Search Results

บันทึกจากกองบรรณาธิการ: บทความนี้เผยแพร่ในฐานะส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วมของ Koltiva ในงาน RSPO Roundtable 2025 (RT2025) โดย Fanny Butler หัวหน้าฝ่ายตลาดอาวุโสประจำภูมิภาค EMEA ได้ร่วมเป็นวิทยากรในเวทีเสวนาหัวข้อ “Inclusive by Design: Agriculture 4.0 for Resilient Supply Chains”  แม้การเสวนาจะเป็นการแนะนำแนวคิด Inclusive by Design แต่บทความนี้ได้ขยายความให้ลึกยิ่งขึ้นถึงความหมายของ “การมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง” ในทางปฏิบัติสำหรับภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์ม บทสรุปผู้บริหาร: ภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มเป็นศูนย์กลางของความมั่นคงด้านอาหารและเศรษฐกิจของโลก โดยอินโดนีเซียและมาเลเซียเป็นผู้ผลิตรวมกันถึง 85% ของผลผลิตโลก อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพการผลิตในระดับต้นน้ำยังคงไม่สม่ำเสมอ โดยเกษตรกรรายย่อยจำนวนมากยังผลิตน้ำมันปาล์มดิบ (CPO) ได้เพียง 2–3 ตันต่อเฮกตาร์ต่อปี ซึ่งต่ำกว่าศักยภาพอย่างมาก (INDEF, 2021) การลดช่องว่างนี้เป็นกุญแจสำคัญในการตอบสนองความต้องการของโลกที่เพิ่มขึ้น โดยไม่ต้องขยายพื้นที่เพาะปลูกเข้าไปในป่า “การมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึง” คือปัจจัยชี้ขาดว่าภาคอุตสาหกรรมจะสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนได้หรือไม่ เกษตรกรรายย่อยยังคงเผชิญกับอุปสรรค เช่น การเข้าถึงองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่จำกัด แหล่งเงินทุนไม่เป็นทางการที่มีต้นทุนสูง และระบบการตรวจสอบย้อนกลับที่อ่อนแอ เมื่อผู้ผลิตขาดการเข้าถึงความรู้ เครื่องมือดิจิทัล และตลาดที่เป็นธรรม ห่วงโซ่อุปทานก็จะขาดความสามารถในการแข่งขันและมีความเสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด การเสริมพลังให้ผู้ผลิตในระดับต้นน้ำจึงเป็นหัวใจสำคัญในการยกระดับผลิตภาพ การกำกับดูแล และความสามารถในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Agriculture 4.0 มอบแนวทางในการทำให้ “การมีส่วนร่วม” เกิดขึ้นจริงในทางปฏิบัติ และ Koltiva กำลังแสดงให้เห็นผ่านระบบนิเวศดิจิทัลแบบบูรณาการ ด้วยการสนับสนุนผู้ผลิตมากกว่า 185,000 ราย ภาคธุรกิจการเกษตรกว่า 2,600 แห่ง และการทำแผนที่พื้นที่กว่า 1.15 ล้านเฮกตาร์ Koltiva มอบเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงสำหรับการตรวจสอบย้อนกลับ ความพร้อมด้านการรับรอง และการเข้าถึงบริการทางการเงิน ในงาน RSPO RT25 ฟานนี บัตเลอร์ หัวหน้าฝ่ายตลาดอาวุโสประจำภูมิภาค EMEA ของ Koltiva ได้เน้นย้ำว่าระบบนิเวศดิจิทัลที่ครอบคลุมและข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบแล้วมีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างการปฏิบัติตามข้อกำหนด และทำให้มั่นใจว่าเกษตรกรรายย่อยจะไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลังในการเปลี่ยนผ่านสู่ภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มที่ยืดหยุ่น เป็นธรรม และยั่งยืนยิ่งขึ้น สารบัญ อนาคตของอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มเริ่มต้นที่เกษตรกรรายย่อย เหตุใด “การมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึง” จึงเป็นฟันเฟืองที่ขาดหายไปของน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืน ทำให้การมีส่วนร่วมเกิดขึ้นจริงผ่าน Agriculture 4.0 นำ Agriculture 4.0 ที่ครอบคลุมสู่เวทีโลก (RT25) น้ำมันปาล์มเป็นแหล่งผลิตน้ำมันพืชเกือบ 40% ของโลก ขณะที่ใช้พื้นที่เพาะปลูกพืชน้ำมันทั่วโลกไม่ถึง 10% ทำให้อินโดนีเซียและมาเลเซียซึ่งเป็นผู้ผลิตถึง 85% ของอุปทานโลก อยู่ในศูนย์กลางของความมั่นคงด้านอาหาร พลังงาน และสินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก (Climate Focus, 2020) อย่างไรก็ตาม ภาคส่วนนี้กำลังเผชิญแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากความต้องการที่สูงขึ้น ความกังวลด้านการตัดไม้ทำลายป่าที่ทวีความรุนแรงขึ้น—ซึ่งน้ำมันปาล์มยังคงเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของการสูญเสียป่าเขตร้อน—รวมถึงกฎระเบียบด้านสภาพภูมิอากาศที่เข้มงวดมากขึ้น ความท้าทายที่สำคัญที่สุดอยู่ที่ “ต้นทางของห่วงโซ่อุปทาน” (first mile) ซึ่งเกษตรกรรายย่อยดูแลพื้นที่เพาะปลูกในสัดส่วนที่มาก แต่กลับเป็นกลุ่มที่มีผลผลิตต่ำที่สุด โดยมักให้ผลผลิตเพียง 2–3 ตัน CPO ต่อเฮกตาร์ต่อปี ต่ำกว่าศักยภาพอย่างมาก (INDEF, 2021) แม้จะมีบทบาทสำคัญต่ออุตสาหกรรม แต่เกษตรกรรายย่อยยังขาดการเข้าถึงเทคโนโลยี แหล่งเงินทุน การฝึกอบรม และตลาดที่เป็นธรรม ส่งผลให้เกิดช่องว่างด้านการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งบั่นทอนความสามารถในการแข่งขัน จำกัดการปฏิบัติตามข้อกำหนด และคุกคามความสามารถของภาคอุตสาหกรรมในการเติบโตอย่างยั่งยืนและตอบโจทย์ความคาดหวังระดับโลก เหตุใดอนาคตของอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มจึงเริ่มต้นที่เกษตรกรรายย่อย อนาคตของภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์ม—รวมถึงความสามารถในการสนับสนุนความมั่นคงทางอาหารโลก การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และเป้าหมายด้านความยั่งยืน—ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพและการเข้าถึงตลาดของเกษตรกรรายย่อยนับล้านราย การเข้าถึงองค์ความรู้ แหล่งเงินทุน เครื่องมือดิจิทัล และตลาดที่เป็นธรรมของพวกเขา จะเป็นตัวกำหนดว่าอุตสาหกรรมนี้จะสามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นได้โดยไม่ต้องขยายพื้นที่เข้าไปในป่าได้หรือไม่ ต้นทางของห่วงโซ่อุปทาน (first mile) คือจุดที่โอกาสและความเสี่ยงสำคัญที่สุดมาบรรจบกัน เมื่อเกษตรกรรายย่อยได้รับเครื่องมือและแรงจูงใจที่เหมาะสม พวกเขาสามารถเพิ่มผลผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญ เสริมสร้างธรรมาภิบาล และขับเคลื่อนพันธสัญญาด้านสภาพภูมิอากาศระดับประเทศ แต่เมื่อเกษตรกรถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง ช่องว่างด้านผลผลิตจะยิ่งกว้างขึ้น ความเสี่ยงด้านการตัดไม้ทำลายป่าจะเพิ่มสูง และห่วงโซ่อุปทานจะเผชิญความยากลำบากในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ซื้อและรัฐบาลทั่วโลก การปลดล็อกศักยภาพนี้จำเป็นต้องอาศัยแนวทางแบบองค์รวมที่เสริมสร้างศักยภาพของเกษตรกรรายย่อยในสามมิติสำคัญ ได้แก่ การเพิ่มผลผลิตโดยไม่ต้องขยายพื้นที่เพาะปลูก แม้น้ำมันปาล์มจะมีบทบาทโดดเด่นในระดับโลก แต่ระดับผลผลิตยังคงไม่สม่ำเสมอ การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (intensification) ผ่านการใช้เมล็ดพันธุ์คุณภาพสูง การจัดการเกษตรที่ดีขึ้น และการฟื้นฟูสวนปาล์มที่มีอายุมาก เป็นแนวทางที่ชัดเจนที่สุดในการลดช่องว่างด้านผลผลิตควบคู่ไปกับการรักษาความสมบูรณ์ของสิ่งแวดล้อม ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การผลิต CPO ของเกษตรกรรายย่อยในอินโดนีเซียยังไม่ถึงศักยภาพสูงสุด โดยการเพิ่มประสิทธิภาพและการปลูกทดแทนสวนเดิมอย่างมีประสิทธิผลสามารถสร้างผลผลิต CPO เพิ่มได้อีกประมาณ 25.6 ล้านตันต่อปี  สำหรับอาหาร พลังงาน และทรัพยากรที่จำเป็นอื่น ๆ โดยไม่ต้องขยายพื้นที่เพาะปลูก (INDEF, 2021) เพื่อแก้ไขประเด็นนี้ มีการระบุพื้นที่สวนปาล์มของเกษตรกรรายย่อยจำนวน 499,399 เฮกตาร์  ครอบคลุม 11 จังหวัด และ 23 อำเภอ  เป็นพื้นที่เร่งด่วนสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เนื่องจากมีผลผลิตต่ำแต่มีสภาพชีวกายภาพที่เหมาะสม (WRI, 2021) หากได้รับการสนับสนุนด้านเงินทุน การฝึกอบรม และการปลูกทดแทนอย่างเป็นระบบ พื้นที่เหล่านี้สามารถสร้างการเติบโตของผลผลิตได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืน การสนับสนุนแนวปฏิบัติการทำเกษตรอย่างยั่งยืนและการอนุรักษ์ ในฐานะน้ำมันพืชที่มีการค้าขายมากที่สุดในโลก น้ำมันปาล์มมีศักยภาพในการกำหนดมาตรฐานด้านความยั่งยืนในระดับสากล การนำแนวปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี ( Good Agricultural Practices: GAP ) วิธีการเกษตรเชิงฟื้นฟู (regenerative agriculture) และระบบการรับรองต่าง ๆ เช่น RSPO, ISPO และ MSPO มาใช้ ช่วยลดความเสี่ยงด้านการตัดไม้ทำลายป่า พร้อมทั้งยกระดับธรรมาภิบาล การตรวจสอบย้อนกลับ และความยืดหยุ่นในระยะยาวของภาคการผลิต ในจังหวัดรีอาว (Riau) แม้ว่าพื้นที่สวนของเกษตรกรรายย่อยที่ได้รับการรับรอง RSPO จะมีเพียง 0.48%  ของพื้นที่ทั้งหมด แต่พื้นที่ดังกล่าวกลับมีระบบเอกสาร การจัดการสิ่งแวดล้อม และการประสานงานเชิงสถาบันที่เข้มแข็งกว่าอย่างชัดเจน แสดงให้เห็นว่าการรับรองสามารถขับเคลื่อนการปรับปรุงเชิงระบบได้ แม้ก่อนที่จะเห็นผลผลิตเพิ่มขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม ความก้าวหน้าเหล่านี้ยังสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อการเปลี่ยนผ่านในพืชเศรษฐกิจอื่น ๆ เช่น โกโก้ กาแฟ และยางพาราได้เช่นกัน (Forest and Society, 2024) การสร้างความมั่นคงทางอาหารและการเติบโตของชนบทอย่างทั่วถึง ในฐานะประเทศที่มีประชากรมากเป็นอันดับสี่ของโลก อินโดนีเซียพึ่งพาน้ำมันปาล์มไม่เพียงเพื่อรายได้จากการส่งออกเท่านั้น แต่ยังเพื่อความมั่นคงทางเศรษฐกิจและอาหารของประเทศ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 การส่งออกน้ำมันปาล์มมีมูลค่าสูงถึง 17.28 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 34.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน (GAPKI, 2025) อุตสาหกรรมนี้สร้างการจ้างงานให้กับแรงงานกว่า 16 ล้านคน มีสัดส่วน 11% ของมูลค่าการส่งออกทั้งหมด และมีบทบาทสำคัญในการลดความยากจนในชนบท โดยเฉพาะในสุมาตราและกาลิมันตัน (INDEF, 2021) ภายในปี 2045 อินโดนีเซียตั้งเป้าการผลิตน้ำมันปาล์มไว้ที่ 60 ล้านตันต่อปี พร้อมกับการคงไว้ซึ่งมาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม (WRI, 2021) การบรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องเสริมพลังให้กับผู้ผลิตในต้นทางของห่วงโซ่อุปทาน (first mile) ผ่านการเข้าถึงแหล่งเงินทุน การเชื่อมโยงตลาดที่เข้มแข็งขึ้น และระบบการตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล ข้อเท็จจริงเหล่านี้ส่งสารที่ชัดเจนเพียงหนึ่งเดียว: ภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มไม่สามารถเปลี่ยนผ่านได้ หากไม่เสริมพลังให้กับต้นทางของห่วงโซ่อุปทาน  และนี่คือจุดที่แนวคิดเรื่อง “การมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึง (inclusion)” กลายเป็นหัวใจสำคัญ ไม่ใช่เพียงคำสวยหรู แต่เป็นเงื่อนไขเชิงโครงสร้างที่จำเป็นต่อการเติบโตอย่างยั่งยืน เหตุใด “การมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึง” จึงเป็นฟันเฟืองที่ขาดหายไปของน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืน การบรรลุภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มที่ยั่งยืนต้องอาศัยมากกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่ต้องเป็นระบบที่ผู้ผลิตทุกคน โดยเฉพาะเกษตรกรรายย่อย มีความสามารถและโอกาสในการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ การมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึงช่วยให้ผู้ผลิตในต้นทางของห่วงโซ่อุปทานไม่เพียงแค่ปฏิบัติตามมาตรฐานเท่านั้น แต่ยังได้รับการเสริมพลังให้เป็นกำลังสำคัญของอุตสาหกรรมที่มีความยืดหยุ่นและสามารถแข่งขันได้ อย่างไรก็ตาม เกษตรกรรายย่อยจำนวนมากยังคงเผชิญอุปสรรคเชิงโครงสร้างอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการขาดการฝึกอบรมด้านการจัดการเกษตร เงินทุนจากแหล่งนอกระบบที่มีต้นทุนสูง ความเสี่ยงจากการบิดเบือนราคา การไม่มีบันทึกข้อมูลฟาร์ม และห่วงโซ่อุปทานที่กระจัดกระจายซึ่งทำให้การตรวจสอบย้อนกลับทำได้ยาก เมื่อปัญหาเหล่านี้ยังคงอยู่ ภาคอุตสาหกรรมทั้งหมดจะอ่อนแอลง ทั้งในด้านความสามารถในการแข่งขัน ความโปร่งใส และความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น ตั้งแต่การตัดไม้ทำลายป่าและการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด ไปจนถึงความไม่มั่นคงของอุปทานและการสูญเสียตลาด เมื่อภาคการเกษตรก้าวเข้าสู่ยุค Agriculture 4.0  เครื่องมือดิจิทัล การทำแผนที่เชิงภูมิศาสตร์ (geospatial mapping) และการวิเคราะห์ขั้นสูงกำลังนิยามใหม่วิธีการผลิต ค้าขาย และตรวจสอบความถูกต้องของน้ำมันปาล์ม แต่ความคิดสร้างสรรค์เหล่านี้จะได้ผลก็ต่อเมื่อเข้าถึงได้สำหรับผู้ผลิตทุกคน หากไม่มีการสร้างความครอบคลุมอย่างตั้งใจ ระบบดิจิทัลอาจขยายความเหลื่อมล้ำและทำให้ข้อมูลต้นทางสำคัญไม่ครบถ้วน การมีส่วนร่วมใน Agriculture 4.0  หมายถึงการออกแบบเทคโนโลยีให้เหมาะสมกับสภาพจริงในพื้นที่ชนบทที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตจำกัด อุปกรณ์น้อย และความรู้ด้านดิจิทัลยังต่ำ จำเป็นต้องมีเครื่องมือที่ใช้งานง่าย รองรับการทำงานแบบออฟไลน์ ส่งเสริมการทำธุรกรรมอย่างเป็นธรรม การชำระเงินโปร่งใส และการเข้าถึงการฝึกอบรมรวมถึงบริการทางการเงิน เมื่อระบบถูกออกแบบให้ ครอบคลุมโดยดีไซน์ (inclusive by design)  เกษตรกรรายย่อยจะได้รับส่วนแบ่งมูลค่าเพิ่มมากขึ้น ห่วงโซ่อุปทานโปร่งใสขึ้น และความยั่งยืนจะเปลี่ยนจากเพียงข้อกำหนดการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เป็นเส้นทางร่วมสู่ความยืดหยุ่นระยะยาว ทำให้การมีส่วนร่วมเกิดผลผ่าน Agriculture 4.0 Agriculture 4.0 มอบโอกาสสำคัญให้กับภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์ม แต่จะเกิดผลได้ก็ต่อเมื่อนวัตกรรมเข้าถึง ต้นทางของห่วงโซ่อุปทาน (first mile)  เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถสร้างผลกระทบได้ แต่จะทำงานได้เมื่อเครื่องมือดิจิทัล การเข้าถึงบริการทางการเงิน และการสนับสนุนภาคสนามรวมกันเพื่อเสริมพลังให้ผู้ผลิต Koltiva ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้ผ่าน ระบบนิเวศแบบบูรณาการและรองรับการทำงานแบบออฟไลน์  ซึ่งออกแบบมาสำหรับพื้นที่ชนบทที่มีโครงสร้างพื้นฐานจำกัดซึ่งเป็นที่ตั้งของเกษตรกรรายย่อยส่วนใหญ่ โดยการฝังแนวคิดการมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอน Koltiva ช่วยเสริมสร้างผลผลิต การตรวจสอบย้อนกลับ ความพร้อมด้านการรับรอง และการเข้าถึงการเงิน ผ่าน หกด้านการดำเนินงานสำคัญ  ดังนี้: การทำแผนที่และสำรวจผู้ผลิต (Producers Mapping & Surveying)  – การทำแผนที่เชิงภูมิศาสตร์ที่แม่นยำของแปลงเกษตรผ่าน KoltiTrace MIS FarmXtension การฝึกอบรมและให้คำปรึกษา (Training & Coaching)  – ชั่วโมงการฝึกอบรม GAP และความยั่งยืนจำนวนมากเพื่อเพิ่มผลผลิต การสนับสนุนการตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability Support)  – การตรวจสอบข้อมูลตั้งแต่ฟาร์มจนถึงการส่งออกแบบครบวงจร ความพร้อมด้านการรับรอง (Certification Readiness)  – การตรวจสอบภาคสนามและจัดทำเอกสารเพื่อเร่งการปฏิบัติตามมาตรฐาน RSPO การเข้าถึงการเงิน (Financial Inclusion)  – การเชื่อมผู้ผลิตกับบริการการเงินดิจิทัลผ่าน KoltiPay การดำเนินงานตาม GAP (GAP Implementation)  – การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการจัดการธุรกิจฟาร์ม มาตรฐาน HSE และสิ่งแวดล้อม มองไปข้างหน้า Koltiva กำลังขยายแอปพลิเคชัน FarmCloud สำหรับเกษตรกร พร้อมนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่ผสานบริการทางการเงินและการสร้างศักยภาพด้านการเกษตรเข้ากับระบบนิเวศที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง เครื่องมือ AI-powered Pest and Disease Identification Tool  ช่วยวินิจฉัยศัตรูพืชและโรคได้แบบเรียลไทม์ พร้อมการฝึกอบรมออนไลน์ด้านการจัดการศัตรูพืชและการรับรองความยั่งยืน ในขณะเดียวกัน KoltiPay Responsible e-Wallet  เชื่อมเกษตรกรรายย่อยเข้ากับบัญชีออมทรัพย์ ประกันพืชผล และการเงินแบบจ่ายทีหลังตามรอบการเก็บเกี่ยว สร้างระบบการเงินแบบวงจรปิดที่เสริมความยืดหยุ่น ร่วมกับ KoltiTrace  และ KoltiSkills  แพลตฟอร์มเหล่านี้รวมข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบ การเข้าถึงบริการทางการเงิน และการพัฒนาทักษะไว้ในสภาพแวดล้อมเดียวที่รองรับการทำงานแบบออฟไลน์ ระบบนี้ถูกออกแบบมาสำหรับพื้นที่ที่มีโครงสร้างพื้นฐานจำกัด ใช้ข้อมูลแบบโอเพ่นซอร์สและโปรแกรมส่งเสริมความรู้ด้านดิจิทัล เพื่อให้ความยั่งยืนไม่เพียงแค่เป็นไปได้ แต่สามารถขยายผลและเข้าถึงชุมชนเกษตรกรชนบทได้จริง นำ Agriculture 4.0 แบบครอบคลุมสู่เวทีโลก (RT25) ความมุ่งมั่นของ Koltiva ต่อการเปลี่ยนแปลงแบบครอบคลุมขยายไปไกลกว่าการทำงานภาคสนามสู่การมีส่วนร่วมในเวทีโลกและมาตรฐานอุตสาหกรรม ระหว่างวันที่ 3–5 พฤศจิกายน 2025 การประชุม RSPO Roundtable ประจำปี (RT2025)  ที่กรุงกัวลาลัมเปอร์ ได้สำรวจว่าการทำงานร่วมกันบนฐานข้อมูลสามารถเสริมความรับผิดชอบในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร Koltiva มีส่วนร่วมในการอภิปรายครั้งนี้ผ่าน Fanny Butler , Senior Head of Markets, EMEA, และ Luca Fischer , Senior Head of Markets, Indonesia.  ในวันที่ 4 พฤศจิกายน Fanny Butler  ขึ้นพูดในเซสชัน “ Inclusive by Design: Agriculture 4.0 for Resilient Supply Chains ” แบ่งปันประสบการณ์ภาคสนามของ Koltiva และสาธิตว่าระบบดิจิทัลแบบครอบคลุมช่วยวัดผลความยั่งยืนในระดับใหญ่ได้อย่างไร เธอเน้นสี่ลำดับความสำคัญของภาคอุตสาหกรรมดังนี้: การเสริมพลังผู้ผลิตในต้นทาง (Empowering first-mile producers) การสร้างระบบดิจิทัลแบบครอบคลุมที่สร้างผลลัพธ์ตรวจสอบได้ (Building inclusive digital systems that generate verifiable outcomes) การรับรองข้อมูลที่ถูกต้องสำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐาน RSPO, ISPO และ EUDR  (Ensuring verified data for RSPO, ISPO, and EUDR compliance) การรับประกันว่าเกษตรกรรายย่อยจะไม่ถูกทิ้งไว้เบื้องหลังในการเปลี่ยนผ่านสู่ Agriculture 4.0 (Guaranteeing that no smallholder is left behind in the transition to Agriculture 4.0) ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้มีรากฐานมาจากการทำงานระยะยาวของ Koltiva ในภาคน้ำมันปาล์มของอินโดนีเซีย ตั้งแต่ปี 2017 Koltiva สนับสนุนผู้ผลิตกว่า 185,000 ราย  ทำงานร่วมกับ 2,600+ ธุรกิจเกษตร  และทำแผนที่พร้อมตรวจสอบพื้นที่ผลิตกว่า 1.15 ล้านเฮกตาร์  ความสำเร็จเหล่านี้ช่วยให้สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ระดับสวนปาล์มและเร่งการเปลี่ยนแปลงของอินโดนีเซียสู่ห่วงโซ่อุปทานที่ปราศจากการทำลายป่าและครอบคลุมผู้ผลิตทุกกลุ่ม แสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมสามารถปฏิบัติได้จริงผ่าน ข้อมูลที่แม่นยำ การให้คำปรึกษาในภาคสนามอย่างเข้มข้น และเครื่องมือดิจิทัลที่ออกแบบสำหรับสภาพแวดล้อมชนบท ตามที่ Fanny  เน้นย้ำว่า “การปฏิวัติดิจิทัลจะไม่ทิ้งเกษตรกรรายย่อยไว้เบื้องหลัง งานของเราชี้ให้เห็นว่าเมื่อเทคโนโลยีถูกสร้างขึ้นโดยมีความครอบคลุมเป็นหัวใจหลัก มันไม่เพียงแต่ยืนยันการปฏิบัติตามมาตรฐาน แต่ยังเปลี่ยนแปลงชีวิตความเป็นอยู่และเสริมสร้างความยืดหยุ่นได้ด้วย” ผ่านการมีส่วนร่วมใน RT2025  Koltiva ยืนยันบทบาทของตนในฐานะ พันธมิตรที่ผ่านการพิสูจน์ภาคสนามและมุ่งสู่อนาคตสำหรับอุตสาหกรรม  งานของ Koltiva แสดงให้เห็นว่าความยั่งยืนเริ่มต้นที่ต้นทางของห่วงโซ่อุปทาน การมีส่วนร่วมของผู้ผลิตเป็นเรื่องที่ไม่สามารถต่อรองได้ ระบบดิจิทัลต้องเสริมพลังความเชี่ยวชาญของมนุษย์ และ Agriculture 4.0 สร้างคุณค่าแท้จริงได้ก็ต่อเมื่อมันเสริมอำนาจผู้ผลิต เมื่อภาคอุตสาหกรรมก้าวสู่ทศวรรษต่อไป Koltiva ยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้าง ห่วงโซ่อุปทานที่ไม่เพียงตรวจสอบย้อนกลับได้และปฏิบัติตามมาตรฐาน แต่ยังครอบคลุมอย่างแท้จริง  ขับเคลื่อนความยืดหยุ่นระยะยาวให้กับผู้ผลิต ธุรกิจ และโลกใบนี้ ผู้เขียน:  Carlene Putri Darius, ฝ่ายสื่อสารการตลาด บรรณาธิการ:  Daniel Agus Prasetyo, หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร เกี่ยวกับผู้เขียน: Carlene Putri Darius เป็นเจ้าหน้าที่สื่อสารการตลาดที่ KOLTIVA  ผู้มีความหลงใหลในด้านความยั่งยืนและนวัตกรรม เธอนำความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี การตลาด และกลยุทธ์มาผสมผสานเพื่อส่งเสริมการเติบโตอย่างรับผิดชอบและครอบคลุม ด้วยประสบการณ์กว่า 3 ปีในด้านการให้คำปรึกษา การสร้างแบรนด์ และการสื่อสารดิจิทัล เธอรังสรรค์เรื่องราวที่เชื่อมโยงนวัตกรรม ความยั่งยืน และผลกระทบต่อสังคมสำหรับผู้ชมระดับนานาชาติ แหล่งข้อมูล Climate Focus. (2020, March 4). Company progress in engaging smallholders to implement zero-deforestation commitments in cocoa and palm oil . Tropical Forest Alliance. https://climatefocus.com/wp-content/uploads/2022/06/20200312-Smallholder-Cocoa-Palm-Report-Edited_FINAL_0.pdf  GAPKI (Indonesian Palm Oil Association). (2025, August 21). Indonesia’s palm oil exports soar 35% in June 2025.  https://gapki.id/en/news/2025/08/21/indonesias-palm-oil-exports-soar-35-in-june-2025/ Forest and Society.  (2024). Revisiting the implications of RSPO smallholder certification relative to farm productivity in Riau, Indonesia.   Forest and Society, 8 (1). https://scholarhub.unhas.ac.id/fs/vol8/iss1/11/?utm_source=scholarhub.unhas.ac.id%2Ffs%2Fvol8%2Fiss1%2F11&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages INDEF. (2021, October 29). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs  (Working Paper). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf WRI Indonesia. (2021, November). Intensification of smallholder oil palm plantations: Where do we start?  https://wri-indonesia.org/sites/default/files/Intensification%20of%20Smallholder%20Oil%20Palm%20Plantations.pdf

