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Nota do Editor: A transformação em curso no setor do cacau é um alerta para todos os atores da cadeia global de suprimentos. A rápida ascensão do Equador ocorre justamente quando os choques climáticos se intensificam, as exigências de conformidade se ampliam e a transparência de dados se torna inegociável. Enquanto Gana e Costa do Marfim enfrentam desafios sistêmicos, o Equador entra em uma oportunidade histórica. Mas oportunidade, por si só, não é estratégia. Este artigo analisa os fatores por trás do impulso do Equador e apresenta as ações práticas, orientadas por dados, que exportadores, processadores e parceiros de sustentabilidade precisam adotar para manter o Equador competitivo em um cenário regulatório em rápida evolução. Resumo Executivo: O fornecimento global de cacau está entrando em uma transição estrutural. Com a Côte d’Ivoire e Gana enfrentando quedas de produtividade causadas pela doença do swollen shoot, pelo envelhecimento dos cacaueiros, pelo estresse climático e pela mineração ilegal, espera-se que o Equador ultrapasse Gana e se torne o segundo maior produtor mundial de cacau até 2026. Os preços recordes aceleraram o reinvestimento dos agricultores, impulsionando a produtividade nos sistemas de cacau baseados em agroflorestas do Equador. A volatilidade dos preços está remodelando o comportamento dos produtores e a estabilidade do setor. O recente aumento elevou a renda de cerca de 400 mil produtores e exportadores, mas também ampliou a exposição a riscos, como a dependência excessiva de preços elevados, a redução da diversificação e o aumento de ameaças à segurança que afetam agricultores de cacau no Equador, Peru, Venezuela e Colômbia. Essa tendência também é evidente na Colômbia, onde preços historicamente altos do cacau estão levando agricultores a migrar do cultivo ilegal de coca para o cacau, vinculando ainda mais os meios de subsistência à volatilidade dos mercados globais (Infobae, 2025). Dados e rastreabilidade estão se tornando inegociáveis para o acesso aos mercados. Com a entrada em vigor do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR), os compradores passam a exigir precisão geográfica, comprovação de desmatamento zero e transparência na origem. As empresas recorrem cada vez mais a plataformas de rastreabilidade como o KoltiTrace MIS para consolidar dados das propriedades, monitorar riscos na cadeia de suprimentos e fornecer provas verificáveis de conformidade. Sumário: Uma Mudança Histórica de Mercado: Por que o Equador está em ascensão agora Os investimentos no nível da propriedade estão impulsionando melhorias de produtividade Quatro ações estratégicas que as empresas do setor de cacau do Equador precisam adotar Alcançar rastreabilidade total em nível de parcela para atender às regulamentações globais Priorizar o fortalecimento das capacidades dos produtores para produtividade e consistência Aprimorar a educação financeira e a gestão econômica das propriedades Fortalecer a resiliência climática por meio do cálculo da pegada de carbono e de práticas regenerativas Durante décadas, o mercado global de cacau foi dominado pela África Ocidental, com a Côte d’Ivoire e Gana fornecendo mais da metade do cacau mundial (Reuters, 2025). No entanto, pressões ambientais crescentes, queda de produtividade e desafios estruturais começaram a remodelar esse domínio histórico. Em 2025, o Equador, atualmente o terceiro maior produtor mundial de cacau , está prestes a ultrapassar Gana e se tornar o segundo maior produtor global (Reuters, 2025). Essa rápida ascensão representa não apenas um marco econômico, mas também um momento decisivo para a indústria global, sinalizando uma redistribuição do poder produtivo que traz tanto oportunidades quanto responsabilidades. Sustentar esse impulso exigirá sistemas mais robustos, governança orientada por dados e ações coordenadas ao longo de toda a cadeia de valor. Uma mudança histórica de mercado: por que o Equador está em ascensão agora De acordo com projeções publicadas pela Reuters em setembro de 2025, o Equador deve produzir mais de 650 mil toneladas métricas de cacau na safra 2026/27 (Reuters, 2025). Em contraste, espera-se que Gana alcance apenas cerca de 600 mil toneladas no ciclo 2025/26 (Reuters, 2025). O declínio de Gana é impulsionado por diversos fatores combinados: Instabilidade climática afetando a formação das vagens e os ciclos de produtividade Em toda a África Ocidental, ondas de calor extremo, regimes de chuva irregulares e outros choques climáticos continuam a reduzir a produtividade. Chuvas excessivas em Gana e na Côte d’Ivoire no final de 2023 desencadearam surtos do vírus do swollen shoot e da doença da vagem preta, ambos responsáveis pelo apodrecimento e endurecimento das vagens de cacau (UNCTAD, 2024). A disseminação persistente do vírus do swollen shoot do cacaueiro (CSSV) Em Gana, o CSSV infectou aproximadamente 590 mil hectares dos 1,38 milhão de hectares de plantações de cacau do país. No primeiro ano após a infecção, a produtividade cai cerca de 25%, chegando a uma redução de 50% em dois anos. A maioria das árvores infectadas morre em três a quatro anos, e as áreas afetadas exigem a erradicação total antes do replantio (Nanyang Technological University Singapore, 2024). A mineração ilegal de ouro avançando sobre áreas produtoras de cacau A mineração artesanal ilegal de ouro em Gana, conhecida localmente como galamsey , tem degradado a qualidade do solo. O mercúrio e o arsênio utilizados na mineração comprometem o crescimento das árvores e a frutificação, enquanto a remoção da camada superficial do solo cria condições microclimáticas desfavoráveis à produção de cacau. A incerteza econômica, incluindo preocupações com tarifas dos Estados Unidos, intensificou a migração para o ouro como uma opção de investimento mais atrativa (Food Navigator, 2025).   Em contraste com a queda da produção na África Ocidental, o Equador tem sido um dos maiores beneficiários da alta dos preços globais. O choque nos preços do cacau em 2024–2025 elevou as cotações internacionais para acima de US$ 12.000 por tonelada — mais que o dobro do valor do ano anterior — impulsionado principalmente por falhas de oferta em importantes origens da África Ocidental (Reuters, 2025). O impacto no Equador foi imediato e expressivo. Em uma entrevista à France24, um produtor equatoriano relatou que sua renda havia triplicado. “Antes, só conseguíamos ganhar o suficiente para manter a propriedade; agora, podemos investir”, afirmou o cacaueiro Cergio Lema. O efeito na economia nacional também foi significativo. Segundo o banco central do Equador, as exportações de cacau superaram as de banana entre setembro de 2024 e março de 2025 — a primeira vez em seis décadas — apesar de a banana ter sido historicamente o produto mais emblemático do país (France24, 2025). Os investimentos no nível da propriedade estão impulsionando melhorias de produtividade A ascensão do Equador no mercado global de cacau não é acidental; ela resulta de um reinvestimento estratégico no nível das propriedades, apoiado por um alinhamento único de incentivos econômicos e colaboração em todo o setor. Segundo Iván Ontaneda, presidente da Associação Nacional de Exportadores de Cacau (Anecacao), o aumento dos preços globais do cacau, combinado com um engajamento público–privado mais forte, permitiu que os produtores reinvestissem em seus sistemas produtivos. “Graças à forte alta dos preços mundiais do cacau, os agricultores, apoiados pelos setores público e privado, estão investindo cada vez mais em suas áreas e obtendo maiores rendimentos” (Reuters, 2025). No entanto, a nova posição global do Equador está longe de ser garantida. As vulnerabilidades estruturais que há muito desafiam o setor cacaueiro — variabilidade climática, pragas e doenças, e instabilidade de preços — não desapareceram. Ao mesmo tempo, compradores internacionais estão acelerando suas exigências por cadeias livres de desmatamento, rastreabilidade até a propriedade e dados transparentes de sustentabilidade. Marcos regulatórios como o Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) e os padrões emergentes de reporte climático estão transformando as regras de acesso ao mercado. Nesse cenário em evolução, manter a competitividade exige mais do que boas colheitas. Para seguir competitivo, o Equador precisa investir de forma proativa em sistemas, governança e infraestrutura digital que garantam que seu cacau seja não apenas abundante, mas também conforme, rastreável e produzido dentro de limites ambientais. Não apenas para proteger a produção, mas para atender às crescentes expectativas globais em torno de sustentabilidade, rastreabilidade e reporte climático. Manter a posição de segundo maior produtor mundial de cacau dependerá da capacidade do país de passar de um crescimento reativo para uma ação estratégica e coordenada em sustentabilidade. A seguir, estão as quatro ações estratégicas que o Equador deve priorizar para assegurar e sustentar seu status como o segundo maior produtor mundial de cacau. Quatro ações estratégicas que as empresas de cacau do Equador precisam adotar 1. Alcançar rastreabilidade total em nível de parcela para atender às regulamentações globais A rastreabilidade está rapidamente se tornando um requisito inegociável no setor de cacau. Com a entrada em vigor do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) para grandes empresas em 2025 e para todas as empresas em 2026, os exportadores deverão comprovar que cada remessa de cacau é livre de desmatamento , produzida legalmente e rastreável até a parcela exata da propriedade. Os exportadores serão obrigados a fornecer: Coordenadas de geolocalização de todas as parcelas agrícolas Evidências de que não houve desmatamento após 31 de dezembro de 2020 Uma Declaração de Devida Diligência que inclua todas as informações exigidas e seja submetida ao Sistema de Informação da União Europeia (EUIS) A vantagem competitiva da rastreabilidade não se resume apenas ao cumprimento do EUDR. Ela também permite: Maior acesso a mercados premium da União Europeia Maior confiança por parte de compradores multinacionais Maiores chances de obtenção de prêmios de preço Menor risco de rejeição de cargas ou restrições comerciais O KoltiTrace MIS oferece um sistema de rastreabilidade completo e preparado para o EUDR, permitindo que as empresas atendam às regulamentações globais com precisão e confiança. A plataforma captura dados verificados de geolocalização das propriedades, mapeia os limites das parcelas e realiza verificações automatizadas de desmatamento com base em camadas de satélite, garantindo conformidade com o marco de 31 de dezembro de 2020. Além disso, simplifica a devida diligência por meio de avaliação integrada de riscos, perfis de fornecedores e registros de custódia de ponta a ponta. O KoltiTrace MIS também gera Declarações de Devida Diligência e prepara os dados para submissão direta e fluida ao EUIS. Ao integrar inteligência geoespacial, rastreabilidade e relatórios de conformidade, o KoltiTrace MIS oferece aos exportadores um caminho claro e confiável para assegurar o acesso ao mercado europeu, reduzindo riscos regulatórios. 2. Priorizar o fortalecimento das capacidades dos produtores de cacau para produtividade e consistência Ontaneda observa que grande parte do cacau equatoriano é cultivada em sistemas agroflorestais que favorecem a biodiversidade e são fundamentais para evitar a disseminação de doenças comuns em sistemas de monocultura, como ocorre na África Ocidental (Reuters, 2025). No entanto, para sustentar níveis elevados de produção, as Boas Práticas Agrícolas (BPA) precisam ser ampliadas de forma consistente em todas as regiões. Programas de capacitação podem ajudar os produtores a otimizar os níveis de sombreamento, diversificar suas parcelas e aumentar a resiliência à variabilidade climática. Essas intervenções são essenciais não apenas para garantir a produção futura, mas também para atender aos padrões de sustentabilidade exigidos por compradores internacionais. O KoltiSkills  oferece um programa de capacitação estruturado e escalável, desenvolvido por nossa equipe de agrônomos especialistas, com o objetivo de elevar o desempenho dos produtores ao longo de toda a cadeia de suprimentos. O currículo é totalmente personalizado de acordo com as necessidades de cada empresa, garantindo relevância, aplicabilidade prática e melhorias mensuráveis no campo. 3. Aprimorar a educação financeira e a gestão econômica das propriedades O recente aumento da renda dos produtores traz tanto oportunidades quanto riscos. Enquanto alguns agricultores reinvestiram de forma estratégica, muitos ainda carecem das habilidades financeiras necessárias para lidar com mercados de commodities voláteis. A Anecacao estima que cerca de 400 mil produtores e exportadores se beneficiaram do aumento dos preços. No entanto, isso também tornou os produtores de cacau alvos de gangues de extorsão no Equador, Peru, Venezuela e outros países da América do Sul (France24, 2025). Para enfrentar esse desafio, programas estruturados de educação financeira podem abordar: Estratégias de orçamento e poupança durante picos de preços Ferramentas de gerenciamento de risco, como seguro agrícola e mecanismos de estabilização de preços Planejamento de investimentos em ferramentas que aumentem a produtividade e melhorias de longo prazo nas propriedades Compreensão de finanças cooperativas, scoring de crédito e pagamentos digitais Fortalecer a educação financeira em larga escala pode transformar picos de lucro de curto prazo em geração sustentável de riqueza e reduzir a vulnerabilidade quando os preços globais eventualmente se normalizarem. Os módulos do KoltiSkills   podem ser totalmente adaptados às necessidades de cada empresa, incluindo capacitação prática em gestão financeira para os agricultores. Esse treinamento é complementado pelo ecossistema financeiro digital integrado da Koltiva — como o KoltiPay   na Indonésia — que ajuda os pequenos produtores a gerenciar suas finanças com segurança por meio da distribuição de prêmios, financiamento de insumos agrícolas, opções de pagamento diferido, aquisição de safra e transações sem dinheiro em espécie. Cada transação é registrada com recibo digital detalhado, permitindo que os produtores acompanhem receitas e despesas, desenvolvam disciplina financeira e fortaleçam sua elegibilidade para crédito futuro. Ao combinar educação financeira direcionada com ferramentas digitais acessíveis, as empresas podem transformar ganhos temporários de preços em resiliência econômica de longo prazo para as famílias produtoras de cacau.   4. Fortalecer a resiliência climática por meio de práticas sustentáveis A mudança climática representa um dos maiores riscos de longo prazo para a produção de cacau. O aumento das temperaturas, a irregularidade das chuvas, a degradação do solo e a pressão de doenças ameaçam a produtividade. Para preparar o setor para o futuro, o Equador precisa construir um sistema de cacau de baixo carbono e resiliente ao clima, baseado em dados confiáveis. Isso começa pela medição da pegada de carbono em nível de propriedade. Sem dados de referência precisos sobre emissões de GEE relacionados ao uso de fertilizantes, uso da terra, carbono do solo e agroflorestas, as empresas não podem planejar ou verificar estratégias climáticas significativas. Com as emissões mapeadas, o setor pode implementar intervenções direcionadas, como: Plantio de árvores de sombra e restauração do carbono orgânico do solo Compostagem das cascas de vagem de cacau como fertilizante natural Redução da dependência de fertilizantes sintéticos Implementação de sistemas de irrigação que economizam água Apoio à reflorestação e à conservação da biodiversidade Certificações de agricultura sustentável, como Rainforest Alliance, Fairtrade, EU Organic, Regen-agri, entre outras, desempenham um papel crucial na gestão responsável dos sistemas de cacau. Elas promovem práticas agrícolas que conservam a biodiversidade, reduzem o uso de agrotóxicos e melhoram a saúde do solo. Além disso, essas certificações garantem condições de trabalho justas, conformidade com regulamentações locais e promovem a rastreabilidade, criando vantagem competitiva e acesso a mercados internacionais.   “O setor de cacau está entrando em uma nova era na qual sustentabilidade e rastreabilidade determinam o acesso ao mercado. A localização do Equador na região tropical, suas condições ambientais favoráveis para o cultivo de cacau e o recente aumento dos investimentos nessa commodity posicionam o país como um ator-chave nos mercados internacionais. No entanto, capitalizar esse potencial exige alinhamento estratégico com as regulamentações emergentes de sustentabilidade e medidas robustas de responsabilidade climática. Com ferramentas como o ecossistema digital KoltiTrace MIS , as empresas podem medir emissões, melhorar seu desempenho ambiental e comprovar conformidade com regulamentações globais — transformando sustentabilidade em vantagem competitiva, e não em um fardo”, afirmou   Felipe Usuga , Oficial Sênior de Agronomia da Koltiva. O Equador está vivenciando uma rara confluência de oportunidade econômica e realinhamento do mercado global. O aumento dos preços, o reinvestimento renovado nas propriedades e a queda de produção na África Ocidental criaram condições ideais para que o Equador alcance a segunda posição mundial. Porém, manter essa posição dependerá da capacidade do país de implementar estratégias visionárias. Ao investir em rastreabilidade, capacitação de produtores, educação financeira e resiliência climática, o Equador pode construir um setor de cacau que seja não apenas competitivo globalmente, mas também ambientalmente responsável e economicamente sustentável. A janela de oportunidade está aberta agora — e as escolhas feitas hoje determinarão se a ascensão do Equador será temporária ou verdadeiramente transformadora. Autor:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais Especialista no Assunto:  Felipe Usuga, Oficial Sênior de Agronomia para a América Latina na Koltiva Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho foca na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão em promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e direcionados ao público em diversas plataformas digitais. Felipe Usuga é Engenheiro Florestal com mestrado em Ciência, Tecnologia e Gestão da Inovação, especializado em soluções baseadas na natureza, agricultura sustentável e mercados de carbono. Ele possui experiência internacional em toda a América Latina, liderando projetos técnicos e estratégicos em conservação da biodiversidade, design de sistemas agroflorestais, monitoramento florestal e uso da terra inteligente para o clima. Na Koltiva, ele apoia o mercado das Américas desenvolvendo e adaptando conteúdos sobre agronomia, práticas de sustentabilidade, análise da cadeia de suprimentos, soluções baseadas na natureza (NbS) e análise de riscos do EUDR para países da América Latina. Recursos: Aboa, A. (2025, July 9). West Africa facing 10% drop in cocoa output in 2025/26, industry sources say . Reuters. https://www.reuters.com/world/africa/west-africa-facing-10-drop-cocoa-output-202526-industry-sources-say-2025-07-09/ Angel, M. (2025, September 23). Ecuador set to become world’s No. 2 cocoa grower, industry head says . Reuters. https://www.reuters.com/world/americas/ecuador-set-become-worlds-no-2-cocoa-grower-industry-head-says-2025-09-22/ Bambridge-Sutton, A. (2025, March 10). Cocoa prices driven up by gold mining . FoodNavigator. https://www.foodnavigator.com/Article/2025/03/10/cocoa-prices-driven-up-by-gold-mining/ France24. (2025, June 24). Better than gold: How Ecuador cashed in on surging cocoa prices . https://www.france24.com/en/live-news/20250624-better-than-gold-how-ecuador-cashed-in-on-surging-cocoa-prices/ Muñoz Medina, L. (2025, July 7). De la coca al cacao: El modelo que está cambiando la vida de familias campesinas en Vichada . Infobae. https://www.infobae.com/colombia/2025/07/07/de-la-coca-al-cacao-el-modelo-que-esta-cambiando-la-vida-de-familias-campesinas-en-vichada/ Nanyang Technological University, Centre for African Studies. (2024. April 28). Cocoa production in Ghana and Côte d’Ivoire collapses . https://www.ntu.edu.sg/cas/news-events/news/details/cocoa-production-in-ghana-and-c%C3%B4te-d%27ivoire-collapses United Nations Conference on Trade and Development. (2024, March 28). Chocolate price hikes: A bittersweet reason to care about climate change . https://unctad.org/news/chocolate-price-hikes-bittersweet-reason-care-about-climate-change

