoltiSkills  ofrece programas de fortalecimiento de capacidades personalizados para cerrar brechas de conocimiento. Mantenerse informado Actuar proactivamente ahora asegura un cumplimiento más fluido en el futuro, incluso si se materializa cierta flexibilidad en la aplicación. Participe en seminarios web de la Comisión Europea y siga las redes sociales y boletines de Koltiva  para estar al día sobre cronogramas y mejores prácticas.   Qué esperar a continuación Antes de que estos cambios entren en vigor, el texto debe ser formalmente aprobado por el Consejo y publicado en el Diario Oficial de la UE antes de que finalice 2025. Una vez publicado, el reglamento enmendado entrará en vigor al tercer día después de su publicación. Además, la Comisión Europea deberá realizar una “revisión de simplificación” del EUDR y presentar un informe a los colegisladores antes del 30 de abril de 2026. Esta revisión podría incluir una propuesta legislativa para optimizar aún más ciertos aspectos del reglamento.   Asóciese con Koltiva para acelerar su cumplimiento con el EUDR Koltiva está lista para guiar a las empresas en cada paso de este proceso, desde el mapeo digital de parcelas y la verificación de la debida diligencia hasta el empoderamiento de los productores y la automatización de reportes. A medida que la UE refine los detalles técnicos de implementación, la verdadera oportunidad reside en transformar el cumplimiento en un liderazgo sostenible a largo plazo. Construya cadenas de suministro transparentes, resilientes y libres de deforestación mediante tecnología integrada, datos confiables y colaboración inclusiva. Conozca más sobre las Soluciones EUDR de Koltiva . Para obtener más información sobre el EUDR y abastecimiento sostenible, siga el blog de Koltiva y manténgase actualizado sobre nuestras últimas innovaciones y experiencias de campo. Autor:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista en Medios Sociales Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina su experiencia en marketing digital y redes sociales con un profundo compromiso con la sostenibilidad, respaldado por más de ocho años de trayectoria en comunicaciones. Su trabajo se centra en crear narrativas impactantes que conecten tecnología, agricultura y responsabilidad ambiental, con la pasión de promover prácticas sostenibles a través de contenido atractivo y enfocado en la audiencia en diversas plataformas digitales. Recurso: European Parliament. (2025, December 11). Deforestation law: Parliament adopts changes to postpone and simplify measures . European Parliament News. https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20251211IPR32168/deforestation-law-parliament-adopts-changes-to-postpone-and-simplify-measures

Introducción: Empoderando a los agricultores de algas marinas mediante la innovación digital La demanda global de cadenas de suministro sostenibles y transparentes nunca ha sido tan alta. Para las empresas y el sector alimentario, garantizar la trazabilidad desde la semilla hasta la mesa ya no es opcional: es una necesidad. En Nusa Tenggara Oriental, Indonesia, más de 650 agricultores de algas marinas están adoptando esta transformación, avanzando hacia una cadena de suministro digitalizada, trazable y bancarizable. Este hito forma parte de la iniciativa PROMISE II IMPACT , un proyecto liderado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Otoritas Jasa Keuangan (OJK), con financiamiento de la Cooperación Económica y el Desarrollo de SECO. En Koltiva, nos enorgullece apoyar este proceso mediante el despliegue de nuestras plataformas KoltiTrace, FarmGate y FarmXtension para digitalizar la producción de algas marinas de PT Algae Sumba Timur Lestari (ASTIL), una empresa regional de propiedad del gobierno (BUMD), en Nusa Tenggara Oriental, Indonesia. Esta colaboración refleja nuestra misión: construir cadenas de suministro inclusivas y sostenibles que empoderen a las comunidades locales y, al mismo tiempo, cumplan con los estándares globales de sostenibilidad.   Por qué la digitalización es clave para la trazabilidad en la acuicultura Las cadenas de suministro acuícolas convencionales suelen ser opacas, lo que plantea desafíos para las empresas que buscan confirmar los métodos de abastecimiento, mantener la sostenibilidad y mitigar riesgos potenciales. Para los agricultores de algas marinas en Nusa Tenggara Oriental, el acceso limitado a servicios financieros y a la visibilidad del mercado ha frenado históricamente el crecimiento y la resiliencia. Sin datos precisos y oportunos, las empresas enfrentan puntos ciegos que generan ineficiencias, oportunidades perdidas y brechas de sostenibilidad. Como explica Adhiet Yogi Utomo, Gerente de Desarrollo de Negocios en Koltiva:   “El primer y más crucial paso para transformar cualquier cadena de suministro es digitalizar los datos. Sin información precisa y oportuna, es imposible tener una visión completa. Una vez que contamos con esos datos, podemos construir sistemas de trazabilidad que aporten transparencia y rendición de cuentas en cada etapa de la cadena de suministro. Es entonces cuando las empresas pueden comprender realmente sus operaciones, identificar brechas y tomar decisiones más inteligentes, basadas en datos, que mejoren la eficiencia, la sostenibilidad y el impacto a largo plazo.” — Adhiet Yogi Utomo, Gerente de Desarrollo de Negocios, Koltiva   La digitalización permite la trazabilidad de extremo a extremo, garantizando que cada etapa —desde el cultivo hasta el procesamiento— quede registrada y verificada. Esta transparencia genera confianza en los consumidores, refuerza el cumplimiento de los estándares de sostenibilidad y abre oportunidades para que los agricultores accedan a servicios financieros.     El papel de Koltiva en la transformación de la cadena de suministro de algas marinas A través del proyecto PROMISE II IMPACT , Koltiva ofrece un conjunto de soluciones digitales diseñadas específicamente para los agricultores de algas marinas: KoltiTrace:  Una plataforma sólida de trazabilidad de extremo a extremo que permite a las empresas rastrear los productos desde la finca hasta su destino final. FarmGate:  Facilita la visibilidad del mercado y conecta directamente a los agricultores con los compradores, mejorando las oportunidades de ingresos. FarmXtension:  Apoya el perfilado de agricultores, creando vías para la inclusión financiera y el desarrollo de agricultores bancables. Estas herramientas proporcionan información de datos en tiempo real, previsión de la producción y métricas de sostenibilidad, empoderando a agricultores y empresas para tomar decisiones informadas. Impulsando el crecimiento inclusivo y el acceso financiero Uno de los objetivos clave de PROMISE II IMPACT  es mejorar el acceso de los emprendedores a los servicios financieros. Al digitalizar las operaciones, los agricultores pueden demostrar su fiabilidad y productividad, lo que los hace elegibles para créditos e inversiones. Esta transformación convierte el cultivo de algas marinas en una actividad bancable, fomentando la resiliencia económica en las comunidades locales. Como destaca Tomas Sugiono, Coordinador Nacional del Proyecto en la OIT: “Nos asociamos con Koltiva por su sólida trayectoria en la implementación de soluciones digitales para cadenas de suministro sostenibles. Su experiencia en la combinación de la recopilación de datos a nivel de campo con plataformas de trazabilidad de extremo a extremo la convierte en un socio ideal para este proyecto. Creemos que, con el apoyo de Koltiva, podemos acelerar la transformación digital en el sector de las algas marinas y lograr los resultados económicos inclusivos que buscamos.” Beneficios para líderes empresariales y de sostenibilidad Para clientes empresariales, directores de sostenibilidad y empresas multinacionales del sector alimentario, asociarse con Koltiva ofrece ventajas estratégicas: Cumplimiento de los estándares globales de sostenibilidad Mayor transparencia de la cadena de suministro para informes ESG Mejora de la eficiencia operativa mediante insights basados en datos Mitigación de riesgos al identificar brechas y garantizar la rendición de cuentas Impacto social positivo al empoderar a pequeños productores   Construyendo prácticas acuícolas resilientes y transparentes El sector de las algas marinas en Nusa Tenggara Oriental es solo el comienzo. Las soluciones de Koltiva están diseñadas para escalar en diversas materias primas, apoyando a las empresas en la construcción de cadenas de suministro resilientes, prácticas climáticamente inteligentes y un crecimiento inclusivo. ¿Por qué asociarse con Koltiva? Los clientes empresariales, líderes en sostenibilidad y compañías globales de alimentos se benefician del enfoque de Koltiva de varias maneras: Cumplimiento de los requisitos internacionales de sostenibilidad Mayor transparencia de la cadena de suministro para los informes ESG Operaciones más inteligentes y eficientes mediante el uso de datos en tiempo real Reducción de riesgos al identificar problemas de forma temprana y tomar acciones oportunas Apoyo a pequeños productores y generación de cambios positivos en las comunidades locales Fortaleciendo la acuicultura para el futuro Las herramientas digitales de Koltiva facilitan que las empresas se alejen de sistemas tradicionales y construyan cadenas de suministro preparadas para los desafíos del mañana. Al integrar la trazabilidad digital en la acuicultura y plataformas centradas en los productores, Koltiva ayuda a las empresas a pasar de modelos convencionales a cadenas de suministro sostenibles y preparadas para el futuro. La transformación del cultivo de algas marinas en Nusa Tenggara Oriental demuestra lo que es posible cuando la tecnología se une a la sostenibilidad. En Koltiva, creemos que la innovación digital es la base de cadenas de suministro inclusivas y transparentes, que benefician a los productores, a las empresas y al planeta. ¿Estás listo para construir una cadena de suministro trazable, sostenible y bancable para tu empresa? Conoce más sobre las soluciones de Koltiva y únete a nosotros para dar forma al futuro de las cadenas de suministro sostenibles. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, entusiasta de las redes sociales y la sostenibilidad Sobre la autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, quien se desempeña como Experta en Comunicación y Redes Sociales en Koltiva , cuenta con una sólida trayectoria de más de 5 años en el ámbito de la comunicación, respaldada por una profunda pasión por la sostenibilidad, la tecnología y la agricultura. Su amplia experiencia le ha permitido perfeccionar sus habilidades para crear narrativas atractivas y contenidos impactantes en diversas plataformas digitales.

La caficultura está entrando en una nueva frontera, definida por la transparencia, la sostenibilidad y las prácticas climáticamente inteligentes. A medida que los compradores globales exigen pruebas del origen y responsabilidad frente al carbono, la trazabilidad deja de ser opcional; se convierte en un imperativo empresarial. PT IndoCafco, parte del grupo ECOM Agroindustrial Corp. Ltd., lidera esta transformación al establecer una línea base de huella de carbono entre 500 agricultores de café, sentando las bases para acciones climáticas medibles.   Por qué la trazabilidad es la nueva moneda en el café La industria del café enfrenta una presión creciente para reducir emisiones y demostrar un abastecimiento ético. Las marcas que no se adapten corren el riesgo de perder participación de mercado frente a competidores que puedan evidenciar sus credenciales de sostenibilidad. Las plataformas de trazabilidad como KoltiTrace permiten a los negocios cafeteros: Rastrear cada grano desde la finca hasta la taza con total transparencia. Medir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a nivel de finca. Acceder a oportunidades en el mercado de carbono para los productores. Generar confianza con consumidores conscientes y compradores globales. Esto va más allá del cumplimiento normativo: es una ventaja competitiva. Los audaces pasos de IndoCafco hacia la huella de carbono en la cadena de suministro del café Impulsado por KoltiTrace y la herramienta integrada Cool Farm Tool (CFT), y respaldado por nuestra amplia capacidad en campo, PT IndoCafco, parte del grupo ECOM Agroindustrial Corp. Ltd., está transformando la producción de café mediante la digitalización de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y la evaluación de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Esta iniciativa impulsa la adopción de prácticas sostenibles, la inclusión de los agricultores y la sostenibilidad medible en toda la cadena de suministro del café. Esto significa lo siguiente para negocios y productores de café: Evaluaciones de GEI realizadas por agrónomos capacitados por IndoCafco para 500 agricultores de café Monitoreo en tiempo real de las emisiones de GEI y seguimiento de BPA a través de un panel personalizado Identificación de oportunidades de mitigación en la finca y potencial en el mercado de carbono Evaluación del impacto climático y de la huella de carbono en la cadena de suministro del café con la CFT, completamente integrada en KoltiTrace Dotar a los productores de café con información basada en datos para impulsar la reducción de emisiones y la acción climática a nivel de finca   La tecnología detrás de la transformación KoltiTrace es más que una herramienta de trazabilidad; es un ecosistema digital diseñado para cadenas de suministro agrícolas. Al combinar capacidad de campo, capacitación a agricultores y herramientas integradas de evaluación de carbono, KoltiTrace permite: Visibilidad de extremo a extremo:  Desde la semilla hasta la taza, cada transacción y actividad se registra. Análisis de huella de carbono:  Cuantificar las emisiones a nivel de finca e identificar estrategias de reducción. Inclusión de agricultores:  Dotar a los pequeños productores con herramientas para participar en la economía del carbono. Soluciones escalables:  Adaptables para cooperativas, exportadores y marcas globales. Voces desde el campo “Gracias a esta colaboración, buscamos construir una base sólida para una producción de café transparente y de bajas emisiones. Las herramientas digitales y la capacitación de Koltiva serán esenciales para escalar decisiones basadas en datos y empoderar a nuestros productores”, afirmó Wagianto, SMS Manager de PT. IndoCafco. Esta colaboración no se trata solo de tecnología; se trata de empoderar a los agricultores y garantizar que permanezcan visibles y sean recompensados en la economía global del carbono. Por qué los negocios de café deben actuar ahora El futuro del café es trazable, medible y de bajas emisiones de carbono. Los compradores exigen cada vez más pruebas de sostenibilidad, y los compromisos de carbono neutral se están convirtiendo en la norma. Al adoptar KoltiTrace, los negocios cafeteros pueden:   Cumplir con los estándares globales de reporte de sostenibilidad. Mejorar la reputación de la marca con trazabilidad y datos de carbono verificados. Acceder a mercados premium que priorizan el abastecimiento ético. Apoyar los medios de vida de los agricultores mediante su inclusión en iniciativas de carbono.   Una mezcla audaz para el mañana La iniciativa de IndoCafco es un modelo para la industria: una cadena de suministro de café transparente, climáticamente inteligente y preparada para el futuro. Con Koltiva como socio tecnológico y de campo, los negocios cafeteros pueden ingresar con confianza a esta nueva era, donde la sostenibilidad no es solo una promesa, sino una realidad medible. ¿Listo para hacer que su cadena de suministro de café sea trazable y de bajas emisiones de carbono? Explore KoltiTrace hoy y únase al movimiento hacia un futuro sostenible. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, entusiasta de redes sociales y sostenibilidad Acerca de la autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, especialista en Comunicación y Redes Sociales de Koltiva, cuenta con más de cinco años de trayectoria en comunicaciones, respaldados por un profundo entusiasmo por la sostenibilidad, la tecnología y la agricultura. Su amplia experiencia le ha permitido perfeccionar habilidades para crear narrativas convincentes y contenidos atractivos en diversas plataformas digitales.