หมายเหตุจากบรรณาธิการ: บทความนี้สำรวจว่าเวียดนามสามารถนำการก้าวกระโดดด้านการเข้าถึงบริการทางการเงินที่สูงถึง 87% และระบบการชำระเงินดิจิทัลที่เติบโตอย่างรวดเร็ว—ซึ่งปัจจุบันมูลค่าการชำระเงินแบบไร้เงินสดสูงถึง 26 เท่าของ GDP ประเทศ—มาใช้เพื่อเร่งการพัฒนาเกษตรกรรมที่ชาญฉลาดต่อสภาพภูมิอากาศและยึดเกษตรกรรายย่อยเป็นศูนย์กลางได้อย่างไร โดยถ่ายทอดผ่านการมีส่วนร่วมของ Koltiva ในงาน Swiss–Viet Economic Forum 2025 ซึ่งมี Manfred Borer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง นำเสนอ KoltiPay ในฐานะ e-Wallet ที่รับผิดชอบ พร้อมโมเดลการให้สินเชื่อที่อิงข้อมูล บทความเชื่อมโยงความก้าวหน้าระดับประเทศด้านการเงินดิจิทัลเข้ากับความเป็นจริงที่ผู้ผลิตในชนบทต้องเผชิญ ด้วยพื้นฐานจากประสบการณ์ของ KoltiPay ในการเชื่อมโยงข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับที่ผ่านการยืนยันเข้ากับบริการทางการเงินแบบครอบคลุม บทความนี้นำเสนอแผนที่ทางปฏิบัติสำหรับผู้กำหนดนโยบาย สถาบันการเงิน และภาคธุรกิจการเกษตร เพื่อเปลี่ยนแรงส่งด้านเกษตรดิจิทัลของเวียดนามให้กลายเป็นวิถีชีวิตที่มั่นคง ห่วงโซ่คุณค่าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศที่ขยายผลได้อย่างยั่งยืน บทสรุปสำหรับผู้บริหาร ภาคการเกษตรของเวียดนามรองรับแรงงานเกือบหนึ่งในสามของประเทศ และได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงด้านการเงินอย่างก้าวกระโดด ในปี 2019 มีประชากรในชนบทเพียง 24.6% ที่สามารถเข้าถึงบัญชีธนาคาร ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 87% ในปัจจุบัน โดยการชำระเงินแบบไร้เงินสดเติบโตมากกว่า 50% ต่อปี ทำให้เวียดนามก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในเศรษฐกิจดิจิทัลที่มีพลวัตและเติบโตเร็วที่สุดในอาเซียน (VietnamPlus, 2025; World Bank, 2019) การเปลี่ยนแปลงด้านการเงินนี้ ซึ่งขับเคลื่อนโดยการเติบโตอย่างรวดเร็วของการชำระเงินดิจิทัล สะท้อนความก้าวหน้าที่เห็นได้ในตลาดที่แข็งแกร่งอย่างอินโดนีเซีย แม้ตัวชี้วัดในระดับมหภาคจะมีความแข็งแรง แต่ความท้าทายสำคัญยังคงอยู่ที่การถ่ายทอดแรงส่งนี้ไปสู่ระดับฐานราก ด้วยการจัดหาเครดิตและบริการที่อิงข้อมูลให้แก่เกษตรกรรายย่อย เพื่อสนับสนุนเกษตรกรรมที่ยั่งยืนและชาญฉลาดต่อสภาพภูมิอากาศ ขณะที่เวียดนามขยายระบบนิเวศการเงินดิจิทัล KoltiPay สามารถเป็นโซลูชันทางการเงินที่ช่วยสนับสนุนการเติบโตดังกล่าว ในงาน SVEF 2025 Manfred Borer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง KOLTIVA ได้แสดงให้เห็นว่าแพลตฟอร์มนี้สามารถเสริมพลังให้เกษตรกรรายย่อยและยกระดับการเงินอย่างรับผิดชอบทั่วประเทศได้อย่างไร ผ่านระบบการชำระเงินที่โปร่งใสและการปล่อยสินเชื่อที่อิงข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว โดยต่อยอดจากความสำเร็จของการนำ KoltiPay ไปใช้ในอินโดนีเซีย สารบัญ การเงินดิจิทัลเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน e-Wallet อย่างรับผิดชอบสำหรับพื้นที่ชนบท: KoltiPay กับการขยายการเข้าถึงบริการทางการเงินและการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ จากแนวคิดสู่การลงมือปฏิบัติจริง: Koltiva ในงาน Swiss–Viet Economic Forum 2025 การเงินดิจิทัลเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ภาคการเกษตรของเวียดนามยังคงมีบทบาทสำคัญต่อการพัฒนาประเทศ แม้ว่าสัดส่วนต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) จะลดลงเหลือประมาณ 15.5% ในปี 2019 แต่ภาคส่วนนี้ยังคงเป็นแหล่งทำมาหากินของประชาชน โดยสร้างการจ้างงานให้แก่ประชากรราวหนึ่งในสามของประเทศ (ADB, 2022) นอกจากนี้ ภาคการเกษตรยังเป็นรากฐานของความมั่นคงทางอาหารของประเทศ และเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันด้านการส่งออกอย่างแข็งแกร่ง โดยเวียดนามเป็นหนึ่งในผู้ส่งออกรายใหญ่ของโลกในสินค้าอย่างข้าว กาแฟ พริกไทย และผลิตภัณฑ์เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ ธนาคารโลกได้สะท้อนภาพความท้าทายของภาคการเงินเกษตรเวียดนามไว้อย่างชัดเจนในรายงาน Vietnam Agriculture Finance Diagnostic Report  ปี 2019 โดยระบุว่าความรู้ทางการเงินในระดับต่ำ หลักประกันที่ไม่เพียงพอ และการเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่จำกัด เป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเปลี่ยนผ่านสู่เกษตรกรรมที่เพิ่มมูลค่าและชาญฉลาดต่อสภาพภูมิอากาศ ในขณะนั้น มีเพียง 24.6% ของประชากรในชนบทที่มีบัญชีกับสถาบันการเงิน และมีเพียง 2.3% ที่ใช้บริการธนาคารผ่านมือถือ ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของภูมิภาคอย่างมากที่ 68.7% นอกจากนี้ มีเพียง 9.7% เท่านั้นที่เคยกู้ยืมเงินเพื่อลงทุนในฟาร์มหรือธุรกิจ ระบบข้อมูลที่อ่อนแอและข้อมูลตลาดที่กระจัดกระจายยังบั่นทอนความเชื่อมั่นของผู้ให้กู้และผู้ซื้อ ส่งผลให้ความพยายามในการยกระดับภาคการเกษตรของประเทศดำเนินไปอย่างล่าช้า (World Bank, 2019) ปัจจุบัน เวียดนามกำลังก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในเศรษฐกิจดิจิทัลที่เติบโตเร็วที่สุดในอาเซียน การเปลี่ยนแปลงสำคัญ ได้แก่: ประชากรวัยผู้ใหญ่ 87% มีบัญชีทางการเงิน มูลค่าการชำระเงินแบบไร้เงินสดสูงถึง 26 เท่าของ GDP ประเทศ การชำระเงินผ่าน QR เติบโตถึง 81% ในไตรมาสแรกของปี 2025 เพียงไตรมาสเดียว(VietnamPlus, 2025)   ความก้าวหน้าเหล่านี้สะท้อนถึงทิศทางนโยบายภาครัฐที่ชัดเจน โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่แข็งแกร่ง และความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในระดับสูง ขณะที่เวียดนามต่อยอดแรงส่งนี้และเสริมสร้างรากฐานของเศรษฐกิจดิจิทัล การปฏิรูปเชิงโครงสร้างในวงกว้างก็กำลังเดินหน้าไปพร้อมกัน หนึ่งในนั้นคือการจัดตั้งศูนย์กลางการเงินระหว่างประเทศ (International Financial Centers: IFCs) ในโฮจิมินห์ซิตี้และดานัง ซึ่งคาดว่าจะช่วยเพิ่มการบูรณาการทางการเงิน ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศ และขับเคลื่อนการเติบโตที่ขับเคลื่อนโดย SME และการส่งออก การพัฒนา IFCs เป็นก้าวเชิงกลยุทธ์ในการยกระดับเวียดนามให้เป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคด้านการลงทุน การเงิน และนวัตกรรมเทคโนโลยี สอดคล้องกับเป้าหมายการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยบริการ ความรู้ และการเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจโลก เมื่อระบบระดับประเทศกำลังทันสมัยอย่างรวดเร็ว ลำดับความสำคัญถัดไปคือการถ่ายทอดความก้าวหน้านี้ลงสู่ระดับฐานราก เพื่อให้เกษตรกรรายย่อยสามารถเข้าถึงบริการทางการเงินที่อิงข้อมูล ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิต ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ และความยืดหยุ่นในระยะยาว เส้นทางนี้มีความคล้ายคลึงกับพัฒนาการด้านการเงินดิจิทัลของอินโดนีเซีย ซึ่งการใช้ e-Wallet เพิ่มขึ้นถึง 56% ภายในปี 2023 และมีบัญชีเงินบนมือถือมากกว่า 300 ล้านบัญชีที่เปลี่ยนโฉมการค้าชนบท (Market Research Indonesia, 2025) เวียดนามกำลังก้าวไปในทิศทางเดียวกัน ด้วยการผสานความมุ่งมั่นเชิงนโยบายเข้ากับความร่วมมือด้านฟินเทคที่มีพลวัต ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อระบบนิเวศทางการเงินขยายตัว การชำระเงินดิจิทัลและการปล่อยสินเชื่อที่อิงข้อมูลกำลังกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการสนับสนุนเกษตรกรรมที่ชาญฉลาดต่อสภาพภูมิอากาศ โดยเชื่อมโยงแรงจูงใจเข้ากับแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนซึ่งสามารถตรวจสอบได้ และสร้างความโปร่งใสตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า สิ่งนี้ทำให้ความจำเป็นของโซลูชันทางการเงินที่ตั้งอยู่บนข้อมูลที่ผ่านการยืนยันมีความเร่งด่วนมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะสำหรับชุมชนเกษตรกรรายย่อยซึ่งเป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจการเกษตรเวียดนาม e-Wallet อย่างรับผิดชอบสำหรับพื้นที่ชนบท: KoltiPay กับการขยายการเข้าถึงบริการทางการเงินและการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ ฟีเจอร์ Responsible e-Wallet  อย่าง KoltiPay เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการเข้าถึงบริการทางการเงิน (financial inclusion) ในห่วงโซ่อุปทานภาคชนบท ช่วยให้เกษตรกรรายย่อยสามารถเข้าถึงบริการทางการเงินดิจิทัลที่โปร่งใส ปลอดภัย และตรวจสอบได้ ฟีเจอร์นี้ถูกออกแบบพร้อมกลไกคุ้มครองที่ใช้ยืนยันข้อมูลแปลงเกษตร ประวัติธุรกรรม และบันทึกผลผลิต เพื่อป้องกันการปล่อยสินเชื่อเกินความสามารถ สนับสนุนการประเมินเครดิตอย่างเป็นธรรม และส่งเสริมพฤติกรรมการกู้ยืมอย่างรับผิดชอบ เมื่อผสานอยู่ภายในระบบเทคโนโลยีของ Koltiva ระบบ Responsible e-Wallet นี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับระบบแบบปิด (closed-loop system) ที่การชำระเงิน สินเชื่อ และการจัดหาเงินทุนสำหรับปัจจัยการผลิตไหลเวียนผ่านโมเดลที่ตรวจสอบย้อนกลับได้และยึดเกษตรกรเป็นศูนย์กลาง KoltiPay ได้รับการเปิดตัวครั้งแรกในเวียดนามผ่านโครงการ GRAFT Challenge ปี 2021 โดยนำเสนอ Responsible e-Wallet ที่ช่วยให้เกิดการชำระเงินดิจิทัลอย่างโปร่งใส การประเมินสินเชื่อบนฐานข้อมูลจริง และการเข้าถึงแหล่งเงินทุนสำหรับปัจจัยการผลิตอย่างยั่งยืน ในอินโดนีเซีย KoltiPay ได้เสริมศักยภาพให้กับผู้ผลิต สหกรณ์ และสถาบันการเงินหลายแห่งแล้วนับพันราย ในการเปลี่ยนผ่านจากเงินสดสู่ธุรกรรมดิจิทัล ผ่านการยกระดับความรู้ทางการเงินและการปลดล็อกแหล่งเงินทุนที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืน ในบางพื้นที่ ระบบ KoltiPay–KoltiTrace ที่ทำงานร่วมกันสามารถเชื่อมโยงผู้ผลิตรายบุคคลเข้าสู่สายข้อมูลเดียว โดยทุกธุรกรรมเชื่อมโยงกับพื้นที่ป่า แปลงเกษตร และสัญญาณเตือนการตัดไม้ทำลายป่า ทำให้สถาบันการเงินสามารถตรวจสอบได้ว่าปริมาณผลผลิตที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินนั้นสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้และปลอดการตัดไม้ทำลายป่า พร้อมสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการเงินสีเขียวสำหรับ SME และมาตรฐาน ESG เมื่อระบบฟินเทคของเวียดนามเติบโตเต็มที่ Koltiva กำลังขยายการเข้าถึงของ KoltiPay เพื่อนำโมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนี้ไปใช้กับเครือข่ายผู้ผลิตและธุรกิจการเกษตรที่กำลังขยายตัวของประเทศ ด้วยการเชื่อมโยงการตรวจสอบย้อนกลับ การเข้าถึงบริการทางการเงิน และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม KoltiPay แสดงให้เห็นว่านวัตกรรมดิจิทัลสามารถเปลี่ยนข้อมูลที่ผ่านการยืนยันให้กลายเป็นแหล่งเงินทุนที่น่าเชื่อถือ และเปลี่ยนเงินทุนที่น่าเชื่อถือให้กลายเป็นการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศที่วัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม จากแนวคิดสู่การลงมือทำจริง: Koltiva ณ Swiss Viet Economic Forum 2025 การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบการเงินที่ครอบคลุมและอาศัยข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบเป็นฐาน ได้ปูทางสู่การมีส่วนร่วมของ Koltiva ในงาน Swiss–Viet Economic Forum 2025  ซึ่งเป็นเวทีที่ผู้นำระดับโลกมารวมตัวกันเพื่อสำรวจว่านวัตกรรมสามารถเสริมสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนของเวียดนามได้อย่างไร งานจัดขึ้นระหว่างวันที่ 3–5 พฤศจิกายน ณ เมืองดานัง ประเทศเวียดนาม ภายใต้ธีม “Innovative Partnerships for Sustainable Growth”  โดยรวบรวมผู้นำภาคธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ และพันธมิตรด้านการพัฒนา เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและนวัตกรรมทางการเงินสามารถสนับสนุนลำดับความสำคัญด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเวียดนามได้อย่างไร งานนี้จัดร่วมโดยคณะกรรมการประชาชนเมืองดานัง สถานเอกอัครราชทูตสวิตเซอร์แลนด์ประจำเวียดนาม และองค์กร Swiss–Viet Economic Forum โดยมีผู้นำธุรกิจ ผู้กำหนดนโยบาย และนักนวัตกรรมจากทั่วอาเซียนเข้าร่วม เพื่อขับเคลื่อนการสนทนาเรื่องการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล การเงินที่ครอบคลุม และการเติบโตอย่างยืดหยุ่น   Koltiva เข้าร่วมงานโดยมีผู้แทน ได้แก่ Manfred Borer (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง), Olivier Barents (หัวหน้าฝ่ายตลาดอาวุโส ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก), Hubert Drabik (ผู้จัดการการส่งมอบผลิตภัณฑ์ระดับภูมิภาค) และ Lily Tran (หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ) เพื่อถ่ายทอดพันธกิจในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ครอบคลุม ตรวจสอบย้อนกลับได้ และเป็นมิตรต่อสภาพภูมิอากาศ ในเวทีเสวนา Fintech & Digital Finance Innovation  เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน Manfred ได้นำเสนอระบบนิเวศการเงินแบบปิดของ KoltiPay ซึ่งเป็นโซลูชันที่ผสานการตรวจสอบย้อนกลับดิจิทัล การเข้าถึงบริการทางการเงิน และการเสริมสร้างศักยภาพ เพื่อเสริมพลังให้กับผู้ผลิตรายย่อย นอกเหนือจากการเสวนาบนเวทีแล้ว Koltiva ยังได้เข้าร่วมกิจกรรมจับคู่ธุรกิจแบบ B2G และ B2B หลายรายการที่จัดโดยเวทีการประชุม การแลกเปลี่ยนระยะสั้นแต่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ยังรวมถึงการประชุมทวิภาคีกับผู้แทนจากจังหวัดก่าเมา (Cà Mau) ซึ่งเป็นพื้นที่การเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำที่สำคัญของเวียดนาม และเมืองเว้ (Huế) โดยการหารือมุ่งเน้นไปที่บทบาทของโซลูชันเกษตรกรรมอย่างยั่งยืนและการตรวจสอบย้อนกลับของ Koltiva ในการสนับสนุนลำดับความสำคัญของรัฐบาลท้องถิ่นด้านการยกระดับภาคการเกษตรและการเตรียมความพร้อมเพื่อการส่งออก นอกจากนี้ Koltiva ยังได้พบปะกับ ISO-SCT Vietnam ซึ่งเป็นบริษัทด้านการรับรองและการตรวจสอบที่เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดการส่งออก เพื่อสำรวจแนวทางที่การตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัลที่บูรณาการกับข้อมูลระดับแปลงเกษตร สามารถช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับการบริหารจัดการการรับรอง และสนับสนุนให้ผู้ผลิตและสหกรณ์สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานการส่งออกระดับสากลได้ การหารือเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นในหมู่หน่วยงานและภาคธุรกิจของเวียดนามต่อเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ซึ่งช่วยยกระดับการประกันคุณภาพ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการเข้าถึงตลาดของผู้ผลิตภาคการเกษตร ควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมดังกล่าว Koltiva และ Swiss–Viet Economic Forum (SVEF) ยังได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) อย่างเป็นทางการ เพื่อจัดตั้งความร่วมมือเชิงพันธมิตรในลักษณะไม่ผูกพันทางกฎหมาย โดยมีเป้าหมายเพื่อขับเคื่อนเกษตรกรรมอย่างยั่งยืน ความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทาน และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในเวียดนาม บันทึกความเข้าใจฉบับนี้ระบุกรอบความร่วมมือในด้านการจัดเวทีร่วมและการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ การอำนวยความสะดวกด้านนวัตกรรมและการลงทุน การส่งเสริมการเงินแบบครอบคลุม และการสร้างการรับรู้ร่วมกันผ่านการมีส่วนร่วมในกิจกรรมของทั้งสองฝ่าย ภายใต้ข้อตกลงนี้ Koltiva มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนด้วยความเชี่ยวชาญด้านข้อมูล แพลตฟอร์มดิจิทัล และการดำเนินงานภาคสนามในกว่า 25 จังหวัด ขณะที่ SVEF ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายอันกว้างขวางของสถาบัน ธุรกิจ และนักลงทุนจากสวิตเซอร์แลนด์และเวียดนาม เพื่อเสริมสร้างความร่วมมือทวิภาคี และสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตสีเขียวและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเวียดนาม “ผ่าน KoltiPay เราไม่ได้เพียงขับเคลื่อนการเงินดิจิทัลเท่านั้น แต่เรากำลังสร้างระบบนิเวศที่ข้อมูลที่ผ่านการตรวจสอบ การมีส่วนร่วมอย่างครอบคลุม และความยั่งยืน ทำงานประสานกันเพื่อเสริมพลังให้เกษตรกรรายย่อย และสร้างความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่คุณค่าที่มีความยืดหยุ่นในทุกประเทศที่เราเข้าไปดำเนินงาน บันทึกความเข้าใจที่เราลงนามกับ SVEF สะท้อนถึงความมุ่งมั่นร่วมกันในการขยายผลกระทบนี้ โดยเริ่มจากอินโดนีเซียในวันนี้ และขยายสู่เวียดนามและประเทศอื่น ๆ ต่อไป” — Manfred Borer, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Koltiva   ผ่านรูปแบบการดำเนินงานดังกล่าว Koltiva แสดงให้เห็นว่าเกษตรกรรายย่อยสามารถสร้างประวัติเครดิตดิจิทัล เข้าถึงสินเชื่อในระบบ และลงทุนในการผลิตอย่างยั่งยืนได้อย่างไร ซึ่งก่อให้เกิดผลกระทบที่วัดผลได้ต่อเศรษฐกิจชนบท เวทีการประชุมครั้งนี้ถือเป็นหมุดหมายสำคัญในการเสริมสร้างความร่วมมือของ Koltiva ในเวียดนาม และตอกย้ำพันธกิจในการเปลี่ยนแนวคิดด้านความยั่งยืนให้กลายเป็นการลงมือทำ ผ่านระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและนวัตกรรม ซึ่งสร้างประโยชน์ทั้งต่อผู้คนและสิ่งแวดล้อม ผู้เขียน: Carlene Putri Darius, ฝ่ายการตลาดและการสื่อสาร บรรณาธิการ: Daniel Agus Prasetyo, หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กร Carlene Putri Darius เป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและการสื่อสารของ KOLTIVA โดยมีความหลงใหลในด้านความยั่งยืนและนวัตกรรม เธอผสานความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี การตลาด และกลยุทธ์ เพื่อส่งเสริมการเติบโตที่มีความรับผิดชอบและครอบคลุม ด้วยประสบการณ์มากกว่าสามปีในงานที่ปรึกษา การสร้างแบรนด์ และการสื่อสารดิจิทัล เธอมุ่งสร้างสรรค์เรื่องราวที่เชื่อมโยงนวัตกรรม ความยั่งยืน และผลกระทบทางสังคมให้เข้าถึงผู้ชมในระดับนานาชาติ แหล่งข้อมูล Asian Development Bank. (2022). Agriculture, Natural Resources and Rural Development Sector Assessment, Strategy and Road Map—Viet Nam 2021–2025 .  https://www.adb.org/documents/viet-nam-2021-2025-agriculture-sector-assessment-strategy-road-map  Market Research Indonesia. (2025, March 16). Digital Wallets in Indonesia: Digital Payment Adoption Explained . Market Research Indonesia. https://marketresearchindonesia.com/insights/articles/digital-wallets-indonesia-digital-payment-adoption-explained VietnamPlus. (2025, October 13). Vietnam moves to shape future of digital payments . Vietnam News Agency. https://en.vietnamplus.vn/vietnam-moves-to-shape-future-of-digital-payments-post330388.vnp World Bank. (2019). Vietnam Agriculture Finance Diagnostic Report: Financial Inclusion Support Framework—Country Support Program. https://documents1.worldbank.org/curated/en/884321587357455934/pdf/Vietnam-Agriculture-Finance-Diagnostic-Report-Financial-Inclusion-Support-Framework-Country-Support-Program.pdf

หมายเหตุจากบรรณาธิการ: การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในภาคโกโกะถือเป็นสัญญาณเตือนสำหรับทุกผู้เล่นในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก การเติบโตอย่างรวดเร็วของเอกวาดอร์เกิดขึ้นในช่วงที่เหตุการณ์ทางภูมิอากาศรุนแรงขึ้น ความต้องการด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพิ่มมากขึ้น และความโปร่งใสด้านข้อมูลกลายเป็นเรื่องที่ไม่อาจละเลยได้ ขณะที่กานาและโกตดิวัวร์กำลังเผชิญความท้าทายเชิงโครงสร้าง เอกวาดอร์จึงก้าวเข้าสู่โอกาสประวัติศาสตร์ แต่โอกาสเพียงอย่างเดียวไม่ใช่กลยุทธ์ บทความนี้จะวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนเบื้องหลังความเคลื่อนไหวของเอกวาดอร์ และระบุแนวทางปฏิบัติที่ใช้ข้อมูลเป็นหลักซึ่งผู้ส่งออก ผู้แปรรูป และพันธมิตรด้านความยั่งยืนต้องดำเนินการ เพื่อให้เอกวาดอร์ยังคงแข่งขันได้ในสภาพแวดล้อมกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทสรุปสำหรับผู้บริหาร: ซัพพลายโกโกะโลกกำลังเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง ขณะที่โกตดิวัวร์และกานากำลังเผชิญกับผลผลิตที่ลดลงจากโรค swollen shoot อายุของต้นไม้ ภาวะภูมิอากาศตึงตัว และการทำเหมืองแร่ผิดกฎหมาย เอกวาดอร์จึงมีแนวโน้มที่จะก้าวขึ้นเหนือกานาและกลายเป็นผู้ผลิตคาเคาอันดับ 2 ของโลกภายในปี 2026 ราคาที่สูงเป็นประวัติการณ์ได้กระตุ้นการลงทุนซ้ำของเกษตรกร ส่งผลให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นในระบบคาเคาที่อิงการเกษตรแบบป่าไม้ของเอกวาดอร์ ความผันผวนของราคาได้เปลี่ยนพฤติกรรมของเกษตรกรและความมั่นคงของภาคธุรกิจ ช่วงราคาสูงล่าสุดช่วยเพิ่มรายได้ให้แก่เกษตรกรและผู้ส่งออกราว 400,000 ราย แต่ก็เพิ่มความเสี่ยง เช่น การพึ่งพาราคาสูงมากเกินไป การลดความหลากหลาย และภัยคุกคามด้านความปลอดภัยที่มุ่งเป้าไปที่เกษตรกรคาเคาในเอกวาดอร์ เปรู เวเนซุเอลา และโคลอมเบีย แนวโน้มนี้เห็นได้ชัดในโคลอมเบียเช่นกัน โดยราคาคาเคาสูงเป็นประวัติการณ์กระตุ้นให้เกษตรกรเปลี่ยนจากการปลูกโคคาที่ผิดกฎหมายมาปลูกคาเคา ทำให้รายได้ผูกพันกับตลาดโลกที่ผันผวน ข้อมูลและความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับกลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับการเข้าตลาด เมื่อกฎระเบียบการตัดไม้ทำลายป่าในสหภาพยุโรป (EUDR) มีผลบังคับใช้ ผู้ซื้อจำเป็นต้องใช้ข้อมูลตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ การยืนยันปลอดจากการตัดไม้ทำลายป่า และความโปร่งใสในการจัดหา บริษัทต่าง ๆ จึงหันมาใช้แพลตฟอร์มตรวจสอบย้อนกลับ เช่น KoltiTrace MIS เพื่อรวบรวมข้อมูลฟาร์ม ตรวจสอบความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน และจัดทำหลักฐานการปฏิบัติตามที่ตรวจสอบได้ สารบัญ: การเปลี่ยนแปลงครั้งประวัติศาสตร์ของตลาด: ทำไมเอกวาดอร์ถึงกำลังเติบโตในตอนนี้ การลงทุนระดับฟาร์มขับเคลื่อนการเพิ่มผลผลิต สี่แนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ธุรกิจคาเคาในเอกวาดอร์ต้องดำเนินการ บรรลุความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับระดับแปลงอย่างเต็มที่เพื่อตอบสนองกฎระเบียบโลก ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพเกษตรกรเพื่อเพิ่มผลผลิตและความสม่ำเสมอ ปรับปรุงความรู้ด้านการเงินและการจัดการเศรษฐกิจฟาร์ม เสริมสร้างความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศผ่านการวัดรอยเท้าคาร์บอนและแนวปฏิบัติฟื้นฟู เป็นเวลากว่าหลายทศวรรษที่ตลาดโกโกะโลกถูกครอบงำโดยแอฟริกาตะวันตก โดยโกตดิวัวร์และกานาจัดส่งโกโก้มากกว่าครึ่งหนึ่งของโลก (Reuters, 2025) อย่างไรก็ตาม ความกดดันด้านสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ผลผลิตที่ลดลง และความท้าทายเชิงโครงสร้างเริ่มปรับโฉมความเป็นผู้นำที่ยาวนานนี้ ในปี 2025 เอกวาดอร์ ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ผลิตโกโก้อันดับสามของโลก มีแนวโน้มที่จะก้าวผ่านกานาและกลายเป็นผู้ผลิตโกโก้อันดับ 2 ของโลก (Reuters, 2025) การเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ไม่เพียงเป็นหลักชัยทางเศรษฐกิจ แต่ยังเป็นช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมโลก สะท้อนการกระจายอำนาจการผลิตใหม่ซึ่งมาพร้อมทั้งโอกาสและความรับผิดชอบ การรักษาโมเมนตัมนี้ไว้จำเป็นต้องมีระบบที่เข้มแข็ง การกำกับดูแลด้วยข้อมูล และการประสานงานตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า การเปลี่ยนแปลงครั้งประวัติศาสตร์ของตลาด: ทำไมเอกวาดอร์ถึงกำลังเติบโตตอนนี้ ตามการคาดการณ์ที่เผยแพร่โดย Reuters ในเดือนกันยายน 2025 เอกวาดอร์มีแนวโน้มจะผลิตโกโก้เกิน 650,000 ตันเมตริกในฤดูกาล 2026/27 (Reuters, 2025) ในทางกลับกัน กานาคาดว่าจะผลิตเพียงประมาณ 600,000 ตันในรอบ 2025/26 (Reuters, 2025) การลดลงของกานาถูกขับเคลื่อนโดยหลายปัจจัยที่ซับซ้อน ได้แก่: ความไม่แน่นอนของสภาพอากาศส่งผลต่อการเกิดฝักและรอบการผลิต ในแอฟริกาตะวันตก ความร้อนจัด ฝนตกไม่สม่ำเสมอ และเหตุการณ์ภูมิอากาศสุดขั้วอื่น ๆ ยังคงลดผลผลิต