A Sugata , juntamente com o parceiro de implementação KOLTIVA e com o apoio da Unilever, FCDO e EY através do TRANSFORM Bestari Challenge, está a liderar um modelo mensurável de produção regenerativa de cacau em Aceh. Esta colaboração integra a rastreabilidade digital, a agricultura climática inteligente e a formação com perspetiva de género para ajudar os pequenos agricultores a fazer a transição para uma produção livre de desflorestação e resiliente às alterações climáticas. Através de cinco linhas de trabalho — GALS (Agricultura Inteligente para o Clima), Gestão de Parcelas Demonstrativas, Agricultura Regenerativa, Gestão de Resíduos de Cacau e Monitorização de GEE (Gases com Efeito de Estufa) — o programa incorpora a sustentabilidade a todos os níveis das operações agrícolas. Num ano, o projecto formou 500 produtores em 21 aldeias , construiu 10 parcelas demonstrativas de regeneração, instalou unidades de biochar para converter resíduos de cacau em composto e introduziu a tomada de decisões com perspectivas de género em mais de 100 famílias, estabelecendo as bases para uma cadeia de valor do cacau livre de desflorestação. Jacarta – A indústria cacaueira da Indonésia desempenha um papel fundamental tanto nas economias locais como nos mercados globais. No entanto, o declínio da produtividade, o envelhecimento das árvores e os crescentes impactos das alterações climáticas continuam a desafiar a sua sustentabilidade a longo prazo. Para abordar estas questões, a Sugata (PT Kudeungoe Sugata), uma empresa de cacau com propósito, focada em meios de subsistência sustentáveis ​​e na restauração ambiental, está a liderar os esforços para promover a produção regenerativa de cacau com o apoio da KOLTIVA e de parceiros globais, incluindo a Unilever , o Ministério dos Negócios Estrangeiros, da Commonwealth e do Desenvolvimento do Reino Unido (FCDO) e a EY , através do Desafio TRANSFORM Bestari . A iniciativa acelera a inovação para os pequenos agricultores, integrando a rastreabilidade digital, a formação em agricultura climática inteligente e modelos de financiamento inclusivos. Ao combinar a abordagem comunitária da Sugata com o comprovado ecossistema tecnológico da KOLTIVA — incluindo o KoltiTrace para a rastreabilidade do campo à barra e o KoltiSkills para a formação — a colaboração visa construir uma cadeia de valor do cacau mais resiliente, que impulsione a diversificação do rendimento e apoie a conservação florestal. Fundada em 2018, a Sugata construiu uma reputação como uma das primeiras empresas da Indonésia a trabalhar o cacau "do grão à barra", obtendo matéria-prima diretamente dos pequenos produtores. A sua missão de regenerar terras degradadas e restaurar os meios de subsistência posicionou a empresa como pioneira na inovação sustentável no cultivo do cacau. Situada na porção oriental do Ecossistema Leuser, com 2,6 milhões de hectares, em Aceh, uma das últimas florestas tropicais intactas do mundo e o único local onde ainda coexistem tigres-de-sumatra, elefantes, rinocerontes e orangotangos, a extensa área de cultivo de cacau da província representa uma fonte vital de rendimento para as comunidades locais. Com mais de 101.000 hectares de cacau e uma produção anual de 41.000 toneladas, Aceh ocupa o quarto lugar entre os maiores produtores de cacau da Indonésia (Invest in Aceh, 2023). Esta vasta paisagem, que alberga nove rios, três lagos e 185 mil hectares de turfeiras que armazenam 1,6 mil milhões de toneladas de carbono, fornece água potável a quatro milhões de pessoas — serviços avaliados em mais de 600 milhões de dólares por ano. No entanto, as árvores envelhecidas, as pragas, o clima instável e a desflorestação contínua, à medida que as monoculturas substituem a cobertura da floresta tropical, ameaçam tanto os meios de subsistência como a bacia hidrográfica, que já perdeu 20% das suas florestas de planície nos últimos cinco anos (Global Conservation, 2023). Em resposta, políticas globais como o Regulamento da UE sobre a Desflorestação (EUDR), os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e os compromissos corporativos de desflorestação zero estão a conduzir o cacau para uma nova era. O cacau regenerativo, plantado sob um dossel biodiverso e gerido através de agroflorestação, reciclagem de nutrientes e rastreabilidade digital, representa não só uma estratégia de conservação, mas um caminho para a rentabilidade e conformidade a longo prazo. Em 2024, o desafio TRANSFORM: BESTARI , liderado pela Unilever, FCDO e EY, convidou as empresas indonésias a desenvolverem soluções-piloto para o avanço dos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável), oferecendo subsídios até 300.000 libras. Este programa de aceleração único combina financiamento com apoio empresarial personalizado para enfrentar desafios de desenvolvimento complexos. Como resultado, em outubro de 2024, a Sugata foi nomeada uma das três vencedoras, garantindo o financiamento para um projeto-piloto de cacau regenerativo no sudeste de Aceh. O projeto de 18 meses reúne a Sugata, a KOLTIVA, a Unilever, a FCDO e a EY para tornar o cacau regenerativo mensurável, escalável e comercialmente viável. Para catalisar a iniciativa, Sugata convidou a KOLTIVA como parceiro de implementação, trazendo expertise para fornecer rastreabilidade digital, formação ao nível da exploração e tomada de decisões baseada em dados em tempo real. Através de cinco fluxos de trabalho integrados, incluindo o Sistema de Aprendizagem e Ação de Género (GALS), a Gestão de Parcelas Demonstrativas, a Agricultura Regenerativa e Agrofloresta, a Gestão de Resíduos de Cacau e a Monitorização de Gases com Efeito de Estufa, a colaboração incorpora a sustentabilidade em cada vagem, parcela e decisão do produtor. Em conjunto, estas iniciativas demonstram como a produção regenerativa de cacau pode equilibrar a produtividade, a rentabilidade e a responsabilidade ambiental. O Presidente Executivo do Conselho da KOLTIVA, Joe Keen Poon , afirma: “O que estamos a construir em conjunto com a Sugata, a Unilever e a FCDO em Aceh é mais do que um projeto; é um plano para o futuro do cacau responsável. Na KOLTIVA, acreditamos que os pequenos produtores merecem mais do que o cumprimento dos requisitos legais; merecem tecnologia, formação e oportunidades justas para prosperar nos mercados globais. Ao ligar dados agrícolas em tempo real, tomada de decisões com perspetiva de género e rastreio de carbono num único sistema, estamos a demonstrar que a regeneração e a rentabilidade não são objetivos opostos, mas sim o único caminho a seguir.” Desde o final de 2024, a Sugata e a KOLTIVA desenvolveram em conjunto currículos de formação, garantiram locais de demonstração e capacitaram os instrutores para acelerar a implementação no terreno. No primeiro ano, mais de 500 produtores de cacau em 21 aldeias receberam formação através do KoltiSkills, foram estabelecidas 10 parcelas de demonstração regenerativas com monitorização de emissões em tempo real e cinco unidades de biochar estão a converter resíduos de cacau em composto para reduzir a dependência de fertilizantes químicos. Além disso, foram analisadas 173 parcelas para determinar as linhas de base de GEE (Gases com Efeito de Estufa), enquanto mais de 100 famílias adotaram modelos de tomada de decisão com perspetiva de género através do GALS (Agricultural Learning and Support). “A Sugata demonstra um forte compromisso em promover mudanças sociais e ambientais positivas no setor agrícola” , afirmou Jessica Pauline, Líder Nacional de Finanças e Desenvolvimento de Negócios da Unilever Indonésia . “Empresas de impacto como a Sugata são essenciais para resolver os desafios globais da sustentabilidade. Para além do financiamento através de donativos, o TRANSFORM alavanca a colaboração intersetorial para ajudar empresas como a Sugata a ampliar o seu impacto.” Embora persistam desafios como o clima instável e os diferentes níveis de literacia digital, a iniciativa já demonstra como a tecnologia, os dados e a participação inclusiva podem remodelar o futuro do cultivo do cacau, proporcionando ganhos ambientais mensuráveis, rendimentos diversificados e maior resiliência às comunidades de pequenos produtores. Sobre a KOLTIVA Oferecendo tecnologia centrada no ser humano e soluções práticas que digitalizam os agronegócios e ajudam os pequenos produtores a fazer a transição para práticas sustentáveis ​​e rastreabilidade de origem, a KOLTIVA é reconhecida como a principal empresa global de agricultura sustentável e rastreabilidade da cadeia de abastecimento. Como fornecedora global de tecnologia, constrói cadeias de abastecimento éticas, transparentes e sustentáveis, ajudando as empresas a reforçar a sua resiliência e transparência. A empresa ajuda as empresas e os seus fornecedores a cumprir as regulamentações em constante mudança e as exigências dos consumidores em todo o mundo com soluções de rastreabilidade. Presente em mais de 94 países e fortalecida por uma rede de escritórios de apoio ao cliente em 21 países, a KOLTIVA oferece serviços de apoio a mais de 19.000 empresas na criação de cadeias de abastecimento transparentes e robustas, ao mesmo tempo que capacita mais de 2.000.000 de produtores a aumentar o seu rendimento anual. www.KOLTIVA.com   Contacto para a imprensa: KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  +62 8111 671 919    daniel.prasetyo@koltiva.com

40% das terras de cultivo de óleo de palma na Indonésia são geridas por pequenos produtores, mas a maioria não está registada e não pode ser rastreada (Mongabay, 2023). A rastreabilidade digital e a prontidão para a certificação são cada vez mais cruciais à medida que os produtores se preparam para cumprir as normas RSPO e ISPO e cumprir o EUDR, especialmente no meio das notícias recentes de que, embora as discussões sobre um possível adiamento continuem, nenhum adiamento oficial do prazo de dezembro de 2025 foi confirmado. A certificação e a rastreabilidade são agora o novo passaporte para os mercados globais, e as ferramentas digitais como o KoltiTrace e o KoltiSkills estão a ajudar os pequenos produtores a preparar-se para a conformidade com o ISPO e o RSPO. A Koltiva promove a transparência e a inclusão através da sua plataforma KoltiTrace, apoiando a Plataforma de Paisagem Sustentável da Indonésia (SLPI) e o Fórum Multissetorial (MSF) com o PNUD, a SECO e os governos locais. Jacarta – Mais de 40% da área de cultivo de palma de óleo na Indonésia é cultivada por pequenos produtores independentes, mas a maioria permanece fora dos sistemas formais de rastreabilidade e certificação (Mongabay, 2023). Esta desconexão limita o seu acesso a mercados sustentáveis ​​e expõe toda a cadeia de abastecimento a riscos de incumprimento. À medida que os importadores globais reforçam os padrões de sustentabilidade através de medidas como o Regulamento da UE sobre a Desflorestação (EUDR) e a fiscalização ambiental se intensifica, a Indonésia enfrenta uma tarefa crucial: integrar milhões de pequenos produtores em cadeias de abastecimento transparentes, rastreáveis ​​e inclusivas que possam sustentar a sua competitividade global. A rastreabilidade digital e a prontidão para a certificação estão, portanto, a tornar-se essenciais, principalmente porque as discussões sobre um possível adiamento do prazo do EUDR continuam, embora não tenha sido confirmado nenhum adiamento oficial do calendário de dezembro de 2025 ( Koltiva, 2025 ). A nível global, os pequenos produtores que gerem menos de 50 hectares de palmeiras produzem até 30% do óleo de palma bruto e gerem quase um terço da área total de cultivo de palmeiras (Chain Action Research, 2021; RSPO, 2022). No entanto, na Indonésia, apenas 7% das centrais eléctricas certificadas compram actualmente petróleo a pequenos produtores independentes, e menos de 1% destes agricultores possuem certificação RSPO ou ISPO. Na província de Riau, uma das principais regiões produtoras de óleo de palma da Indonésia, as plantações independentes abrangem 1,61 milhões de hectares, mas apenas 0,48% (7.798 ha) são certificadas pela RSPO, o que indica claramente a lacuna de inclusão. Esta lacuna de dados representa mais do que um desafio de certificação e expõe um problema sistémico de visibilidade e inclusão. Os produtores não registados continuam excluídos tanto dos programas de sustentabilidade como das potenciais oportunidades de distribuição, enquanto as empresas enfrentam riscos de incumprimento e barreiras de mercado. Rastreabilidade Digital: Da Conformidade à Oportunidade A legalidade e a rastreabilidade tornaram-se imprescindíveis para o acesso a mercados de exportação premium. Ao abrigo do Regulamento da UE sobre o Desenvolvimento Agrícola (EUDR) e estruturas similares, os produtores devem demonstrar a geolocalização ao nível da parcela, a legalidade da terra verificada e a rastreabilidade completa até à plantação (TTP). Para as cadeias de abastecimento da Indonésia, que dependem fortemente de intermediários, isto exige um registo verificado do produtor, transacções transparentes e uma cadeia de custódia ininterrupta desde a exploração até ao moinho. “Vimos como as ferramentas digitais e os modelos colaborativos podem transformar a conformidade de um fardo numa oportunidade. Mas um impacto duradouro só acontecerá quando todas as partes interessadas trabalharem em conjunto, garantindo que nenhum pequeno produtor é deixado para trás nesta transição para cadeias de abastecimento sustentáveis”, disse Jusupta Tarigan, Senior Program Manager da Koltiva. A Koltiva, uma empresa suíço-indonésia de AgriTech, desenvolveu o KoltiTrace , uma plataforma de rastreabilidade digital que mapeia produtores, monitoriza dados ao nível da exploração e verifica transações em tempo real. Na Indonésia, o sistema de rastreabilidade da Koltiva capacitou mais de 2.600 empresas em toda a cadeia de abastecimento do óleo de palma e registou mais de 178.000 produtores, possibilitando uma maior transparência e inclusão em todas as fases da produção. Com base neste impacto, a Koltiva colaborou também com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), a Secretaria de Estado Suíça para os Assuntos Económicos (SECO), a Swisscontact e os governos locais para reforçar o empoderamento dos produtores através da tomada de decisões baseada em dados e da gestão inclusiva da cadeia de abastecimento, como demonstrado no Painel do Fórum Multissetorial (MSF) em Aceh Singkil (InfoSawit, 2025). Colaboração através da SLPI e da MSF: Construir a Infraestrutura Digital do Óleo de Palma Sustentável A Koltiva promove a transparência e a inclusão através do apoio e da participação na Plataforma de Paisagem Sustentável da Indonésia (SLPI) , com a sua iniciativa Fórum Multissetorial (MSF) , que une agências governamentais, empresas privadas, ONG e grupos de agricultores para alinhar metas de sustentabilidade. Através destas colaborações, a Koltiva apoia sistemas de dados integrados, melhora a preparação para a certificação e amplia a produção sustentável de óleo de palma em distritos produtores-chave. Um dos principais resultados é o Painel de Controlo da MSF, desenvolvido com o sistema de informação de gestão KoltiTrace, que permite aos governos regionais, como o Distrito de Aceh Singkil, coordenar ações, monitorizar indicadores-chave de desempenho (KPIs) de sustentabilidade e publicar relatórios de progresso transparentes. Com a participação de nove ONG e oito agências governamentais, o painel de controlo fomenta a responsabilidade e a confiança dos investidores, ao mesmo tempo que melhora a produtividade e reduz os riscos de desflorestação. “As empresas de toda a Indonésia estão a adotar diversas ferramentas tecnológicas para cumprir os padrões de sustentabilidade e integrá-las nas suas cadeias de valor. A rastreabilidade digital não é apenas uma ferramenta de conformidade, mas sim a base para a resiliência económica. Ao capacitar os pequenos agricultores com dados, criamos visibilidade que impulsiona o valor, a transparência e o acesso a mercados premium” , afirmou Ainu Rofiq, cofundadora da Koltiva. A colaboração em toda a indústria continua a ser essencial para reduzir a lacuna de dados que mantém milhões de produtores invisíveis. Ao combinar dados verificados ao nível da propriedade rural, rastreabilidade digital e apoio à certificação, a Indonésia pode reforçar a sua posição no mercado global, garantindo a prosperidade dos pequenos agricultores. O governo reconhece que a integração dos pequenos agricultores através de dados e certificação está alinhada com as prioridades nacionais de competitividade, segurança alimentar e crescimento da indústria transformadora. “O governo esforça-se continuamente para aumentar a competitividade do setor do óleo de palma da Indonésia através da implementação da regulamentação ISPO. Agradecemos esta iniciativa multissetorial que apoia a nossa agenda nacional para a produção sustentável de óleo de palma, a autossuficiência alimentar e o desenvolvimento da cadeia de produção, incluindo a assistência aos governos locais e a recolha de dados de pequenos agricultores”, disse Moch. Edy Yusuf , Subsecretário Adjunto das Empresas Estatais para o Desenvolvimento dos Setores da Manufatura, Agricultura, Farmácia e Saúde, do Ministério Coordenador dos Assuntos Económicos da República da Indonésia, durante o Webinar do Programa de Paisagem Sustentável Bincang & Tanggap Indonésia (SLPI) , organizado pelo PNUD, com o tema “Impulsionar o Crescimento Sustentável do Óleo de Palma através da Inovação na Paisagem e Oportunidades a Jusante”, apresentou as conquistas do Painel do Fórum Multissetorial (MSF) para o projeto de Paisagem Sustentável “LASR” (Bacia do Rio Leuser Alas-Singkil) e o seu plano de apoio à iniciativa de Governação Sustentável do Óleo de Palma 2024-2026. À medida que o debate global sobre a desflorestação e a transparência na cadeia de abastecimento evolui, a Indonésia tem a oportunidade de liderar através da inclusão. Até 2030, o país poderá desbloquear milhares de milhões em exportações em conformidade com as normas — se todos os intervenientes, desde o governo ao sector privado e aos agricultores, se comprometerem a dar visibilidade aos produtores invisíveis. Sobre a KOLTIVA   Oferecendo tecnologia centrada no ser humano e soluções práticas que digitalizam os agronegócios e ajudam os pequenos produtores a fazer a transição para práticas sustentáveis ​​e rastreabilidade de origem, a KOLTIVA é reconhecida como a principal empresa global de agricultura sustentável e rastreabilidade da cadeia de abastecimento. Como fornecedora global de tecnologia, constrói cadeias de abastecimento éticas, transparentes e sustentáveis, ajudando as empresas a reforçar a sua resiliência e transparência. A empresa ajuda as empresas e os seus fornecedores a cumprirem as regulamentações em constante mudança e as exigências dos consumidores em todo o mundo com soluções de rastreabilidade. Operando em mais de 94 países e fortalecida por uma rede de escritórios de apoio ao cliente em 21 países, a KOLTIVA está empenhada em apoiar mais de 19.000 empresas no estabelecimento de cadeias de abastecimento transparentes e robustas, ao mesmo tempo que capacita mais de 2.000.000 de produtores para aumentar o seu rendimento anual. www.koltiva.com   Contacto de imprensa KOLTIVA Daniel Prasetyo  Head of Public Relations & Corporate Communications  daniel.prasetyo@koltiva.com