En la industria cafetera actual, la confianza es tan valiosa como el sabor. Los compradores de Europa, Asia y América exigen más que granos de alta calidad: requieren visibilidad total de la cadena de suministro, abastecimiento verificado y cumplimiento de regulaciones estrictas como el Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR). Para los productores, esto implica adoptar la transformación digital para mantenerse competitivos y cumplir con la normativa. Adena Coffee: Exportando confianza más allá de los granos Desde las remotas colinas de Gayo, Adena Coffee ha construido una reputación basada en la calidad y la integridad. Exportando a cuatro continentes, entienden que la sostenibilidad y la transparencia ya no son opcionales, sino esenciales. “Nuestro trabajo en Adena Coffee junto a Koltiva ha establecido una sólida base digital, garantizando que cada grano que exportamos no solo sea de primera calidad, sino también verificablemente libre de deforestación. Con herramientas digitales, nuestros equipos de campo pueden capturar, gestionar y reportar datos alineados con el EUDR directamente desde más de 30 aldeas. Este enfoque nos permite apoyar a más de 1.900 pequeños productores y asegurar la trazabilidad de 240 toneladas de café de alta calidad cada año. Más allá del cumplimiento, es nuestro compromiso con la transparencia y la preservación del patrimonio cafetero de Indonesia” , dijo Abyatar, fundador y CEO de Adena Coffee.   Por qué la trazabilidad es clave para los negocios de café libres de deforestación Los compradores globales están elevando los estándares. Cumplir con el EUDR y otros estándares de sostenibilidad se ha convertido en un requisito innegociable para acceder a los mercados. Sin datos estructurados, abastecimiento verificado y trazabilidad digital, los negocios de café corren el riesgo de perder acceso a mercados internacionales lucrativos. Pero la trazabilidad va más allá del cumplimiento normativo: se trata de generar confianza, proteger la reputación de la marca y desbloquear oportunidades premium. Para los negocios de café, adoptar una plataforma de trazabilidad como Koltiva significa: Mantenerse en cumplimiento con el EUDR y otros estándares internacionales de sostenibilidad Mitigar riesgos identificando y abordando la deforestación antes de que afecte la cadena de suministro Mostrar transparencia y sostenibilidad para atraer a compradores conscientes y fortalecer el valor de la marca   En un mundo donde los compradores exigen pruebas, la trazabilidad digital es su ventaja competitiva. Garantiza que cada grano cuente una historia de cumplimiento, sostenibilidad y confianza, conectando a los productores con los mercados globales con seguridad y transparencia.   Cómo Koltiva Apoya a Adena Coffee Para satisfacer las demandas cambiantes de los compradores y garantizar el cumplimiento del EUDR, Koltiva ofrece un ecosistema digital integral diseñado específicamente para las cadenas de suministro de café:   Digitalización de los productores y recolección de datos a nivel de parcela, incluso en áreas remotas Promoción de prácticas sostenibles mediante la participación en campo, capacitación personalizada y evaluaciones de riesgo alineadas con los requisitos del EUDR Conexión de los productores a un ecosistema digital unificado para garantizar la trazabilidad completa desde el origen hasta el comprador Habilitación de mapas de riesgo de deforestación y verificaciones de legalidad para cumplir con el EUDR Registro de transacciones trazables desde la finca hasta la planta de procesamiento   ¿El resultado? Uno de los envíos de café listos para EUDR de Indonesia será completamente trazable, verificado y listo para el mercado.   La visión global: Sostenibilidad y patrimonio Al asociarse con Koltiva, Adena Coffee no solo cumple con los requisitos de regulación, sino que también protege el patrimonio cafetalero de Indonesia. La trazabilidad digital empodera a los pequeños productores, mejora los medios de vida y garantiza que la sostenibilidad esté integrada en cada paso de la cadena de suministro. “Lograr el cumplimiento del EUDR en el sector cafetero de Indonesia requiere más que trazabilidad: exige una gobernanza de datos sólida, precisión geográfica a nivel de finca y verificación continua en campo. Con Adena Coffee, hemos integrado herramientas digitales como KoltiTrace y FarmXtension para mapear las parcelas de los productores, verificar la legalidad y monitorear riesgos de deforestación en más de 30 aldeas. Este apoyo asegura visibilidad en tiempo real de la dinámica de la cadena de suministro de café, a la vez que capacita a los agentes de campo y a los agricultores para cumplir con los estándares regulatorios sin comprometer el conocimiento local”, explicó Adhiet Yogi Utomo, Gerente de Desarrollo de Negocios. ¿Listo para preparar su negocio cafetero para el futuro? La industria del café evoluciona rápidamente. Los compradores exigen transparencia, los reguladores imponen cumplimiento y los consumidores esperan sostenibilidad. No espere hasta que las regulaciones se conviertan en obstáculos; adopte la trazabilidad integral hoy mismo. Hable con nuestros expertos y descubra cómo la plataforma de Koltiva puede ayudarle a lograr el cumplimiento del EUDR, proteger su acceso al mercado y construir una cadena de suministro de café resiliente y sostenible. Imagen cortesía de https://adenacoffee.com/ Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, entusiasta de redes sociales y sostenibilidad Acerca de la autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, especialista en comunicación y redes sociales de Koltiva, cuenta con más de cinco años de experiencia en comunicaciones, respaldados por un profundo entusiasmo por la sostenibilidad, la tecnología y la agricultura. Su amplia trayectoria le ha permitido perfeccionar habilidades para crear narrativas convincentes y contenidos atractivos en diversas plataformas digitales.

Nota del editor: El cambio que atraviesa el sector cacaotero es una llamada de atención para todos los actores de la cadena de suministro global. El rápido ascenso de Ecuador se está produciendo justo cuando se intensifican los impactos climáticos, se amplían las exigencias de cumplimiento y la transparencia de los datos se vuelve innegociable. Mientras Ghana y Côte d’Ivoire enfrentan desafíos sistémicos, Ecuador está entrando en una oportunidad histórica. Pero la oportunidad por sí sola no es una estrategia. Este artículo analiza los factores que impulsan el avance de Ecuador y describe las acciones prácticas, basadas en datos, que exportadores, procesadores y socios en sostenibilidad deben adoptar para mantener a Ecuador competitivo en un entorno regulatorio en rápida evolución. Resumen ejecutivo: El suministro mundial de cacao está entrando en una transición estructural. Mientras Côte d’Ivoire y Ghana enfrentan una disminución de los rendimientos debido a la enfermedad del swollen shoot , el envejecimiento de los árboles, el estrés climático y la minería ilegal, se espera que Ecuador supere a Ghana y se convierta en el segundo mayor productor de cacao del mundo para 2026. Los precios récord han acelerado la reinversión de los productores, impulsando la productividad en los sistemas cacaoteros de base agroforestal de Ecuador. La volatilidad de los precios está redefiniendo el comportamiento de los productores y la estabilidad del sector. El reciente aumento ha elevado los ingresos de aproximadamente 400.000 productores y exportadores, pero también ha incrementado la exposición a riesgos como la dependencia excesiva de precios altos, la reducción de la diversificación y el aumento de amenazas a la seguridad dirigidas a productores de cacao en Ecuador, Perú, Venezuela y Colombia. Esta tendencia también es evidente en Colombia, donde los precios históricamente altos del cacao están llevando a los agricultores a pasar del cultivo ilegal de coca al cacao, vinculando aún más los medios de vida a mercados globales volátiles (Infobae, 2025). Los datos y la trazabilidad se están volviendo innegociables para el acceso a los mercados. Con la entrada en vigor del Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR), los compradores exigen precisión geoespacial, validación de ausencia de deforestación y abastecimiento transparente. Cada vez más, las empresas recurren a plataformas de trazabilidad como KoltiTrace MIS para consolidar datos de las fincas, monitorear riesgos en la cadena de suministro y proporcionar pruebas verificables de cumplimiento. Tabla de contenidos: Un cambio histórico en el mercado: por qué Ecuador está ascendiendo ahora Las inversiones a nivel de finca están impulsando mejoras en los rendimientos Cuatro acciones estratégicas que las empresas cacaoteras de Ecuador deben adoptar Lograr trazabilidad total a nivel de parcela para cumplir con las regulaciones globales Priorizar el fortalecimiento de capacidades de los productores para mejorar la productividad y la consistencia Mejorar la educación financiera y la gestión económica de las fincas Fortalecer la resiliencia climática mediante la huella de carbono y prácticas regenerativas Durante décadas, el mercado mundial del cacao ha estado dominado por África Occidental, con Côte d’Ivoire y Ghana suministrando más de la mitad del cacao del mundo (Reuters, 2025). Sin embargo, los cambios en las presiones ambientales, la disminución de los rendimientos y los desafíos estructurales han comenzado a redefinir este dominio histórico. En 2025, Ecuador, actualmente el tercer mayor productor mundial de cacao , está a punto de superar a Ghana y convertirse en el segundo productor de cacao del mundo (Reuters, 2025). Este rápido ascenso no solo marca un hito económico, sino también un momento decisivo para la industria global, al señalar una redistribución del poder productivo que conlleva tanto oportunidades como responsabilidades. Mantener este impulso requerirá sistemas más sólidos, una gobernanza basada en datos y una acción coordinada a lo largo de toda la cadena de valor. Un cambio histórico en el mercado: por qué Ecuador está ascendiendo ahora Según las proyecciones publicadas por Reuters en septiembre de 2025, Ecuador está en camino de producir más de 650.000 toneladas métricas de cacao para la campaña 2026/27 (Reuters, 2025). En contraste, se espera que Ghana alcance apenas unas 600.000 toneladas durante el ciclo 2025/26 (Reuters, 2025). El declive de Ghana está impulsado por varios factores que se refuerzan mutuamente: Inestabilidad climática que afecta la formación de las mazorcas y los ciclos de rendimiento En toda África Occidental, las olas de calor extremas, las lluvias irregulares y otros impactos relacionados con el clima continúan reduciendo los rendimientos. Las lluvias excesivas en Ghana y Côte d’Ivoire a finales de 2023 desencadenaron brotes del virus del swollen shoot  y de la enfermedad de la mazorca negra, ambas causantes de la pudrición y el endurecimiento de las mazorcas de cacao (UNCTAD, 2024). La propagación persistente del virus del cacao swollen shoot  (CSSV) En Ghana, el CSSV ha infectado aproximadamente 590.000 hectáreas de las 1,38 millones de hectáreas de plantaciones de cacao del país. En el plazo de un año desde la infección, los rendimientos caen alrededor de un 25 %, disminuyendo hasta un 50 % en dos años. La mayoría de los árboles infectados mueren en un período de tres a cuatro años, y las fincas afectadas requieren un desmonte total antes de la replantación (Nanyang Technological University Singapore, 2024). La minería ilegal de oro invadiendo las zonas productoras de cacao La minería artesanal ilegal de oro en Ghana, conocida localmente como galamsey , ha degradado la calidad del suelo. El mercurio y el arsénico utilizados en la minería impiden el crecimiento y la fructificación de los árboles, mientras que la remoción de la capa superficial del suelo crea condiciones microclimáticas desfavorables para la producción de cacao. La incertidumbre económica, incluidas las preocupaciones por los aranceles de Estados Unidos, ha intensificado el giro hacia el oro como una opción de inversión más atractiva (Food Navigator, 2025).   En contraste con la caída de la producción en África Occidental, Ecuador ha sido uno de los principales beneficiarios del aumento de los precios globales. El shock de precios del cacao de 2024–2025 elevó los precios internacionales por encima de los 12.000 dólares estadounidenses por tonelada, más del doble que el año anterior, impulsado en gran medida por los fallos de suministro en los principales orígenes de África Occidental (Reuters, 2025). El impacto en Ecuador fue inmediato y contundente. En una entrevista de France24, un agricultor ecuatoriano señaló que sus ingresos se habían triplicado. “Antes, solo podíamos ganar lo suficiente para mantener la finca; ahora podemos invertir”, afirmó el productor de cacao Cergio Lema. El efecto a nivel de la economía nacional ha sido igualmente significativo. Según el banco central de Ecuador, las exportaciones de cacao superaron a las de banano entre septiembre de 2024 y marzo de 2025, por primera vez en seis décadas, a pesar de que el banano ha sido históricamente el producto más emblemático del país (France24, 2025). Las inversiones a nivel de finca cacaotera están impulsando mejoras en los rendimientos El ascenso de Ecuador en el mercado mundial del cacao no es casualidad; es el resultado de una reinversión estratégica a nivel de finca, respaldada por una alineación única de incentivos económicos y una colaboración a escala sectorial. Según Iván Ontaneda, presidente de la Asociación Nacional de Exportadores de Cacao (Anecacao), el aumento de los precios internacionales del cacao, combinado con un mayor compromiso público-privado, ha permitido a los productores reinvertir en sus sistemas productivos. “Gracias al alza de los precios mundiales del cacao, los agricultores, con el respaldo del sector público y privado, están invirtiendo cada vez más en sus parcelas y obteniendo mayores rendimientos” (Reuters, 2025). Sin embargo, la nueva posición global de Ecuador dista mucho de estar garantizada. Las vulnerabilidades estructurales que durante mucho tiempo han afectado al sector cacaotero —la variabilidad climática, las plagas y enfermedades, y la inestabilidad de los precios— no han desaparecido. Al mismo tiempo, los compradores internacionales están acelerando sus exigencias de abastecimiento libre de deforestación, trazabilidad hasta la finca y datos de sostenibilidad transparentes. Marcos regulatorios como el Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR) y los estándares emergentes de reporte climático están transformando las reglas de acceso a los mercados. En este contexto cambiante, mantenerse competitivo