ฝนตกหนักเกินไปในกานาและโกตดิวัวร์ในช่วงปลายปี 2023 ทำให้เกิดการระบาดของไวรัส swollen shoot และโรคฝักดำ ซึ่งทำให้ฝักโกโก้เน่าและแข็งตัว (UNCTAD, 2024) การแพร่ระบาดต่อเนื่องของไวรัส swollen shoot ของโกโก้ (CSSV) ในกานา CSSV ได้แพร่ระบาดไปยังพื้นที่ประมาณ 590,000 เฮกตาร์จากพื้นที่ปลูกโกโก้ทั้งหมด 1.38 ล้านเฮกตาร์ ภายในหนึ่งปีหลังติดเชื้อ ผลผลิตลดลงประมาณ 25% และลดลงถึง 50% ภายในสองปี ต้นไม้ส่วนใหญ่ที่ติดเชื้อจะตายภายในสามถึงสี่ปี และฟาร์มที่ได้รับผลกระทบจำเป็นต้องเคลียร์พื้นที่ทั้งหมดก่อนปลูกใหม่ (Nanyang Technological University Singapore, 2024) การทำเหมืองทองผิดกฎหมายรุกล้ำพื้นที่ปลูกโกโก้ การทำเหมืองทองแบบหัตถกรรมผิดกฎหมายของกานา หรือที่รู้จักในชื่อ “galamsey” ทำให้คุณภาพดินเสื่อมสภาพ ปรอทและสารหนูที่ใช้ในการทำเหมืองขัดขวางการเจริญเติบโตและการออกผลของต้นไม้ ขณะที่การถลุงหน้าดินสร้างสภาพจุลภูมิอากาศที่ไม่เอื้อต่อการผลิตโกโก้ ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ รวมถึงความกังวลเรื่องภาษีสหรัฐฯ ทำให้ทองคำกลายเป็นตัวเลือกการลงทุนที่น่าสนใจกว่ามาก (Food Navigator, 2025)   ตรงกันข้ามกับการลดลงของผลผลิตในแอฟริกาตะวันตก เอกวาดอร์ถือเป็นหนึ่งในผู้ได้ประโยชน์มากที่สุดจากราคากาโก้โลกที่สูงขึ้น ราคากาโก้โลกในช่วงปี 2024–2025 พุ่งสูงเกิน 12,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อตัน ซึ่งสูงกว่าปีที่ผ่านมาเกือบสองเท่า สาเหตุสำคัญมาจากความล้มเหลวของซัพพลายในแหล่งสำคัญของแอฟริกาตะวันตก (Reuters, 2025) ผลกระทบต่อเอกวาดอร์เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและชัดเจน จากการสัมภาษณ์ของ France24 กับเกษตรกรชาวเอกวาดอร์ เกษตรกรรายหนึ่งรายงานว่ารายได้ของเขาเพิ่มขึ้นสามเท่า “ก่อนหน้านี้ เราเพียงพอที่จะรักษาฟาร์มไว้ได้ ตอนนี้เราสามารถลงทุนได้แล้ว” กล่าวโดย Cergio Lema เกษตรกรคาเคา ผลกระทบทางเศรษฐกิจระดับประเทศก็มีความสำคัญเช่นกัน ตามรายงานของธนาคารกลางเอกวาดอร์ การส่งออกโกโก้สูงกว่าการส่งออกกล้วยระหว่างเดือนกันยายน 2024 ถึงมีนาคม 2025 ซึ่งถือเป็นครั้งแรกในรอบหกทศวรรษ แม้ว่ากล้วยจะเป็นพืชเศรษฐกิจที่โดดเด่นที่สุดของเอกวาดอร์มาช้านาน (France24, 2025) การลงทุนระดับฟาร์มในคาเคากระตุ้นการเพิ่มผลผลิต การเติบโตของเอกวาดอร์ในตลาดโกโกะโลกไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลจากการลงทุนซ้ำเชิงกลยุทธ์ในระดับฟาร์ม โดยได้รับการสนับสนุนจากการจัดวางแรงจูงใจทางเศรษฐกิจที่เหมาะสมและความร่วมมือทั้งภาคส่วน ตามคำกล่าวของ Iván Ontaneda ประธานสมาคมผู้ส่งออกโกโก้แห่งชาติ (Anecacao) ราคากาโก้โลกที่พุ่งสูงร่วมกับความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่เข้มแข็ง ทำให้เกษตรกรสามารถลงทุนซ้ำในระบบการผลิตของตนได้ “ด้วยราคากาโก้โลกที่สูงลิ่ว เกษตรกรที่ได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชน ลงทุนในแปลงปลูกมากขึ้นเรื่อย ๆ และทำให้ผลผลิตเพิ่มขึ้น” (Reuters, 2025) อย่างไรก็ตาม การยืนตำแหน่งใหม่ของเอกวาดอร์ในระดับโลกยังไม่มั่นคง ช่องโหว่เชิงโครงสร้างที่ท้าทายภาคโกโก้มานาน ความแปรปรวนของสภาพอากาศ ศัตรูพืชและโรคภัย และความผันผวนของราคา ยังคงอยู่ในปัจจุบัน ขณะเดียวกัน ผู้ซื้อระหว่างประเทศก็เพิ่มความต้องการด้านการจัดหาที่ปลอดการตัดไม้ทำลายป่า ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับถึงฟาร์ม และข้อมูลความยั่งยืนที่โปร่งใส กรอบกฎระเบียบ เช่น EU Deforestation Regulation (EUDR) และมาตรฐานรายงานสภาพภูมิอากาศที่กำลังเกิดขึ้น กำลังเปลี่ยนกฎเกณฑ์การเข้าตลาด ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงนี้ การแข่งขันไม่ได้ขึ้นอยู่เพียงผลผลิตที่ดี แต่เอกวาดอร์จำเป็นต้องลงทุนเชิงรุกในระบบ การกำกับดูแล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เพื่อให้โกโก้ของประเทศไม่เพียงแต่มีผลผลิตสูง แต่ยังเป็นไปตามกฎ ระบุแหล่งที่มาได้ และปลูกภายในขอบเขตทางสิ่งแวดล้อม ไม่เพียงเพื่อรักษาผลผลิต แต่ยังเพื่อตอบสนองความคาดหวังโลกใหม่เกี่ยวกับความยั่งยืน การตรวจสอบย้อนกลับ และรายงานสภาพภูมิอากาศ การรักษาตำแหน่งผู้ผลิตโกโก้อันดับ 2 ของโลกขึ้นอยู่กับว่าเอกวาดอร์สามารถเปลี่ยนจากการเติบโตแบบตอบสนองไปสู่การดำเนินงานด้านความยั่งยืนเชิงกลยุทธ์และประสานงานได้หรือไม่ ด้านล่างนี้คือ สี่แนวทางเชิงกลยุทธ์ที่เอกวาดอร์ต้องให้ความสำคัญ เพื่อรักษาและต่อยอดตำแหน่งผู้ผลิตโกโก้อันดับ 2 ของโลก สี่แนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ธุรกิจโกโก้ในเอกวาดอร์ต้องดำเนินการ 1. บรรลุความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับระดับแปลงเพื่อตอบสนองกฎระเบียบโลก ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับกลายเป็นข้อกำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในภาคโกโก้ ด้วย EU Deforestation Regulation (EUDR) ที่มีผลบังคับใช้กับบริษัทขนาดใหญ่ในปี 2025 และกับทุกบริษัทในปี 2026 ผู้ส่งออกจำเป็นต้องแสดงให้เห็นว่าการส่งมอบโกโก้แต่ละครั้งปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า ผลิตอย่างถูกกฎหมาย และสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ถึงแปลงฟาร์มที่แน่นอน ผู้ส่งออกจะต้องจัดเตรียม: พิกัดทางภูมิศาสตร์ของแปลงฟาร์มทั้งหมด หลักฐานว่าไม่มีการตัดไม้ทำลายป่าเกิดขึ้นหลังวันที่ 31 ธันวาคม 2020 คำแถลงการตรวจสอบความรอบคอบ (Due Diligence Statement) ซึ่งรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดและส่งต่อไปยังระบบข้อมูลของสหภาพยุโรป (EU Information System – EUIS) ข้อได้เปรียบเชิงแข่งขันของการตรวจสอบย้อนกลับไม่ใช่เพียงการปฏิบัติตาม EUDR เท่านั้น แต่ยังรวมถึง: การเข้าถึงตลาดพรีเมียมในสหภาพยุโรปได้แข็งแกร่งขึ้น สร้างความเชื่อมั่นมากขึ้นจากผู้ซื้อระดับหลายชาติ มีโอกาสได้รับพรีเมียมราคาสูงขึ้น ลดความเสี่ยงจากการถูกปฏิเสธการจัดส่งหรือข้อจำกัดทางการค้า KoltiTrace MIS เป็นระบบตรวจสอบย้อนกลับแบบครบวงจรที่พร้อมรองรับ EUDR ช่วยให้ธุรกิจปฏิบัติตามกฎระเบียบโลกได้อย่างแม่นยำและมั่นใจ แพลตฟอร์มนี้เก็บข้อมูลพิกัดฟาร์มที่ตรวจสอบแล้ว วางแผนเขตแปลงฟาร์ม และรันการตรวจสอบการตัดไม้ทำลายป่าอัตโนมัติเทียบกับชั้นข้อมูลดาวเทียมเพื่อให้สอดคล้องกับวันตัดสิทธิ์ 31 ธันวาคม 2020 นอกจากนี้ยังทำให้กระบวนการตรวจสอบความรอบคอบง่ายขึ้นด้วยการประเมินความเสี่ยงรวม การจัดทำโปรไฟล์ซัพพลายเออร์ และบันทึกการควบคุมห่วงโซ่สินค้าตั้งแต่ต้นจนจบ KoltiTrace MIS ยังสร้างคำแถลงการตรวจสอบความรอบคอบและจัดเตรียมข้อมูลสำหรับการส่ง EUIS ได้อย่างราบรื่น ด้วยการรวมข้อมูลเชิงภูมิศาสตร์ ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ และรายงานการปฏิบัติตามกฎระเบียบ KoltiTrace MIS จึงมอบเส้นทางที่ชัดเจนและเชื่อถือได้ให้ผู้ส่งออกเพื่อเข้าถึงตลาด EU ในขณะที่ลดความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ 2. ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพเกษตรกรคาเคาเพื่อเพิ่มผลผลิตและความสม่ำเสมอ Ontaneda ระบุว่าคาเคาส่วนใหญ่ของเอกวาดอร์ปลูกในระบบเกษตรผสมป่า (agroforestry) ซึ่งสนับสนุนความหลากหลายทางชีวภาพและมีบทบาทสำคัญในการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคที่พบบ่อยในฟาร์มปลูกเชิงเดี่ยว เช่นที่เกิดขึ้นในแอฟริกาตะวันตก (Reuters, 2025) อย่างไรก็ตาม เพื่อรักษาผลผลิตสูง จำเป็นต้องขยายการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (Good Agricultural Practices – GAP) ให้ครอบคลุมทุกภูมิภาคอย่างสม่ำเสมอ โปรแกรมฝึกอบรมสามารถช่วยเกษตรกรปรับระดับร่มเงาให้เหมาะสม กระจายความหลากหลายของแปลงปลูก และเพิ่มความยืดหยุ่นต่อความแปรปรวนของสภาพภูมิอากาศ การแทรกแซงเหล่านี้สำคัญไม่เพียงเพื่อผลผลิตในอนาคต แต่ยังเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานความยั่งยืนที่ผู้ซื้อระหว่างประเทศเรียกร้อง KoltiSkills   ให้โปรแกรมพัฒนาศักยภาพแบบเป็นโครงสร้างและขยายผลได้ ซึ่งออกแบบโดยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านเกษตรกรรมของเราเพื่อยกระดับประสิทธิภาพของเกษตรกรในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด หลักสูตรถูกปรับแต่งให้ตรงกับความต้องการของแต่ละธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจถึงความเกี่ยวข้อง ใช้ได้จริง และสามารถวัดผลการพัฒนาได้ระดับฟิลด์ 3. ปรับปรุงความรู้ด้านการเงินและการจัดการเศรษฐกิจฟาร์ม รายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของเกษตรกรนำมาซึ่งทั้งโอกาสและความเสี่ยง แม้บางรายลงทุนซ้ำอย่างชาญฉลาด แต่หลายคนขาดทักษะทางการเงินเพื่อรับมือกับความผันผวนของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ Anecacao ประเมินว่าประมาณ 400,000 ผู้ผลิตและผู้ส่งออกได้รับประโยชน์จากราคาที่สูง อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ยังทำให้เกษตรกรคาเคากลายเป็นเป้าหมายของแก๊งเรียกค่าไถ่ในเอกวาดอร์ เปรู เวเนซุเอลา และประเทศอื่น ๆ ในอเมริกาใต้ (France24, 2025) เพื่อรับมือกับความท้าทายนี้ โปรแกรมฝึกอบรมด้านความรู้ทางการเงินที่เป็นโครงสร้างสามารถครอบคลุม: กลยุทธ์การจัดทำงบประมาณและการออมในช่วงราคาสูง เครื่องมือบริหารความเสี่ยง เช่น ประกันพืชผล และกลไกรักษาเสถียรภาพราคา การวางแผนการลงทุนสำหรับเครื่องมือเพิ่มผลผลิตและการปรับปรุงฟาร์มระยะยาว ความเข้าใจด้านการเงินสหกรณ์ การประเมินเครดิต และการชำระเงินดิจิทัล การเสริมสร้างความรู้ด้านการเงินในวงกว้างสามารถเปลี่ยนรายได้พุ่งชั่วคราวให้กลายเป็นการสร้างความมั่งคั่งอย่างยั่งยืน และลดความเปราะบางเมื่อราคาสินค้าโลกกลับเข้าสู่ภาวะปกติ KoltiSkills   สามารถปรับแต่งโมดูลทั้งหมดตามความต้องการของแต่ละธุรกิจ รวมถึงเสริมทักษะการจัดการการเงินอย่างเป็นรูปธรรมให้แก่เกษตรกร การฝึกอบรมนี้ได้รับการสนับสนุนด้วยระบบการเงินดิจิทัลแบบบูรณาการของ Koltiva เช่น KoltiPay   ในอินโดนีเซีย ซึ่งช่วยให้เกษตรกรจัดการการเงินอย่างปลอดภัย ผ่านการจัดสรรเงินพรีเมียม การเงินเพื่อซื้อปัจจัยการผลิตทางการเกษตร ตัวเลือกชำระทีหลัง การจัดหาพืชผล และธุรกรรมไร้เงินสด แต่ละรายการจะถูกบันทึกด้วยใบเสร็จดิจิทัลอย่างละเอียด ทำให้เกษตรกรสามารถติดตามรายได้และค่าใช้จ่าย สร้างวินัยทางการเงิน และเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงเครดิตในอนาคต การรวมการศึกษาเรื่องการเงินเฉพาะทางกับเครื่องมือการเงินดิจิทัลที่เข้าถึงได้ช่วยให้บริษัทสามารถเปลี่ยนรายได้จากราคาสูงชั่วคราวให้กลายเป็นความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจระยะยาวสำหรับครัวเรือนผู้ผลิตโกโก้   4. เสริมสร้างความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศผ่านแนวปฏิบัติที่ยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศถือเป็นความเสี่ยงระยะยาวที่สำคัญต่อการผลิตโกโก้ อุณหภูมิที่สูงขึ้น ฝนตกไม่สม่ำเสมอ การเสื่อมสภาพของดิน และแรงกดดันจากโรคภัยต่าง ๆ ล้วนคุกคามผลผลิต เพื่อให้ภาคอุตสาหกรรมมีความยั่งยืนในอนาคต เอกวาดอร์จำเป็นต้องสร้างระบบโกโก้ที่ปล่อยคาร์บอนต่ำและยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศ โดยอิงข้อมูลที่น่าเชื่อถือ การเริ่มต้นต้องวัด รอยเท้าคาร์บอนระดับฟาร์ม  หากไม่มีข้อมูลพื้นฐานที่แม่นยำเกี่ยวกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้ปุ๋ย การใช้ที่ดิน คาร์บอนในดิน และระบบเกษตรผสมป่า บริษัทไม่สามารถออกแบบหรือยืนยันกลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศที่มีประสิทธิภาพได้ เมื่อการปล่อยก๊าซถูกทำแผนที่แล้ว ภาคส่วนสามารถดำเนินมาตรการที่มุ่งเป้าได้ เช่น: ปลูกต้นไม้ให้ร่มเงาและฟื้นฟูคาร์บอนในดิน ทำปุ๋ยหมักจากเปลือกฝักโกโก้เพื่อใช้เป็นปุ๋ยธรรมชาติ ลดการพึ่งพาปุ๋ยสังเคราะห์ ใช้ระบบชลประทานประหยัดน้ำ สนับสนุนการปลูกป่าใหม่และการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ ดังนั้น การรับรองเกษตรกรรมที่ยั่งยืน  เช่น Rainforest Alliance, Fairtrade, EU Organic, Regen-agri และอื่น ๆ จึงมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการระบบโกโก้อย่างรับผิดชอบ การรับรองเหล่านี้ส่งเสริมแนวปฏิบัติทางการเกษตรที่อนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ ลดการใช้สารเคมีทางการเกษตร และปรับปรุงสุขภาพของดิน นอกจากนี้ยังรับประกันเงื่อนไขแรงงานที่เป็นธรรม การปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่น และส่งเสริมความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ สร้างข้อได้เปรียบเชิงแข่งขันและโอกาสเข้าถึงตลาดระหว่างประเทศ   “ภาคโกโก้กำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ที่ความยั่งยืนและความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับเป็นตัวกำหนดการเข้าถึงตลาด ทำเลที่ตั้งของเอกวาดอร์ในเขตร้อน สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการปลูกโกโก้ และการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในช่วงหลัง ทำให้ประเทศมีศักยภาพที่จะเป็นผู้เล่นสำคัญในตลาดระหว่างประเทศ อย่างไรก็ตาม การใช้ประโยชน์จากศักยภาพนี้ต้องอาศัยการจัดแนวกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับกฎระเบียบความยั่งยืนใหม่ ๆ และมาตรการรับผิดชอบต่อสภาพภูมิอากาศที่เข้มแข็ง ด้วยเครื่องมือเช่น KoltiTrace MIS  บริษัทสามารถวัดการปล่อยก๊าซ ปรับปรุงผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม และพิสูจน์การปฏิบัติตามกฎระเบียบระดับโลก ทำให้ความยั่งยืนกลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงแข่งขันแทนที่จะเป็นภาระ” กล่าวโดย   Felipe Usuga เจ้าหน้าที่อาวุโสด้านเกษตรกรรม Koltiva เอกวาดอร์กำลังเผชิญกับโอกาสทางเศรษฐกิจและการปรับสมดุลตลาดโลกที่หายาก ราคาที่สูงขึ้น การลงทุนซ้ำในฟาร์ม และการลดลงของผลผลิตในแอฟริกาตะวันตก สร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับเอกวาดอร์ในการก้าวสู่การเป็นผู้ผลิตโกโก้อันดับ 2 ของโลก แต่การรักษาตำแหน่งนี้จะขึ้นอยู่กับความสามารถของประเทศในการนำกลยุทธ์เชิงรุกไปปฏิบัติ ด้วยการลงทุนใน ความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ การพัฒนาศักยภาพเกษตรกร ความรู้ด้านการเงิน และความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศ เอกวาดอร์สามารถสร้างภาคโกโก้ที่ไม่เพียงแต่แข่งขันได้ในระดับโลก แต่ยังรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและยั่งยืนทางเศรษฐกิจ หน้าต่างโอกาสเปิดอยู่แล้ว—และการตัดสินใจที่ทำวันนี้จะกำหนดว่า การเติบโตของเอกวาดอร์จะเป็นเพียงชั่วคราวหรือเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง ผู้เขียน:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดีย ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหา:  Felipe Usuga, เจ้าหน้าที่อาวุโสด้านเกษตรกรรมสำหรับภูมิภาคละตินอเมริกา, Koltiva เกี่ยวกับผู้เขียน: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นต่อความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์ด้านการสื่อสารกว่า 8 ปี งานของเธอมุ่งเน้นไปที่การสร้างเรื่องราวที่ทรงพลังซึ่งเชื่อมโยงเทคโนโลยี เกษตรกรรม และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอขับเคลื่อนด้วยความตั้งใจในการส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่น่าสนใจและมุ่งเน้นผู้ชมบนแพลตฟอร์มดิจิทัลหลากหลาย เกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญ: Felipe Usuga เป็นวิศวกรป่าไม้ มีปริญญาโทด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการจัดการนวัตกรรม เชี่ยวชาญด้านโซลูชันที่อิงธรรมชาติ การเกษตรที่ยั่งยืน และตลาดคาร์บอน เขามีประสบการณ์ระดับนานาชาติในละตินอเมริกา นำโครงการด้านเทคนิคและกลยุทธ์ในด้านการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ การออกแบบระบบเกษตรผสมป่า การตรวจสอบป่าไม้ และการใช้ที่ดินแบบสอดคล้องกับสภาพภูมิอากาศ ใน Koltiva เขาสนับสนุนตลาดอเมริกา โดยพัฒนาปรับเนื้อหาเกี่ยวกับเกษตรกรรม แนวปฏิบัติยั่งยืน การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน โซลูชันที่อิงธรรมชาติ (NbS) และการวิเคราะห์ความเสี่ยง EUDR สำหรับประเทศในละตินอเมริกา แหล่งข้อมูล: Aboa, A. (2025, July 9). West Africa facing 10% drop in cocoa output in 2025/26, industry sources say . Reuters. https://www.reuters.com/world/africa/west-africa-facing-10-drop-cocoa-output-202526-industry-sources-say-2025-07-09/ Angel, M. (2025, September 23). Ecuador set to become world’s No. 2 cocoa grower, industry head says . Reuters. https://www.reuters.com/world/americas/ecuador-set-become-worlds-no-2-cocoa-grower-industry-head-says-2025-09-22/ Bambridge-Sutton, A. (2025, March 10). Cocoa prices driven up by gold mining . FoodNavigator. https://www.foodnavigator.com/Article/2025/03/10/cocoa-prices-driven-up-by-gold-mining/ France24. (2025, June 24). Better than gold: How Ecuador cashed in on surging cocoa prices . https://www.france24.com/en/live-news/20250624-better-than-gold-how-ecuador-cashed-in-on-surging-cocoa-prices/ Muñoz Medina, L. (2025, July 7). De la coca al cacao: El modelo que está cambiando la vida de familias campesinas en Vichada . Infobae. https://www.infobae.com/colombia/2025/07/07/de-la-coca-al-cacao-el-modelo-que-esta-cambiando-la-vida-de-familias-campesinas-en-vichada/ Nanyang Technological University, Centre for African Studies. (2024. April 28). Cocoa production in Ghana and Côte d’Ivoire collapses . https://www.ntu.edu.sg/cas/news-events/news/details/cocoa-production-in-ghana-and-c%C3%B4te-d%27ivoire-collapses United Nations Conference on Trade and Development. (2024, March 28). Chocolate price hikes: A bittersweet reason to care about climate change . https://unctad.org/news/chocolate-price-hikes-bittersweet-reason-care-about-climate-change

40% ของพื้นที่ปลูกปาล์มน้ำมันในอินโดนีเซียอยู่ภายใต้การบริหารจัดการของเกษตรกรรายย่อย แต่ส่วนใหญ่ไม่ได้จดทะเบียนและตรวจสอบย้อนกลับไม่ได้ (Mongabay, 2023) การตรวจสอบย้อนกลับทางดิจิทัลและความพร้อมในการรับรองมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากผู้ผลิตเตรียมพร้อมที่จะปฏิบัติตามมาตรฐาน RSPO และ ISPO และปฏิบัติตาม EUDR โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่ามกลางข่าวล่าสุดที่ว่า ในขณะที่การหารือเกี่ยวกับการเลื่อนกำหนดเส้นตายยังคงดำเนินต่อไป แต่ยังไม่มีการยืนยันการเลื่อนกำหนดเส้นตายเดือนธันวาคม 2025 อย่างเป็นทางการ การรับรองและการตรวจสอบย้อนกลับเป็นเหมือนหนังสือเดินทางใหม่สู่ตลาดโลก และเครื่องมือดิจิทัล เช่น KoltiTrace และ KoltiSkills กำลังช่วยให้เกษตรกรรายย่อยเตรียมพร้อมสำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐาน ISPO และ RSPO KoltiVa ส่งเสริมความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมผ่านแพลตฟอร์ม KoltiTrace สนับสนุนแพลตฟอร์มภูมิทัศน์ที่ยั่งยืนของอินโดนีเซีย (SLPI) และเวทีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย (MSF) ร่วมกับ UNDP, SECO และรัฐบาลท้องถิ่น จาการ์ตา – พื้นที่ปลูกปาล์มน้ำมันกว่า 40% ของอินโดนีเซีย ดำเนินการโดยเกษตรกรรายย่อยอิสระ แต่ส่วนใหญ่ยังคงอยู่นอกระบบการตรวจสอบย้อนกลับและการรับรองอย่างเป็นทางการ (Mongabay, 2023) การขาดการเชื่อมต่อนี้จำกัดการเข้าถึงตลาดที่ยั่งยืนและทำให้ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเผชิญกับความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เนื่องจากผู้นำเข้าทั่วโลกกำลังเข้มงวดมาตรฐานความยั่งยืนผ่านมาตรการต่างๆ เช่น ระเบียบการควบคุมการตัดไม้ทำลายป่าของสหภาพยุโรป (EUDR) และการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมเข้มข้นขึ้น อินโดนีเซียจึงเผชิญกับภารกิจสำคัญ: การบูรณาการเกษตรกรรายย่อยหลายล้านคนเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใส ตรวจสอบย้อนกลับได้ และครอบคลุม เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ดังนั้น ความพร้อมด้านการตรวจสอบย้อนกลับและการรับรองแบบดิจิทัลจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่การอภิปรายเกี่ยวกับการเลื่อนกำหนดเส้นตายของ EUDR ยังคงดำเนินต่อไป แม้ว่าจะยังไม่มีการยืนยันการเลื่อนกำหนดเส้นตายเดือนธันวาคม 2025 อย่างเป็นทางการ (Koltiva, 2025) ทั่วโลก เกษตรกรรายย่อยที่บริหารจัดการพื้นที่ปลูกปาล์มน้ำมันน้อยกว่า 50 เฮกตาร์ ผลิตน้ำมันปาล์มดิบได้มากถึง 30% และบริหารจัดการพื้นที่ปลูกปาล์มน้ำมันเกือบหนึ่งในสามของพื้นที่ทั้งหมด (Chain Action Research, 2021; RSPO, 2022) แต่ในอินโดนีเซีย มีโรงงานที่ได้รับการรับรองเพียง 7% เท่านั้นที่รับวัตถุดิบจากเกษตรกรรายย่อยอิสระ และมีเกษตรกรน้อยกว่า 1% ที่ได้รับการรับรอง RSPO หรือ ISPO ในจังหวัดเรียว ซึ่งเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่ผลิตน้ำมันปาล์มมากที่สุดในอินโดนีเซีย พื้นที่ปลูกปาล์มอิสระครอบคลุม 1.61 ล้านเฮกตาร์ แต่มีเพียง 0.48% (7,798 เฮกตาร์) เท่านั้นที่ได้รับการรับรอง RSPO ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนถึงช่องว่างของการมีส่วนร่วม. ช่องว่างของข้อมูลนี้แสดงให้เห็นมากกว่าความท้าทายด้านการรับรอง และเผยให้เห็นปัญหาเชิงระบบของการมองเห็นและการมีส่วนร่วม เกษตรกรที่ไม่ได้จดทะเบียนยังคงถูกกีดกันจากทั้งโครงการด้านความยั่งยืนและโอกาสในปลายน้ำ ในขณะที่บริษัทต่างๆ เผชิญกับความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและอุปสรรคทางการตลาด. การตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล: จากการปฏิบัติตามกฎระเบียบสู่โอกาส ความถูกต้องตามกฎหมายและการตรวจสอบย้อนกลับได้กลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับการเข้าถึงตลาดส่งออกระดับพรีเมียม ภายใต้กรอบการทำงาน EUDR และกรอบการทำงานที่คล้ายคลึงกัน ผู้ผลิตต้องแสดงให้เห็นถึงตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ในระดับแปลง การตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของที่ดิน และการตรวจสอบย้อนกลับอย่างครบถ้วนไปยังแหล่งเพาะปลูก (TTP) สำหรับห่วงโซ่อุปทานของอินโดนีเซียที่มีพ่อค้าคนกลางจำนวนมาก สิ่งนี้ต้องการการลงทะเบียนผู้ผลิตที่ได้รับการตรวจสอบ การทำธุรกรรมที่โปร่งใส และห่วงโซ่การดูแลที่ไม่ขาดตอนตั้งแต่ฟาร์มถึงโรงงาน “เราได้เห็นแล้วว่าเครื่องมือดิจิทัลและรูปแบบการทำงานร่วมกันสามารถเปลี่ยนการปฏิบัติตามกฎระเบียบจากภาระให้กลายเป็นโอกาสได้อย่างไร แต่ผลกระทบที่ยั่งยืนจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดทำงานร่วมกัน เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีเกษตรกรรายย่อยคนใดถูกทิ้งไว้ข้างหลังในการเปลี่ยนผ่านไปสู่ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน” Jusupta Tarigan ผู้จัดการโครงการอาวุโสของ Koltiva กล่าว Koltiva