Nota do Editor: Este artigo examina como o rápido salto do Vietname para 87% de inclusão financeira e um cenário de pagamentos digitais em expansão, com pagamentos não monetários agora avaliados em 26 vezes o PIB nacional, podem ser aproveitados para acelerar a agricultura sustentável e centrada nos pequenos agricultores. Enquadrado pela participação da Koltiva no Fórum Económico Suíça-Vietname 2025, com a apresentação do CEO e cofundador Manfred Borer sobre a carteira eletrónica responsável e o modelo de empréstimos baseado em dados da KoltiPay, o artigo liga o progresso das finanças digitais a nível nacional com as realidades práticas enfrentadas pelos produtores rurais. Baseado na experiência da KoltiPay na ligação de dados de rastreabilidade verificados a serviços financeiros inclusivos, o artigo oferece aos decisores políticos, instituições financeiras e agronegócios um roteiro concreto para transformar o ímpeto agrodigital do Vietname em meios de subsistência resilientes, cadeias de valor mais verdes e ações climáticas escaláveis. Resumo Executivo O sector agrícola do Vietname sustenta quase um terço da força de trabalho do país e sofreu uma notável transformação financeira. Em 2019, apenas 24,6% dos adultos rurais tinham acesso a uma conta bancária. Este número aumentou para 87% atualmente, com os pagamentos cashless a crescer mais de 50% ao ano, consolidando o Vietname como uma das economias digitais mais dinâmicas e de rápido crescimento da ASEAN (VietnamPlus, 2025; Banco Mundial, 2019). Esta transformação financeira, impulsionada pelo rápido crescimento dos pagamentos digitais, reflecte o progresso observado em mercados fortes como a I ndonésia . Embora os indicadores macroeconómicos sejam robustos, o desafio continua a ser traduzir este ímpeto para a base da sociedade, fornecendo aos pequenos agricultores o crédito e os serviços baseados em dados necessários para uma agricultura sustentável e adaptada às alterações climáticas. À medida que o Vietname expande o seu ecossistema de finanças digitais, o KoltiPay poderá ser a solução financeira que irá apoiar este crescimento. Durante a SVEF 2025, o CEO e cofundador da KOLTIVA, Manfred Borer , demonstrou como os pagamentos transparentes e os empréstimos com base em dados verificados da plataforma podem capacitar os pequenos agricultores e fortalecer o financiamento responsável em todo o país, após a implementação bem-sucedida do KoltiPay na Indonésia. Índice Finanças Digitais para o Crescimento Sustentável Carteira Eletrónica Responsável para as Áreas Rurais, KoltiPay, Ampliando a Inclusão e a Ação Climática Do Conceito à Implementação: Koltiva no Fórum Económico Suíço-Vietnamita 2025 Finanças Digitais para o Crescimento Sustentável O sector agrícola do Vietname continua a ser fundamental para o desenvolvimento nacional. Embora a sua contribuição para o Produto Interno Bruto (PIB) tenha diminuído para cerca de 15,5% em 2019, o sector continua a sustentar o modo de vida da população, empregando cerca de um terço da mesma (ADB, 2022). O setor é a base da segurança alimentar e da forte competitividade das exportações do país, sendo o Vietname um dos maiores exportadores mundiais de arroz, café , pimenta e produtos de aquacultura. O Relatório de Diagnóstico do Financiamento Agrícola do Vietname de 2019, do Banco Mundial, apresentou um cenário desafiante: a baixa literacia financeira, as garantias insuficientes e o acesso limitado ao crédito restringiram a transição para uma agricultura de valor acrescentado e adaptada às alterações climáticas. Apenas 24,6% dos adultos rurais possuíam conta numa instituição financeira e somente 2,3% utilizavam serviços bancários móveis, um número muito abaixo da média regional de 68,7%. Entretanto, apenas 9,7% já tinham contraído empréstimos para investir numa exploração ou negócio. Sistemas de dados deficientes e informação de mercado fragmentada corroeram ainda mais a confiança entre credores e compradores, abrandando os esforços de modernização do país (Banco Mundial, 2019). Hoje, o Vietname está a emergir como uma das economias digitais de crescimento mais rápido da ASEAN. As principais alterações incluem: 87% dos adultos têm contas financeiras Pagamentos não monetários avaliados em 26 vezes o PIB nacional Pagamentos por QR Code a crescer 81% só no primeiro trimestre de 2025 (VietnamPlus, 2025)   Estes marcos refletem uma forte direção governamental, uma infraestrutura digital robusta e uma elevada confiança dos consumidores. À medida que o Vietname aproveita este impulso e reforça as bases da sua economia digital, reformas estruturais mais amplas avançam em paralelo . Os futuros Centros Financeiros Internacionais (CFIs) em Ho Chi Minh e Da Nang deverão aprofundar a integração financeira, atrair investimento estrangeiro e impulsionar o crescimento orientado para as PME e para a exportação. Estes marcos reflectem uma forte liderança governamental, uma sólida infra-estrutura digital e uma elevada confiança dos consumidores. À medida que o Vietname aproveita este impulso e aprofunda as bases da sua economia digital, reformas estruturais mais amplas progridem em paralelo, incluindo o estabelecimento de Centros Financeiros Internacionais (CFIs) em Ho Chi Minh e Da Nang. Esta iniciativa é uma medida estratégica para acelerar o crescimento económico , melhorar a integração nas cadeias de valor globais e impulsionar a transição do Vietname para uma economia orientada para os serviços e baseada no conhecimento. Ao desenvolver os CFI, o governo pretende posicionar o Vietname como um pólo regional de investimento, finanças e inovação tecnológica, alinhado com o seu esforço mais amplo de transformação digital e integração global. Com a rápida modernização dos sistemas nacionais, a próxima prioridade é levar este progresso às comunidades locais, garantindo que os pequenos agricultores têm acesso a serviços financeiros baseados em dados que impulsionem a produtividade, a rastreabilidade e a resiliência a longo prazo. Esta trajetória é paralela à evolução das finanças digitais na Indonésia, onde a adoção de carteiras eletrónicas atingiu os 56% em 2023 e mais de 300 milhões de contas de dinheiro móvel transformaram o comércio rural (Market Research Indonesia, 2025). O Vietname está agora num caminho semelhante, combinando o compromisso político com parcerias dinâmicas no sector fintech. Além disso, à medida que os ecossistemas financeiros se expandem, os pagamentos digitais e os empréstimos baseados em dados estão a tornar-se poderosos facilitadores da agricultura climática inteligente, ligando os incentivos a práticas sustentáveis ​​verificadas e criando uma maior transparência em toda a cadeia de valor. Isto torna a necessidade de soluções financeiras fundamentadas em dados verificados cada vez mais urgente, principalmente para as comunidades de pequenos agricultores que constituem a espinha dorsal da economia agrícola do Vietname. Carteira eletrónica responsável para as zonas rurais, KoltiPay, alargando a inclusão e a ação climática A funcionalidade de carteira digital responsável, como a KoltiPay, é um factor-chave para a inclusão financeira nas cadeias de abastecimento rurais, garantindo que os pequenos agricultores têm acesso a serviços financeiros digitais transparentes, seguros e responsáveis. Concebida com salvaguardas que verificam os dados agrícolas, o histórico de transações e os registos de produtividade, esta funcionalidade previne empréstimos excessivos, apoia a avaliação de crédito justa e promove comportamentos de empréstimo responsáveis. Integrada no ecossistema tecnológico Koltiva, esta carteira digital responsável fortalece um sistema de circuito fechado onde os pagamentos, o crédito e o financiamento de inputs fluem através de um modelo rastreável e centrado no agricultor. Lançada inicialmente no Vietname através do Desafio GRAFT 2021 , a KoltiPay introduziu uma carteira digital responsável que possibilita pagamentos digitais transparentes, avaliações de crédito baseadas em dados e acesso a financiamento sustentável de insumos. Na Indonésia , a KoltiPay já capacitou milhares de produtores, cooperativas e instituições financeiras para migrarem das transações em dinheiro para as transações digitais, melhorando a educação financeira e desbloqueando o financiamento ligado à sustentabilidade. Num cenário específico, o sistema integrado KoltiPay–KoltiTrace liga produtores individuais num único fluxo de dados, com cada transação ligada a áreas florestais mapeadas, polígonos agrícolas e alertas de desflorestação. Isto permite às instituições financeiras verificar se os volumes financiados são rastreáveis ​​e livres de desflorestação, cumprindo os requisitos de financiamento verde para as PME e conformidade com os critérios ESG. À medida que o ecossistema fintech do Vietname amadurece, a Koltiva está a expandir o alcance do KoltiPay para replicar este modelo baseado em dados para a crescente rede de produtores e agroindústrias do país. Ao integrar a rastreabilidade, a inclusão financeira e a responsabilidade ambiental, o KoltiPay demonstra como a inovação digital pode transformar dados verificados em financiamento fiável e financiamento fiável em ações climáticas mensuráveis. Do conceito à concretização: Koltiva no Fórum Económico Suíço-Vietnamita de 2025 A transição para finanças inclusivas e baseadas em dados preparou o terreno para a presença da Koltiva no Fórum Económico Suíço-Vietnamita de 2025, onde os líderes globais se reuniram para explorar como a inovação pode fortalecer o crescimento sustentável do Vietname. Realizado de 3 a 5 de novembro em Da Nang, no Vietname, sob o tema “Parcerias Inovadoras para o Crescimento Sustentável”, o fórum reuniu líderes empresariais, instituições governamentais e parceiros de desenvolvimento para explorar como a transformação digital e a inovação financeira podem apoiar as prioridades de desenvolvimento sustentável do Vietname. Coorganizado pelo Comité Popular de Da Nang, pela Embaixada da Suíça no Vietname e pela Organização do Fórum Económico Suíço-Vietnamita, o evento reuniu líderes empresariais, decisores políticos e inovadores de toda a ASEAN para promover o diálogo sobre a transformação digital, as finanças inclusivas e o crescimento resiliente. Representada por Manfred Borer (CEO e cofundador), Olivier Barents (Senior Market Director – APAC), Hubert Drabik (Regional Product Delivery Manager) e Lily Tran (Business Development Leader), a Koltiva partilhou o seu compromisso com a construção de cadeias de abastecimento inclusivas, rastreáveis ​​e sustentáveis ​​em relação ao clima. Durante o painel de Inovação em Fintech e Finanças Digitais, no dia 4 de novembro, Manfred apresentou o ecossistema de financiamento de circuito fechado da KoltiPay, uma solução que integra rastreabilidade digital, inclusão financeira e capacitação para capacitar os pequenos produtores. Para além dos painéis de discussão, a Koltiva participou também em várias reuniões de matchmaking B2G e B2B organizadas pelo fórum. Estas breves, mas estratégicas, trocas incluíram encontros bilaterais com representantes da província de Cà Mau , a principal região produtora de aquacultura do Vietname, e da cidade de Huế . As discussões centraram-se na forma como as soluções de agricultura sustentável e rastreabilidade da Koltiva podem apoiar as prioridades do governo local para a modernização agrícola e a preparação para a exportação. Além disso, a Koltiva também interagiu com a ISO-SCT Vietnam, uma empresa de certificação e inspeção especializada em conformidade com as normas de exportação, para explorar como a rastreabilidade digital integrada e os dados ao nível da exploração podem reforçar a gestão das certificações e ajudar os produtores e cooperativas a cumprir as normas internacionais de exportação. Estes diálogos realçaram a crescente procura entre as instituições e empresas vietnamitas por ferramentas baseadas em dados que melhorem a garantia da qualidade, a conformidade e o acesso ao mercado para os produtores agrícolas. Em conjunto com estes compromissos, a Koltiva e o Fórum Económico Suíço-Vietnamita formalizaram também um Memorando de Entendimento (MoU), estabelecendo uma parceria colaborativa e não vinculativa para promover a agricultura sustentável, a transparência da cadeia de abastecimento e a transformação digital no Vietname. O MoU descreve a cooperação em fóruns conjuntos e troca de conhecimentos, a facilitação da inovação e do investimento, a promoção de finanças inclusivas e a visibilidade mútua através da participação em eventos de ambas as organizações. Nos termos deste acordo, a Koltiva compromete-se a contribuir com a sua expertise baseada em dados, plataformas digitais e presença local em mais de 25 províncias, enquanto o Fórum Económico Suíço-Vietnamita utiliza a sua ampla rede de instituições, empresas e investidores suíços e vietnamitas, reforçando a cooperação bilateral e apoiando as prioridades do Vietname em relação ao crescimento verde e à transformação digital. "Através do KoltiPay, não estamos apenas a impulsionar as finanças digitais — estamos a construir um ecossistema onde os dados verificados, a inclusão e a sustentabilidade trabalham em conjunto para capacitar os pequenos agricultores e fortalecer cadeias de valor resilientes em todos os países em que operamos. O memorando de entendimento que assinámos com a SVEF reflete o nosso compromisso partilhado de ampliar este impacto, começando hoje pela Indonésia e expandindo-se para o Vietname e outros países.” - Manfred Borer, CEO e cofundador da KoltiPay   Através do seu modelo, a Koltiva demonstrou como os pequenos agricultores podem construir históricos de crédito digitais, aceder a empréstimos formais e investir numa produção sustentável, gerando um impacto mensurável nas economias rurais. O fórum marcou um passo importante no reforço das parcerias da Koltiva no Vietname e reafirmou a sua missão de transformar conceitos de sustentabilidade em ação através de ecossistemas inovadores e orientados por dados, que beneficiam tanto as pessoas como o planeta. Autor: Carlene Putri Darius, Marketing Communication Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications   Carlene Putri Darius  is a Marketing Communications Officer at KOLTIVA with passion in sustainability and innovation, Carlene Putri Darius integrates her expertise in technology, marketing, and strategy to promote responsible and inclusive growth. With over three years of experience in consulting, branding, and digital communications, she crafts narratives that connect innovation, sustainability, and social impact for international audiences.   Recursos Asian Development Bank. (2022). Agriculture, Natural Resources and Rural Development Sector Assessment, Strategy and Road Map—Viet Nam 2021–2025 .  https://www.adb.org/documents/viet-nam-2021-2025-agriculture-sector-assessment-strategy-road-map  Market Research Indonesia. (2025, March 16). Digital Wallets in Indonesia: Digital Payment Adoption Explained . Market Research Indonesia. https://marketresearchindonesia.com/insights/articles/digital-wallets-indonesia-digital-payment-adoption-explained VietnamPlus. (2025, October 13). Vietnam moves to shape future of digital payments . Vietnam News Agency. https://en.vietnamplus.vn/vietnam-moves-to-shape-future-of-digital-payments-post330388.vnp World Bank. (2019). Vietnam Agriculture Finance Diagnostic Report: Financial Inclusion Support Framework—Country Support Program. https://documents1.worldbank.org/curated/en/884321587357455934/pdf/Vietnam-Agriculture-Finance-Diagnostic-Report-Financial-Inclusion-Support-Framework-Country-Support-Program.pdf