requiere mucho más que buenas cosechas. Para seguir siendo competitivo, Ecuador debe invertir de manera proactiva en sistemas, gobernanza e infraestructura digital que garanticen que su cacao no solo sea abundante, sino también conforme a la normativa, trazable y producido dentro de los límites ambientales. No solo para salvaguardar la producción, sino para responder a las crecientes expectativas globales en torno a la sostenibilidad, la trazabilidad y el reporte climático. Mantener su posición como el segundo mayor productor de cacao del mundo dependerá de la capacidad del país para pasar de un crecimiento reactivo a una acción estratégica y coordinada en materia de sostenibilidad. A continuación se presentan las cuatro acciones estratégicas que Ecuador debe priorizar para asegurar y sostener su estatus como el segundo mayor productor de cacao del mundo. Cuatro acciones estratégicas que las empresas cacaoteras de Ecuador deben adoptar 1. Lograr trazabilidad total a nivel de parcela para cumplir con las regulaciones globales La trazabilidad se está convirtiendo rápidamente en un requisito innegociable en el sector cacaotero. Con la entrada en vigor del Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR) para las grandes empresas en 2025 y para todas las empresas en 2026, los exportadores deberán demostrar que cada envío de cacao está libre de deforestación , producido legalmente y trazable hasta la parcela exacta de origen. Los exportadores estarán obligados a proporcionar: Coordenadas geográficas de todas las parcelas agrícolas Evidencia de que no se produjo deforestación después del 31 de diciembre de 2020 Una Declaración de Diligencia Debida que incluya toda la información requerida y sea presentada en el Sistema de Información de la UE (EUIS) La ventaja competitiva de la trazabilidad no se limita al cumplimiento del EUDR; también incluye: Mayor acceso a mercados premium de la UE Mayor confianza por parte de compradores multinacionales Mayores probabilidades de recibir primas de precio Menor riesgo de rechazos de envíos o restricciones comerciales KoltiTrace MIS ofrece un sistema de trazabilidad integral, preparado para el EUDR, que permite a las empresas cumplir con las regulaciones globales con precisión y confianza. La plataforma captura datos verificados de geolocalización de las fincas, mapea los límites de las parcelas y ejecuta verificaciones automáticas de deforestación mediante capas satelitales para garantizar el cumplimiento del umbral del 31 de diciembre de 2020. Además, optimiza la diligencia debida a través de evaluaciones de riesgo integradas, perfiles de proveedores y registros de cadena de custodia de extremo a extremo. KoltiTrace MIS también genera Declaraciones de Diligencia Debida y prepara los datos para una presentación fluida en el EUIS. Al unificar inteligencia geoespacial, trazabilidad y reportes de cumplimiento, KoltiTrace MIS ofrece a los exportadores una vía clara y confiable para asegurar el acceso al mercado europeo, al tiempo que reduce el riesgo regulatorio. 2. Priorizar el fortalecimiento de capacidades de los productores de cacao para mejorar la productividad y la consistencia Ontaneda señala que gran parte del cacao de Ecuador se cultiva bajo sistemas agroforestales que favorecen la biodiversidad y son fundamentales para prevenir la propagación de enfermedades comunes en la agricultura en monocultivo, como se ha observado en África Occidental (Reuters, 2025). Sin embargo, para sostener altos niveles de producción, las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) deben ampliarse y aplicarse de manera consistente en todas las regiones. Los programas de capacitación pueden ayudar a los productores a optimizar los niveles de sombra, diversificar sus parcelas y aumentar la resiliencia frente a la variabilidad climática. Estas intervenciones son esenciales no solo para asegurar la producción futura, sino también para cumplir con los estándares de sostenibilidad exigidos por los compradores internacionales. KoltiSkills ofrece un programa de fortalecimiento de capacidades estructurado y escalable, diseñado por nuestro equipo de agrónomos expertos para elevar el desempeño de los productores a lo largo de toda la cadena de suministro. El plan de estudios se personaliza completamente según las necesidades de cada empresa, garantizando relevancia, aplicabilidad práctica y mejoras medibles a nivel de campo. 3. Mejorar la educación financiera y la gestión económica de las fincas El reciente aumento de los ingresos de los productores trae consigo tanto oportunidades como riesgos. Si bien algunos agricultores han reinvertido de manera acertada, muchos carecen de las competencias financieras necesarias para desenvolverse en mercados de commodities volátiles. Anecacao estima que alrededor de 400.000 productores y exportadores se han beneficiado del alza de precios. Sin embargo, esto también ha convertido a los productores de cacao en objetivos de bandas de extorsión en Ecuador, Perú, Venezuela y otros países de América del Sur (France24, 2025). Para abordar este desafío, los programas estructurados de educación financiera podrían abarcar: Estrategias de presupuestación y ahorro durante los picos de precios Herramientas de gestión de riesgos, como seguros agrícolas y mecanismos de estabilización de precios Planificación de inversiones en herramientas que mejoren la productividad y en mejoras de largo plazo en las fincas Comprensión de las finanzas cooperativas, la calificación crediticia y los pagos digitales Fortalecer la educación financiera a gran escala puede transformar picos de ganancias de corto plazo en una creación de riqueza sostenible y reducir la vulnerabilidad cuando los precios globales eventualmente se normalicen. Los módulos de KoltiSkills pueden adaptarse completamente a las necesidades de cada empresa, incluyendo la capacitación de los productores en habilidades prácticas de gestión financiera. Esta formación se ve reforzada por el ecosistema de finanzas digitales integradas de Koltiva —como KoltiPay en Indonesia— que ayuda a los pequeños productores a gestionar sus finanzas de forma segura mediante la distribución de primas, el financiamiento de insumos agrícolas, opciones de pago diferido, la compra de cosechas y transacciones sin efectivo. Cada transacción se registra con un comprobante digital detallado, lo que permite a los agricultores hacer seguimiento de ingresos y gastos, desarrollar disciplina financiera y fortalecer su elegibilidad para futuros créditos. Al combinar educación financiera focalizada con herramientas de finanzas digitales accesibles, las empresas pueden ayudar a transformar las ganancias coyunturales de precios en resiliencia económica de largo plazo para los hogares productores de cacao.   4. Fortalecer la resiliencia climática mediante prácticas sostenibles El cambio climático representa uno de los mayores riesgos a largo plazo para la producción de cacao. El aumento de las temperaturas, las lluvias irregulares, la degradación del suelo y la presión de enfermedades amenazan la productividad. Para asegurar el futuro del sector, Ecuador debe construir un sistema cacaotero bajo en carbono y resiliente al clima, sustentado en datos creíbles. Esto comienza con la medición de la huella de carbono a nivel de finca. Sin datos de referencia precisos sobre las emisiones de GEI asociadas al uso de fertilizantes, el uso del suelo, el carbono del suelo y los sistemas agroforestales, las empresas no pueden diseñar ni verificar estrategias climáticas verdaderamente efectivas. Con las emisiones mapeadas, el sector puede implementar intervenciones específicas como: Plantación de árboles de sombra y restauración del carbono orgánico del suelo Compostaje de cáscaras de mazorca de cacao como fertilizante natural Reducción de la dependencia de fertilizantes sintéticos Implementación de sistemas de riego con uso eficiente del agua Apoyo a la reforestación y a la conservación de la biodiversidad Por ello, las certificaciones de agricultura sostenible como Rainforest Alliance, Fairtrade, EU Organic, Regen-agri, entre otras, desempeñan un papel clave en la gestión responsable de los sistemas cacaoteros. Estas certificaciones promueven prácticas agrícolas que conservan la biodiversidad, reducen el uso de agroquímicos y mejoran la salud del suelo. Además, garantizan condiciones laborales justas, el cumplimiento de las normativas locales y fomentan la trazabilidad, creando una ventaja competitiva y facilitando el acceso a los mercados internacionales.   «El sector cacaotero está entrando en una nueva era en la que la sostenibilidad y la trazabilidad determinan el acceso a los mercados. La ubicación de Ecuador en la región tropical, sus condiciones ambientales favorables para el cultivo de cacao y el reciente aumento de las inversiones en esta producción posicionan al país para convertirse en un actor clave en los mercados internacionales. Sin embargo, aprovechar este potencial requiere una alineación estratégica con las regulaciones emergentes en materia de sostenibilidad y medidas sólidas de rendición de cuentas climática. Con herramientas como el ecosistema digital KoltiTrace MIS, las empresas pueden medir emisiones, mejorar su desempeño ambiental y demostrar el cumplimiento de las regulaciones globales, convirtiendo la sostenibilidad en una ventaja competitiva en lugar de una carga», afirmó Felipe Usuga , Senior Agronomy Officer de Koltiva   Ecuador está experimentando una confluencia poco común de oportunidad económica y realineamiento del mercado global. El aumento de los precios, la renovada inversión a nivel de finca y la disminución de la producción en África Occidental han creado las condiciones ideales para que Ecuador ascienda al segundo lugar a nivel mundial. Sin embargo, mantener esta posición dependerá de la capacidad del país para implementar estrategias con visión de futuro. Al invertir en trazabilidad, fortalecimiento de capacidades de los productores, educación financiera y resiliencia climática, Ecuador puede construir un sector cacaotero que no solo sea competitivo a nivel global, sino también ambientalmente responsable y económicamente sostenible. La ventana de oportunidad está abierta ahora, y las decisiones que se tomen hoy determinarán si el ascenso de Ecuador es temporal o verdaderamente transformador. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista en Redes Sociales Experto en la materia:  Felipe Usuga, Senior Agronomy Officer para América Latina en Koltiva Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina su experiencia en marketing digital y redes sociales con un profundo compromiso con la sostenibilidad, respaldado por más de ocho años de trayectoria en comunicaciones. Su trabajo se centra en crear narrativas de alto impacto que conectan la tecnología, la agricultura y la responsabilidad ambiental. Está impulsada por la pasión de promover prácticas sostenibles mediante contenidos atractivos y centrados en la audiencia a través de diversas plataformas digitales. Felipe Usuga es ingeniero forestal y cuenta con una maestría en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación, con especialización en soluciones basadas en la naturaleza, agricultura sostenible y mercados de carbono. Aporta experiencia internacional en América Latina, liderando proyectos técnicos y estratégicos en conservación de la biodiversidad, diseño agroforestal, monitoreo forestal y uso del suelo climáticamente inteligente. En Koltiva, apoya al mercado de las Américas mediante el desarrollo y la adaptación de contenidos sobre agronomía, prácticas de sostenibilidad, análisis de cadenas de suministro, soluciones basadas en la naturaleza (NbS) y análisis de riesgos del EUDR para los países de América Latina. Recursos: Aboa, A. (2025, July 9). West Africa facing 10% drop in cocoa output in 2025/26, industry sources say . Reuters. https://www.reuters.com/world/africa/west-africa-facing-10-drop-cocoa-output-202526-industry-sources-say-2025-07-09/ Angel, M. (2025, September 23). Ecuador set to become world’s No. 2 cocoa grower, industry head says . Reuters. https://www.reuters.com/world/americas/ecuador-set-become-worlds-no-2-cocoa-grower-industry-head-says-2025-09-22/ Bambridge-Sutton, A. (2025, March 10). Cocoa prices driven up by gold mining . FoodNavigator. https://www.foodnavigator.com/Article/2025/03/10/cocoa-prices-driven-up-by-gold-mining/ France24. (2025, June 24). Better than gold: How Ecuador cashed in on surging cocoa prices . https://www.france24.com/en/live-news/20250624-better-than-gold-how-ecuador-cashed-in-on-surging-cocoa-prices/ Muñoz Medina, L. (2025, July 7). De la coca al cacao: El modelo que está cambiando la vida de familias campesinas en Vichada . Infobae. https://www.infobae.com/colombia/2025/07/07/de-la-coca-al-cacao-el-modelo-que-esta-cambiando-la-vida-de-familias-campesinas-en-vichada/ Nanyang Technological University, Centre for African Studies. (2024. April 28). Cocoa production in Ghana and Côte d’Ivoire collapses . https://www.ntu.edu.sg/cas/news-events/news/details/cocoa-production-in-ghana-and-c%C3%B4te-d%27ivoire-collapses United Nations Conference on Trade and Development. (2024, March 28). Chocolate price hikes: A bittersweet reason to care about climate change . https://unctad.org/news/chocolate-price-hikes-bittersweet-reason-care-about-climate-change