บริษัทเทคโนโลยีการเกษตรสัญชาติสวิส-อินโดนีเซีย ได้พัฒนา KoltiTrace แพลตฟอร์มการตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัลที่ทำแผนที่ผู้ผลิต ตรวจสอบข้อมูลระดับฟาร์ม และตรวจสอบธุรกรรมแบบเรียลไทม์ ในอินโดนีเซีย ระบบการตรวจสอบย้อนกลับของ Koltiva ได้เสริมศักยภาพให้กับธุรกิจกว่า 2,600 แห่งตลอดห่วงโซ่อุปทานน้ำมันปาล์ม และลงทะเบียนผู้ผลิตกว่า 178,000 ราย ทำให้เกิดความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมมากขึ้นในทุกขั้นตอนการผลิต ด้วยผลกระทบนี้ Koltiva ยังได้ร่วมมือกับโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP) สำนักงานเลขาธิการแห่งรัฐด้านเศรษฐกิจของสวิตเซอร์แลนด์ (SECO) Swisscontact และรัฐบาลท้องถิ่น เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของผู้ผลิตผ่านการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและการจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบมีส่วนร่วม ดังที่แสดงให้เห็นในแดชบอร์ดของเวทีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย (MSF) ในอาเจะห์ซิงกิล (InfoSawit, 2025) การทำงานร่วมกันผ่าน SLPI และ MSF: สร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อการผลิตน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืน Koltiva ส่งเสริมความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมผ่านการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมในแพลตฟอร์มภูมิทัศน์ยั่งยืนแห่งอินโดนีเซีย (SLPI) ด้วยโครงการริเริ่มเวทีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย (MSF) ซึ่งรวมหน่วยงานภาครัฐ บริษัทเอกชน องค์กรพัฒนาเอกชน และกลุ่มเกษตรกร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน ผ่านความร่วมมือเหล่านี้ Koltiva สนับสนุนระบบข้อมูลแบบบูรณาการ เพิ่มความพร้อมในการรับรอง และขยายการผลิตน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืนในเขตการผลิตที่สำคัญ ผลลัพธ์ที่สำคัญคือแดชบอร์ด MSF ซึ่งขับเคลื่อนโดย KoltiTrace MIS ซึ่งช่วยให้รัฐบาลระดับภูมิภาค เช่น อำเภออาเจะห์ ซิงกิล สามารถประสานงาน ตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านความยั่งยืน และเผยแพร่รายงานความคืบหน้าอย่างโปร่งใส ด้วยการมีส่วนร่วมจากองค์กรพัฒนาเอกชน 9 แห่ง และหน่วยงานภาครัฐ 8 แห่ง แดชบอร์ดนี้ส่งเสริมความรับผิดชอบและความเชื่อมั่นของนักลงทุน ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดความเสี่ยงจากการตัดไม้ทำลายป่า “บริษัทต่างๆ ทั่วประเทศอินโดนีเซียกำลังนำเครื่องมือทางเทคโนโลยีต่างๆ มาใช้เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานความยั่งยืนและบูรณาการเข้ากับห่วงโซ่คุณค่าของตน การตรวจสอบย้อนกลับทางดิจิทัลไม่ใช่แค่เครื่องมือในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่เป็นรากฐานของความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจ การเสริมศักยภาพให้เกษตรกรรายย่อยด้วยข้อมูล จะสร้างความโปร่งใสที่ขับเคลื่อนคุณค่า การเข้าถึงตลาดระดับพรีเมียม” ไอนู โรฟิก ผู้ร่วมก่อตั้ง Koltiva กล่าว ความร่วมมือในระดับอุตสาหกรรมยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการลดช่องว่างข้อมูลที่ทำให้ผู้ผลิตหลายล้านคนมองไม่เห็น ด้วยการผสมผสานข้อมูลระดับฟาร์มที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว การตรวจสอบย้อนกลับทางดิจิทัล และการสนับสนุนด้านการรับรอง อินโดนีเซียสามารถเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดในระดับโลกในขณะเดียวกันก็รับประกันความเจริญรุ่งเรืองของเกษตรกรรายย่อย รัฐบาลตระหนักดีว่าการบูรณาการเกษตรกรรายย่อยผ่านข้อมูลและการรับรองสอดคล้องกับลำดับความสำคัญของชาติในด้านความสามารถในการแข่งขัน ความมั่นคงทางอาหาร และการเติบโตของอุตสาหกรรมปลายน้ำ “รัฐบาลมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่จะยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มของอินโดนีเซียผ่านการดำเนินการตามระเบียบ ISPO เราชื่นชมความคิดริเริ่มจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายนี้ ซึ่งสนับสนุนวาระแห่งชาติของเราในการผลิตน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืน การพึ่งพาตนเองด้านอาหาร และการพัฒนาอุตสาหกรรมปลายน้ำ รวมถึงการให้ความช่วยเหลือแก่รัฐบาลท้องถิ่นและการรวบรวมข้อมูลของเกษตรกรรายย่อย” มอชกล่าว เอดี้ ยูซุฟ ผู้ช่วยรองปลัดกระทรวงการพัฒนารัฐวิสาหกิจด้านการผลิต เกษตรกรรม เภสัชกรรม และสาธารณสุข กระทรวงเศรษฐกิจ สาธารณรัฐอินโดนีเซีย กล่าวในการสัมมนาออนไลน์โครงการภูมิทัศน์ยั่งยืนอินโดนีเซีย (SLPI) ของ Bincang & Tanggap ซึ่งจัดโดย UNDP ในหัวข้อ “ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มผ่านนวัตกรรมภูมิทัศน์และโอกาสในปลายน้ำ” โดยนำเสนอความสำเร็จของแดชบอร์ดเวทีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย (MSF) สำหรับโครงการภูมิทัศน์ยั่งยืน “LASR” (ลุ่มแม่น้ำเลอเซอร์ อลาส-ซิงกิล) และแผนการสนับสนุนโครงการธรรมาภิบาลน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืนปี 2024-2026 ขณะที่การสนทนาระดับโลกเกี่ยวกับการตัดไม้ทำลายป่าและความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทานกำลังพัฒนา อินโดนีเซียมีโอกาสที่จะเป็นผู้นำผ่านการมีส่วนร่วม ภายในปี 2030 ประเทศอาจปลดล็อกการส่งออกที่สอดคล้องกับกฎระเบียบได้หลายพันล้านดอลลาร์ หากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย ตั้งแต่ภาครัฐ ภาคเอกชน ไปจนถึงเกษตรกร มุ่งมั่นที่จะนำผู้ผลิตที่มองไม่เห็นออกมาสู่แสงสว่าง เกี่ยวกับ KOLTIVA KOLTIVA นำเสนอเทคโนโลยีที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางและโซลูชันภาคสนามที่ช่วยเปลี่ยนธุรกิจการเกษตรให้เป็นระบบดิจิทัล และช่วยให้ผู้ผลิตรายย่อยเปลี่ยนไปสู่แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนและการจัดหาวัตถุดิบที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ KOLTIVA ได้รับการยอมรับว่าเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านการเกษตรที่ยั่งยืนและการตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทาน ในฐานะผู้ให้บริการเทคโนโลยีระดับโลก บริษัทสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีจริยธรรม โปร่งใส และยั่งยืน ช่วยให้องค์กรต่างๆ เสริมสร้างความยืดหยุ่นและความโปร่งใส บริษัทช่วยให้ธุรกิจและซัพพลายเออร์ปฏิบัติตามกฎระเบียบและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาทั่วโลกด้วยโซลูชันการตรวจสอบย้อนกลับ KOLTIVA ดำเนินงานในกว่า 94 ประเทศและได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายสำนักงานบริการลูกค้าใน 21 ประเทศ บริษัทมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนองค์กรกว่า 19,000 แห่งในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและแข็งแกร่ง ในขณะเดียวกันก็เพิ่มศักยภาพให้ผู้ผลิตกว่า 2,000,000 รายเพิ่มรายได้ต่อปี www.koltiva.com   ติดต่อฝ่ายประชาสัมพันธ์ KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  daniel.prasetyo@koltiva.com

Sugata ร่วมกับ KOLTIVA ซึ่งเป็นพันธมิตรในการดำเนินงาน และได้รับการสนับสนุนจาก Unilever, FCDO และ EY ผ่านโครงการ TRANSFORM Bestari Challenge กำลังเป็นผู้นำในการสร้างแบบจำลองการผลิตโกโก้แบบยั่งยืนที่วัดผลได้ในจังหวัดอาเจะห์ ความร่วมมือนี้บูรณาการการตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล การเกษตรที่ชาญฉลาดด้านสภาพภูมิอากาศ และการฝึกอบรมที่คำนึงถึงความเท่าเทียมทางเพศ เพื่อช่วยให้เกษตรกรรายย่อยเปลี่ยนไปสู่การผลิตที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่าและมีความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศ ผ่านห้าส่วนงานหลัก ได้แก่ GALS การจัดการแปลงสาธิต การเกษตรแบบยั่งยืน การจัดการของเสียจากโกโก้ และการติดตามก๊าซเรือนกระจก โครงการนี้ได้ผนวกความยั่งยืนไว้ในทุกระดับของการดำเนินงานทางการเกษตร ภายในหนึ่งปี โครงการนี้ได้เสริมศักยภาพให้ผู้ผลิต 500 รายใน 21 หมู่บ้าน สร้างแปลงสาธิตการฟื้นฟู 10 แปลง ติดตั้งหน่วยผลิตไบโอชาร์เพื่อเปลี่ยนเศษโกโก้ให้เป็นปุ๋ยหมัก และแนะนำการตัดสินใจที่คำนึงถึงความเท่าเทียมทางเพศในครัวเรือนกว่า 100 หลัง ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับห่วงโซ่คุณค่าโกโก้ที่ไม่ทำลายป่า จาการ์ตา - อุตสาหกรรมโกโก้ของอินโดนีเซียมีบทบาทสำคัญทั้งในเศรษฐกิจท้องถิ่นและตลาดโลก อย่างไรก็ตาม ผลผลิตที่ลดลง ต้นไม้ที่แก่ชรา และผลกระทบที่เพิ่มขึ้นของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยังคงเป็นความท้าทายต่อความยั่งยืนในระยะยาว เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ สุกาตะ (PT Kudeungoe Sugata) ซึ่งเป็นวิสาหกิจโกโก้ที่มุ่งเน้นการดำรงชีวิตที่ยั่งยืนและการฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม กำลังเป็นผู้นำความพยายามในการพัฒนาการผลิตโกโก้แบบฟื้นฟู โดยได้รับการสนับสนุนจาก KOLTIVA และพันธมิตรระดับโลก รวมถึง Unilever, กระทรวงการต่างประเทศและพัฒนาการของสหราชอาณาจักร (FCDO) และ EY ผ่านโครงการ TRANSFORM Bestari Challenge โครงการนี้เร่งสร้างนวัตกรรมสำหรับเกษตรกรรายย่อยโดยการบูรณาการระบบตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล การฝึกอบรมด้านการเกษตรที่คำนึงถึงสภาพภูมิอากาศ และรูปแบบการเงินที่ครอบคลุม โดยการผสมผสานแนวทางที่เน้นชุมชนเป็นหลักของ Sugata กับระบบนิเวศเทคโนโลยีที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของ KOLTIVA ซึ่งรวมถึง KoltiTrace สำหรับการตรวจสอบย้อนกลับจากฟาร์มถึงแท่งช็อกโกแลต และ KoltiSkills สำหรับการฝึกอบรม ความร่วมมือนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าโกโก้ที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยกระจายแหล่งรายได้และสนับสนุนการอนุรักษ์ป่าไม้ Sugata ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 ได้สร้างชื่อเสียงในฐานะหนึ่งในวิสาหกิจผลิตช็อกโกแลตแบบครบวงจรแห่งแรกของอินโดนีเซียที่จัดหาวัตถุดิบโดยตรงจากเกษตรกรรายย่อย พันธกิจในการฟื้นฟูพื้นที่เสื่อมโทรมและฟื้นฟูวิถีชีวิตได้ทำให้บริษัทเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมโกโก้ที่ยั่งยืน จังหวัดอาเจะห์ตั้งอยู่ทางด้านตะวันออกของระบบนิเวศเลอเซอร์ขนาด 2.6 ล้านเฮกตาร์ ซึ่งเป็นหนึ่งในป่าฝนเขตร้อนที่สมบูรณ์ที่สุดแห่งสุดท้ายของโลก และเป็นสถานที่เดียวที่เสือสุมาตรา ช้าง แรด และอุรังอุตังยังคงอาศัยอยู่ร่วมกัน เขตปลูกโกโก้ที่กว้างใหญ่ของจังหวัดนี้เป็นแหล่งหล่อเลี้ยงชีวิตของชุมชนท้องถิ่น ด้วยพื้นที่ปลูกโกโก้มากกว่า 101,000 เฮกตาร์ และผลผลิตต่อปี 41,000 ตัน อาเจะห์จึงเป็นผู้ผลิตโกโก้รายใหญ่เป็นอันดับสี่ของอินโดนีเซีย (Invest in Aceh, 2023) ภูมิทัศน์อันกว้างใหญ่นี้เป็นที่ตั้งของแม่น้ำ 9 สาย ทะเลสาบ 3 แห่ง และพื้นที่พรุ 185,000 เฮกตาร์ ซึ่งกักเก็บคาร์บอน 1.6 พันล้านตัน และเป็นแหล่งน้ำสะอาดสำหรับประชากร 4 ล้านคน ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี อย่างไรก็ตาม ต้นไม้ที่แก่ชรา ศัตรูพืช สภาพอากาศแปรปรวน และการตัดไม้ทำลายป่าอย่างต่อเนื่องจากการปลูกพืชเชิงเดี่ยวแทนที่ป่าฝน กำลังคุกคามทั้งวิถีชีวิตและลุ่มน้ำ ซึ่งสูญเสียป่าที่ราบต่ำไปแล้วถึง 20 เปอร์เซ็นต์ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา (Global Conservation, 2023). เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์นี้ นโยบายระดับโลก เช่น ระเบียบการควบคุมการตัดไม้ทำลายป่าของสหภาพยุโรป (EUDR) เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) และคำมั่นสัญญาของบริษัทต่างๆ ที่จะไม่ตัดไม้ทำลายป่า กำลังนำพาโกโก้เข้าสู่ยุคใหม่ โกโก้ที่ปลูกแบบฟื้นฟูภายใต้ร่มเงาของป่าที่มีความหลากหลายทางชีวภาพ และบริหารจัดการผ่านระบบวนเกษตร การหมุนเวียนธาตุอาหาร และการตรวจสอบย้อนกลับทางดิจิทัล ไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์การอนุรักษ์เท่านั้น แต่ยังเป็นเส้นทางสู่ผลกำไรและความสอดคล้องในระยะยาวอีกด้วย ในปี 2024 โครงการ TRANSFORM: BESTARI Challenge ซึ่งร่วมนำโดย Unilever, FCDO และ EY ได้เชิญชวนวิสาหกิจของอินโดนีเซียเข้าร่วมโครงการนำร่องโซลูชันที่ส่งเสริมเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) โดยมอบเงินทุนสนับสนุนสูงสุดถึง 300,000 ปอนด์ โครงการเร่งรัดการพัฒนาที่ไม่เหมือนใครนี้ ผสมผสานการให้ทุนสนับสนุนเข้ากับการสนับสนุนทางธุรกิจที่ปรับให้เหมาะสมเพื่อรับมือกับความท้าทายด้านการพัฒนาที่ซับซ้อน ส่งผลให้ในเดือนตุลาคม 2024 Sugata ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสามผู้ชนะ โดยได้รับเงินทุนเพื่อนำร่องการปลูกโกโก้แบบยั่งยืนในจังหวัดอาเจะห์ตะวันออกเฉียงใต้ โครงการระยะเวลา 18 เดือนนี้เป็นการร่วมมือกันระหว่าง Sugata, KOLTIVA, Unilever, FCDO และ EY เพื่อทำให้การปลูกโกโก้แบบยั่งยืนสามารถวัดผลได้ ขยายขนาดได้ และมีความเป็นไปได้ในเชิงพาณิชย์ เพื่อขับเคลื่อนโครงการนี้ สุกาตะได้ร่วมมือกับ KOLTIVA ในฐานะพันธมิตรในการดำเนินงาน โดยนำความเชี่ยวชาญมาใช้ในการจัดทำระบบตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล การฝึกอบรมระดับฟาร์ม และการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ ผ่านกระบวนการทำงานแบบบูรณาการ 5 ด้าน ได้แก่ ระบบการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการด้านความเท่าเทียมทางเพศ (GALS) การจัดการแปลงสาธิต การเกษตรแบบฟื้นฟูและวนเกษตร การจัดการของเสียจากโกโก้ และการตรวจสอบก๊าซเรือนกระจก ความร่วมมือนี้ได้ผนวกความยั่งยืนเข้ากับทุกฝัก ทุกแปลง และทุกการตัดสินใจของผู้ผลิต โดยรวมแล้ว โครงการริเริ่มเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการผลิตโกโก้แบบฟื้นฟูสามารถสร้างสมดุลระหว่างผลผลิต ผลกำไร และการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมได้อย่างไร โจ คีน พูน ประธานกรรมการบริหารของ KOLTIVA กล่าวว่า “สิ่งที่เรากำลังสร้างร่วมกับ Sugata, Unilever และ FCDO ในอาเจะห์นั้นไม่ใช่แค่โครงการ แต่เป็นพิมพ์เขียวสำหรับอนาคตของการปลูกโกโก้อย่างมีความรับผิดชอบ ที่ KOLTIVA เราเชื่อว่าเกษตรกรรายย่อยสมควรได้รับมากกว่าแค่ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ พวกเขาสมควรได้รับเทคโนโลยี การฝึกอบรม และโอกาสที่เท่าเทียมกันในการเติบโตในตลาดโลก ด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลฟาร์มแบบเรียลไทม์ การตัดสินใจที่คำนึงถึงความเท่าเทียมทางเพศ และการติดตามคาร์บอนในระบบเดียว เรากำลังแสดงให้เห็นว่าการฟื้นฟูและการทำกำไรไม่ใช่เป้าหมายที่ขัดแย้งกัน แต่เป็นหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า”. ตั้งแต่ปลายปี 2024 Sugata และ KOLTIVA ได้ร่วมกันพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรม จัดหาพื้นที่สาธิต และฝึกอบรมผู้ฝึกสอนหลักเพื่อเร่งการดำเนินการภาคสนาม ภายในปีแรก มีเกษตรกรผู้ปลูกโกโก้มากกว่า 500 รายใน 21 หมู่บ้านได้รับการฝึกอบรมผ่าน KoltiSkills มีการจัดตั้งแปลงสาธิตการฟื้นฟู 10 แปลงพร้อมระบบติดตามการปล่อยก๊าซเรือนกระจกแบบเรียลไทม์ และหน่วยผลิตไบโอชาร์ 5 แห่งกำลังเปลี่ยนของเสียจากโกโก้ให้เป็นปุ๋ยหมักเพื่อลดการพึ่งพาปุ๋ยเคมี นอกจากนี้ ยังมีการสำรวจแปลง 173 แปลงเพื่อกำหนดฐานข้อมูลก๊าซเรือนกระจก ขณะที่ครัวเรือนกว่า 100 ครัวเรือนได้นำรูปแบบการตัดสินใจที่คำนึงถึงความเท่าเทียมทางเพศมาใช้ผ่าน GALS. “Sugata แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกทางสังคมและสิ่งแวดล้อมในภาคการเกษตร” เจสสิกา พอลลีน หัวหน้าฝ่ายการเงินและการพัฒนาธุรกิจ บริษัท ยูนิลีเวอร์ อินโดนีเซีย กล่าว “วิสาหกิจเพื่อสังคมอย่าง Sugata มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการแก้ปัญหาความท้าทายด้านความยั่งยืนระดับโลก นอกเหนือจากการให้ทุนสนับสนุนแล้ว โครงการ TRANSFORM ยังส่งเสริมความร่วมมือข้ามภาคส่วนเพื่อช่วยให้วิสาหกิจอย่าง Sugata ขยายผลกระทบของตนได้” แม้ว่าความท้าทายต่างๆ เช่น สภาพอากาศที่แปรปรวนและความรู้ด้านดิจิทัลที่แตกต่างกันจะยังคงอยู่ แต่โครงการริเริ่มนี้ได้แสดงให้เห็นแล้วว่า เทคโนโลยี ข้อมูล และการมีส่วนร่วมอย่างครอบคลุม สามารถเปลี่ยนแปลงอนาคตของการทำฟาร์มโกโก้ได้อย่างไร โดยนำมาซึ่งผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมที่วัดผลได้ รายได้ที่หลากหลาย และความยืดหยุ่นที่มากขึ้นสำหรับชุมชนเกษตรกรรายย่อย. เกี่ยวกับ KOLTIVA KOLTIVA นำเสนอเทคโนโลยีที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางและโซลูชันภาคสนามที่ช่วยเปลี่ยนธุรกิจการเกษตรให้เป็นระบบดิจิทัล และช่วยให้ผู้ผลิตรายย่อยเปลี่ยนไปสู่แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนและการจัดหาวัตถุดิบที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ KOLTIVA ได้รับการยอมรับว่าเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านการเกษตรที่ยั่งยืนและการตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทาน ในฐานะผู้ให้บริการเทคโนโลยีระดับโลก บริษัทสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีจริยธรรม โปร่งใส และยั่งยืน ช่วยให้องค์กรต่างๆ เสริมสร้างความยืดหยุ่นและความโปร่งใส บริษัทช่วยให้ธุรกิจและซัพพลายเออร์ปฏิบัติตามกฎระเบียบและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาทั่วโลกด้วยโซลูชันการตรวจสอบย้อนกลับ KOLTIVA ดำเนินงานในกว่า 94 ประเทศ และได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายสำนักงานบริการลูกค้าใน 21 ประเทศ ให้บริการสนับสนุนองค์กรกว่า 19,000 แห่งในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและแข็งแกร่ง ในขณะเดียวกันก็เพิ่มศักยภาพให้ผู้ผลิตกว่า 2,000,000 รายเพิ่มรายได้ต่อปี www.KOLTIVA.com   ติดต่อฝ่ายประชาสัมพันธ์ KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  +62 8111 671 919    daniel.prasetyo@koltiva.com

บรรณาธิการหมายเหตุ บทความนี้สำรวจอุปสรรคหลักในการบรรลุการติดตามย้อนกลับ (traceability) ในแอฟริกาตะวันออก และเน้นคำแนะนำเชิงปฏิบัติจากผู้เชี่ยวชาญของ Koltiva เพื่อเปลี่ยนจากความเสี่ยงสู่ความพร้อมในการปฏิบัติตามมาตรฐาน บทสรุปผู้บริหาร ภาคเกษตรกรรมยังคงเป็นเสาหลักของเศรษฐกิจแอฟริกาตะวันออก โดยมีสัดส่วนมากกว่า 32% ของ GDP ภูมิภาค และจ้างงานประชากรมากกว่า 80% (East African Community, n.d) สหภาพยุโรปเป็นตลาดหลักที่รับซื้อกาแฟส่งออกจาก East African Community (EAC) มากกว่า 60% (SEI, 2024) อย่างไรก็ตาม ด้วยการบังคับใช้ EU Deforestation Regulation (EUDR) และ Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) มูลค่าการค้ากว่า 2.75 พันล้านยูโรอาจตกอยู่ในความเสี่ยง หากช่องว่างด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบยังคงมีอยู่ (Danish Industry Report, 2024) มีเพียง 15% ของธุรกิจเกษตรในแอฟริกาตะวันออกที่รับรู้กฎระเบียบใหม่ของสหภาพยุโรป โดยส่วนใหญ่ขาดโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและคำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับการนำไปปฏิบัติ (Danish Industry Report, 2024) การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่จำกัด ค่าใช้จ่ายสูงในการทำแผนที่ฟาร์ม และระบบข้อมูลที่กระจัดกระจาย ยังคงเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้า หลายฝ่ายยังมองการติดตามย้อนกลับ (traceability) เป็นเพียงเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนความสามารถในการแข่งขัน ประสิทธิภาพ และความน่าเชื่อถือในตลาด การปฏิบัติตามอย่างยั่งยืนต้องการมากกว่าการใช้เทคโนโลยี — แต่ต้องอาศัยความตระหนัก ความเป็นผู้นำเชิงสถาบัน และความรับผิดชอบร่วมกัน ด้วยการนำระบบติดตามย้อนกลับดิจิทัล เช่น KoltiTrace MIS มาลงทุนในการสร้างศักยภาพ และส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน แอฟริกาตะวันออกสามารถเปลี่ยนแรงกดดันด้านกฎระเบียบให้เป็นโอกาสทางเศรษฐกิจ ภูมิภาคนี้พร้อมที่จะกลายเป็นผู้จัดส่งสินค้าเกษตรที่ปราศจากการทำลายป่า โปร่งใส และยืดหยุ่นได้อย่างเชื่อถือได้ เศรษฐกิจของแอฟริกาตะวันออกขับเคลื่อนโดยภาคเกษตรกรรม กาแฟ โกโก้ ชา ไม้ และสินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆ เป็นเสาหลักของการส่งออก โดยสหภาพยุโรปเป็นคู่ค้าหลักของภูมิภาค ในปี 2021 สหภาพยุโรปรับซื้อกาแฟส่งออกจาก East African Community (EAC) มากกว่า 60% โดยนำโดยประเทศยูกันดาและเอธิโอเปีย รองลงมาคือแทนซาเนีย เคนยา รวันดา และบุรุนดี (SEI, 2024) อย่างไรก็ตาม เมื่อสหภาพยุโรปเข้มงวดกฎระเบียบด้านความยั่งยืนและการค้าปราศจากการทำลายป่า ผู้ผลิตส่วนใหญ่ยังไม่พร้อม เพียง 15% ของธุรกิจเกษตรในแอฟริกาตะวันออกที่รับรู้กฎระเบียบที่กำลังเปลี่ยนแปลงนี้ ทำให้มูลค่าการส่งออกกว่า 2.75 พันล้านยูโรและรายได้ของเกษตรกรรายย่อยหลายล้านคนตกอยู่ในความเสี่ยง (Danish Industry Report, 2024) สารบัญ: อุปสรรคสำคัญในการสร้างความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับในภูมิภาคแอฟริกาตะวันออก การรับรู้ข้อกำหนดสากลต่ำและความเสี่ยงสูงต่อการถูกตัดสิทธิ์ในตลาด การครอบงำของเกษตรกรรายย่อยและข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่จำกัดการนำการตรวจสอบย้อนกลับมาใช้ ห่วงโซ่อุปทานที่กระจัดกระจายอย่างมาก ส่งผลต่อการมองเห็นข้อมูลและการตรวจสอบ ช่องว่างด้านการเชื่อมต่อดิจิทัล ภาระค่าใช้จ่าย คำแนะนำของ Koltiva สำหรับบริษัทในแอฟริกาตะวันออกที่เริ่มต้นเส้นทางการตรวจสอบย้อนกลับ ระยะที่ 1 — สร้างความรับรู้ในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ระยะที่ 2 — การประเมินข้อมูลระดับแหล่งที่มา ระยะที่ 3 — นำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้เพื่อความโปร่งใสแบบ End-to-End ที่เหมาะสมกับสภาพท้องถิ่น การสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับภาคเกษตรกรรมของแอฟริกาตะวันออก ทั่วตลาดกาแฟยุโรป ความยั่งยืนกลายเป็นเรื่องที่ไม่สามารถต่อรองได้ ผู้บริโภค ผู้นำเข้า และผู้คั่วกาแฟ เรียกร้องหลักฐานการจัดหาที่มีจริยธรรมและปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า (CBI, 2021) มาตรฐานนี้ขยายไปยังโกโก้ ยาง ปาล์มน้ำมัน และไม้ภายใต้ข้อบังคับ EU Deforestation-free Regulation (EUDR) การเปลี่ยนแปลงนี้กำลังปรับวิธีการตรวจสอบผลิตภัณฑ์เกษตรก่อนที่จะถึงชั้นวางสินค้าในสหภาพยุโรป สำหรับภูมิภาคแอฟริกาตะวันออก สิ่งนี้สร้างทั้งความเร่งด่วนและโอกาส กาแฟซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญของ GDP ของประเทศ ขณะที่ในเคนยา มีพื้นที่ป่า 50 เฮกตาร์ต่อปีถูกทำลายระหว่างปี 2015–2018 ซึ่งเกิดจากการส่งออกทั้งหมด (Dummett & Tenorio, 2023) เพื่อให้สามารถเข้าถึงตลาดสหภาพยุโรปอย่างต่อเนื่อง ผู้ส่งออกจาก EAC ต้องปฏิบัติตามนโยบายใหม่หลายประการ (SEI, 2024): ข้อบังคับ EU Deforestation Regulation (EUDR)  — กำหนดให้สินค้าเช่น โค กระทิง โกโก้ กาแฟ ปาล์มน้ำมัน ยาง ถั่วเหลือง และไม้ ต้องไม่ส่งผลต่อการตัดไม้ทำลายป่าหรือการเสื่อมสภาพของป่า (Regulation (EU) 2023/1115, 2023) คำสั่ง Corporate