Notas Editoriais: Este artigo foi publicado no âmbito da participação da Koltiva na Mesa Redonda RSPO 2025 (RT2025), onde Fanny Butler, Diretora Sénior de Mercados para a EMEA, participou como oradora no painel de discussão “Inclusão por Design: Agricultura 4.0 para Cadeias de Abastecimento Resilientes”. Embora o painel tenha apresentado o conceito de inclusão por design, este artigo aprofunda o significado prático da inclusão no setor do óleo de palma. Resumo Executivo O sector do óleo de palma ocupa um lugar central na segurança alimentar e económica global, sendo que a Indonésia e a Malásia fornecem 85% da produção mundial. No entanto, a produtividade continua desigual na primeira etapa da cadeia de abastecimento, onde muitos pequenos produtores ainda produzem apenas 2 a 3 toneladas de óleo de palma bruto (OPB) por hectare por ano, muito abaixo do potencial de rendimento (INDEF, 2021). Reduzir esta lacuna é essencial para satisfazer a crescente procura global sem a necessidade de expansão para as áreas florestais. A inclusão é o fator determinante para o crescimento sustentável do setor. Os pequenos produtores continuam a enfrentar barreiras como a formação agronómica limitada, o financiamento informal dispendioso e os sistemas de rastreabilidade deficientes. Quando os produtores não têm acesso a conhecimento, ferramentas digitais e mercados justos, as cadeias de abastecimento tornam-se menos competitivas e mais vulneráveis ​​à não conformidade. A capacitação dos produtores da primeira etapa da cadeia de abastecimento é, portanto, fundamental para melhorar a produtividade, a governação e a resiliência climática. A Agricultura 4.0 oferece um caminho para operacionalizar a inclusão, e a Koltiva está a demonstrá-lo através do seu ecossistema digital integrado. Ao apoiar mais de 185.000 produtores, mais de 2.600 empresas agrícolas e ao mapear mais de 1,15 milhões de hectares, a Koltiva oferece ferramentas práticas para a rastreabilidade, preparação para a certificação e inclusão financeira. Na RSPO RT25, Fanny Butler , Diretora Sénior de Mercados EMEA da Koltiva, enfatizou a forma como os ecossistemas digitais inclusivos e os dados verificados fortalecem a conformidade e garantem que nenhum pequeno produtor é deixado para trás na transição para um setor de óleo de palma mais resiliente e equitativo. Índice Porque é que o futuro do óleo de palma começa com os pequenos produtores Porque é que a inclusão é o elo perdido no óleo de palma sustentável Promover a inclusão funcionar através da Agricultura 4.0 Levar a Agricultura 4.0 inclusiva para o palco mundial (RT25) O óleo de palma fornece quase 40% do óleo vegetal mundial, utilizando menos de 10% das terras agrícolas oleaginosas globais, o que coloca a Indonésia e a Malásia, produtoras de 85% da oferta mundial, no centro da segurança alimentar, de combustíveis e de bens de consumo globais (Climate Focus, 2020). No entanto, o sector enfrenta agora uma pressão crescente devido ao aumento da procura, às crescentes preocupações com a desflorestação – onde o óleo de palma continua a ser um dos principais responsáveis ​​pela perda de florestas tropicais – e ao endurecimento das regulamentações climáticas. O desafio mais crítico reside na primeira etapa da cadeia de produção, onde os pequenos produtores gerem uma parcela substancial das áreas plantadas, mas continuam a ser o segmento menos produtivo, produzindo muitas vezes apenas 2 a 3 toneladas de óleo de palma bruto (OPB) por hectare anualmente, muito abaixo do potencial de produção (INDEF, 2021). Apesar da sua importância, os pequenos produtores ainda carecem de acesso à tecnologia, financiamento, formação e mercados justos, criando um fosso persistente de inclusão que prejudica a competitividade, limita a conformidade e ameaça a capacidade do sector de crescer de forma sustentável e de satisfazer as expectativas globais. Porque é que o futuro do óleo de palma começa com os pequenos produtores O futuro do sector do óleo de palma e a sua capacidade de apoiar a segurança alimentar global, a transição energética e as metas de sustentabilidade dependem do desempenho e do acesso ao mercado de milhões de pequenos produtores. O seu acesso a conhecimento, financiamento, ferramentas digitais e mercados justos determinará se a indústria conseguirá satisfazer a crescente procura sem se expandir para as florestas. É nesta primeira etapa que convergem as maiores oportunidades e os maiores riscos. Quando os pequenos produtores recebem as ferramentas e os incentivos certos, podem aumentar significativamente a produtividade, reforçar a governação e fazer avançar os compromissos climáticos nacionais. Quando são deixados para trás, as lacunas de produtividade aumentam, os riscos de desflorestação crescem e as cadeias de abastecimento têm dificuldades em satisfazer as exigências de conformidade dos compradores e dos governos globais. Para concretizar este potencial, é necessária uma abordagem holística que reforce a capacidade dos pequenos produtores em três dimensões críticas: Aumentar a Produtividade Sem Expandir a Área Cultivada Apesar da dominância global do óleo de palma, a produtividade continua desigual. A intensificação, através de sementes de maior qualidade, melhores práticas agronómicas e rejuvenescimento das árvores envelhecidas, oferece o caminho mais claro para reduzir as lacunas de produtividade, preservando a integridade ambiental. Como referido anteriormente, a produção de óleo de palma bruto (OPB) de pequenos produtores indonésios ainda não atingiu o seu potencial máximo, e a intensificação e o rejuvenescimento eficazes das plantações existentes poderiam gerar 25,6 milhões de toneladas adicionais de OPB por ano para alimentação, combustível e outros recursos essenciais, sem a necessidade de expandir as áreas cultivadas (INDEF, 2021). Para abordar esta questão, 499.399 hectares de plantações de pequenos produtores em 11 províncias e 23 distritos foram identificados como áreas prioritárias para intensificação devido à sua baixa produtividade, mas com condições biofísicas adequadas (WRI, 2021). Com financiamento adequado, formação e replantação estruturada, estas áreas poderiam apresentar um crescimento rápido e sustentável da produtividade. Apoio à Agricultura Sustentável e Práticas de Conservação Sendo o óleo vegetal mais comercializado no mundo, o óleo de palma tem o potencial de definir padrões de sustentabilidade a nível global. A adoção de Boas Práticas Agrícolas (BPA) , métodos regenerativos e sistemas de certificação como o RSPO, ISPO e MSPO reduz os riscos de desflorestação, ao mesmo tempo que melhora a governação, a rastreabilidade e a resiliência a longo prazo. Em Riau, embora apenas 0,48% da área total de pequenos produtores seja certificada pela RSPO, a região apresentou documentação, gestão ambiental e coordenação institucional mais robustas, demonstrando que a certificação impulsiona melhorias sistémicas mesmo antes da obtenção de ganhos de produtividade. Estes avanços podem ser replicados para a transformação de outras commodities, como o cacau, o café e a borracha (Forest and Society, 2024). Garantir a Segurança Alimentar e o Crescimento Rural Inclusivo Sendo o quarto país mais populoso do mundo, a Indonésia depende do óleo de palma não só para a geração de receitas com as exportações, mas também para a segurança alimentar e económica nacional. No primeiro semestre de 2025, as exportações de óleo de palma atingiram os 17,28 mil milhões de dólares, um aumento de 34,6% face ao ano anterior (GAPKI, 2025). O sector emprega 16 milhões de trabalhadores, contribui com 11% do valor total das exportações e desempenha um papel fundamental na redução da pobreza rural, especialmente em Sumatra e Kalimantan (INDEF, 2021). Até 2045, a Indonésia pretende atingir uma produção anual de 60 milhões de toneladas, mantendo as salvaguardas ambientais (WRI, 2021). Para alcançar este objetivo, é necessário capacitar os produtores da cadeia de produção inicial com financiamento, ligações de mercado mais fortes e rastreabilidade digital. Estas realidades deixam uma mensagem clara: o sector do óleo de palma não se pode transformar a menos que a cadeia de produção inicial seja capacitada. É aqui que o conceito de inclusão se torna crucial — não como um mero termo da moda, mas como um requisito estrutural para o crescimento sustentável. Porque é que a inclusão é o elo perdido no óleo de palma sustentável Alcançar um setor de óleo de palma sustentável exige mais do que conformidade; exige um sistema em que cada produtor, especialmente os pequenos agricultores, tenha a capacidade e a oportunidade de participar plenamente. A inclusão garante que os produtores da primeira fase da cadeia de produção não só cumprem as normas, mas também são capacitados para apoiar uma indústria resiliente e competitiva. No entanto, muitos ainda enfrentam barreiras persistentes: formação agronómica limitada, financiamento informal dispendioso, exposição à manipulação de preços, falta de registos agrícolas e cadeias de abastecimento fragmentadas que dificultam a rastreabilidade. Quando estes desafios persistem, todo o sector se torna menos competitivo, menos transparente e mais vulnerável ao risco — desde a desflorestação e incumprimento até à instabilidade do fornecimento e à perda de quota de mercado. À medida que o sector agrícola avança para a era da Agricultura 4.0, as ferramentas digitais, o mapeamento geoespacial e a analítica avançada estão a redefinir a forma como o óleo de palma é produzido, comercializado e verificado. Mas estas inovações só funcionam quando são acessíveis a todos os produtores. Sem inclusão intencional, os sistemas digitais correm o risco de ampliar as desigualdades e deixar incompletos dados essenciais da primeira etapa da cadeia de produção. A inclusão na Agricultura 4.0 significa conceber tecnologia adequada para o campo real, zonas rurais com baixa conectividade, dispositivos limitados e verificação da literacia digital. Requer ferramentas simples, que funcionem offline, que permitam transações justas, pagamentos transparentes e acesso a formação e serviços financeiros. Quando os sistemas são inclusivos desde a sua conceção, os pequenos agricultores obtêm uma maior fatia do valor, as cadeias de abastecimento tornam-se mais transparentes e a sustentabilidade transforma-se de uma exigência de conformidade num caminho partilhado rumo à resiliência a longo prazo. Promover a Inclusão através da Agricultura 4.0 A Agricultura 4.0 oferece grandes oportunidades para o setor do óleo de palma, mas apenas se a inovação atingir a base da cadeia de produção. A tecnologia por si só não gera impacto; funciona quando as ferramentas digitais, o acesso a financiamento e o apoio no terreno se unem para capacitar os produtores. A Koltiva torna isto possível através de um ecossistema integrado e pronto a utilizar offline, concebido para ambientes rurais com infraestruturas deficientes, onde opera a maioria dos pequenos agricultores. Ao incorporar a inclusão em cada etapa, a Koltiva reforça a produtividade, a rastreabilidade, a preparação para a certificação e o acesso ao financiamento, uma base construída através de seis áreas de ação principais: Mapeamento e Levantamento de Produtores – mapeamento geoespacial preciso das parcelas utilizando o sistema de gestão agrícola KoltiTrace FarmXtension. Formação e Mentoria – milhares de horas de formação em Boas Práticas Agrícolas (BPA) e sustentabilidade para aumentar a produtividade. Suporte à Rastreabilidade – verificação de dados de ponta a ponta, desde a exploração agrícola até à exportação. Preparação para a Certificação – verificação no terreno e documentação para acelerar a conformidade com a RSPO. Inclusão Financeira – ligar os produtores ao financiamento digital através do KoltiPay. Implementação de GAP – formação em gestão de negócios agrícolas, HSE (Saúde, Segurança e Ambiente) e normas ambientais. Olhando para o futuro, a Koltiva está a expandir a sua aplicação para agricultores FarmCloud com novas inovações de produtos que integram serviços financeiros e capacitação focada na agricultura num ecossistema verdadeiramente inclusivo. A Ferramenta de Identificação de Pragas e Doenças, baseada em IA, oferece diagnósticos em tempo real e formação online sobre gestão de pragas e certificação de sustentabilidade. Entretanto, a carteira digital responsável KoltiPay liga os pequenos agricultores a opções de poupança, seguro agrícola e financiamento com pagamento posterior, alinhadas com os ciclos de colheita, criando um sistema financeiro de circuito fechado que fortalece a resiliência. Juntamente com o KoltiTrace e o KoltiSkills , estas plataformas unificam dados verificados, acesso financeiro e desenvolvimento de competências num único ambiente, pronto a utilizar offline. Concebido para ambientes com infraestruturas deficientes, o sistema utiliza dados de código aberto e programas de literacia digital para garantir que a sustentabilidade não é apenas alcançável, mas também escalável e acessível para as comunidades agrícolas rurais. Levar a Agricultura Inclusiva 4.0 para o palco mundial (RT25) O compromisso da Koltiva com a transformação inclusiva vai além dos programas de campo, estendendo-se ao diálogo global e aos padrões da indústria. De 3 a 5 de novembro de 2025, a Mesa Redonda anual da RSPO (RT2025), em Kuala Lumpur, explorou a forma como a colaboração orientada por dados pode fortalecer a responsabilidade em toda a cadeia de abastecimento. A Koltiva participou nestas discussões através de Fanny Butler, Diretora Sénior de Mercados para a EMEA, e Luca Fischer, Diretor Sénior de Mercados para a Indonésia. No dia 4 de novembro, Fanny Butler participou no painel "Inclusão por Design: Agricultura 4.0 para Cadeias de Abastecimento Resilientes", partilhando insights da experiência de campo da Koltiva e demonstrando como os ecossistemas digitais inclusivos tornam a sustentabilidade mensurável em escala. Esta destacou quatro prioridades para o setor: Empoderar os produtores da primeira milha, Construir sistemas digitais inclusivos que gerem resultados verificáveis, Garantir dados verificados para conformidade com o RSPO, ISPO e EUDR, e Garantir que nenhum pequeno produtor é deixado para trás na transição para a Agricultura 4.0. Estas perceções foram fundamentadas no trabalho de longo prazo da Koltiva em todo o panorama do óleo de palma na Indonésia. Desde 2017, a Koltiva apoiou mais de 185.000 produtores , estabeleceu parcerias com mais de 2.600 agronegócios e mapeou e verificou mais de 1,15 milhões de hectares de áreas de produção . Estas conquistas possibilitaram a rastreabilidade ao nível da plantação e aceleraram a transição da Indonésia para cadeias de abastecimento inclusivas e livres de desflorestação, demonstrando como a inclusão se torna operacional através de dados precisos, forte formação no terreno e ferramentas digitais adaptadas para ambientes rurais. Como Fanny enfatizou, “A revolução digital não pode deixar os pequenos agricultores para trás. O nosso trabalho demonstra que, quando a tecnologia é construída com a inclusão no seu cerne, não verifica apenas a conformidade; transforma os meios de subsistência e constrói resiliência”. Através da sua participação na RT2025, a Koltiva reforçou o seu papel como parceiro experiente e orientado para o futuro no setor. O seu trabalho demonstra que a sustentabilidade começa na primeira etapa, a inclusão é inegociável, os sistemas digitais devem ampliar a expertise humana e a Agricultura 4.0 só gera valor real quando capacita os produtores. À medida que o setor avança para a próxima década, a Koltiva continua empenhada em construir cadeias de abastecimento que não sejam apenas rastreáveis ​​e conformes, mas genuinamente inclusivas, impulsionando a resiliência a longo prazo para os produtores, as empresas e o planeta. Autor: Carlene Putri Darius, Marketing Communication Editor: Daniel Agus Prasetyo, Head of Public Relations and Corporate Communications Sobre o autor: Carlene Putri Darius  is a Marketing Communications Officer at KOLTIVA with passion in sustainability and innovation, Carlene Putri Darius integrates her expertise in technology, marketing, and strategy to promote responsible and inclusive growth. With over three years of experience in consulting, branding, and digital communications, she crafts narratives that connect innovation, sustainability, and social impact for international audiences. Recursos Climate Focus. (2020, March 4). Company progress in engaging smallholders to implement zero-deforestation commitments in cocoa and palm oil . Tropical Forest Alliance. https://climatefocus.com/wp-content/uploads/2022/06/20200312-Smallholder-Cocoa-Palm-Report-Edited_FINAL_0.pdf   GAPKI (Indonesian Palm Oil Association). (2025, August 21). Indonesia’s palm oil exports soar 35% in June 2025.   https://gapki.id/en/news/2025/08/21/indonesias-palm-oil-exports-soar-35-in-june-2025/ Forest and Society.  (2024). Revisiting the implications of RSPO smallholder certification relative to farm productivity in Riau, Indonesia.   Forest and Society, 8 (1). https://scholarhub.unhas.ac.id/fs/vol8/iss1/11/?utm_source=scholarhub.unhas.ac.id%2Ffs%2Fvol8%2Fiss1%2F11&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages INDEF. (2021, October 29). Reducing poverty, improving sustainability: Palm oil smallholders are key to meeting the UN SDGs  (Working Paper). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2023/03/Working-Paper-Reducing-Poverty-Improving-Sustainability-Palm-Oil-Smallholders-are-Key-to-Meeting-the-UN-SDGs.pdf WRI Indonesia. (2021, November). Intensification of smallholder oil palm plantations: Where do we start?   https://wri-indonesia.org/sites/default/files/Intensification%20of%20Smallholder%20Oil%20Palm%20Plantations.pdf