Sugata , junto con su socio implementador KOLTIVA y con el apoyo de Unilever, FCDO y EY a través del Desafío TRANSFORM Bestari, lidera un modelo medible de producción regenerativa de cacao en Aceh. Esta colaboración integra trazabilidad digital, agricultura climáticamente inteligente y capacitación con perspectiva de género para ayudar a los pequeños agricultores en la transición hacia una producción libre de deforestación y resiliente al clima. A través de cinco líneas de trabajo (GALS, Gestión de Parcelas Demo, Agricultura Regenerativa, Gestión de Residuos de Cacao y Monitoreo de GEI), el programa integra la sostenibilidad en todos los niveles de las operaciones agrícolas. En un año, el proyecto ha empoderado a 500 productores en 21 aldeas, ha construido 10 parcelas de demostración regenerativas, ha instalado unidades de biocarbón para convertir los desechos de cacao en compost y ha introducido la toma de decisiones con inclusión de género en más de 100 hogares, sentando las bases para una cadena de valor del cacao libre de deforestación. Yakarta - La industria del cacao de Indonesia desempeña un papel fundamental tanto en las economías locales como en los mercados globales. Sin embargo, la disminución de la productividad, el envejecimiento de los árboles y los crecientes impactos del cambio climático siguen poniendo en peligro su sostenibilidad a largo plazo. Para abordar estos problemas, Sugata (PT Kudeungoe Sugata), una empresa de cacao con un propósito definido y centrada en los medios de vida sostenibles y la restauración ambiental, lidera los esfuerzos para impulsar la producción regenerativa de cacao con el apoyo de KOLTIVA y socios globales, como Unilever, el Ministerio de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo del Reino Unido (FCDO) y EY , a través del Desafío TRANSFORM Bestari . La iniciativa impulsa la innovación para los pequeños agricultores mediante la integración de la trazabilidad digital, la capacitación en agricultura climáticamente inteligente y modelos de financiación inclusivos. Al combinar el enfoque comunitario de Sugata con el ecosistema tecnológico probado de KOLTIVA —que incluye KoltiTrace para la trazabilidad de la granja a la barra y KoltiSkills para la impartición de capacitación—, la colaboración busca construir una cadena de valor del cacao más resiliente que impulse la diversificación de ingresos y apoye la conservación forestal. Fundada en 2018, Sugata se ha forjado una reputación como una de las primeras empresas de Indonesia que producen cacao directamente de pequeños productores. Su misión de regenerar tierras degradadas y restaurar los medios de vida ha posicionado a la empresa como pionera en la innovación sostenible del cacao. Ubicada en el flanco oriental de Aceh del ecosistema Leuser de 2,6 millones de hectáreas, una de las últimas selvas tropicales intactas del mundo y el único lugar donde aún cohabitan tigres, elefantes, rinocerontes y orangutanes de Sumatra, el extenso cinturón cacaotero de la provincia constituye un sustento para las comunidades locales. Con más de 101.000 hectáreas de cacao y una producción anual de 41.000 toneladas, Aceh se sitúa como el cuarto mayor productor de cacao de Indonesia (Invest in Aceh, 2023). Este vasto paisaje, hogar de nueve ríos, tres lagos y 185.000 ha de turberas que almacenan 1.600 millones de toneladas de carbono, abastece de agua potable a cuatro millones de personas, servicios valorados en más de 600 millones de dólares estadounidenses al año. Sin embargo, el envejecimiento de los árboles, las plagas, el clima errático y la continua deforestación a medida que los monocultivos reemplazan la cubierta forestal amenazan tanto los medios de vida como la cuenca hidrográfica, que ya ha perdido el 20 % de sus bosques de tierras bajas en los últimos cinco años (Global Conservation, 2023). En respuesta, los impulsores de políticas globales como el Reglamento sobre la Deforestación de la UE (EUDR), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y los compromisos corporativos de deforestación cero están llevando al cacao hacia una nueva era. El cacao regenerativo, plantado bajo un dosel biodiverso y gestionado mediante agroforestería, reciclaje de nutrientes y trazabilidad digital, representa no solo una estrategia de conservación, sino un camino hacia la rentabilidad y el cumplimiento normativo a largo plazo. En 2024, el desafío TRANSFORM: BESTARI , codirigido por Unilever, FCDO y EY, invitó a empresas indonesias a probar soluciones que impulsen los ODS, ofreciendo subvenciones de hasta £300,000. Este acelerador único combina financiación con apoyo empresarial personalizado para abordar desafíos de desarrollo complejos. Como resultado, en octubre de 2024, Sugata fue nombrado uno de los tres ganadores, asegurando financiación para probar cacao regenerativo en el sudeste de Aceh. El proyecto de 18 meses reúne a Sugata, KOLTIVA, Unilever, FCDO y EY para hacer que el cacao regenerativo sea medible, escalable y comercialmente viable. Para catalizar la iniciativa, Sugata contrató a KOLTIVA como su socio de implementación, aportando experiencia para ofrecer trazabilidad digital, capacitación a nivel de finca y toma de decisiones basada en datos en vivo. A través de cinco flujos de trabajo integrados, que incluyen el Sistema de Aprendizaje de Acción de Género (GALS), la Gestión de Parcelas Demostrativas, la Agricultura Regenerativa y Agroforestería, la Gestión de Residuos de Cacao y el Monitoreo de GEI. La colaboración integra la sostenibilidad en cada mazorca, parcela y decisión del productor. Juntas, estas iniciativas demuestran cómo la producción regenerativa de cacao puede equilibrar la productividad, la rentabilidad y la gestión ambiental. El presidente ejecutivo de la junta directiva de KOLTIVA, Joe Keen Poon , afirma: "Lo que estamos construyendo junto con Sugata, Unilever y FCDO en Aceh es más que un proyecto, es un modelo para el futuro del cacao responsable. En KOLTIVA, creemos que los pequeños productores merecen más que requisitos de cumplimiento; merecen tecnología, capacitación y oportunidades justas para prosperar en los mercados globales. Al conectar datos agrícolas en tiempo real, la toma de decisiones con inclusión de género y el seguimiento del carbono en un solo sistema, estamos demostrando que la regeneración y la rentabilidad no son objetivos opuestos, son el único camino a seguir". Desde finales de 2024, Sugata y KOLTIVA han desarrollado conjuntamente planes de estudio de capacitación, han asegurado sitios de demostración y han capacitado a capacitadores maestros para acelerar la implementación en el campo. Durante el primer año, más de 500 productores de cacao en 21 aldeas han recibido capacitación a través de KoltiSkills, se han establecido 10 parcelas de demostración regenerativas con seguimiento de emisiones en vivo y cinco unidades de biocarbón están convirtiendo los desechos de cacao en compost para reducir la dependencia de fertilizantes químicos. Además, se han encuestado 173 parcelas para obtener líneas de base de GEI, mientras que más de 100 hogares han adoptado modelos de toma de decisiones inclusivos de género a través de GALS. “Sugata demuestra un fuerte compromiso con el avance de un cambio social y ambiental positivo en el sector agrícola”, afirmó Jessica Pauline, directora nacional de Finanzas y Desarrollo Comercial de Unilever Indonesia . Empresas de impacto como Sugata son esenciales para resolver los desafíos globales de sostenibilidad. Más allá de las subvenciones, TRANSFORM aprovecha la colaboración intersectorial para ayudar a empresas como Sugata a ampliar su impacto. Si bien persisten desafíos como el clima inestable y la diversa alfabetización digital, la iniciativa ya está demostrando cómo la tecnología, los datos y la participación inclusiva pueden transformar el futuro del cultivo del cacao, generando beneficios ambientales mensurables, ingresos diversificados y una mayor resiliencia para las comunidades de pequeños productores. Acerca de KOLTIVA Ofreciendo tecnología centrada en el ser humano y soluciones prácticas que digitalizan las agroindustrias y ayudan a los pequeños productores a adoptar prácticas sostenibles y un abastecimiento trazable, KOLTIVA es reconocida como la empresa líder mundial en agricultura sostenible y trazabilidad de la cadena de suministro. Como proveedor global de tecnología, construye cadenas de suministro éticas, transparentes y sostenibles, ayudando a las empresas a fortalecer su resiliencia y transparencia. La compañía ayuda a las empresas y a sus proveedores a cumplir con las regulaciones en constante evolución y las demandas de los consumidores en todo el mundo mediante soluciones de trazabilidad. Con presencia en más de 94 países y una red de oficinas de atención al cliente en 21 países, KOLTIVA presta servicios para apoyar a más de 19.000 empresas en el establecimiento de cadenas de suministro transparentes y robustas, a la vez que empodera a más de 2.000.000 de productores para que aumenten sus ingresos anuales. www.KOLTIVA.com   Contacto de prensa KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  +62 8111 671 919    daniel.prasetyo@koltiva.com

El 40% de las tierras de cultivo de aceite de palma de Indonesia son gestionadas por pequeños productores, pero la mayoría no están registradas ni son rastreables (Mongabay, 2023). La trazabilidad digital y la preparación para la certificación son cada vez más cruciales a medida que los productores se preparan para cumplir con los estándares RSPO e ISPO y el EUDR, especialmente tras las recientes noticias de que, si bien continúan las conversaciones sobre un posible retraso, no se ha confirmado ninguna prórroga oficial de la fecha límite de diciembre de 2025. La certificación y la trazabilidad son ahora el nuevo pasaporte a los mercados globales, y herramientas digitales como KoltiTrace y KoltiSkills están ayudando a los pequeños productores a prepararse para el cumplimiento de ISPO y RSPO. Koltiva permite la transparencia y la inclusión a través de su plataforma KoltiTrace, apoyando la Plataforma de Paisaje Sostenible de Indonesia (SLPI) y el Foro de Múltiples Partes Interesadas (MSF) con el PNUD, SECO y los gobiernos locales. Yakarta – Más del 40% de la superficie de palma aceitera de Indonesia es cultivada por pequeños productores independientes, pero la mayoría permanece al margen de los sistemas formales de trazabilidad y certificación (Mongabay, 2023). Esta desconexión limita su acceso a mercados sostenibles y expone toda la cadena de suministro a riesgos de incumplimiento. A medida que los importadores globales endurecen los estándares de sostenibilidad mediante medidas como el Reglamento de Deforestación de la UE (EUDR) y se intensifica el escrutinio ambiental, Indonesia se enfrenta a una tarea crucial: integrar a millones de pequeños productores en cadenas de suministro transparentes, trazables e inclusivas que puedan mantener su competitividad global. Por lo tanto, la trazabilidad digital y la preparación para la certificación se están volviendo esenciales, en particular a medida que continúan las conversaciones sobre un posible retraso en la fecha límite del EUDR, aunque no se ha confirmado un aplazamiento oficial de la fecha límite de diciembre de 2025 ( Koltiva, 2025 ). A nivel mundial, los pequeños productores que gestionan menos de 50 hectáreas de palma aceitera producen hasta el 30 % del aceite de palma crudo y gestionan casi un tercio de la superficie total de palma aceitera (Chain Action Research, 2021; RSPO, 2022). Sin embargo, en Indonesia, solo el 7 % de las plantas extractoras certificadas se abastecen actualmente de pequeños productores independientes, y menos del 1 % de estos agricultores cuentan con la certificación RSPO o ISPO. En la provincia de Riau, una de las principales regiones productoras de aceite de palma de Indonesia, las plantaciones independientes abarcan 1,61 millones de hectáreas, pero solo el 0,48 % (7798 ha) cuentan con la certificación RSPO, lo que constituye un claro indicador de la brecha de inclusión. Esta brecha de datos representa más que un desafío para la certificación y expone un problema sistémico de visibilidad e inclusión. Los productores no registrados siguen excluidos tanto de los programas de sostenibilidad como de las posibles oportunidades posteriores, mientras que las empresas se enfrentan a riesgos de cumplimiento normativo y a barreras de mercado. Trazabilidad Digital: Del Cumplimiento a la Oportunidad La legalidad y la trazabilidad se han vuelto indispensables para acceder a los mercados de exportación premium. Bajo el EUDR y marcos similares, los productores deben demostrar la geolocalización a nivel de parcela, la legalidad verificada de la tierra y la trazabilidad completa hasta la plantación (TTP). Para las cadenas de suministro de Indonesia, con una fuerte presencia de distribuidores, esto exige un registro verificado de los productores, transacciones transparentes y una cadena de custodia ininterrumpida desde la explotación agrícola hasta el molino. “Hemos visto cómo las herramientas digitales y los modelos colaborativos pueden transformar el cumplimiento de una carga en una oportunidad. Pero el impacto duradero solo puede darse cuando todas las partes interesadas trabajan juntas, garantizando que ningún pequeño productor se quede atrás en esta transición hacia cadenas de suministro sostenibles” , afirmó Jusupta Tarigan, Gerente Sénior de Programas de Koltiva. Koltiva, una empresa suizo-indonesia de tecnología agrícola, ha desarrollado KoltiTrace , una plataforma de trazabilidad digital que mapea a los productores, monitorea los datos a nivel de explotación agrícola y verifica las transacciones en tiempo real. En Indonesia, el sistema de trazabilidad de Koltiva ha empoderado a más de 2600 empresas en toda la cadena de suministro de aceite de palma y ha registrado a más de 178 000 productores, lo que permite una mayor transparencia e inclusión en cada etapa de la producción. Basándose en este impacto, Koltiva también ha colaborado con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza (SECO), Swisscontact y los gobiernos locales para fortalecer el empoderamiento de los productores a través de la toma de decisiones basada en datos y la gestión inclusiva de la cadena de suministro, como se muestra en el Panel de control del Foro de múltiples partes interesadas (MSF) en Aceh Singkil (InfoSawit, 2025).  