Sustainability Due Diligence Directive ( CSDDD )  — บังคับให้บริษัทขนาดใหญ่ที่ดำเนินธุรกิจในสหภาพยุโรปต้องระบุ ป้องกัน และลดผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนและสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทานของตน (Procedure 2022/0051/COD, 2022) ข้อตกลงหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจ EU-Kenya (2023)  — ข้อตกลงการค้าเสรีรุ่นใหม่ของสหภาพยุโรปที่มีบทบัญญัติด้านการค้าและความยั่งยืน รวมถึงข้อกำหนดเฉพาะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การเกษตร และการกำจัดแรงงานบังคับและแรงงานเด็ก ตาราง: ข้อกำหนดการเข้าตลาดกาแฟสู่สหภาพยุโรป กฎระเบียบเหล่านี้ได้กำหนดเงื่อนไขทางการค้าใหม่ การปฏิบัติตามกฎหมายในปัจจุบันต้องการการติดตามย้อนกลับตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง (end-to-end traceability) และความโปร่งใสเต็มรูปแบบเกี่ยวกับที่มาและวิธีการผลิตสินค้าเกษตร อย่างไรก็ตาม แม้จะมีข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ การรับรู้และความพร้อมยังคงอยู่ในระดับต่ำอย่างมาก มีเพียงส่วนน้อยของผู้ผลิตและผู้ส่งออกในแอฟริกาตะวันออกเท่านั้นที่เข้าใจอย่างแท้จริงว่าการติดตามย้อนกลับหมายถึงอะไร หรือกฎหมายความยั่งยืนระดับโลกมีผลต่อการเข้าตลาดของพวกเขาอย่างไร อย่างไรก็ตาม การขาดความรับรู้นั้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของความท้าทาย เส้นทางสู่การติดตามย้อนกลับอย่างครบถ้วนถูกขัดขวางด้วยข้อจำกัดทางเทคนิค การเงิน และระบบต่างๆ รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ไม่เพียงพอ การกระจายต้นทุนที่ไม่ชัดเจนระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทาน และการขาดแนวทางกำกับดูแลเพื่อชี้แนะการนำไปปฏิบัติ ด้านล่าง เราจะวิเคราะห์อุปสรรคสำคัญที่ขัดขวางการนำระบบติดตามย้อนกลับไปใช้ในภาคเกษตรกรรมของแอฟริกาตะวันออก อุปสรรคสำคัญต่อการบรรลุการติดตามย้อนกลับในภูมิภาคแอฟริกาตะวันออก ความตระหนักรู้ต่ำเกี่ยวกับกฎระเบียบสากลและความเสี่ยงสูงต่อการถูกตัดสิทธิ์จากตลาด ธุรกิจเกษตรและสหกรณ์หลายแห่งในแอฟริกาตะวันออกยังขาดความชัดเจนเกี่ยวกับข้อกำหนดที่แท้จริงของกฎระเบียบสากล การสำรวจล่าสุดระบุว่า 40% ของบริษัทในแอฟริกาตะวันออกรายงานว่ามีประสบการณ์จำกัดหรือไม่มีประสบการณ์ในการตอบสนองต่อความคาดหวังด้านความยั่งยืนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Danish Industry Report, 2024) ผลการสำรวจยังเผยว่า: 65% ของบริษัทต้องการความเข้าใจที่ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับกฎระเบียบความยั่งยืนระดับโลก 57% ต้องการการสนับสนุนเชิงปฏิบัติสำหรับโครงการภายในองค์กร 52% ต้องการการเข้าถึงเครื่องมือดิจิทัลและแพลตฟอร์มการติดตามย้อนกลับ “แม้บางภาคส่วน เช่น กาแฟและโกโก้ จะเริ่มนำมาตรการการติดตามย้อนกลับมาใช้ แต่ผู้ผลิตส่วนใหญ่ยังอยู่ในขั้นเริ่มต้น — จำเป็นต้องมีการให้ความรู้ คำแนะนำ และความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยงจากการไม่ปฏิบัติ (รวมถึงการถูกตัดสิทธิ์จากตลาดและค่าปรับทางการเงิน)” กล่าวโดย Tarsis Katimbo เจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจสำหรับยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA) ที่ KOLTIVA ความขาดความรับรู้นี้ได้ส่งผลให้คำสั่งซื้อส่งออกช้าลงและเพิ่มความเสี่ยงในการถูกตัดสิทธิ์ ตัวอย่างเช่น หนังสือพิมพ์ The Guardian รายงานว่าผู้ส่งออกกาแฟบางรายในเอธิโอเปียกำลังประสบปัญหาความต้องการจากผู้ซื้อในสหภาพยุโรปลดลง เนื่องจากผู้ซื้อเสี่ยงต่อค่าปรับสูงสุดถึง 4% ของยอดขายหากนำเข้าสินค้าที่ไม่เป็นไปตามกฎระเบียบ ผู้ซื้อจึงเริ่มลังเลในการสั่งซื้อเนื่องจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความสามารถของเกษตรกรในการแสดงหลักฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนด (The Guardian, 2024) ความเสี่ยงในการถูกตัดสิทธิ์รุนแรงเป็นพิเศษสำหรับผู้ผลิตที่กระจัดกระจายในประเทศรายได้ต่ำ หากปราศจากการสนับสนุนทางเทคนิคและการเงิน เกษตรกรขนาดเล็กในแอฟริกาตะวันออกอาจถูกตัดสิทธิ์จากตลาดสหภาพยุโรป สูญเสียการเข้าถึงผู้ซื้อระดับพรีเมียมและรายได้ที่เชื่อมโยงกับการรับรอง หากไม่สามารถจัดทำหลักฐานตรวจสอบได้และมีการติดแท็กพิกัดทางภูมิศาสตร์ว่ามาจากแหล่งที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า (Nilepost, 2025) ความโดดเด่นของเกษตรกรรายย่อยและข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่จำกัดการนำระบบติดตามย้อนกลับมาใช้ มากกว่า 75% ของผลผลิตเกษตรกรรมในเอธิโอเปีย เคนยา แทนซาเนีย และอูกานดาผลิตโดยเกษตรกรรายย่อยซึ่งปลูกพื้นที่เฉลี่ยเพียง 2.5 เฮกตาร์ (African Development Bank, 2010) แม้เกษตรกรรายย่อยจะเป็นเสาหลักของเศรษฐกิจภูมิภาค แต่ภูมิทัศน์เช่นนี้สร้างอุปสรรคสำคัญต่อการนำระบบติดตามย้อนกลับที่เข้มแข็งมาใช้ ฟาร์มมักเป็นการปลูกผสม กระจายอยู่หลายพื้นที่ และอยู่ภายใต้ระบบกรรมสิทธิ์ที่ไม่เป็นทางการหรือไม่มีเอกสาร ทำให้การยืนยันขอบเขต การทำแผนที่เชิงภูมิศาสตร์ และการประเมินการใช้ที่ดินทำได้ยากมาก ห่วงโซ่อุปทานที่กระจายตัวสูงซึ่งส่งผลต่อความโปร่งใสและการตรวจสอบข้อมูล อุปสรรคสำคัญต่อการติดตามย้อนกลับในแอฟริกาตะวันออกคือความกระจายตัวของห่วงโซ่อุปทานเกษตรกรรม การเคลื่อนย้ายสินค้าเกี่ยวข้องกับหลายชั้นของตัวกลาง—ผู้เก็บจากหมู่บ้าน ผู้รวบรวม ผู้ค้าส่ง ผู้แปรรูป และผู้ส่งออก—ซึ่งส่งผลให้การมองเห็นข้อมูลอ่อนแอและเอกสารจากต้นทางไม่สม่ำเสมอ เนื่องจากหลายธุรกิจเกษตรกรรมจัดหาสินค้าจากเกษตรกรรายย่อยนับพันผ่านตัวกลาง บริษัทจึงมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้ผลิตจำกัด ซึ่งลดความสามารถในการเก็บข้อมูลระดับฟาร์มที่แม่นยำ ตรวจสอบวิธีการจัดหาสินค้า หรือให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบที่กำลังเกิดขึ้น งานวิจัยชี้ว่าคุณภาพข้อมูลมักขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์กับเกษตรกรและการมีตัวกลางเข้ามาเกี่ยวข้อง ในเคนยา ตัวอย่างเช่น การมีตัวกลางหลายชั้นขัดขวางการสื่อสารโดยตรงระหว่างผู้ผลิตและผู้ซื้อ ทำให้การปรับปรุงคุณภาพ การติดตามแนวทางความยั่งยืน หรือการรักษาบันทึกการติดตามย้อนกลับที่เชื่อถือได้เป็นเรื่องท้าทาย (Investment in Development Studies, 2018) ช่องว่างด้านการเชื่อมต่อดิจิทัล จุดบอดด้านการเชื่อมต่อยังคงเป็นความท้าทายสำคัญในชนบทของแอฟริกาตะวันออก เครือข่ายที่ไม่เสถียรและการขาดระบบจัดการข้อมูลแบบออฟไลน์มักทำให้ข้อมูลสูญหายและเกิดช่องว่างในการติดตามฟาร์ม เกษตรกรหลายรายดำเนินงานในพื้นที่ที่ไม่มีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตอย่างสม่ำเสมอ ทำให้การเก็บข้อมูลเรียลไทม์เป็นไปได้ยาก การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตในแอฟริกาตะวันออกอยู่ที่ประมาณ 28.5% ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยโลกซึ่งอยู่ที่ 67.9% (Statista, 2025) เพื่อแก้ปัญหานี้ แพลตฟอร์มดิจิทัลจำเป็นต้องรองรับการใช้งานแบบออฟไลน์เป็นหลัก ช่วยให้สามารถเก็บข้อมูลในพื้นที่และซิงค์อัตโนมัติเมื่อมีการเชื่อมต่อ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการขยายระบบติดตามย้อนกลับในภูมิภาคเกษตรกรรมห่างไกล “ระบบ KoltiTrace ของเราถูกออกแบบให้ทำงานได้ในพื้นที่ห่างไกลที่มีการเชื่อมต่อจำกัด ด้วยฟังก์ชันออฟไลน์เต็มรูปแบบ ทีมงานภาคสนามสามารถทำการสร้างแผนที่โพลิกอน ประเมินความเสี่ยงระดับแปลง ตรวจสอบซัพพลายเออร์ และส่ง Due Diligence Statement (DDS) ได้โดยตรงในพื้นที่ เมื่อมีการเชื่อมต่อเครือข่าย ระบบจะซิงค์ข้อมูลด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว—อัปโหลด ตรวจสอบความถูกต้อง และรวมข้อมูลภาคสนามเข้ากับแพลตฟอร์มกลาง กระบวนการนี้ช่วยลดความเสี่ยงของการสูญหายข้อมูล ลดความซ้ำซ้อนของบันทึก และสนับสนุนทั้งทีมภาคสนามและสำนักงานใหญ่ให้ทันเหตุการณ์ แม้ในสภาพการณ์ที่ท้าทาย” กล่าวโดย Michael Saputra , หัวหน้าฝ่ายเก็บข้อมูลและสภาพภูมิอากาศ ภาระค่าใช้จ่าย การนำระบบ traceability มาใช้มาพร้อมกับค่าใช้จ่าย ตั้งแต่การลงทะเบียนเกษตรกร การทำแผนที่ GPS ไปจนถึงการรวมเข้ากับแพลตฟอร์ม แม้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจสะท้อนในราคาสินค้าในระยะยาว แต่ในระยะสั้น กลับเป็นภาระทางการเงินที่สำคัญสำหรับเกษตรกรรายย่อย ประมาณ 80% ของพวกเขาอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน (Regeneration & Co, 2025) คำถามสำคัญยังคงอยู่: “ใครควรเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย — และจะสามารถแบ่งปันอย่างเป็นธรรมระหว่างผู้ซื้อ ผู้ผลิต และผู้บริโภคได้อย่างไร?” ในทางปฏิบัติ ค่าใช้จ่ายมักถูกกระจายไปตามห่วงโซ่อุปทาน: ผู้ส่งออกและผู้ซื้อ ลงทุนในระบบเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาสอดคล้องกับข้อกำหนด สหกรณ์และซัพพลายเออร์ มีส่วนร่วมในการจัดหาข้อมูลและสนับสนุนการบำรุงรักษา หน่วยงานพัฒนาร่วมทุนสนับสนุนการทำแผนที่พื้นฐานและการสร้างศักยภาพ “ผลตอบแทนจากการลงทุนนี้มาในรูปแบบของการลดความเสี่ยง การรับประกันการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการเข้าถึงตลาดที่มีการควบคุม โมเดลการระดมทุนแบบร่วมมือ ซึ่งผู้ซื้อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและผู้ผลิตดูแลข้อมูล ถือเป็นแนวทางที่ยั่งยืนที่สุดสำหรับการนำระบบ traceability ไปใช้ในระยะยาว” กล่าวโดย Fanny Butler , Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA.   ตัวอย่างที่น่าสนใจในภูมิภาค EAC คือประเทศเคนยา รัฐบาลครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการทำแผนที่ฟาร์มกาแฟเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานตลาดปลอดการตัดไม้ทำลายป่า ช่วยให้เกษตรกรยังคงเข้าถึงผู้ซื้อในสหภาพยุโรปซึ่งรับซื้อมากกว่า 60% ของการส่งออก (TradeMark Africa, 2025) คำแนะนำของ Koltiva: สำหรับบริษัทในแอฟริกาตะวันออกที่เริ่มเดินทางสู่ระบบ Traceability จากประสบการณ์ของเราที่สนับสนุนการนำระบบ traceability ไปใช้ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก เส้นทางสู่ความพร้อมในแอฟริกาตะวันออกประกอบด้วยสามขั้นตอนสำคัญ: ขั้นตอนที่ 1 — สร้างความตระหนักรู้ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน การ traceability เริ่มต้นจากความเข้าใจ เกษตรกรรายย่อย ผู้แปรรูป และผู้ส่งออกหลายรายยังไม่แน่ใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบหมายถึงอะไรในทางปฏิบัติ บริษัทจำเป็นต้องลงทุนในด้านการศึกษาและสร้างความตระหนักรู้ เพื่อให้ทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่เกษตรกรไปจนถึงเจ้าหน้าที่ภาคสนาม เข้าใจกฎระเบียบ ความเสี่ยงจากการไม่ปฏิบัติตาม และประโยชน์ของการดำเนินงานอย่างโปร่งใส การจัดเวิร์กช็อป การฝึกอบรมดิจิทัล และสื่อสื่อสารภาษาท้องถิ่นถือเป็นก้าวแรกที่สำคัญในการสร้างรากฐานนี้ ทำความเข้าใจว่ากฎระเบียบระดับโลกต้องการอะไร—ไม่ใช่แค่ EUDR แต่รวมถึงภูมิทัศน์ด้านความยั่งยืนโดยรวม เข้าร่วมรับชมเว็บบินาร์แบบออนดีมานด์ เช่น “Building Supply Chain Traceability and Market Access for East African Exporters"  ของ KOLTIVA ซึ่งมีตัวแทนจากภาครัฐและเอกชนมาแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่เป็นประโยชน์ รับความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับความหมายที่แท้จริงของ traceability วิธีใช้เพื่อเสริมสร้างการเข้าถึงตลาด และเข้าถึงเช็กลิสต์เชิงปฏิบัติสำหรับเริ่มต้นหรือพัฒนาระบบ traceability ของคุณ พร้อมข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ ได้แก่: Susan Atyang  — Regional Program Manager, Agricultural Business Initiative Eliud Kiptoo  — Agribusiness Manager, DIAGEO Waithera Muriithi  — Strategy & Innovation Lead, Cafe Africa Uganda Fanny Butler — Senior Head of Markets EMEA, Koltiva  และดำเนินรายการโดย Tarsis Katimbo  Business Development Officer ของเรา Phase 2 — การประเมินข้อมูลระดับแหล่งผลิต เริ่มต้นด้วยการประเมินข้อมูลที่มีอยู่แล้ว ทำการตรวจสอบอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับข้อมูลซัพพลายเออร์ ปัจจัยภูมิศาสตร์ของฟาร์ม ความถูกต้องตามกฎหมายของที่ดิน และบันทึกผลผลิต ระบุสิ่งที่ขาดหายไป และใช้ข้อมูลนั้นเพื่อกำหนดแผนงาน traceability ของคุณ   เช็กลิสต์ความพร้อมอย่างรวดเร็ว: คุณมีทะเบียนซัพพลายเออร์ที่อัปเดตพร้อมตำแหน่งฟาร์มที่ได้รับการยืนยันหรือไม่? ความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และพื้นที่จัดหาได้รับการระบุอย่างชัดเจนหรือไม่? คุณได้ตรวจสอบพื้นที่จัดหาของคุณเพื่อประเมินความเสี่ยงจากการตัดไม้ทำลายป่าหรือไม่? ซัพพลายเออร์ของคุณเข้าใจผลกระทบของ EUDR หรือไม่? ข้อมูลถูกตรวจสอบและบำรุงรักษาอย่างไรเพื่อให้มั่นใจในความถูกต้องและความสอดคล้องตลอดทั้งซัพพลายเชน? มีระบบ due diligence อยู่แล้วหรือไม่เพื่อประเมินและลดความเสี่ยงตาม EUDR? Phase 3 — นำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้เพื่อความโปร่งใสแบบ End-to-End ที่เหมาะกับสภาพท้องถิ่น เลือกโซลูชัน traceability ที่ออกแบบมาเพื่อสภาพแวดล้อมจริง แพลตฟอร์มอย่าง KoltiTrace MIS  ถูกสร้างขึ้นเพื่อเก็บข้อมูล จัดเก็บ และซิงค์ข้อมูลแม้ในพื้นที่ที่มีการเชื่อมต่อจำกัด ทำให้มั่นใจว่าไม่มีข้อมูลสูญหายระหว่างฟาร์มและผู้ซื้อ “ความสำเร็จของการนำ traceability มาใช้ขึ้นอยู่กับว่าซอฟต์แวร์ดิจิทัลปรับตัวเข้ากับสภาพจริงในพื้นที่ได้ดีแค่ไหน ในพื้นที่ที่การเชื่อมต่อยังจำกัด แพลตฟอร์มต้องสามารถใช้งานแบบออฟไลน์ ใช้งานง่าย และสร้างคุณค่าให้กับเกษตรกร นั่นคือช่วงเวลาที่การใช้งานเปลี่ยนจากข้อบังคับเป็นการสร้างพลังให้เกษตรกร” — Fanny Butler , Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA.     ระบบที่กระจัดกระจายมักสร้างจุดบอด  Koltiva แนะนำให้ใช้ แพลตฟอร์มดิจิทัลแบบบูรณาการ  ที่เชื่อมต่อเกษตรกร ซัพพลายเออร์ ผู้แปรรูป และผู้ส่งออกเข้าด้วยกันในระบบเดียว การรวมศูนย์การเก็บข้อมูล การติดตาม และการรายงาน ทำให้ธุรกิจสามารถติดตามการเดินทางของสินค้าได้ตั้งแต่เมล็ดพันธุ์จนถึงโต๊ะอาหาร พร้อมรักษาความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้ซื้อและหน่วยงานกำกับดูแล การสร้างอนาคตที่ยืดหยุ่นสำหรับเกษตรกรรมในแอฟริกาตะวันออก สำหรับแอฟริกาตะวันออก เส้นทางสู่ความสอดคล้องเกินกว่าการใช้เทคโนโลยี ความก้าวหน้าที่แท้จริงขึ้นอยู่กับการสร้างความตระหนักรู้ด้านกฎระเบียบ การเสริมสร้างศักยภาพของสถาบัน และการทำให้ทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่เกษตรกรรายย่อยจนถึงผู้ส่งออก มีบทบาทของตนเอง การลงทุนในระบบ traceability และระบบข้อมูลเชิงวิเคราะห์วันนี้ จะช่วยให้ภูมิภาคนี้รักษาการเข้าถึงตลาดอย่างยั่งยืน ปกป้องความเป็นอยู่ และสร้างชื่อเสียงในฐานะผู้จัดหาสินค้าป่าไม้ที่ปลอดการตัดไม้ทำลายป่าในตลาดโลก ผู้เขียน: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้ปฏิบัติงานด้านสื่อสังคมออนไลน์ที่ KOLTIVA ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน: Tarsis Katimbo, เจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจสำหรับยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA), Fanny Butler, หัวหน้าฝ่ายขายอาวุโส - EMEA, Michael Saputra, หัวหน้าฝ่ายเก็บข้อมูลและภูมิอากาศที่ KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและสื่อสังคมออนไลน์เข้ากับความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อความยั่งยืน พร้อมด้วยประสบการณ์กว่า 8 ปีในด้านการสื่อสาร งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างเรื่องเล่าที่ทรงพลังซึ่งเชื่อมโยงเทคโนโลยี การเกษตร และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอมีแรงขับเคลื่อนจากความหลงใหลในการส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่น่าสนใจและมุ่งเน้นผู้ชมในหลากหลายแพลตฟอร์มดิจิทัล Tarsis Katimbo เป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจที่ Koltiva ซึ่งเขานำทีมการเติบโตและการมีส่วนร่วมในภูมิภาค EMEA รวมถึงอูกันดา เขานำความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์สู่พันธกิจของ Koltiva ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานการเกษตรที่โปร่งใส ยั่งยืน และครอบคลุม Fanny Butler เป็นผู้นำด้านการพัฒนาธุรกิจและโครงการในยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ด้วยประสบการณ์ 14 ปีด้านความยั่งยืนสำหรับพืชเมืองร้อนต่างๆ เธอดูแลกิจกรรมโครงการ และมั่นใจในการใช้แนวทางเชิงรุกและเป็นระบบเพื่อการดำเนินการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ Michael Saputra เป็นหัวหน้าฝ่ายเก็บข้อมูลและภูมิอากาศที่ KOLTIVA นำโครงการที่ผสานความรู้ด้านภูมิอากาศกับระบบข้อมูลภาคสนามที่เข้มแข็งในห่วงโซ่อุปทานการเกษตรทั่วโลก ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์เชิงพื้นที่ การตรวจสอบสิ่งแวดล้อม และการติดตามย้อนกลับดิจิทัล Michael ทำให้มั่นใจว่าข้อมูลที่เก็บจากพื้นที่ฟาร์มสนับสนุนการปฏิบัติตามกรอบความยั่งยืน เช่น European Union Deforestation Regulation (EUDR) งานของเขาเชื่อมโยงเทคโนโลยีและการดำเนินการด้านภูมิอากาศเพื่อเสริมสร้างความสามารถของธุรกิจและเกษตรกรรายย่อยในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใส ยั่งยืน และปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า แหล่งข้อมูล: East African Community. (n.d.). Climate-Smart Agriculture. Retrieved September 31, 2025, from https://www.eac.int/about-eac/63-sector/agriculture-food-security/136-158-159-climate-smart-agriculture Sunguti, E. M., Sitati, C., Kehbila, A., Lutta, A., Suljada, T., & Osano, P. (2024). Climate-smart coffee production in the East African Community and export opportunities to the EU (SEI Report No. 2024.031). Stockholm Environment Institute. https://doi.org/10.51414/sei2024.031 Danish Industry & Global Compact Network Kenya. (2024). ESG Study: The effects of EU sustainability regulations in Eastern Africa. Global Compact Network Kenya. https://www.globalcompactkenya.org/sites/default/files/downloads/ESG%20Study_The%20Effects%20of%20EU%20Sustainability%20Regulations%20in%20Eastern%20Africa.pdf Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries (CBI). (2024, July 17). What requirements must coffee meet to be allowed on the European market? Retrieved September 31, 2025, from https://www.cbi.eu/market-information/coffee/what-requirements-should-your-product-comply Hatcher, J., & Pendrill, F. (2022). Illegal deforestation for forest-risk agricultural commodities: Dashboard – Kenya. Forest Trends. https://www.forest-trends.org/wp-content/uploads/2022/01/Kenya-FRAC-Dashboard_Final.pdf Mumbere, P. (2025, August 14). EU deforestation regulation compliance deadline sparks fears of market exclusion for African small-scale farmers. Nile Post. https://nilepost.co.ug/business/280409/eu-deforestation-regulation-compliance-deadline-sparks-fears-of-market-exclusion-for-african-small-scale-farmers Regeneration & Co. (2025, July 7). The impact of EUDR on smallholders: Ensuring compliance and inclusion. Regeneration IO. https://www.regeneration.io/mrta-resources/eudr-smallholder-inclusion African Development Bank Group. (2010). Working paper (No. 105). https://www.afdb.org/sites/default/files/documents/publications/working_105_pdf_d.pdf International Development Studies. (n.d.). Small-holder data collection: New evidence on the challenges for agribusinesses in Africa. Institute of Development Studies. https://www.ids.ac.uk/opinions/smallholder-data-collection-new-evidence-on-the-challenges-for-agribusinesses-in-africa/ Trademark Africa. (2025). Kenya strengthens traceability to meet deforestation‐free market standards. https://trademarkafrica.com/kenya-strengthens-traceability-to-meet-deforestation-free-market-standards/ Statista. (2024). Internet penetration rate in Africa by region (statistic No. 1176668). https://www.statista.com/statistics/1176668/internet-penetration-rate-in-africa-by-region/ Harter, F. (2024, April 9). ‘We would not survive without coffee’: How rules made in Europe put Ethiopian farmers at risk. The Guardian . https://www.theguardian.com/global-development/2024/apr/09/coffee-how-rules-made-in-europe-put-ethiopian-farmers-at-risk