Nota do Editor Este artigo explora as principais barreiras para alcançar a rastreabilidade na África Oriental e destaca recomendações práticas de especialistas da Koltiva para passar do risco à prontidão. Resumo Executivo A agricultura continua sendo a espinha dorsal da economia da África Oriental, contribuindo com mais de 32% do PIB regional e empregando mais de 80% da população (Comunidade da África Oriental, s.d.). A União Europeia absorve mais de 60% das exportações de café da Comunidade da África Oriental (EAC) (SEI, 2024). No entanto, com a entrada em vigor do Regulamento da UE sobre Desmatamento (EUDR) e da Diretiva de Diligência Devida em Sustentabilidade Corporativa (CSDDD), mais de €2,75 bilhões em valor comercial estão em risco se persistirem lacunas de conformidade (Relatório da Indústria Dinamarquesa, 2024). Apenas 15% das empresas agrícolas na África Oriental têm conhecimento das novas regulamentações da UE, sendo que a maioria carece de infraestrutura digital e de orientações claras para implementação (Relatório da Indústria Dinamarquesa, 2024). A conectividade limitada à internet, os altos custos de mapeamento das fazendas e os sistemas de dados fragmentados continuam a atrasar o progresso. Muitos atores ainda veem a rastreabilidade como um requisito de conformidade, em vez de um motor de competitividade, eficiência e confiança do mercado. A conformidade sustentável requer mais do que tecnologia—exige conscientização, liderança institucional e responsabilidade compartilhada. Ao adotar sistemas digitais de rastreabilidade como o KoltiTrace MIS, investir em capacitação e promover a colaboração público-privada, a África Oriental pode transformar a pressão regulatória em oportunidade econômica. A região está preparada para se tornar um fornecedor confiável de commodities agrícolas livres de desmatamento, transparentes e resilientes. A economia da África Oriental depende da agricultura. Café, cacau, chá, madeira e outras commodities formam a base das exportações, com a União Europeia como o maior parceiro comercial da região. Em 2021, a UE respondeu por mais de 60% das exportações de café da Comunidade da África Oriental (EAC), lideradas por Uganda e Etiópia, seguidas pela Tanzânia, Quênia, Ruanda e Burundi (SEI, 2024). No entanto, à medida que a UE reforça as regras de sustentabilidade e comércio livre de desmatamento, a maioria dos produtores permanece despreparada. Apenas 15% das empresas agrícolas da África Oriental estão cientes dessas regulamentações em evolução, colocando €2,75 bilhões em valor de exportação e milhões de meios de subsistência de pequenos produtores em risco (Relatório da Indústria Dinamarquesa, 2024). Índice: Principais Barreiras para Alcançar a Rastreabilidade na Região da África Oriental Baixa Conscientização sobre Regulamentações Globais e Alto Risco de Exclusão do Mercado Predominância de Pequenos Produtores e Restrições Estruturais que Limitam a Adoção da Rastreabilidade Cadeias de Suprimento Altamente Fragmentadas que Comprometem a Visibilidade e a Verificação de Dados Lacunas de Conectividade Digital Custo Elevado Recomendações da Koltiva: Para Empresas da África Oriental que Iniciaram a Jornada de Rastreabilidade Fase 1 — Construir Conscientização em Toda a Cadeia de Suprimento Fase 2 — Avaliação de Dados no Nível de Fonte Fase 3 — Adotar Ferramentas Digitais para Visibilidade de Ponta a Ponta que se Adaptem às Condições Locais Construindo um Futuro Resiliente para a Agricultura da África Oriental No mercado europeu de café, a sustentabilidade tornou-se inegociável. Consumidores, importadores e torrefadores exigem cada vez mais comprovação de abastecimento ético e livre de desmatamento (CBI, 2021), um padrão que agora se expande além do café para cacau, borracha, óleo de palma e madeira, sob o Regulamento Europeu de Produtos Livres de Desmatamento (EUDR) . Essa mudança está reformulando a forma como os produtos agrícolas devem ser verificados antes de chegarem às prateleiras da UE. Para a África Oriental, isso cria tanto urgência quanto oportunidade. O café, principal contribuinte para os PIBs nacionais, esteve associado no Quênia a 50 hectares de desmatamento anual entre 2015–2018, totalmente impulsionado pelas exportações (Dummett & Tenorio, 2023). Para garantir o acesso contínuo ao mercado da UE, os exportadores da EAC devem alinhar-se a uma série de novas políticas (SEI, 2024): Regulamento Europeu sobre o Desmatamento (EUDR)  — exigindo que commodities como gado, cacau, café, óleo de palma, borracha, soja e madeira não contribuam para desmatamento ou degradação florestal (Regulamento (UE) 2023/1115, 2023). Diretiva de Diligência Devida em Sustentabilidade Corporativa ( CSDDD )  — obrigando grandes empresas que operam na UE a identificar, prevenir e mitigar impactos sobre direitos humanos e meio ambiente em suas cadeias de suprimentos (Procedimento 2022/0051/COD, 2022). Acordo de Parceria Econômica UE-Quênia (2023)  — uma nova geração de acordos de livre comércio da UE com capítulos sobre comércio e sustentabilidade que incluem requisitos específicos sobre mudança climática e agricultura, bem como a eliminação do trabalho forçado e infantil. Tabela: Requisitos de acesso ao mercado de café na UE Estas regulamentações redefinem os termos do comércio. A conformidade agora exige rastreabilidade de ponta a ponta, total transparência sobre onde e como os produtos agrícolas são produzidos. No entanto, apesar desses requisitos crescentes, a conscientização e a prontidão permanecem criticamente baixas. Apenas uma pequena parcela de produtores e exportadores do Leste Africano entende verdadeiramente o que a rastreabilidade implica ou como as leis globais de sustentabilidade afetam seu acesso ao mercado. No entanto, a falta de conscientização é apenas parte do desafio. O caminho para a rastreabilidade completa é dificultado por uma combinação de restrições técnicas, financeiras e sistêmicas, incluindo infraestrutura digital inadequada, distribuição de custos pouco clara entre os atores da cadeia de suprimentos e orientação regulatória limitada para orientar a implementação. A seguir, detalhamos as principais barreiras que dificultam a implementação da rastreabilidade no setor agrícola do Leste Africano. Principais Barreiras para Alcançar a Rastreabilidade na Região da África Oriental Baixa Conscientização sobre Regulamentações Globais e Alto Risco de Exclusão do Mercado Muitas empresas agrícolas e cooperativas na África Oriental ainda não têm clareza sobre o que as regulamentações internacionais realmente exigem. Pesquisas recentes indicam que 40% das empresas do Leste Africano relatam experiência limitada ou inexistente em atender às expectativas de sustentabilidade e conformidade (Danish Industry Report, 2024). Os achados também revelam que: 65% das empresas precisam de uma melhor compreensão das regras globais de sustentabilidade. 57% buscam suporte prático para iniciativas internas. 52% necessitam de acesso a ferramentas digitais e plataformas de rastreabilidade. “Embora alguns setores, como café e cacau, já tenham começado a adotar medidas de rastreabilidade, a maioria dos produtores ainda está em estágio inicial — necessitando de educação, orientação e uma compreensão mais clara dos riscos da inação (incluindo exclusão do mercado e penalidades financeiras)”, disse Tarsis Katimbo ,   Business Development Officer para Europa, Oriente Médio e África (EMEA) na KOLTIVA. Essa falta de conscientização já levou a uma desaceleração nos pedidos de exportação e ao aumento dos riscos de exclusão. Por exemplo, o Guardian relatou que alguns exportadores de café etíopes estão enfrentando redução na demanda de compradores da UE, que correm o risco de multas de até 4% do seu faturamento por importar produtos não conformes. Os compradores estão cada vez mais hesitantes em realizar pedidos devido à incerteza sobre a capacidade dos agricultores de demonstrar conformidade (The Guardian, 2024). O risco de exclusão é particularmente grave para produtores fragmentados em países de baixa renda. Sem suporte técnico e financeiro, os pequenos agricultores da África Oriental correm o risco de serem excluídos do mercado da UE, perdendo acesso a compradores premium e à renda vinculada a certificações, caso não consigam fornecer evidências verificáveis e georreferenciadas de origem livre de desmatamento (Nilepost, 2025). Predominância de Pequenos Produtores e Restrições Estruturais que Limitam a Adoção da Rastreabilidade Mais de 75% da produção agrícola na Etiópia, Quênia, Tanzânia e Uganda é realizada por pequenos agricultores, que cultivam, em média, apenas 2,5 hectares (Banco Africano de Desenvolvimento, 2010). Embora os pequenos produtores sejam a espinha dorsal da economia da região, esse cenário apresenta obstáculos significativos para a implementação de sistemas robustos de rastreabilidade. As fazendas geralmente são consorciadas, geograficamente dispersas e regidas por sistemas de posse de terra informais ou não documentados, tornando a verificação de limites, o georreferenciamento e a avaliação do uso da terra extremamente difíceis. Cadeias de Suprimento Altamente Fragmentadas que Comprometem a Visibilidade e a Verificação de Dados Uma barreira importante à rastreabilidade na África Oriental é a natureza fragmentada das cadeias de suprimento agrícola. O movimento de produtos frequentemente envolve múltiplas camadas de intermediários — coletores de aldeia, agregadores, comerciantes, processadores e exportadores — resultando em baixa visibilidade e documentação inconsistente na origem. Como muitas empresas agrícolas compram de milhares de pequenos produtores por meio de intermediários, o engajamento direto com os agricultores é limitado. Isso reduz a capacidade de coletar dados precisos em nível de fazenda, verificar práticas de fornecimento ou garantir conformidade com as regulamentações emergentes. Pesquisas mostram que a qualidade dos dados é frequentemente determinada pela força das relações com os agricultores e pela presença de intermediários. No Quênia, por exemplo, longas cadeias de comerciantes prejudicam a comunicação direta entre produtores e compradores, tornando desafiadora a implementação de melhorias de qualidade, o monitoramento de práticas de sustentabilidade ou a manutenção de registros confiáveis de rastreabilidade (Investment in Development Studies, 2018). Lacunas na Conectividade Digital Os pontos sem cobertura permanecem um grande desafio nas áreas rurais da África Oriental. Redes instáveis e a falta de sistemas de dados offline frequentemente resultam em perda de informações e lacunas no monitoramento das fazendas. Muitos agricultores operam em regiões sem acesso consistente à internet, limitando a coleta de dados em tempo real. A penetração da internet na África Oriental gira em torno de 28,5%, consideravelmente inferior à média global de 67,9% (Statista, 2025). Para superar isso, as plataformas digitais precisam de funcionalidade offline-first, permitindo a captura de dados no campo que sincroniza automaticamente assim que a conectividade estiver disponível. Isso é crucial para ampliar a rastreabilidade em regiões agrícolas remotas. “Nossa plataforma KoltiTrace foi desenvolvida para operar em ambientes remotos com baixa conectividade, oferecendo funcionalidade totalmente offline. As equipes de campo podem realizar mapeamento de polígonos, avaliações de risco por talhão, triagem de fornecedores e submissão de DDS diretamente no local. Assim que uma conexão de rede estiver disponível, o sistema sincroniza com apenas um clique—carregando, validando e integrando os dados de campo na plataforma central. Esse processo ajuda a reduzir riscos de perda de dados, minimiza registros duplicados e mantém tanto as equipes de campo quanto a sede atualizadas, mesmo em condições desafiadoras” , disse Michael Saputra , Chefe de Coleta de Dados e Clima. O Peso do Custo Implementar a rastreabilidade envolve custos—desde o registro de agricultores e mapeamento por GPS até a integração na plataforma. Embora esses custos possam eventualmente ser refletidos nos preços das commodities, no curto prazo eles representam um fardo financeiro significativo para os pequenos produtores, cerca de 80% dos quais vivem abaixo da linha da pobreza (Regeneration & Co, 2025). A pergunta central permanece: “Quem deve arcar com os custos — e como eles podem ser compartilhados de forma justa entre compradores, produtores e consumidores?” Na prática, os custos geralmente são distribuídos ao longo da cadeia de suprimentos: Exportadores e compradores investem em sistemas para garantir fornecimento em conformidade. Cooperativas e fornecedores contribuem com dados e suporte de manutenção. Agências de desenvolvimento cofinanciam mapeamento básico e capacitação. “O retorno desse investimento se manifesta na redução de riscos, garantia de conformidade e acesso a mercados regulados. Um modelo de financiamento colaborativo, no qual os compradores subsidiam a integração e os fornecedores mantêm os dados, é a abordagem mais sustentável para a implementação de rastreabilidade a longo prazo,” disse Fanny Butler , Diretora Sênior de Mercados – EMEA, KOLTIVA. Um exemplo promissor na região da EAC é o Quênia. O governo está cobrindo os custos de mapeamento das plantações de café para alinhar-se aos padrões de mercado livres de desmatamento, garantindo o acesso contínuo aos compradores da UE, que absorvem mais de 60% de suas exportações (TradeMark Africa, 2025). Recomendações da Koltiva: Para Empresas da África Oriental que Iniciaram a Jornada de Rastreabilidade Com base em nossa experiência apoiando a implementação de rastreabilidade em cadeias de suprimentos globais, o caminho para a preparação na África Oriental envolve três fases principais: Fase 1 — Construir Consciência em Toda a Cadeia de Suprimentos A rastreabilidade começa com o entendimento. Muitos pequenos produtores, processadores e exportadores ainda estão inseguros sobre o que a conformidade realmente significa na prática. As empresas devem investir em educação e conscientização, garantindo que todos os atores da cadeia de suprimentos, desde os agricultores até os agentes de campo, compreendam as regulamentações, os riscos da não conformidade e os benefícios de operações transparentes. Workshops, treinamentos digitais e materiais de comunicação em língua local são passos iniciais críticos para construir essa base. Entenda o que as regulamentações globais exigem, não apenas o EUDR, mas o panorama mais amplo da sustentabilidade. Participe de webinars sob demanda, como o Beyond Traceability Talks Vol. 4  da KOLTIVA, “Building Supply Chain Traceability and Market Access for East African Exporters"  onde representantes de setores governamentais e privados compartilham insights práticos. Obtenha uma compreensão clara do que a rastreabilidade realmente significa, como aproveitá-la para fortalecer o acesso ao mercado e acesse um checklist prático para iniciar ou aprimorar seu sistema de rastreabilidade, com insights de especialistas renomados, incluindo: Susan Atyang  — Gerente Regional de Programas, Agricultural Business Initiative Eliud Kiptoo  — Gerente de Agronegócios, DIAGEO Waithera Muriithi  — Líder de Estratégia e Inovação, Cafe Africa Uganda Fanny Butler — Chefe Sênior de Mercados EMEA, Koltiva E moderado por Tarsis Katimbo , nosso Business Development Officer. Fase 2 — Avaliação de Dados na Fonte Comece avaliando o que já está disponível. Realize uma auditoria rápida dos dados existentes de fornecedores, coordenadas das fazendas, legalidade da terra e registros de produtividade. Identifique o que está faltando e use essas informações para orientar seu roadmap de rastreabilidade.   Checklist rápido de prontidão: Você possui um cadastro atualizado de fornecedores com localizações de fazendas verificadas? As relações com fornecedores e áreas de fornecimento estão claramente mapeadas? Você já avaliou suas áreas de fornecimento quanto ao risco de desmatamento? Seus fornecedores compreendem as implicações do EUDR? Como os dados são verificados e mantidos para garantir precisão e consistência em toda a cadeia de suprimentos? Qual sistema de due diligence está atualmente em vigor para avaliar e mitigar os riscos do EUDR? Fase 3 — Adote Ferramentas Digitais para Visibilidade de Ponta a Ponta que Se Adaptem às Condições Locais Escolha soluções de rastreabilidade projetadas para condições do mundo real. Plataformas como o KoltiTrace MIS foram desenvolvidas para capturar, armazenar e sincronizar dados mesmo em áreas com conectividade limitada, garantindo que nenhuma informação se perca entre a fazenda e o comprador. "O sucesso na adoção da rastreabilidade depende de quão bem as ferramentas digitais se adaptam à realidade de campo. Em regiões onde a conectividade ainda é limitada, as plataformas devem funcionar offline, ser intuitivas e entregar valor visível aos agricultores. É nesse momento que a adoção deixa de ser uma obrigação e se torna empoderamento,"  disse Fanny Butler , Sr Head of Markets – EMEA, KOLTIVA.  Sistemas fragmentados frequentemente criam pontos cegos. A Koltiva recomenda adotar plataformas digitais integradas que conectem agricultores, fornecedores, processadores e exportadores em um único ecossistema. Ao centralizar a coleta de dados, monitoramento e relatórios, as empresas podem rastrear toda a jornada do produto, da semente à mesa, mantendo interoperabilidade com compradores e reguladores. Construindo um Futuro Resiliente para a Agricultura da África Oriental Para a África Oriental, o caminho para a conformidade vai além da tecnologia. O verdadeiro progresso depende da construção de conscientização regulatória, do fortalecimento da capacidade institucional e da garantia de que todos os atores da cadeia de suprimentos, do pequeno agricultor ao exportador, desempenhem seu papel. Ao investir em rastreabilidade e sistemas baseados em dados hoje, a região pode garantir acesso sustentável ao mercado, proteger meios de subsistência e se posicionar como um fornecedor confiável no comércio global de commodities livres de desmatamento. Autor:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Especialistas:  Tarsis Katimbo, Business Development Officer para Europa, Oriente Médio e África (EMEA); Fanny Butler, Sr Head of Markets – EMEA; Michael Saputra, Head de Coleta de Dados e Clima na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari  combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de atuação em comunicações. Seu trabalho foca na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. É movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e direcionados ao público em diversas plataformas digitais. Tarsis Katimbo  é Business Development Officer na Koltiva, liderando crescimento e engajamento na região EMEA, incluindo Uganda. Ele traz liderança estratégica à missão da Koltiva de construir cadeias de suprimentos agrícolas transparentes, sustentáveis e inclusivas. Fanny Butler  lidera o desenvolvimento de negócios e projetos na Europa, Oriente Médio e África. Com 14 anos de experiência em sustentabilidade para diversas culturas tropicais, ela supervisiona atividades de projeto e garante uma abordagem proativa e pragmática para a implementação de soluções no campo. Michael Saputra  é Head de Coleta de Dados e Clima na KOLTIVA, liderando iniciativas que integram inteligência climática com sistemas robustos de dados de campo em cadeias de suprimentos agrícolas globais. Com especialização em análise geoespacial, monitoramento ambiental e rastreabilidade digital, Michael garante que os dados coletados desde o nível da fazenda apoiem a conformidade com estruturas de sustentabilidade, como o Regulamento da UE sobre Desmatamento (EUDR). Seu trabalho conecta tecnologia e ação climática para capacitar empresas e pequenos produtores a construir cadeias de suprimentos resilientes, transparentes e livres de desmatamento. Recursos: East African Community. (n.d.). Climate-Smart Agriculture. Retrieved September 31, 2025, from https://www.eac.int/about-eac/63-sector/agriculture-food-security/136-158-159-climate-smart-agriculture Sunguti, E. M., Sitati, C., Kehbila, A., Lutta, A., Suljada, T., & Osano, P. (2024). Climate-smart coffee production in the East African Community and export opportunities to the EU (SEI Report No. 2024.031). Stockholm Environment Institute. https://doi.org/10.51414/sei2024.031 Danish Industry & Global Compact Network Kenya. (2024). ESG Study: The effects of EU sustainability regulations in Eastern Africa. Global Compact Network Kenya. https://www.globalcompactkenya.org/sites/default/files/downloads/ESG%20Study_The%20Effects%20of%20EU%20Sustainability%20Regulations%20in%20Eastern%20Africa.pdf Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries (CBI). (2024, July 17). What requirements must coffee meet to be allowed on the European market? Retrieved September 31, 2025, from https://www.cbi.eu/market-information/coffee/what-requirements-should-your-product-comply Hatcher, J., & Pendrill, F. (2022). Illegal deforestation for forest-risk agricultural commodities: Dashboard – Kenya. Forest Trends. https://www.forest-trends.org/wp-content/uploads/2022/01/Kenya-FRAC-Dashboard_Final.pdf Mumbere, P. (2025, August 14). EU deforestation regulation compliance deadline sparks fears of market exclusion for African small-scale farmers. 