Colaboração através da SLPI e da MSF: Construir a Infraestrutura Digital do Óleo de Palma Sustentável A Koltiva promove a transparência e a inclusão através do apoio e da participação na Plataforma de Paisagem Sustentável da Indonésia (SLPI) , com a sua iniciativa Fórum Multissetorial (MSF) , que une agências governamentais, empresas privadas, ONG e grupos de agricultores para alinhar metas de sustentabilidade. Através destas colaborações, a Koltiva apoia sistemas de dados integrados, melhora a preparação para a certificação e amplia a produção sustentável de óleo de palma em distritos produtores-chave. Um dos principais resultados é o Painel de Controlo da MSF, desenvolvido com o sistema de informação de gestão KoltiTrace, que permite aos governos regionais, como o Distrito de Aceh Singkil, coordenar ações, monitorizar indicadores-chave de desempenho (KPIs) de sustentabilidade e publicar relatórios de progresso transparentes. Com a participação de nove ONG e oito agências governamentais, o painel de controlo fomenta a responsabilidade e a confiança dos investidores, ao mesmo tempo que melhora a produtividade e reduz os riscos de desflorestação. “As empresas de toda a Indonésia estão a adotar diversas ferramentas tecnológicas para cumprir os padrões de sustentabilidade e integrá-las nas suas cadeias de valor. A rastreabilidade digital não é apenas uma ferramenta de conformidade, mas sim a base para a resiliência económica. Ao capacitar os pequenos agricultores com dados, criamos visibilidade que impulsiona o valor, a transparência e o acesso a mercados premium” , afirmou Ainu Rofiq , cofundadora da Koltiva. A colaboração em toda a indústria continua a ser essencial para reduzir a lacuna de dados que mantém milhões de produtores invisíveis. Ao combinar dados verificados ao nível da propriedade rural, rastreabilidade digital e apoio à certificação, a Indonésia pode reforçar a sua posição no mercado global, garantindo a prosperidade dos pequenos agricultores. O governo reconhece que a integração dos pequenos agricultores através de dados e certificação está alinhada com as prioridades nacionais de competitividade, segurança alimentar e crescimento da indústria transformadora. “O governo esforça-se continuamente para aumentar a competitividade do setor do óleo de palma da Indonésia através da implementação da regulamentação ISPO. Agradecemos esta iniciativa multissetorial que apoia a nossa agenda nacional para a produção sustentável de óleo de palma, a autossuficiência alimentar e o desenvolvimento da cadeia de produção, incluindo a assistência aos governos locais e a recolha de dados de pequenos agricultores ” , disse Moch. Edy Yusuf , Subsecretário Adjunto das Empresas Estatais para o Desenvolvimento dos Setores da Manufatura, Agricultura, Farmácia e Saúde, do Ministério Coordenador dos Assuntos Económicos da República da Indonésia, durante o Webinar do Programa de Paisagem Sustentável Bincang & Tanggap Indonésia (SLPI) , organizado pelo PNUD, com o tema “Impulsionar o Crescimento Sustentável do Óleo de Palma através da Inovação na Paisagem e Oportunidades a Jusante”, apresentou as conquistas do Painel do Fórum Multissetorial (MSF) para o projeto de Paisagem Sustentável “LASR” (Bacia do Rio Leuser Alas-Singkil) e o seu plano de apoio à iniciativa de Governação Sustentável do Óleo de Palma 2024-2026. À medida que o debate global sobre a desflorestação e a transparência na cadeia de abastecimento evolui, a Indonésia tem a oportunidade de liderar através da inclusão. Até 2030, o país poderá desbloquear milhares de milhões em exportações em conformidade com as normas — se todos os intervenientes, desde o governo ao sector privado e aos agricultores, se comprometerem a dar visibilidade aos produtores invisíveis. Sobre a KOLTIVA   Oferecendo tecnologia centrada no ser humano e soluções práticas que digitalizam os agronegócios e ajudam os pequenos produtores a fazer a transição para práticas sustentáveis ​​e rastreabilidade de origem, a KOLTIVA é reconhecida como a principal empresa global de agricultura sustentável e rastreabilidade da cadeia de abastecimento. Como fornecedora global de tecnologia, constrói cadeias de abastecimento éticas, transparentes e sustentáveis, ajudando as empresas a reforçar a sua resiliência e transparência. A empresa ajuda as empresas e os seus fornecedores a cumprirem as regulamentações em constante mudança e as exigências dos consumidores em todo o mundo com soluções de rastreabilidade. Operando em mais de 94 países e fortalecida por uma rede de escritórios de apoio ao cliente em 21 países, a KOLTIVA está empenhada em apoiar mais de 19.000 empresas no estabelecimento de cadeias de abastecimento transparentes e robustas, ao mesmo tempo que capacita mais de 2.000.000 de produtores para aumentar o seu rendimento anual. www.koltiva.com   Contacto de imprensa KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  daniel.prasetyo@koltiva.com

Nota del editor: Este artículo examina cómo el rápido avance de Vietnam hacia una inclusión financiera del 87% y el floreciente panorama de pagos digitales, con pagos no monetarios que ahora representan 26 veces el PIB nacional, pueden aprovecharse para impulsar una agricultura climáticamente inteligente y centrada en los pequeños productores. Enmarcado en la participación de Koltiva en el Foro Económico Suiza-Vietnam 2025, con la participación de su director ejecutivo y cofundador, Manfred Borer, quien presentó el modelo de billetera electrónica responsable y préstamos respaldados por datos de KoltiPay, el artículo conecta el progreso de las finanzas digitales a nivel nacional con las realidades prácticas que enfrentan los productores rurales. Basado en la experiencia de KoltiPay en la vinculación de datos de trazabilidad verificados con servicios financieros inclusivos, el artículo ofrece a los responsables políticos, las instituciones financieras y las agroempresas una hoja de ruta concreta para convertir el impulso agrodigital de Vietnam en medios de vida resilientes, cadenas de valor más verdes y una acción climática escalable. Resumen Ejecutivo El sector agrícola de Vietnam sustenta a casi un tercio de la fuerza laboral del país y ha experimentado una notable transformación financiera. En 2019, solo el 24,6% de los adultos rurales tenía acceso a una cuenta bancaria. Esta cifra ha aumentado al 87% en la actualidad, con un crecimiento interanual de los pagos sin efectivo de más del 50%, lo que posiciona a Vietnam como una de las economías digitales más dinámicas y de mayor crecimiento de la ASEAN (VietnamPlus, 2025; Banco Mundial, 2019). Esta transformación financiera, impulsada por el rápido crecimiento de los pagos digitales, refleja el progreso observado en mercados fuertes como Indonesia . Si bien los indicadores macroeconómicos son sólidos, el desafío persiste en trasladar este impulso al nivel local, proporcionando a los pequeños agricultores el crédito y los servicios respaldados por datos necesarios para una agricultura sostenible y climáticamente inteligente. A medida que Vietnam expande su ecosistema financiero digital, KoltiPay puede ser la solución financiera que impulse este crecimiento. Durante SVEF 2025, el director ejecutivo y cofundador de KOLTIVA, Manfred Borer, mostró cómo los pagos transparentes de la plataforma y los préstamos respaldados por datos verificados pueden empoderar a los pequeños agricultores y fortalecer el financiamiento responsable en todo el país tras la exitosa implementación de KoltiPay en Indonesia. Índice Finanzas digitales para el crecimiento sostenible Monedero electrónico responsable para zonas rurales, KoltiPay, escalamiento de la inclusión y acción climática Del concepto a la implementación: Koltiva en el Foro Económico Suizo-Vietnamita 2025 Finanzas Digitales para el Crecimiento Sostenible El sector agrícola de Vietnam sigue siendo fundamental para el desarrollo nacional. Si bien su contribución al producto interno bruto (PIB) se redujo a alrededor del 15,5 % en 2019, el sector continúa sustentando el sustento de su población, dando empleo a aproximadamente un tercio de la población (BAsD, 2022). El sector sustenta la seguridad alimentaria del país y su sólida competitividad exportadora, siendo Vietnam uno de los mayores exportadores mundiales de arroz, café , pimienta y productos acuícolas. El Informe de Diagnóstico sobre Finanzas Agrícolas de Vietnam de 2019 del Banco Mundial presentó un panorama complejo: la baja alfabetización financiera, la insuficiencia de garantías y el acceso limitado al crédito restringieron la transición hacia una agricultura de valor añadido y climáticamente inteligente. Solo el 24,6 % de los adultos rurales tenía una cuenta en una institución financiera, y tan solo el 2,3 % utilizaba la banca móvil, una cifra muy inferior al promedio regional del 68,7 %. Mientras tanto, solo el 9,7 % había solicitado alguna vez un préstamo para invertir en una explotación agrícola o un negocio. La debilidad de los sistemas de datos y la fragmentación de la información del mercado erosionaron aún más la confianza de prestamistas y compradores, lo que ralentizó los esfuerzos de modernización del país (Banco Mundial, 2019). Hoy en día, Vietnam se perfila como una de las economías digitales de más rápido crecimiento de la ASEAN. Entre los cambios clave se incluyen: 87% de adultos con cuentas financieras Pagos no monetarios valorados en 26 veces el PIB nacional Pagos QR con crecimiento del 81% solo en el primer trimestre de 2025 (VietnamPlus, 2025)   Estos hitos reflejan una sólida dirección gubernamental, una infraestructura digital robusta y una alta confianza del consumidor. A medida que Vietnam aprovecha este impulso y consolida las bases de su economía digital, avanzan en paralelo reformas estructurales más amplias . Se espera que los próximos Centros Financieros Internacionales (CFI) en Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang profundicen la integración financiera, atraigan inversión extranjera e impulsen un crecimiento orientado a la exportación e impulsado por las pymes. Estos hitos reflejan un sólido liderazgo gubernamental, una sólida infraestructura digital y una alta confianza del consumidor. A medida que Vietnam aprovecha este impulso y consolida las bases de su economía digital, avanzan en paralelo reformas estructurales más amplias, incluyendo el establecimiento de los Centros Financieros Internacionales (CFI) en Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang. Esta iniciativa es una medida estratégica para acelerar el crecimiento económico, mejorar la integración en las cadenas de valor globales e impulsar la transición de Vietnam hacia una economía orientada a los servicios e impulsada por el conocimiento. Con el desarrollo de los CFI, el gobierno busca posicionar a Vietnam como un centro regional para la inversión, las finanzas y la innovación tecnológica, en línea con su impulso más amplio hacia la transformación digital y la integración global. Con la rápida modernización de los sistemas nacionales, la próxima prioridad es trasladar este progreso a las bases, garantizando que los pequeños agricultores accedan a servicios financieros basados ​​en datos que impulsen la productividad, la trazabilidad y la resiliencia a largo plazo. Esta trayectoria es paralela a la evolución de las finanzas digitales en Indonesia, donde la adopción de billeteras electrónicas se disparó al 56 % en 2023 y más de 300 millones de cuentas de dinero móvil transformaron el comercio rural (Market Research Indonesia, 2025). Vietnam se encuentra ahora en una trayectoria similar, combinando el compromiso político con dinámicas alianzas fintech. Además, a medida que los ecosistemas financieros se expanden, los pagos digitales y los préstamos basados ​​en datos se están convirtiendo en poderosos facilitadores de la agricultura climáticamente inteligente, vinculando incentivos con prácticas sostenibles verificadas y generando una mayor transparencia en las cadenas de valor. Esto hace que la necesidad de soluciones financieras basadas en datos verificados sea cada vez más urgente, en particular para las comunidades de pequeños agricultores que constituyen la columna vertebral de la economía agrícola de Vietnam. Monedero electrónico responsable para zonas rurales, KoltiPay, escalando la inclusión y la acción climática La función de Monedero Electrónico Responsable, como KoltiPay , es un impulsor clave de la inclusión financiera en las cadenas de suministro rurales, garantizando que los pequeños agricultores accedan a servicios financieros digitales transparentes, seguros y responsables. Diseñada con salvaguardas que verifican los datos agrícolas, el historial de transacciones y los registros de productividad, esta función previene el sobrecrédito, promueve una calificación crediticia justa y promueve comportamientos de endeudamiento responsables. Integrada en el ecosistema tecnológico Koltiva, esta Monedero Electrónico Responsable fortalece un sistema de circuito cerrado donde los pagos, el crédito y la financiación de insumos fluyen a través de un modelo trazable y centrado en el agricultor. Introducida inicialmente en Vietnam a través del Desafío GRAFT 2021 , KoltiPay presentó un Monedero Electrónico Responsable que permite pagos digitales transparentes, evaluaciones crediticias respaldadas por datos y acceso a financiación sostenible de insumos. En Indonesia , KoltiPay ya ha empoderado a miles de productores, cooperativas e instituciones financieras multinacionales para la transición del efectivo a las transacciones digitales, mejorando la educación financiera y facilitando la financiación vinculada a la sostenibilidad. En un único entorno, el sistema integrado KoltiPay–KoltiTrace vincula a productores individuales en un único canal de datos, con cada transacción conectada a áreas forestales mapeadas, polígonos agrícolas y alertas de deforestación. Esto permite a las instituciones financieras verificar que los volúmenes financiados sean trazables y estén libres de deforestación, a la vez que cumplen con los requisitos de financiación ecológica para pymes y de cumplimiento de ESG. A medida que el ecosistema fintech de Vietnam madura, Koltiva amplía el alcance de KoltiPay para replicar este modelo basado en datos para la creciente red de productores y agroempresas del país. Al conectar la trazabilidad, la inclusión financiera y la responsabilidad ambiental, KoltiPay demuestra cómo la innovación digital puede convertir los datos verificados en financiación fiable y la financiación fiable en acción climática mensurable. Del concepto a la realización: Koltiva en el Swiss Viet Economic Forum 2025 La transición hacia unas finanzas inclusivas y verificadas con datos sentó las bases para la presencia de Koltiva en el Foro Económico Suiza-Vietnam 2025, donde líderes mundiales se reunieron para explorar cómo la innovación puede fortalecer el crecimiento sostenible de Vietnam. Celebrado del 3 al 5 de noviembre en Da Nang, Vietnam, bajo el lema "Asociaciones innovadoras para el crecimiento sostenible", el foro reunió a líderes empresariales, instituciones gubernamentales y socios para el desarrollo para explorar cómo la transformación digital y la innovación financiera pueden respaldar las prioridades de desarrollo sostenible de Vietnam. Coorganizado por el Comité Popular de Da Nang, la Embajada de Suiza en Vietnam y la Organización del Foro Económico Suiza-Vietnam, el evento convocó a líderes empresariales, legisladores e innovadores de toda la ASEAN para impulsar el diálogo sobre la transformación digital, las finanzas inclusivas y el crecimiento resiliente. Representada por Manfred Borer (CEO y cofundador) , Olivier Barents (Director Sénior de Mercado para Asia-Pacífico) , Hubert Drabik (Gerente Regional de Entrega de Productos) y Lily Tran (Líder de Desarrollo de Negocios) , Koltiva compartió su compromiso con la creación de cadenas de suministro inclusivas, trazables y climáticamente inteligentes. Durante el panel "Innovación en Fintech y Finanzas Digitales", celebrado el 4 de noviembre, Manfred presentó el ecosistema de financiación de circuito cerrado de KoltiPay, una solución que integra la trazabilidad digital, la inclusión financiera y el desarrollo de capacidades para empoderar a los pequeños productores. Más allá de las mesas redondas, Koltiva también participó en varias reuniones de emparejamiento B2G y B2B organizadas por el foro. Estos intercambios cortos pero estratégicos