หมายเหตุจากบรรณาธิการ บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์ผลกระทบจากโครงการ TRANSFORM: BESTARI Challenge  ที่ดำเนินการโดย Unilever, กระทรวงการต่างประเทศและการพัฒนาของรัฐบาลสหราชอาณาจักร (FCDO) และ EY เพื่อสนับสนุนองค์กรผู้บุกเบิกทั่วทั้งแอฟริกาและเอเชีย KOLTIVA  ภูมิใจที่ได้ทำหน้าที่เป็นพันธมิตรด้านการดำเนินงานร่วมกับ PT Kudeungoe Sugata  ในจังหวัดอาเจะห์ ประเทศอินโดนีเซีย ในฉบับนี้ เราให้ความสำคัญกับเวิร์กสตรีมด้านการจัดการของเสียจากโกโก้ พร้อมแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกจาก Tubagus Risky  เจ้าหน้าที่สิ่งแวดล้อมของ KOLTIVA ผู้รับหน้าที่นำการศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้ประโยชน์ของเสียจากโกโก้ สรุปผู้บริหาร การปลูกโกโก้สร้างของเสียสูงถึง 75% ของผลโกโก้ที่ผ่านการแปรรูป—เป็นความท้าทายที่มักถูกมองข้าม ซึ่งส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสที่ยังไม่ได้ถูกใช้ในการสร้างมูลค่า ของเสียส่วนใหญ่ถูกทิ้งในแปลงก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อสิ่งแวดล้อม และพลาดโอกาสในการเพิ่มผลผลิตและรายได้ ในฐานะส่วนหนึ่งของ TRANSFORM: BESTARI Challenge  KOLTIVA สนับสนุน PT Kudeungoe Sugata ในการศึกษาเชิงความเป็นไปได้เพื่อสำรวจแนวทางการเปลี่ยนของเสียจากโกโก้ให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์มีค่า เช่น ไบโอชาร์และปุ๋ยหมัก โซลูชันเหล่านี้ช่วยสนับสนุนการเกษตรฟื้นฟู ลดต้นทุนการใช้ปัจจัยการผลิต และเพิ่มสุขภาพของดิน แนวทางเชิงวงจรนี้ช่วยให้เกษตรกรเปลี่ยนของเสียให้เป็นโอกาส ปูทางไปสู่ระบบการปลูกโกโก้ที่ยั่งยืนและต้านทานต่อสภาพภูมิอากาศได้มากขึ้น สารบัญ สรุปผู้บริหาร เหตุใดการจัดการของเสียจากโกโก้จึงสำคัญ สุขภาพและผลผลิตของฟาร์ม สนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน การฟื้นฟูดินและเพิ่มผลผลิต ผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศและระบบนิเวศ เสริมศักยภาพผู้ผลิตโกโก้ด้วยโซลูชันเชิงวงจร จากของเสียสู่ทรัพยากร: ผลกระทบเชิงปฏิบัติในพื้นที่ด้วยไบโอชาร์และปุ๋ยหมัก เสริมศักยภาพผู้ผลิตโกโก้ด้วยความรู้และเครื่องมือ เกินกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สู่วิถีการแข่งขันในตลาด การผลิตโกโก้สร้างของเสียอินทรีย์จำนวนมาก เนื่องจากประมาณ 75% ของฝักโกโก้ถูกทิ้งในระหว่างกระบวนการแปรรูป รวมถึงเปลือก เมล็ดที่เหลือ และเยื่อผลไม้ (CarbonClick, 2023) ของเหล่านี้มักถูกทิ้งให้เน่าเปื่อยอยู่ในฟาร์ม ทำให้เกิดความไม่ประหยัดและความเสี่ยงต่อสิ่งแวดล้อม แต่ถ้า 75% นั้นสามารถเปลี่ยนเป็นสิ่งที่มีค่าได้ล่ะ? หากจัดการอย่างเหมาะสม ของเสียจากโกโก้สามารถช่วยเพิ่มรายได้ให้เกษตรกร ปรับปรุงสุขภาพดิน และฟื้นฟูพื้นที่เสื่อมโทรม—เปลี่ยนสิ่งที่เคยเป็นของเสียให้กลายเป็นตัวขับเคลื่อนการเกษตรที่ยั่งยืน ในจังหวัดอาเจะห์ ประเทศอินโดนีเซีย การเปลี่ยนแปลงนี้กำลังเกิดขึ้นแล้วกับหนึ่งในลูกค้าของเรา PT Kudeungoe Sugata โดยได้รับการสนับสนุนจาก KOLTIVA ในฐานะพันธมิตรผู้ดำเนินโครงการภายใต้ TRANSFORM: BESTARI Challenge ซึ่งสนับสนุนโดย Unilever สำนักงานรัฐบาลสหราชอาณาจักร FCDO และ EY ภายใต้โครงการนี้ เราช่วย Sugata นำการศึกษาความเป็นไปได้เพื่อสำรวจว่า ของเสียจากโกโก้สามารถสร้างนวัตกรรมเกษตรอัจฉริยะด้านสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร โดยการสร้างโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนที่เปลี่ยนของเสียจากโกโก้ให้เป็นไบโอชาร์ ปุ๋ยหมัก และผลิตภัณฑ์เพิ่มมูลค่าอื่น ๆ ช่วยให้ผู้ผลิตฟื้นฟูดินของตนและสร้างความมั่นคงให้กับชีวิตความเป็นอยู่ในอนาคต ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ภาพประกอบ: เกษตรกรสังเกตกระบวนการผลิตไบโอชาร์ด้วยความสนใจอย่างกระตือรือร้น พร้อมไบโอชาร์และ POC ที่เสร็จสมบูรณ์—สะท้อนความสนใจอย่างแรงกล้าในนวัตกรรมการเกษตรที่ยั่งยืน ทำไมการจัดการของเสียจากโกโก้จึงสำคัญ อุตสาหกรรมโกโก้เผชิญกับความขัดแย้งหลายประการ: แม้มันจะสร้างผลิตภัณฑ์มีคุณค่าที่ผู้คนทั่วโลกบริโภค แต่ส่วนใหญ่ของวัตถุดิบกลับถูกทิ้ง การจัดการของเสียเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นความจำเป็นด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นโอกาสสำคัญในการเสริมสร้างความยืดหยุ่นและผลผลิตของเกษตรกร เหตุผลที่การจัดการของเสียจากโกโก้สำคัญ: สุขภาพและผลผลิตของฟาร์ม กะลาผลโกโก้ที่ถูกทิ้งในแปลงจะดึงดูดศัตรูพืชและโรคเชื้อรา ซึ่งเป็นภัยต่อไม้โกโก้และลดผลผลิต การจัดการของเสียอย่างรับผิดชอบช่วยให้ผู้ผลิตโกโก้ปกป้องพืชผลและรักษาผลผลิตอย่างสม่ำเสมอ สนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน การนำของเสียกลับมาใช้ใหม่ช่วยสร้างระบบวงจรปิด ที่ซึ่งผลพลอยได้กลายเป็นทรัพยากรใหม่แทนที่จะเป็นมลพิษ แนวทางเชิงวงจรนี้ช่วยลดของเสียระดับฟาร์มและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน ฟื้นฟูดินและเพิ่มผลผลิต การแปรรูปของเสียโกโก้เป็นไบโอชาร์และปุ๋ยหมักช่วยเพิ่มความพร้อมของธาตุอาหาร ปรับปรุงการกักเก็บความชื้น และสนับสนุนโครงสร้างดินที่แข็งแรงขึ้น—ส่งผลให้พืชเติบโตแข็งแรงและผลผลิตสูงขึ้น (Switch Asia, 2023) ผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศและระบบนิเวศ การกำจัดของเสียที่เน่าเปื่อยออกจากฟาร์มช่วยป้องกันการเป็นกรดของดินและการสูญเสียธาตุอาหาร สนับสนุนความอุดมสมบูรณ์ของดินและความหลากหลายทางชีวภาพในระยะยาว นอกจากนี้ยังลดความจำเป็นในการทำลายป่าเพื่อสร้างพื้นที่ปลูกโกโก้ใหม่ (WRI, 2024) การเสริมศักยภาพผู้ผลิตโกโก้ผ่านแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน แม้จะมีประโยชน์มากมาย แต่ผู้ผลิตขนาดเล็กหลายรายยังขาดเครื่องมือและความรู้ที่จำเป็นในการจัดการของเสียจากโกโก้อย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือจุดที่ KOLTIVA เข้ามามีบทบาท ในฐานะพันธมิตรผู้ดำเนินโครงการให้กับ PT Kudeungoe Sugata ภายใต้การสนับสนุนของ TRANSFORM impact accelerator นำโดย Unilever สำนักงานรัฐบาลสหราชอาณาจักร FCDO และ EY KOLTIVA ได้ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ของการจัดการของเสียจากโกโก้ในจังหวัดอาเจะห์ เพื่อตรวจสอบศักยภาพของการนำของเสียจากโกโก้กลับมาใช้ใหม่ การศึกษาพบว่า ของเสียจากฝักโกโก้ หากไม่จัดการอย่างเหมาะสม ไม่เพียงแต่สร้างการปล่อยก๊าซเรือนกระจก แต่ยังส่งผลเสียต่อสุขภาพฟาร์มโดยเพิ่มความเสี่ยงของการระบาดของแมลง การแพร่กระจายของโรคพืช และการเสื่อมสภาพของดิน ผ่านการทดลองภาคสนามและการมีส่วนร่วมของชุมชน KOLTIVA สำรวจการแปรรูปของเสียจากโกโก้ให้เป็น: ไบโอชาร์ ปุ๋ยหมัก (ทั้งชนิดแข็งและชนิดน้ำ) อาหารสัตว์ สบู่เหลว ในบรรดาตัวเลือกเหล่านี้ ไบโอชาร์และปุ๋ยหมักได้รับการพิสูจน์ว่ามีความเป็นไปได้สูงสุดและสามารถปรับใช้ได้ในท้องถิ่น สนับสนุนการเกษตรแบบหมุนเวียนในขณะที่เพิ่มผลผลิตโกโก้ “การศึกษาความเป็นไปได้ช่วยให้เราระบุวิธีปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมในการจัดการของเสียจากฝักโกโก้ในอาเจะห์ เราได้ทดลองหลายทางเลือก เช่น ไบโอชาร์ ปุ๋ยหมักชนิดแข็งและน้ำ อาหารสัตว์ และสบู่เหลว พบว่าไบโอชาร์และปุ๋ยหมักเป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการปรับใช้ในท้องถิ่น วิธีแก้ปัญหาเหล่านี้ไม่เพียงลดของเสียในฟาร์ม แต่ยังช่วยปรับปรุงสุขภาพดินและสนับสนุนผลผลิตระยะยาว” Tubagus Risky เจ้าหน้าที่สิ่งแวดล้อมที่ KOLTIVA และหัวหน้าการศึกษาความเป็นไปได้ของของเสียจากโกโก้กล่าว แนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียนเหล่านี้ไม่เพียงลดมลพิษ แต่ยังช่วยปรับปรุงสุขภาพดินและกักเก็บคาร์บอน สอดคล้องกับหลักการเกษตรฟื้นฟู ในระหว่างการดำเนินโครงการ KOLTIVA ได้อำนวยความสะดวกในการผลิตไบโอชาร์และปุ๋ยหมักสองประเภท ได้แก่ ชนิดแข็งและชนิดน้ำ โดยปุ๋ยหมักเหลว (Liquid Organic Fertilizer – POC) เป็นที่นิยมที่สุดในหมู่ผู้ผลิตเนื่องจากใช้งานง่ายและส่งผลโดยตรงต่อความอุดมสมบูรณ์ของดิน POC ผลิตโดยการหั่นฝักโกโก้สดและหมักในถังปุ๋ยหมักเป็นเวลา 2–3 สัปดาห์ จากฝักสด 50 กิโลกรัม ผู้ผลิตสามารถสกัดปุ๋ยเหลวที่อุดมด้วยสารอาหารได้ประมาณ 1 ลิตร จากของเสียสู่ทรัพยากร: ผลลัพธ์เชิงปฏิบัติในพื้นที่ด้วยไบโอชาร์และปุ๋ยหมัก ในฐานะส่วนหนึ่งของการศึกษาความเป็นไปได้ KOLTIVA ได้จัดการสาธิตภาคสนามร่วมกับเกษตรกรผู้ปลูกโกโก้ในอาเจะห์ แสดงให้เห็นว่ากะลาผลโกโก้ที่ถูกทิ้งสามารถแปรรูปเป็นไบโอชาร์และปุ๋ยอินทรีย์น้ำ (POC) ได้อย่างไร กิจกรรมภาคสนามเหล่านี้เปิดโอกาสให้ผู้ผลิตได้เรียนรู้และลงมือปฏิบัติจริง เพื่อรับเอาแนวทางการทำเกษตรที่เป็นมิตรต่อสภาพภูมิอากาศ โดยใช้ประโยชน์จากสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นของเสีย ด้วยถังหมักจำนวนห้าใบ แต่ละใบสามารถรองรับกะลาผลโกโก้สดได้ 50 กิโลกรัม ทีมงานได้ผลิต POC รวมทั้งหมด 5 ลิตร ปุ๋ยอินทรีย์น้ำที่อุดมด้วยธาตุอาหารนี้ช่วยเพิ่มความอุดมสมบูรณ์ของดิน รักษาสุขภาพดิน และช่วยให้เกษตรกรลดการพึ่งพาปุ๋ยเคมีราคาแพง นอกเหนือจาก POC แล้ว กะลาผลโกโก้ยังสามารถแปรรูปเป็นไบโอชาร์ ซึ่งเป็นผลิตผลอีกชนิดหนึ่งที่ให้ประโยชน์ระยะยาวต่อการปรับปรุงดินและการบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เมื่อผึ่งแดดและผ่านกระบวนการไพโรไลซิสที่อุณหภูมิสูงโดยใช้ออกซิเจนจำกัดในเตาที่สร้างขึ้นเองอย่างง่ายสำหรับระดับครัวเรือน วัสดุ 50 กิโลกรัมสามารถให้ผลผลิตไบโอชาร์ได้ประมาณ 15 กิโลกรัม ไบโอชาร์ช่วยปรับปรุงโครงสร้างดินและการเกาะตัวของดิน ซึ่งช่วยให้ต้นโกโก้เติบโตได้ดีขึ้น (Zhu et al., 2025) นอกเหนือจากประโยชน์ทางการเกษตรแล้ว ไบโอชาร์ยังสามารถกักเก็บคาร์บอนได้เป็นเวลานาน ทำให้เป็นทางเลือกที่ยั่งยืนสำหรับการบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในภาคเกษตรกรรม (Lehmann et al., 2021) “ไบโอชาร์ไม่เพียงช่วยเพิ่มการถ่ายเทอากาศและการอุ้มน้ำของดิน แต่ยังช่วยกักเก็บคาร์บอนไว้ในดิน ลดระดับ CO₂ ในบรรยากาศ กระบวนการนี้สะท้อนให้เห็นถึงการทำเกษตรเชิงฟื้นฟูอย่างแท้จริง—การเปลี่ยนชีวมวลที่ถูกทิ้งให้กลายเป็นแหล่งกักเก็บคาร์บอน” Tubagus กล่าวเสริม ด้วยการแปรรูปของเสียให้เป็น投入ที่มีคุณค่าสำหรับฟาร์ม เวิร์กสตรีมนี้ไม่เพียงช่วยลดการพึ่งพาปุ๋ยเคมี แต่ยังลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการย่อยสลายของเสียในพื้นที่เปิดหรือการเผาทิ้งในแปลงเกษตร สุดท้ายแล้ว แนวทางนี้สนับสนุนรูปแบบการทำเกษตรเชิงฟื้นฟูที่ประหยัด เป็นมิตรต่อสภาพภูมิอากาศ และตอบโจทย์เกษตรกรอย่างแท้จริง การเสริมศักยภาพผู้ผลิตโกโก้ด้วยความรู้และเครื่องมือ นอกเหนือจากเทคโนโลยี ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการเสริมศักยภาพผู้ผลิตให้มีทักษะและความมั่นใจในการนำวิธีการใหม่ไปปรับใช้ ทีมงานภาคสนามของ KOLTIVA จัดการฝึกอบรมชุมชนทั่วจังหวัดอาเจะห์ สาธิตเทคนิคง่าย ๆ ในการเก็บของเสีย การหมักปุ๋ยหมัก และการผลิตไบโอชาร์ ผู้ผลิตเข้าร่วมเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติจริง สร้างถังปุ๋ยหมักและเตาเผาไบโอชาร์ของตนเองโดยใช้วัสดุที่หาได้ง่ายและมีต้นทุนต่ำในท้องถิ่น “ความกระตือรือร้นของเกษตรกรน่าประทับใจมาก” Tubagus กล่าวเพิ่มเติม “พวกเขาเห็นคุณค่าทันทีจากการลดของเสีย ปรับปรุงคุณภาพดิน และสร้างปุ๋ยอินทรีย์ของตนเอง นี่คือการเปลี่ยนแนวคิด—จากการทิ้งของเสียสู่การฟื้นฟูทรัพยากร” แนวทางที่ครอบคลุมนี้สะท้อนถึงงานของเราในการผสมผสานเทคโนโลยี การฝึกอบรม และการติดตามย้อนกลับ (traceability) เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและมีความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศ โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง เหนือกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สู่ความสามารถในการแข่งขันทางการตลาด ความสำเร็จในอาเจะห์แสดงให้เห็นถึงสิ่งที่เป็นไปได้เมื่อธุรกิจ รัฐบาล และผู้ประกอบการท้องถิ่นร่วมมือกันเพื่อสร้างผลกระทบ ด้วยการสนับสนุนจากโครงการ TRANSFORM นำโดย Unilever, สำนักงานต่างประเทศและการพัฒนา (FCDO) ของสหราชอาณาจักร และ EY เรากำลังพิสูจน์ว่า นวัตกรรมความยั่งยืนสามารถสร้างผลกำไร ฟื้นฟู และครอบคลุมทุกฝ่ายได้ ด้วยความสนใจระดับโลกที่เพิ่มขึ้นต่อห่วงโซ่อุปทานที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่าและการจัดหาที่ยั่งยืน การใช้ของเสียทางการเกษตรในรูปแบบวงจรหมุนเวียนช่วยวางผู้ผลิตโกโก้ชาวอินโดนีเซียให้อยู่แถวหน้าของตลาด ด้วยการผสมผสานการติดตามย้อนกลับ (traceability) การติดตามเชิงข้อมูล และการปฏิบัติการเกษตรฟื้นฟู โครงการเช่นนี้ไม่เพียงเตรียมผู้ผลิตให้พร้อมกับกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลง เช่น EU Deforestation Regulation (EUDR) , CSDDD, CSRD และ FSMA แต่ยังเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดพรีเมียม ที่ KOLTIVA เราเชื่อว่าของเหลือทุกชิ้นมีศักยภาพ และผู้ผลิตทุกคนควรเข้าถึงเครื่องมือและความรู้เพื่อปลดล็อกศักยภาพนั้น “เกษตรวงจรหมุนเวียนไม่ได้หมายถึงแค่การลดของเสียเท่านั้น” Tubagus เน้นย้ำ “แต่เป็นการออกแบบห่วงโซ่คุณค่าใหม่ทั้งหมดให้สอดคล้องกับธรรมชาติ โดยที่เกษตรกรรายย่อย ธุรกิจ บริษัท ผู้บริโภค และระบบนิเวศทั้งหมดได้รับประโยชน์ร่วมกัน” หากองค์กรของคุณกำลังมองหาวิธีแก้ไขที่สามารถขยายผลได้สำหรับเกษตรวงจรหมุนเวียน ความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศ หรือการมีส่วนร่วมของเกษตรกรรายย่อย KOLTIVA พร้อมร่วมมือ ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านวิชาการเกษตร นักวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม และผู้เชี่ยวชาญด้านการติดตามย้อนกลับของเราสามารถช่วยออกแบบและดำเนินโครงการที่เน้นผลกระทบ ทำให้ความยั่งยืนสามารถวัดผลและนำไปปฏิบัติได้ โปรดติดตามต่อไปในขณะที่เรายังคงถอดรหัสทั้งห้าเวิร์กสตรีมของโครงการ Sugata ที่ได้รับการสนับสนุนจาก TRANSFORM ในบทความถัดไป เราจะเจาะลึกยิ่งขึ้นว่าความเสมอภาคทางเพศ เกษตรกรรมเชิงฟื้นฟู และการประเมินคาร์บอน กำลังกำหนดนิยามใหม่ให้กับการทำสวนโกโก้อย่างยั่งยืนในอินโดนีเซียและที่อื่น ๆ อย่างไร คุณสามารถอ่านภาพรวมของโปรแกรมและระบบการเรียนรู้เชิงรุกด้านเพศสภาพ (Gender Active Learning System) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูปการทำสวนโกโก้ในอาเจะห์ได้ในบทความต่อไปนี้ ผู้เขียน: Daniel Agus Prasetyo, หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร ผู้เขียนร่วม: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดีย ผู้เชี่ยวชาญเนื้อหา: Tubagus Risky, เจ้าหน้าที่ด้านสิ่งแวดล้อม Daniel Agus Prasetyo มีประสบการณ์มากกว่าสิบปีในงานสื่อสารองค์กร ความยั่งยืน และการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในบทบาทของเขาที่ KOLTIVA เขาขับเคลื่อนโครงการต่าง ๆ ที่เชื่อมโยงการเติบโตของธุรกิจกับผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อม เขามุ่งมั่นในการสร้างความร่วมมือและเสริมพลังให้กับชุมชน โดยเชื่อว่าความก้าวหน้าที่มีความหมายเกิดขึ้นจากการสื่อสารที่เชื่อมโยงเป้าหมายและผู้คนเข้าด้วยกัน Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นต่อความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์ด้านการสื่อสารมากกว่าแปดปี งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างสรรค์เรื่องเล่าที่มีพลัง เชื่อมโยงเทคโนโลยี เกษตรกรรม และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอขับเคลื่อนด้วยความหลงใหลในการส่งเสริมแนวทางที่ยั่งยืนผ่านคอนเทนต์ที่ตอบโจทย์ผู้ชมบนแพลตฟอร์มดิจิทัลหลากหลายรูปแบบ Tubagus Muhamad Risky เป็นเจ้าหน้าที่ด้านสิ่งแวดล้อมของ Koltiva ที่ขับเคลื่อนงานวิจัย การตรวจสอบภาคสนาม และนวัตกรรมการทำเกษตรอัจฉริยะต่อสภาพภูมิอากาศในห่วงโซ่อุปทานของเกษตรกรรายย่อย ด้วยพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์ดินและเกษตรกรรมยั่งยืนในหลายภาคส่วน (ป่าไม้และพืชเศรษฐกิจ) เขามีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนโครงการด้านความยั่งยืนของ Koltiva เพื่อเสริมพลังเกษตรกรรายย่อย เขานำทีมในเวิร์กสตรีมด้านการเสื่อมโทรมของพื้นที่พรุ การประเมินคาร์บอนฟุตพรินต์ เกษตรกรรมเชิงฟื้นฟู การทำแผนที่ธาตุอาหาร และโซลูชันไบโอชาร์แบบหมุนเวียน โดยใช้วิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล Risky เป็นที่รู้จักในด้านการเชื่อมโยงองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์เข้ากับการปฏิบัติจริง เสริมสร้างศักยภาพของ Koltiva ในการทำเกษตรอัจฉริยะต่อสภาพอากาศ การประเมินความเสี่ยงระดับภูมิทัศน์ และการจัดการคาร์บอน แหล่งข้อมูล: CarbonClick Limited. (2025, February 27). The environmental impact of cacao growing explained. CarbonClick. Retrieved August 7, 2025, from https://www.carbonclick.com/news-views/the-environmental-impact-of-cacao-growing-explained  Lehmann, J., Cowie, A., Masiello, C. A., Kammann, C., Woolf, D., Amonette, J. E., Cayuela, M. L., Camps-Arbestain, M., Whitman, T., … & others. (2021). Biochar in climate change mitigation. Nature Geoscience, 14, 883-892. https://doi.org/10.1038/s41561-021-00852-8  World Resources Institute. (n.d.). Hidden benefits of cacao waste. WRI. Retrieved August 7, 2025, from https://www.wri.org/insights/hidden-benefits-cacao-waste  SWITCH-Asia Programme. (n.d.). Turning cocoa pod waste into biochar – a success circular economy story from Vietnam. SWITCH-Asia. Retrieved August 7, 2025, from https://switch-asia.eu/news/turning-cocoa-pod-waste-into-biochar-a-success-circular-economy-story-from-vietnam/  Zhu, Z., Zhang, Y., Tao, W., Zhang, X., Xu, Z., & Xu, C. (2025). The biological effects of biochar on soil’s physical and chemical characteristics: A review. Sustainability, 17(5), 2214. https://doi.org/10.3390/su17052214

หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้เผยแพร่ในช่วงเวลาที่สำคัญต่อภาคเกษตรกรรมและความยั่งยืนระดับโลก หัวข้อข่าวอาจเน้นไปที่การเลื่อนการบังคับใช้ แต่ผู้เชี่ยวชาญในภาคส่วนนี้ต่างทราบดีว่าความคาดหวังด้านกฎระเบียบ ความต้องการของผู้ซื้อ และข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อมยังคงเร่งตัวขึ้น ไม่ใช่ชะลอตัว Koltiva ส่งเสริมให้ทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทานตีความพัฒนาการนี้อย่างถูกต้อง: ไม่ใช่การผ่อนปรนเป้าหมาย แต่เป็นหน้าต่างเชิงกลยุทธ์ในการสร้างระบบ ข้อมูลพื้นฐาน และความร่วมมือที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติตามระยะยาว บริษัทที่ใช้เวลาพิเศษนี้อย่างชาญฉลาดจะเป็นผู้ที่เติบโตได้ในตลาดโลกที่ขับเคลื่อนด้วยความยั่งยืนมากขึ้น   สรุปผู้บริหาร รัฐสภายุโรปได้ลงมติเพื่อเลื่อนการบังคับใช้กฎระเบียบการป้องกันการตัดไม้ทำลายป่าในสหภาพยุโรป (EUDR) ออกไปอีกหนึ่งปี บริษัทต่างๆ จะมีเวลาหนึ่งปีเพิ่มเติมในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสหภาพยุโรปใหม่ที่มุ่งป้องกันการตัดไม้ทำลายป่าและการเสื่อมสภาพของป่า ภายใต้กำหนดเวลาที่ปรับปรุงแล้ว ผู้ประกอบการและผู้ค้าขนาดใหญ่ต้องปฏิบัติตามภายในวันที่ 30 ธันวาคม 2026 ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดจิ๋วมีเวลาถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2027 กฎระเบียบยังคาดการณ์ถึงภาระหน้าที่ในการตรวจสอบอย่างรอบคอบ (due diligence) แบบเรียบง่ายสำหรับผู้ประกอบการและผู้ค้าบางกลุ่ม โดยคณะกรรมาธิการยุโรปได้รับมอบหมายให้ทำการทบทวนความเรียบง่ายของข้อกำหนดภายในวันที่ 30 เมษายน 2026 และหากจำเป็น ให้เสนอร่างกฎหมายเพิ่มเติมต่อไป สารบัญ การเลื่อนการบังคับใช้หนึ่งปี โดยไม่ลดทอนวัตถุประสงค์ของกฎหมาย มาตรการทำให้เรียบง่าย: สิ่งที่ได้รับการรับรอง ขั้นตอนต่อไปจะเกิดอะไรขึ้น? สิ่งนี้หมายถึงอะไรสำหรับธุรกิจในปัจจุบัน เหตุใดการเลื่อนจึงไม่ควรชะลอการเตรียมความพร้อมด้านการตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) การสนับสนุนแบบครบวงจรของ Koltiva สำหรับความพร้อม EUDR การเรียนรู้ EUDR ต่อเนื่องผ่านเว็บบินาร์ตามต้องการ การตรวจสอบย้อนกลับคือและจะยังคงเป็นรากฐานของการปฏิบัติตาม EUDR เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน 2025 รัฐสภายุโรปได้ลงมติเพื่อเลื่อนและทำให้บางส่วนของกฎระเบียบว่าด้วยการตัดไม้ทำลายป่าในสหภาพยุโรป (EUDR) ง่ายขึ้น การเคลื่อนไหวครั้งนี้ได้รับความสนใจทันทีทั่วโลกในภาคเกษตรกรรม สินค้าโภคภัณฑ์ และระบบนิเวศด้านความยั่งยืน การลงมติผ่านด้วยคะแนนเสียง 402 เสียงเห็นด้วย และ 250 เสียงคัดค้าน ทำให้ระยะเวลาบังคับใช้ขยายออกไป พร้อมกับแนะนำมาตรการทำให้เรียบง่ายเพื่อบรรเทาภาระงานด้านเอกสารของธุรกิจ การลงมตินี้สะท้อนถึงการรับรู้ว่าบริษัท รัฐบาล และผู้ให้บริการเทคโนโลยีจำเป็นต้องมีเวลามากขึ้นในการสร้างระบบที่เชื่อถือได้และสามารถรองรับข้อกำหนดระยะยาวของกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม หลักการพื้นฐานของ EUDR ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง: สินค้าที่เข้าสู่หรือออกจากสหภาพยุโรปต้องปราศจากการตัดไม้ทำลายป่าและผลิตตามกฎหมายท้องถิ่น สำหรับบริษัทที่ทำธุรกิจในสินค้าหลักอย่างโกโก้ กาแฟ ปาล์มน้ำมัน ยาง มะพร้าว สาหร่าย และสินค้าอื่น ๆ เดือนข้างหน้าถือเป็นทั้งความท้าทายและโอกาส สหภาพยุโรปได้เลื่อนกำหนดการปฏิบัติตามบางส่วน แต่ไม่ได้หมายถึงการลดความเข้มงวด ตรงกันข้าม นี่คือการขยายเวลาเชิงกลยุทธ์เพื่อให้รัฐบาล บริษัท และผู้ให้บริการเทคโนโลยีสามารถปรับระบบให้ถูกต้องก่อนการบังคับใช้อย่างเต็มรูปแบบ ที่ Koltiva เรามองว่าช่วงเวลานี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เวลาเพิ่มเติมต้องถูกใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการสร้างระบบตรวจสอบย้อนกลับที่แข็งแกร่ง เสริมความถูกต้องของข้อมูล และเตรียมความพร้อมสำหรับข้อกำหนดด้านความรอบคอบ (due diligence) ซึ่งจะกำหนดการเข้าถึงตลาดสหภาพยุโรปในอีกสิบปีข้างหน้า   การเลื่อนเวลา 1 ปี โดยไม่ลดทอนวัตถุประสงค์ของกฎหมาย ตามมุมมองของรัฐสภา บริษัทต่าง ๆ จะมีเวลาเพิ่มอีก 1 ปีในการปฏิบัติตามกฎใหม่ของสหภาพยุโรปเพื่อป้องกันการตัดไม้ทำลายป่า ภายใต้กำหนดการใหม่: ผู้ประกอบการขนาดใหญ่และผู้ค้าต้องปฏิบัติตามภายในวันที่ 30 ธันวาคม 2026 ผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดจิ๋วต้องปฏิบัติตามภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2027 เวลาเพิ่มเติมนี้มีจุดประสงค์เพื่อรับประกันการเปลี่ยนผ่านอย่างราบรื่น และเพื่อให้สามารถดำเนินมาตรการเสริมสร้างระบบไอทีที่ผู้ประกอบการ ผู้ค้า และตัวแทนของพวกเขาใช้ในการจัดทำเอกสารความรอบคอบ (due diligence) แบบอิเล็กทรอนิกส์ได้ โดยเป็นเพียงการขยายเวลาให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามเป็นไปได้ โดยเฉพาะในห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนและมีเกษตรกรรายย่อยเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดที่จะลดทอนหลักสำคัญของกฎระเบียบ นั่นคือ สินค้าต้องปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า ห่วงโซ่อุปทานต้องสามารถตรวจสอบย้อนกลับถึงแปลงได้ครบถ้วน และผู้ประกอบการต้องสามารถแสดงให้เห็นว่าปฏิบัติตามกรอบกฎหมายที่เกี่ยวข้องครบถ้วน   มาตรการทำให้เรียบง่าย: สิ่งที่ได้รับการยอมรับ ควบคู่ไปกับการเลื่อนเวลา รัฐสภาได้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงหลายประการเพื่อ ลดภาระด้านการบริหาร:   การยื่นคำประกาศที่เรียบง่ายสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดจิ๋ว ผู้ประกอบการหลักขนาดเล็ก โดยเฉพาะในประเทศที่มีความเสี่ยงต่ำ จะต้องยื่นคำประกาศแบบเรียบง่ายเพียงครั้งเดียวเท่านั้น มาตรการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ปัญหาความสามารถด้านการบริหาร โดยไม่ลดทอนมาตรการคุ้มครอง ความรับผิดชอบด้าน due diligence อยู่ที่ผู้ประกอบการรายแรกที่นำสินค้าเข้าสู่ตลาดสหภาพยุโรป แ ทนที่จะกำหนดให้ทุกบริษัทในห่วงโซ่ต้องยื่นเอกสารความรอบคอบ (DDS) รัฐสภาเสนอให้ทำให้ง่ายขึ้นโดยกำหนดความรับผิดชอบหลักไว้ที่ผู้ประกอบการรายแรกที่วางสินค้าในตลาด ผู้ประกอบการในขั้นถัดไปยังคงต้องเก็บบันทึก แต่ไม่ต้องยื่น DDS ครบถ้วน การทบทวนมาตรการเรียบง่ายโดยคณะกรรมาธิการภายใน 30 เมษายน 2026 คณะกรรมาธิการยุโรปต้องประเมินภาระด้านการบริหาร ตรวจสอบปัญหาการดำเนินการในระยะเริ่มต้น และจัดทำรายงานพร้อมข้อเสนอแก้ไขกฎหมายหากจำเป็น ซึ่งสร้างกลไกการปรับตัวล่วงหน้าก่อนเริ่มบังคับใช้อย่างเต็มรูปแบบ ข้อยกเว้นในขอบเขตที่อาจเกิดขึ้น ในการลงมติแก้ไขเพิ่มเติมแยกต่างหาก รัฐสภาสนับสนุนการตัดสินใจเอาสินค้าสำเร็จรูปประเภทสิ่งพิมพ์ หนังสือ หนังสือพิมพ์ นิตยสาร ออกจากขอบเขตของ EUDR การเปลี่ยนแปลงนี้ยังต้องได้รับการอนุมัติจากสภาและยังไม่ถือเป็นขั้นสุดท้าย   แม้ว่าการอภิปรายจะดำเนินต่อไปเกี่ยวกับความชัดเจนเพิ่มเติมและข้อยกเว้นที่อาจเกิดขึ้น แต่การแก้ไขเหล่านี้ไม่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมายหลักด้านสิ่งแวดล้อมของกฎระเบียบ   ต่อไปจะเกิดอะไรขึ้น? ตำแหน่งที่รัฐสภายอมรับแล้วจะกลายเป็นมอบอำนาจสำหรับการเจรจาแบบสามฝ่าย (trilogue) กับสภาและคณะกรรมาธิการ การเจรจาเหล่านี้จะกำหนดข้อความสุดท้ายและยืนยันว่าการเลื่อนเวลากฎระเบียบจะถูกนำเข้าในกฎหมายสหภาพยุโรปอย่างเป็นทางการหรือไม่ เหตุการณ์สำคัญที่รออยู่: ธันวาคม 2025: คาดว่าจะเริ่มการเจรจาแบบ trilogue สิ้นปี 2025: เป้าหมายการอนุมัติข้อบังคับที่แก้ไขแล้ว 2026: การทบทวนมาตรการเรียบง่ายโดยคณะกรรมาธิการ 30 ธันวาคม 2026: วันบังคับใช้ใหม่สำหรับผู้ประกอบการขนาดใหญ่ 30 มิถุนายน 2027: วันบังคับใช้สำหรับผู้ประกอบการขนาดจิ๋วและขนาดเล็ก จนกว่าข้อบังคับที่แก้ไขแล้วจะได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการ ธุรกิจควรดำเนินการภายใต้กรอบ EUDR ปัจจุบัน พร้อมเตรียมความพร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนระยะเวลาได้อย่างเหมาะสม   สิ่งที่หมายถึงสำหรับธุรกิจในตอนนี้ สิ่งสำคัญที่ควรเน้นซึ่งมักถูกมองข้ามในหัวข่าวคือ การเลื่อนเวลากฎระเบียบไม่ได้เปลี่ยนภาระผูกพันในการปฏิบัติตามในระยะยาว ผู้ซื้อในสหภาพยุโรปยังคงดำเนินนโยบายการจัดหาให้สอดคล้องกับ EUDR และหลายรายกำลังเตรียมข้อกำหนดภายในที่เข้มงวดกว่าที่กฎระเบียบกำหนด ยังไม่มีสิ่งใดที่ได้รับการยืนยัน ข้อความสุดท้ายจะขึ้นอยู่กับผลการเจรจาแบบ trilogue ซึ่งคาดว่าจะเริ่มภายในสี่สัปดาห์ข้างหน้า จนกว่าจะถึงเวลานั้น เราแนะนำให้ธุรกิจดำเนินการเตรียมความพร้อมตามแผนเดิม เพื่อให้ห่วงโซ่อุปทานพร้อมไม่ว่าผลลัพธ์จะออกมาอย่างไร ขั้นตอนต่อไป: หากการเจรจา trilogue เสร็จก่อนสิ้นปี ข้อบังคับที่แก้ไขแล้ว (รวมถึงการเลื่อนหรือมาตรการเรียบง่ายใด ๆ) จะถูกนำมาใช้ หากไม่เช่นนั้น EUDR จะมีผลบังคับใช้ตามที่เขียนไว้ปัจจุบัน ความจริงหลายประการยังคงไม่เปลี่ยนแปลง: ต้องมีการตรวจสอบย้อนกลับถึงระดับฟาร์มหรือแปลงเพาะปลูก  ข้อมูลภูมิศาสตร์ ขอบเขตโพลิกอน การตรวจสอบการใช้ที่ดิน และการตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของฟาร์มยังคงเป็นรากฐานของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ความรับผิดชอบในการตรวจสอบ (Due diligence) ยังคงบังคับใช้  แม้จะมีคำชี้แจงที่เรียบง่ายสำหรับผู้ดำเนินการบางราย ข้อมูลห่วงโซ่อุปทานยังคงต้องครบถ้วน น่าเชื่อถือ และสามารถตรวจสอบได้ ภาระหลักฐานอยู่ที่ผู้ดำเนินการ  บริษัทต้องแสดงให้เห็นว่าไม่มีการตัดไม้ทำลายป่าหลังจากวันที่ 31 ธันวาคม 2020 ความคาดหวังของตลาดเคลื่อนไวกว่าเวลาของกฎระเบียบ  ผู้ซื้อในสหภาพยุโรปเพิ่มความเข้มงวดในการปฏิบัติตามล่วงหน้าก่อนกำหนด เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากการขาดแคลนในอนาคต การเลื่อนการเตรียมความพร้อมจะเพิ่มต้นทุน  การเร่งทำแผนที่ ตรวจสอบ และรับผู้จัดหาลงทะเบียนใกล้กำหนดส่งผลให้ทีมงานภายในทำงานหนักขึ้น และต้นทุนการปฏิบัติตามสูงขึ้น   ข้อความจากสหภาพยุโรปชัดเจน:  กำหนดเวลาการบังคับใช้อาจเปลี่ยน แต่ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดไม้ทำลายป่า จะไม่ถูกยอมรับในตลาด — ทั้งวันนี้และในอนาคต   เหตุผลที่การเลื่อนกำหนดเวลาไม่ควรทำให้การเตรียมความพร้อมด้านการตรวจสอบย้อนกลับช้าลง บางธุรกิจอาจตีความการเลื่อนกำหนดเวลาเป็นโอกาสในการหยุดชะงักความพยายามในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่แม้จะมีการเลื่อน กำหนดเวลาซื้อขายของผู้ซื้อทั่วโลกก็ไม่ได้ชะลอตัว บริษัทข้ามชาติที่ดำเนินงานในสหภาพยุโรปยังคงปรับแนวทางการจัดซื้อให้สอดคล้องกับมาตรฐาน EUDR หลายบริษัทมองว่าช่วงปี 2025–2026 เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับการเตรียมผู้จัดหาและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการขาดแคลนในอนาคต การรอจนถึงเวลานั้นจะเป็นความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง ผู้ที่เริ่มดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ จะได้รับประโยชน์ดังนี้: ลดความกดดันด้านปฏิบัติการ ก ารเริ่มต้นตั้งแต่ตอนนี้ช่วยหลีกเลี่ยงคอขวดในปลายปี 2026 เมื่อบริษัทหลายพันแห่งต้องการบริการการทำแผนที่และการตรวจสอบพร้อมกัน การทำแผนที่และตรวจสอบล่วงหน้าช่วยหลีกเลี่ยงการตรวจสอบจำนวนมากและการปรับปรุงความสอดคล้องแบบเร่งด่วนเมื่อใกล้กำหนด ด้วยการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานที่ชัดเจนขึ้น บริษัทสามารถปรับปรุงการวางแผน การกระจายแหล่งจัดหา และการมีส่วนร่วมกับผู้จัดหาได้ดียิ่งขึ้น การมีส่วนร่วมของผู้จัดหาที่เข้มแข็งขึ้น เกษตรกรรายย่อยและสหกรณ์ต้องการแนวทางที่ชัดเจน การฝึกอบรม การสนับสนุนเอกสาร และเวลาในการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น ข้อมูลที่เชื่อถือได้มากขึ้น ข้อมูลพิกัดภูมิศาสตร์ที่รวบรวมอย่างเร่งรีบมักมีความไม่ถูกต้องซึ่งอาจนำไปสู่ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎ ระดับคุณภาพของการทำแผนที่ต้องใช้เวลา การสร้างตำแหน่งที่แข็งแกร่งกับผู้ซื้อในสหภาพยุโรปและการเข้าถึงตลาดที่มั่นคง ทีมจัดซื้อให้ความสำคัญกับผู้จัดหาที่แสดงให้เห็นถึงความพร้อมและความโปร่งใสตามมาตรฐาน EUDR มากขึ้น การเป็นไปตาม EUDR ตั้งแต่เนิ่นๆ ช่วยสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในภาคสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีการแข่งขันสูง ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานในระยะยาว การตรวจสอบย้อนกลับช่วยเสริมการจัดการความเสี่ยงเกินกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ—ช่วยให้สามารถกระจายแหล่งจัดหา วางกลยุทธ์การจัดซื้อ และปรับปรุงประสิทธิภาพด้านความยั่งยืน ด้วยเหตุนี้ การตรวจสอบย้อนกลับยังคงเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดที่ธุรกิจควรดำเนินการในวันนี้ การลดความเสี่ยง การตรวจสอบย้อนกลับช่วยให้ตรวจพบปัญหาเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมาย การเปลี่ยนแปลงการใช้ที่ดิน หรือความเสี่ยงด้านสังคมได้รวดเร็วขึ้น ลดความเสี่ยงจากโทษปรับและการถูกปฏิเสธการจัดส่ง   การสนับสนุนแบบครบวงจรของ Koltiva สำหรับความพร้อม EUDR ในฐานะผู้ให้บริการเทคโนโลยีที่ผสานการปฏิบัติงานภาคสนามอย่างลึกซึ้ง Koltiva เร่งการสนับสนุนธุรกิจที่ต้องปรับตัวให้ทันกับกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิธีการของเรามุ่งเน้นที่ขั้นตอนที่ปฏิบัติได้จริงและสามารถเริ่มดำเนินการได้ทันที เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่เพียงแค่เป็นไปตามข้อกำหนด แต่สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนและมีเกษตรกรรายย่อยเป็นหลัก เรายังคงพัฒนาระบบติดตามย้อนกลับและการตรวจสอบความรอบคอบ (due diligence) ของเราให้มีความสามารถเฉพาะสำหรับ EUDR ขณะที่ทีมภาคสนามทั่วโลกทำงานโดยตรงกับผู้ผลิต สหกรณ์ และผู้รวบรวมข้อมูล เพื่อเสริมสร้างความถูกต้องของข้อมูลและการตรวจสอบในระดับฟาร์ม การผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญภาคสนามนี้ทำให้ Koltiva สามารถมอบความพร้อมเต็มรูปแบบสำหรับ EUDR ให้กับองค์กรทุกขนาด เรากำลังปรับปรุงแพลตฟอร์มด้วยฟีเจอร์ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับการปฏิบัติตาม EUDR: การทำแผนที่แปลงที่มีความละเอียดสูงพร้อมเส้นขอบโพลิกอน โครงสร้างฟาร์มหลายแปลงและหลายพืช การตรวจสอบความแม่นยำของพิกัดภูมิศาสตร์ การประเมินความเสี่ยงอัตโนมัติและการแจ้งเตือนทางภูมิสารสนเทศ การสร้างคำชี้แจงความรอบคอบ (due diligence statement)   ฟีเจอร์เหล่านี้ช่วยให้ลูกค้าสามารถแสดงหลักฐานการปฏิบัติตามกฎระเบียบในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน การเลื่อนวันบังคับใช้ EUDR ไม่ควรถูกมองว่าเป็นการพักความคาดหวัง แต่กลับเป็นโอกาสสำคัญสำหรับธุรกิจในการเตรียมความพร้อมอย่างรอบคอบและเป็นกลยุทธ์   Koltiva พร้อมสนับสนุนธุรกิจในช่วงการเปลี่ยนผ่านนี้ เทคโนโลยีแบบบูรณาการ การปฏิบัติงานภาคสนามระดับโลก และความเชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนของเรา ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถรับมือกับความซับซ้อนได้อย่างมั่นใจ   เกินกว่าการติดตามย้อนกลับ: การเรียนรู้ต่อเนื่องเรื่อง EUDR ผ่านเว็บบินาร์ตามความต้องการ การปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่ใช่กิจกรรมครั้งเดียว แต่เป็นการเดินทางอย่างต่อเนื่องที่ต้องเรียนรู้ ปรับตัว และสร้างความสอดคล้องอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนพันธมิตรและอุตสาหกรรมโดยรวมในช่วงการเปลี่ยนผ่านนี้ Koltiva จึงพัฒนา BeyondTraceability Talks: EUDR Webinar Series BeyondTraceability Talks #1: Steering Latin America's BusinessesToward EUDR Compliance BeyondTraceability Talks #2 Session 1: Regulatory Compliance and Adherence to International Standards​: Navigating Global Regulatory Frameworks: Bridging National Commodities with International Markets BeyondTraceability Talks #2 Session 2: EUDR Delayed – What’s Next for Strengthening Readiness in the Months Ahead: Navigating Delays: Closing Gaps and Strategizing for Cross-Commodity Complia nce​ BeyondTraceability Talks #3: Leveraging Geospatial Intelligence for Traceable Supply Chains   ชุดการเสวนาที่คัดสรรโดยผู้เชี่ยวชาญนี้ช่วยแยกข้อกำหนดที่ซับซ้อนของ EUDR ออกเป็นส่วนย่อย และมอบแนวทางปฏิบัติที่อิงจากภาคสนามสำหรับการนำไปใช้กับสินค้าและภูมิศาสตร์ที่หลากหลาย     การติดตามย้อนกลับเป็นและจะยังคงเป็นรากฐานของการปฏิบัติตาม EUDR ไทม์ไลน์ที่ปรับปรุงแล้วช่วยให้มีเวลาเตรียมตัวเพิ่มขึ้น แต่ไม่ได้ลดความเร่งด่วน ทุกเดือนในปี 2026 คือโอกาสในการสร้างระบบที่แข็งแรงและโปร่งใสมากขึ้น Koltiva มุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรระยะยาวในเส้นทางนี้ เพื่อให้ธุรกิจของคุณพร้อมแข่งขัน มีความยืดหยุ่น และปฏิบัติตาม EUDR อย่างครบถ้วน หากทีมของคุณต้องการคำปรึกษาด้านความพร้อม แผนการอบรมเฉพาะภาคส่วน หรือการสาธิตโซลูชันการปฏิบัติตามแบบครบวงจร ผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมสนับสนุนคุณทันที   ผู้เขียน:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้ปฏิบัติด้านโซเชียลมีเดียที่ KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์กว่า 8 ปีในด้านการสื่อสาร งานของเธอมุ่งเน้นไปที่การสร้างเรื่องเล่าที่ทรงพลังซึ่งเชื่อมโยงเทคโนโลยี เกษตรกรรม และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอขับเคลื่อนด้วยความหลงใหลในการส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่ดึงดูดผู้ชมและใช้งานได้จริงบนแพลตฟอร์มดิจิทัลหลากหลาย แหล่งข้อมูล: European Parliament. (2025, November 20). EU deforestation law: Parliament supports simplification measures . Retrieved from https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20251120IPR31498/eu-deforestation-law-parliament-supports-simplification-measures European Parliament The Bookseller. (2025, November). EUDR amended to remove all printed products from regulations . Retrieved from https://www.thebookseller.com/news/eudr-amended-to-remove-all-printed-products-from-regulations

ในระยะที่ 3 ของโครงการฝึกอบรมหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดีของอินโดนีเซีย (GAP Coaching Project) เกษตรกรรายย่อยจำนวน 2,767 ราย ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการอนุรักษ์และฟื้นฟูป่า การทำเกษตรแบบวนเกษตร (Agroforestry) และการเกษตรเชิงฟื้นฟู (Regenerative Agriculture) โครงการนี้ดำเนินการโดยความร่วมมือของ GPSNR, The Goodyear Tire & Rubber Company, General Motors และ Kirana Megatara โดยมี Koltiva เป็นผู้ดำเนินงานภาคสนาม. ในระหว่างการลงพื้นที่เมื่อเดือนกรกฎาคม Gan Chuan Heng (Associate Director, GOCPL Natural Rubber – Goodyear), Daniel Goh (Senior Supplier Quality Engineer – Goodyear), Chen Chee Wei (Impacts and Assurance Manager – GPSNR), Widyantoko Sumarlin (Chief Sustainability Officer – Kirana Megatara) และ Yuthvia Denis (Sustainability Officer – Kirana Megatara) ได้ร่วมสังเกตความคืบหน้าจริงของโครงการ GAP Coaching Project ในพื้นที่ ไฮไลต์สำคัญ:👨‍🌾 เกษตรกรรายใหม่ 2,767 ราย (จากเป้าหมาย 2,700 ราย) ได้รับการฝึกอบรมเรียบร้อยแล้ว📋 เกษตรกรรายใหม่ 1,709 ราย (จากเป้าหมาย 1,600 ราย) ได้เสร็จสิ้นการประเมินแปลงเกษตร 🙍‍♀️ ผู้หญิงจำนวน 1,182 คน (จากเป้าหมาย 1,080 คน) ได้รับการอบรม และเรายังเห็นจำนวนเกษตรกรรุ่นใหม่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง (791 คน จากเป้าหมาย 540 คน) ในพื้นที่มูซิราวัสและลูบุกลิงกาว จังหวัดเซาท์สุมาตรา ที่กำลังก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำด้านเกษตรกรรมเชิงฟื้นฟู การจัดการที่ดินอย่างยั่งยืน และการลดความเสี่ยงการตัดไม้ทำลายป่า 📘 เกษตรกรกำลังใช้แอป RubberWiki เพื่อเข้าถึงโมดูลการเรียนรู้ GAP ที่พัฒนาให้เหมาะสมกับพื้นที่ พร้อมปฏิทินการเกษตรเฉพาะพื้นที่ที่ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจในแต่ละวัน 🌱 มีการจัดตั้ง แปลงสาธิตยางพาราแบบวนเกษตร (agroforestry) หนึ่งแปลงภายใต้โครงการนี้ เพื่อทดสอบและสาธิตการปรับปรุงคุณภาพดิน ระบบพืชร่วม และแนวทางการปลูกทดแทนในอนาคต แปลงสาธิตขนาด 0.2 เฮกตาร์ ซึ่งเป็นของเกษตรกรชื่อ Subarni  นี้ มีระบบพืชร่วม ได้แก่ กล้วย ทุเรียน และถั่วลิสง 📲 เจ้าหน้าที่ภาคสนามใช้แอป KoltiTrace FarmXtension เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสำรวจพื้นที่และทำแผนที่สวนยาง พร้อมซิงก์ข้อมูลตรงสู่ระบบ KoltiTrace MIS เพื่อสนับสนุนการติดตามโครงการและเก็บข้อมูลแบบเรียลไทม์ 🌟 เราได้พบกับเกษตรกรยางพารารุ่นใหม่ที่สร้างแรงบันดาลใจอย่าง Yensi  และ Ari  ในระหว่างการลงพื้นที่ พวกเขากำลังนำความรู้ด้านการจัดการโรคยางและเทคนิคการกรีดที่ดีขึ้นไปใช้จริง เพื่อยกระดับสุขภาพและผลผลิตของสวนยางของตน เรื่องราวของพวกเขาช่วยถ่ายทอดให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่แท้จริงของโครงการนี้ได้อย่างชัดเจน ความสำเร็จครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการสร้างห่วงโซ่อุปทานยางพาราที่โปร่งใสและปลอดการตัดไม้ทำลายป่า พร้อมรองรับการส่งออก — ขณะเดียวกันก็เสริมพลังให้เกษตรกรรายย่อยเป็นผู้นำด้านเกษตรกรรมอย่างยั่งยืน สร้างผลกระทบเชิงบวกที่ยั่งยืนต่อผู้คน สิ่งแวดล้อม และธุรกิจ! ขอชื่นชม Jusupta Tarigan  ผู้จัดการโครงการอาวุโส, Anggoro Wicaksono  หัวหน้าโครงการ และทีมภาคสนามทุกคน สำหรับความทุ่มเทและการทำงานอย่างหนัก! ผู้เขียน: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้ดูแลสื่อสังคมออนไลน์ที่ KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  ผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นต่อความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์กว่าแปดปีในด้านการสื่อสาร งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างเรื่องเล่าที่ทรงพลัง เชื่อมโยงเทคโนโลยี การเกษตร และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอขับเคลื่อนด้วยความหลงใหลในการส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านคอนเทนต์ที่น่าสนใจและมุ่งเน้นผู้ชมบนแพลตฟอร์มดิจิทัลหลากหลายรูปแบบ.

หมายเหตุบรรณาธิการ: ข่าวล่าสุด: สภาสหภาพยุโรปได้เผยแพร่จุดยืนของตนตามข้อเสนอของคณะกรรมาธิการยุโรปเมื่อเดือนที่แล้วในการปรับปรุงกฎระเบียบ EUDR ให้เรียบง่ายขึ้น รวมถึงข้อเสนอในการเลื่อนการบังคับใช้ออกไปหนึ่งปี สภาฯ พร้อมที่จะเริ่มการเจรจากับรัฐสภายุโรปในสัปดาห์หน้า ระหว่างการประชุมเต็มคณะ ณ เมืองสตราส์บูร์ก ก่อนที่กฎระเบียบ EUDR ฉบับปัจจุบันจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 30 ธันวาคม 2025 เส้นทางข้างหน้ายังคงเดิม ความคาดหวังยังคงสูง ธุรกิจที่ใช้ช่วงเวลาเปลี่ยนผ่านนี้อย่างชาญฉลาด จะเป็นผู้ที่มีความพร้อมที่สุดในการรักษาการเข้าถึงตลาดระยะยาว และก้าวสู่ความเป็นผู้นำในอนาคตของการค้ารับผิดชอบ สรุปผู้บริหาร: สภาสหภาพยุโรปได้เสนอให้เลื่อนการบังคับใช้ EUDR ออกไปหนึ่งปี เป็นวันที่ 30 ธันวาคม 2026 พร้อมขยายเวลาอีกหกเดือนสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดย่อม และยังสนับสนุนข้อเสนอการปรับปรุงให้เรียบง่ายขึ้นที่คณะกรรมาธิการยุโรปเสนอเมื่อเดือนที่ผ่านมา ข้อเสนอนี้มาแทนที่แนวคิดช่วงผ่อนปรนก่อนหน้านี้ และช่วยให้ผู้ประกอบการทุกฝ่ายมีไทม์ไลน์การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ชัดเจนและบริหารจัดการได้ง่ายขึ้น การปรับให้เรียบง่ายเพื่อบรรเทาภาระด้านเอกสาร การปรับการดำเนินงานที่สำคัญ ได้แก่: ผู้วางจำหน่ายรายแรกเท่านั้นที่ต้องยื่นคำแถลงการตรวจสอบสถานะ (due diligence statement) ผู้ประกอบการในลำดับต่อไปเพียงส่งต่อหมายเลขอ้างอิงของการยื่นครั้งแรก และผู้ประกอบการรายย่อยสามารถส่งคำประกาศแบบง่ายครั้งเดียวได้ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ช่วยลดความซ้ำซ้อนของงานเอกสาร โดยยังคงรักษาวัตถุประสงค์หลักของกฎระเบียบไว้ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าการเลื่อนดังกล่าวได้รับการยืนยันแล้ว สภาฯ จะเริ่มการเจรจากับรัฐสภายุโรปเพื่อให้ได้ข้อสรุปสุดท้ายในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ก่อนที่กฎระเบียบ EUDR ฉบับปัจจุบันจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 30 ธันวาคม 2025 สารบัญ: ข้อกำหนดการปรับให้เรียบง่ายตามข้อเสนอของสภาฯ ไทม์ไลน์ที่จำกัดและช่วงการเจรจาที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง KOLTIVA เร่งสร้างซัพพลายเชนที่พร้อมต่อการปฏิบัติตาม EUDR อย่างไร กฎระเบียบป้องกันการตัดไม้ทำลายป่าแห่งสหภาพยุโรป (EUDR)  ยังคงกำหนดมาตรฐานใหม่ให้กับความหมายของการจัดหาสินค้าอย่างรับผิดชอบสำหรับซัพพลายเชนสินค้าเกษตรทั่วโลก กฎระเบียบนี้ออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าที่เข้าสู่ตลาดสหภาพยุโรปมีความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับอย่างครบถ้วนและได้รับการยืนยันว่า “ปลอดการตัดไม้ทำลายป่า” ส่งผลให้ผู้ผลิต ผู้ค้า ผู้ส่งออก และผู้แปรรูปต้องทบทวนวิธีการเก็บข้อมูล การบริหารจัดการคู่ค้า และการแสดงหลักฐานการทบทวนสถานะ (due diligence) ทั่วทั้งเครือข่ายซัพพลายเชนที่มีความซับซ้อนมากขึ้น   เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2025  สภาสหภาพยุโรปได้อนุมัติอำนาจการเจรจาสำหรับการปรับปรุง EUDR แบบเฉพาะจุด (targeted revision) โดยมีเป้าหมายเพื่อทำให้การบังคับใช้เป็นไปอย่างราบรื่นขึ้น และเลื่อนกำหนดเริ่มบังคับใช้เพื่อให้นักปฏิบัติ ซัพพลายเออร์ และหน่วยงานระดับประเทศมีเวลาและขีดความสามารถเพียงพอในการปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ การอัปเดตครั้งนี้เป็นการตอบสนองต่อความกังวลของประเทศสมาชิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรม เกี่ยวกับความพร้อมของภาคธุรกิจ ความน่าเชื่อถือของข้อมูล และความท้าทายด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับระบบข้อมูลใหม่ของสหภาพยุโรป   สำหรับบริษัทที่จัดหาสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีความเสี่ยงต่อป่าไม้ เช่น โกโก้ กาแฟ น้ำมันปาล์ม ยางพารา และสินค้าอื่น ๆ การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ถือเป็น “ช่วงเวลาสำคัญ” — โอกาสในการยกระดับระบบการตรวจสอบย้อนกลับ จัดระเบียบข้อมูลเกษตรกร ตรวจสอบความถูกต้องของพิกัดแปลงผลิต และพิสูจน์ว่าการจัดหาวัตถุดิบของตนปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า ก่อนที่การบังคับใช้จะเข้มงวดยิ่งขึ้น ภายหลังความกังวลจากประเทศสมาชิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับความพร้อมของภาคธุรกิจและหน่วยงาน รวมถึงประเด็นด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับระบบข้อมูลใหม่ สภาจึงสนับสนุนข้อเสนอการทำให้ขั้นตอนการตรวจสอบสถานะ (due diligence) มีความเรียบง่ายขึ้นตามที่คณะกรรมาธิการยุโรปเสนอ นอกจากนี้ สภายังผลักดันให้มีการเลื่อนการบังคับใช้กฎระเบียบออกไปหนึ่งปีสำหรับผู้ประกอบการทุกรายจนถึงวันที่ 30 ธันวาคม 2026 พร้อมผ่อนผันเพิ่มอีกหกเดือนสำหรับผู้ประกอบการรายเล็กและรายจิ๋ว (EU Council, 2025).   