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Nota do Editor Este artigo faz parte da série de impacto do TRANSFORM: BESTARI Challenge, liderado pela Unilever, pelo Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) do Governo do Reino Unido e pela EY, apoiando empresas visionárias em toda a África e Ásia. A KOLTIVA tem orgulho de atuar como parceira de implementação da PT Kudeungoe Sugata em Aceh, Indonésia. Nesta edição, destacamos o eixo de trabalho sobre resíduos de cacau e compartilhamos insights de Tubagus Risky , Environmental Officer da KOLTIVA, que lidera o Estudo de Viabilidade sobre Resíduos de Cacau. Resumo Executivo) A produção de cacau gera até 75% de resíduos para cada fruto processado — um desafio muitas vezes ignorado que representa riscos ambientais, mas também uma oportunidade não explorada para gerar valor. A maior parte desses resíduos é deixada no campo, criando impactos ambientais e desperdiçando oportunidades de melhorar a produtividade e a renda. Como parte do TRANSFORM: BESTARI Challenge, a KOLTIVA apoia a PT Kudeungoe Sugata na condução de um estudo de viabilidade para explorar maneiras de transformar resíduos de cacau em produtos de valor, como biochar e composto orgânico. Essas soluções promovem a agricultura regenerativa, reduzem os custos de insumos e melhoram a saúde do solo. Essa abordagem circular capacita os agricultores a transformar resíduos em oportunidades, abrindo caminho para sistemas de cultivo de cacau mais sustentáveis e resilientes às mudanças climáticas. Índice Resumo Executivo Por que Enfrentar o Desperdício do Cacau é Importante Saúde e produtividade das propriedades Apoiar a economia circular Regeneração do solo e melhoria da produtividade Impacto no clima e nos ecossistemas Capacitar Produtores de Cacau por Meio de Soluções Circulares Do Resíduo ao Recurso: Impacto Prático no Campo com Biochar e Composto Capacitar Produtores de Cacau por Meio de Conhecimento e Ferramentas Além da Conformidade, Rumo à Competitividade no Mercado A produção de cacau gera um grande volume de resíduos orgânicos, já que cerca de 75% da vagem de cacau é descartada durante o processamento, incluindo cascas, polpa e sementes (CarbonClick, 2023). Esses subprodutos geralmente são deixados para apodrecer na fazenda, criando ineficiências e riscos ambientais. Mas e se esses 75% pudessem ser transformados em algo valioso? Quando bem manejados, os resíduos de cacau podem ajudar a aumentar a renda dos produtores, melhorar a saúde do solo e revitalizar áreas degradadas — transformando o que antes era resíduo em um catalisador para a agricultura sustentável. Em Aceh, Indonésia, essa transformação já está em andamento com um de nossos clientes, PT Kudeungoe Sugata , apoiada pela KOLTIVA como parceira de implementação no âmbito do desafio TRANSFORM: BESTARI, promovido pela Unilever, pelo FCDO do Governo do Reino Unido e pela EY. Dentro dessa iniciativa, ajudamos a Sugata a conduzir um estudo de viabilidade para explorar como os resíduos de cacau podem impulsionar a inovação climática, pioneirando um modelo circular que transforma resíduos de cacau em biocarvão, composto e outros produtos de valor agregado, ajudando os produtores a regenerar seus solos e fortalecer seus meios de subsistência diante das mudanças climáticas. Figuras: Produtores observam com entusiasmo o processo de produção de biocarvão, junto ao biocarvão finalizado e ao POC — refletindo seu forte interesse por inovações sustentáveis na agricultura. Por que Enfrentar o Desperdício do Cacau é Importante A indústria do cacau enfrenta múltiplos paradoxos: enquanto gera produtos valiosos apreciados globalmente, grande parte de sua matéria-prima é desperdiçada. Enfrentar esse desperdício não é apenas uma necessidade ambiental, mas também uma oportunidade poderosa para fortalecer a resiliência e a produtividade dos agricultores. Por que enfrentar o desperdício do cacau é importante: Saúde e produtividade das plantações Cascas de cacau descartadas no campo atraem pragas e doenças fúngicas, ameaçando os cacaueiros e reduzindo a produtividade. Ao processar corretamente esses resíduos, os produtores podem proteger suas lavouras e manter uma produção consistente. Apoio à economia circular Reaproveitar resíduos cria um sistema de ciclo fechado, onde subprodutos se tornam novos recursos em vez de poluentes. Essa abordagem circular reduz o desperdício nas propriedades e promove o uso mais sustentável de insumos. Regeneração do solo e aumento da produtividade Transformar resíduos de cacau em biocarvão e composto melhora a disponibilidade de nutrientes, aumenta a retenção de umidade e fortalece a estrutura do solo—resultando em plantas mais saudáveis e maior produtividade (Switch Asia, 2023). Impacto climático e no ecossistema Remover resíduos em decomposição das propriedades evita a acidificação do solo e a perda de nutrientes, preservando a fertilidade e a biodiversidade a longo prazo. Isso também reduz a pressão para desmatar novas áreas para cultivo de cacau (WRI, 2024). Empoderando Produtores de Cacau por Meio de Soluções Circulares Apesar dos benefícios, muitos pequenos produtores não têm acesso às ferramentas e ao conhecimento necessários para processar corretamente os resíduos do cacau. É aí que entra a KOLTIVA. Como parceira de implementação da PT Kudeungoe Sugata, apoiada pelo acelerador de impacto TRANSFORM — liderado pela Unilever, pelo FCDO do Governo do Reino Unido e pela EY — a KOLTIVA conduziu um Estudo de Viabilidade sobre Resíduos de Cacau em Aceh para avaliar o potencial de reciclagem desses resíduos. O estudo descobriu que os resíduos da casca de cacau, quando não manejados, não apenas contribuem para as emissões de GEE , mas também ameaçam a saúde das plantações ao aumentar o risco de infestações de pragas, disseminar doenças e degradar a qualidade do solo. Por meio de testes em campo e engajamento comunitário, a KOLTIVA explorou a possibilidade de transformar os resíduos de cacau em: Biocarvão Composto (sólido e líquido) Ração animal Sabão líquido Entre essas opções, o biocarvão e o composto se mostraram as soluções mais práticas e escaláveis para adoção local, apoiando a agricultura circular enquanto aumentam a produtividade do cacau. “O estudo de viabilidade nos ajudou a identificar maneiras práticas de manejar os resíduos das cascas de cacau em Aceh. Testamos várias opções, como biocarvão, composto sólido e líquido, ração para animais e sabão líquido, e descobrimos que o biocarvão e o composto são os mais viáveis para adoção local. Essas soluções não apenas reduzem os resíduos nas propriedades, mas também melhoram a saúde do solo e apoiam a produtividade de longo prazo”, afirmou Tubagus Risky , Analista Ambiental da KOLTIVA e Líder do Estudo de Viabilidade de Resíduos de Cacau. Essas práticas de economia circular não apenas reduzem a poluição, mas também melhoram a saúde do solo e armazenam carbono, alinhando-se aos princípios da agricultura regenerativa. Durante a implementação do projeto, a KOLTIVA facilitou a produção de biocarvão e de duas formas de composto: sólido e líquido. Dentre elas, o Fertilizante Orgânico Líquido (POC) ganhou mais adesão entre os produtores devido à sua simplicidade e ao impacto direto na fertilidade do solo. O POC é produzido picando vagens frescas de cacau e fermentando-as em tambores de compostagem por 2 a 3 semanas. De 50 kg de cascas frescas, os produtores conseguem extrair cerca de 1 litro de fertilizante líquido rico em nutrientes. De Resíduo a Recurso: Impacto Prático no Campo com Biocarvão e Composto Como parte do estudo de viabilidade, a KOLTIVA facilitou uma série de demonstrações no campo com produtores locais de cacau em Aceh, mostrando como as cascas de cacau descartadas podem ser transformadas em biocarvão e Fertilizante Orgânico Líquido (POC). Essas atividades práticas ofereceram oportunidades de aprendizagem direta para que os produtores adotassem práticas agrícolas inteligentes para o clima, aproveitando o que antes era considerado resíduo. Com cinco tambores de compostagem, cada um processando 50 quilos de cascas frescas de cacau, a equipe produziu com sucesso um total de 5 litros de POC. Esse fertilizante líquido rico em nutrientes melhora diretamente a fertilidade do solo, mantém sua saúde e ajuda os agricultores a reduzir sua dependência de insumos químicos caros. Além do POC, os resíduos das cascas de cacau também podem ser convertidos em biocarvão, outro produto valioso com benefícios de longo prazo para a melhoria do solo e a mitigação das mudanças climáticas. Quando secos ao sol e processados por pirólise em alta temperatura com oxigênio limitado, utilizando um forno simples e autoconstruído para produção em nível doméstico, os mesmos 50 kg de material rendem aproximadamente 15 kg de biocarvão. O biocarvão melhora a estrutura do solo e os agregados que ajudam as árvores de cacau a crescer (Zhu et al., 2025). Além dos benefícios agronômicos, o biocarvão pode armazenar carbono por longos períodos, oferecendo uma solução sustentável de longo prazo para a mitigação das mudanças climáticas no setor agrícola (Lehmann et al., 2021). “O biocarvão não só melhora a aeração e a retenção de água no solo, mas também sequestra carbono no solo, reduzindo os níveis de CO₂ atmosférico. Esse processo representa a agricultura regenerativa em ação — transformando biomassa descartada em um sumidouro de carbono” , afirmou Tubagus . Ao transformar resíduos em insumos agrícolas valiosos, essa linha de trabalho não apenas reduz a dependência de fertilizantes químicos, mas também diminui as emissões resultantes da decomposição ou queima de resíduos a céu aberto. No fim das contas, ela fortalece um modelo de agricultura regenerativa que é econômico, inteligente para o clima e acessível aos produtores. Capacitando Produtores de Cacau por Meio de Conhecimento e Ferramentas Para além da tecnologia, o sucesso depende de capacitar os produtores com as habilidades e a confiança necessárias para adotar novos métodos. As equipes de campo da KOLTIVA realizaram treinamentos comunitários em diversas regiões de Aceh, demonstrando técnicas simples para a coleta de resíduos, fermentação de composto e produção de biochar. Os produtores participaram de oficinas práticas, construindo seus próprios tambores de compostagem e fornos utilizando materiais acessíveis e disponíveis localmente. “A empolgação dos agricultores foi incrível”, acrescentou Tubagus . “Eles perceberam imediatamente o valor de reduzir resíduos, melhorar a qualidade do solo e produzir seus próprios fertilizantes orgânicos. Trata-se de mudar mentalidades — de descartar resíduos para regenerar recursos.” Essa abordagem inclusiva reflete nosso trabalho em combinar tecnologia, capacitação e rastreabilidade para construir cadeias de suprimentos sustentáveis e resilientes ao clima, que não deixam ninguém para trás. Além da Conformidade, Rumo à Competitividade no Mercado O sucesso em Aceh demonstra o que é possível quando empresas, governos e empreendimentos locais colaboram com foco em impacto. Com o apoio do TRANSFORM, liderado pela Unilever, pelo Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) do Governo do Reino Unido e pela EY, estamos provando que inovações em sustentabilidade podem ser lucrativas, regenerativas e inclusivas. Com a crescente atenção global às cadeias de suprimentos livres de desmatamento e à compra sustentável , o uso circular de resíduos agrícolas posiciona os produtores de cacau da Indonésia na vanguarda. Ao combinar rastreabilidade, monitoramento baseado em dados e práticas regenerativas, iniciativas como esta não apenas preparam os produtores para regulamentações em evolução, como o Regulamento Europeu de Desmatamento (EUDR) , CSDDD e CSRD, além do FSMA, mas também aumentam sua competitividade em mercados premium. Na KOLTIVA, acreditamos que todo subproduto tem potencial e que todo produtor merece acesso às ferramentas e ao conhecimento para desbloqueá-lo. “A agricultura circular não se trata apenas de reduzir resíduos”, enfatizou Tubagus . “É sobre redesenhar toda a cadeia de valor para funcionar em harmonia com a natureza, onde pequenos produtores, empresas, corporações, consumidores e ecossistemas se beneficiam.” Se a sua organização busca soluções escaláveis para agricultura circular, resiliência climática ou inclusão de pequenos produtores, a KOLTIVA está pronta para colaborar. Nossa equipe de agrônomos, cientistas ambientais e especialistas em rastreabilidade pode ajudar a projetar e implementar programas orientados a impacto que tornam a sustentabilidade mensurável e prática. Fique atento enquanto continuamos a explorar os cinco fluxos de trabalho do projeto da Sugata apoiado pelo TRANSFORM. Em nossos próximos artigos, aprofundaremos como a equidade de gênero, a agricultura regenerativa e a avaliação de carbono estão redefinindo a produção sustentável de cacau na Indonésia e além. Acesse os artigos a seguir para ler a visão geral do programa e o Sistema de Aprendizagem Ativa com Enfoque de Gênero, que faz parte da transformação da cacauicultura em Aceh. Autor:  Daniel Agus Prasetyo, Chefe de Relações Públicas e Comunicação Corporativa Coautora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais Especialista Técnico:  Tubagus Risky, Oficial de Meio Ambiente\ Daniel Agus Prasetyo reúne mais de uma década de experiência multissetorial em comunicação corporativa, sustentabilidade e engajamento de stakeholders. Na KOLTIVA, ele contribui para o avanço de iniciativas que conectam crescimento empresarial a impacto social e ambiental. É apaixonado por promover colaboração e capacitar comunidades, acreditando que o progresso significativo acontece quando a comunicação constrói pontes entre propósito e pessoas. Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho foca na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e centrados no público, em diversos formatos digitais. Tubagus Muhamad Risky é Oficial de Meio Ambiente na Koltiva, liderando pesquisas, validações de campo e inovações climaticamente inteligentes em cadeias de suprimentos de pequenos produtores. Com forte experiência em ciência do solo e agricultura sustentável em vários setores (florestal e plantação de culturas), ele contribui para as iniciativas de sustentabilidade da Koltiva voltadas ao empoderamento de pequenos produtores. Lidera fluxos de trabalho sobre degradação de turfas, pegada de GEE, agricultura regenerativa, mapeamento de nutrientes e soluções circulares com biochar, utilizando metodologias baseadas em dados. Reconhecido por unir ciência à implementação prática, Risky fortalece as capacidades da Koltiva em agricultura climaticamente inteligente, avaliações de risco em nível de paisagem e gestão de carbono. Recursos: CarbonClick Limited. (2025, February 27). The environmental impact of cacao growing explained. CarbonClick. Retrieved August 7, 2025, from https://www.carbonclick.com/news-views/the-environmental-impact-of-cacao-growing-explained  Lehmann, J., Cowie, A., Masiello, C. A., Kammann, C., Woolf, D., Amonette, J. E., Cayuela, M. L., Camps-Arbestain, M., Whitman, T., … & others. (2021). Biochar in climate change mitigation. Nature Geoscience, 14, 883-892. https://doi.org/10.1038/s41561-021-00852-8  World Resources Institute. (n.d.). Hidden benefits of cacao waste. WRI. Retrieved August 7, 2025, from https://www.wri.org/insights/hidden-benefits-cacao-waste  SWITCH-Asia Programme. (n.d.). Turning cocoa pod waste into biochar – a success circular economy story from Vietnam. SWITCH-Asia. Retrieved August 7, 2025, from https://switch-asia.eu/news/turning-cocoa-pod-waste-into-biochar-a-success-circular-economy-story-from-vietnam/  Zhu, Z., Zhang, Y., Tao, W., Zhang, X., Xu, Z., & Xu, C. (2025). The biological effects of biochar on soil’s physical and chemical characteristics: A review. Sustainability, 17(5), 2214. https://doi.org/10.3390/su17052214

Na Fase 3 do Projeto de Capacitação em Boas Práticas Agrícolas (GAP) da Indonésia, um total de 2.767 pequenos produtores recebeu treinamento sobre preservação e restauração florestal, agrofloresta e agricultura regenerativa. A iniciativa é liderada pela GPSNR, The Goodyear Tire & Rubber Company, General Motors e Kirana Megatara, e é implementada em campo pela Koltiva. Durante uma visita de campo em julho, Gan Chuan Heng (Associate Director, GOCPL Natural Rubber – Goodyear), Daniel Goh (Senior Supplier Quality Engineer – Goodyear), Chen Chee Wei (Impacts and Assurance Manager – GPSNR), Widyantoko Sumarlin (Chief Sustainability Officer – Kirana Megatara) e Yuthvia Denis (Sustainability Officer – Kirana Megatara) testemunharam o progresso real do Projeto de Capacitação GAP. Com os destaques: 👨‍🌾 2.767 (de 2.700) novos agricultores receberam capacitação e 1.709 (de 1.600) novos agricultores concluíram as avaliações das propriedades.    🙍‍♀️ 1.182 (de 1.080) mulheres receberam capacitação, e estamos vendo um número crescente de jovens agricultores (791 de 540) em Musi Rawas e Lubuklinggau, Sumatra do Sul, liderando práticas de agricultura regenerativa, manejo sustentável da terra e esforços para reduzir riscos de desmatamento. 📘 Os agricultores estão utilizando o aplicativo móvel RubberWiki para acessar módulos de aprendizado localizados sobre GAP, juntamente com calendários agrícolas personalizados que apoiam suas decisões diárias. 🌱 Uma unidade demonstrativa de agrofloresta da borracha foi estabelecida neste projeto para testar e demonstrar melhorias na qualidade do solo, sistemas de consórcio e práticas futuras de replantio. A parcela de 0,2 hectare, de propriedade do agricultor Subarni, apresenta um sistema consorciado com banana, durião e amendoim. 📲 Os agentes de campo utilizam o aplicativo KoltiTrace FarmXtension, otimizando levantamentos e mapeamento das propriedades, sincronizando diretamente com o KoltiTrace MIS para monitoramento do projeto em tempo real e coleta de dados. 🌟 Conhecemos jovens agricultores inspiradores, como Yensi e Ari, que estão aplicando ativamente o conhecimento adquirido em manejo de doenças da seringueira e técnicas aprimoradas de sangria para aumentar a saúde e a produtividade de suas propriedades. Suas histórias dão vida ao impacto real deste programa. Este marco reflete nosso compromisso contínuo em construir cadeias de suprimentos de borracha transparentes e livres de desmatamento, preparadas para exportação — enquanto fortalecemos os pequenos produtores para liderarem o caminho na agricultura sustentável, promovendo um impacto duradouro para as pessoas, o planeta e os negócios! Agradecimentos especiais a Jusupta Tarigan, nossa Senior Program Manager, Anggoro Wicaksono, nosso Project Lead, e toda a equipe de campo pelo trabalho árduo e dedicação! Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Social Media Practitioner na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho se concentra em criar narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e focados no público, em diversas plataformas digitais.