también incluyeron reuniones bilaterales con representantes de la provincia de Cà Mau , la principal región productora de acuicultura de Vietnam, y la ciudad de Huế , donde las discusiones se centraron en cómo las soluciones de agricultura sostenible y trazabilidad de Koltiva pueden respaldar las prioridades de los gobiernos locales para la modernización agrícola y la preparación para la exportación. Además, Koltiva también colaboró ​​con ISO-SCT Vietnam, una empresa de certificación e inspección especializada en el cumplimiento de las exportaciones, para explorar cómo la trazabilidad digital integrada y los datos a nivel de granja pueden fortalecer la gestión de la certificación y ayudar a los productores y cooperativas a cumplir con los estándares internacionales de exportación. Estos diálogos subrayaron la creciente demanda entre las instituciones y empresas vietnamitas de herramientas basadas en datos que mejoren el aseguramiento de la calidad, el cumplimiento y el acceso al mercado para los productores agrícolas. Junto con estos compromisos, Koltiva y el Foro Económico Suizo-Vietnamita también formalizaron un Memorando de Entendimiento (MdE), estableciendo una alianza colaborativa y no vinculante para impulsar la agricultura sostenible, la transparencia en la cadena de suministro y la transformación digital en Vietnam. El MdE describe la cooperación en foros conjuntos y el intercambio de conocimientos, la innovación y la facilitación de la inversión, la promoción de las finanzas inclusivas y la visibilidad mutua mediante la participación en los eventos de cada uno. En virtud de este acuerdo, Koltiva se compromete a aportar su experiencia basada en datos, plataformas digitales y presencia sobre el terreno en más de 25 provincias, mientras que SVEF aprovecha su amplia red de instituciones, empresas e inversores suizos y vietnamitas, fortaleciendo la cooperación bilateral y apoyando las prioridades de crecimiento verde y transformación digital de Vietnam. "A través de KoltiPay, no solo impulsamos las finanzas digitales, sino que también construimos un ecosistema donde los datos verificados, la inclusión y la sostenibilidad se complementan para empoderar a los pequeños agricultores y fortalecer cadenas de valor resilientes en todos los países donde operamos. El memorando de entendimiento que firmamos con SVEF refleja nuestro compromiso compartido de ampliar este impacto, comenzando hoy con Indonesia y expandiéndonos a Vietnam y otros países." - Manfred Borer, CEO y cofundador de Koltiva   A través de su modelo, Koltiva demostró cómo los pequeños agricultores pueden generar historiales crediticios digitales, acceder a préstamos formales e invertir en producción sostenible, generando un impacto medible en las economías rurales. El foro marcó un hito significativo en el fortalecimiento de las alianzas de Koltiva en Vietnam y reafirmó su misión de convertir los conceptos de sostenibilidad en acciones a través de ecosistemas innovadores basados ​​en datos que benefician tanto a las personas como al planeta. Autor: Carlene Putri Darius, Marketing Communication Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications   Sobre el author: Carlene Putri Darius  is a Marketing Communications Officer at KOLTIVA with passion in sustainability and innovation, Carlene Putri Darius integrates her expertise in technology, marketing, and strategy to promote responsible and inclusive growth. With over three years of experience in consulting, branding, and digital communications, she crafts narratives that connect innovation, sustainability, and social impact for international audiences.   Recursos Asian Development Bank. (2022). Agriculture, Natural Resources and Rural Development Sector Assessment, Strategy and Road Map—Viet Nam 2021–2025 .  https://www.adb.org/documents/viet-nam-2021-2025-agriculture-sector-assessment-strategy-road-map  Market Research Indonesia. (2025, March 16). Digital Wallets in Indonesia: Digital Payment Adoption Explained . Market Research Indonesia. https://marketresearchindonesia.com/insights/articles/digital-wallets-indonesia-digital-payment-adoption-explained VietnamPlus. (2025, October 13). Vietnam moves to shape future of digital payments . Vietnam News Agency. https://en.vietnamplus.vn/vietnam-moves-to-shape-future-of-digital-payments-post330388.vnp World Bank. (2019). Vietnam Agriculture Finance Diagnostic Report: Financial Inclusion Support Framework—Country Support Program. https://documents1.worldbank.org/curated/en/884321587357455934/pdf/Vietnam-Agriculture-Finance-Diagnostic-Report-Financial-Inclusion-Support-Framework-Country-Support-Program.pdf

Notas Editoriales Este artículo se publica como parte de la participación de Koltiva en la Mesa Redonda RSPO 2025 (RT2025), donde Fanny Butler, Directora Sénior de Mercados para EMEA, participó como ponente en el panel de discusión "Inclusivo por diseño: Agricultura 4.0 para cadenas de suministro resilientes". Si bien el panel introdujo el concepto de "inclusivo por diseño", este artículo profundiza en el verdadero significado de la inclusión en la práctica para el sector del aceite de palma. Resumen ejecutivo El sector del aceite de palma se encuentra en el centro de la seguridad alimentaria y económica mundial, con Indonesia y Malasia abasteciendo el 85% de la producción mundial. Sin embargo, la productividad sigue siendo desigual en la primera milla, donde muchos pequeños productores aún producen solo 2-3 toneladas de aceite de palma crudo/ha/año, muy por debajo de los rendimientos potenciales (INDEF, 2021). Cerrar esta brecha es esencial para satisfacer la creciente demanda mundial sin expandirse a los bosques. La inclusión es el factor determinante que determina si el sector puede crecer de forma sostenible. Los pequeños productores siguen enfrentándose a obstáculos como la limitada formación agronómica, la costosa financiación informal y los deficientes sistemas de trazabilidad. Cuando los productores carecen de acceso al conocimiento, las herramientas digitales y los mercados justos, las cadenas de suministro se vuelven menos competitivas y más vulnerables al incumplimiento. Por lo tanto, empoderar a los productores de la primera milla es fundamental para mejorar la productividad, la gobernanza y la resiliencia climática. La Agricultura 4.0 ofrece una vía para hacer operativa la inclusión, y Koltiva lo demuestra a través de su ecosistema digital integrado. Al apoyar a más de 185.000 productores, más de 2.600 agronegocios y mapear más de 1,15 millones de hectáreas, Koltiva ofrece herramientas prácticas para la trazabilidad, la preparación para la certificación y la inclusión financiera. En la RSPO RT25, Fanny Butler , directora sénior de Mercados para EMEA en Koltiva, destacó cómo los ecosistemas digitales inclusivos y los datos verificados fortalecen el cumplimiento normativo y garantizan que ningún pequeño productor se quede atrás en la transición hacia un sector del aceite de palma más resiliente y equitativo. Tabla de contenido Por qué el futuro del aceite de palma comienza con los pequeños productores Por qué la inclusión es el eslabón perdido en el aceite de palma sostenible Lograr que la inclusión funcione a través de la agricultura 4.0 Llevando la agricultura inclusiva 4.0 al escenario mundial (RT25) El aceite de palma suministra casi el 40% del aceite vegetal del mundo mientras que utiliza menos del 10% de las tierras de cultivo de semillas oleaginosas a nivel mundial, lo que coloca a Indonesia y Malasia, productores del 85% del suministro mundial, en el centro de la seguridad alimentaria, de combustible y de bienes de consumo a nivel mundial (Climate Focus, 2020). Sin embargo, el sector ahora enfrenta una creciente presión por la creciente demanda, las crecientes preocupaciones por la deforestación donde el aceite de palma sigue siendo uno de los mayores impulsores de la pérdida de bosques tropicales y el endurecimiento de las regulaciones relacionadas con el clima. El desafío más crítico se encuentra en la primera milla, donde los pequeños agricultores manejan una parte sustancial de las áreas plantadas, pero siguen siendo el segmento menos productivo, a menudo produciendo solo de 2 a 3 toneladas de CPO por hectárea al año, muy por debajo del rendimiento potencial (INDEF, 2021). A pesar de su importancia, los pequeños agricultores aún carecen de acceso a tecnología, financiamiento, capacitación y mercados justos, lo que crea una brecha de inclusión persistente que socava la competitividad, limita el cumplimiento y amenaza la capacidad del sector para crecer de manera sostenible y cumplir con las expectativas globales. Por qué el futuro del aceite de palma comienza con los pequeños productores El futuro del sector del aceite de palma y su capacidad para apoyar la seguridad alimentaria mundial, la transición energética y los objetivos de sostenibilidad dependen del desempeño y el acceso al mercado de millones de pequeños productores. Su acceso al conocimiento, la financiación, las herramientas digitales y los mercados justos determinará si la industria puede satisfacer la creciente demanda sin expandirse a los bosques. En este primer tramo convergen las mayores oportunidades y riesgos. Cuando los pequeños productores reciben las herramientas y los incentivos adecuados, pueden aumentar significativamente su rendimiento, fortalecer la gobernanza y avanzar en los compromisos climáticos nacionales. Cuando se quedan atrás, las brechas de productividad se amplían, los riesgos de deforestación aumentan y las cadenas de suministro tienen dificultades para cumplir con las exigencias de los compradores y gobiernos globales. Para materializar este potencial se requiere un enfoque holístico que fortalezca la capacidad de los pequeños productores en tres dimensiones fundamentales: Aumento de la productividad sin ampliar la superficie cultivada A pesar del predominio mundial del aceite de palma, la productividad sigue siendo desigual. La intensificación, mediante semillas de mayor calidad, mejores prácticas agronómicas y la regeneración de árboles envejecidos, ofrece la vía más clara para reducir las brechas de productividad, preservando al mismo tiempo la integridad ambiental. Como se mencionó anteriormente, la producción de aceite de palma crudo (APC) de los pequeños agricultores indonesios aún no ha alcanzado su máximo potencial, y la intensificación y regeneración efectivas de las plantaciones existentes podrían generar 25,6 millones de toneladas adicionales de APC al año para alimentos, combustible y otros recursos esenciales sin ampliar las áreas cultivadas (INDEF, 2021). Para abordar esto, se han identificado 499.399 hectáreas de plantaciones de pequeños agricultores en 11 provincias y 23 distritos como áreas prioritarias para la intensificación debido a su baja productividad, pero con condiciones biofísicas adecuadas (WRI, 2021). Con financiamiento, capacitación y resiembra estructurados adecuados, estas áreas podrían generar un crecimiento rápido y sostenible del rendimiento. Apoyo a la Agricultura Sostenible y las Prácticas de Conservación El aceite de palma, el aceite vegetal más comercializado del mundo, tiene el potencial de definir estándares de sostenibilidad a nivel mundial. La adopción de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), métodos regenerativos y sistemas de certificación como RSPO, ISPO y MSPO reduce los riesgos de deforestación, a la vez que mejora la gobernanza, la trazabilidad y la resiliencia a largo plazo. En Riau, aunque solo el 0,48 % de la superficie total de pequeños productores cuenta con la certificación RSPO, la zona mostró una documentación, una gestión ambiental y una coordinación institucional más sólidas, lo que demuestra que la certificación impulsa mejoras sistémicas incluso antes de que se logren aumentos de productividad. Estos avances pueden replicarse para su transformación en otros productos básicos, como el cacao, el café y el caucho (Forest and Society, 2024). Garantizando la Seguridad Alimentaria y el Crecimiento Rural Inclusivo Como el cuarto país más poblado del mundo, Indonesia depende del aceite de palma no solo para sus ingresos de exportación, sino también para la seguridad económica y alimentaria nacional. En el primer semestre de 2025, las exportaciones de aceite de palma alcanzaron los 17.280 millones de dólares, un aumento interanual del 34,6 % (GAPKI, 2025). La industria sustenta a 16 millones de trabajadores, aporta el 11 % del valor total de las exportaciones y desempeña un papel fundamental en la reducción de la pobreza rural, especialmente en Sumatra y Kalimantan (INDEF, 2021). Para 2045, Indonesia aspira a alcanzar una producción anual de 60 millones de toneladas, manteniendo al mismo tiempo las salvaguardias ambientales (WRI, 2021). Para lograrlo, es necesario empoderar a los productores de primera milla con financiación, vínculos comerciales más sólidos y trazabilidad digital. Estas realidades dejan claro un mensaje: el sector del aceite de palma no puede transformarse sin empoderar a los productores de primera milla. Aquí es donde el concepto de inclusión cobra importancia crucial, no como una palabra de moda, sino como un requisito estructural para el crecimiento sostenible. Por qué la inclusión es el eslabón perdido en el aceite de palma sostenible Lograr un sector de aceite de palma sostenible requiere más que el cumplimiento normativo; requiere un sistema donde cada productor, especialmente los pequeños productores, tenga la capacidad y la oportunidad de participar plenamente. La inclusión garantiza que los productores de primera milla no solo cumplan con los estándares, sino que también estén capacitados para apoyar una industria resiliente y competitiva. Sin embargo, muchos aún enfrentan barreras persistentes: capacitación agronómica limitada, financiamiento informal costoso, exposición a la manipulación de precios, falta de registros agrícolas y cadenas de suministro fragmentadas que dificultan la trazabilidad. Cuando estos desafíos persisten, todo el sector se vuelve menos competitivo, menos transparente y más vulnerable a riesgos, desde la deforestación y el incumplimiento hasta la inestabilidad del suministro y la pérdida de mercado. A medida que el sector agrícola avanza hacia la era de la Agricultura 4.0, las herramientas digitales, la cartografía geoespacial y la analítica avanzada están redefiniendo la forma en que se produce, comercializa y verifica el aceite de palma. Sin embargo, estas innovaciones solo funcionan cuando son accesibles para todos los productores. Sin una inclusión intencional, los sistemas digitales corren el riesgo de ampliar las desigualdades y dejar incompletos los datos cruciales de la primera milla. La inclusión en la Agricultura 