บทความนี้จะอธิบายว่า การอัปเดตในเดือนพฤศจิกายน 2025 มีความหมายอย่างไรบ้าง—อะไรถูกเลื่อน อะไรได้รับการปรับให้เรียบง่ายขึ้น อะไรยังคงเหมือนเดิม—and บริษัทต่าง ๆ จะใช้ช่วงเวลาเปลี่ยนผ่านนี้อย่างไรเพื่อเสริมความพร้อมตามข้อกำหนด EUDR ผ่านเครื่องมือดิจิทัล ข้อมูล และการสนับสนุนด้านซัพพลายเชนที่เหมาะสม ข้อกำหนดการปรับให้เรียบง่ายในทางปฏิบัติที่กำหนดโดยสภา ข้อกำหนดของสภาได้เสนอการเปลี่ยนแปลงหลายประการต่อข้อเสนอของคณะกรรมาธิการยุโรป (Commission) เพื่อช่วยลดภาระด้านเอกสารและการบริหารสำหรับผู้ประกอบการ โดยเฉพาะกลุ่มผู้ประกอบการรายย่อยและรายจิ๋ว และเพื่อให้การบังคับใช้กฎระเบียบเป็นไปอย่างราบรื่น ภายใต้จุดยืนของสภาระบุว่า:   ผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดใหญ่: เส้นตายใหม่สำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดถูกเลื่อนเป็นวันที่ 30 ธันวาคม 2026 ผู้ประกอบการรายย่อยและรายจิ๋ว: ขยายเส้นตายไปเป็นวันที่ 30 มิถุนายน 2027   นอกเหนือจากการเลื่อนกำหนดเวลา ข้อกำหนดของสภายังได้เสนอการปรับให้เรียบง่ายในทางปฏิบัติที่ส่งผลโดยตรงต่อการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทาน ตามที่ระบุไว้ในแถลงข่าวล่าสุดของสภาสหภาพยุโรป   ความรับผิดชอบของผู้วางสินค้ารายแรก เฉพาะผู้ประกอบการรายแรกที่นำสินค้าสู่ตลาดสหภาพยุโรปเท่านั้นที่ต้องยื่นคำแถลงการตรวจสอบสถานะ (due-diligence statement) ผู้ประกอบการปลายน้ำส่งต่อเพียงหมายเลขอ้างอิงเท่านั้น แทนที่จะต้องออกเอกสารตรวจสอบสถานะซ้ำซ้อน ผู้ประกอบการปลายน้ำจะไม่ต้องจัดทำเอกสาร due diligence แยกอีกต่อไป แต่เพียงส่งต่อหมายเลขอ้างอิงของการยื่นคำแถลงเดิมเท่านั้น ซึ่งช่วยลดงานเอกสารซ้ำซ้อนและกำจัดขั้นตอนการบริหารที่ไม่จำเป็น คำประกาศแบบง่ายครั้งเดียวสำหรับผู้ผลิตรายย่อยและรายจิ๋ว ตระหนักถึงภาระของผู้ประกอบการรายเล็กในการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมด เกษตรกรรายย่อยและผู้ประกอบการรายจิ๋วจะได้รับอนุญาตให้ยื่นคำประกาศแบบง่ายเพียงครั้งเดียว เพื่อบรรเทาภาระด้านกฎระเบียบต่อกลุ่มที่เปราะบางที่สุด การทบทวนโดยคณะกรรมาธิการยุโรปภายในเดือนเมษายน 2026 คณะกรรมาธิการยุโรปจะประเมินผลกระทบจากการดำเนินการ และอาจเสนอการปรับให้เรียบง่ายเพิ่มเติมหากจำเป็น   สิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป:  ภายใต้ข้อกำหนดนี้ สภาจะเริ่มเจรจากับรัฐสภายุโรปเพื่อบรรลุข้อตกลงขั้นสุดท้ายในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า และก่อนที่ EUDR ฉบับปัจจุบันจะเริ่มมีผลบังคับใช้ในวันที่ 30 ธันวาคม 2025 ไทม์ไลน์ที่เข้มงวดและช่วงการเจรจาที่สำคัญ ขั้นตอนถัดไปคือการเจรจาระหว่างสภาสหภาพยุโรป (EU Council) และรัฐสภายุโรป (European Parliament) โดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุข้อตกลงก่อนที่กฎระเบียบ EUDR ฉบับปัจจุบันจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 30 ธันวาคม 2025 ในขณะที่กระบวนการทางการเมืองยังคงดำเนินต่อไป ธุรกิจไม่สามารถอยู่นิ่งเฉยได้ EUDR ไม่ได้ถูกยกเลิก แต่ถูกปรับปรุงให้เหมาะสมยิ่งขึ้น พันธสัญญาในการลดการตัดไม้ทำลายป่า การรับรองห่วงโซ่อุปทานที่มีจริยธรรม และการเพิ่มความยั่งยืน ยังคงเป็นสิ่งที่ไม่อาจละเลยได้   ไทม์ไลน์ที่ขยายออกไปและข้อกำหนดที่ง่ายขึ้นทำให้ธุรกิจมีเวลาเพิ่มขึ้น — แต่ไม่ใช่ข้ออ้างให้รอ ทั้งยังเป็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการเร่งความพร้อมด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด ได้แก่: การทำแผนที่และระบุตำแหน่งภูมิศาสตร์ของพื้นที่จัดหาทั้งหมดอย่างครบถ้วน การตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัลตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทางในระดับแบตช์ การยืนยันการผลิตที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า การเตรียมหลักฐานประกอบสำหรับการตรวจสอบสถานะ (due diligence) การเพิ่มศักยภาพให้ผู้จัดหาและทีมภาคสนาม การเชื่อมต่อระบบติดตามแหล่งที่มาและระบบข้อมูลต่างๆ   ธุรกิจที่ใช้ช่วงเปลี่ยนผ่านนี้อย่างมีประสิทธิภาพจะสามารถรักษาการเข้าถึงตลาดได้อย่างต่อเนื่องเมื่อเริ่มบังคับใช้ EUDR อย่างเต็มรูปแบบ วิธีที่ KOLTIVA เร่งสร้างซัพพลายเชนที่พร้อมต่อการปฏิบัติตาม EUDR สำหรับ KOLTIVA การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบครั้งนี้ไม่ใช่เพียงความท้าทาย แต่เป็นตัวเร่งให้เกิดซัพพลายเชนที่โปร่งใสมากขึ้น และครอบคลุมมากขึ้น ด้วยประสบการณ์กว่าทศวรรษในการสนับสนุนบริษัทเกษตรระดับโลก แพลตฟอร์มแบบบูรณาการของเรานำเสนอเครื่องมือแบบครบวงจรที่สอดคล้องโดยตรงกับข้อกำหนด EUDR ที่กำลังพัฒนา ดังนี้: การทำแผนที่เชิงพื้นที่ความแม่นยำสูงและการตรวจสอบพอลิกอน ระบบตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัลตั้งแต่ฟาร์มถึงการส่งออก การคัดกรองความเสี่ยงการตัดไม้ทำลายป่าโดยใช้ข้อมูลดาวเทียมและข้อมูลการใช้ที่ดิน การขึ้นทะเบียนซัพพลายเออร์และการพัฒนาศักยภาพในพื้นที่ การจัดทำคำแถลงการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะ (due diligence) แบบอัตโนมัติด้วยเส้นทางข้อมูลครบถ้วน การติดตามธุรกรรมในแต่ละระดับเพื่อรองรับข้อกำหนดของผู้ส่งออกรายแรก (first placer) ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ค้าในห่วงโซ่ปลายน้ำ ผู้นำเข้าจากสหภาพยุโรป หรือผู้ประกอบการหลักในประเทศผู้ผลิต โซลูชันของ KOLTIVA ช่วยให้คุณนำหน้าแนวโน้มกฎระเบียบใหม่ ๆ ได้—โดยไม่สร้างภาระหนักต่อทีมภายในหรือเกษตรกรรายย่อย เมื่อสหภาพยุโรปปรับแนวทางให้ชัดเจนขึ้น ข้อเท็จจริงหนึ่งยิ่งเด่นชัด: ความยั่งยืนคืออนาคตของการค้าระดับโลก ไทม์ไลน์ที่ได้รับการปรับปรุงออกแบบมาเพื่อสนับสนุนธุรกิจ ไม่ใช่ชะลอความก้าวหน้า บริษัทที่ลงมือวันนี้จะไม่เพียงสอดคล้องตามกฎ แต่ยังได้เปรียบเชิงการแข่งขันในตลาดที่ถูกควบคุมเข้มข้นขึ้นเรื่อย ๆ KOLTIVA จะติดตามพัฒนาการอย่างใกล้ชิดและสนับสนุนธุรกิจในทุกขั้นตอนของการปรับตัว สามารถติดตามการวิเคราะห์เชิงลึกและข้อมูลเฉพาะภาคส่วนเพิ่มเติมได้บน LinkedIn ของ KOLTIVA และศูนย์ทรัพยากรที่ www.koltiva.com/resources-center Author:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner at KOLTIVA กุสุ อายู ปุตรี จันดริกา สารี ผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นต่อความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์ด้านการสื่อสารมากกว่าแปดปี งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างเรื่องเล่าที่ทรงพลัง เชื่อมโยงเทคโนโลยี เกษตรกรรม และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอขับเคลื่อนด้วยความหลงใหลในการส่งเสริมการปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านคอนเทนต์ที่น่าดึงดูดและตอบโจทย์ผู้ชมบนแพลตฟอร์มดิจิทัลหลากหลายรูปแบบ

บรรณาธิการหมายเหตุ บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดบทความผลกระทบของโครงการ RANSFORM: BESTARI Challenge ซึ่งเป็นโครงการเร่งรัดผลกระทบ (impact accelerator) ที่นำโดยบริษัท Unilever ร่วมกับสำนักงานกิจการต่างประเทศและการพัฒนาของสหราชอาณาจักร (FCDO) และ EY เพื่อสนับสนุนธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์ในภูมิภาคแอฟริกาและเอเชีย Koltiva ทำหน้าที่เป็นพันธมิตรในการดำเนินงานให้กับ PT Kudeungoe Sugata ในจังหวัดอาเจะห์ ประเทศอินโดนีเซีย และชุดบทความนี้นำเสนอข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับงานหลักของโครงการ ในบทความนี้ เราจะเน้นระบบการเรียนรู้เพื่อการปฏิบัติเรื่องเพศ (Gender Action Learning System – GALS) ซึ่งเป็นแนวทางการเปลี่ยนแปลงเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศและความเป็นผู้นำร่วมในครัวเรือนผู้ผลิตโกโก้ พร้อมทั้งนำเสนอความเห็นจาก Tika Widya Pratiwi เจ้าหน้าที่เกษตรของเรา ผู้เป็นผู้นำการฝึกอบรม GALS ในภูมิภาคนี้ สรุปผู้บริหาร ในจังหวัดอาเจะห์ ผู้หญิงมีบทบาทสำคัญต่อการผลิตโกโก้ แต่ยังเผชิญกับอุปสรรคเชิงโครงสร้างที่ฝังรากลึกจากประเพณี การสืบทอดที่ดิน และระบบเทคโนโลยีที่มักละเลยบทบาทและผลงานของพวกเธอ แม้ว่าผู้หญิงมีส่วนร่วมอย่างมากทั้งในแรงงานฟาร์ม การจัดการหลังเก็บเกี่ยว และการสร้างความยืดหยุ่นในครัวเรือน แต่พวกเธอยังคงถูกกีดกันจากพื้นที่การตัดสินใจ ผ่านโครงการ TRANSFORM KOLTIVA กำลังดำเนินการใช้ระบบการเรียนรู้เพื่อการปฏิบัติเรื่องเพศ (Gender Action Learning System – GALS) เพื่อแก้ไขความไม่สมดุลนี้ GALS เป็นระเบียบวิธีแบบมีส่วนร่วมที่ช่วยให้ผู้หญิงและผู้ชายสามารถวิเคราะห์ความสัมพันธ์ในครัวเรือน กำหนดเป้าหมาย และออกแบบแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุมร่วมกัน โดยใช้เครื่องมือเช่น Production Tree, Family Tree และ Dream Journey การฝึกอบรมนี้สร้างรากฐานร่วมสำหรับการตัดสินใจและการวางแผนทรัพยากร จนถึงกลางปี 2025 มีผู้ผลิต 107 รายจาก 21 หมู่บ้านเข้าร่วมการฝึก GALS โดยผู้หญิงคิดเป็น 16% หรือประมาณ 39 คน เมื่อสิ้นสุดโครงการ ครัวเรือน 500 ครัวเรือน (ครึ่งหนึ่งนำโดยผู้หญิง) จะได้รับประโยชน์จากแนวทางนี้ ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดคือ ครัวเรือน 73% ที่เข้าร่วมรายงานว่าฝึกการตัดสินใจร่วมกัน ซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบเกษตรโกโก้ที่ครอบคลุมและยืดหยุ่นมากขึ้น ผู้หญิงมีบทบาทสำคัญในภาคเกษตรกรรมโลก คิดเป็น 43% ของแรงงานเกษตรกรรมและผลิตอาหารได้ถึง 80% ในประเทศกำลังพัฒนา (World Economic Forum, 2024) แม้จะมีบทบาทสำคัญ แต่ผู้หญิงยังคงเผชิญอุปสรรคเชิงระบบที่จำกัดการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ มักต้องรับผิดชอบสองด้านทั้งงานบ้าน เช่น การดูแลและการเตรียมอาหาร ควบคู่กับงานฟาร์มที่ต้องใช้แรงงานมาก ซึ่งลดเวลาที่สามารถใช้และประสิทธิภาพการผลิต แต่ผลงานของพวกเธอมักไม่ได้รับการยอมรับและมูลค่าต่ำกว่าความเป็นจริง   ในจังหวัดอาเจะห์ ประเทศอินโดนีเซีย บทบาททางเพศในภาคการเกษตรถูกกำหนดโดยประเพณีและค่านิยมทางศาสนาที่ฝังรากลึก (Shamadiyah, N., & Amalia, N., 2022) ค่านิยมอิสลามซึ่งปฏิบัติอย่างกว้างขวางโดยชาวอาเจะห์ มักกำหนดให้ผู้ชายเป็นผู้ตัดสินใจหลักและหัวหน้าครอบครัว ขณะที่การถือครองที่ดินมักส่งต่อให้ลูกชาย รูปแบบวัฒนธรรมเหล่านี้ถูกสืบทอดผ่านหลายชั่วอายุคน ส่งผลให้ผู้หญิงมักถูกมองข้ามจากบทบาทความเป็นผู้นำในชุมชนเกษตร แม้ว่าผู้หญิงจะมีบทบาทสำคัญในฟาร์มโกโก้อาเจะห์มานาน ทั้งการดูแลแปลงเพาะ การเก็บเกี่ยวฝัก และการหมักเมล็ด แต่ความไม่สอดคล้องระหว่างความสำคัญของผู้หญิงและการถูกกีดกันจากการตัดสินใจไม่จำกัดอยู่แค่ขอบเขตครัวเรือนเท่านั้น ยังได้รับการสนับสนุนโดยโซลูชันทางเกษตรกรรมดิจิทัลที่ละเลยความเป็นจริงของผู้หญิง (World Economic Forum, 2024) เมื่อผู้หญิงไม่ได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำฟาร์มหรือผู้ใช้เทคโนโลยีหลัก เครื่องมือเหล่านี้มักถูกออกแบบโดยไม่คำนึงถึงความต้องการของพวกเธอ ซึ่งจำกัดทั้งประสิทธิภาพของโซลูชันและศักยภาพนวัตกรรมของฟาร์ม งานวิจัยชี้ให้เห็นว่าครัวเรือนที่มีผู้หญิงเป็นผู้ตัดสินใจอย่างมีส่วนร่วม มีแนวโน้มที่จะลงทุนกลับคืนสู่ความอุดมสมบูรณ์ของดินและกระจายแหล่งรายได้มากขึ้น แสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมอย่างครอบคลุมในการใช้เทคโนโลยีและการฝึกอบรมสามารถปลดล็อกศักยภาพที่ยังไม่ถูกนำมาใช้ในภาคส่วนนี้ได้   จังหวัดอาเจะห์ขึ้นชื่อเรื่องค่านิยมอิสลามที่เข้มแข็ง ซึ่งผู้หญิงโดยธรรมเนียมมักถูกคาดหวังให้อยู่ในขอบเขตกิจกรรมภายในครัวเรือนเท่านั้น ขนบธรรมเนียมนี้ทำให้พื้นที่นี้ตอบสนองต่อประเด็นเรื่องเพศได้น้อยกว่า อย่างไรก็ตาม ผ่านการฝึกอบรมระบบ GALS ผู้หญิงเริ่มเข้าถึงข้อมูลและมีอำนาจในการมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจอย่างแท้จริง พวกเธอเรียนรู้ที่จะแบ่งบทบาทอย่างเท่าเทียมกับคู่สมรส และร่วมกันสร้างวิสัยทัศน์สู่อนาคตที่ครอบคลุมมากขึ้น เพื่อปิดช่องว่างนี้ KOLTIVA ในฐานะผู้ดำเนินโครงการร่วมกับ PT Kudeungoe Sugata กำลังขับเคลื่อนแนวทางเปลี่ยนแปลงเพศภาวะ ( gender-transformative approach ) ด้วยการสนับสนุนจาก TRANSFORM โครงการเร่งผลกระทบโดย Unilever, FCDO ของสหราชอาณาจักร และ EY โปรแกรมนี้ให้บริการระบบการตรวจสอบย้อนกลับดิจิทัล การฝึกอบรมในระดับฟาร์ม และเครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจตามข้อมูลแบบเรียลไทม์ ในส่วนหนึ่งของโครงการนี้ KOLTIVA ได้นำระบบ GALS มาใช้ ซึ่งเป็นระเบียบวิธีที่มีส่วนร่วมและเปลี่ยนแปลงสภาพ ให้ผู้หญิงและผู้ชายมีบทบาทเท่าเทียมในการตัดสินใจทั้งในครัวเรือนและชุมชนเกษตร ผ่านวิธีการแบบมีส่วนร่วมและสะท้อนตัวเอง การฝึกอบรมนี้สนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมวิเคราะห์ความท้าทาย ทำแผนที่ความปรารถนา และออกแบบแนวทางแก้ไขร่วมกัน GALS ใช้เครื่องมือหลักหลายอย่างเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการนี้: ต้นไม้การผลิต (Production Tree) ผู้เข้าร่วมระบุอุปสรรคสำคัญต่อการเพิ่มผลผลิตโกโก้ รวมถึงปัญหาทางเทคนิคในการผลิต ประเด็นด้านเพศ และการเข้าถึงตลาด เซสชันนี้เปิดโอกาสให้สำรวจแนวทางปฏิบัติและการดำเนินการที่สามารถทำได้ทั้งในระดับบุคคล กลุ่ม หรือร่วมกับการสนับสนุนจากภายนอก ต้นไม้ครอบครัวสุขสันต์ (Happy Family Tree) เครื่องมือนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับการแบ่งงานในครัวเรือน การจัดการทางการเงิน การตัดสินใจ และความสัมพันธ์ในครอบครัวและฟาร์มโกโก้ กระบวนการนี้ส่งเสริมความเท่าเทียมและความเป็นธรรมภายในครอบครัว เสริมสร้างรากฐานทางสังคมสำหรับการจัดการฟาร์ม ฝันและการเดินทางของฝัน (Dream and the Journey of Dream) Dream Journey เป็นพื้นที่สำหรับการสะท้อนตัวเองและการวางแผนอนาคต ผู้เข้าร่วมสามารถมองเห็นความฝันของตนเอง ระบุจุดแข็ง จุดอ่อน ความท้าทาย โอกาส และปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลต่อเส้นทางสู่ความฝัน ทำหน้าที่เป็นแผนที่นำทางแรงบันดาลใจเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนทั้งในระดับบุคคลและกลุ่ม เซสชัน GALS ในหมู่บ้าน Lawe Kulok ตำบล Lawe Bulan มุ่งเน้นประเด็นด้านเพศ (ด้านขวา): ผู้หญิงคนหนึ่งวาดภาพ “Dream Journey” ของเธอด้วยความกระตือรือร้น—หนึ่งในเครื่องมือหลักที่ใช้ในเซสชัน GALS นี้ ด้วยการใช้ GALS ทีมผู้มีส่วนร่วมของ Sugata ได้แนะแนวผู้ผลิตจำนวน 107 คน (ผู้หญิงร้อยละ 16) ผ่าน 26 เซสชันแบบมีส่วนร่วมใน 21 หมู่บ้าน ที่นี่ ผู้ชายและผู้หญิงจะทำแผนที่ทรัพยากรในครัวเรือน กำหนดเส้นทางการตัดสินใจ และร่างแผนปฏิบัติการร่วมกัน โปรแกรมนี้ตั้งเป้าหมายว่าจะเข้าถึง 500 ครัวเรือนภายในเดือนธันวาคม 2025 โดย 250 ครัวเรือนจะมีผู้หญิงเข้าร่วม ผ่านการดำเนินการตามแนวทางการเกษตรที่ดี (GAP) ในการปลูกโกโก้ การทำเกษตรป่าไม้แบบ Diversified Cocoa Agroforestry (DCA) และการลดขยะโกโก้ในแปลง ผลลัพธ์เหล่านี้สะท้อนถึงผลลัพธ์ที่จับต้องได้จากการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการวางแผนร่วมกัน ปัจจุบัน ผู้ผลิตที่ได้รับการฝึกอบรมร้อยละ 73 สามารถตัดสินใจร่วมกันได้ แสดงถึงความเปลี่ยนแปลงไปสู่การจัดการครัวเรือนที่เป็นธรรมมากขึ้น ความเข้าใจเรื่องเพศที่ลึกซึ้งขึ้น การจัดการฟาร์มที่ดีขึ้น และความมุ่งมั่นร่วมกันในการตัดสินใจที่ช่วยยกระดับความเป็นอยู่ของครอบครัวและความสำเร็จทางการเกษตร โดยรวมแล้ว GALS มุ่งเปลี่ยนครัวเรือนโกโก้ให้เป็นธุรกิจที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งความเป็นผู้นำแบบแบ่งปันช่วยสร้างความยืดหยุ่นต่อความไม่แน่นอนด้านตลาดและสภาพอากาศ กลุ่มเล็ก ๆ ของตัวแทนผู้ผลิตหญิงและชายในหมู่บ้าน Sebudi Jaya ได้สร้างการออกแบบสวนเกษตรป่าไม้แบบผสมผสานโดยใช้โมเดล DCA เราส่งเสริมการฝึกอบรมด้านเกษตรป่าไม้ไม่เพียงเพื่อเป็นกลยุทธ์ลดความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่ยังเป็นแนวทางที่สนับสนุนการแบ่งบทบาทอย่างเท่าเทียมในครัวเรือนเกษตรกร ผ่านการฝึกอบรม GALS การแบ่งบทบาทในแปลงระหว่างสามีและภรรยาจะโปร่งใสและยุติธรรมมากขึ้น ทำให้เกิดการจัดการสวนเกษตรป่าไม้แบบร่วมมือและยั่งยืน “ฉันเห็นผู้หญิงหลายคนทำงานหนักในฟาร์มแต่ไม่เคยได้มีเสียงในการตัดสินใจ GALS มีพลังเพราะมันเปลี่ยนสิ่งนั้น มันช่วยให้ผู้หญิงกล้าพูด และช่วยให้ครอบครัวฟัง ในฐานะผู้ฝึกอบรมและผู้หญิง มันเป็นแรงบันดาลใจที่ได้เห็นผู้คนเริ่มฝันและวางแผนร่วมกัน เหมือนคู่ค้าที่แท้จริง” กล่าวโดย Tika Widya Pratiwi , เจ้าหน้าที่เกษตรศาสตร์ของเรา และหัวหน้าฝึกอบรมระบบ Gender Action Learning System เมื่อผู้หญิงและผู้ชายร่วมกันเป็นผู้นำ ครอบครัวก็เจริญ ฟาร์มพัฒนาขึ้น และชุมชนสามารถสร้างความยืดหยุ่นต่อความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและสภาพภูมิอากาศ ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมว่าการฝึกอบรมแบบมีส่วนร่วมกำลังปรับโฉมอนาคตของการเกษตรอย่างไร? พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของเราและติดตามบทความถัดไปที่จะเจาะลึกการทำงานในอีกหลายสายงานของโครงการ Sugata ที่ได้รับการสนับสนุนโดย TRANSFORM ผู้เขียน: Daniel Agus Prasetyo, หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กร ผู้ร่วมเขียน: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, ผู้เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดีย ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน: Tika Pratiwi, เจ้าหน้าที่เกษตรศาสตร์ Daniel Agus Prasetyo มีประสบการณ์ข้ามอุตสาหกรรมมากกว่าทศวรรษในด้านการสื่อสารองค์กร ความยั่งยืน และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่ KOLTIVA เขามีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการที่เชื่อมโยงการเติบโตทางธุรกิจกับผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อม เขามุ่งมั่นส่งเสริมความร่วมมือและสร้างขีดความสามารถให้ชุมชน เชื่อว่าความก้าวหน้าที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อการสื่อสารเชื่อมโยงระหว่างจุดประสงค์กับผู้คน Gusi Ayu Putri Chandrika Sari ผสานความเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดียเข้ากับความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืน โดยมีประสบการณ์กว่าแปดปีในด้านการสื่อสาร งานของเธอมุ่งเน้นการสร้างเรื่องราวที่ทรงพลังซึ่งเชื่อมโยงเทคโนโลยี เกษตรกรรม และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เธอมีแรงขับเคลื่อนในการส่งเสริมการปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่ดึงดูดและตรงกับผู้ชมในหลากหลายแพลตฟอร์มดิจิทัล Tika Pratiwi เป็นเจ้าหน้าที่เกษตรศาสตร์ที่ Koltiva มุ่งมั่นพัฒนาการเกษตรที่ยั่งยืนและสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ในเขตปกครองตะวันตกของเกาะกาลิมันตัน ด้วยพื้นฐานความรู้ด้านเกษตรศาสตร์ที่แข็งแกร่ง เธอทำงานใกล้ชิดกับเกษตรกรรายย่อยเพื่อดำเนินการระบบควบคุมภายใน (ICS) อย่างมีประสิทธิภาพและให้มั่นใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานความยั่งยืน ผ่านการลงพื้นที่และการเก็บข้อมูล Tika มีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงความเป็นจริงในพื้นที่กับแพลตฟอร์มการตรวจสอบย้อนกลับดิจิทัลของ Koltiva ช่วยเพิ่มผลผลิตให้เกษตรกร สร้างความโปร่งใส และมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานที่ฉลาดต่อสภาพภูมิอากาศ แหล่งข้อมูล: Shamadiyah, N., & Amalia, N. (2022). Food Security, Women, and Higher Education in Aceh. Proceedings of Malikussaleh International Conference on Multidisciplinary Studies (MICoMS), 3, Article 00053. https://doi.org/10.29103/micoms.v3i.217 World Economic Forum. (2024). Agritech for women farmers: A business case for inclusive growth . Centre for the Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Agritech_for_Women_Farmers_2024.pdf

เอกสารเผยแพร่นี้นำมาจาก: https://finance.yahoo.com/news/ift-global-food-traceability-center-130800599.html https://foodindustryexecutive.com/2025/09/ifts-global-food-traceability-center-launches-new-tool-to-accelerate-global-scalable-traceability/  https://www.globalseafood.org/advocate/new-tool-aims-to-standardize-food-traceability-across-global-supply-chains/  ระบบอาหารโลกกำลังอยู่ในช่วงกลางของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ด้วยข้อกำหนดด้านกฎระเบียบใหม่ที่เข้มงวด ความต้องการความโปร่งใสของผู้บริโภคที่เพิ่มสูงขึ้น และความจำเป็นเร่งด่วนในการตรวจสอบข้อเรียกร้องด้านสิ่งแวดล้อมและจริยธรรม การตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรจึงไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐาน ความท้าทายอยู่ที่การประสานระบบที่หลากหลายและซับซ้อน ซึ่งใช้ในสินค้าโภคภัณฑ์และเขตอำนาจศาลหลายพันแห่งทั่วโลก. เพื่อรับมือกับความท้าทายนี้ ศูนย์ตรวจสอบย้อนกลับอาหารโลก (GFTC) ของสถาบันเทคโนโลยีอาหาร (IFT) ได้เปิดตัวเครื่องมือโอเพนซอร์สเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการทำงานร่วมกัน เรียกว่า Traceability Driver ซึ่งออกแบบมาเพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการสำหรับระบบตรวจสอบย้อนกลับที่มีอยู่เดิม เพื่อแปลงข้อมูลเป็นรูปแบบมาตรฐาน ช่วยให้สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลได้อย่างราบรื่น สนับสนุนความยั่งยืนและเสริมสร้างความสมบูรณ์ของห่วงโซ่อุปทาน. การตรวจสอบมาตรฐานสากลเพื่อเสริมศักยภาพให้กับเกษตรกรรายย่อย เพื่อนำนวัตกรรมนี้มาประยุกต์ใช้จริงมากขึ้น IFT จึงร่วมมือกับพันธมิตรในอุตสาหกรรมเพื่อทดสอบและพัฒนาเครื่องมือนี้ภายในห่วงโซ่อุปทานที่ใช้งานอยู่ Koltiva อาสาเข้าร่วมการทดสอบเบต้าเพื่อช่วยเร่งการนำมาตรฐานการตรวจสอบย้อนกลับที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกมาใช้ เพื่อให้แน่ใจว่าเกษตรกรรายย่อยและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้นน้ำสามารถเชื่อมต่อกับตลาดต่างประเทศได้อย่างราบรื่น ด้วยการผสานรวม Traceability Driver เข้ากับแพลตฟอร์มการตรวจสอบย้อนกลับ Koltiva ได้แสดงให้เห็นถึงการใช้งานจริงและความเข้ากันได้กับระบบที่มีอยู่ กระบวนการนี้ทำให้บริษัทได้พิสูจน์ความสามารถของเครื่องมือนี้ในการบรรลุการปฏิบัติตาม Global Dialogue on Seafood Traceability (GDST) ในห่วงโซ่อุปทานการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ ซึ่งเป็นหลักฐานที่เป็นรูปธรรมสำหรับการนำแนวคิดนี้ไปใช้ในอุตสาหกรรมอย่างกว้างขวางยิ่งขึ้น. ขับเคลื่อนการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความสมบูรณ์ของห่วงโซ่อุปทานอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ผลลัพธ์ของกระบวนการตรวจสอบยืนยันแสดงให้เห็นถึงศักยภาพอันพลิกโฉมของแผนริเริ่มนี้ ก่อนที่จะนำ Traceability Driver มาใช้ การบรรลุมาตรฐาน EPCIS ของ GDST และ GS1 อย่างเต็มรูปแบบนั้น ต้องใช้เวลาหลายเดือนในการพัฒนาแบบกำหนดเองซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูง.   ด้วยการใช้โซลูชันโอเพนซอร์สนี้ Koltiva สามารถลดเวลาในการพัฒนาโดยประมาณที่จำเป็นในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและผ่านการทดสอบความสามารถของ GDST ลงได้ 60%. “เราประเมินว่าเวลาในการพัฒนาจะลดลง 60% แทนที่จะวางแผนไว้สามถึงสี่เดือนในการสร้างและพัฒนา API ของเราเองในตอนแรก เราสามารถติดตั้ง Traceability Driver และผ่านการทดสอบความสามารถ GDST ได้ภายในเวลาประมาณหนึ่งเดือน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราหลีกเลี่ยงต้นทุนด้านวิศวกรรมเพิ่มเติมอีกด้วย” Ryan Andriawan ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมของ Koltiva กล่าว. การกำหนดมาตรฐานนี้ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการเร่งการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ลดต้นทุนการดำเนินการ และเสริมสร้างความสมบูรณ์ของเครือข่ายอาหารทั่วโลก ดังที่เบลค แฮร์ริส กรรมการผู้จัดการศูนย์ตรวจสอบย้อนกลับอาหารทั่วโลกของ IFT ได้กล่าวไว้ว่า: "การออกแบบกฎระเบียบการตรวจสอบย้อนกลับให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลร่วมกัน จะช่วยให้รัฐบาลสามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องมือโอเพนซอร์สที่ปรับขนาดได้ เช่น Traceability Driver โซลูชันนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมและพันธมิตรทางเทคโนโลยีสามารถปฏิบัติตามได้ง่ายขึ้นเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนการประสานกับกฎระเบียบและแนวปฏิบัติอื่นๆ ของอุตสาหกรรม เสริมสร้างความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับแบบครบวงจรที่ทำงานร่วมกันได้ ซึ่งช่วยเสริมสร้างความสมบูรณ์ของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก". ด้วยการรับรองมาตรฐานระดับโลกนี้ Koltiva จึงตอกย้ำสถานะผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ก้าวไกล สร้างความไว้วางใจที่มากขึ้น และสร้างอนาคตที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงสำหรับระบบเกษตรและอาหารทั่วโลก. Traceability Driver ได้รับการออกแบบให้ครอบคลุมมากกว่าแค่อุตสาหกรรมอาหารทะเล กรอบการทำงานที่ยืดหยุ่นและปรับขนาดได้นี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสินค้าโภคภัณฑ์อื่นๆ ที่ปฏิบัติตามมาตรฐาน EPCIS ทำให้เป็นโซลูชันที่ยืดหยุ่นสำหรับความท้าทายด้านการตรวจสอบย้อนกลับที่หลากหลายในห่วงโซ่อุปทานที่หลากหลาย ความยืดหยุ่นของเครื่องมือนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วจากการทำงานร่วมกันระหว่าง Harris กับรัฐบาลอินโดนีเซียเมื่อเร็วๆ นี้ เพื่อปรับระบบการตรวจสอบย้อนกลับอาหารทะเลแห่งชาติให้สอดคล้องกับมาตรฐาน GDST ซึ่งแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการประสานแนวทางปฏิบัติด้านการตรวจสอบย้อนกลับทั่วโลกให้เป็นหนึ่งเดียวกัน .