Nota do Editor: Este artigo é publicado em um momento crítico para a agricultura global e a sustentabilidade. As manchetes podem destacar o adiamento, mas especialistas de todo o setor sabem que as expectativas regulatórias, as exigências dos compradores e os imperativos ambientais estão acelerando, não desacelerando. A Koltiva incentiva todos os atores da cadeia de suprimentos a interpretar este desenvolvimento corretamente: não como uma redução da ambição, mas como uma janela estratégica para construir os sistemas, as bases de dados e as parcerias necessárias para a conformidade de longo prazo. As empresas que utilizarem esse tempo adicional de forma inteligente serão aquelas que prosperarão em um mercado global cada vez mais orientado pela sustentabilidade.   Resumo Executivo O Parlamento Europeu votou para adiar a implementação do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) por um ano. As empresas agora terão um ano adicional para cumprir os novos requisitos da UE destinados a prevenir o desmatamento e a degradação florestal. De acordo com o cronograma atualizado, grandes operadores e comerciantes devem cumprir até 30 de dezembro de 2026, enquanto micro e pequenas empresas têm até 30 de junho de 2027 para atender ao regulamento. O regulamento também prevê obrigações de diligência devida simplificadas para determinados operadores e comerciantes. A Comissão Europeia está mandatada a conduzir uma revisão de simplificação até 30 de abril de 2026 e, quando necessário, apresentar uma proposta legislativa subsequente. Índice A One-Year Postponement, Without Diluting the Law’s Purpose Simplification Measures: What Was Adopted What Happens Next? What This Means for Businesses Now Why the Delay Should Not Slow Traceability Preparations Koltiva’s End-to-End Support for EUDR Readiness Continuing the EUDR Learning Journey with On-Demand Webinar Traceability is and Will Remain the Foundation of EUDR Compliance Em 26 de novembro de 2025, o Parlamento Europeu votou para adiar e simplificar partes do Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) , uma decisão que imediatamente atraiu a atenção global nos ecossistemas de agricultura, commodities e sustentabilidade. A decisão foi aprovada com 402 votos a favor e 250 contra, estendendo o cronograma de implementação e introduzindo simplificações específicas para reduzir o ônus administrativo para as empresas.   O voto sinaliza um reconhecimento de que empresas, governos e provedores de tecnologia precisam de mais espaço para construir sistemas confiáveis que possam atender às obrigações de longo prazo do regulamento. No entanto, o princípio central da EUDR permanece inalterado: produtos que entram ou saem da UE devem estar livres de desmatamento e ser produzidos em conformidade com as leis locais. Para empresas de cacau, café, óleo de palma, borracha, coco, algas marinhas e outras commodities essenciais, os próximos meses representam tanto um desafio quanto uma janela de oportunidade. A UE adiou alguns prazos de conformidade, mas isso não representa uma redução da ambição. Pelo contrário, trata-se de uma extensão estratégica para permitir que governos, empresas e provedores de tecnologia ajustem seus sistemas antes que a aplicação plena entre em vigor. Na Koltiva, vemos este momento como crítico. O tempo adicional deve ser usado de forma inteligente para construir sistemas robustos de rastreabilidade, fortalecer a integridade dos dados e preparar-se para as obrigações de diligência devida que definirão o acesso ao mercado da UE na próxima década.   Um Adiamento de Um Ano, Sem Diluir o Propósito da Lei De acordo com a posição do Parlamento, as empresas terão um ano adicional para cumprir as novas regras da UE destinadas a prevenir o desmatamento. No novo cronograma: Grandes operadores e comerciantes devem cumprir até 30 de dezembro de 2026. Micro e pequenas empresas devem cumprir até 30 de junho de 2027. Esse tempo adicional tem como objetivo garantir uma transição suave e permitir a implementação de medidas para fortalecer o sistema de TI que operadores, comerciantes e seus representantes utilizam para fazer declarações eletrônicas de diligência devida. Trata-se apenas de estender o prazo para garantir que a implementação seja viável, especialmente em cadeias de suprimentos complexas e dominadas por pequenos produtores. No entanto, nenhuma dessas mudanças altera o pilar central do regulamento, ou seja: os produtos devem estar livres de desmatamento, as cadeias de suprimentos devem ser totalmente rastreáveis até o nível da parcela, os operadores devem demonstrar conformidade com os marcos legais relevantes.   Medidas de Simplificação: O Que Foi Aprovado Juntamente com o adiamento, o Parlamento apoiou várias mudanças destinadas a reduzir o ônus administrativo:   Declarações simplificadas para micro e pequenos operadores Pequenos operadores primários, especialmente em países de baixo risco, precisarão apenas apresentar uma declaração simplificada única. A medida busca responder às preocupações sobre capacidade administrativa sem enfraquecer as salvaguardas. Responsabilidade da diligência devida atribuída ao primeiro operador que introduz produtos no mercado da UE Em vez de exigir que todas as empresas da cadeia apresentem Declarações de Diligência Devida (DDS), o Parlamento propõe simplificar a obrigação, atribuindo-a principalmente ao primeiro operador que coloca os produtos no mercado. Os atores posteriores mantêm obrigações de registro, mas sem a exigência completa da DDS. Revisão de simplificação mandatada pela Comissão até 30 de abril de 2026 A Comissão Europeia deve avaliar os encargos administrativos, analisar os desafios iniciais da implementação e apresentar um relatório acompanhado, se necessário, de alterações legislativas. Isso cria um mecanismo de ajuste antecipado antes do início da aplicação plena. Possíveis exclusões de escopo Em uma sessão de votação separada sobre emendas, o Parlamento apoiou a remoção de produtos impressos acabados — livros, jornais, revistas — do escopo da EUDR. Essa alteração ainda precisa ser aprovada pelo Conselho e não é definitiva.   Enquanto continuam as discussões sobre possíveis esclarecimentos e exceções, nenhuma dessas emendas compromete o objetivo ambiental central do regulamento.   O Que Acontece Agora? A posição adotada pelo Parlamento agora constitui seu mandato para as negociações em trílogo com o Conselho e a Comissão. Essas negociações determinarão o texto final e confirmarão se o adiamento entrará oficialmente na legislação da UE. Principais marcos pela frente: Dezembro de 2025:  Início esperado dos trílogos. Até o final de 2025:  Meta para adoção do regulamento emendado. 2026:  Revisão de simplificação pela Comissão. 30 de dezembro de 2026:  Nova data de aplicação para grandes operadores. 30 de junho de 2027:  Aplicação para micro e pequenas empresas. Até que o regulamento emendado seja formalmente adotado, as empresas devem continuar seguindo o quadro atual da EUDR enquanto se preparam para o provável ajuste do cronograma.   O Que Isso Significa para as Empresas Agora É essencial destacar um ponto-chave frequentemente perdido nas manchetes: nada no adiamento altera a obrigação de conformidade de longo prazo . Os compradores da UE continuam a operacionalizar políticas de abastecimento alinhadas à EUDR, e muitos já estão preparando requisitos internos mais rígidos do que os exigidos pelo próprio regulamento. Nada está confirmado ainda. O texto final dependerá das negociações em trílogo, previstas para começar nas próximas quatro semanas. Até lá, recomendamos continuar as preparações conforme planejado originalmente, garantindo a prontidão da cadeia de suprimentos independentemente do resultado. Próximos passos:Se os trílogos concluírem antes do final do ano, o Regulamento alterado (incluindo qualquer adiamento ou simplificação) será adotado. Caso contrário, a EUDR será aplicada conforme está atualmente escrita.   Várias realidades permanecem inalteradas: A rastreabilidade até o nível da fazenda ou parcela continua sendo obrigatória. Dados de geolocalização, limites em polígono, verificação de uso do solo e checagens de legalidade no nível da fazenda continuam sendo a base da conformidade. A diligência devida continua obrigatória. Mesmo com declarações simplificadas para determinados operadores, as informações da cadeia de suprimentos devem permanecer completas, confiáveis e verificáveis. O ônus da prova recai sobre o operador. As empresas devem demonstrar que nenhum desmatamento ocorreu após a data limite de 31 de dezembro de 2020. As expectativas do mercado avançam mais rápido que a regulamentação. Compradores da UE exigem cada vez mais conformidade total antes dos prazos regulatórios para evitar interrupções futuras no fornecimento. Atrasar a preparação aumentará os custos. Apressar o mapeamento, a verificação e o onboarding de fornecedores perto do prazo pressionará as equipes internas e aumentará os custos de conformidade. A mensagem da UE é consistente: o cronograma de implementação pode mudar, mas produtos ligados ao desmatamento não serão aceitos no mercado — hoje ou no futuro.   Por Que o Adiamento Não Deve Desacelerar as Preparações de Rastreabilidade Algumas empresas podem interpretar o adiamento como uma oportunidade para pausar os esforços de conformidade. Mesmo com um cronograma postergado, os compradores globais não estão reduzindo o ritmo. Empresas multinacionais que já operam na UE continuam alinhando suas práticas de aquisição aos padrões da EUDR. Muitos consideram 2025–2026 um período de transição crítico para preparar fornecedores e evitar futuras interrupções no fornecimento. Pausar agora seria um erro caro. Os pioneiros se beneficiarão de:   Redução da pressão operacional Começar agora evita um gargalo no final de 2026, quando milhares de empresas buscarão simultaneamente serviços de mapeamento e verificação. O mapeamento e a verificação antecipados ajudam a evitar auditorias em grande volume e correções apressadas de conformidade conforme os prazos se aproximam. Com melhor visibilidade sobre as cadeias de suprimentos, as empresas podem melhorar o planejamento, a diversificação de compras e o engajamento com fornecedores. Maior engajamento dos fornecedores Pequenos produtores e cooperativas precisam de orientação clara, capacitação, apoio documental e tempo para reunir os dados necessários. Dados mais confiáveis Dados de geolocalização coletados às pressas frequentemente contêm imprecisões que podem levar a falhas de conformidade. O mapeamento com qualidade exige tempo. Melhor posicionamento perante compradores da UE e acesso garantido ao mercado As equipes de procurement já estão priorizando fornecedores que demonstram prontidão e transparência em relação à EUDR.Compradores preferem cada vez mais parceiros que se mostram preparados. Estar alinhado à EUDR desde cedo posiciona as empresas como parceiros confiáveis em setores competitivos de commodities. Resiliência de fornecimento no longo prazo A rastreabilidade fortalece a gestão de riscos muito além da conformidade regulatória — permitindo diversificação, compras estratégicas e melhor desempenho em sustentabilidade. Por isso, a rastreabilidade continua sendo a etapa mais importante que as empresas podem tomar hoje. Mitigação de riscos A rastreabilidade permite detectar com mais rapidez problemas relacionados à legalidade , mudanças no uso do solo ou riscos sociais, reduzindo a exposição a penalidades e rejeições de embarques.   Suporte de Ponta a Ponta da Koltiva para a Prontidão EUDR Como um provedor de tecnologia com operações de campo profundamente integradas, estamos acelerando nosso suporte para empresas que navegam neste cenário regulatório em rápida evolução. Nossa abordagem é baseada em etapas práticas e alcançáveis que as empresas podem começar a implementar hoje, garantindo que a conformidade seja não apenas atendida, mas operacionalizada de forma eficiente em cadeias de suprimentos complexas e impulsionadas por pequenos produtores. Continuamos aprimorando nossa plataforma de rastreabilidade e diligência devida com capacidades específicas da EUDR, enquanto nossas equipes de campo globais trabalham diretamente com produtores, cooperativas e agregadores para fortalecer a integridade dos dados e a verificação no nível da fazenda. Essa combinação de tecnologia e expertise local posiciona a Koltiva de forma única para oferecer prontidão total à EUDR para organizações de todos os tamanhos. Estamos aprimorando a plataforma com recursos adaptados à conformidade EUDR: Mapeamento de parcelas em alta resolução com limites em polígono Estruturas de fazendas com múltiplas parcelas e múltiplas culturas Verificação de precisão de geolocalização Pontuação de risco automatizada e alertas geoespaciais Geração de declarações de diligência devida Esses recursos garantem que os clientes possam demonstrar conformidade em qualquer etapa da cadeia de suprimentos. O adiamento da data de implementação da EUDR não deve ser visto como uma pausa nas expectativas. Pelo contrário, oferece às empresas uma oportunidade crucial para se prepararem de forma completa e estratégica. A Koltiva está pronta para apoiar as empresas durante essa transição. Nossa tecnologia integrada, operações de campo globais e expertise em sustentabilidade capacitam as empresas a navegar essa complexidade com confiança.   Para Além da Rastreabilidade: Continuando a Jornada de Aprendizado sobre EUDR com Webinar Sob Demanda A conformidade não é um exercício pontual — é uma jornada contínua que exige aprendizado constante, alinhamento e adaptação. Para apoiar nossos parceiros e o setor mais amplo durante essa transição, a Koltiva desenvolveu a série Beyond Traceability Talks: EUDR Webinar Series: BeyondTraceability Talks #1: Steering Latin America's BusinessesToward EUDR Compliance BeyondTraceability Talks #2 Session 1: Regulatory Compliance and Adherence to International Standards​: Navigating Global Regulatory Frameworks: Bridging National Commodities with International Markets BeyondTraceability Talks #2 Session 2: EUDR Delayed – What’s Next for Strengthening Readiness in the Months Ahead: Navigating Delays: Closing Gaps and Strategizing for Cross-Commodity Complia nce​ BeyondTraceability Talks #3: Leveraging Geospatial Intelligence for Traceable Supply Chains   Este conjunto selecionado de discussões conduzidas por especialistas explica os requisitos complexos da EUDR e oferece caminhos práticos, baseados na experiência de campo, para implementação em diversas commodities e geografias.     A Rastreabilidade É e Continuará Sendo a Base da Conformidade EUDR Os cronogramas atualizados oferecem algum fôlego, mas não eliminam a urgência. Cada mês de 2026 é uma oportunidade para construir sistemas mais fortes e transparentes. A Koltiva está comprometida em ser seu parceiro de longo prazo nessa jornada, garantindo que sua empresa esteja totalmente preparada, competitiva e resiliente conforme a EUDR entra em vigor. Se sua equipe precisar de uma consulta de prontidão, um plano de onboarding específico por setor, ou uma demonstração de nossas soluções completas de conformidade, nossos especialistas estão prontos para apoiar você.   Autora: Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho se concentra na criação de narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdo envolvente e focado no público em diversas plataformas digitais. Recursos: European Parliament. (2025, November 20). EU deforestation law: Parliament supports simplification measures . Retrieved from https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20251120IPR31498/eu-deforestation-law-parliament-supports-simplification-measures European Parliament The Bookseller. (2025, November). EUDR amended to remove all printed products from regulations . Retrieved from https://www.thebookseller.com/news/eudr-amended-to-remove-all-printed-products-from-regulations

Nota do Editor: Última atualização: O Conselho da UE acaba de divulgar sua posição com base na proposta da Comissão Europeia do mês passado para simplificar o EUDR, incluindo uma proposta para adiar sua implementação por um ano. O Conselho está pronto para iniciar negociações com o Parlamento Europeu na próxima semana, durante uma sessão plenária em Estrasburgo, até que o atual EUDR passe a ser aplicável em 30 de dezembro de 2025. O caminho a seguir permanece inalterado; as expectativas continuam altas. As empresas que utilizarem essa janela de forma estratégica serão as que estarão melhor posicionadas para garantir acesso ao mercado no longo prazo e liderança no futuro do comércio responsável. Resumo Executivo O Conselho da UE propôs um adiamento de um ano para a aplicação do EUDR, para 30 de dezembro de 2026, com mais seis meses adicionais para micro e pequenas empresas, e apoia a proposta de simplificação lançada pela Comissão Europeia no mês passado. Essa medida substitui propostas anteriores de períodos de transição e oferece a todos os operadores um cronograma de conformidade mais claro e gerenciável. Simplificações Práticas para Reduzir a Carga AdministrativaPrincipais ajustes operacionais incluem:Apenas o primeiro colocador no mercado deve apresentar a declaração de diligência. Operadores a jusante precisam apenas repassar o número de referência da submissão original. Micro e pequenas empresas podem fornecer uma declaração simplificada única. Essas mudanças agilizam a elaboração de relatórios, mantendo os objetivos centrais da regulamentação. Isso não significa que o adiamento está confirmado. O Conselho iniciará negociações com o Parlamento Europeu nas próximas semanas para alcançar um acordo final antes que o EUDR atual se torne aplicável em 30 de dezembro de 2025. Tabela de Índice: As Simplificações Práticas Exigidas pelo Conselho Um Cronograma Apertado e uma Fase Crítica de Negociações Como a KOLTIVA Acelera Cadeias de Suprimentos Preparadas para o EUDR O Regulamento da União Europeia sobre Desmatamento (EUDR) continua a redefinir o significado de abastecimento responsável para as cadeias globais de suprimentos agrícolas. Criado para garantir que os produtos que entram no mercado da UE sejam totalmente rastreáveis e comprovadamente livres de desmatamento, o regulamento tem impulsionado produtores, comerciantes, exportadores e fabricantes a reavaliar como coletam dados, gerenciam fornecedores e demonstram due diligence em redes complexas. Em 19 de novembro de 2025, o Conselho da UE adotou seu mandato de negociação para uma revisão direcionada do EUDR. O objetivo é simplificar a implementação e adiar os prazos de aplicação, a fim de dar aos operadores, comerciantes e autoridades nacionais o tempo e a capacidade necessários para cumprir de forma eficaz. Essas atualizações respondem às preocupações de estados-membros e partes interessadas da indústria sobre nível de prontidão, confiabilidade dos dados e desafios técnicos relacionados ao novo sistema de informações da UE.   Para as empresas que fornecem cacau, café, óleo de palma, borracha e outras commodities de risco florestal, essas mudanças criam uma janela crucial: uma oportunidade para aprimorar sistemas de rastreabilidade, organizar dados de produtores, validar geolocalizações e comprovar origens livres de desmatamento antes que a fiscalização se intensifique.   Seguindo preocupações de Estados-Membros e partes interessadas sobre o nível de prontidão das empresas e administrações, bem como sobre problemas técnicos relacionados ao novo sistema de informações , o Conselho apoia a simplificação direcionada do processo de due diligence proposta pela Comissão. O Conselho também propõe introduzir um adiamento uniforme de um ano na aplicação do regulamento para todos os operadores, até 30 de dezembro de 2026, com mais seis meses adicionais para micro e pequenos operadores ( Conselho da UE, 2025 ).   Neste artigo, detalhamos o que a atualização de novembro de 2025 realmente significa: o que foi adiado, o que foi simplificado, o que permanece inalterado — e como as empresas podem usar esse período de transição para fortalecer sua prontidão ao EUDR com as ferramentas digitais, dados e suporte de cadeia de suprimentos adequados. Mandatos de Simplificações Práticas pelo Conselho O mandato do Conselho introduziu uma série de alterações à proposta da Comissão para reduzir ainda mais a carga administrativa sobre os operadores, especialmente os pequenos e micro operadores, e permitir uma implementação suave do regulamento. De acordo com a posição do Conselho: Operadores Médios e Grandes:  novo prazo de conformidade alterado para 30 de dezembro de 2026 Micro e Pequenos Operadores:  prazo estendido até 30 de junho de 2027 Além do adiamento, o mandato do Conselho introduz simplificações práticas que impactam diretamente as operações das cadeias de suprimentos, conforme declarado no recente comunicado de imprensa do Conselho da UE:   Responsabilidade do Primeiro Colocador Apenas o primeiro operador que coloca os produtos no mercado da UE deve apresentar a declaração de diligência devida. Operadores a Jusante Apenas Transmitem os Números de Referência Em vez de duplicar declarações de diligência devida, os operadores a jusante não precisarão mais produzir documentos separados. Eles simplesmente irão repassar o número de referência da submissão original. Isso reduz a documentação repetitiva e elimina etapas administrativas desnecessárias. Declaração Simplificada Única para Pequenos/Micro Produtores Reconhecendo o peso regulatório para operadores menores, agricultores familiares e microempresas poderão fazer uma única declaração simplificada, reduzindo a carga regulatória sobre os atores mais vulneráveis. Revisão pela Comissão Europeia até Abril de 2026 A Comissão Europeia avaliará os impactos da implementação e proporá novas simplificações, se necessário. O Que Vem a Seguir: Com base neste mandato, o Conselho iniciará negociações com o Parlamento Europeu para alcançar um acordo final nas próximas semanas e antes que o atual EUDR se torne aplicável em 30 de dezembro de 2025. Um Cronograma Apertado e uma Fase Crítica de Negociação A próxima fase envolve negociações entre o Conselho da UE e o Parlamento Europeu. O objetivo: chegar a um acordo antes que o EUDR atual entre em vigor em 30 de dezembro de 2025. Enquanto o processo político continua, as empresas não podem se dar ao luxo de permanecer passivas. O EUDR não está sendo revertido, apenas ajustado. Os compromissos de combater o desmatamento, garantir cadeias de abastecimento éticas e aumentar a sustentabilidade permanecem inegociáveis. O cronograma adiado e simplificado dá às empresas mais tempo, mas não uma desculpa para esperar. Na verdade, os meses adicionais oferecem uma janela estratégica para acelerar a preparação para a conformidade: Mapeamento abrangente e geolocalização de todas as áreas de fornecimento Rastreabilidade digital ponta a ponta, em nível de lote Verificação da produção livre de desmatamento Preparação de evidências de apoio para a diligência devida Capacitação de fornecedores e equipes de campo Integração de plataformas de rastreabilidade e sistemas de dados As empresas que aproveitarem este período de transição de forma eficaz garantirão acesso contínuo ao mercado quando a aplicação do EUDR começar. Como a KOLTIVA Acelera Cadeias de Suprimentos Preparadas para o EUDR Na KOLTIVA, vemos essa mudança regulatória não apenas como um desafio, mas como um catalisador para cadeias de suprimentos mais inclusivas e mais transparentes. Com mais de uma década de experiência apoiando empresas agrícolas globais, nossa plataforma integrada oferece ferramentas de ponta a ponta que se alinham diretamente com os requisitos em evolução do EUDR: Mapeamento geográfico de alta precisão e verificação de polígonos Rastreabilidade digital do campo até a exportação Análise de risco de desmatamento utilizando dados de satélite e de uso do solo Integração e capacitação de fornecedores diretamente no campo Declarações de diligência devida automatizadas, apoiadas por trilhas de dados completas Rastreamento em nível de transação para apoiar as obrigações do primeiro colocador Se você é um comerciante downstream, um importador da UE ou um operador primário em países produtores, as soluções da KOLTIVA ajudam você a antecipar as mudanças regulatórias — sem sobrecarregar suas equipes internas ou produtores de pequena escala. À medida que a UE refina sua abordagem, uma coisa fica clara: a sustentabilidade continua sendo o futuro do comércio global. Os prazos atualizados foram projetados para apoiar as empresas — não para desacelerar o progresso. As empresas que agirem agora não apenas atenderão à conformidade, mas também conquistarão vantagem competitiva em um mercado cada vez mais regulamentado. A KOLTIVA continuará monitorando de perto os desenvolvimentos e apoiando as empresas em cada etapa do processo de adaptação. Análises mais detalhadas e insights específicos por setor serão divulgados no LinkedIn da KOLTIVA e no Centro de Recursos em www.koltiva.com/resources-center Autora:  Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Profissional de Mídias Sociais na KOLTIVA Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua expertise em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho se concentra em criar narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é movida pela paixão de promover práticas sustentáveis por meio de conteúdos envolventes e focados no público em diversas plataformas digitais.