4.0 implica diseñar tecnología que se adapte al campo real, a las zonas rurales con entornos de baja conectividad, a los dispositivos limitados y a la verificación de la alfabetización digital. Requiere herramientas sencillas y compatibles con el entorno físico que permitan transacciones justas, pagos transparentes y acceso a capacitación y servicios financieros. Cuando los sistemas son inclusivos por diseño, los pequeños productores obtienen una mayor participación en el valor, las cadenas de suministro se vuelven más transparentes y la sostenibilidad deja de ser un requisito de cumplimiento para convertirse en una vía compartida hacia la resiliencia a largo plazo. Lograr que la inclusión funcione a través de la agricultura 4.0 La Agricultura 4.0 ofrece grandes oportunidades para el sector del aceite de palma, pero solo si la innovación llega a la primera milla. La tecnología por sí sola no genera impacto; funciona cuando las herramientas digitales, el acceso financiero y el apoyo en el campo se unen para empoderar a los productores. Koltiva lo hace posible mediante un ecosistema integrado y offline, diseñado para entornos rurales con baja infraestructura donde operan la mayoría de los pequeños productores. Al integrar la inclusión en cada paso, Koltiva fortalece la productividad, la trazabilidad, la preparación para la certificación y el acceso financiero, una base que se logra a través de seis áreas de acción clave: Mapeo y Topografía de Productores : mapeo geoespacial preciso de parcelas con KoltiTrace MIS FarmXtension. Capacitación y Coaching : miles de horas de capacitación en BPA y sostenibilidad impartidas para mejorar la productividad. Apoyo a la Trazabilidad : verificación integral de datos desde la explotación agrícola hasta la exportación. Preparación para la Certificación : verificación y documentación en campo para acelerar el cumplimiento de la RSPO. Inclusión Financiera : vinculando a los productores con las finanzas digitales a través de KoltiPay. Implementación de BPA : coaching en gestión empresarial agrícola, HSE y estándares ambientales. De cara al futuro, Koltiva está ampliando su aplicación para agricultores FarmCloud con innovaciones de producto que integran servicios financieros y desarrollo de capacidades enfocado en la agricultura en un ecosistema verdaderamente inclusivo. La Herramienta de Identificación de Plagas y Enfermedades, impulsada por IA, ofrece diagnósticos en tiempo real y capacitación en línea sobre manejo de plagas y certificación de sostenibilidad. Por otro lado, la billetera electrónica responsable de KoltiPay conecta a los pequeños agricultores con ahorros, seguros de cosechas y financiación con pago posterior, alineados con los ciclos de cosecha, creando un sistema financiero de circuito cerrado que fortalece la resiliencia. Junto con KoltiTrace y KoltiSkills , estas plataformas unifican datos verificados, acceso financiero y desarrollo de habilidades en un único entorno offline. Diseñado para entornos con baja infraestructura, el sistema aprovecha datos de código abierto y programas de alfabetización digital para garantizar que la sostenibilidad no solo sea alcanzable, sino también escalable y accesible para las comunidades agrícolas rurales. Llevando la Agricultura Inclusiva 4.0 al escenario mundial (RT25) El compromiso de Koltiva con la transformación inclusiva se extiende más allá de los programas de campo e incluye el diálogo global y los estándares de la industria. Del 3 al 5 de noviembre de 2025, la Mesa Redonda anual de la RSPO (RT2025) en Kuala Lumpur exploró cómo la colaboración basada en datos puede fortalecer la rendición de cuentas en las cadenas de suministro. Koltiva participó en estos debates a través de Fanny Butler , Directora Sénior de Mercados para EMEA, y Luca Fischer, Director Sénior de Mercados para Indonesia. El 4 de noviembre, Fanny Butler intervino en la mesa redonda «Inclusivo por Diseño: Agricultura 4.0 para Cadenas de Suministro Resilientes», donde compartió las perspectivas de la experiencia de campo de Koltiva y demostró cómo los ecosistemas digitales inclusivos permiten medir la sostenibilidad a escala. Destacó cuatro prioridades para el sector: Empoderar a los productores de primera milla, Desarrollar sistemas digitales inclusivos que generen resultados verificables, Garantizar datos verificados para el cumplimiento de la RSPO, la ISPO y el EUDR, y Garantizar que ningún pequeño productor se quede atrás en la transición hacia la Agricultura 4.0. Estos conocimientos se basaron en el trabajo a largo plazo de Koltiva en el sector del aceite de palma de Indonesia. Desde 2017, Koltiva ha apoyado a más de 185.000 productores , se ha asociado con más de 2.600 agroempresas y ha mapeado y verificado más de 1,15 millones de hectáreas de áreas de producción . Estos logros han permitido la trazabilidad a nivel de plantación y han acelerado la transición de Indonesia hacia cadenas de suministro inclusivas y sin deforestación, demostrando cómo la inclusión se hace efectiva mediante datos precisos, un sólido asesoramiento en campo y herramientas digitales adaptadas a entornos rurales. Como enfatizó Fanny: “La revolución digital no debe dejar atrás a los pequeños agricultores. Nuestro trabajo demuestra que cuando la tecnología se construye con la inclusión como eje central, no solo verifica el cumplimiento normativo, sino que transforma los medios de vida y fomenta la resiliencia”. Con su participación en RT2025, Koltiva reforzó su rol como socio de la industria con experiencia práctica y visión de futuro. Su trabajo demuestra que la sostenibilidad comienza desde el principio, que la inclusión es innegociable, que los sistemas digitales deben potenciar la experiencia humana y que la Agricultura 4.0 solo genera verdadero valor cuando empodera a los productores. A medida que el sector avanza hacia la próxima década, Koltiva mantiene su compromiso de construir cadenas de suministro que no solo sean trazables y conformes, sino también genuinamente inclusivas, impulsando la resiliencia a largo plazo para los productores, las empresas y el planeta. Autor: Carlene Putri Darius, Marketing Communication Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications Sobre el autor: Carlene Putri Darius  is a Marketing Communications Officer at KOLTIVA with passion in sustainability and innovation, Carlene Putri Darius integrates her expertise in technology, marketing, and strategy to promote responsible and inclusive growth. With over three years of experience in consulting, branding, and digital communications, she crafts narratives that connect innovation, sustainability, and social impact for international audiences. Recursos Climate Focus. (2020, March 4). Company progress in engaging smallholders to implement zero-deforestation commitments in cocoa and palm oil . Tropical Forest Alliance. https://climatefocus.com/wp-content/uploads/2022/06/20200312-Smallholder-Cocoa-Palm-Report-Edited_FINAL_0.pdf   GAPKI (Indonesian Palm Oil Association). (2025, August 21). Indonesia’s palm oil exports soar 35% in June 2025.   https://gapki.id/en/news/2025/08/21/indonesias-palm-oil-exports-soar-35-in-june-2025/ Forest and Society.  (2024). Revisiting the implications of RSPO smallholder certification relative to farm productivity in Riau, Indonesia.   Forest and Society, 8 (1). https://scholarhub.unhas.ac.id/fs/vol8/iss1/11/?utm_source=scholarhub.unhas.ac.id%2Ffs%2Fvol8%2Fiss1%2F11&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages INDEF. (2021, October 29). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs  (Working Paper). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf WRI Indonesia. (2021, November). Intensification of smallholder oil palm plantations: Where do we start?   https://wri-indonesia.org/sites/default/files/Intensification%20of%20Smallholder%20Oil%20Palm%20Plantations.pdf

Nota del editor Este artículo explora las principales barreras para lograr la trazabilidad en África Oriental y destaca recomendaciones prácticas de los expertos de Koltiva para pasar del riesgo a la preparación. Resumen ejecutivo La agricultura sigue siendo la columna vertebral de la economía de África Oriental, aportando más del 32% del PIB regional y empleando a más del 80% de la población (East African Community, s.f.). La Unión Europea absorbe más del 60% de las exportaciones de café de la Comunidad de África Oriental (EAC) (SEI, 2024). Sin embargo, con la entrada en vigor del Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR) y la Directiva sobre Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), más de €2,75 mil millones en valor comercial están en riesgo si persisten las brechas de cumplimiento (Danish Industry Report, 2024). Solo el 15% de las agroempresas en África Oriental están al tanto de las nuevas regulaciones de la UE, y la mayoría carece de infraestructura digital y de una guía clara para su implementación (Danish Industry Report, 2024). La conectividad limitada a internet, los altos costos del mapeo de fincas y los sistemas de datos fragmentados continúan frenando el progreso. Muchos actores aún ven la trazabilidad como una casilla de cumplimiento, en lugar de un impulsor de competitividad, eficiencia y confianza en el mercado. El cumplimiento sostenible requiere más que tecnología: exige concienciación, liderazgo institucional y responsabilidad compartida. Al adoptar sistemas digitales de trazabilidad como KoltiTrace MIS, invertir en el desarrollo de capacidades y fomentar la colaboración público-privada, África Oriental puede transformar la presión regulatoria en oportunidad económica. La región está preparada para convertirse en un proveedor confiable de productos agrícolas transparentes, resilientes y libres de deforestación. La economía de África Oriental depende de la agricultura. El café, el cacao, el té, la madera y otros productos básicos constituyen la columna vertebral de las exportaciones, con la Unión Europea como el mayor socio comercial de la región. En 2021, la UE representó más del 60% de las exportaciones de café de la Comunidad de África Oriental (EAC), lideradas por Uganda y Etiopía, seguidas por Tanzania, Kenia, Ruanda y Burundi (SEI, 2024). Sin embargo, a medida que la UE refuerza las normas de sostenibilidad y comercio libre de deforestación, la mayoría de los productores siguen poco preparados. Solo un 15% de las agroempresas de África Oriental conocen estas regulaciones en evolución, lo que pone en riesgo €2.75 mil millones en valor de exportación y los medios de vida de millones de pequeños productores (Danish Industry Report, 2024). Tabla de contenido: Principales barreras para lograr la trazabilidad en la región de África Oriental Bajo conocimiento de las regulaciones globales y alto riesgo de exclusión del mercado Predominio de pequeños productores y limitaciones estructurales que dificultan la adopción de la trazabilidad Cadenas de suministro altamente fragmentadas que afectan la visibilidad y verificación de datos Brechas de conectividad digital La carga de costos Recomendaciones de Koltiva: Para las empresas de África Oriental que han iniciado el camino hacia la trazabilidad Fase 1 — Generar conciencia en toda la cadena de suministro Fase 2 — Evaluación de datos a nivel de origen Fase 3 — Adoptar herramientas digitales para una visibilidad de extremo a extremo que se adapte a las condiciones locales Construyendo un futuro resiliente para la agricultura de África Oriental A lo largo del mercado europeo del café, la sostenibilidad se ha vuelto innegociable. Los consumidores, importadores y tostadores exigen cada vez más pruebas de abastecimiento ético y libre de deforestación (CBI, 2021), un estándar que ahora se expande más allá del café hacia el cacao, el caucho, el aceite de palma y la madera, bajo el Reglamento de la UE para Productos Libres de Deforestación (EUDR) . Este cambio está transformando la forma en que los productos agrícolas deben verificarse antes de llegar a los estantes de la UE. Para África Oriental, esto genera tanto urgencia como oportunidad. El café, un importante contribuyente al PIB nacional, estuvo asociado en Kenia con 50 hectáreas de deforestación anual entre 2015 y 2018, impulsada completamente por las exportaciones (Dummett & Tenorio, 2023). Para garantizar el acceso continuo al mercado de la UE, los exportadores de la EAC deben alinearse con una serie de nuevas políticas (SEI, 2024): El Reglamento de la UE sobre Deforestación (EUDR)  — que exige que productos como el ganado, el cacao, el café, el aceite de palma, el caucho, la soja y la madera no contribuyan a la deforestación ni a la degradación de los bosques (Reglamento (UE) 2023/1115, 2023). La Directiva sobre Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa ( CSDDD )  — que obliga a las grandes empresas que operan en la UE a identificar, prevenir y mitigar los impactos ambientales y de derechos humanos en sus cadenas de suministro (Procedimiento 2022/0051/COD, 2022). El Acuerdo de Asociación Económica UE–Kenia (2023)  — una nueva generación de acuerdos de libre comercio de la UE con capítulos de comercio y sostenibilidad que incluyen requisitos específicos sobre cambio climático y agricultura, así como la eliminación del trabajo forzoso e infantil. Tabla: Requisitos de acceso al mercado del café en la UE Estas regulaciones redefinen las condiciones del comercio. El cumplimiento ahora exige trazabilidad de extremo a extremo y total transparencia sobre dónde y cómo se producen los productos agrícolas. Sin embargo, a pesar de estos requisitos crecientes, la conciencia y el nivel de preparación siguen siendo críticamente bajos. Solo una pequeña parte de los productores y exportadores de África Oriental entiende realmente qué implica la trazabilidad o cómo las leyes globales de sostenibilidad afectan su acceso al mercado. No obstante, la falta de conciencia es solo una parte del desafío. El camino hacia la trazabilidad total se ve obstaculizado por una combinación de limitaciones técnicas, financieras y sistémicas, que incluyen infraestructura digital insuficiente, una distribución poco clara de los costos entre los actores de la cadena de suministro y una orientación regulatoria limitada para guiar la implementación. A continuación, analizamos los principales obstáculos que frenan la implementación de la trazabilidad en el sector agrícola de África Oriental. Principales barreras para lograr la trazabilidad en la región de África Oriental Baja conciencia sobre las regulaciones globales y alto riesgo de exclusión del mercado Muchas agroempresas y cooperativas en África Oriental aún carecen de claridad sobre lo que realmente exigen las regulaciones internacionales. Encuestas recientes indican que el 40%  de las empresas de África Oriental reportan poca o ninguna experiencia en abordar las expectativas de sostenibilidad y cumplimiento (Danish Industry Report, 2024). Los hallazgos también revelan que: 65%  de las empresas necesitan una mejor comprensión de las normas globales de sostenibilidad. 57%  buscan apoyo práctico para iniciativas internas. 52%  necesitan acceso a herramientas digitales y plataformas de trazabilidad. "Si bien algunos sectores, como el café y el cacao, han comenzado a adoptar medidas de trazabilidad, la mayoría de los productores aún se encuentran en una etapa inicial —necesitan educación, orientación y una comprensión más clara de los riesgos de la inacción (incluyendo la exclusión del mercado y sanciones financieras),” dijo Tarsis Katimbo , Business Development Officer para Europa, Medio Oriente y África (EMEA) en KOLTIVA. Esta falta de conciencia ya ha provocado una desaceleración en los pedidos de exportación y un mayor riesgo de exclusión. Por ejemplo, The Guardian  informó que algunos exportadores de café etíope están experimentando una disminución en la demanda por parte de compradores de la UE, quienes enfrentan multas de hasta el 4% de su facturación por importar productos no conformes. Los compradores son cada vez más reacios a hacer pedidos debido a la incertidumbre sobre la capacidad de los agricultores para demostrar cumplimiento (The Guardian, 2024). El riesgo de exclusión es particularmente grave para los pequeños productores fragmentados en países de bajos ingresos. Sin apoyo técnico y financiero, los pequeños agricultores de África Oriental corren el riesgo de quedar fuera del mercado de la UE, perdiendo acceso a compradores premium y a ingresos vinculados a certificaciones, si no pueden proporcionar evidencia verificable y georreferenciada de origen libre de deforestación (Nilepost, 2025). Dominio de los pequeños productores y limitaciones estructurales que dificultan la adopción de la trazabilidad Más del 75% de la producción agrícola en Etiopía, Kenia, Tanzania y Uganda proviene de pequeños agricultores que cultivan un promedio de solo 2.5 hectáreas (African Development Bank, 2010). Aunque los pequeños productores son la columna vertebral de la economía de la región, este panorama presenta obstáculos significativos para implementar sistemas sólidos de trazabilidad. Las fincas suelen estar intercaladas con múltiples cultivos, geográficamente dispersas y administradas bajo sistemas de tenencia de la tierra informales o no documentados, lo que dificulta enormemente la verificación de límites, el mapeo georreferenciado y las evaluaciones de uso del suelo. Cadenas de suministro altamente fragmentadas que debilitan la visibilidad y la verificación de datos Una de las principales barreras para la trazabilidad en África Oriental es la naturaleza fragmentada de las cadenas de suministro agrícolas. El movimiento de productos suele involucrar múltiples capas de intermediarios —acopiadores locales, agregadores, comerciantes, procesadores y exportadores— lo que resulta en una visibilidad limitada y una documentación inconsistente en el origen. Dado que muchas agroempresas se abastecen de miles de pequeños productores a través de intermediarios, las compañías tienen un contacto directo mínimo con los agricultores. Esto reduce su capacidad para recopilar datos precisos a nivel de finca, verificar las prácticas de abastecimiento o garantizar el cumplimiento de las nuevas regulaciones. Las investigaciones muestran que la calidad de los datos suele depender de la solidez de las relaciones con los agricultores y del grado de participación de intermediarios. En Kenia, por ejemplo, las largas cadenas de comerciantes interrumpen la comunicación directa entre productores y compradores, lo que dificulta implementar mejoras de calidad, monitorear prácticas de sostenibilidad o mantener registros de trazabilidad fiables (Investment in Development Studies, 2018). Brechas de conectividad digital Los puntos negros de conectividad siguen siendo un desafío importante en las zonas rurales de África Oriental. Las redes poco fiables y la falta de sistemas de datos sin conexión suelen causar pérdida de información y vacíos en el monitoreo de las fincas. Muchos agricultores operan en áreas sin acceso constante a internet, lo que limita la recolección de datos en tiempo real. La penetración de internet en África Oriental se sitúa alrededor del 28,5%, considerablemente por debajo del promedio mundial del 67,9% (Statista, 2025). Para superar este reto, las plataformas digitales necesitan funcionalidades offline-first, que permitan recopilar datos en el campo y sincronizarlos automáticamente cuando haya conectividad disponible. Esto es esencial para escalar la trazabilidad en las regiones agrícolas remotas. “Nuestro sistema KoltiTrace está diseñado para funcionar en entornos remotos y con baja conectividad gracias a su funcionalidad completamente offline . Los equipos de campo pueden realizar mapeo de polígonos, evaluaciones de riesgo a nivel de parcela, verificación de proveedores y envíos de DDS directamente en el sitio. Una vez que hay conexión a la red, el sistema se sincroniza con una sola acción del usuario: carga, valida e integra los datos de campo en la plataforma central. Este proceso ayuda a reducir los riesgos de pérdida de datos, minimizar registros duplicados y apoyar tanto a los equipos de campo como a las oficinas centrales para mantenerse actualizados, incluso en condiciones difíciles”, dijo Michael Saputra , Jefe de Recolección de Datos y Clima . La Carga de Costos Implementar la trazabilidad implica costos. Desde el registro de agricultores y el mapeo por GPS hasta la integración de plataformas. Aunque estos costos eventualmente pueden reflejarse en los precios de los productos, a corto plazo representan una carga financiera significativa para los pequeños productores, de los cuales alrededor del 80% vive por debajo del umbral de pobreza (Regeneration & Co, 2025). La pregunta clave sigue siendo: “¿Quién debe asumir el costo — y cómo puede compartirse de manera justa entre compradores, productores y consumidores?” En la práctica, los costos suelen distribuirse a lo largo de la cadena de suministro: Exportadores y compradores invierten en sistemas para garantizar un abastecimiento conforme. Cooperativas y proveedores contribuyen con datos y apoyo al mantenimiento. Agencias de desarrollo cofinancian el mapeo inicial y la creación de capacidades. “El retorno de esta inversión se manifiesta en la reducción de riesgos, la garantía de cumplimiento normativo y el acceso a mercados regulados. Un modelo de financiación colaborativa, donde los compradores subsidian la incorporación y los proveedores mantienen los datos, es el enfoque más sostenible para implementar la trazabilidad a largo plazo”, dijo Fanny Butler , Directora Senior de Mercados – EMEA, KOLTIVA . En la región de la CAO, Kenia ofrece un ejemplo prometedor. El gobierno está cubriendo el costo del mapeo de fincas de café para alinearse con los estándares de mercados libres de deforestación, garantizando así el acceso continuo a los compradores de la UE, que absorben más del 60% de sus exportaciones (TradeMark Africa, 2025). Recomendaciones de Koltiva: Para las Empresas de África Oriental que Han Iniciado el Camino de la Trazabilidad Basándonos en nuestra experiencia apoyando la implementación de la trazabilidad en cadenas de suministro globales, el camino hacia la preparación en África Oriental implica tres fases clave: Fase 1 — Crear Conciencia en Toda la Cadena de Suministro La trazabilidad comienza con la comprensión. Muchos pequeños productores, procesadores y exportadores aún no tienen claridad sobre lo que el cumplimiento realmente implica en la práctica. Las empresas deben invertir en educación y sensibilización, asegurándose de que todos los actores de su cadena de suministro —desde agricultores hasta técnicos de campo— entiendan las normativas, los riesgos del incumplimiento y los beneficios de operar con transparencia. Los talleres, las capacitaciones digitales y los materiales de comunicación en idiomas locales son pasos fundamentales para construir esta base. Comprender lo que exigen las regulaciones globales, no solo la EUDR, sino el panorama más amplio de sostenibilidad. Participar en seminarios web a demanda como Beyond Traceability Talks Vol. 4 de KOLTIVA: “Building Supply Chain Traceability and Market Access for East African Exporters" , donde representantes del gobierno y del sector privado comparten recomendaciones prácticas. Obtenga una comprensión clara de lo que realmente significa la trazabilidad, cómo aprovecharla para fortalecer el acceso al mercado y acceda a una lista de verificación práctica para iniciar o mejorar su sistema de trazabilidad, con información de destacados expertos, incluidos: Susan Atyang  — Gerente Regional de Programas, Agricultural Business Initiative Eliud Kiptoo  — Gerente de Agronegocios, DIAGEO Waithera Muriithi  — Líder de Estrategia e Innovación, Café Africa Uganda Fanny Butler  — Directora Senior de Mercados EMEA, Koltiva y moderado por Tarsis Katimbo , nuestro Oficial de Desarrollo de Negocios. Fase 2 — Evaluación de Datos a Nivel de Origen Comience evaluando lo que ya está disponible. Realice una auditoría rápida de los datos existentes de proveedores, coordenadas de fincas, legalidad de la tierra y registros de rendimiento. Identifique lo que falta y utilícelo para guiar su hoja de ruta de trazabilidad.   Lista rápida de verificación de preparación: ¿Cuenta con un registro actualizado de proveedores con ubicaciones de fincas verificadas? ¿Están claramente mapeadas las relaciones con proveedores y las fuentes de suministro? ¿Ha evaluado sus zonas de abastecimiento para detectar riesgos de deforestación? ¿Sus proveedores entienden las implicaciones del EUDR? ¿Cómo se verifica y mantiene la información para garantizar precisión y coherencia en toda la cadena de suministro? ¿Qué sistema de debida diligencia está actualmente en uso para evaluar y mitigar los riesgos relacionados con el EUDR? Fase 3 — Adoptar herramientas digitales para una visibilidad de extremo a extremo que se ajusten a las condiciones locales Elija soluciones de trazabilidad diseñadas para las condiciones reales del terreno. Plataformas como KoltiTrace MIS están desarrolladas para capturar, almacenar y sincronizar datos incluso en zonas con conectividad limitada, asegurando que no se pierda información entre la finca y el comprador. “El éxito de la adopción de la trazabilidad depende de qué tan bien las herramientas digitales se adaptan a las realidades del campo. En regiones donde la conectividad aún es limitada, las plataformas deben funcionar sin conexión, ser intuitivas y ofrecer un valor tangible a los agricultores. Ahí es cuando la adopción pasa de ser una obligación a convertirse en empoderamiento” , señaló Fanny Butler , Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA.   Los sistemas fragmentados suelen crear puntos ciegos. Koltiva recomienda adoptar plataformas digitales integradas que conecten a agricultores, proveedores, procesadores y exportadores dentro de un solo ecosistema. Al centralizar la recolección, el monitoreo y los reportes de datos, las empresas pueden rastrear el recorrido de cada producto, desde la semilla hasta la mesa, manteniendo al mismo tiempo la interoperabilidad con compradores y reguladores. Construyendo un futuro resiliente para la agricultura de África Oriental Para África Oriental, el camino hacia el cumplimiento va más allá de la tecnología. El verdadero progreso depende de fortalecer el conocimiento regulatorio, consolidar la capacidad institucional y garantizar que cada actor de la cadena de suministro, desde pequeños productores hasta exportadores, desempeñe su papel. Al invertir hoy en trazabilidad y sistemas basados en datos, la región puede asegurar un acceso sostenible a los mercados, proteger los medios de vida y posicionarse como un proveedor confiable en el comercio global de productos libres de deforestación. Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista en Redes Sociales en KOLTIVA Expertos en la materia: Tarsis Katimbo, Business Development Officer para Europa, Medio Oriente y África (EMEA)Fanny Butler, Sr Head of Markets - EMEAMichael Saputra, Head of Data Collection and Climate en KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  combina su experiencia en marketing digital y redes sociales con un profundo compromiso con la sostenibilidad, respaldada por más de ocho años de trayectoria en comunicaciones. Su trabajo se centra en crear narrativas impactantes que conectan tecnología, agricultura y responsabilidad ambiental. Está impulsada por la pasión de promover prácticas sostenibles mediante contenido atractivo y centrado en la audiencia en diversas plataformas digitales. Tarsis Katimbo  es Business Development Officer en Koltiva, donde lidera el crecimiento y la participación en la región EMEA, incluida Uganda. Aporta liderazgo estratégico a la misión de Koltiva de construir cadenas de suministro agrícolas transparentes, sostenibles e inclusivas. Fanny Butler  dirige el desarrollo de negocios y los proyectos en Europa, Medio Oriente y África. Con 14 años de experiencia en sostenibilidad para diversos cultivos tropicales, supervisa actividades de proyecto y garantiza un enfoque proactivo y pragmático para implementar soluciones en el campo. Michael Saputra  es el Head of Data Collection and Climate en KOLTIVA, liderando iniciativas que integran inteligencia climática con sólidos sistemas de datos de campo en cadenas de suministro agrícolas globales. Con experiencia en análisis geoespacial, monitoreo ambiental y trazabilidad digital, Michael garantiza que los datos recopilados desde el terreno —hasta la parcela agrícola— respalden el cumplimiento de marcos de sostenibilidad como el Reglamento de la UE contra la Deforestación (EUDR). Su trabajo une tecnología y acción climática para fortalecer a empresas y pequeños productores en la construcción de cadenas de suministro resilientes, transparentes y libres de deforestación. Recursos: East African Community. (n.d.). Climate-Smart Agriculture. Retrieved September 31, 2025, from https://www.eac.int/about-eac/63-sector/agriculture-food-security/136-158-159-climate-smart-agriculture Sunguti, E. M., Sitati, C., Kehbila, A., Lutta, A., Suljada, T., & Osano, P. (2024). Climate-smart coffee production in the East African Community and export opportunities to the EU (SEI Report No. 2024.031). Stockholm Environment Institute. https://doi.org/10.51414/sei2024.031 Danish Industry & Global Compact Network Kenya. (2024). ESG Study: The effects of EU sustainability regulations in Eastern Africa. 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