Nota do Editor Este artigo faz parte da série de impacto do TRANSFORM: BESTARI Challenge   . O TRANSFORM é um acelerador de impacto liderado pela Unilever, pelo Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) do Reino Unido e pela EY, apoiando empresas visionárias na África e na Ásia. A Koltiva atua como parceira de implementação da PT Kudeungoe Sugata em Aceh, Indonésia, e esta série destaca os principais fluxos de trabalho dentro do projeto. Neste artigo, destacamos o Gender Action Learning System (GALS), uma abordagem transformadora para promover a igualdade de gênero e a liderança compartilhada em famílias produtoras de cacau. Ele traz insights de Tika Widya Pratiwi , , nossa Agronomy Officer , que lidera o treinamento GALS na região. Resumo Executivo Em Aceh, as mulheres são centrais para a produção de cacau, mas ainda enfrentam barreiras estruturais enraizadas na tradição, na herança da terra e em sistemas tecnológicos que frequentemente ignoram seus papéis e contribuições. Apesar de seu envolvimento crítico no trabalho agrícola, no pós-colheita e na resiliência familiar, as mulheres continuam excluídas dos espaços de tomada de decisão. Por meio do TRANSFORM, a KOLTIVA está implementando o Gender Action Learning System (GALS) para enfrentar esse desequilíbrio. O GALS é uma metodologia participativa que capacita mulheres e homens a analisar de forma colaborativa a dinâmica familiar, definir seus objetivos e elaborar soluções inclusivas. Usando ferramentas como a Árvore de Produção, a Árvore Familiar e a Jornada dos Sonhos, o treinamento cria uma base compartilhada para a tomada de decisões e o planejamento de recursos. Até meados de 2025, 107 produtores em 21 aldeias participaram das sessões do GALS, com 16% dos participantes, ou cerca de 39 pessoas, sendo mulheres. Ao final do programa, 500 famílias (metade lideradas por mulheres) se beneficiarão dessa abordagem. Os resultados já são visíveis: 73% das famílias participantes relatam praticar a tomada de decisão conjunta, marcando uma mudança em direção a sistemas de cultivo de cacau mais inclusivos e resilientes. Women play a vital role in global agriculture, comprising 43% of the agricultural labor force and producing up to 80% of food in developing countries (World Economic Forum, 2024). Despite this, they continue to face systemic barriers that limit their full participation. Often, women juggle dual responsibilities —managing household duties such as caregiving and food preparation, alongside labor-intensive farm work. This reduces their available time and productivity, yet their contributions often go unrecognized and undervalued.    Em Aceh, Indonésia, os papéis de gênero na agricultura são moldados por costumes profundamente enraizados e tradições religiosas (Shamadiyah, N., & Amalia, N., 2022). As normas islâmicas, amplamente praticadas pela população de Aceh, frequentemente posicionam os homens como principais tomadores de decisão e chefes de família, enquanto a propriedade da terra geralmente é passada aos filhos homens. Esses padrões culturais foram herdados ao longo de gerações, frequentemente excluindo as mulheres de funções de liderança nas comunidades agrícolas — mesmo que as mulheres tenham sido historicamente indispensáveis na produção de cacau em Aceh, cuidando de viveiros, colhendo vagens e fermentando os grãos. No entanto, a desconexão entre as contribuições críticas das mulheres e sua exclusão das decisões vai além das normas domésticas; é ainda reforçada por soluções de agritech que ignoram a realidade feminina (World Economic Forum, 2024). Quando as mulheres não são reconhecidas como líderes agrícolas ou usuárias principais da tecnologia, as ferramentas raramente são projetadas considerando suas necessidades — limitando tanto a eficácia dessas soluções quanto o potencial de inovação das fazendas. Estudos mostram que famílias com mulheres ativamente envolvidas na tomada de decisões tendem a reinvestir mais na saúde do solo e diversificar fontes de renda — evidenciando como abordagens inclusivas em tecnologia e treinamento podem desbloquear potencial não explorado no setor.   Aceh é conhecida por seus fortes valores islâmicos, nos quais se espera tradicionalmente que as mulheres permaneçam na esfera doméstica. Essa norma cultural contribuiu para que a região fosse menos sensível às questões de gênero. No entanto, por meio do treinamento GALS, as mulheres começaram a ter acesso à informação e a se sentir capacitadas para participar ativamente da tomada de decisões. Junto com seus maridos, aprendem a compartilhar papéis de maneira mais equitativa e a construir uma visão para um futuro mais inclusivo. Para reduzir essa lacuna, a KOLTIVA, como parceira de implementação da PT Kudeungoe Sugata , está promovendo uma abordagem transformadora de gênero com o apoio do TRANSFORM, um acelerador de impacto da Unilever, do FCDO do Governo do Reino Unido e da EY. O programa oferece rastreabilidade digital, treinamentos no nível da fazenda e ferramentas de tomada de decisão baseadas em dados em tempo real. Como parte dessa iniciativa, a KOLTIVA introduz o GALS, uma metodologia participativa e transformadora que capacita mulheres e homens como tomadores de decisão iguais dentro das famílias e das comunidades agrícolas. Por meio de métodos participativos e reflexivos, o treinamento incentiva os participantes a analisar desafios, mapear aspirações e projetar soluções de forma colaborativa. O GALS utiliza várias ferramentas centrais para facilitar esse processo: Árvore de Produção Os participantes identificam os principais obstáculos para melhorar a produtividade do cacau, incluindo questões técnicas de produção, dinâmicas de gênero e acesso ao mercado. Esta sessão abre espaço para explorar soluções práticas e ações que podem ser tomadas individualmente, em grupos ou com apoio externo. Árvore da Família Feliz Esta ferramenta orienta os participantes em uma análise profunda da divisão do trabalho doméstico, gestão financeira, tomada de decisões e dinâmicas de propriedade nas famílias e nas fazendas de cacau. O processo promove relações mais equitativas e justas dentro das famílias, fortalecendo a base social da gestão agrícola. Sonho e Jornada do Sonho A Jornada do Sonho é um espaço para reflexão e planejamento futuro. Os participantes visualizam seus sonhos e identificam forças, fraquezas, desafios, oportunidades e outros fatores que influenciam seu caminho para alcançá-los. Serve como um roteiro motivacional para a transformação pessoal e coletiva sustentável. Sessão GALS na Vila Lawe Kulok, Subdistrito de Lawe Bulan, focada em temas de gênero. (À direita): Uma mulher completa com entusiasmo seu desenho da “Jornada dos Sonhos” — uma das ferramentas centrais utilizadas nesta sessão do GALS. Aproveitando o GALS, a equipe de Engajamento de Produtores da Sugata guiou 107 produtores (16% mulheres) em 26 sessões participativas em 21 vilarejos. Nestas sessões, homens e mulheres mapeiam recursos familiares, traçam caminhos de decisão e elaboram planos de ação cooperativos. Até dezembro de 2025, o programa pretende alcançar 500 famílias, envolvendo mulheres em 250 delas. A implementação de Boas Práticas Agrícolas (BPA) na cacauicultura, Agrofloresta Diversificada de Cacau (DCA) e a redução de resíduos de cacau no campo refletem os resultados tangíveis do treinamento em andamento e do planejamento conjunto. Atualmente, cerca de 73% dos produtores treinados conseguem praticar a tomada de decisão compartilhada, evidenciando uma mudança em direção a dinâmicas familiares mais equitativas, maior compreensão de gênero, melhor gestão da fazenda e compromisso conjunto com decisões que beneficiam tanto o bem-estar familiar quanto o sucesso agrícola. Em última análise, o GALS busca transformar as famílias produtoras de cacau em empreendimentos colaborativos, onde a liderança compartilhada gera resiliência frente a incertezas de mercado e clima. Um pequeno grupo de representantes de produtores e produtoras da vila de Sebudi Jaya criou um projeto de jardim agroflorestal utilizando o modelo DCA. Promovemos o treinamento em agroflorestas não apenas como uma estratégia para mitigar os riscos das mudanças climáticas, mas também como uma abordagem que incentiva a divisão equitativa de papéis dentro das famílias agrícolas. Por meio do treinamento GALS, a divisão de funções no campo entre esposos e esposas torna-se mais aberta e justa, possibilitando uma gestão agroflorestal colaborativa e sustentável. “Eu já vi tantas mulheres fazendo o trabalho pesado na fazenda, mas nunca tendo voz nas decisões. O GALS é poderoso porque muda isso. Ele ajuda as mulheres a se expressarem e ajuda as famílias a ouvirem. Como treinadora e mulher, é inspirador ver as pessoas começarem a sonhar e planejar juntas, como verdadeiros parceiros”, disse Tika Widya Pratiwi , nossa Oficial de Agronomia e Líder do Treinamento do Gender Action Learning System. Quando mulheres e homens lideram juntos, as famílias prosperam, as fazendas melhoram e as comunidades constroem resiliência contra incertezas econômicas e climáticas. Quer saber mais sobre como treinamentos inclusivos estão remodelando o futuro da agricultura? Fale com nossos especialistas e acompanhe os próximos artigos que explorarão os outros workstreams do projeto da Sugata apoiado pelo TRANSFORM. Autor : Daniel Agus Prasetyo, Chefe de Relações Públicas & Comunicação Corporativa Coautor : Gusi Ayu Putri Chandrika Sari, Especialista em Mídias Sociais Especialista no Assunto: Tika Pratiwi, Oficial de Agronomia Daniel Agus Prasetyo possui mais de uma década de experiência em comunicação corporativa, sustentabilidade e engajamento de stakeholders em diversos setores. Na KOLTIVA, ele contribui para avançar iniciativas que conectam crescimento empresarial com impacto social e ambiental. É apaixonado por promover colaboração e empoderar comunidades, acreditando que o progresso significativo acontece quando a comunicação conecta propósito e pessoas. Gusi Ayu Putri Chandrika Sari combina sua experiência em marketing digital e mídias sociais com um profundo compromisso com a sustentabilidade, apoiada por mais de oito anos de experiência em comunicação. Seu trabalho foca em criar narrativas impactantes que conectam tecnologia, agricultura e responsabilidade ambiental. Ela é motivada pela paixão em promover práticas sustentáveis por meio de conteúdo envolvente e direcionado ao público em diversas plataformas digitais. Tika Pratiwi é Oficial de Agronomia na Koltiva, dedicada a promover práticas agrícolas sustentáveis e rastreáveis em Kalimantan Ocidental. Com sólida formação em agronomia, trabalha diretamente com pequenos produtores para implementar Sistemas de Controle Interno (ICS) eficazes e garantir conformidade com padrões de sustentabilidade. Por meio de seu engajamento de campo e esforços de coleta de dados, Tika desempenha um papel fundamental ao conectar a realidade do campo às plataformas digitais de rastreabilidade da Koltiva — capacitando agricultores a melhorar a produtividade, fortalecer a transparência e contribuir para cadeias de suprimentos inteligentes para o clima. Recursos: Shamadiyah, N., & Amalia, N. (2022). Food Security, Women, and Higher Education in Aceh. Proceedings of Malikussaleh International Conference on Multidisciplinary Studies (MICoMS), 3, Article 00053. https://doi.org/10.29103/micoms.v3i.217 World Economic Forum. (2024). Agritech for women farmers: A business case for inclusive growth. Centre for the Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Agritech_for_Women_Farmers_2024.pdf

Esta publicação foi adotada de: https://finance.yahoo.com/news/ift-global-food-traceability-center-130800599.html https://foodindustryexecutive.com/2025/09/ifts-global-food-traceability-center-launches-new-tool-to-accelerate-global-scalable-traceability/  https://www.globalseafood.org/advocate/new-tool-aims-to-standardize-food-traceability-across-global-supply-chains/  O sistema alimentar global está passando por uma transformação crítica. Impulsionada por novos requisitos regulatórios rigorosos, pela crescente demanda dos consumidores por transparência e pela necessidade urgente de verificar as alegações ambientais e éticas, a rastreabilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos não é mais opcional, mas também uma necessidade fundamental. O desafio está em harmonizar os diversos e complexos sistemas utilizados em milhares de commodities e jurisdições em todo o mundo. Para enfrentar esse desafio de frente, o Centro Global de Rastreabilidade de Alimentos (GFTC) do Instituto de Tecnólogos em Alimentos (IFT) lançou uma ferramenta de código aberto para fortalecer a interoperabilidade, chamada Traceability Driver , que visa simplificar o processo de conversão de dados dos sistemas de rastreabilidade existentes em formatos padronizados, permitindo uma troca de dados contínua que apoia a sustentabilidade e fortalece a integridade da cadeia de suprimentos. Validando Padrões Globais para Capacitar Pequenos Produtores Para aproximar essa inovação da aplicação prática, o IFT colaborou com parceiros da indústria para testar e refinar a ferramenta em cadeias de suprimentos ativas. A Koltiva se voluntariou para participar do teste beta para ajudar a acelerar a adoção de padrões de rastreabilidade reconhecidos globalmente, garantindo que pequenos produtores e participantes do processo produtivo possam se conectar perfeitamente aos mercados internacionais. Ao integrar o Traceability Driver à sua plataforma de rastreabilidade, a Koltiva demonstrou seu uso prático e compatibilidade com os sistemas existentes. Por meio desse processo, a empresa comprovou a capacidade da ferramenta de atingir a conformidade com o Diálogo Global sobre Rastreabilidade de Frutos do Mar (GDST) em cadeias de suprimentos da aquicultura, fornecendo uma prova de conceito tangível para adoção mais ampla pela indústria. Impulsionando Conformidade e Integridade da Cadeia de Suprimentos Sem Precedentes Os resultados do processo de validação demonstram o potencial revolucionário desta iniciativa. Antes da implementação do Driver de Rastreabilidade, alcançar o alinhamento total com os padrões GDST e EPCIS da GS1 exigiria meses de desenvolvimento personalizado e custoso.   Ao utilizar esta solução de código aberto, a Koltiva obteve uma redução de 60% no tempo estimado de desenvolvimento necessário para atingir a conformidade e passar com sucesso no Teste de Capacidade do GDST. “Estimamos uma redução de 60% no tempo de desenvolvimento. Em vez dos três a quatro meses inicialmente planejados para construir e desenvolver nossas próprias APIs, conseguimos instalar o driver de rastreabilidade e passar no teste de capacidade do GDST em cerca de um mês. Isso também nos permitiu evitar custos adicionais de engenharia”, afirmou Ryan Andriawan , gerente de engenharia da Koltiva. Essa padronização é um divisor de águas para acelerar a conformidade, reduzir os custos de implementação e fortalecer fundamentalmente a integridade das redes globais de alimentos. Como afirmou Blake Harris, Diretor Executivo do Centro Global de Rastreabilidade de Alimentos do IFT: “Ao elaborar regulamentações de rastreabilidade em torno de padrões globais comuns, os governos podem desbloquear o uso de ferramentas escaláveis ​​e de código aberto, como o Traceability Driver. Esse tipo de solução não só facilita a conformidade da indústria e de seus parceiros tecnológicos, como também apoia a harmonização com outras regulamentações e práticas do setor, aprimorando a rastreabilidade interoperável de ponta a ponta, o que fortalece a integridade das cadeias de suprimentos globais." Ao fornecer a validação prática para este benchmark global, a Koltiva reforça sua posição como líder com visão de futuro, construindo maior confiança e garantindo um futuro verdadeiramente sustentável para os sistemas agrícolas e alimentares em todo o mundo. O Traceability Driver foi projetado para ir muito além da indústria de frutos do mar. Sua estrutura adaptável e escalável pode ser aplicada a outras commodities que seguem os padrões baseados no EPCIS, tornando-se uma solução versátil para diversos desafios de rastreabilidade em múltiplas cadeias de suprimentos. A flexibilidade da ferramenta já foi demonstrada pelo recente trabalho da Harris com o governo indonésio para alinhar seu sistema nacional de rastreabilidade de frutos do mar com o padrão GDST, demonstrando seu potencial para harmonizar as práticas globais de rastreabilidade.